（最新版）食堂装修装饰工程施工组织设计方案 160页

食堂装修装饰工程施工组织设计方案n目录第一章编制总说明第二章工程概况第三章本项目管理机构第四章施工现场工作协调第五章施工大纲及施工程序第六章主要工程项目施工技术措施一、测量放线二、玻璃工程三、吊顶四、铝塑板施工五、花岗岩地面六、地砖七、双飞粉、乳胶漆八、木作工程n九、电气安装工程第七章关键工序技术措施第八章质量保证措施第九章工期保证措施第十章安全文明施工保证措施第十一章成品及半成品保护措施第十二章管线及地上地下设施的加固措施第十三章环境污染和噪音控制措施第十四章材料管理第十五章工程资料管理第十六章降低成本控制措施第十七章治安保卫措施第十八章售后服务保证体系第十九章、施工组织设计附表n第一章：编制总说明1.招标文件。2.设计的施工图及其说明、补充说明。3.IS09001国际质量管理体系。本公司的质量管理体系之《质量手册》。4.现行的部分中华人民共和国国家标准、规范、规定。n一、施工指导思想以“培育精品意识，从严从细管理，营造最优最美环境，博得顾客舒心满意”的质量方针，建立工程质量保证体系，配置经验丰富、高素质项目管理班子。施工中要求按下列思想指导施工：1、完整、准确的实现设计意图，把设计精品变为施工精品。2、以业主为中心，以业主的需求为我们行动的目标，交给业主一个满意的精品工程，博得顾客舒心满意。3、按绿色、环保的要求进行施工。4、公平、诚心、合作、以人为本。我们将充分发挥公司优势和成熟先进的装饰工程技术，科学地组织交叉作业，精心施工，严格履行合同，以一流的工程质量，一流的文明施工，一流的安全施工。一流的工作效率，一流的服务水平建设**卷烟厂打叶复烤片区职工食堂维修工程。在工程施工过程中严格要求、严格制度、严格管理、严格责任，真正作到每项工作质量达标，每道工序质量受控，每个分项工程质量创优，每项服务业务满意，以过程精品铸精品工程。我们对工程质量有终生责任，我们有信心，有能力将**卷烟厂打叶复烤片区职工食堂维修工程做好。二、我公司的施工优势1、完整规范的管理制度、管理经验。2、我公司在建筑行业有良好的信誉，将给业主提供优质工程，提供优质的售后服务（见本施工组织设计“服务保证体系”章节）。n3、拥有配套齐全的设计、施工专业技术人员，拥有雄厚的资金及成熟的技术。4、先进完整的计算机管理体系。第二章：工程概况一、工程基本情况1、工程地点：**市大院村片区2、建设单位：**（集团）有限责任公司4、承包方式：包工包料第三章：本项目现场管理机构（一）施工组织管理机构对于此工程，我公司给予高度重视，将组成一个有经验、有技术、高水平的项目经理班子，有决心也有能力把设计精品变成施工精品。公司充分了解工程概况、施工条件、业主要求及总体工程进度后，对整个工程进行全面精心的安排，全面履行施工承包合同。1、建立工程指挥体系，合理划分各施工班组的工程任务和施工区段，以确定主攻项目和辅助目标的相互关系，确保工程顺利进展。在公司的直接领导下，成立**卷烟厂打叶复烤片区职工食堂维修工程项目经理部。由我公司n经验丰富的项目经理担任本工程项目经理，下设项目技术负责人一名，工长、质安员等若干名，具体管理人员详《拟参加本工程施工的主要经济、技术管理人员表》。项目经理部全面负责工程的生产施工、安全管理、进度控制、成本控制及新技术的推广应用。2、项目部采取集中管理与分项负责相结合，统一指挥、统一调度与具体负责相结合，项目管理与专项技术分离管理的办法。3、公司各归口部门将给予项目部全力支持，做好技术、材料、财务、后勤等服务、支持工作。（二）施工管理制度为实现本工程的管理目标，项目部将建立健全配套各项管理制度，制度覆盖全部工作，形成体系，做到有职有责，有章可循。现场将建立的管理制度主要有：施工项目计划管理规定、施工项目质量与控制办法、项目经理部生产调度有关规定、项目成本管理办法、项目技术管理办法、项目安全管理办法、项目材料管理办法、项目成本管理办法、施工作业安全技术交底管理规定、现场文明施工管理办法、现场冶安保卫管理办法。（三）、施工准备工作施工准备工作的目的是为本工程施工建立必要的技术准备、材料准备、机具准备、施工人员的准备、施工管理人员的准备等，这是工程顺利进行的根本保证。认真做好施工准备工作，对于发挥企业优势、合理供应资源、加快施工进度、提高工程质量、降低成本、增加企业经济效益、赢得企业社会信誉等有重要意义。四）人员准备1、选派精干的施工队伍n施工队伍的选派兼顾专业、工种合理配合，技工、普工的比例要满足合理的劳动组织，要符合流水施工组织方式的要求，以合理、精干为原则，制定本工程的劳动力需要量计划。2、组织施工班组进场按照开工日期和劳动力需要计划，逐步组织施工班组位进场。同时，进行安全、防火和文明施工方面的教育，并按排好职工生活。3、对施工人员进行施工组织设计、计划交底，以保证工程严格按照设计图纸、施工组织设计、安全操作规程和施工验收规范等要求进行施工。在对工人进行施工组织设计、计划和技术交底后，组织班组长进行专题分析研究。弄清关键部位、质量标准、安全措施和操作要领。必要时应进行示范，并明确任务及做好分工协作，并建立全岗位责任制和保证措施。（五）材料机具准备主要材料、铺助材料、机具是保证施工顺利进行的物质基础，这些材料的贮备，使其满足连续施工的要求。1、材料准备应根据本工程的预算进行分析，进场后立即进行实量尺寸放样，同时进行市场调查，力争材料价廉物美。要按照施工进度计划要求，根据不同材料名称、规格、使用时间、材料储备定额和消耗定额进行汇总，编制出材料需要计划进度表，分别组织采购，为组织备料、运输和储存等提供依据。n2、机具准备、按照本工程制作的工艺流程图，确定机具的名称、型号、生产能力和需求量。根据施工方案、施工进度，确定机具的类型、数量、进场间和进场后堆放地点。（六）施工现场准备1、确定施工用的办公、制作、存储、生活、居住等临时用房。2、安装调试施工设备，按照施工设备需要量计划，组织施工设备进场，将施工设备安装在规定的地点。