总经理聘用合同的范本 7页

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  • 2021-10-19 发布

总经理聘用合同的范本

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2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 1 / 7 总经理聘用合同的范本 甲方: XX实业发展公司 乙方: 家庭详细住址: 身份证号码: 联系方式: 为了更好适应市场经济需要,在体现市场竞争,促进管理、经营、 效益、效率最优化和最好化的同时,也体现乙方的个人价值和才能, 甲方根据章程和有关法律规定, 经董事会研究拟聘乙方担任甲方总经 理。乙方接受了甲方总经理聘任。为了便于开展工作,现就乙方任总 经理后的有关事项、责任、权利、义务等订立职业目标合同如下: 名词解释: 1 、甲方:包括“公司、章程、董事长、董事会、监事会”等; 2 、乙方:指乙方个人、总经理; 3 、关联交易:是指乙方在甲方履行职务中与关联人发生交换、控 制资产、资源、资金、决策,并提供产品、信息、劳务、职权、服务 的交易行为。 第一条:总则 乙方上任后,法规法律、章程、规章制度、总经理工作细则和本合 同,是指导乙方履行职务和承担风险与责任的重要文件。 第二条: 本合同只是根据法律法规和章程要求确立 “规范乙方行为和职务目 2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 2 / 7 标责任”的原则性协议; 第三条:合同期限: 聘用期限五年,自 20xx 年 3 月 1 日起至 20xx 年 12 月 31 日止。 聘用协议期满前一个月,经双方协商同意,可以续订聘用协议。本协 议期限届满后,任何 一方不再续订聘用协议的,应在协议期满前六个月书面通知对方。 第四条:聘用乙方的主要权利、责任、义务 一、权利: 1 、对甲方负责。在甲方领导和监管下工作。 2 、任期内实行总经理任期目标责任制。执行甲方决议。对任期生 产经营计划、管理目标等承担实施责任。 3 、任期内享有国家法律法规、公司章程、董事会和董事长赋予的 职权和义务。 4 、主持公司的日常生产、经营、市场开发和管理工作,并制订系 统解决方案。全面组织实施、布置落实董事会和董事长的各项决议、 决定。并向董事会和董事长报告工作。 5 、根据甲方要求,在任期内拟订完整、可行的工作计划、发展计 划、达到三年任期目标的构想和年度经营管理计划与投资开发方案。 报甲方审批后实施。 6 、根据实际需要,编制公司经营管理体系、机构设置和经营管理 目标。 建立健全各种规章制度、 岗位工作目标、 工作职责、 素质要求、 工作程序、考核办法和总经理工作细则等。经甲方审批后组织实施。 2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 3 / 7 并对其进行持续改进和完善。 7 、提请甲方董事会、董事长聘任或解聘中高层副职人员。 8 、决定聘任或解聘中层副职以下职员。 9 、编制和建立公司用工用人的竞争激励机制、奖惩制度、薪金及 福利待遇分配方案。报甲方审批后加以实施。 10 、受董事会或董事长委托,代表公司签署下列合同: A 、劳动用工合同和部门及岗位目标和管理目标责任合同; B 、职员培训,每周四举行员工培训; C 、旅游团队、团体及客户住宿消费合同; D 、常住客户合同; E 、日常经营管理、设备维护与保养、市场开发等方面的合同; F 、董事长和董事会及章程与本协议直接受权的其它合同。 11 、受董事会或董事长委托,代表公司参加各项社会活动。 12 、获得董事会和董事长批准的报酬和其它福利待遇; 13 、遵照财务制度和审批规程,报甲方批准的年度、季度、月度资 金收支计划、报表、报告和费用支出计划;在计划范围内审签、核准 公司日常经营管理的费用收支;享受人民币 10 万元额度的财务审批 权限;每年享有一定的业务招待费权限:具体如下: 20xx 年,人民币 30 万元; 20xx 年,人民币 50 万元 20xx 年,人民币 70 万元; 20xx 年,人民币 90 万元; 2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 4 / 7 20xx 年,人民币 110 万元; 此项费用采取实报实销的形式用以财务核算; 14 、应邀列席甲方董事会会议和甲方决策委员会会议; 15 、主持和召集经理工作会议;提议召开董事会临时会会议; 16 、法律法规和公司章程、董事长、董事会赋予的其它职权。 二、责任: 合同期限内,达到以下责任目标 1 、管理目标:根据公司“品质为王,提供五星服务标准”的要求, 建立健全各种规章制度与机制。 把公司文化和管理制度有机结合。 