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- 2021-05-14 发布
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第2章 工程项目经济评价指标与方法
第1节 工程项目经济评价指标
第2节 工程项目多方案比选方法
一、项目经济评价的指标体系
第1节 工程项目经济评价指标
工程项目
财务评价指标
动态评价指标
静态评价指标 静态投资回收期
偿债能力指标
利息备付率
偿债备付率
资产负债率净现值
内部收益率
净年值
净现值率
动态投资回收期
投资收益率
二、经济评价指标的计算
1.投资收益率
包含总投资收益率、自有资金收益率、总投资利润
率、自有资金利润率四个指标。
息税前利润是指支付利息和所得税之前的利润。
100%=×年息税前利润或年平均息税前利润总投资收益率 项目总投资
评价准则:当投资利润率高于行业平均利润率
时,认为项目是可行的。
优点:经济意义明确、直观,计算简便。
不足:忽略了资金的时间价值,正常生产年份
的选择带有人为因素。
适用范围:计算期较短的项目、项目早期评价
阶段。
100%=×年净利润或年平均净利润资本金净利润率 项目资本金
2.投资回收期
投资回收期又称返本期,是反映项目投资回收
速度的重要指标。它是指以项目的净收益抵偿其全
部投资所需的时间,通常以“年”表示。
投资回收期一般从投资开始年算起,但也有从
投产年算起的。为了避免误解,使用该指标时,应
注明起算时间。
根据是否考虑资金的时间价值,投资回收期分
为静态投资回收期、动态投资回收期。
(1) 静态投资回收期(Pt)
在不考虑资金时间价值的条件下,以项目净收益抵偿
项目全部投资所需的时间t 。
在实际中,累计净现金流量等于零的时点往往不是某一
自然年份。这时,应该采用下式计算静态投资回收期。
0)(
0
=−∑
=
tP
t
tCOCI
⎥⎦
⎤
⎢⎣
⎡
⎥
⎦
⎤
⎢
⎣
⎡= 当年净现金流量
对值上年累计净现金流量绝+-
始出现正值年份数
累计净现金流量开 1tp
如果项目投产后年净收益相等,或用年净
收益计算时,可采用以下2个公式。
如从投资开始年算起:
如从投产年算起:
t
IP A
IA
=+建设期
其中 为项目全部投资, 为年净收益
t
IP A=
判别准则:
若Pt≤Pc ,可在经济上接受该项目;
若Pt >Pc ,可在经济上拒绝该项目。
其中Pc为部门或行业的基准投资回收期。
优点:经济意义直观、明确。
不足:不考虑资金的时间价值,不能反映
投资回收之后的效果。
例:某工程项目投资为12万元,年净收益为4
万元,项目寿命期为9年,求该项目的静态投
资回收期(不计建设期)。PC为6年。
解:Pt = 12/4 = 3(年)
例:某项目的净现金流量如下表所示,设行业基准
回收期为6年,试分析项目的可行性。
解:若从投资开始年算起:
Pt = 6-1+|-1|÷6 = 5.17 < 6
若从投产年算起:
Pt = 5.17-2 = 3.17
可初步考虑接受该项目。
t 012345678
CI-CO -8 -4 -2 2 5666
11
6
∑(CI-CO) -8 -12 -14 -12 -7 -1 5 17
(2)动态投资回收期(Pt’)
一般是从投资开始年算起,它是用项目各年的净收
益的现值来回收其全部投资的现值所需的时间。
实际计算时,一般采用净现金流量折现累计并结合
下式插值公式求解:
0),,/()(
'
0
=−∑
=
tiFPCOCI
tP
t
t
⎥
⎥
⎥
⎥
⎤
⎢
⎢
⎢
⎢
⎡
⎥
⎥
⎥
⎦
⎤
⎢
⎢
⎢
⎣
⎡
= 当年净现金
现累计值的绝对值
上年净现金流量贴
+-
正值的年份数
累计值开始出现
净现金流量贴现
1'
tP
⎦⎣ 流量贴现值
例:某项目现金流量如下所示,利率10%,试
计算动态投资回收期。
t 012345678
(CI-CO)t(万元) -100 -150 30 80 80 80 80 80 80
解:
Pt = 7-1+2.05/41.04= 6.05(年)
年数 (CI-CO)t 现值 累计现值
0 -100 -100 -100