对固定的设备要进行就位、接电源、调试和保养工作。对所有施工设备都必须在开工前进行检查试运转。3.做好材料的储存和堆放按照材料、零部件的需要量计划组织进场，并存放在指定地点。4.接通施工临时用水及电源，临时用电尽量利用现有就近电源，通过架空线路或电缆拖线板的形式接至施工专用电箱，专用电箱到各操作点采用电缆拖线板送电方式，电缆线用保护层“ＹＨＺ”橡胶套电缆，严格禁止使用花线、塑料铜芯作拖引线。一、施工机械选配及管理工程质量的好坏、进度的保证很大程度与施工机械先进性有关。对于本工程的施工，我公司将结合实际情况和各工种、工序的需要，合理的配备选进的机械设备及挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度地体现技术的先进性和机械设备的适用性，充分满足施工工艺的需要，从而来保证工程质量的装饰效果。1.配备机械设备原则：我公司在本装饰工程的施工中，配备机械设备时将遵循以下原则：n1.1贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针，重点配备中、小型机械和手持动力工具。1.2我们将充分发挥现场所有机械设备的能力，并且根据具体变化的需要，合理调整备结构。1.3优先配备本工程施工必需的、保证质量与进度的、代替劳动强度大的、作业条件差的配套的机械设备。2、机械配备说明：在配备机械设备时，我公司科学综合考虑以下因素：技术先进性、使用可靠性、便于维修、运行安全性、经济实惠性、适应性。我公司一旦中标承建本工程，将根据本工程的特点，充分发挥我公司机械设备上的优势，投入我司最好的设备进行施工。n二、材料的进场计划和管理（一）材料及设备样品（或资料）确认材料组根据业主审批的材料采购及样品送检计划，在业主规定时间内组织相关的材料和设备样品（或资料）交业主及有关单位确认。材料样品之格及标准将按照业主的要求制作，审批确认后的格料样品（或资料）一份封存，另一分由我公司做采购样板。（二）材料管理n进场材料（含成品、半成品）的搬运、存储、取样、试验必须符合招标文件及技术规范的规定。材料的现场管理、供应工作，应根据其特殊性和复杂性，应以低成本、高质量、保工期为前提，专人管理，规范管理，合理使用材料。建立严格质量保证体系，体到不合格的材料不用、过质保期材料不用，并落实到每个人。同时制订严格的安全保卫制度。材料管理程序见下图材料的信息系统报监理认可甲监施三方验收进场抽检联系供应商取样实验确定供应商组织进场现场管理供应领发回收利用工程进度施工图材料计划确定工程预算三、劳动力组织及动态管理根据施工部署及施工进度安排，组织配套合理的各工种劳动力进场。劳动力投入为前期现场勘察清理，测量放线、施工准备等，预计投入100人左右，至高峰期进场约130人左右。以上人员根据段划分，分配到每个施工点中。各项目完成后，相应工种退场。现场用工均以签订劳动承包合同的形式明确各种施工队伍的施工范围、质量要求、安全、工期进度等。四、施工用电计算及布置n（一）临时施工用电工程实施依据1、现场电源情况检查结果（二）临时用电系统1、用电器具持征1.1动力负荷电以11灯手持式及移动式小型电动工具为主。1.2照明：用白炽灯作为临时施工现场的照明光源。2、临时施工配电原则采用总配电箱（AL）和分配电箱（AL1—ALn）二级配电。配电系统为TN—S制。本装饰程用电量不大，现场施工用电可在业主的协调下使用原主线，在楼内设置总配电箱，再由总配电箱送至各用电点，并接表计量，楼内施工采用五芯橡套线。五、用水计算及布置本工程用水量不会太大，施工用水由原用水主管按业主指定用水点接至各用水点即可，装饰施工时接计量水表。第四章：施工现场工作协调n本工程中施工队伍多，施工项目在运行中会涉及到多方面的关系，为了顺利完成装修工程，施工过程要处理好其他分包单位的关系协调。为了处理好这方面的关系，就需要协调，协调是施工管理的重要职能。在施工项目运行的不同阶段，协调的内容、侧重点各有不同，归纳起来，应有以下五种主要关系须协调处理。其一：人际关系的协调。包括项目组织内部的人际关系，项目组织与关联单位的人际关系，主要需解决好人员之间在工作中的联系与矛盾；其二：组织关系的协调。主要解决组织内部的分工与配合问题；其三：供求关系的协调。包括施工项目实施中所需人力、资金、设备、材料、技术及至信息的供应，通过协调解决供求平衡的问题；其四：配合关系的协调。包括求得本公司、建设单位、设计单位、分包单位、供应单位、监理单位，在配合关系上的协助和配合步调上的一致，以达到同心协力的目的。其五：约束关系的协调。主要是了解和遵守国家和所在地方在政策、法规、制度，在遵章守纪的前提下，求得执法部门的理解和支持。为做好配合协调工作，拟采取如下措施：1、入场后，制定个施工协调计划，在计划中明确我司与业主、单位、分包单位协调的方式、方法、人员及内部关系协调的规章制度。2、建立定期如开工作会议制，安排各项工作的穿插施工时间，制定分项交叉作业方案。3、及时向建设单位、监理单位、合作单位通报工程进度计划及计划实施情况。n1、充分利用我公司多年来所承接的大型复杂工程的施工管理经验，使得整个装修施工方案及施工进度从计划编制、材料采购、委托加工到施工工序都经过精心计划、安排，与总计划协调一致。2、明确同一工作面装修施工的具体安排及有关方的权利和义务。3、要求各施工班组及时给项目经理部提供各自的计划安排和进展情况，以便项目部掌握施工情况，并及时解决遇到的问题。各施工班组应向公司项目经理部及时反馈施工生产中发现的问题，以便及时解决。4、要求各施工班组及时向项目部提供各种自检资料。5、主动与相关执法部门建立联系，求得执法部门的理解和支持。6、协调业主做好工地的安全保卫工作，工人进出施工现场全部佩戴工号牌，并遵守工地门卫制度。7、协调业主做好施工现场的文明、清洁卫生工作，所有材料在指定地点堆放，施工垃圾派专人清理，并运到指定地点。第五章：施工大纲及施工程序一、施工大纲1、项目部进场应进行第一次现场会议，与业主、监理见面，为下一步工作展开创造条件。