工程经济学识点 7页

第一章1.现金流出：在某一时间内，流出系统的实际支出。现金流入：流入系统的实际收入。净现金流量：现金流入与现金流出的差额。现金流量：现金流入、现金流出和净现金流量的统称。2.现金流量：以项目作为一个独立系统，反映项目在整个项目周期内实际收入和实际支出3.工程项目总投资：是固定资产投资、固定资产投资方向调节税、建设期借款利息和流动资金之和。4.固定资产投资：项目按拟定建设规模、产品方案、工程内容进行建设所需费用。5.流动资金：为维持生产所占用的全部周转资金。流动负债：那些要动用流动资产来归还的各种债务。6.项目总投资形成的资产分：①固定资产指使用年限在一年以上、单位价值在规定标准以上，并在使用过程中保持原有物质形态的资产。②无形资产指没有物质实体，但却可使拥有者长期受益的资产。③递延资产指不能全部计入当年损益，应当在以后年度内分期摊销的各项费用。7.流动资产：指可以在一年内或者超过一年的一个营业周期内变现或者耗用的资产。包括现金、各种存款、短期投资、应收预付款项、存货等。8.投资估算的主要依据：项目建议书；建设规模、产品方案；设计方案、图样及设备明细表；设备价格、运杂费率及当地材料预算价格；同类型建设项目的投资资料及有关标准、定额等。9.固定资产投资的估算方法：生产规模指数法、分项类比估算法（分3项：机器设备的投资；建筑物、构筑物的投资；其他投资）、工程概算法。10.流动资金投资的估算方法：扩大指标估算法、分项详细估算法11.总成本费用：指项目在一定时期（一年）内，为生产和销售产品而花的全部成本和费用。由生产成本、管理费用、财务费用、销售费用组成。12.经营成本：指项目总成本费用扣除固定资产折旧费、维简费、无形及递延资产摊销费和利息支出以后的全部费用。13.在经营成本中不包括折旧费、维简费、摊销费和借款利息的原因是：⑴现金流量图反应项目在计算期内逐年发生的现金流入和流出；⑵因为全部投资现金流量图是以全部投资作为计算基础，利息支出不作为现金流出，而自有资金现金流量表已将利息支出单列，因此经营成本中也不包括利息支出。14.产品成本按其与产量关系分为固定成本、可变成本和半可变成本15.固定成本：在一定期间和一定生产规模限度内，不随产品产量而变化的费用。可变成本：产品成本中随产品产量的增减而成比例地增减的费用。半可变成本：其费用总额随产量增减而变化，但非成比例地变化。16.产品成本：指生产成本（制造成本），即将与生产产品和提供劳务所发生的各项直接费用以及各项间接费用计入产品成本，它包括直接材料、直接工资、其他直接支出和制造费用。17.采用制造成本法的优点：①有助于简化成本核算；②有助于提高成本计算的准确性；③有助于正确考核企业生产单位的成本责任。④有助于成本预测和决策18.总成本费用的估算方法：分项估算法、类比估算法、统计估算法19.分项估算法分9项：外购原材料费用估算；外购燃料和劳动费用估算；工资及福利费估算；修理费估算；折旧费计算；维简费估算；摊销费估算；利息支出；其他费用计算20.统计估算法：根据可靠的大量丰富的同类产品的成本资料，绘制成产品成本费用与某些参数之间的关系曲线，然后根据这些曲线可以求得不同参数值所对应的产品成本费用。21.企业销售收入：企业销售产品或提供劳务等取得的收入，包括产品销售收入和其他销售收入。产品销售收入包括销售产成品、自制半成品、工业性劳务取得的收入。22.衡量利润水平的指标有：利润总额和利润率。利润率有3个衡量指标：资本金利润率、销售收入利润率、成本费用利润率23.税金：企业根据国家税法规定向国家缴纳的各种税款，是企业为国家提供积累的重要方式。