(历史学)FPA性格色彩密码 60页

\n性格自白如果我要的和你要的不同，请别以为我是错的。如果我们在想法和感觉上有差异，请别强求我与你苟同。就算我没有按照你的意思去做，请由我去吧。现在的我并不是要求你了解我直到你决定不再想改造我。请允许要有自己的需求，情绪、想法、和行为。了解我的第一部是先容忍我，别觉得我任性，你也无需失望恼怒。有一天你会称赞我的不同之处。于是你不再想改变我，反而尽量保存甚至珍惜这些不同我可能是你的配偶、父母、子女、朋友、同事无论是哪种关系，有一点都是最清楚的：你我在根本上就是两个不同的人每个人都会按着自己的性格漫步人生2\n什么是性格？Personality一个人经常性的行为特征，以及因适应环境而产生的惯性行为倾向现行的行为特征隐形的心理倾向3\n性格与个性的关系性格是天生的很难改变江山易改，本性难移。个性是后天形成的可以控制和调整4\n为什么要学习性格分析？5\n一个人所有的成功15%靠的是自己的专业技能和知识，85%靠的是人际关系和为人处事的艺术。——卡耐基\n人生就是一台戏我们每个人每天都在演戏——莎士比亚\n运用性格分析学的好处1．从招募与选才方面·创建公司各种岗位所需的人格特质，并可补充为岗位说明书之一部分·快速评估应聘者与岗位的匹配性、加快招募速度·从数据库中快速找出某个岗位合适的人员、提高招聘与内部选才效率·从岗位匹配性分析与面试深度问话，正确评估，降低错用风险·从数据库中快速找出某个员工合适的岗位（轮调、晋升或生涯规划）8\n2．从人际沟通方面·了解不同类型的特质，加强对人类行为的理解与谅解·学习使用他人容易接受的方式进行沟通·读懂他人的行为特征、动机、期望与担心·改善人际、同事、亲子、夫妻间的关系9\n3．从工作应用方面·了解上司的特质以便更好的配合工作·了解部属的特性以便更好的指导工作·了解客户的特质以便更好进行销售与服务·了解谈判对象的特质以便更好的掌握优势10\n4．从个人发展方面·充分了解自己，正确评估自己，可以做出正确的决策与判断·通过压力分析，了解压力根源，排除个人发展障碍·了解人性、学会沟通，建立人际关系与人脉·了解个人优势，有效运用优势选择发展方向·了解个人弱点，选择正确职位、使用团队互补以及改善缺点来促进成功·运用报告在沟通、领导、销售、服务、激励等方面做出积极的改善11\n我是谁？独一无二的你12\n性格没有好坏，只有差异！积极的性格和消极的性格都是好的！因为前者发明了飞机而后者发明了降落伞！13\n生命中所有障碍都来自于沟通14\n交流沟通的目的交流的目的:“与人打交道的能力比其他领导能力及管理能力的总合有价值”洛克菲勒和谐相处达成共识获得双赢共同发展15\n性格优势发展策略--------超越自我\n1、肯定找出并欣赏您自己的性格优势、行为风格和您的独一无二。不要去模仿别人，也不需要抱怨自己，而是在目前情况中自地去运用自己的性格优势。2、衔接了解与您共事的人的性格类型和优势所在，尤其是那些在性类型和优势表现上与您截然不同的人。运用不同的性格优势达成较佳共识，减少偏见。3、拓展找出您希望获得的新的性格优势，在低风险的情况下练习/用这些新的优势。增加机会运用您最不明显的性格类型的优势。17\n4、调整找出最符合别人性格，且愿意接受的被对待的行为方式。根据他们的性格类型和需求，调整您对待他们的行为方式。请别人调整他们对待您的行为方式，使您能更出色地发挥您的性格优势。5、控制找出他人的何种情况及何种反应会引发您过当运用优势。学习控制过当运用。要求别人在发现你过当运用时要让你知道。