管理哲学作业一 8页

《管理哲学》作业一得分：一、填空题（每小题1分，共10分）1.最基本的管理关系包括（）、（）、（）。2.管理具冇二重性，即管理既具冇（），乂具冇（）。3.管理认识包括管理的（）和管理的（）。4.管理主体系统包押i决策系统、（）、（）和（）。二、判断对错（每小题1分，共10分）1.管理实践是管理理论产生的源泉。（）2.认识是管理理论形成的基础。（）3.管理实践是管理理论发展的动力。（）4.古代管理主体的行为方式是科学化管理。（）5.近现代管理主体的行为方式是笼统的经验管理。（）6.当代管理主体的行为方式是人性化管理。（）7.管理主体良好的心理素质包括勇于进取的冒险精神。（）&管理理论是规定性的，不是描述的。（）9.管理理论是辩证的，不是绝对的。（）10.管理理论制具预示性，不具梢确性。（）三、名词解释（每小题5分，共20分）1.管理2.管理关系3.管理主体4.管理主体系统四、简答题（每小题10分，共40分）1.生产力的管理关系在生产力系统中的作用和地位主要表现在哪儿个方面?2.管理系统的动态性特征，主要通过哪些方面表现出來？3.简述管理主体的特征4.优化领导者群体结构的方式方法有哪些？\n五、论述题（20分）1.试述正确认识管理理论生产性属性和倚理理论国家性属性关系的意义。\n一、填空题（每小题1分，共1（）分）得分：）两人要素。《管理哲学》作业二1.从管理哲学的角度，管理客体系统可以分为（）和（2.管理客体系统中物力系统，具体由（所构成。3.管理主体与管理客体之间相互关系包押i（4.管理信息沟通的障碍包括（）、（）、（）、（）、（）等婆素）、（）价值关系和道徳关系。）和超越障碍。二、判断对错（每小题1分，共10分）1.管理客体的能动性是管理客体中人的能动性。（）2.管理主体与管理客体之间相互依存：1管理主体离不开管理客体而存在2管理客体离不开管理主体而存在。（）3.立体网络状结构管理组织下管理主客体关系的特征：复杂性多样性。（）4.管理纟［1织设计的种类包括•职能设计、部门设计、管理跨度与管理层次设计、组织设计。（）5.管理空间是指系统内各个要素和部分在同一时间坐标中和互联系的存在方式。（）6.管理信息运动的渠道有两种：一是正式沟通渠道，二是非正式沟通渠道。（）7斜向沟通属于正式沟通渠道。（）1.组织中的沟通通常有口头沟通、文字沟通和菲语言沟通。（）2.信息失真指信息在传递过程中的漏失和改变。（）3.为了确保信息传递的准确、流畅，在管理实践中，人们应该遵循的原则是信息明确和信息单一。（）三、名词解释（每小题5分，共20分）1.管理客体的能动性2.被领导者3.管理组织4.管理系统的时空结构\n四、简答题（每小题10分，共40分）1.管理客体能动性农现在哪儿个方而？2.管理系统中的人力系统由哪些因索组成？3.简述管理客体系统的作用。4.简述职能设计应当遵循的原则。五、论述题（20分）1试述管理信息的作川。\n得分：）、（）和（）。）、（）、（）。）3个方而。《管理哲学》作业三一、填空题（每小题1分，共10分）1.组成管理环境普遍性的要素主要有如下几种（）、（2.具体的广告冇不同的传播途径与传播方式，主婆冇3种（3.企业的制度文化，主耍包括（）、（）和（二、判断对错（每小题1分，共10分）1.根据环境的性质和特点调节组织的行为。（）2.根据环境变化的特征和趋势调节组织的结构。（）3.环境与组织的和互作用，往往可以提髙彼此的活力，这就是坏境与组织的相互活化。（）4.企业文化管理战略产生于美国，但思想根源在英国。（）5任何系统与环境都是相互作用的，系统与环境的相互作用可分为3个阶段：一是系统选择环境的过程。二是系统对环境的适应过程。三是系统与环境的相互支配过程。（）6.企业环境包括一般环境和任务环境。（）7.企业文化的要素结构包括企业坏境。（）&环境与组织的相互改造主要表现在环境与组织的相互净化、环境与组织的相互活化两个方面。（）9.企业文化设计的作用包括导向作用、整合作用、优化作用和创新作用。（）10.企业文化建设卞要包插企业物质文化建设、企业行为文化建设、企业制度文化建设和金业精神文化建设4个方而的内容。（）三、名词解释（每小题5分，共20分）1.管理系统2.管理文化3.企业文化4.现代企业文化的约束功能四、简答题（每小题10分，共40分）1.简述管理环境的性质。2.简述企业文化的特点。3.企业文化的构成要索是构筑企业文化大厦的砖块，那么，构筑完好的企业文化大厦便会呈现出层次化的立体结构。山表及里，主要包括哪儿个方面？\n五、论述题（20分）1.试述广告策划的某本原则。\n得分：）组成。）和（）。）、（）、社会心理方法《管理哲学》作业四一、填空题（每小题1分，共10分）1.管理的动力系统由（）、（）和（2.冇效管理的获得必须建构3人基本机制：（）、（3.管理的基本方法一般包括（）、（）、（和经济数学方法。二、判断对错（每小题1分，共10分）1.实践是管理的动力源泉。2.物质动力是由人的物质需要所产牛的动力。3.信息动力指的是由信息的传递和反馈对管理运动所产生的推动作川。4.各种动力因素凝结成管理的动力势。5.目标状态与现实的差距形成管理目标。6.管理方法势指管理主体行使管理职能，实现管理目标的于段和途径的总和。7.任何条件下，管理的动力势都不能转化为现实的管理动力。&管理是调节社会生产方式内在矛盾的重要手段。9.管理的社会属性体现了政治基础要求。10.管理的屮的意识形态表现集屮反映的是上层建筑的要求。三、名词解释（每小题5分，共20分）1.需要2.精神动力3.管理机制4.价值评价四、简答题（每小题10分，共40分）1.管理矛盾的普遍性有哪3个层次的含义？2.管理的稳定包含了哪些因素？3.简述管理价值的主要特征。4.简述道徳对于管理的作用。\n五、论述题（20分）1.试述个体与组织Z间的关系。