建筑工程管理问题的系统分析和研究 6页

建筑工程管理问题的系统分析和研究    摘要：建筑工程是我国的重点发展工程,它与人们的生产、生活有着极为紧密的联系。为了进一步提升建筑工程质量,要充分认识建筑工程管理的重要性,保证工程的整体施工安全,全面提升工程的施工质量。只有充分认识到建筑工程管理中存在的问题,才能将建筑工程管理工作落实到整个施工环节中。从影响因素、问题因素以及解决措施三方面入手,结合建筑工程的实际情况,对工程管理问题进行系统的分析和研究。 　　关键词：建筑工程;管理;影响因素;对策;  　　1建筑工程管理的影响因素分析 　　1.1主观因素 　　从目前我国的建筑工程管理状况来看,虽然建筑工程的建设速度非常快,但是,整体建筑现状并不是很理想。之所以会出现这种情况,主要是与建筑工程管理人员的主观意识有直接联系,建筑工程管理人员对科学的管理理论存在排斥心理,大部分管理人员还是喜欢用传统的管理方法来管理建筑工程问题,他们认为传统的管理方法完全可以满足建筑工程的需求,不需要再对其进行完善, 这部分管理人员在主观上没有对管理制度进行更新和配合的意愿,这也是我国建筑工程整体管理水平提升速度较慢的主要原因。 　　1.2客观因素 　　主要体现在建筑主管部门对建筑工程的监督没有落实到位,再加上政府部门没有很好的配合建筑工程单位的管理,使我国建筑工程行业的发展受到了较大的影响。由于建筑工程监理制度在我国的发展比较晚,监理工作中各方面的应用还没有达到完全成熟状态,这种情况对建筑工程管理的全面提升产生了一定的影响。 　　1.3建筑工程管理现代化程度不高 　　建筑行业在我国的经济发展过程中,缺乏相关的理论支持,我国建筑工程长时间处于传统的管理模式中。近几年,也有许多建筑企业意识到了现代化管理给建筑行业发展带来的重要作用,开始大量引进计算机网络对建筑工程进行信息化管理,但是,从整体来看,建筑工程管理的模式还是停留在初级层面。现代化程度相对较低,很难满足建筑工程建设的实际需求。 　　1.4建筑工程管理认识不全面  　　在建筑领域,我国建筑行业近几年的竞争非常激烈,为了在市场竞争中占据一席之地,获得发展,大部分建筑企业都将精力放在了业务发展上,这样,就会忽视对工程的管理,导致建筑工程管理非常混乱,建筑工程质量的成本得不到有效控制,最终的结果就是建筑企业的经济效益受到了严重的影响。所以,建筑工程企业一定要将时间和精力放在建筑工程的管理和监督上,保证建筑工程的可持续发展。 　　1.5建筑工程管理体制不健全 　　我国的建筑工程管理中,建筑工程实施方案以及管理体制并不健全。基于此,全面提升建筑工程管理机制,保证管理工作落到实处是非常重要的。 　　1.6建筑工程施工现场管理落实不到位 　　就目前我国的建筑工程施工情况来看,施工现场管理中存在的问题比较多,目前,很多监理企业都在做表面工作,流于形式,一些监理企业并没有及时将存在的问题发到监理通知书上,而且,施工单位也没有在第一时间做出回复。很多的事情都是在文件上进行的,并没有对安全隐患等问题进行实践分析和研究。还有一部分建筑参与公司在材料的把控上没有把握好分寸,使很多的不合格产品应用到建筑工程中,为建筑工程的施工质量留下了极大的安全隐患。  　　2提升建筑工程管理质量的对策 　　2.1严格控制质量关 　　建筑工程管理单位一定要充分认识到工程管理工作对整个建筑工程发展的重要性,要不断改变传统的管理模式,运用计算机来测算出工程的管理数据,并结合自身的管理情况,不断创新管理手段。管理人员对建筑工程情况要有一个全面、系统的了解,并将工程管理的相关事项记录好,这样做也是为后续的工程管理工作提供有效的参考依据。同时,管理人员要深入到施工现场,对施工的质量情况以及工程的具体施工进度进行监督和管理。在监理工作中,要不断加强对施工材料数量以及质量的检查,避免不合格材料应用到工程建设当中,影响工程的质量。 　　2.2进一步完善建筑工程的施工管理制度 　　质量问题一直是建筑工程发展的核心问题,更是建筑工程管理的主要目标,要想保证建筑工程顺利有序的开展,保证建筑工程的可靠性和安全性是非常重要的。因此,创建一套科学合理、完善的质量管理体系,是建筑企业必须做好的一件事,要将建筑工程质量放在首要位置。  　　2.3全面落实建筑工程安全管理工作 　　在建筑工程施工中,首先要保证的就是安全,工作人员的安全、施工设备的安全等。在施工管理工作中,建筑工程管理人员一定要做好安全方案,检查和管理施工人员的施工方法,在检查和维护的过程中发现了违规行为,监理人员要及时要求施工企业停止施工,这样做可以避免建筑工程中出现严重的安全事故。除此之外,还要检查建筑工程人员的安全问题,主要是检查施工人员是否做好自身的安全措施,还要仔细检查施工机械施工的运转是否正常,设备维修是否定期进行,工作人员有没有持证上岗。 　　2.4充分发挥政府及监理单位的监督管理作用 　　建筑工程监理单位要具备极强的责任心,在实际工作中,要对建筑工程进行合理监督。要求监理单位要结合我国的法律法规,进一步开展相关的监督和管理工作,发挥自身的监理职能。 　　3结语 　　建筑工程管理人员在日常工作中,要积极学习建筑工程管理知识,借鉴国内外建筑工程的管理经验,摒除落后的管理观念, 时刻了解建筑工程中存在的不足,敬业爱岗,严格监理,确保我国建筑工程的管理水平能够有大幅度的提升。