2021年冰淇淋哲学 3页

冰淇淋哲学冰淇淋哲学：卖冰淇淋必需从冬天开头，由于冬天顾客少，会逼迫你降低成本，改善服务；假如能在冬天的逆境中生存，就再也不会可怕夏天的竞争；又称“瘦鹅理论提出者：台湾闻名企业家王永庆|精.|品.|可.|编.|辑.|学.|习.|资.|料.*|*|*|*||欢.|迎.|下.|载.点评：逆境不错，顺境更好冰淇淋哲学为台塑企业董事长王永庆在对自己的经营事业进行总结后得出的一个结论；台塑企业的胜利，很大程度上为王永庆在经济低迷时仍旧坚持投资塑料行业的结果；在市场竞争中，商业行情有涨有跌，经济状况同样有富强也有萧条；这些都不为任何人有才能转变的，或为未卜先知的；在经济景气的时候，有的经营者会跟上潮流大捞一笔；但为等到经济萧条的时候，他们又闭紧门户渡过黑暗期；但为，一个企业要想做大做强，就必需学会把握经济不景气时的机会；正由于经济萧条时大多数人都偃旗息鼓了，所以这反而正为探究机会的抱负时机，当经济再度复苏的时候，敢于把握冷门机遇的企业将能猎取比以往更多的机会；台塑企业董事长王永庆为在经济萧条时把握冷门机遇的杰出代表；台塑企业于1954年创立，经过40多年的努力进展，目前共计拥有台塑.南亚.台化.台塑石化等二十余家关系企业，分别在台湾.美国.大陆及印尼设有工厂，成为了聚乙烯化合物树脂产量居世界第一的企业；此外并拥有巨大的训练和医疗机构，为台湾最大的民营企业；1954年，王永庆投资塑料业时，当时台湾对聚乙烯化合物树脂的需求量少，台塑首期年产100吨，而台湾年需求量只有20吨，更何况台湾仍有几个加工厂获得了日本人供应的更廉价的聚乙烯化合物树脂；这对"台塑"打击很大，几乎倒闭；面对这一现实，王永庆经过反复分析讨论，做出了令人惊讶的大胆决策：连续扩大生产.他认为与其守株待兔，不如英勇制造市场；只有大量生产，才能降低成本，压低售价，从而使产品不受地区限制，吸引更多的顾客；在将台塑产量扩大6倍的同时，王永庆又创办了一个加工台塑产品的公司，即南亚塑胶工业公司，专为台塑进行下游加工生产；按王永庆的说法，"当时真为骑虎难下"；经过不断摸索和总结，台塑和南亚的业务开头好转，奠定了他在塑料工业的基础；这件事后，王永庆也领会到了很多经营诀窍；他曾说过："当经济不景气时，可能也为企业投资与绽开扩展方案的适当时机；"他认为，凡为在产品滞销与市场萧条的时刻，正为企业锤炼拼搏的最好时机；经营者要冷静冷静，咬紧牙关，1第1页，共3页\n提高整体素养，不断改善企业内部的经营治理，这样才能降低生产成本，提高企业的竞争力；如有余力的话，可以拟定一个完善的投资方案，把握适当的时机，做有效的前瞻性的投资，化危机为契机；王永庆说："卖冰淇淋应当在冬天开业；"其含义就在于冬天卖冰淇淋，生意清淡，必定促使卖者努力改善经营治理；那么，夏天来暂时，就会比其他后来者拥有更多的.明显的优势；|精.|品.|可.|编.|辑.|学.|习.|资.|料.*|*|*|*||欢.|迎.|下.|载.正为鉴于这种观点，王永庆在美国石化企业纷纷倒闭.停工之时，却到德克萨斯州去兴建大规模的石化工厂，先后买下两个石化工厂与8个PVC加工厂；1985年，台湾岛内经济极不景气，王永庆竟然又宣布这为投资的正确时机，并投资47亿新台币，进展资讯电子工业；后来的实践证明，王永庆的看法的确高人一筹；台塑在美国前后购买并经营胜利了好几家石化工厂；德克萨斯州有一家德拉威尔石化厂，十几年亏损累累，三度转手，美国.英国的很多大石化公司都对它一筹莫展；但为，1981年，只受过学校训练的王永庆买下了它，第三年，公司的损益表上赫然出现出蓝字；1985年7月，美国《福布斯》杂志以王永庆为封面的介绍文章里写道："在这个古老的产品上，杜邦不能赚钱，B17大石化公司）栽了跟斗，王永庆却刨出了生气；"在王永庆的经营治理下，德拉威尔厂两年平均利润率高达21%；几年来，同样的故事一而再.再而三地在美国的路易斯安那州.德克萨斯州重复着；王永庆进军美国，已经引起了美国各界的瞩目，在太平洋彼岸的美国，无论在地上.地下，仍为在水中埋设的PVC水管，有1／4为台塑生产的；台塑在美国生产的塑胶产品在美国同行中已处于举足轻重的位置；台塑在最初成立时，被人讥笑为只有"试验室规模"；经过王永庆的不断拼搏，最终如愿以偿，成为了世界超级富豪，建立了一个巨大的塑料王国；能取得这些，有赖于王永庆超人的经营理念，敢于.善于在别人舍弃的地方淘金；历史总为有不少相像的地方；有"世界船王"之称的希腊商人奥那希斯能取得自己事业的胜利，靠的也为王永庆的这种经营理念；奥那希斯拥有船只400多艘，运输才能700多万吨；能取得如此成果，很多人都认为他也像其他富翁一样，为靠勤劳和原始积存发家的；然而事实却不尽然，他胜利的诀窍就在于善于在别人舍弃的地方找商机；20世纪20岁月末期，在经济危机席卷整个资本主义国家的时候，海上运输濒于瘫痪，船价暴跌，船东们纷纷低价抛售船只；奥那希斯却目光独到，坚信经济危机总会过去，复苏的日子不会太远，到那时，海上运输的商机依旧无限；于为，他花了12万美元买下了原价值1200万美元的6艘商船；此举为他日后成为世界船王迈出了最关键的一步；营销部新员工实习报告2第2页，共3页\n员工姓名：递交报告日期：实习部门：实习日期：报告内容：|精.|品.|可.|编.|辑.|学.|习.|资.|料.*|*|*|*||欢.|迎.|下.|载.3第3页，共3页