1 -150 -136.35 -236.35
23024.78 -211.57
38060.08 -151.49
48054.64 -96.85
58049.68 -47.17
68045.12 -2.05
78041.04 38.99
88037.36 76.35
3.净现值(NPV:Net Present Value)
将项目整个计算期内各年的净现金流量,按给
定的基准收益率,折算到计算期期初(第零年)的
现值代数和。
判别准则:
若NPV≥0,在经济上接受该项目(项目可行);
若NPV<0,在经济上拒绝该项目(项目不可行)。
项目的寿命期。为计算期期数,一般为式中:n
tiFPCOCIiNPV
n
t
t∑
=
−=
0
),,/()()(
例:某方案各年的净现金流量如下表,计算该方
案的净现值,基准收益率为10%。单位:万元。
0 1 2 3-10
NCF -2000 -500 0 600
解:
NPV=∑(CI-CO)(P/F,i,n)
=-2000-500(P/F,10%,1)+600(P/A,10%,8)(P/F,10%,2)
= -2000 – 454.55 + 2645.26
= 190.71(元)
因为NPV > 0 ,所以可以接受借款。
例:一位朋友想投资一家小饭馆,找你借10000
元,他将在此后3年各年末分别还款2000元、4000
元和7000元。而同年银行存款的年利率为10%
(资本的机会成本)。从经济上考虑你是否愿意
把钱借给你的朋友?
(年)
0 1 2 3
7000
4000
10000
2000
解:
NPV= -10000+2000(P/F,10%,1)+4000(P/F,10%,2)
+7000(P/F,10%,3)
= -10000 + 1818 + 3306 + 5259
= 383 (元)
因为NPV > 0 ,所以可以接受借款。
思考:
NPV的经济含义是什么?
NPV是评价项目盈利能力的绝对指标。当NPV>0
时,说明该方案除了满足基准收益率要求的盈利
之外,还能得到超额收益。
净现值指标的优缺点:
优点:考虑了资金的时间价值,并全面考虑了项
目在整个计算期内的经济状况;经济意义明确,
能够直接以货币表示项目的盈利水平;评价标准
容易确定,判断直观。
不足:基准收益率(折现率)的确定比较复杂;
当对寿命期不同的方案比较时,不能直接将两个
方案的净现值大小作对比;不能直接说明各年的
经营效果。
由净现值的计算公式可以看到,对于某一
特定项目而言,净现金流量是确定的,此时净
现值仅是i 的函数。
基准收益率i的选取
-I0
∑(CI-CO)=NPV(i)
NPV
i
i’
NPV(i’)=0
基准收益率选取时考虑:
① 资金成本和机会成本;
② 投资风险;
③ 通货膨胀;
④ 资金限制。
4.净现值率(NPVR:Net Present Value Rate)
项目计算期内的净现值与全部投资现值的比
值。
净现值指标用于多方案比较时,虽然能反映
每个方案的盈利能力,但不能反映单位资金的利
用效率。为此,可利用净现值率来弥补净现值指
标的不足。
为项目全部投资现值式中: p
n
t
t
n
t
t
p
I
tiFPI
tiFPCOCI
I
iNPViNPVR
∑
∑
=
=
−
==
0
0
),,/(
),,/()()()(
判别准则:
若NPVR≥0,在经济上接受该项目;
若NPVR< 0,在经济上拒绝该项目。
净现值率和净现值在对同一项目进行评
价时,评价结论相同。
5.净年值(NAV:Net Annual Value)
把项目寿命期内的净现金流量以设定的折
现率折算成与其等值的各年年末等额的净现金
流量值。
净年值可通过净现值来计算:
(/,,)=NAV NPV A P i n
判别准则:
当NAV≥0,在经济上接受该项目;
当NAV< 0,在经济上拒绝该项目。
用净现值NPV和净年值NAV对同一个项目进
行评价,结论是一致的。
例:你正在考虑投资一家自动洗衣店。初期投资
为30万元。寿命期为10年,期末无残值。房屋租
金、工资、维护费等经营成本每年约11万元,年
收入估计为25万元,基准收益率为12%。试用年
值法评价你是否应该投资该自动洗衣店?
