管理学讲义六 8页

第6章方案与方案工作\n第6章方案与方案工作方案的概念及其性质方案的类型方案编制过程\n方案的概念“方案〞既可以是名词，也可以是动词；方案内容包括“5W1H〞；面向未来和面向行动；\n方案与决策的关系不同学派的不同观点；但普遍接受的观点为：决策是方案的前提，方案是决策的逻辑延续。在实际工作中，决策与方案是相互渗透的，有时甚至是不可分割地交织在一起的。\n方案的性质方案工作为实现组织目标效劳方案工作是管理活动的桥梁，是组织、领导和控制等管理获得的根底方案工作具有普遍性和秩序性方案工作要追求效率\n方案的类型分类标准类型时间长短长期计划、短期计划职能空间业务计划、财务计划、人事计划综合性程度战略性计划、战术性计划明确性具体性计划、指导性计划程序化程度程序性计划、非程序性计划\n从抽象到具体的方案层次体系使命目标战略政策程序规那么：最简单形式的方案方案：一项综合性的方案预算：数字化的方案抽象具体\n方案编制过程确定目标认清现在研究过去预测并有效地确定方案的重要前提条件拟订和选择可行性行动方案制定主要方案制定派生方案制定预算，用预算使方案数字化