包括增值税、消费税、营业税、企业所得税、城市维护建设税、房产税24.西方企业制定价格时按6个步骤进行：选定定价目标；确定需求；估计成本；分析竞争者制定的价格和产品质量；选择定价方法；选定最终价格25.市场价格：指实际发生的市场交易价格，它是计量财务支出和收入的直接依据。影子价格：\n当市场价格受国家政策影响等原因偏离实际价值的情况下，为了正确反映产品的价值，用于经济分析，而市场价格进行调整，调整得到的价格就是影子价格。第二章1.经济效益：指工程实践方案的"所得"同"所费"的比较，或者是"产出"同"投入"的比较。2.经济效益的考核有2种类型：①在既定的人力、物力、财力等条件下，如何充分而合理地加以利用，使其发挥最大的效能、更好地满足既定目标的要求；②在既定的目标下，如何充分而合理的利用现有的人力、物力、财力等资源条件，使其消耗最小。3.劳动耗费：指生产过程中消耗和占用的活劳动和物化劳动。4.活劳动消耗：生产过程中具有一定的科学知识和生产经验，并掌握一定生产技能的人的有目的的脑力和体力的消耗。5.物化劳动占用：生产工具和原材料、燃料、动力等在生产使用前有相当一段时间处于被占用，形成物化劳动占用。6.劳动力占用：在一定生产周期内所占用的全部劳动力数量。7.有用成果：在生产活动中消耗与占用劳动后创造出来的对社会有用的成果。8.评价工程经济效益的指标体系有：反应劳动成果类的指标、反映劳动耗费类的指标，以及同时反应收益和劳动耗费的综合指标。反应收益的指标有：产量、质量、品种和利润等。反映劳动耗费的指标有：投资、产品成本和时间指标等。反应收益和劳动耗费的效益类指标有：单项性的效益指标有劳动生产率、材料利用率、流动资金周转次数、固定资金利用率等。综合性的效益指标有：静态差额投资收益率、静态差额投资回收期以及若干动态指标等。9.反应收益类的指标即反应技术方案的有用劳动成果指标，主要有：产品数量指标、品种指标、质量指标、利润指标10.数量指标有：商品产值、总产值、净产值、销售收入等。11.总产值：指企业在计划期内应生产的工业产品和工业性作业价值量的总和。包括：商品产值；订货者来料加工产品的来料价值；期初期末在制品结存量差额的价值。12.净产值：指企业在计划期内新创造的价值量总和。包括：劳动者为自己创造的价值；劳动者为社会创造的价值。计算方法有：生产法、分配法。特点是：不受转移价值大小的影响。13.产品品种指标：指经济用途相同而实际使用价值有差异的同种产品。14.产品质量：指产品性能、功用和满足使用者要求的程度。反应产品质量的指标有：反应产品内在质量的专门性指标；反应生产工作质量的统计指标。特性分为：适用性、可靠性、经济性。15.反应生产工作质量的统计指标有：产品合格率；等级品率；废品率16.利润：是反映企业销售产品后经营成果的综合性指标。反映利润大小的指标有：利润总额、利润率等。17.反应技术方案的劳动耗费的指标有：产品总成本费用指标、投资指标、时间指标18.总成本费用：指项目在一定时期内为生产和销售产品而花费的全部成本和费用。包括：生产成本、管理费用、财务费用、销售费用19.投资指标的形式：投资总额（指为实现方案的固定资产投资、固定资产投资方向调节税、建设期借款利息以及流动资金投资之和）、单位产品投资额（投资总额与年产品产量之比）20.时间指标：指实现技术方案所需要耗费的时间。21.反应收益与劳动耗费的综合指标分为：绝对的效益指标、相对的效益指标。绝对的效益指标主要有：劳动生产率、材料利用率、设备利用率、固定资产盈利率、流动资金周转次数。相对的经济效益指标主要有：静态差额投资收益率、静态差额投资回收期22.