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　　【市场营销论文】摘要：随着计划经济向市场经济的逐步转移,建筑工程造价管理在基本建设中的地位和作用日益变得越来越重要。作为基本建设主体的建设单位,对建设项目投资进行合理有效地控制,提高投资效益,促进基本建设的健康发展具有重要的意义。为了对建设项目的投资进行合理、高效的管理，需对建筑工程的施工材料及施工人员进行高效的分配，最大限度节约成本与开支，相关建筑单位及企业一定要加强建筑工程造价管理工作。本文从造价管理、建筑施工、人员素质等几个方面简要分析了建筑工程造价控制中常见的问题，并提出了相应的改进对策。关键词：建筑工程造价；有效控制；管理引言建筑工程造价管理是整个建设项目的重要组成部分，其不仅仅关系到整个建筑项目的效益发挥，而且还将影响着社会经济效益的发挥。由此角度出发，强化建筑工程造价管理工作，不断体现建筑工程造价人员的专业化水平，是提高我国建筑行业综合竞争力的重要内容。一、建筑工程造价管理工作的重要性建筑工程造价管理工作意义非凡，从微观角度上来讲，可以归结为以下几个方面的内容：其一，有利于优化资源配置，缓解供需矛盾；其二，有利于控制建设规模，调节投资结构；其三，有利于加快工程建设的步伐，形成社会效益和经济效益的融合；其四，有利于延长维修时间，减少维修的开支；\n其五，有利于强化工程成本核算，提高技术和管理水平。二、建筑工程造价管理的工作原则建筑工程造价管理需要遵循一定的工作原则，主要涉及到以下两个方面的内容：其一，坚持实事求是的原则，也就是说在开展建筑工程造价管理工作的时候，要尊重区域的实际情况，考核各项因素的影响，在相关规定和要求下，科学合理的核算工程的造价，确保做到实事求是；其二，统筹兼顾原则，毫无疑问，建筑工程造价管理的过程中，不仅仅要充分了解建筑市场运行动态，而且还要处理好工程造价、工程质量和工程工期之间的关系，争取使建筑的经济效益和社会效益达到高度的吻合。三、工程造价控制工作的现状建筑工程是一个非常复杂且系统化的工程，具有多个限制因素及多项施工程序，这众多控制因素及施工程序当中的任何一项的造价出现不准确的情况或是没有得到有效的控制，都会引起整个工程造价的变化，最终使得整个工程的造价与原定的造价出现比较大的偏差。下面对影响工程造价发生偏差的几个主要诱因分别进行介绍与分析：1、原来的工程造价计算出现失误\n工程造价的准确、合理估计与计算，是整个工程造价得以有效控制的有效保障，如果在这个估计与计算当中出现了误差，就很可能造成整个工程造价的失控，后果非常严重。工程的造价计算涉及到经济、法律、技术、相关政策等方方面面，知识范围非常的广，造价人员不仅要有专业的技术及丰厚的施工经验，还要具有非常广的知识面。在工程造价的计算过程当中，如果出现工程量计算与计量单位错误、单价或费率不合理、清单漏项等情况当中的任意一项都会使得计算所得到的造价不正确，如果实际施工也是按照这样的计算结果来进行，就很可能出现造价的失控，给建筑单位与个人带来极大的经济损失，因此，造价人员一定要保持科学、严谨、细致、真实的工作态度来进行造价计算工作。2、对可行性研究的不重视及忽视可行性研究就是通过对建筑工程的施工工艺、经济情况、环境因素等各方面进行科学的论证，从而对该工程建设的可行性进行基本判定，是建筑工程项目的决策性依据。但是，由于思想意识的落后及管理层工作的缺失，使得一些缺乏充公科学论证的工程也进入到了施工当中，其工程造价的发展难以得到有效的控制，后果难以想象。3、设计方案等不合理建筑方案的设计与确定，是整个工程建设施工的决定性因素，对建筑工程的造价影响非常大，但是由于现在的建筑领域当中还没有形成一个以设计为重点的工程造价计算方法，所以建筑设计方案工作还没有引起相关造价人员的关注与重视。4、施工阶段随意进行工程变更导致的工程造价失控施工阶段是设计图变成实际建筑物的过程，工程的使用费，也就是实际的工程造价主要产生于这个阶段。建筑工程的变更原因有很多，可以是建设单位造成的，也可以是监理单位造成的，如设计方案的变化、施工材料的变化、施工工艺的变化等等。部分工程的建设施工由于没有得到有效的管理，工程变更经常发生或是没有一定的规范，使得施工阶段的投入成本远远地大于原来的设计。\n5、造价管理模式僵化造价管理模式僵化是指，建筑企业进行工程造价控制时，通常是将建筑设计控制，建筑施工过程控制分开进行，以设计为前提，按照设计进行建筑施工控制。这种造价管理模式，由于忽视了建筑工程施工成本论证，因此工程造价的实际控制效果并不好。