解法一:
NAV=NPV(A/P,12%,10)
=[-30+25(P/A,12%,10)-11(P/A,12%,10)](A/P,12%,10)
=[-30+(25-11)(P/A,12%,10)]×0.1770
=[-30+14×5.6502]×0.1770
=8.69(万元)
因为NAV>0,所以方案可行。
解法二:
NAV = 25-11-30(A/P,12%,10)
= 14-30×0.1770
= 8.69 (万元)
因为NAV>0,所以方案可行。
6.内部收益率(IRR)
使项目净现值为零时的折现率。
判别准则:
若IRR≥ic,在经济上接受该项目;
若IRR< ic,在经济上拒绝该项目。
其中ic为基准收益率。
0),,/()(
0
=−∑
=
n
t
t tIRRFPCOCI
首先要假定一初始值r,将其代入净现值公式:
若净现值>0,增加r的值
若净现值<0,减少r的值
通常当 r 使NPV在零值左右摆动,且两次试算的r值
之差足够小(5%)时,可用以下插值公式计算r。
1
121
12
1
2
12 12
NPVIRR r (r r ) NPV NPV
r
r
NPV NPV r r
=+ − +
其中 :较低的试算折现率
:较高的试算折现率
和 :分别与 和 对应的净现值
内插法的原理:
当|r2 – r1|≤5%
NPV1
NPV2
r1 r2IRR
NPV
i
IRRNPV1
NPV2
r2r1
根据三角形相似定理:
11
22
21 2 2 1 1
121221
1221
12
11 2211
12
1
121
12
IRR r NPV
rIRRNPV
IRR NPV r NPV r NPV IRR NPV
IRR(NPV NPV ) r NPV r NPV
rNPVrNPVIRR NPV NPV
r (NPV NPV ) (r r )NPV
NPV NPV
NPVr(rr)NPV NPV
− =−
⇒× −×=×−×
⇒+=×+×
×+×⇒= +
++−= +
=+ − +
例:某人2010年花费50000元购买股票,2年后同日以
59260元转让。这项投资的内部收益率为多少?
解:NPV=59260(P/F,IRR,2)-50000=0
当r1=8%时,NPV1=59260(P/F,8%,2)-50000=803.60
当r2=10%时,NPV2=59260(P/F,10%,2)-50000=-1027.54
1
121
12
NPVIRR r (r r ) NPV NPV
803.608% (10% 8%) 803.60 1027.54
8.88%
=+ − +
=+ − +−
=
例:已知某方案第一年和第二年分别投资10000万元
和8000万元,第二、三、四年均收益5000万元,第
五年收益12000万元,试计算该方案的内部收益率。
0 1 2 3 4 5
10000
(年)
8000
120005000
解:取r1 =12%
NPV1=-10000-8000(P/F,12%,1)+
5000(P/A,12%,3)(P/F,12%,1) +12000(P/F,12%,5)
= 389.329 (万元)
取r2 =15%
NPV2=-10000-8000(P/F,15%,1)+
5000(P/A,15%,3)(P/F,15%,1)+12000(P/F,15%,5)
= -1063.916 (元)
若IRR≥基准收益率,则该项目可行;否则应
在经济上拒绝该项目。
1
121
12
NPVIRR r (r r ) NPV NPV
389.32912% (15% 12%) 389.329 1063.916
13.10%
=+ − +
=+ − +
=
内部收益率的经济含义:投资方案占用的尚未
回收资金的获利能力;项目对贷款利率的最大
承担能力。非计算期内的投资收益率。
内部收益率的优点:考虑了资金的时间价值,
以及项目在整个计算期内的经济状况;不需设
定基准收益率就可以算出结果,不受人为主观
因素的影响。
不足:对于非常规项目来说内部收益率可能不
存在。
常规投资项目的NPV与折现率的关系图必须满
足如下特点:
NPV
i
IRR
要获得以上图形特点,必须满足以下三个条件:
1. NCF0 < 0;
2. 现金流序列 NCF0, NCF1, NCF2, …, NCFn的符
号只改变一次;
3. NPV(0) > 0
如果净现金流量序列的符号变化多次时,此类项
目为非常规投资项目。
项目A:符号变化一次,仅有一个正实根。
项目B:符号变化一次,仅有一个正实根。
项目C:符号变化三次,最多三个正实根。
项目D:符号变化三次,最多三个正实根。
012345
A -2000 300 500 500 500 1200
B -1000 -500 -500 500 0 2000
