- 31.77 KB
- 2022-08-13 发布
- 1、本文档由用户上传,淘文库整理发布,可阅读全部内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,请立即联系网站客服。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细阅读内容确认后进行付费下载。
- 网站客服QQ:403074932
西南科技大学网络教育毕业设计(论文)题目名称:中小型企业核心员工培养开发的策略研究年级:10届春季班学生学号:学生姓名:学生专业:学生层次:指导教师:技术职称:学习中心名称:镇江学习中心西南科技大学网络教育学院制\n西南科技大学网络教育学院毕业设计(论文)目录摘要………………………………………………………………………………ⅠAbstrct …………………………………………………………………………Ⅱ1 企业介绍 ………………………………………………………………………12 天辰公司材料核算的会计处理 ………………………………………………52.1 天辰公司材料核算的会计处理的原理和方法 …………………………5 2.1.1 材料分类 …………………………………………………………5 2.1.2 材料的计价方法 …………………………………………………5 2.1.3 材料核算的内容 …………………………………………………5 2.2 天辰公司材料手工核算模型分析………………………………………6 2.2.1 材料采购业务的账务处理 ………………………………………7 2.2.2 材料发出业务账务处理 …………………………………………7 2.2.3 材料结存业务账务处理 …………………………………………83 天辰公司材料核算系统的系统分析 …………………………………………93.1 材料核算系统的数据分析 ………………………………………………9 3.2 材料核算系统的功能分析………………………………………………17 3.3 材料核算系统的数据流图(DFD) ………………………………………19 3.3.1 顶层数据流图……………………………………………………19 3.3.2 零层数据流图……………………………………………………19 3.3.3 一层数据流图……………………………………………………20 3.3.4 二层数据流图……………………………………………………25 3.4 材料核算系统的设计……………………………………………………27 3.4.1 原始票据编辑……………………………………………………27 3.4.2 核算转账…………………………………………………………28 3.4.3 查询数据…………………………………………………………30 3.4.4 打印………………………………………………………………303.4.5 材料盘点处理……………………………………………………313.4.6 系统维护…………………………………………………………324 天辰公司电算化内部控制制度设计…………………………………………34结束语……………………………………………………………………………37\n西南科技大学网络教育学院毕业设计(论文)参考文献…………………………………………………………………………38致谢………………………………………………………………………………39 摘要上个世纪的七十年代后期和八十年代,随着微型计算机的出现、推广和普及,会计电算化软件得到了突飞猛进的发展,而且会计电算化这个兼跨会计和计算机的行业也日渐成长起来。进入九十年代以后,我国的会计核算体系发生了重大的思想变革,各企业的高级管理层愈来愈重视财务管理工作,而财务部门就把自身的工作重点从以前的会计记账转移到财务管理分析上来,这就对财务软件提出了更高的要求,要求软件必须能够最大程度地减少财务人员的记账工作量,便于他们把更多的时间放到财务分析上来。而材料成本核算分析是财务成本分析中非常重要的一环,因此材料核算系统的好坏就显得至关重要。本文通过设计材料核算系统可操作性、实现人机对话,加强系统的安全性能,适用于天辰公司新财务制度作为设计思想的三个基本原则,努力向这个方向发展。把会计核算的手工模型转化为电算化模型。根据会计电算化的特点,建立材料核算微机化模型。 【关键词】 信息化;材料核算;系统分析;系统设计 AbstractOf the last century during the late 1970s and 1980s, with the emergence of micro-computers, to popularize, accounting software upgrade has been rapid development and accounting and computerization of the accounting and computer industries are also cross-increasing growth. After entering the 1990s, China’\n西南科技大学网络教育学院毕业设计(论文)s accounting system has undergone a major change of mind, the senior management of enterprises and growing financial management, and financial sector put their focus from the book-entry transfer to the previous accounting financial management analysis possible, and this software to the financial set higher requirements, Software must be able to request minimizes financial book-entry personnel workload, the additional time to facilitate their financial analysis possible. Cost accounting and analysis of material financial cost analysis is a very important part, the material accounting system is essential for good or bad. The design of materials through the accounting system operability, achieving both dialogue safety performance of the system applicable to the new financial system as a design company Tianchen thinking three basic principles to the efforts in this direction. The accounting manual model into computerization model. Under accounting upgrade features a computer-based model of material accounting.Keywords: Informationization;Material accounting;Analysts;Systems design 参考文献[1] 王景新.