通过定额方式，控制建筑设计阶段的成本造价是有一定优势的，但是建筑设计一般是由建筑设计院等机构设计的，这些机构在如果做好建筑功能性方面具有较高的能力，但是如何做好建筑工程设计与实际工作地的协调方面则差强人意。6、不平衡的市场供求关系造成不规范市场竞争在这几年的快速发展下，政策经过宏观调控，和不断扩大固定资产的投资规模，施工方在工程投标阶段期间有太多竞争，互相排挤压价、以低价中标，在现况中依旧是相当普遍现象。但是处于买方市场的业主，尽管合同中存在不合理与不平等的条款，却能使业主推脱责任，把承包商地位弄得十分被动，设计和监理的职责不能够很好履行和完成，越俎代庖时常不以为然地出现。一部分施工建筑方为了争取获得施工建筑任务必须面对无法接受的困难招标条件，遇到此类市场交易的不规范，施工建筑方只能拼了老本。长此以往，缺少创新和改造后劲的企业，对正常的造价管理造成了严重的打击，而缺乏相应约束机制的政策就越来越增加了不规范建筑市场的竞争行为。2对工程造价进行有效控制的可行措施及办法2.1重视决策阶段的造价管理,\n把好工程造价全过程决策阶段的造价管理主要依赖于相关学者及工程决策者们，它主要指的是对项目可行性进行研究及项目建议书等的投入估计阶段。对建筑项目的可行性进行研究，也就是在对建筑工程的施工技术、经济情况、环境情况进行合理的分析基础上，对其可操作性进行估计，从而为工程决策者们提供有效信息。2.2注意设计阶段的造价管理,实行建设全过程的投资控制控制项目投资的关键在于施工前的投资决策和设计阶段,而在项目作出投资决策后,控制项目投资的关键就在于设计了。因此建设单位应督促设计单位严格按设计任务书规定的投资估算,做好多方案的技术经济比较,设计人员不仅要对设计的工程项目的技术负责,也要对工程项目的经济负责。2.3加强施工阶段的工程造价管理，是有效控制项目总投资的最有效途径（1）选择施工队伍。建设单位在选择施工队伍时,应通过招投标方式,选择出信誉高、工期短、技术力量强、质量好、造价最低的施工阶段,一支管理有力、资质可靠的施工队伍,是把设计变成具有使用价值的建筑实体的保证。审慎选择施工队伍,是实施阶段有效控制工程造价的关键。（2）严密订立施工合同。施工合同的主要内容在招投标书中就予以预先明确,招标书的内容做为签订施工合同的依据,除标书和合同规定的应具备的标的要件外,依据建筑市场行情,建设行业的一般惯例和有关规范,特别是施工过程中可能产生职责不清、互相推诱、互相扯皮,影响造价,延误工期等因素进行事先约定,以法律形式确定下来,确保双方按约履行。合同价款调整的条件和方式是直接影响工程造价的争议焦点。（3）加强施工监理过程的工程造价管理。要实现施工阶段的工程造价管理,\n必须把工程造价管理工作贯穿于施工监理的全过程,抓住抓紧,为有效控制和合理计定工程造价创造条件。在施工监理过程中,首先，要严格按图施工,不轻易变更设计。严格按图施工,既保证了工程质量,也保证了工程造价的有效控制。对必要的设计变更,要抓紧造价管理,及时进行造价增减分析。其次,要提高施工签证的准确性。对隐蔽工程的签证,要以图纸为依据,对施工图以外的现场签证，为合理确定工程造价提供准确的依据。2.4加强竣工决算阶段的工程造价管理竣工决算阶段的中心任务是合理准确地计定工程决算造价,这工程造价管理的重要组成部分,也是直接影响工程造价的关键环节。随着工程造价法制建设的不断完善,工程预决算的专业化程度将日益提高。工程预决算是一项技术性很强的工作。预算人员要熟练了解施工工艺,施工组织设计,应用工程量计算规则,定额子目的组成内容和套用规定,工程造价的计算程序,各自之间的编制原理、内在联系。5、注重设计的科学性，避免资源浪费的现象对于建筑工程管理来说，工程的设计好坏不仅仅关系到整体工程的质量，而且还左右了项目工程的造价。一般情况下，设计环节的工作将决定工程造价的80%以上。从这个角度出发，我们应该从工程的设计环节，就要树立造价管理观念，科学开展设计工作的同时，杜绝人为方面的浪费现象。除此之外，要尽量减少工程设计的更改，对于隐蔽工程，材料问题，和建设内容增加的情况要多方面考虑，一方面考虑现在建设情况，另外考虑客户的要求，在两者之间活动比较理想的方案。从而实现对于造价的有效管理。结束语工程造价的控制与管理是一个动态的过程。市场经济的变化多端,\n使得工程投资的确定与控制变得更为复杂化,这就需要建设单位对工程造价的管理既全面又有侧重点。在工程实施过程的各个阶段,时时要有控制造价的经济头脑,发挥建设单位掌握第一手资料的优势,把握住市场经济的脉搏,减少或避免建设资料的流失,最大限度地提高建设资金的投资效益。