统 一理念,统一行为,统一视角。形成符合“五星级”业务要求的企业 管理模式;以富力、万科作为企业发展的标杆。 2 、团队管理:拟订人力资源计划和方案,招贤纳才和培养人才。 以建设和谐团队为出发点, 为公司培养出一支具有德才兼备、 凝聚力 强、忠于职守、 具有良好职业道德和高素质的效率团队;健全公司培 训机制, 以同类标标杆企业实际工程项目案例作为培训的标素材; 建 立健全公司以及各部门的《经营管理手册》 ;制定各部门、各岗位的 《岗位说明书》 ,提高公司人力资源匹配率;督导各部门制定以及完 善本部门的业务的《作业指导书》 ;工资成本取万科、富力、金地的 平均值; 3 、战略企划:按甲方批准的战略规划和企业发展总目标,寻找可 行性解决方案。有计划、有步骤地实施日常经营、管理、市场开发方 案;拟定切实可行的市场开 2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 5 / 7 发企划案和市场营销方案,确保实施效果和经营目标的完成。 4 、产品开发:公司未来年内致力于投资开发的产品类型为:住宅、 公寓、酒店、别墅、城市综合体;产品要做成系列化; 5 、综合成本:严禁发生任何重大安全责任事故和人员伤亡责任事 故。本着少花钱多办事、花小钱办大事的勤俭节约原则,努力降低生 产经营和管理成本,实现企业利益和工作效率最大化。 、20xx 年综合总成本力争控制在人民币 2500 万元以内,财务成本 控制在人民币 6000 万元以内; 、20xx 年综合总成本力争控制在人民币 3000 万元以内,财务成本 控制在人民币 5500 万元以内; 、20xx 年综合总成本力争控制在人民币 3500 万元以内,财务成本 控制在人民币 5000 万元以内; 、20xx 年综合总成本力争控制在人民币 4000 万元以内,财务成本 控制在人民币 4500 万元以内; 、20xx 年综合总成本力争控制在人民币 4500 万元以内,财务成本 控制在人民币 4000 万元以内; 5 、经营目标:参照标杆企业同时其发展的情况,结合甲方公司实 际与规模的要求,本着“五年跨入地产销售百亿俱乐部”的目标,以 及优化资源的销售原则,拟订经营目标如下: 、20xx 年、销售总收入不少于 18 亿元,租赁收入不少于 20xx 万 元; 、20xx 年、销售总收入不少于 27 亿元,租赁收入不少于 4000 万 2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 6 / 7 元; 、20xx 年、销售总收入不少于 45 亿元,租赁收入不少于 8000 万 元; 、20xx 年、销售总收入不少于 67 亿元, 租赁收入不少于 1.6 亿元; 、20xx 年、销售总收入不少于 100 亿元,租赁收入不少于 3 亿元; 拟定项目控制目标如下: 、30 层以下的项目:建筑成本控制在 2200 元 --2500 元 / ㎡,自取 得国土证之日起 8 个月达到售楼要求并开盘销售, 12 个月内完成 90% 的销售,同时完成 80%的项目销售回款; 、超高层项目:建筑成本控制在 3300 元 --3500 元 / ㎡,自取得国 土证后之日起 18—20 个月达到售楼标准, 26 个月完成 70%--80%的 销售,同时完成 70%的项目销售回款; 拟定上市目标如下: 上市时间: 20xx 年内 上市形式:借壳上市、重组上市 上市地点:香港、大陆 其他经营目标任务如下: 、公司年人均开发面积需要达到 2500 ㎡以上; 、每年推出 2 个项目,用以做品牌输出,做出自己的品牌特色,输 出工作的成本控制在 1000 元 / ㎡;加强对外品牌建设工作, 每年拿出 1%的销售收入作为品牌建设活动; 、在 20xx 年内成立客服会,对老客户进行定期回访,评估客户对 2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 7 / 7 产品的认知、 接受程度, 吸收客户中有利于项目改进的建议并落到实 处;力争所推出的项目老业主的购买率达到 5%; 、资金周转率与万科、金地、富力三家公司保持一致; 6 、其他责任: 、保证银行借款利息为证, 产生的滞纳金与罚款之责任由总经理承 担; 、制定公司《基本法》 ,加强公司廉政建设,制定公司五年发展计 划;每年召开一次反省会, 总结项目开发、 公司运营中的成绩与不足; 、每年 11 月做年度的年终结算以及下一年度的预算计划,年报时 间严格按上市公司要求执行; 每年以季度为单元, 每季度进行工作计 划任务审计工作,并向董事会、董事长提供审计报告; 三、承诺与义务: 忠实义务: 推荐阅读: 总经理聘用合同范本 2019 总经理聘用合同范本 2019 总经 理聘用合同范本总经理聘用合同范本 4 篇总经理聘用合同范本总经 理聘用合同范本总经理聘用合同的范本