施工过程中要做好各方协调工作。2、进场后要对施工基层进行检查。n3、生活用临时设施场外租赁解决，办公用房临设自行解决。4、本工程决定采用立体交叉、综合流水平行施工，统筹协调好各分部、分项工程的施工，合理安排好各工种的穿插施工，确保工程质量和施工进度，以满足总进度控制，满足业主的使用要求。5、地面花岗岩、吊顶施工是整个工程保证工期的核心部分，要作为一个重点来抓。6、施工要求对过程进行全过程控制，每一道工序要求具有记录。7、施工要做好施工过程中及施工结束后的成品保护工作。8、现场文明施工管理和规划严格执行**市建设工程现场文明施工管理规定。9、施工要以人为本，关爱生命，关爱健康。二、施工工序部署施工总体以顶棚装饰，墙柱饰面、楼地面工程为主，主要的作业组（龙骨安装、饰面板安装、墙柱面石材、地面石材、地砖、油漆工程、细木装饰等）基本同时施工，重点控制各工种施工交叉点及施工节奏，做到有张有弛，有条不紊，保证各工种按进度计划完成各分项工程。在装饰施工过程中，合理安排施工时间，优质高效组织生产工作，尽可能地将噪音减少到最低程度；尽力减少粉尘污染默默周围环境道路外严格采取成品保护制度以防止二次污染发生。（一）施工步骤制定原则n在满足工程质量与工期要求的前提下，根据本工程的具体情况，重点抓好四点，即“优质、高效、安全、文明”，确定本工程施工方案原则为：1、认真贯彻执行“建筑法”及建筑工验收规范，做到有法可依，执法必严，违章必纠、一抓到底的原则。2、制定合理的施工方案、科学的技术措施，可行的工程进度。3、组织强有力的项目经理部，运用科学的管理模式进行管理。4、配备过硬的施工队伍，足够的技术力量，齐全的施工机械。5、确保物资、材料的供应与各工种的密切配合。6、合理安排临时设施和制定施工现场文明管理措施。7、做好与周边环境的协调工作，为之提供一切尽可提供的方便服务。8、运用计算机辅助计划管理，合理有效的配置资源，对项目进行动态管理。（二）子分部、分项工程施工计划吊顶施工应与地面施工尽量不交叉，如果地面施工完毕方施工吊顶，要采取覆盖措施保护地坪，吊顶操作时要注意不能损坏地坪成品。地坪湿作业要求在底层吊顶在板安装前施工完毕。木作油漆、乳胶漆要求最后施工。1、顶棚工程施工计划1.1依照施工图纸和设计要求，专人放线定位，同时请甲方确认。1.2根据各空间的不同设计要求，分区分工进行轻钢龙骨及其它工艺基层骨架作业，待吊顶内隐蔽工种结束，经甲方验收，签证后方可封板。n1.3天花木作面同进行。各公共空间面石膏板和木作装饰结合的吊顶的油漆必须在对封板验收后完成。2、墙面和柱面施工计划2.1墙、柱根据设计图要求进行放线，配合天花放线将水平基准定位。2.2业主认可签证后，进行面板安装等立面基础构件施工，各区同时展开。3、地面施工计划3.1地面作清理的同时，对照图纸放线定位，配合天花放线，确定基准水平线，应完成后交由成品保护部门，直至竣工验收。第六章：主要工程项目施工技术措施一、测量放线1、施工用的高程及轴线由原土建结构高程及墙体引出，高程要求沿建筑物内统一放线。2、按土建原有由线及图纸复核，对土建移交的施工现场进行测量，弹出基准线。测量复核的主要内容包括：2.1位置是否影响天花造型施工；2.2地面平整度如何，是否需要找平层；2.3砼墙、柱面垂直度如何，是否影响墙饰面施工等等。2.4复测时必须对照楼层标高的复测；n2.5构筑物、柱梁、中心线复测，并计算出偏移尺寸；2.6水管、卫生洁具管道位置是否准确；3、天花跌级造型定位，以地面中线坐标定位后，将天花跌级造型投影在地面上进行放线造型。4、地面铺贴要丈量实际尺寸，绘制铺帖排版图。5、立面图的分格及造型设计在施工立面时以实际发生尺寸配定位放线。空调风管及其它天花上走管标高房间位置逐一测量，并形成测量记录报告，弹出各类基准线。测量记录报告，按规定的程序审批后，发至各有关部门。技术组将依此作为管理工程质量完成施工详图的重要依据，测量设备必须校验，以保证数据的准确性。二、玻璃工程（一）技术要求1、玻璃板质量要求：玻璃平整、厚薄均匀、不准有疤痕杂质。玻璃边缘应进行加工处理，加工精度应符合设计要求。2、玻璃与玻璃、玻璃与玻璃肋之间的缝隙，应采用设计要求并经验收合格的相容性结构硅酮封胶嵌填严密。结构硅酮密封胶的粘结宽度及厚度必须满足设计强度要求。3、玻璃墙组装时应严格控制其几何形体尺寸、竖向玻璃肋的垂直度、横向玻璃肋的水平度及同高度相邻两根横向玻璃肋的高度差、分格框的对角线差、墙表面的平面度、竖缝相邻两侧玻璃表面的平整度等等要求复核规范要求。n（二）施工工艺流程隙、玻璃安装调整固定打胶验收测量核对施工图钢架基层防锈漆处理玻璃下料n（二）、施工方法1、钢构件的安装2、测量实际尺寸后，核对施工图，制定出实际的玻璃分格尺寸。准确的进行放线。根据分格尺寸进钢构件的制作安装，钢构件在焊接之前必需校直，相邻构件的尺寸误差要求小于3mm。（三）成品保护1、成品要求贴彩条胶带提醒操作人员注意，不要碰坏玻璃。2、已完工的钢化玻璃成品应设专人看管，遇有危害成品的行为应立即制止，对于造成成品损坏者应给予适当处理。3、钢化玻璃的安装要求不宜太早。三、吊顶（一）施工要求n吊顶质量应根据有关现行国家标准、行业标准。龙骨应根据房间平面尺寸选用面板的实际尺寸，绘制施工大样图，提出各种主、配件的数量。先按顶棚设计标高，沿墙面四周弹水平线，作为顶棚的标准线，再按大样图确定吊点中心线，分别进行吊杆、大龙骨、横撑龙骨安装，安装龙骨时，应按房间短向跨度的1/200—300起拱，横撑龙骨与中、小龙骨底面必须平顺，所有接头处不得有下沉感，以便于罩面板安装。罩面板安装应严格按操作程序进行。要求罩面板与龙骨连接紧密，表面平整，不得有污染、缺棱掉角、锤伤等缺陷，接缝应均匀一致。天花跌级造型的定位，以地面中线坐标定位后，将天花跌级造型投影在地面。