C -100 60 50 -200 150 100
D -100 470 -720 360 0 0
7.利息备付率(已获利息倍数)
利息备付率一般应大于1(教材为2)。
= 息税前利润利息备付率 当期应付利息费用
=息税前利润 利润总额+计入总成本费用中的利息支出
8.偿债备付率
可用于还本付息资金=息税前利润+折旧费
+摊销费
偿债备付率一般应大于1(教材为1.3)。
= 可用于还本付息的资金偿债备付率 当期应还本付息金额
9.资产负债率
注:7-9三个指标需每年计算。
= 各期末负债总额资产负债率 资产总额
= +资产总额 所有者权益 负债
项目投资方案经济评价指标的选择,应根据
技术方案的具体情况、评价的主要目标、指标
的用途和决策者最关心的因素等问题来进行。
一般应选择的指标有NPV、IRR和投资回收期。
一、评价方案类型
区分投资类型是非常重要的,因为根据不同的
类型必须使用不同的分析方法。
第2节 工程项目多方案比选方法
单一方案单一方案
评价方案评价方案
多方案
独立型方案
互斥型方案
互补型方案
组合-互斥型方案
现金流量相关型方案
混合相关型方案
1. 独立型方案
诸方案之间没有排它性,只要条件允许,
就可以选择符合要求的方案,几个方案可以共
存。独立型方案的效果之间具有可加性。
2.互斥型方案
互斥型又称排它型。在多个方案中只能选
择一个,其他方案必须放弃而不能同时存在。
互斥型方案的效果之间不具有可加性。
3.互补型方案
技术经济互补的方案。互补方案分对称
(任一方案不可或缺)与不对称两种。
4.现金流量相关型方案
各方案的现金流量之间存在着相互影响。
方案间不完全互斥,也不完全互补,但如果若
干方案中任一方案的取舍会导致其他方案现金
流量的变化。
5.组合-互斥型方案
在若干可采用的独立方案中,如果有资源
条件约束,只能从中选择一部分方案实施,那
么这些方案之间就是组合-互斥关系。
6.混合相关型
1. 上海市的公路规划中有多个项目等待投资,这
些项目相互间无任何影响。
2. 某人投资房地产,看中二处不同地段的房子,
但由于资金的原因,只能选定一处。
3. 为促进香格里拉的社会经济发展,拟在丽江与
香格里拉之间建设交通运输线路,方案有铁
路、高速公路。
4. 投资者有1000万资金,现有4个投资方案,投
资额均为500万。
判断方案类型
二、单一方案经济评价
1. 投资收益率
2. 投资回收期
3. 净现值
4. 内部收益率
三、互斥型投资方案的优选
在工程建设中,互斥型投资方案的优选是
重点。
经济评价包括两个部分:绝对效果检验和
相对效果检验。分为静态评价与动态评价。
互斥型方案有寿命期相同与寿命期不同两
种情况。
(一)互斥方案寿命期相同
1.净现值法
步骤:
① 计算各方案的净现值,进行绝对效果检
验。排除NPV<0的项目。
② 比较NPV≥0方案的NPV,选择净现值大的
方案。
例:某城市决定建立一套公共汽车运输系统。市政府
计划在10年后将该公共汽车公司卖给某一股份公司。
提出4种方案以供选择,包括各种方案的初始成本、转
售价值和净收益(单位:亿元)。市政府要求投资方
案的收益率至少达到15%。
方案 A B C D
初始成本 14 16.3 19 22
估计转售价值 12.5 13.8 15.5 17.5
年净收益 2.4 2.8 3.1 3.8
解:
(1)绝对效果检验
NPVA=-14+2.4(P/A,15%,10)+12.5(P/F,15%,10)=1.14
NPVB=-16.3+2.8(P/A,15%,10)+13.8(P/F,15%,10)=1.16
NPVC=-19+3.1(P/A,15%,10)+15.5(P/F,15%,10)=0.39
NPVD=-22+3.8(P/A,15%,10)+17.5(P/F,15%,10)=1.40
NPVD > NPVB > NPVA > NPVC > 0
可见,四个方案都可行。
(2) 相对效果检验
方案D的净现值最大,故选择该方案。
2.费用现值法(PW法)
对于一些只有投入没有产出的项目,或效益相
同但难以估量的项目,可采用此法。
判别准则:PW最小者为优。
00
(1 ) ( / , , )
nn
t
tc t c
tt
PW CO i CO P F i t−
==
=+=∑∑
例:因城市发展的需要,某城市自来水公司正
在考虑替换现有水管路线的两个方案。
方案一:现在安装一条18英寸的主管道,10年
后在它的旁边再加一条18英寸的主管道。每条
18英寸的主管道的初始成本均为12.5万元。方
案一的使用寿命估计为40年,无残值。
方案二:现在安装一条26英寸、成本为20万元
的主管道。其寿命期也为40年且无残值。折现
率为8%,那么应选择哪个方案?
