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  • 2022-08-26 发布

市场营销管理高级研修班市场营销管理高级研修班、、、、

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\n课程特色◣教学理念秉承博商院“博学贯通,商行天下”的校训,整合清华/北大等系统权威的学术研究,立足中国市场现状,汲取众多世界500强企业的成功经验和营销智慧,携手国内营销界顶尖专家和实战派职业营销经理人担当课程设计,用最前沿的营销理念和战略思维孵化“中国式战略营销”!◣教学目标通过提升学员综合营销管理能力,帮其更有效的进行营销系统的策划、执行、管控,学会营销创新和突围的四维模式,达成企业的年度营销目标,并帮企业打造一支坚不可摧的营销团队,在今后商战中成为拥有永续发展动力的行业领航人,不战而屈人之兵!◣教学模式小班授课,采取独特的“六维一体”教学模式:前沿理念+分组对抗+模拟运用+实战营销诊断+分享评鉴+同学会终身制学习交流。◣师资阵容以清华\北大等世界名校资深教授、知名实战派营销专家、世界500强企业的营销高管为主力阵容,全程主讲。收获价值学习期满,考核合格者荣誉获得《市场营销管理高级研修班》结业证书。学习期间的优秀方案及论文,将择优收录在博商院经典案例库,并成为下期学员的分享学习案例。学习期间,学员企业的营销问题将可能成为专家和同学们的专题案例现场演练,并得到解决方案。学习期满后,将获得一个终生学习的平台——“博商同学会”,不定期参加“营销第二课堂”共享清华和博商的商界精英人脉,与成功人士共舞,重建人生及事业的舞台。适合对象在企业担任高级管理职务,企业总裁、副总裁、营销总监、市场总监、区域总监、大区经理,或在跨国公司、大型企业任部门经理以上职务。课程设置课别课程主题课程提纲学时部分师资分类序号\n开学典礼博商院介绍,学习制度,班级建设,同学自我介绍8诸强新中国实战营销竞争战略专家浙商2代经营导师,“中国十大杰出营销人”,“中国十大销售管理专家”,清华大学、浙江大学、上海复旦大学客座教授,原农夫山泉总裁助理兼全国营销总经理。崔小屹营销和营销管理专家;清华大学高级经理人讲堂;清华大学国家CIMS中心特约讲师;多家国内国际大型企业常年顾问。李成林国家注册高级咨询顾问、中国企业联合会特聘专家、《销售与市场》、《中国经营报》特约撰稿人、清华大学、西安交大客座教授。从事营销管理工作18年,先后在可口可乐、深圳采纳营销策划公司、联合信息集团、海星集团担任过品牌经理、营销总监、销售副总、总经理、营销副总裁等职务。王瀚骏中国企业量化管理模式倡导者;2006中国十大营销专家;中国消费者研究\品牌建设专家。张斌\n中国企业发展规划院战略策划分院副院长;中国首创店面激活品牌创始人;店面激活品牌联盟管理机构创始人。张斌老师从事店面策划近20年的经验,为上千家企业提供服务。徐大地曾任职海尔集团、盛大网络等企业高管。创立上海网策管理咨询公司,是国内首家网购市场咨询公司,阿里巴巴、淘宝网首推的签约合作咨询机构;挂牌上海市科委下属“上海电子商务咨询中心”。为宝洁中国、戴尔电脑、海尔集团等传统企业以及数十家五皇冠卖家做过电子商务咨询、内训服务。程绍珊著名营销实战专家,北京和君营销顾问有限公司董事长。北大、清华特聘教授,美的集团特邀高级讲师。北京迪智成企业管理咨询有限公司董事长。具有多年中国企业的营销管理咨询经验,对国内企业成长和市场竞争有深刻理解。臧其超中国狼性营销第一人,中国营销学院院长;原雅芳中国、泰康人寿营销总监;一个既做营销顾问师又实际操作企业的实干者。