工程经济分析的比较原理遵循的原则：满足需要上的可比；消耗费用上的可比；价格指标上的可比；时间上的可比23.工程经济分析的时间因素：指在工程经济评价中所要考虑的资金的时间价值。24.资金的时间价值：将资金作为某项投资，由于资金的运动可得到一定的收益或利润，即资金增了值，资金在这段时间内所产生的增值，就是资金的时间价值。25.等值：在同一投资系统中，处于不同时刻数额不同的两笔或两笔以上的相关资金，按照一定的利率和计息方式，折算到某一相同时刻所得到的资金数额是相等的，则称这两笔或多比资金是等值的。26.折现：把将来某一时点的金额换算成与现在时点相等值的金额，这一换算过程称为折现。27.决定资金等值的因素：资金的金额大小；资金金额发生的时间；利率的大小28.工程经济分析的程序：①确定目标；②调查研究收集资料；③选择对比方案；④把比较方案可比化；⑤建立经济数学模型；⑥模型求解；⑦\n综合分析论证；⑧与既定目标和评价标准比较第三章1.静态评价方法：投资回收期法、投资收益率法、差额投资回收期法、计算费用法2.投资回收期：指项目投产后，以每年取得的净收益将全部投资回收所需的时间。3.基准投资回收期受下列因素影响：投资构成的比例；成本构成比例；技术进步的程度4.投资收益率：工程项目投产后每年取得的净收益与总投资额之比。5.静态评价法优点：评价方案简便、直观。缺点：未考虑各方案经济寿命的差异；未考虑各方案经济寿命期内费用、收益变化的情况；未考虑各方案经济寿命期末的残值；未考虑资金的时间价值。6.动态评价方法：现值法、未来值法、内部收益率法、年值比较法7.现值：指以某一个特定时间点为计算基准点来计算的价值。8.现值法有：净现值法、现值成本法、净现值率法9.净现值：技术方案的整个分析期内不同时点上的净现金流量按基准收益率折算到基准年的现值之和。是反映技术方案在整个分析期内获利能力的动态评价指标。10.净现值率：是净现值与投资额现值的比值，它是测定单位投资现值的尺度。11.未来值法：把技术方案在整个分析期内不同时点上的所有净现金流量，按基准收益率全部折算为未来值并求和，然后根据未来值大小来评价方案的优劣。分为：净未来值法、未来值成本法12.内部收益率法分为：内部收益率法、差额投资内部收益率法13.年值比较法分为：年值法、年费用比较法、年费用现值比较法14.工程经济分析：对可能采用的技术方案进行分析和比较、评价和优选，评价的基础数据大都来自预测或估算。15.不确定性分析：指技术方案中某些不确定性因素对其经济效益的影响。方法有：盈亏平衡分析、敏感性分析、概率分析16.盈亏平衡分析法：根据方案的成本与收益关系确定盈亏平衡点，进而选择方案的一种不确定性分析方法。17.保本产量：指年销售收入等于年总成本费用时的产品产量，亦即盈亏平衡图上盈亏平衡点所对应的产量。18.半可变总成本费用的分解方法：直接法、高低点法、散布图法、回归分析法19.盈亏平衡点的确定有：图解法、计算法20.工艺成本：指同本工艺方案有关的费用，可分为固定费用、可变费用。固定费用包括：调整工人工资，专用机床折旧费和修理费，专用工夹具的折旧费和维修费等。可变费用包括：生产工人工资，通用机床折旧费和修理费，通用工夹具的折旧费和修理费，主要材料费、机床电费等。21.敏感性分析：指研究某些不确定性因素对经济效益评价值的影响程度，从许多不确定因素中找出敏感因素，并提出相应的控制对策，供决策者分析研究。22.敏感性因素的基本步骤：确定敏感性分析指标；计算目标值；选取不确定因素；计算不确定因素变动对分析指标的影响程度；找出敏感因素；综合其他对比分析的结果采取措施。