《管理经济学》复习 10页

《管理经济学》复习一、管理经济学概述1.管理经济学假定企业以利润的最大化作为追求目标，其理论基础是微观经济学。2.科斯的交易费用理论认为企业产生的根源是为了降低交易费用。３.组织之所以需要管理、商品之所以有价格是因为存在着“资源的稀缺性”。4.现代管理应树立的几个观念：活力管理的观念、风险防范的观念、正奇相依的观念。二、市场供求机制分析１.需求和供给是构成市场的两个基本要素。２.需求量３.影响需求量和供给量的因素　4.在完全竞争条件下，需求和供给与价格之间的关系供求法则与“看不见的手”。供求法则是指在完全竞争市场条件下，供求关系会在价格机制的作用下达到平衡。价格的这种调节机制就是亚当.斯密所说的“看不见的手”。这是因为在市场经济中，不仅需求和供给决定价格，而且价格反过来对供给和需求有反作用：涨价能刺激生产，抑制消费；降价能抑制生产，鼓励消费。正是这个作用使价格对经济起调节作用，当供大于求时，价格就会下降，从而抑制生产，鼓励消费；当求大于供时，价格会上涨，从而能鼓励生产，抑制消费。这样通过价格波动，最终能使供求趋于平衡，实现社会资\n源的合理配置。6、引起市场失灵的原因概括起来有三类：即无效率、不公平和经济周期。公共物品的边际收益为0，所以增加一个消费者并不能增加收益，“免费搭便车”就是针对公共物品而言的。三、需求弹性分析１.价格弹性与销售收入之间的关系（P65)若|Ep|>1,则适当降价能提高销售收入，而提价则会使销售收入减少。因此对企业来讲，应采取适当降价来增加销售收入的价格策略。“薄利多销”就是针对这类商品而言的。２.中国有句古语：“谷贱伤农”。意思是粮食丰收了，粮价会下跌，致使农民的收入减少。原因就是因为粮食是生活必需品，其需求缺乏弹性。由于粮价的下跌并不能带来需求量的同比例增加，从而导致销售收入的减少。３.有时政府对某些产品征税，目的是为了限制这些产品的生产，就应当考虑这些产品的价格弹性，只有价格弹性高的产品，这种征税才能收到预期的效果。４.随着消费者收入水平的提高，其用于食物方面的支出占其全部消费支出的比重会下降。这一现象称为恩格尔法则，而这一比重称为恩格尔系数。恩格尔系数用于分析一个国家、地区乃至家庭的经济发展水平和富裕程度。一般来说，恩格尔系数越小，这个国家、地区乃至家\n庭的经济发展水平和富裕程度就越高；反之，就越低。５.“送你一盏灯，请买我的油！”是基于对互补的产品中的基本产品定低价，而对配套产品定高价的价格策略。四、消费者行为分析１.消费者偏好——表示消费者对各种商品的喜欢程度或消费倾向。影响消费者行为的基本因素包括：消费偏好（想做什么）和预算约束（能做什么）２.有关偏好的三个假设：A完备性假设B传递性假设C不充分满足性３.无差异曲线——能给某个人带来相同满足程度的所有商品组合。４.无差异曲线的特征：斜率为负值；凸向原点（边际替代率递减）两条无差异曲线不能相交；无差异曲有无数条，离原点越远的无差异曲线，所代表的满足程度越高；５.当其他条件保持不变时，持续增加一种商品的消费量，所得到的边际效用将呈递减的趋势。\n总效用最大时、边际效用为零。６.是否所有的物品消费过程中都存在边际效用递减？7.边际效用递减规律对企业经营决策有什么启示？边际效用递减规律告诉我们，一种产品的边际效用是递减的。如果一种产品仅仅是数量增加，它带给消费者的边际效用就在递减，消费者愿意支付的价格就低了。因此，企业的产品要多样化，即使是同类产品，只要不相同，就不会引起边际效用递减。边际效用递减原理启示企业要进行创新，生产不同的产品并且注意产品的更新换代。五、生产决策分析１.通常，我们将企业生产过程中投入的生产要素分为四类：劳动、资本、土地和企业家才能等。２.Ｃ－Ｄ（柯布—道格拉斯）生产函数　　　技术进步　　　城镇化发展。３.边际收益递减规律：如果其他条件保持不变,持续增加一种投入要素的数量,超过一定数量后，所得到的边际产量将会递减。４.边际收益递减规律成立的条件第一，技术必须保持不变；第二，边际收益递减规律是以其他生产要素的投入固定不变，只变动一种生产要素的投入为前提的。