解:PW1 = -12.5-12.5(P/F, 8%, 10)
= -18.29(万元)
PW2 = -20(万元)
因为方案一的费用现值小于方案二,故选择
方案一。
3.增量内部收益率法(△IRR法)
步骤:
① 计算各方案的IRR。
② 按投资额从小到大依次排列,用投资大的方案的
现金流量减去投资小的现金流量。
③ 计算相邻两个方案的△IRR,若△IRR>ic,则保
留投资大的方案,反之,保留小的方案。同理,
依次比较相邻方案,直至全部方案比较完成。
增量分析:是指在互斥方案的比选中,通过比
较一个方案相对于另一个方案的差额成本和差
额收益进行投资决策。
增量分析的实质是每一个增加的差额成本是否
由差额收益的增长来补偿。
例:某城市决定建立一套公共汽车运输系统。市政
府计划在10年后将该公共汽车公司卖给某一股份公
司。有4种方案被提出以供选择,包括各种方案的初
始成本、转售价值和净收益(单位:亿元)。市政
府要求投资方案的收益率至少达到15%。
方案 A B C D
初始成本 14 16.3 19 22
估计转售价值 12.5 13.8 15.5 17.5
年净收益 2.4 2.8 3.1 3.8
错误解法:
IRRA = 16.6% > 15%
IRRB = 16.48% > 15%
IRRC = 15.43% > 15%
IRRD = 16.33% > 15%
各方案都可行,按内部收益率排序:A B D C,
选择A。
正确解法:增量分析(差额内部收益率)
按初始投资从小到大排列:A B C D
增设0方案,即不投资方案。基准收益率15%。
方案A相对于0方案的进行增量分析:
-14+2.4(P/A,UIRRA-0,10)+12.5(P/F,UIRRA-0,10)=0
DUIRRA-0=16.66%>15%
方案A优于不投资,方案B相对于方案A进行增量分析:
[-16.3-(-14)]+(2.8-2.4)(P/A,UIRRB-A,10)+(13.8-
12.5)(P/F,UIRRB-A,10)=0
DUIRRB-A = 15.28% > 15%
方案B优于方案A,方案C相对于方案B进行增量分析:
UIRRC-B = 8.63% < 15%
方案B优于方案C,方案D相对于方案B进行增量分析:
UIRRD-B = 15.89% > 15%
方案D为最优方案。
4.NAV法
步骤:
① 计算各方案的NAV。
② 比较NAV≥0的方案,NAV最大者为最优。
5.年成本法(AC法)
步骤:
① 计算各方案的AC。
② AC最小者为最优。
(二)寿命期不同方案的比较
1.NAV法
2.NPV法
必须构建一个共同的寿命期。包括:最小公倍
数法、研究期法(常取方案中最短的寿命期为
共同计算期)、无限期限法。
例:假定某地区决定投资建一个物流配送系
统,有两个备选提案。第一个的服务寿命为20
年,第二个为40年。系统的初始费用分别为10
亿元和15亿元。两者的年收益预计都为3亿元,
无残值。已知资金的机会成本为12% 。
解:采用最小公倍数法,确定两个方案的共同
计算期为40年。
0 1 20 40
10
(年)
3
方案一
10
0 1 40
15
(年)
3
方案二
NPV1 = 3(P/A,12%,40)-10(P/F,12%,20)-10
= 3× 8.244-10×0.1037-10
= 13.70(亿元)
NPV2 = 3(P/A,12%,40)-15
= 3×8.244-15
= 9.73(亿元)
NPV1 > NPV2 > 0,选择方案一。
三、组合-互斥方案的比选
当资金有限,独立型方案的选择受到限制。
常用两种方法:
组合-互斥化法;
取舍率法:净现值率排序法和内部收益率排序法。
1.组合-互斥化法