23.概率分析决策的方法：决策收益表法、决策树法等。24.风险性决策的3种标准：最小损失标准；最大可能性标准；机会均等标准25.决策树法的决策步骤：画决策树；计算各机会点的期望值；修枝选优，作出决策。第四章1.可行性研究：指对拟建项目在技术上是否使用、经济上是否有利、建设上是否可行所进行的综合分析和全面科学论证的工程经济研究活动。目的是：为了避免或减少建设项目决策的失误，提高投资的综合效果。2.可行性研究的作用：①作为确定工程项目建设的依据；②作为资金筹措和向银行申请贷款的依据；③作为向当地政府和环境保护部门申请建设执照的依据；④作为建设项目与有关部门、单位签订合同、协议的依据；⑤作为科研实验和设备制造的依据；⑥作为从国外引进技术、装备及外商正式谈判和签订合同的依据；⑦作为企业组织管理、机构装置、职工培训等工作安排的依据。3.工程项目建设过程分：投资前时期、投资时期、生产时期。投资前时期包括：机会研究阶段、初步可行性研究阶段、详细可行性研究阶段、评价和决策阶段。投资时期分：谈判和签订合同阶段、工程项目设计阶段、施工安装阶段、试运转阶段。4.可行性研究的程序包括：机会研究、初步可行性研究、详细可行性研究、评价报告和决策\n5.机会研究分为：一般的机会研究、特定项目的机会研究。内容包括：①项目提出的必要性和依据；②产品方案、拟建方案和建设地点的初步设想；③资源情况、建设条件、协作关系和技术、设备来源的初步分析；④投资估算和资金筹措设想；⑤投资和项目进度的初步安排；⑥经济效益和社会效益的初步估计。6.详细可行性研究对工程项目的报告包括：①开发项目的简要情况；②市场需求和建厂规模、市场需求预测；③资源、原材料、燃料及公用设施的情况；④建厂条件和厂址；⑤技术与设备，技术选择，技术来源、技术转让费的估计，设备的选定、设备来源、设备费用估算；⑥主体工程和配套工程；⑦环境保护、城市规划等要求和相应的措施；⑧企业组织、劳动成员和人才培训；⑨建设工期和实施进度安排；⑩投资估算和资金筹措；⑾经济评价；⑿结论和建议。7.可行性研究的任务：对一项投资做全面研究，对工程项目的主要问题，如产品需要量，原料、动力的来源和用量，生产方法和生产规模等进行全面的研究调查。内容是：市场调查；企业生产规模；技术选择；厂址选择；投资估算和总成本费用估算；经济评价8.市场调查的作用：要掌握可靠的市场信息，有利于工程项目设想的产生，克服盲目性，加强自觉性，使产品适销对路。主要内容是：要对影响市场大小，销售量多少、决定市场性质的有关因素进行调查。调查国内需求量；调查国内的供应量；调查国外需求量；调查国外供应量。9.市场调查的方式：普查、典型调查、抽样调查。调查方法有：观察法、调查法、实验法10.市场需求：一个产品的市场需求是在一定的地理区域和一定的时期内，一定的营销环境和一定的营销方案下，由特定的顾客群愿意购买的总数量。有8个要素：产品、总数量、购买、顾客群体、地理区域、时期、营销环境、营销方案11.市场预测：在市场调查的基础上，根据得到的市场经济信息和资料，经过定性的实验分析或定量的计算，预测未来一定时期内市场对某种产品的需求量及其发展趋势。12.市场预测的作用：⑴为企业生产规模及其发展规模、新的工程项目的设立提供依据。⑵为企业制定经营计划提供依据。⑶为企业的经营决策提供基础。13.市场预测的程序步骤：明确预测目标、收集分析资料、选择预测方法、建立预测模型和评价修正结果。14.市场预测的方法：定性预测法（专家座谈法、销售人员意见综合法、特尔非法、主观概率法、交叉影响分析法）、定量预测方法（时间序列法、回归分析法）15.