（一）施工工艺流程施工准备板块干排定位钻￠8孔安装膨胀螺栓安装吊顶面板开孔隐蔽验收验收安装中小龙骨横撑安装主龙骨安装管线试水打压安装管线验收安装面板n（三）施工方法1、龙骨施工1.1以标高水平线：根据楼层标高水平线，顺墙高量至顶棚设计标高，沿四周弹顶棚标高水平线。沿已弹好的顶棚标高水平线（允许偏差±5㎜），划好龙骨的分档位置线。1.2顶棚内管线设施安装：在顶棚施工前各专业的管线设施应按顶棚的标高控制，按专业施工图安装完毕，并作试验和隐蔽检验验收，合格后方进行下道工序。n1.3吊杆采用Φ6—Φ8钢钢筋，钢筋端头攻丝后与悬挂件连接，再用螺栓将悬件与大龙骨固定。未预埋钢筋时可用膨胀螺栓，并保证其设计标高，吊点间距900—1200㎜。吊顶起拱高度按设计要求，设计无要求时，一般为房跨度的1/200—1/300。1.4小龙骨间距应按设计要求，设计无要求时，应按罩面板规格决定，一般为400㎜—600㎜。通长小龙骨接头应错开。1.5顶棚所有露的铁杆，安装罩面板前未作防锈处理的必须刷好防锈漆，与结构接触面应进行防腐处理。1.6大型灯具、管道检修通道、型检修口等不得与吊顶共用吊杆，必须单独布置。龙骨悬挑长度不得大于200㎜。1.7轻钢龙骨架完成后，必须整体刚度良好，不会产生较大的变形或松动，并水平平整，起拱良好。这样才能保证罩面板的安装质量及乳胶漆的质量。2、罩面板施工在轻钢龙骨架底面安装顶棚罩机板，应按设计要求的品种、规格进行。罩面板无脱层、翘曲、折裂、缺棱掉角等缺陷，表面平整、洁净、无污染、麻点、锤印，颜色应一致，安装必须牢固。n罩面板之间的缝隙宽窄应一致、整齐、平直。扣板要求拼缝严密，收边处压条固定牢固，不得有接头。石膏板罩面要求在板缝处用沉头螺钉（嵌入板内0.5—1㎜）并且刷防锈漆（不锈钢螺钉可以不刷），板缝要贴胶带纸二道，面层双飞粉同墙面做法。2.1纸面石膏板（做法西南J515—14—P12a）2.1.1板材安装前，应全面俭查中心线，复核龙骨标高线和龙骨布置弹线。检查复核龙骨是否调平调直，以保证板面平整，在龙骨调平的基础上，才能安装板才。2.1.3本工程石膏板选用9㎜厚，固定选用螺钉固定，螺钉与板边应以10～15㎜为宜，螺钉间距以150～170㎜为宜，均匀分布，钉头嵌入石膏板深度以0.5—1㎜为宜，钉帽应涂刷防锈漆。2.1.4石膏板应在无应力状态下进行固定，防止出现变棱、凸鼓现象。禁止出现石膏板多点间时固定，应从中部到四边固定。2.1.5纸面石膏板的双飞粉施工见本章第十二节。2.2多孔铝（方）板、铝条板、穿孔铝板、铝格栅吊顶T形龙骨多孔铝（方）板：做法西南J515—16—P23铝条板：做法西南J515—16—P22铝格栅：做法西南J515—16—P232.2.1吊顶龙骨应按所选板材品种、规格计算确定间距，龙骨安装要求同石膏板吊顶的轻钢龙骨。n2.2.2板材安装前，应全面检查中心线，复核龙骨标高线和龙骨布置的弹线。检查复核龙骨是否调平调直，以保证板面平整，在龙骨调平的基础，才能安装板材。2.2.3板的安装应根据龙骨及板的形式而定，形式不同，安装方法也不同，但都应从一个方向开始安装。2.2.4卡口式板的厚度小于1㎜，板的弹性就较好，将板挤压在龙骨的断面上，操作很方便，故可采用卡式方法固定。板太长、太大、太厚时应用螺钉固定，主要是考虑厚度对其有影响。因为板太长为增加刚度，就要增加厚度。如果板的厚度超过1㎜，板的弹性就会差，将板挤压在龙骨的断面上，操作不很顺利，不易保证工程质量，故不宜采用卡式方法固定，需用螺钉固定。2.2.5搁置式板搁置在T形龙骨的翼上，板的尺寸要比龙骨净空小2—3㎜。T形龙骨要牵线调直，保证龙骨在一条线上。2.2.6金属格栅的龙骨可明装也可暗装，龙骨间距由格栅做法确定；2.2.8金属板吊顶与四周墙面所留空隙，用露的金属压缝条或补边吊顶找齐，金属压缝材质应与金属面板相同。（四）质量要求n1、暗龙骨吊顶工程1.1吊顶标高尺寸起拱和造型应符合设计要求检验收方法：观察尺量检查1.2饰面材料的材质品种规格图案和颜色符合设计要求检验方法：观察检查产品合格证书性能检测告进场验收记录和复验报告。1.3暗龙骨吊顶工程的吊杆龙骨和饰面材料的安装必须牢固检验方法：观察手扳检查隐蔽工程验收记录和施工记录1.4吊杆龙骨的材质规格安装间距及连接方式应符合设计要求金属吊杆龙骨应经过表面离腐处理木吊杆龙骨应进行防腐防火处理检验方法：观察尺量检查产品合格证书性能检测报告进场验收记录和隐蔽程验收记录。1.5石膏板的接缝应按其施工工艺标准进行板缝防裂处理安装双层石膏板时面层板与基层板的接缝应错开并不得在同一根龙骨上接缝检验方法：观察1.6饰面材料表面洁净色泽一致不得有翘曲裂缝及缺损压条应平直宽窄致。检验方法：观察尺量检查1.8饰面板上的灯具烟感器喷头风口篦子等设备的位置应合理美观与饰面板的交接应吻合严密n检验方法：观察1.9金属吊杆龙骨的接缝应均匀一致角缝应吻合表面应平整无翘曲锤印木质吊杆龙骨应顺直无劈裂变形检验方法：检查隐蔽工程验收记录和施工记录1.10吊顶内填充吸声材料的品种和铺设厚度应符合设计要求并应有防散落措施检验方法：检查隐蔽工程验收记录和施工记录（二）明龙骨吊顶工程项次项目允许偏差检查方法纸面石膏板金属板矿棉板木板、塑料板、格栅1表面平整度3222用二米靠尺和塞尺检查2接缝直线度31.533拉5米线，不足5米拉通线，用钢直尺检查n3接缝高低111.51用钢直尺和塞尺检查2.1吊顶标高尺寸起拱和造型符合设计要求检验方法：观察尺寸检查2.2饰面材料的材质品种规格图案和顔色应符合设计要求当饰面材料为玻璃板时应使用安全玻璃或采取可靠的安全措施。检验方法：观察检查产品合格证书性能检测报告和进场验收记录2.3饰面材料的安装应稳固严密饰面材料与龙骨的搭接宽度应大于龙骨受力面。空隙2.816—P23 检验方法：观察手扳检查尺量检查2．4吊杆龙骨的材质规格安装间距及连接方式应符合设计要求金属吊杆龙骨应进行表面防腐处理木龙骨应进行防腐放火处理。检验方法：观察尺量检查检查产品合格证书进场验收记录和隐蔽工程验收。2．5明龙骨吊顶工程的吊杆和龙骨安装必须牢固。检验方法：手扳检查检查隐蔽工程验收记录和施工记录。2．