计算机会计数据处理技术[M].江西:江西科学技术出版社,1990:54-66[2] 王景新.会计电算化概念[M].北京:中国和平出版社,1990:145-165[3] 许建钢.商品化会计软件[M].湖南:湖南科学技术出版社,1993:67-88[4] 许建钢.计算机会计系统开发技术与方法[J].财会月刊,1996,10(5):12-13[5] 张瑞君.计算机会计学[M].北京:人大出版社,1995:49-70[6] 袁树民.电算化会计[M].上海:复旦大学出版社,1991:234-256[7] 王天.会计电算化实用技术[M].北京:中央广播电视大学出版社,1992:23-45[8] 李良材.浅谈会计电算化设计与实施[J].电子工业报,1991,4(11):12-13[9] 庄明来.会计电算化[M].天津:天津大学出版社,1994:132-165[10]邱胜利.论会计核算与计算机审计关系[J].改革大潮报,1993,8(10):15-16[11]严绍业.关于会计信息系统的分析与设计[J].科技发现报,1993,2(6):3-6[12]王景新.试论会计数据处理技术[J].会计研究,1990,5(12):21-23[13]许建钢.商品化会计软件评介[J].计算机世界,2002,9(4):33-36[14]刘维.会计电算化的新阶段 [J].会计管理,1995,2(4):2-3[15]刘明.数据仓库原理与应用[M].北京:北京工业大学出版社,2001:32-45\n西南科技大学网络教育学院毕业设计(论文)论威凡高科材料核算模型的建立摘要:上个世纪的七十年代后期和八十年代,随着微型计算机的出现、推广和普及,会计电算化软件得到了突飞猛进的发展,而且会计电算化这个兼跨会计和计算机的行业也日渐成长起来。进入九十年代以后,我国的会计核算体系发生了重大的思想变革,各企业的高级管理层愈来愈重视财务管理工作,而财务部门就把自身的工作重点从以前的会计记账转移到财务管理分析上来,这就对财务软件提出了更高的要求,要求软件必须能够最大程度地减少财务人员的记账工作量,便于他们把更多的时间放到财务分析上来。而材料成本核算分析是财务成本分析中非常重要的一环,因此材料核算系统的好坏就显得至关重要。本文通过设计材料核算系统可操作性、实现人机对话,加强系统的安全性能,适用于威凡高科新财务制度作为设计思想的三个基本原则,努力向这个方向发展。把会计核算的手工模型转化为电算化模型。根据会计电算化的特点,建立材料核算微机化模型。关键词:信息化;材料核算;系统分析;系统设计 Abstract: the last century during the late 1970s and 1980s, with the emergence of micro-computers, to popularize, accounting software upgrade has been rapid development and accounting and computerization of the accounting and computer industries are also cross-increasing growth. After entering the 1990s, Chinaccounting system has\n西南科技大学网络教育学院毕业设计(论文) undergone a major change of mind, the senior management of enterprises and growing financial management, and financial sector put their focus from the book-entry transfer to the previous accounting financial management analysis possible, and this software to the financial set higher requirements, Software must be able to request minimizes financial book-entry personnel workload, the additional time to facilitate their financial analysis possible. Cost accounting and analysis of material financial cost analysis is a very important part, the material accounting system is essential for good or bad. The design of materials through the accounting system operability, achieving both dialogue safety performance of the system applicable to the new financial system as a design company Weifan thinking three basic principles to the efforts in this direction. The accounting manual model into computerization model. Under accounting upgrade features a computer-based model of material accounting.Keywords: Informationization;Material accounting;Analysts;Systems design\n西南科技大学网络教育学院毕业设计(论文)目录0、引言----------------------------------------------------------------------------------11、对核心员工培养开发的重要性--------------------------------------------------21.1中小型企业的定义----------------------------------------31.2核心员工的基本概念---------------------------------------------------------41.3中小型企业核心员工培养开发的重要性----------------------------------52.中小型企业对核心员工培养开发的问题分析----------------------------------82.1重视业务开发,忽视企业文化的培养------------------------------------102.2对核心员工的培养力度不够------------------------------------------------11……3.