５.当总产量达到最大时，边际产量为零；当平均产量等于边际产量时，平均产量达到最大；\n生产要素的合理投入区域：第2阶段６.区分技术效率与经济效率技术效率是以实物的投入-产出比来度量（在质量相同条件下）。经济效率是以生产单位产量的成本来度量。技术先进性并不一定保证经济效率高。例如：美国的钢铁工业劳动生产率是中国钢铁工业劳动生产率的8倍，但中国生产1吨普通钢材的成本却比美国低。为什么？７.在确定适度规模时应考虑的因素有两点：第一，本行业的技术特点一般来说，需要投资量大、所用设备复杂先进的行业，适度规模也就大。如冶金、机械、汽车制造、化工等重工业企业，其规模就较大。反之，就较小。第二、市场的需求条件凡生产市场需求量大、标准化程度高的产品的企业，适度规模就较大。相反，生产市场需求量小标准化程度低的产品的企业，适度规模也应该小。所以，服装行业的企业规模就较小。８.规模经济——随着企业规模的扩大，单位产品的成本会下降。９.规模收益类型的判断六、成本利润分析１.为什么经济学家与会计师使用不同的成本概念？这取决于成本内涵的的确定是出于会计目的，还是决策目的。从决策的需\n要出发，就必须考虑机会成本、相关成本、增量成本。２.短期平均成本、短期平均变动成本与短期边际成本３.利润最大化的基本原则：边际收入=边际成本，即MR=MC４.贡献分析法贡献与利润有什么区别与联系？在管理决策中如何运用这两种决策分析法？区别：贡献=增量收入-增量成本；利润=收入-成本联系：贡献=利润+固定成本在管理决策中，利润分析法的决策原则是“赔本的买卖不能做”，即利润必须大于0.而贡献分析法告诉我们，有时候“赔本的买卖也能做”，只要单价高于单位变动成本即可。所以，利润分析法用于长期决策。而贡献分析法只能用于短期决策。[例]：某企业生产和销售热电厂用阀门。目前该企业的全部产品只在国内销售。其需求曲线和边际收入曲线分别为：P=1000-0.15QMR=1000-0.3Q其总成本、边际成本和利润函数分别为TC=150000+600Q+0.05Q2AVC=600+0.05QMC=600+0.1QΠ=TR-TC=-0.1Q2+400Q-150000（1）请确定该企业的最优价格、产量和利润。（2）假定国外有一家公司愿意按每件645元的价格订购该企\n业的产品，且该企业愿意供应多少，它就订购多少。这笔订货不影响该企业在国内的销售，该企业也有足够能力同时满足国内外两种需求。问：在这种情况下，该企业是否应该接受这一价格？解：（1）根据利润最大化的基本原则：MR=MC即：1000-0.3Q=600+0.01Q得：最优产量Q=1000最优价格=850利润=350000（2）假定国外有一家公司愿意按每件645元的价格订购光明厂的产品，且光明厂愿意供应多少，它就订购多少。且这笔订货不影响光明厂在国内的销售，光明厂也有足够能力同时满足国内外两种需求。问：在这种情况下，是否应该接受这一价格？在最优产量时，AVC=650如果接受这一价格，只要订购数量不少于1000，则单位贡献=AVC-P=650-645=5，大于0，就可以接受。５.盈亏平衡分析法七、市场结构与企业行为１.经济学家根据市场竞争与垄断的程度把现实中的市场分为四种类型：完全竞争市场、垄断性竞争市场、寡头垄断市场和完全垄断市场。２.政府对完全垄断市场的干预（1）对垄断企业课以重税；\n目的是将企业的超额利润抽走，使分配公平些。（2）制定和执行反垄断法；目的是增加市场的竞争性（3）对自然垄断企业进行价格管制。目的是不让其获得垄断利润，保护消费者利益。３.差异化竞争的形式：产品差异化、服务差异化、形象差异化、人事差异化差异化竞争一般发生在垄断竞争和寡头垄断市场中。4.寡头垄断市场是企业间关系最为密切的市场类型。5.如何看待企业间的联合与兼并？八、长期投资决策1.投资是指当前的、能够在以后较长时期里给投资者连续多次地带来收益的支出。投资决策就是对不同的投资方案进行评价，并从中择优。投资决策的一个重要特征就是需要计算货币的时间价值。而经营费用是指为了获得一次性收益的支出。