18\n性格多样性:<<西游记>>19\n人生的四种性格活泼型完美型力量型和平型20\n一、活泼型（S）——外向·多言·乐观健谈容易忘记朋友天真乐观好奇迟到快乐数字不明感马虎舞台高手插嘴夸张容易交朋友表面喜欢赞扬先张嘴后思考很快道歉不怀恨21\n让我们和活泼型一起快乐讨人喜欢的性格滔滔不绝的故事大王晚会的灵魂能记住多姿多彩的花絮舞台上的高手像长不大的孩子容易交友22\n二、完美型（M）——内向·思考者·悲观深思熟虑有目标责任心严肃自我牺牲高标准严肃预先计划有条理善于发现问题讲究经济效益整洁交友谨慎忠诚可靠注重细节善始善终情感丰富23\n让我们和完美型一起统筹有深度、爱思考、善于分析严肃认真、目标明确喜欢清单、表格、数据和图表有秩序、在乎细节干净、整洁、节俭深深关心与同情寻找理想的伴侣24\n活泼与完美型走路打招呼讲话方式衣着赞美恋爱25\n三、力量型（C）——外向·行动者·乐观领导者精力充沛意志坚决果断好争斗执照目标主导综观全局控制欲强权威义气越挫越强26\n让我们和力量型一起行动天生的领袖对改变的迫切需要坚强意志和决策能力目标主导、组织极佳通常是对的不大需要朋友27\n四、和平型（p）——内向·旁观者·悲观性格低调容易相处休闲仁慈善良缓慢不急噪宽容倾听者有行政能力难以决定有很多朋友同情关心28\n让我们和和平型一起轻松具备行政能力低调、随和、耐心冷静、镇定、缓和纷争容易相处是个好听众朋友多29\n力量型与和平型表情说话方式领导权威性（竞选、电视）人际关系动作朋友30\n讲课的故事哈利波特魔法帽的故事飞机场的故事\n你会选择哪一个呢？唐僧、孙悟空、猪八戒、沙僧32\n活泼型——猪八戒完美型——沙僧力量型——孙悟空和平型——唐僧33\n没有完美的个人只有完美的团队34\n让活泼型统筹起来没有跟进事情以自我为中心说的太多无条理不成熟变化无常的情绪容易打断别人讲话容易忘记朋友35\n让完美型快乐起来容易抑郁拖拖拉拉对别人要求过高花太多时间作计划没自信没有安全感36\n让力量型缓和下来没错先生强迫性工作者不会安排娱乐活动小看追随者喜欢支配别人不会处理人际关系不会道歉37\n让和平型振奋起来拒绝改变懒惰不愿表达自己的感受没有主见不会拒绝没有激情38\n一个人所有的成功都来源于你的心智——思想——行为——行为模式——习惯——个性39\n影响---活泼型社交活动型特点分析主要特点:对自己无所谓，对别人也无所谓，一切为了快乐著名人物:周星驰:金凯瑞:成龙：职业特点:40\n驱动---领导型指挥型特点分析主要特点:对别人要求严格，对自己无所谓。著名人物:拿破仑俾斯麦邱吉尔职业特点:41\n分析---完美型思考型特点分析主要特点:对自己严格要求，对别人严格要求著名人物:爱恩斯坦老子:霍金:职业特点:42\n和蔼可亲---和平型联系型特点分析主要特点:对自己不要求，对别人不苛求。著名人物:特雷莎修女:甘地(印度):职业特点:43\n如何衔接他人优势红色黄色1热心助人与推动活动2很有创意，常能提供很好的构想3欣赏别人解决问题的能力4快速建立人际关系打成一片5表达和鼓励热诚与乐观6能权宜行事，应变能力强7幽默风趣化解紧张压力1表现自信，给人信心2直接表达期望以去除困惑3决策迅速明确4愿冒风险，行动力强5直接面对问题6主动完成任务，独立作业7会控制发展方向绿色蓝色1不增加别人额外负担2不干涉别人自主权3倾听别人所必需说的话4建立和谐友善的人际与工作关系5提供别人完成事情所需的资源6在别人遇到困难时伸出援手7能设身处地为他人着想1解说明确详尽2表现一贯的行为3为努力方向建立一个清楚的架构4在行动前谨慎分析相关因素5遵守时间，相关决议与预算6考虑方案时会注意到成本7细节把握和追求完美上无人匹敌44\n拓展什么是您最不明显的性格色彩？在您最不明显的性格色彩和其他色彩中，哪些优势是值得您培养发展的？或者说，有哪些优势您想多加运用的？1、_________________________________2、_________________________________3、_________________________________针对以上优势，请试着各想出一种您可以拓展该项优势的行动计划，该计划要是切实可行且能够易于操作的。