何冰中国最早进入培训行业的实战派培训专家。曾任西门子公司大区经理,清华大学继续教育学院教授会成员,一汽丰田4S店(CS)常年特邀讲师,有超过15年的管理及培训经验。杨波\n中国人民大学客座教授、清华大学总裁班客座教授、留日博士、资深服务管理培训专家、管理教练训练导师(TMCC)、高级职业经理人,高级人力资源管理师。《企业成长与管理层培养》企业不同成长阶段与管理模式匹配企业不同成长阶段对管理层能力的要求管理层如何对自己能力进行提升视野篇A1战略性营销模式营销战略要点营销模式设计要点及步骤年度经营计划的编制营销模式设计模拟演练16A2定位营销消费者定位产品定位价格定位市场定位广告定位8实务篇B1市场分析与调研市场营销研究&分析概论情报搜集与策略研究数据处理分析与市场分析技术市场布局与规划8B2消费者行为学消费者行为的认知与营销战略消费者的购买决策过程影响消费者行为的因素和营销实战8B3全面品牌建设与传播品牌定位与战略品牌整合营销传播(IMC)全面品牌管理操作实务品牌设计模拟演练8B4新产品上市运作新产品上市前期分析新产品包装与推广方案推广工具的运用与管理新产品上市设计模拟演练8B5高科技营销工具的运用掌握电子商务最新发展趋势营销型网站建设手机营销\邮件营销\搜索引擎营销8B6渠道与终端建设与运作渠道与终端的层级设计图渠道与终端的政策激励体系设计渠道与终端的运行、督察、管理渠道与终端活动促销与品牌推广渠道与终端模式设计模拟演练8B7从销售到管理营销系统设计营销系统建设与管理的核心要素营销团队的激励设计与督察16B8客户管理与维护客户分类与分级要点信用管理与应收账款管理大客户开发与维护大客户运行与管理策略8B9商务礼仪与商务谈判现代商务场合中通用的礼仪规范商务谈判的定义和分类双赢谈判的原则和技巧8B10全局性思维训练—沙盘模拟邀请生产班、财务班及人力资源班同学共同参与,在课程中模拟企业运营的实际环境在体验式的学习中,增加学员对于各部门专业知识的了解,同时增强跨部门沟通与协作的能力站在全局的角度考虑公司的运营,增强学员的大局观16演练篇C1按行业分类分组设计假想敌,进行市场竞争阻击模式设计C2实习企业营销诊断与营销模式设计C3按行业分类、分组进行营销模式设计对抗赛C4品牌营销活动策划设计对抗赛结业典礼个人论文答辩优秀方案评选与点评优秀小组评选与颁奖优秀学员颁奖颁发博商院《市场营销管理高级研修班》结业证书博商同学会入会欢迎仪式六、学习指南学习时间每个月利用一个周末集中上课。上课地点各分教中心。补课方法在学习期间因故不能坚持上课的,需向班主任请假,经批准后,可安排补课。学习投资市场营销管理高级研修班RMB23800元/人;(包括学费、书费、讲义费、证书费、书包、校服、笔记本及课间茶点)。入学流程报名学员向本培训中心提交报名资料:报名表、营业执照复印件、身份证或护照复印件、最高学历复印件(必要时)、名片2张、2寸蓝底照片4张、报名费2000元(录取后转为学费)。录取我院培训中心将接到申请材料后3个工作日内通知已录取者,未接到入学通知者可到本中心查询。缴费学员接到入学通知书后,请将学费汇入指定帐户,缴费后统一开发票。联系方式:深圳清华大学研究院培训中心广州教育中心广州地址:广州市白云大道南685号博商汇大厦(金钟大厦旁)8楼8012室联系人:林耀钳老师咨询电话:13622234950传真:020-37431717020-37439331邮箱:635170307@qq.com中心网站:http://www.tsinghua-sz.net 

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