[工作计划]商业计划书要点 4页

---------------------------------有限公司商业计划书年月日目录第一章：公司概况………………………………………………………..第二章：战略发展目标…………………………………………………第三章：技术与专利……………………………………………………..第四章：产品、生产、制造与设备………………………………………..第五章：行业、市场竞争性………………………………………………第六章：市场销售推广与服务…………………………………………..第七章：公司团队与管理………………………………………………..第八章：融资需求与使用………………………………………………..第九章：历年经营状况及分析…………………………………………..4n第十章：未来5年的财务预测…………………………………………...第十一章：项目的投资价值……………………………………………..第十二章：投资风险与控制……………………………………………..第十三章：推荐理由总结………………………………………………第十四章：投资保障退出方式…………………………………………..目录（细节）第一章公司概况…………………………………………………………………………………..一、历史情况二、现状简介三、技术与产品四、股本结构五、管理队伍六、历年财务第二章公司发展战略…………………………………………………………………………….一、总体目标二、发展战略步骤和未来5年的主要发展指标三、公司发展思路1、总体思路2、资本运营思路3、资本运作思路4、与各方面进行合作第三章核心技术与研究应用计划……………………………………………………………….一、背景介绍二、研发历史三、成果及认证、专利四、主要特点五、经济（社会）价值及应用前景4n一、继续研发及应用计划第二章产品与服务………………………………………………………………………………一、系列产品介绍二、生产制造过程、工艺三、设备四、（单位与总）成本、各项费用、售价、毛、净利润五、未来研发产品规划第三章行业与市场竞争性分析………………………………………………………………….一、行业历史、现状、特点、发展预测二、竞争形势分析、主要厂家简介三、本项目/公司的竞争优势/劣势分析第四章市场销售、推广与服务…………………………………………………………………...一、市场定位、定价策略二、销售渠道、网络、伙伴、拓展策略三、短、中、长期的市场销售计划目标（含国内与国外）四、产品服务支持第五章公司管理………………………………………………………………………………….一、公司管理层人员的详细介绍二、公司董事会、管理部门、分公司的组织架构图三、公司管理、财务、销售、科技人员激励、员工制度第六章融资需求与使用计划…………………………………………………………………….一、募集资金金额二、募集资金使用计划三、其他投资方或剩余资金缺口的解决途径第七章历年经营状况及分析…………………………………………………………………….一、目前经营财务状况及分析二、静态财务指标分析三、动态财务指标分析第八章未来5年财务预测………………………………………………………………………..一、预测条件假设二、预测5年的财务收益数据三、分析与总结第十一章投资风险分析…………………………………………………………………………..一、风险因素：政策风险、管理风险、技术风险、市场拓展风险、人才风险、知识产权风险、针对管理风险、融资风险、其它风险4n二、风险控制：针对政策风险、针对管理风险、针对技术风险、针对市场风险、针对人才风险、针对知识产权风险、针对融资风险三、结论第十二章推荐理由………………………………………………………………………………..总体本项目的几点最关键地方：团队、核心技术、市场、财务收益、发展前景、社会与经济效益等第十三章投资保障与投资退出…………………………………………………………………一、投资增值/最低收益的保障措施二、投资才权利三、投资退出的途径附件：公司近三年的资产负债表、损益表、现金流量表4