6饰面材料表面应洁净色泽一致不得有翘曲裂缝及缺损饰面板与龙骨的搭配应平整吻合压条应直宽窄一致。检验方法：观察尺量检查。n2．7饰面板上的灯具烟感器喷淋头风口簏子等设备的位置应合理美观与饰秘书内板的交接应吻合严密。检验方法：观察2．8金属龙骨的接缝应平整吻合颜色一致不得有划伤擦伤等表面缺陷木质龙骨应平整顺直无劈裂。检验方法：观察2．9吊顶内填充吸声材料的品种和铺设厚度应符合设计要求并应有防散落措施。检验方法：检查隐藏工程验收记录和施工记录（五）应注意的质量问题1、龙骨拱度不匀。1.1生产原因：1．1．1吊顶龙骨材质不好，变形大，不顺直施工中又难于调直。1．1．2不按规程操作，施工中吊顶龙骨四周墙面上不弹平线或平线不准，中间不按平线起拱，造成拱度不匀。1．1．3吊杆或吊筋间距过大，吊顶隔珊的拱度不易调匀，同时，受力后易产生饶度，造成凹凸不平。1．1．4受力节点结合不严，受力后产生位移变形。1．2预防措施及治理办法：n1．2．1吊顶龙骨装订，应按设计标高在四周墙壁上弹线找平，装订时四周以平线为基准，中间按平线起拱，起拱高度应为房间段短向跨度的1/200，纵横拱度均应吊匀。1．2．2吊顶龙骨的间距、断面尺寸应符合实际要求。1．2．3各受力节点必须装订严密、牢固。1．2．4如吊顶龙骨拱度不匀，局部超差过大，可利用吊杆或吊筋不把拱度调匀。1．2．5如吊筋未加垫板，应及时安装垫板，并将吊顶龙骨的拱度调匀；如吊筋太短，可利用电焊加工内螺栓加长，并重新安好垫板、螺母。再把吊顶龙骨拱度调匀。（六）成品保护1、施工完毕后，该房间或工作面的上层不得进行有水作业。2、施工完毕后不得随意拆除进行电气、给排水、弱电等安装四、铝塑板施工（一）铝塑板的储存1、储存时以10°内倾斜放置。2、用胶合板垫底，平面摆放，每垛应不超过100张。n1、储存时面板对面板底版对底版成双摆放。（一）铝塑板的搬运1、搬运10°内倾斜搬运，须易于取放，切勿推拉，以防擦伤。2、切勿平面半夜内，勿放重物，以免有弯曲或凹陷现象。3、加工前先将工作太之异物清理干净，以免擦伤板面。（二）施工工艺流程调整拼缝注胶、勾缝养护撕去保护膜交工验收看图分线放样组织材料进场骨架防火、防腐基层找平加工材料面板施工n（四）施工方法1、开槽方法n▲使用90度刨沟，可制作出r＝2mm内角90度之直角造形。▲使用平角刨沟刀刨沟，可制作出r=5mm内角90度之直角造形▲使用135度刨沟刀刨沟，可制作出r=2㎜内角45度之锐角造形。2、对结构层找平，结构间距过大或不平整时应增加龙骨加密。3、铝塑板安装，采用硅酮结构胶粘贴4、铝塑板接缝采用耐侯胶封闭，要求胶缝顺直、平整、光滑。5、本工程中铝塑板的打孔大小、排列间距均匀。6、交工前撕去保护膜。（五）铝塑板施工的技术要求1、铝塑板的品种、规格、图案、颜色、花型、线型、固定方法应符合设计要求，并有产品合格证。2、基层结构以内感具有足够的强度、稳定性和刚度，本工程采用木制基层，做法参照木作工程。3、铝塑板应安装牢固，且板的压荐尺寸及方向因符合设计要求。4、安装时应挂线施工，做表面平整、垂直线条通顺清晰。n5、铝塑板安装好后，必须严格按照有关施工验收规范进行验收。五、花岗岩地面石材的选料是表面效果的关键所在，要求所有石材都必须达到A级标准，而且属于同意原产地编号。(二)施工准备要求核实地面的实际尺寸，通过实测，最后得出石材的尺寸及块数，并绘制排版图；作好花岗岩石的组织进货、是个工艺的交底，切割机及其他机具的准备工作；对石材进行拆包，清洗及调整，并将石材摆开，选色对花纹色调不一致的选出，换上合适的石材，力求对花，使上下左右的连块都对上，然后依装配图的先后顺序编号，写字板背待用。(三）施工工艺流程预排验收基层处理清扫套方弹划控制线板块预排淋水泥浆作业控制线铺第一列石材沿控制线铺第一列石材铺干硬性水泥砂与第二行石材成90度交角交角平整度、空鼓检查大面石材验收填铺其他行列石材验收打蜡铺波打线圈边石材n（一）施工方法1、基层处理n工作包括楼面落地面铲净、清扫及楼面标高的复核处理等，其重点是楼面标高的正体复核，施工中采用由楼梯口等出为标高控制点，弹出50㎜线进行标高的控制方法，对局部超出标高位置的混泥土采用剔除到位的办法。2、地面铺贴2．1室内房间套方采用拉广线的方法，着重复核四大角，误差调整后在房中弹出十字线进行控制。按板的规格加放样分块，铺板时按分块的位置，每行依次挂线。面层标高由墙高水平基准线下找出。厅堂部分先由厅堂中线往两侧采取退步法铺设。有柱子的厅，应先铺设柱子与柱子之间的部分，然后向两边展开，最后收回。标准块是整个房水平标准及横缝的依据，在十字中心线交点最中心安放。2．2以控制线为基准行石材板预排板≤0.5㎜，相连高差≤0.3㎜。2．3实际铺设时，首先进行基层清扫，淋水作业，基本干燥洁净后淋一遍水泥砂浆，铺板采用砂浆初平→安板→敲实→翻板→淋水泥浆→安板→敲实是否空鼓等项目的检查，合格后方可扑铺安下一块板，当天铺设的板第二天应进行养护。铺贴后次日，用素水泥灌缝，高度为缝高的2/3，再用板块同色水泥浆擦缝，最后用干锯末拭净擦亮。2．4大面积板块铺完，且各项指标均为能个满足要求后，开始铺设波打线圈边石材，采用控制线向两边铺设的流向施工。2．5拼花石材施工前先在平铺层板上放1：1大样，然后按大样把层板锯出样品，再把样品放在地面上拼装，认为满意后，再按样本板加工石块，加工石块时要选择质量好、无缺陷的石材加工，加工时严格按样本板用手动云石切割机切割，并用磨光机切割面。切割后进行实拼，合格后再运至现场铺贴。n2．6地面铺贴后2~3日内，严禁上人，并覆盖保护物进行保护。（五）质量要求1、花岗石面层所用板块的品种、质量应符合设计要求。检验方法：观察检查和检查材质合格记录。2、面层与下一层应结合牢固，无空鼓。检验方法：用小锤轻击检查。注：凡单块板块边角有局部空鼓，且每自然间（标准间）不超过总数的5％可不计。3、大理石、花岗石面层的表面应洁净、平整、无磨痕，且应图案清晰、色泽一致、接缝均匀、周边顺直、镶嵌正确、板块无裂纹、掉角、缺楞等缺陷。