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数字中的哲学黛色参天二千尺　　北宋著名科学家沈括，曾有过这样一次失误，当引以为戒。事情是这样的：唐朝诗人杜甫在《古柏行》中写到：“苍皮溜雨四十围，黛色参天二千尺。”沈括根据《九章算术》推断这棵古树直径只有7尺，而高却有2000尺。于是他责问杜甫道：“四时围乃径七尺，无乃细乎？”　　黑龙江省第一家非洲狮林园在亚布力林业局正式建立。开园之日，威风凛凛的非洲狮——5只母狮、1只公狮，在刚刚返青的山林中时隐时现。然而，当工作人员将150公斤左右的小黄牛放入园中，对非洲狮进行野化训练时，这6只1岁左右的狮子忙活了两个多小时，却没有将小黄牛咬死。受伤的小黄牛甩蹄剖土，眼睛血红，低头冲向非洲狮，吓得狮子纷纷后退。最后，5只母狮合力才将这头小牛扑倒，在旁边看着的公狮，这时才跑上前来，吼叫了几声。过了一会儿，受伤的黄牛竟然又站了起来，怒视着非洲狮，非洲狮晃来晃去，再也不愿进攻了。据非洲狮林园的工作人员介绍，这6只非洲狮系人工养大，因此捕杀猎物的能力较弱。　　美国一个自然保护区，原来有许多鹿群和狼群。人们为了保护鹿群，把狼全部打死了。鹿群在尽享太平的十年里，由4000头猛增到\n万头。但舒适的生活使它们的运动量减少，体质下降，尔后大量死亡，剩下不足4000头。最后只得请回“狼医生”狼又捕食鹿了，鹿群慢慢地又恢复了生机。　　80：20法则是国际上公认的企业法则，又称马特莱法则。其主要内容为：一是管理法则。即企业要把精力放在20%的业务骨干的管理上，抓企业发展的骨干力量，再以20%的少数去带动80%的多数，以提高工作效率。二是营销法则。即抓住企业存在的普遍问题中最关键的问题进行决策，以达到纲举目张的效用。三是信息法则。即企业应对20%左右的信息进行重点整理分析，并依次作为决策依据。四是融资法则。即企业要将有限的资金投入到生产经营的重点项目上，以此不断优化资金投向，提高资金使用效率。　　有位小伙子爱上了一位美丽的姑娘。他壮着胆子给姑娘写了一封信。没几天，美丽姑娘给他回了一封奇怪的信。这封信的封面上署有姑娘的名字，可信内却空无一物。小伙子鼓足了勇气，日复一日地给姑娘写信，而姑娘照样寄来一封一封的无字信。一年之后，小伙子寄出了整整99封信，也收到了99封回信。小伙子拆开前98封信，全是空信封，对第99封回信，小伙子没有勇气再拆开，而且再也不抱任何希望。他心灰意冷地把姑娘的99\n封信放在一个精致的木匣中，从此不再给姑娘写信了。两年后，小伙子和另外一位姑娘结婚了。新婚不久，妻子在一次清理家什时，偶然翻出了木匣中的那些信，她好奇地拆开第99封信一看，里面的信纸上写着：已经做好了嫁衣，在你的第100封信来的时候，我就做你的新娘。当夜，已为人夫的小伙子爬上摩天大厦的楼顶，手捧着99封回信，望着万家灯火的美丽城市，不觉间已是潸然泪下。　　从前，宋过有个老头儿很喜欢猴子，他在家里养了一大群猴子。由于猴子的食量太大，老头儿家里的存粮一天比一天少了。他想限定猴子的食量，就向在子宣布：“从今天早饭起，你们吃的橡实要定量，早上3个，晚上4个，够了吧？”猴子听了个个龇牙咧嘴，乱蹦乱跳，显出很不满意的神色。老头儿见猴子们嫌少，就重新宣布：“既然你们嫌少，那就早上4个，晚上3个，这样总够了吧。”猴子听说早上从3个变成4个，都以为是增加了橡实的数量，一个个摇头摆尾，伏在地上，咧着大嘴直乐。　　一个船夫在湍急的河中驾驶小船，船上坐着一位哲学家。哲学家问船夫：“你懂数学吗？”不懂。“船夫说。”你的生命价值失去1/3“哲学家说。”那你董哲学吗？“船夫回答：”更不懂。“哲学家感喟：”那你的生命价值失去了1/2！“正当哲学家与船夫继续交谈时，一个巨浪把船打翻了，哲学家掉到了河里。这时，船夫问：”你会游泳吗？“哲学家喊：”不会，不会！“\n船夫说：”那你的生命价值就失去了全部。　　［评析］马克思主义认识论认为，实践是认识的最终目的，是检验认识正确与否的唯一标准。这就要求我们把读书和参加社会实践有机地结合起来，善于把书本知识转化为实践能力。一个人在文凭上体现的生命价值与在社会实践中体现的生命价值相比是微不足道的。我们只有把学习间接经验与获得直接经验相结合，通过与群众的实践相结合，熟悉工农群众，积累实践经验，才能全面地认识自己，克服自身的缺点和弱点。