基本思路:利用某种方法把各独立方案都组合成相
互排斥的方案。每个方案都有两种可能——选择或
者拒绝,N个独立项目可以组合成2N个互斥型方案。
比选准则:在各方案经济上可行的情况下,建立所
有互斥的方案组合,选择满足资金限额条件的净现
值最大的方案组合。
能够得到最佳方案组合,但当备选方案数量较
多时,计算较复杂,且容易遗漏某些方案组合。
例:三独立方案A、B、C (均可行),
其互斥组合有:
1.A、B、C都不选;
2.选A,不选B和C;
3.选B,不选A和C;
4.选C,不选A和B;
5.选A和B,不选C;
6.选A和C,不选B;
7.选B和C,不选A;
8.A、B、C都选。
例:某企业现有三独立投资方案A、B、C,各方
案的净现金流量及净现值如下表(单位:万
元)。基准收益率为12%。现企业可用于投资的
金额为300万元,应怎样选取方案?
方案 投资 年净收益 寿命(年) 净现值
A 100 25 8 24.19
B 200 46 8 28.51
C 150 38 8 38.77
解:3个方案的净现值均大于0,在经济上均可
行。
建立所有的互斥组合。本例中共有8个互
斥组合方案。各组合的净现金流量及净现值如
下表:
组合号 方案组合 投资总额 年净收益 净现值
1000 0
2 A 100 25 24.19
3 B 200 46 28.51
4 C 150 38 38.77
5 AB 300 71 52.70
6 AC 250 63 62.96
7 BC 350 84 67.28
8 ABC 450 100 91.47
从表中可以看出,方案组合7和8均超过投资
限额,所以不予考虑。而前6个方案均满足投资
限额条件。
前6个方案中,净现值的最大数值是62.96万
元,其方案组合为(AC),故(AC)为最优的方
案组合。
2.取舍率法
分为净现值率排序法、内部收益率排序法。
定义:在一定资金限制下,根据各方案的净
现值率或内部收益率的大小确定各方案的优先次
序并分配资金,直到资金限额分配完为止,最后
一个获得资金的方案的净现值率或内部收益率就
称为取舍率(效率指标)。
优点是备选方案数量较多时,可很快确
定组合方案。
缺点是一般只能得到投资经济效果较大
的方案组合,但不一定是最优的方案组合。
例:有六个相互独立的投资方案,服务寿命均为
6年,投资限额为3000万元,其它资料可见下
表,试在基准收益率为10%的条件下进行投资方
案的选择。
ABCDEF
初始投资 450 550 600 700 750 800
年净现金流量 152 119 180 170 283 217
解:首先计算各独立方案的NPVR或IRR。对经
济上不可行的方案予以剔除,其余方案按NPVR
或IRR由大到小排列。具体见下表。
从NPVR或IRR最大的方案开始,依次作方
案的投资累计额计算。
在资金限额3000万元的条件下,EACF组合
被选中。
序号 方案 投资 NPV NPVR IRR 累计投资 备注
1 E 750 482.9 0.64 30% 750
2 A 450 212 0.47 25% 1200
3 C 600 183.9 0.31 20% 1800
4 F 800 145 0.18 16% 2600
5 D 700 40.4 0.0058 12% 3300
6 B 550 -31.8 8% 剔除
第2章课程内容总结
1. 投资方案经济评价指标体系(掌握)
2. 各经济评价指标的概念、计算、经济含义、优
缺点(掌握)
3. 基准收益率的影响因素(掌握)
4. 方案类型(熟悉)
5. 独立型方案比选的方法(掌握)
6. 互斥型方案(寿命期相同与不同两种)比选的
方法(掌握)
7. 组合互斥型方案比选的方法(掌握)