检验方法：观察检查。4、踢脚线表面应洁净，高度一致、结合牢固、出墙厚度一致。检验方法：观察和用小锤轻击及钢尺检查。5、楼梯踏步和台阶板块的缝隙宽度应一致、齿角整齐，楼层梯段相邻踏步高度差不应大于10mm，防滑条应顺直、牢固。检验方法：观察和用钢尺检查。6、面层表面的坡度应符合设计要求，不倒泛水、无积水；与地漏、管道结合处应严密牢固，无渗漏。n检验方法：观察、泼水或坡度尺及蓄水检查。板、块面层的允许偏差和检验方法（mm)（六）成品保护1、施工人员应穿软底鞋，并要做到随砌随揩净。2、石板供应不到位，地面尚未完成，其边沿石材为了防止被碰撞松脱，应在边面前面加铺一溜边料石（报废无用的石材）3、铺砌好地面的房间应临时封闭，当必须进入施工时，应在地面做必要的铺垫保护，要避免重物铁器碰伤或划痕。4、存放石材板块，不得长期受雨淋和水泡，要采取立放，光面相对，板块下应垫木方，现场搬运时也应按上述要求。n六、地砖项次项目允许偏差检验方法陶瓷锦砖高级水磨石板陶瓷地砖面层缸砖面层水泥花砖面层水磨石板块面层大理石面层和花岗岩面层塑料板面层水泥砼板块面层碎拼大理石碎拼花岗岩面层活动地板面层条石面层块石面层1表面2.04.03.03.01.02.04.03.02.01010n平整度用2m靠尺和稧形塞尺检查2缝格平直3.03.03.03.02.03.03.0-2.58.08.0拉5m线和用钢尺检查3接缝高低差0.21.50.51.00.50.51.5-0.42..0_用钢尺检查和稧形塞尺检查4踢脚线上口平直3.04.0-4.01.02.04.01.0-__拉5m线和用钢尺检查n5板块间隙宽度2.02.02.02.01.0-6.0-0.35.0_用钢尺检查（一）选料要求选用优等品（二）施工准备同花岗岩地面（三）施工工艺流程（四）施工方法同花岗岩地面（五）质量要求1、面层所用的板块的品种、质量必须符合设计要求。检验方法：观察检查和检查材质合格证明文件及检测报告。2、面层与下一层的结合（粘结）应牢固，无空鼓。检验方法：用小锤轻击检查。n注：凡单块砖边角有局部空鼓，且每自然间（标准间）不超过总数的5％可不计。3、砖面层的表面应洁净、图案清晰，色泽一致，接缝平整，深浅一致，周边顺直。板块无裂纹、掉角和缺楞等缺陷。检验方法：观察检查。4、面层邻接处的镶边用料及尺寸应符合设计要求，边角整齐、光滑。检验方法：观察和用钢尺检查。5、踢脚线表面应洁净、高度一致、结合牢固、出墙厚度一致。检验方法：观察和用小锤轻击及钢尺检查。6、楼梯踏步和台阶板块的缝隙宽度应一致、齿角整齐；楼层梯段相邻踏步高度差不应大于10mm；防滑条顺直。检验方法；观察和用钢尺检查。7、面层表面的坡度应符合设计要求，不倒泛水、无积水；与地漏、管道结合处应严密牢固，无渗漏。检验方法：观察、泼水或坡度尺及蓄水检查。8、砖面层的允许偏差应符合本规范表6.1.8的规定。检验方法：应按本规范表6.1.8中的检验方法检验。表面平整度：1mm（光面）用2m靠尺和塞尺检查n接缝平直度：2mm拉5m线检查，不足5m拉通线接缝高低：0.3mm接缝宽度：0.5mm（六）成品保护同花岗岩地面七、双飞粉、乳胶漆主要用于纸面石膏板面层做法西南J515—13—p06（一）基层处理要求1、基层要求：含水率应在8％和10％以下：基层表面应平整，阴、阳角及角线应密实，轮廓分明。基层应坚固，如有空鼓、酥松、起泡、起砂、孔洞、裂缝等缺陷，应进行处理。表面应无油污、灰尘、溅末及砂桨流痕等杂物；2、基层处理方法：用扫帚、毛刷等清扫灰尘及其它附着物；基层表面泛碱的，可用3％草酸水溶液进行中和，然后用清水冲洗干净；空鼓、酥松、起皮、起砂等，应先用誓子、铲刀等清理，用清水冲洗后，再进行修补。（二）施工工艺流程基层处理理第一遍满刮双飞粉第二遍满刮双飞粉磨光磨光封底漆第一遍乳胶漆磨光磨光清理扫第二遍乳胶漆磨光第三遍满刮腻子n（三）施工方法1、施工前应做样板或样板间，一直保存到竣工时为止；2、满刮两遍腻子第一遍应用胶皮刮板满刮，要求横向刮抹平整、均匀、光滑，密实平整，线角及边棱整齐为度。尽量刮薄，不得漏刮，接头不得留搓，注意不要沾污门窗框及其他部位，否则应及时清理。待第一遍腻子干透后，用粗砂纸打磨平整。注意操作要平衡，保护棱角，磨后用棕扫帚清扫干净；第二遍满刮腻子方法同第一遍，但刮抹方向与前腻子相垂直，然后用粗砂纸打磨平整。若有不平整必须进行第三遍、第四遍，并用300W碘钨灯侧照墙面或天棚面，用粗砂纸打磨平整，最后用细砂纸打磨平整光滑为准。3、底层涂料：施工应在干燥、清洁、牢固的层表面上进行，喷涂一遍，涂层需均匀，不得漏涂。n4、中层涂料施工：涂刷第一遍中层涂料前如发现有不平整之处，用腻子补平磨光，涂料在使用前应用手提电动搅拌枪充分搅拌均匀。如稠度较大，可适当加清水稀释，但每次加水量需一致，不得稀稠不一。然后将涂料倒入托盘，用涂料滚子蘸料涂刷第一遍。滚子应横向涂刷，然后再纵向滚压，将涂料赶开，涂平。滚涂顺序拼般为从上到下，从左到右，先远后近，先边角棱角、先小面后大面。要求厚薄均匀，防止涂料过多流坠。滚子涂不到有阴角处，需用毛刷补充，不得漏涂。要随时剔除粘在墙上的滚子毛。一面墙要一气呵成。避免接搓刷迹重叠现象，沾污到其他部位的涂料要及时用清水擦净。第一遍中层涂料施工后，一般需干燥4H以上，才能进行下道磨光工序。如遇天气潮湿，应适当延长间隔时间。然后，用细砂纸进行打磨，打磨时用力要轻而匀，并不得磨穿涂层，磨的将表面清扫干净；第二遍中层涂料与第一遍相同，但不再磨光。涂刷后，应达到一般乳胶漆高级刷浆的要求；（如果前面腻子和涂料底层处理的好可以不进行本层的深刷）5、乳胶漆面层喷涂：（按机械喷涂考虑）由于基层材质、齿期、碱性、干燥程度不同，应预先在局部墙面上进行试喷，以确定基层与涂料的相容情况，并同时确定合适的涂布量；乳胶漆涂料在使用前要充分摇动容器，使其充分混合均匀，然后打开容器，用木棍充分搅拌；喷涂时应始终保持与装饰表垂直（尤其在阴角处），距离约为0.3--0.n5M（根据装饰面大小调整），喷嘴压力为0.2—0.3mm2喷枪呈Z字形向前推进，横纵交叉进行。