工程建设项目的经济评价分：财务评价、国民经济评价16.财务评价：是根据国家现行财税制度和价格体系，分析、计算项目直接发生的财务效益和费用，编制财务报表，计算评价指标，考察项目的盈利能力、清偿能力以及外汇平衡等财务状况，据以判别项目的财务可行性。17.财务评价的基本报表有：有现金流量表、损益表、资金来源与运用表资产负债表及外汇平衡表。18.财务评价指标有：盈利能力分析的指标、清偿能力分析的指标。盈利能力分析的静态指标有：全部投资回收期、投资利润率、投资利税率、资本金利润率。动态指标有：财务内部收益率、财务净现值。清偿能力分析的指标有：借款偿还期、资产负债率、流动比率、速动比率。19.项目的效益：指项目对国民经济所做的贡献，分：直接效益、间接效益。直接效益指：由项目产出物产生并在项目范围内计算的经济效益；间接效益：指由项目引起而在项目的直接效益中未得到反映的那部分效益。20.项目的费用：指国民经济为项目所付出的代价，分：直接费用、间接费用。直接费用：指项目使用投入物所产生并在项目范围内计算的经济费用。间接费用：指由项目引起而在项目的直接费用中未得到反映的那部分费用。21.国民经济评价：是按照资源合理配置的原则，从国家整体角度考察项目的效益和费用，分析、计算项目对国民经济的净贡献，据以判断项目的经济合理性。22.国民经济评价的基本报表：国民经济评价的基本报表一般包括国民经济效益费用流量表（全部投资）、国民经济效益费用流量表（国内投资）和经济外汇流量表。23.国民经济评价的指标：国民经济盈利能力指标和外汇效果指标两类。24.财务评价和国民经济评价的区分：评价角度不同；计算效益与费用所包括的项目不同；采用的价格不同；采用主要参数不同25.\n技术引进项目财务评价的一些常用指标有：（1）技术引进项目的投资总额（包括固定资产投资、引进项目投产前期费用、流动资金、技术引进费）；（2）资金筹措；（3）产品总成本费用和利润计算；（4）卖方利润分享率；（5）提成率；（6）外资偿还期26.技术引进项目的可行性研究包括：技术引进项目基本情况研究；市场需求及供应研究；技术选择研究；工程条件及国内配套能力研究；社会政策法律研究；财务经济研究等。27.技术引进项目的投资总额包括：固定资产投资；引进项目投产的前期费用；流动资金投资；技术引进费28.社会评价的内容：①引进技术是否适应本国劳动力的构成情况；②是否能保护本国工业及促进技术的发展；③是否适应本国的管理水平和社会条件；④是否符合国家的技术政策；⑤是否存在着污染问题等。第五章1.新产品开发的重要性：①是社会主义现代化建设的需要，要求企业为国民经济各部门提供新的生产资料产品，包括新机器、新工具、新设备、新材料和先进的技术装备；②是人民生活水平不断提高的需要，要求企业不断开发适销对路的新产品，满足市场需求的多样性和多变性，提高企业的适应能力和竞争能力；③是企业生存和发展的需要；④是企业提高经济效益的需要2.产品：指为了满足人们的某种欲望和需要而提供给市场的东西。新产品：指具有新的原理、构思和设计，采用新的材料和元件，具有新的性能特点。3.按产品创新和改进程度分：全新产品；换代新产品；改进新产品。按产品的地域特征分：世界新产品；国内新产品；企业新产品。按产品开发阶段分：实验室新产品；试制新产品；试销新产品；正式生产新产品4.企业开发新产品的方式：自行研制、技术引进、自行研制与技术引进相结合5.产品的市场寿命周期：一个产品完成试制定型后，从投入市场开始直至被市场淘汰停止生产为止所经过的时间。分为投入期、成长期、成熟期、衰退期6.