2020总经理助理精选工作岗位职责 3页

‎2020总经理助理精选工作岗位职责 ‎ ‎　　总经理助理工作岗位职责(一)‎ ‎　　1、在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。‎ ‎　　2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。‎ ‎　　3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。‎ ‎　　4、负责各类文件的分类呈送，请集团领导阅批并转有关部门处理。‎ ‎　　5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。‎ ‎　　6、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。‎ ‎　　7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。‎ ‎　　8、负责保管使用企业图章和介绍信。‎ ‎　　9、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。‎ ‎　　10、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。‎ ‎　　总经理助理工作岗位职责(二)‎ ‎　　1、协助配合总经理搞好公司的全面工作，在重大问题上必须同总经理保持一致，‎ ‎　　2、在总经理委托权限内，代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。‎ ‎　　3、执行总经理决议，保证经营目标的实现，及时、足额地完成公司下达的利润指标。‎ ‎　　4、贯彻执行公司的各项规章制度和业务准则，并负责下达公司各项工作和指标。‎ ‎　　5、一切行为要对总经理负责，要把公司的利益放在首位，同时与下属职员做好思想沟通，让员工的利益与公司一致。‎ ‎　　6、需具备积极敬业、善于沟通、技能突出、知识广泛、开拓创新的素质;并具有领导、计划、分析、决策的能力，在公司中有一定的威信。‎ ‎　　7、要营造良好的工作环境，协调好上下级关系，发扬团队精神，发挥业务团队的领导作用。‎ ‎　　8、通过自己和员工的敬业精神、良好形象、语言魅力赢得客户的尊重和信任，搞好与客户的关系，拓展新客户渠道，起到组织计划与评估的领导作用。‎ ‎　　9、带领好各部门开展好工作，赢得公司全体人员的尊重和敬佩。‎ ‎　　10、负责制定业务管理制度，拟定业务管理办法、物资管理制度、明确业务工作标准、建立业务管理网络，协调、指导、调度、检查、考核;‎ ‎　　11、积极完成总经理交办的其他工作任务。‎ ‎　　总经理助理工作岗位职责(三)‎ ‎　　1.协助总经理推动公司销售业务，组织完成公司整体业务计划;‎ ‎　　2.总经理及公司重要客户及合作伙伴关系的建立与维系;‎ ‎　　3.完成公司领导安排的其他工作;‎ ‎　　4.协助总经理对部门工作予以督导、协调;‎ ‎　　5.与集团各部门沟通协调，确保工作计划的推进落实;‎ ‎　　6.负责经理的有关报告、文件的撰写工作，总经理交办工作的督办、协调及落实 ‎　　总经理助理工作岗位职责(四)‎ ‎　　1、协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务;‎ ‎　　2、及时收集和了解各部门的工作动态，协助总经理协调各部门之间有关的业务工作，掌握全公司主要活动情况，并提出处理意见或建议，供总经理决策;‎ ‎　　3、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作，协助总经理与供应商、政府机构等对外部门建立良好的合作关系，并负责做好公司来宾的接待;‎ ‎　　4、根据公司宣传工作的中心任务或重点项目，进行相关的文案策划，撰写策划文案;‎ ‎　　5、做好各类办公会议和重要活动的组织工作，负责会议纪录的起草、发布，并检查督促会议决议的贯彻实施;‎ ‎　　6、负责编写公司对内对外文件、宣传资料、PPT及总经理需要的其他公文;‎ ‎　　7、负责完成集团所需要的各类经营报表和汇报材料;‎ ‎　　8、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报;‎ ‎　　9、完成公司领导交办的其他工作任务。‎ ‎　　总经理助理工作岗位职责(五)‎ ‎　　1、协助总经理落实公司企业文化、企业战略发展规划。‎ ‎　　2、协助总经理制定战略计划及各阶段工作目标分解。‎ ‎　　3、协助总经理制定、贯彻、落实公司各项经营发展战略、计划，实现公司经营管理目标。‎ ‎　　4、在总经理领导下负责公司具体管理工作的布置、实施、检查、督促，落实执行情况。‎ ‎　　5、负责公司内部部门的协调、公司制度的制定、协助总经理做好对外经营、决策工作。‎ ‎　　6、协助总经理调查研究，汇报公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。‎ ‎　　7、协助总经理做好经营服务及跟踪公司经营目标的达成情况，提供分析意见及改进建议。‎ ‎　　8、组织编制公司年、季、月度生产及经营计划，经总经理审批后，监督、协调各职能部门执行。‎ ‎　　9、在公司经营计划、资本运作等方面向总经理提供相关解决方案。‎ ‎　　10、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系，尤其是生产部门间的日常工作关系以及事务处理，必要时可单独召集项目工程沟通会议或工作会议。‎ ‎　　11、负责下属各职能部门的各项生产管理工作，并督促、检查、落实贯彻执行情况。‎ ‎　　12、辅助总经理对总经理的工作提出建设性的意见，负责任务下达、客户接待、合同谈判及签订等。‎ ‎　　13、配合总经理处理外部公共关系(政府、重要客户等)。‎