喷枪移动要平衡，涂布量要一致，不得时停时移，跳跃前进，以免发生堆料、流挂或漏喷现象；为提高喷涂效率和质量，喷涂顺序应以不增重复遮消和不影响已完成的饰面为准；6、清扫：清除遮档物，清扫飞溅物料。7、乳胶漆二遍成活。乳胶漆工序应是除地毯、软包、灯具等以外的最后一道工序。乳胶漆大面积涂饰时应多人配合，流水作业，从一头刷到另一头，避免出现接头。每个刷面应一次完成。（四）质量要求1、水性涂料涂饰工程所用涂料的品种型号和性能应符合设计要求检验方法：检查产品合格证书性能检测报告和进场验收记录2、水性涂料涂饰工程的颜色图案应符合设计要求检验方法：观察3、水性涂料涂饰工程应涂饰均匀粘结牢固不得漏涂透底起皮和掉粉检验方法：观察手摸检查4、水性涂料涂饰工程的基层处理应符合规范的要求检验方法：观察手摸检查检查施工记录5、涂层与其他装修材料和设备衔接处应吻合界面应清晰检验方法：观察（五）成品保护n双飞粉、乳胶漆施工完毕后，该房间或工作面要求封闭，未经同意及采取对应的保护措施不得进入操作。八、木作工程木作工程的木质基层必须进行防火防腐处理。（一）细木装修及细木制品油漆1.细木装修细木装修主要包括木作造型墙面，木柜、各房间门套、窗套、窗帘盒安装等。1．1施工工艺流程1．1．1木墙：弹——固定木筋——布设龙骨——防火涂料——固定基层底版——弹线——饰面板——木线条；1．1．2木门窗套：弹线——固定木筋——固定基层——底板——弹线——饰面板——木线条；1．1．3木柜：放样——下料——弹线——柜架制作——压门饰面板——安门；1．2施工方法1．2．1固定木筋时，固定木筋截面尺寸比墙面冲击孔尺寸稍大，打眼不小于￠12，木筋一般需埋入墙面不小于5㎝，木筋横竖间隔不大于200㎜。1．2．固定木龙骨n木龙骨规定根据各种饰面确定，踢脚板、木作墙面用12㎜×40㎜木龙骨，龙骨使用红白松材质（含水12﹪），龙骨与木契用50～75㎜圆钉固定，木龙骨与结构接触处应刷防腐涂料，除粘接面外均刷二道防火涂料。木龙骨必须平整、垂直，如墙面不垂直，可加垫木契，木契必须与木龙骨钉牢。1．3铺设基板基层板使用大芯板，铺钉前，龙骨表面必须平整竖直、牢固，木龙骨表面刷乳胶与大芯板粘贴并加钉F30气钉，门套基板采用细木工板。1．4粘贴饰面板1．1．4用刷子将胶均匀地涂在面板背面及底板面上，粘贴后用干净的布平铺在面板上，用手或木块在布上按压，使饰面板紧紧粘贴在木基面上。粘贴时要先粘贴一端，然后逐渐向另一端伸展。1．4．2饰面板粘贴完成后，对于要油漆装饰的面板，用纹钉枪均匀加固纹钉眼用同种颜色腻子修补后再油漆：使用“蚊钉”时不许垂直与面板钉入，应与面板成倒“八”字状钉入，以确保牢固性，当木作墙面高于整张面板高度时，面板接缝处应作特殊处理，以免影响装饰效果。1．4．3饰面板拼纹时应选用颜色一致、纹路对称的板进行拼纹。饰面板拼缝处，要求对接严密、平整、自然。拼缝时用刨刀反复修理平直，如有毛刺，可用细砂纸磨光。1．4．4应尽量减少饰面板对口拼缝，如不可避免，应将对口拼缝安装在不显眼处。1．4．5饰面板对口拼缝、木线条拼缝应为45度角拼缝。1．5木线安装n装钉木线要根据本线厚度选择适合的钉子，钉子长度应为木线厚度的1.5倍。木线宽度﹥40㎜时，应在木线背部开槽，以避免木线日久产生变形，木线采用45度接角，接缝处刷乳胶处理。九、电气安装工程材料按业主要求，电气改选的施工顺序是：放线——凿槽——布管——封槽——穿线——导线连接——开关、灯具安装。（一）管线敷设1.1PVC管的质量检查：PVC管进入现场应进行外观检查，管材的壁厚应均匀，不应有折扁、裂缝、砂眼、塌陷及严重腐蚀缺陷，产品的技术文件应齐全，并应符合国家颁布的现行技术标准。1.2布管：1.2.1电气管线敷设是整个工程最前期工作，管线埋设的好坏直接影响下步穿线工作的顺利与否。因此在进埋管时，特别要注意以下几个问题：a.严格按设计、按规范布管。b.应使用专用工具。c.线管连接要牢固。d.管口要封堵。e.弯曲要合理。na.走向要正确。b.绑扎要牢固。管线敷设前应按照设计图纸回路走向。首先要做好灯位、开关、插座、配电箱的定位工作，所布管线应水平、垂直，不应发生扭绞现象。1.2.2PVC管的弯曲：a.使用专用弯管弹簧。弯曲管子时，先将弹簧杆插入管内所要弯曲处，两手紧握管子两头，缓慢弯曲，弯曲时考虑到管子的回弹，弯曲度应小于所需弯曲度15度左右，然后逆时针方向扭转弹簧，将其抽出。当管子较长时可将弹簧端头系上细铝丝，便于将弹簧扣抽出。b.PVC管的弯曲半径：当管子明配时：弯曲半径不宜小于管外径的6倍。当两个接线盒间只有一个弯时，弯曲半径宜小于管外径的4倍。当管子暗配时：弯曲半径不宜小于管外径的6倍，埋设地下或混凝土内时，其弯曲半径不应小于管外径的10倍。1.2.3布管结束后，应对照施工图的设计回路作认真检查。确认无误后进行管线绑扎，绑扎间距不宜过大，一般间距在500mm左右。在接线盒四周2——5mm处必须绑扎。n1.3管与盒（箱）的连接：PVC管与盒（箱）连接。有的需要预先进行连接。有的需要在施工现场配合施工过程中在管子敷设时进行连接。PVC管与盒（箱）连接方法很多，无论采用什么方法进行连接，总的质量要求是：连接管外径应与盒敲落孔相一致。一管一孔顺直进入盒内，在盒内露出长度应小于5mm。（一）管内穿线和导线连接1、工艺流程导线选择——清扫管路——穿引线铅丝——导线选择——放线——钢丝与导线绑扎——管内穿线。2、导线选择2.1在使用前应认真检查导线的生产厂家、规格型号、绝缘层绝缘质量是否符合国家标准和设计要求，具有产品合格证。2.2根据使用功能不同，回路编号也不同。穿线前尽量选择各种颜色的阻燃绝缘导线，为方便电气设计及照明灯具接线，不同的相序应使用不同颜色的导线，一般A、B、C相分别使用黄、绿、红色线，黑色线作为工作零线。3、清扫管路n可在钢丝（或）铅丝上绑上棉纱及布条，来回接几次，将管内杂物和水份擦净。