投入期阶段营销战略：如果选择价格和促销两个营销变量时从下列选择：快速撇取战略；缓慢撇取战略；快速渗透战略；缓慢渗透战略。7.新产品的开发过程：调查研究和前期开发；样品设计和试制；小批试生产；正式生产和销售。8.新产品的评价方法：技术经济评价法、产品市场寿命周期评价法、产品获利能力评价法、产品系列平衡法、临界收益评价法9.技术经济评价法：将技术评价和经济评价分开进行，最后再将二者的结果总括起来，进行综合评价，以选取优化方案。包括：技术评价、经济评价、技术经济综合评价10.产品市场寿命周期评价法：运用产品市场寿命周期的理论，根据销售增长率指标，确定产品所处的市场寿命阶段，并据此做出开发、生产和销售的有关对策。11.产品市场寿命周期评价法的步骤：①整理产品的销售统计资料，计算产品的销售增长率，判断产品所处市场寿命周期的阶段。②根据产品所处市场寿命阶段，进行相关调查分析。③确定对策。12.产品获利能力评价法：根据资金利润率水平，来评价和选择产品。13.产品系列平衡法：把市场需要和企业条件结合起来，利用每种产品的市场引力和企业实力这两个综合因素，按照一定的分数标准，划分为大中小3等，形成9种组合方式，形成9个象限，每个产品根据得分情况，可在象限中找到自己的位置，做出综合评价和决策。14.产品系列平衡法的步骤：①给市场引力和企业实力的每个具体评价目标确定分数标准。②给每个产品打分，并计算市场引力和企业实力总分。③根据市场引力和企业实力总分，确定划分大中小各等级的分数标准。④以横轴为企业实力，纵轴为市场引力作9象限图，根据每种产品的市场引力和企业实力大中小的情况，分别列入图中。⑤确定对策。15.临界收益评价法：应用盈亏平衡点的原理研究和评价各种不同产品组合方案，从中选择能达到利润目标的最佳方法地方法。16.临街收益：指销售收入减去可变成本后所余下的部分，或等于固定成本加利润。17.盈亏平衡点：指多种产品的临界收益累计值等于固定成本的那个界限量。18.临界收益法的步骤：①收集各产品的销售收入、可变费用和固定费用。②计算各产品的临界收益和临界收益累计。③计算不同产品组合方案的利润。④根据需要与可能调整产品结构。19.价值工程：是一种通过各相关领域的协作，对所研究对象与费用进行系统分析，不断创新，力图以最低的寿命周期成本，可靠地实现必要的功能，旨在提高所研究对象的价值的思想方法和管理技术20.寿命周期：指一个产品从构思、设计、制造、流通、使用，直到报废为止的整个时期。21.价值工程的目的：使产品的寿命周期成本降至最低点，使产品功能达到最适宜水平。\n22.产品功能的种类：按功能的性质特点分：使用功能、美学功能。按功能的重要程度分：基本功能、辅助功能。23.提高价值的途径：①提高功能，同时降低成本。②功能保持不变，降低成本。③成本保持不变，提高功能。④大幅度提高功能，稍增加一些成本。⑤稍微降低功能，较大幅度降低成本。24.价值功能的特征：①目标上着眼于提高对象的价值。②方法上通过功能与成本的综合分析。③阶段上侧重于设计与计划阶段。④组织上依靠集体智慧。⑤本质上是提高价值的创新活动。25.价值工程的工作程序：①选择适宜的对象或产品，根据需花费的时间进行分析；②按照满足用户的需要、目标或目的的功能，来计量一个产品或服务其组成部分的价值③开发和评价新的可供选择的方案，以消除或改进低价值的部分；④为新的方案匹配实现这些方案的最佳途径。26.价值工程的阶段：初始阶段；信息阶段；革新阶段；评价阶段；实施阶段研究对象是：物品或工作27.价值工程优先选择的项目：①同企业的发展方针密切相关，适应社会需要的项目。②投入的人力、物力、财力不多，预计在短期内可以取得成果项目。