45\n拓展最不明显的性格色彩的方法拓展红色拓展黄色1你需要多赞美，鼓励别人，展现出你的热情与活力2你需要学习应对技巧，培养幽默感3你需要更有弹性的看待事情，重视别人的感受4你需要相信别人也有能力解决问题，让他人有参与感5你需要培养用轻松的心情来面对问题与化解紧张的技巧6你需要多主动参与他人的社交活动1你需要更主动地展现出你的自信及想法2你需要培养承担风险与面对挑战的勇气3你需要更果决地快速反应4你需要展现更大的活动力5你需要能够简洁有力地下达命令更严格的执行要求6你需要更积极地维护自己的权益7你需要更坚定地实践自己期望拓展绿色拓展蓝色1你需要学习和别人合作解决问题并共享成果2你需要对部属多支持，并给予协助指导3你需要练习与他人妥协及配合4你需要关注执行的过程5你需要包容他人的缺失及错误，给予他人学习及发展空间6你需要学习与他人平等对待，和平共处的能力1你需要练习分析，并拟定更严谨的计划2你需要培养耐性，更有条理地说明你的主张3你需要依照现实，以客观角度做事4你需要脚踏实地，务实地工作5你需要克服情绪反应，保持冷静客观6你需要学会依照政策，程序，按部就班地工作7你应该更注重细节8你需要重视长程计划与目标46\n调整各类性格应控制事项性格色彩应注意避免事项红色1不要过于在意别人批评而情绪低落2专注在一件事情的完成以免分散心力3不可以为了帮助别人而乱下承诺4不要过度热心而过界5不要太幻想化而期望太高6保持客观的怀疑，避免过度信任而误信蓝色1避免提供太多资料及分析2“只有不断批评才能进步”的座右铭害人害己3不要食古不化，要多一点弹性与创意4多一点笑容，不要太严肃5不必太计较小地方，给别人一点发挥空间黄色1慢下来，想想其他方案，切不可草率行事2多问问题，多听别人想法，切不可一意孤行3多寻求双赢的解决方案不要争论4气势上不要给他人形成压力绿色1收敛你的关怀与抱怨，多提建议2不要太在意别人反应而不敢表达立场原则3让步时也得要维护基本原则与价值观4多说不，多主张，多表达5不要怕失败，要勇于尝试47\n钻石法则改善沟通“你们希望别人怎样对待你们，你们也要怎样对待别人。”——“黄金法则”的质疑“用适合个人不同性格和需求的方式来对待他人。”不要用自己最喜欢的方式与人沟通，而要用最适合他人的方式与人沟通。——“钻石法则”48\n促进沟通——我们可以互相了解不同之处表现最好的方面红色1热情待人2热切地表达自己的想法3容易吸引人的注意蓝色1留意细节，思考深刻2记录、制图、制表3分析别人弄不清的问题黄色1需要迅速做出抉择的工作2必须尽快完成的事情3要求强烈的控制力和权威的领域绿色1调节和团结的角色2平静一场风暴的最佳人选3别人认为沉闷的日常例行工作49\n如何与各种性格色彩的人有效沟通沟通方式红色1让他知道你觉得高兴2提供其于别人共同的机会3采用幽默新奇的祈求4提供引人注目的机会蓝色1运用逻辑、惯例、结构2找出新旧事物的关联3提供分析的机会4提出低风险的构想黄色1提供机会使其有充分发挥的空间2赋予更多责任3授权以提供资源使其能有所作为4强调竞争与挑战性绿色1强调值得做的理由和自我发展2请求他们协助，表示对他们重视3给予时间的缓冲4不会得罪任何一个人50\n对方的性格：红色他的需求是：被关注和认同1被看作是能被欣赏和受欢迎的2觉得有机会让别人高兴红色的人外向、以人为导向。51\n对方的性格：蓝色他的需求是：秩序和理想1被看作客观、有方法和理性的2觉得能减低或去除风险蓝色的人内向、以任务导向。52\n对方的性格:黄色他的需求是：成就和感激1被看作是有权力和能力而胜任事情2认为能克服一切障碍3觉得还有别的机会黄色的人外向、以任务导向。53\n对方的性格：绿色他的需求是：平静和和谐1被看作是有价值的人2觉得受重视，被了解和接受信任3让人人对结果感到满意绿色的人内向、以人为导向。54\n55\n人与人要在不同的时间里面接纳不同性格的人和意见你的格局才会变大56\n名人名言人生就是一台戏我们每个人每天都在演戏--莎士比亚搞企业要成功搞团队要成功一定要接纳不同个性的人,同的人才进来不能只有一种人才--松下幸之助57\n安莱的成功不靠明星靠团队的每一位成员58\n不经过你的同意任何人无权让你觉得差人一等！超越卓越的你！！59\n谢谢大家60