中小型企业核心员工培养开发可采取的一系列策略------------------------123.1强化职业生涯的管理---------------------------------------------------------173.2为核心员工配备优良的资源条件-----------------------------------------193.3薪酬激励------------------------------------------------------------------------22……结论--------------------------------------------------------------------------------24参考文献-------------------------------------------------------------------------------28附录--------------------------------------------------------------------------------29致谢--------------------------------------------------------------------------------305\n西南科技大学网络教育学院毕业设计(论文)中小型企业核心员工培养开发的策略研究0引言著名的“帕累托法则”即80/20法则是说20%的员工创造了80%的绩效,这里所说的20%的员工就是指的企业的核心员工。核心员工是企业核心竞争力形成、发展的创造者和推动者。他们对企业的贡献,在一定程度上可以决定企业的生死存亡。鉴于当前中小型企业在培养开发核心员工方面出现的问题,比如对核心员工培养的力度不够,不注重核心员工的精神需求等等,需要设计可行的方案对这些问题进行解决。对于中小型企业核心员工的管理,不能掉以轻心,要建立一整套有效的培养开发策略,落实各项措施,以充分调动并发挥其潜能,促进企业的发展壮大。对核心员工加强职业生涯的管理,尽量满足核心员工的感情需求,建设良好的企业文化等等都是中小型企业培养开发核心员工的有效策略,另外,对不同类型的核心员工采取同一开发策略时的侧重点也是不同的。1对核心员工培养开发的重要性1.1中小型企业的定义2003年原国家经贸委、国家计委、财政部、国家统计局研究制订了《中小企业标准暂行规定》,其中:工业,中小型企业须符合以下条件:职工人数2000人以下,或销售额30000万元以下,或资产总额为40000万元以下。其中,中型企业须同时满足职工人数300人及以上,销售额3000万元及以上,资产总额4000万元及以上;其余为小型企业。建筑业,中小型企业须符合以下条件:职工人数3000人以下,或销售额30000万元以下,或资产总额40000万元以下。其中,中型企业须同时满足职工人数600人及以上,销售额3000万元及以上,资产总额4000万元及以上;其余为小型企业。批发和零售业,零售业中小型企业须符合以下条件:职工人数500人以下,或销售额15000万元以下。其中,中型企业须同时满足职工人数100人及以上,销售额1000万元及以上;其余为小型企业。批发业中小型企业须符合以下条件:职工人数200人以下,或销售额30000万元以下。其中,中型企业须同时满足职工人数100人及以上,销售额3000万元及以上;其余为小型企业。5\n西南科技大学网络教育学院毕业设计(论文) 交通运输和邮政业,交通运输业中小型企业须符合以下条件:职工人数3000人以下,或销售额30000万元以下。其中,中型企业须同时满足职工人数500人及以上,销售额3000万元及以上;其余为小型企业。邮政业中小型企业须符合以下条件:职工人数1000人以下,或销售额30000万元以下。其中,中型企业须同时满足职工人数400人及以上,销售额3000万元及以上;其余为小型企业。住宿和餐饮业,中小型企业须符合以下条件:职工人数800人以下,或销售额15000万元以下。其中,中型企业须同时满足职工人数400人及以上,销售额3000万元及以上;其余为小型企业[1]。中小企业的发展对国民经济发展,就业机会的提供,社会财富的创造,国家财政收入的提高,我国企业的国际竞争力的提升都起到了不可忽视的支持和促进作用。。。。。。。略5\n西南科技大学网络教育学院毕业设计(论文)结论本文针对中小型企业核心员工培养开发的现状进行了探索,提出了一系列中小型企业培养开发核心员工的方略,主要内容有:结合核心员工的个人兴趣,特点以及公司的需求强化其职业生涯的管理;从人、财、物、权力等方面为核心员工创造良好的工作条件;利润分享计划、员工持股计划、诱人的福利等是对核心员工进行薪酬激励的主要方式;从关心身体健康、心理健康以及家庭生活状况对核心员工进行感情激励;灵活运用工作轮换,工作扩大化等形式为核心员工设计工作任务;以创造和谐的工作氛围,建设学习型组织等企业文化促进核心员工的开发;各种形式的在职培训以及脱产培训等等,其对中小型企业核心员工的管理有一定的借鉴利用价值。除了研究当前学术界的观点之外,本文在探讨为核心员工配备良好的资源条件,薪酬激励等策略时还把核心员工划分为销售人员,技术人员以及管理人员,阐述了在同一策略中针对这三种不同类型的核心员工必须区分不同的侧重点来进行培养开发。本文只是我在前人的基础上对中小型企业核心员工培养开发策略的进一步思考,还有不完善之处,有待于进一步深入探讨。5\n西南科技大学网络教育学院毕业设计(论文)参考文献[1]国家经贸委、国家计委、财政部、国家统计局.中小企业标准暂行规定,2003.[2]张卫平.栓住核心员工的心[J].江苏商论,2004(7):90-92.[3]单宝.企业核心竞争力的三个来源[J].经营与管理,2003(4):26-28.[4]李刚,蒋洪鹏.中小企业员工培训的误区及因应方略[J].市场周刊.商务,2004(8):30-32.[5]童亚娜,王琪.中小企业人力资源管理的误区及应对策略[J].市场周刊.商务,2004(8):33-34.[6]宋军.企业的职业生涯管理[J].企业改革与管理,2005(5):48-49.[7]宋新谱.留住核心员工的人力资源策略[J].人才开发,2003(8):22-23.[8]李常仓.如何管理核心员工[M].北京:北京大学出版社,2005,159.[9]陈果,秦向辉.企业核心员工的激励机制探析[J].北方经济,2006(2):19-20.[10]李常仓.如何管理核心员工[M].北京:北京大学出版社,2005,244-246.[11]李刚,蒋洪鹏.中小企业员工培训的误区及因应方略[J].市场周刊.商务,2004(8):30-32.5\n西南科技大学网络教育学院毕业设计(论文)致谢本人在指导老师悉心指导和帮助下,完成了本课题的选题、研究到论文的撰写,是老师激发了我对课题的研究兴趣,并给了我很多的鼓励和鞭策。在此,先向我的导师表达我深深的敬意和最衷心的感谢!在我上学二年时间中,尤其在写论文期间,得到了位老师的关心与支持,在此向各位老师表示真诚的谢意!在撰写论文时,还参阅了同类著作及教材的有关内容,学者同仁的诸多观点,给我颇多启发。在此一并致谢!另外,我要衷心的感谢我的家人和关心我的朋友,是他们在我求学的道路上给予我默默的支持和无微不至的关心,使我能顺利完成学业!最后,谨向百忙之中审阅论文和参加答辩的每一位老师表示由衷的谢意!本人姓名专业层次联系电话(固定电话、手机)邮箱5