③有明显的改进余地，节约潜力较大，或积累效益较多的项目。④信息资料较齐全，目标比较明确，有发展前途的项目。⑤具备某方面的技术管理人才，对某些问题有改进能力，并预计成功率较高的项目。28.选择价值工程的方法：ABC分析法、强制确定法、最合适区域法、费用比重分析法、此外还有经验估计法、用户评分法、成本模型法、功能重要性分析法。29.掌握产品研制、生产、使用、功能有关的资料有：用户方面、销售方面、制造和供应反面、产品设计技术方面、成本方面、其他方面30.价值工程收集信息的方法：购买法；交换法；观察法；发调查信法；直接见面法31.功能定义的目的：明确所要求的功能；便于进行功能评价；便于构思方案32.功能定义的方法：①用动词和名词把功能简介地表达出来。②名词部分要使用可测定的词汇。③动词部分要使用力求扩大思路的词汇。④注意实现功能的制约条件。⑤掌握以事实为基础的功能。⑥站在物品的立场上来下定义。⑦一项功能下一个定义。33.功能整理的目的：①掌握必要的功能。②发现和消除不必要的功能。③审查功能定义的正确性。④明确功能区域。⑤明确变革的着手点。34.功能系统图地绘制步骤：①编制功能卡片；②把功能分成基本功能和辅助功能；③连接基本功能；④绘制功能系统图；⑤审定功能系统图35.功能评价：对各功能区域的价值进行定量分析，从中找出价值低的功能区域作为改善对象。36.功能评价的目的：①确定功能目标成本；②评定现实功能的价值，预测价值改善效果；③进一步选准价值工程对象，鼓舞价值工程人员的信息。37.功能评价的步骤：①求功能评价值；②确定功能现实成本；③计算功能价值系数；④计算成本降低幅度，即改善期望值；⑤选择功能价值低、改善期望值大的功能作为价值功能对象。38.功能价值计量方法：绝对值计量法、相对值计量法39.功能评价值的确定方法：方案法、理论价值标准法、实际价值标准法、实际调查法40.计算功能价值系数的方法：强制确定法、平均先进分值法、基点法、成对比较法41.创造：通过对过去的经验和知识的分解与组合，使之实现新的功能。42.阻碍创造能力的方面：认识方面、文化方面、感情方面43.创造性思维的特征：求异性、创新性、连动性、多向性、综合性、洞察性44.创造技法包括：智暴法、哥顿法、仿生类比法、特尔非法、输入输出法、奥斯本提问法、阿尔诺特提问法、检核表法、形态综合法、其他方法45.方案评价有：概略评价、详细评价。概略评价：是在方案创造阶段对提出的很多设想，进行粗略评价；目的是从许多设想方案中选出价值较高的方案，作为具体制定方案的基础。详细评价：是对具体制定的方案进行详细评价，从中选取最优方案；目的是：对许多改进方案提供全面、准确、可靠的评价依据，正式提交审查。46.技术评价包括：直接打分评价法、加权打分评价法47.经济评价包括：总成本；利润；使用期限和数量；实施方案的措施费用；方案实施的生产条件。方法有：总额法、直接成本计算法48.综合评价的方法有：优缺点列举法、定量加分法49.经济效益表的内容：技术性能、规格、指标对比；功能对比；成本对比；全年净节约额；节约百分数；节约倍数；价值工程活动单位时间节约额第六章1.设备磨损补偿形式：修理、更新、改造2.设备磨损的形式：有形磨损—\n机械设备在力的作用下，零部件产生摩擦、振动、疲劳、生锈等现象，致使设备的实体产生磨损。无形磨损—由于科学技术进步而不断出现性能更加完善，生产效率更高的设备，使原有设备的价值降低，或者是生产同样结构设备的价值不断降低而使原有设备贬值。3.有形磨损的形式：①设备在使用过程中，由于各种力的作用，使零部件产生实体磨损，导致零部件的尺寸、形状和精度发生改变，直至损坏。