基建合同管理制度 2页

基建合同管理制度 ‎　　一、总则 　　集团公司基本建设项目在确立承建（揽）单位后，必须签订商务（技术）合同。否则不得进入施工和开展业务。商务（技术） 　　合同签订由基建部牵头，煤矿承办。 　　二、合同签订 　　1、签订合同必须具备以下条件： 　　（1）施工或承揽单位已经确定。 　　（2）投资计划已经下达或投资已经落实。 　　（3）合同价款或结算方式已经确定。 　　（4）项目前期准备包括立项、可研及初步设计已经审定。 　　2、签订原则　 　　（1）认真审核承建单位的资质。 　　（2）严格合同条款审查。坚持企业利益不受损害原则和平等互利互惠的原则。 　　3、签订程序 　　按集团公司现行合同管理办法执行。即经建设单位审核后，报集团公司相关部门审定，主管领导批示，总经理批示，最后加盖 　　合同专用章。 ‎ ‎　　三、合同的管理 　　1、商务（技术）合同签字盖章后，具备法律效应。发包方与承建方必须严格按照合同约定履行各自的义务。 　　2、基建部、煤矿要跟踪合同的履行情况，定期对合同履行情况进行检查通报，并将有关要求事项及时反馈给集团公司有关领 　　导。 　　3、基建部、煤矿要明确专人，按项目、单位、工期、投资、价款支付办法等设立专项台帐。 ‎