2.为了评价投资方案，首先需要估计投资方案在各个时点上的现金流量。估计现金流量应遵循：（1）现金流量原则；（2）增量原则；（3）税后原则。3.一个方案的现金流量主要有以下三部分构成：（1）净现金投资量；（2）净现金效益量；（3）方案的残余价值。4.对投资方案进行评价可以采用投资回收期法、净现值法（NPV）、内部收益率法（IRR）。\n【案例分析】：1.在一个刺骨寒风的冬天里，一群人点起了一堆火，大伙熊熊燃烧，烤得人浑身暖烘烘的。有个人想：天这么冷，我绝不能离开火，不然我就会冻死。其他人也都这么想。于是这堆无人添柴的火不久便熄灭了，这群人全部被冻死了。再有一群人点起了一堆火，一个人想：如果大家只能烤火不捡柴，这火迟早会熄灭的。其他人也都在这么想。于是大家都去捡柴，无人烤火，火不久也熄灭了，大家都被陆续冻死在捡柴的路上。又有一群人点起了一堆火，这群人没有全部围着火堆取暖，也没有全部去捡柴，而是由一个年长的老者制定了“轮流取暖捡柴”的制度，一半人取暖，一半人捡柴。于是人人都轮流去捡柴，人人也都得到了温暖，火堆因得到了足够的柴源不停地燃烧，大火和生命都延续到了第二年春天。讨论问题：这个故事说明了什么管理问题？对贵单位的管理有何启示？2.汉博·凯莱汉，是美国西南航空公司的执行总裁，告诉我们这样一个故事：20世纪70年代初期，美国民航界的领导人，包括当时的民航局，在关于低收入和中等收入的消费者对空中旅行抱什么想法的问题上，普遍认为：空中旅行主要是那些能支付得起高票价的乘客们的事。他们或者是富人，或者是商务旅行。普通美国人多数都宁愿乘火车、汽车而不乘飞机。他们还认为：普通美国人都把空中旅行看成是一种奢侈，即使机票价格在可行的幅度内有所下降，也不会引起客运量的大幅增加。凯莱汉和他的同事则看法相反。认为，机票降价一定能使一般公众参加空中旅行的人数大幅增加。“我们肯定，在民航市场上，价格弹性要比他们估计的大得多。”由于当时民航局对美国州际航班的价格实行管制，不允许价格竞争，凯莱汉和他的同事们只好选择州内飞行的航班进行试验。他们选择了德克萨斯州，飞行路线为从达拉斯到休斯敦，再到圣安东尼。他们向乘客提供简单而实惠的服务。点心只是花生和饮料，只有经济舱。售票柜台给顾客的只是简单的现金收据和可重复使用的塑料登机卡。但航空公司把乘客送到目的地，效率很高，又很便宜。消费者对西南航空的降价做出了很大反应。很快，在州内航线上，与其他航空公司的竞争加剧。西南航空坚持原方针不变。消费者懂得，如果西南航空试验失败，州的旅行就会回到原来的高价。他们大量光顾西南航空，使西南航空量大增，不仅生存下来了，而且获得了相当多的盈利。这场由西南航空所挑起的价格竞争，开创了美国民航业的一个新时期，即有了更多的机票折扣、客运量大增和民航局逐渐放松管制。讨论问题:（1）为什么西南航空的低价策略取得了成功?凯莱汗和他的同事做出降低机票价格的决策依据是什么?（2）结合贵公司的产品营销定价，你得到了哪些启示？3.技术效率与经济效率\n某邮局在改革过程中想引进一台自动分拣机从事信件的自动分拣，它只需一人管理就行了，一天就可处理10万封信件。但是目前是用人工分拣，需50个工人才能完成10万封信件的分拣任务。两种方法都能完成信件分拣任务，也就是都实现了技术效率。但是邮局又算了一笔账，买一台分拣机需要投资400万元，使用寿命是10年，每年折旧40万元，当时银行贷款利率10％，邮局每年需支付利息40万元，再加上维护费用约5万元，使用它的年成本将为85万元。而现在共使用50个分拣工人，每人年薪为1.4万元，合计为70万元。再加上其他支出大约每年5万元，共计半支出成本75万元。显然继续使用人工进行信件分拣在经济上是合算的，也就是使用人工分拣实现了经济效率。经过如此算账后，该邮局决定放弃购买自动分拣机的想法。其好处还在于为更多的人提供了就业机会，这是符合我国国情的。讨论问题:1.技术效率高是否意味着经济效率也好？2.结合本案例,你认为在经营决策分析中我们应注意些什么?3.你所在的组织在经营活动中是否遵循了要素最优组合原理.