②设备在闲置过程中，由于自然力的作用而生锈腐蚀，丧失了工作精度和使用价值。4.无形磨损的形式：①由于相同结构设备再生生产价值的降低而产生原有设备价值的贬值。②由于不断出现技术上更加完善、经济上更加合理的设备，使原设备显得陈旧落后，因此产生经济磨损。5.设备的寿命分：自然寿命；技术寿命；经济寿命；折旧寿命6.设备折旧的计算方法：直线折旧法、加速折旧法、复利法7.设备更新应遵循的原则：①应坚持独立自主，自力更生，挖潜、革新和改造的方针。②必须要有战略规划。③要讲究经济效益。④更新下来的设备要合理、充分的利用。8.设备更新的目的：提高装备构成的技术先进性，改善设备，改变设备拥有量的构成比，促进技术进步，使先进的、效率高的设备比重逐步提高，以提高产品质量，降低成本，提高劳动生产率，适应国民经济的需要，获得最高的经济效益。9.设备合理更新期的确定方法：低劣化数值法、最小年费用法、更新收益率法10.设备现代化改装的基本方向：⑴充分利用现代切削工具，提高切削速度，缩短加工时间；⑵提高机械化和自动化水平，以缩短辅助时间；⑶扩大设备的工艺范围；⑷应用微处理机；⑸提供采用成组加工方法的可能性；⑹改善设备的技术特性；⑺旧设备专业化；⑻提高设备的精度；⑼增加设备的寿命；⑽改善劳动条件和安全性。第七章1.生产成本控制：在产品制造过程中，对成本形成的各因素按照一定的控制标准，严格加以监督，发现偏差及时采取有效措施加以纠正，使生产过程中各种资源的消耗和费用开支限制在预先规定的标准范围之内。2.生产成本控制的程序：①制定成本控制标准。②揭示成本差异。③及时纠正偏差3.生产成本控制的基本要求：必须贯穿于生产活动的全过程；必须实行全员控制；必须抓事前控制4.生产成本控制的内容：控制设计成本；控制资源耗费；控制费用开支；控制产品质量5.标准成本：在现有的生产技术水平和有效的经营管理条件下，经过努力而应达到的先进可靠的成本标准，是一种预期的成本目标。6.标准成本的作用：用于控制成本；用于决策；能减少成本核算的工作量7.标准成本的分类：按标准成本适用期限的长短分：现时标准成本、基准标准成本；按标准成本的效率水平分：理想标准成本、过去平均业绩标准成本、能实现良好业绩的标准成本8.标准成本的制定要点：直接材料标准成本、直接工资标准成本、制造费用的标准成本9.测算新产品标准成本的方法：价格成本法、概算法10.费用概算编制的方法：静态预算法、弹性预算法、零基预算法11.生产成本的执行控制包括：材料控制、工时控制、材料价格控制、工资率的控制、制造费用的控制12.成本差异：指实际成本脱离标准成本的差额。13.直接材料成本差异分：材料用量差异、材料价格差异。造成材料用量差异的原因：①生产技术上的原因；②机器设备性能方面的原因；③材料的质量、规格不符合要求；④工人操作技术水平的原因；⑤加工搬运中的损坏等14.直接人工成本差异分：人工效率差异、工资率差异。影响人工效率差异的原因：①产品设计改进、工艺过程变化；②加工手段和设备状况的改变；③加工批量变动引起的准备时间长短的变化；④材料供应不合规格造成加工时间延长；⑤生产车间管理组织不善，造成工时浪费；⑥生产工人劳动纪律不严、劳动态度不好和熟练程度差造成的工时浪费；⑦技术革新措施应用好坏形成工时耗费的增减等等。15.影响工资率的主要因素：企业工资总额的变动、生产工时总额的变动16.可变制造费用差异：指一定产量下的实际可变制造费用与标准可变制造费用之间的差额。分为：可变制造效率差异、可变制造费开支差异17.固定制造费用差异：指一定时间的实际固定制造费与标准固定制造费之间的差额。