特别是对于弯头较多的管路，为减少导线与管壁摩擦，向管内注入少量的滑石粉，以便穿线。1、穿此线钢丝管内穿线前大多数情况下，管线较长都需要事先穿线钢丝，多则丝线采用Ф1.2—1.6mm，头部弯成一个小钩形状，由管一端逐渐送入管另一端，穿线时导线系在钢丝上，缓慢拖拉。穿钢丝时，如果遇到管接头部位连接不佳或弯头较多及管内存有异物，钢丝滞留在管线中途，可用手转动钢丝，使引线头部在管内转动，在另一端再穿入一根引线钢丝，用手转动钢丝，待原有钢丝有动感时，即表明两根钢丝绞在一起，再向外拉钢丝，将先前的钢丝带出来。2、放线放线前应根据施工图，对导线的规格、型号及导线根数进行核对，放线时为使导线不扭结，最好是由两个人完成。先把导线内圈线头抽出，并把导线放得长一些，切不可从外圈线头放线，否则会弄乱整圈线或使导线打结。3、钢丝与导线绑扎：若导线根线为2——3根时，将导线端头依次排列绑在钢丝上。如导线根数较多或截面积较大，为了防止导线端头在管内被卡住，先要把导线端部剥去线皮，并斜错排好，与引线钢丝一端缠绕接好，然后再拉入管内。4、管内穿线：n导线穿入管内前，应先检查管口是否留有毛刺和刀口，以防止穿线时损坏导线绝缘层。凡是进入灯位、开关、插座盒及配电箱的管口，必须加装护套（锁紧螺帽）。穿入管内的导线不应有接头，导线的绝缘层不得有损坏，导线不得有扭曲。当两个穿线时，一人在一端拉钢丝引线，另一个在一端把所有的导线紧捏成一束送入管内。二人动作应协调，并注意不能使导线绝缘层损坏。导线穿好后，应按要求适当留有余量以便下步接线。一般接线盒、灯位盒、开关、插座盒应留出15mm，配电箱内的留线为箱的半周长，出户线处导线留长度为1.5m。但对一些公用导线，在分支可不剪断直接通过，只需在接线盒内留出一定余量。这样可省去下步接线中的不必要的接头。（一）暗装开关、插座安装：1、开关安装前的检查：1.1灯具开关的安装位置应便于操作。开关按要求一般距地面1.4m（开关板中心距地1.4m）。1.2开关安装应在室内墙体表面装饰工程结束后进行。1.3开关安装前应检查盒内管中是否光滑、管护口是否漏装。盒内是否清洁无杂物。2、开关安装：开关面板应与开关盒配套。禁止无盒安装面板。开关面板紧贴墙面、无缝隙。开关接线时，应仔细辨认导线，板面方向应向上开灯、向下关灯。开关接线后应预留出10mm长度的导线。n1、插座安装：3.1插座安装前应配合土建施工，以及对电气管、盒的检查清理工作跟开关安装同时进行，暗装插座面板应与接线盒配套使用，禁止无盒安装。3.2插座是长期带电的电器，是线路中最容易发生故障的地方。插座的接线孔都有一定的排列位置，不能接错。尤其是单相带保护接地插孔的三孔插座，一旦接错，应容易发后触电伤亡事故。面对单双孔或三孔插座在水平排列时，应左零右火，上孔接保护接地线。3.3插座接线后，将盒内导线留出10mm，盘成园状塞入盒内。3.4插座面板的安装不应倾斜。面板四周应紧贴墙面无缝隙，孔洞表面清洁。2、插座的接地（零）线：4.1插座的接地（零）线应采用铜芯导线，其截面不应小于相线截面。4.2插座的接地（零）线应单独敷设，不应用工作零线兼作保护接地（或接零）线。（一）照明灯具安装1、施工程序：灯具外观检查—灯具测试—灯具安装—开关、插座安装—通电调试—交付使用。2、灯具外观检查：2.1所需安装的灯具的型号、规格必须符合设计要求和国家标准的规定。n2.2灯具的配件应齐全，无机机械损伤、变形、油漆脱落、灯罩破裂、灯箱歪翘等现象。2.3灯具内配线应符合施工及验收规范的规定。灯具使用的导线、电压等级不应低于交流250V，最小线芯截面不能低于0.5mm。2.4灯具内导线绝缘应良好，无漏电现象。所配导线无外露，导线不应排列在靠近热源的地方。1、灯具测试在安装灯具前，应在地面通电测试，确认灯具能正常发出光源时，再进行安装。对测试不能发出光源的灯具，应及时处理，避免安装后出现返工现象。2、灯具安装在灯具安装过程中我们应重视影响生命安全的应急照明灯具的安装要求。4.1应急照明灯安装：应急照明是现代大型建筑中保障人身安全和减少财产损失的安全设施。根据本工程项的特点，确保人身安全尤为重要。备用照明除安全理由外，正常照明出现故障而工作和活动需要进行时而设置应急照明。备用照明的照度往往利用部份或全部正常照明灯具来提供。备用照明应安装在墙面或顶棚部位。4.2疏散照明是在紧急情况下将人员安全地从室内撤离。所使用的应急照明、疏散指示灯安装在安全出口的顶部，疏散超产及其转弯角处距地1m以下墙面上。交叉通道难以表明疏散方向，应安装于顶部，疏散超产上的标志灯间距不能大于20m。n4.3安全出口灯具安装安全出口标志灯应安装在疏散部门口的上方。在大楼首层的疏散批示灯应安装在楼梯口的内侧上方。安装高度距地不应低于2m。4.4大于3公斤的灯具必须用膨胀螺栓安装。灯具的安装高度应符合施工、验收规范。n第七章：关键工序技术措施一、本工程关键工序1、测量放线；2、木作收口问题；3、造型轻钢龙骨天花施工问题；4、石材对缝与模数；地面砖的施工精度；二、关键工序施工应注意事项（一）测量放线n测量放线一定要准确、完备。为此，拟由工长兼任测量放线组长。每一测量放线人员，均需对其将做的工作及要求有明确的了解，并且熟练使用测量放线工具。施工组长应对其工作进行抽检，发现异常情况应立即落实查明。对参加测量、放线工人应按公司质量体系进行培训，以确保测量、放线的准确性。（一）木作收口问题木作收口，是精细复杂的工艺，需要采取特殊的工艺处理。1、要有一套木作收口的专用机械设备，确保收口的准确性。2、拼贴安装的手工艺非常精细，若要体现整块的实木效果所以要由特级的木工技术人才和特殊的机械专用设备，才能达到设计的效果。（二）造型轻钢龙骨天花施工1、首先是施工控制线要精确；2、四周靠墙部位吊顶龙骨要固定准确牢靠；3、其次是结构骨架吊装施工要准确到位，吊接牢固；4、面板封接应按曲板面放料，安装时板与板的铺接要错缝，不能形成通缝；5、天花面刷白色的乳胶漆，为避免裂缝，板与板缝间用腻子填补后用封口带贴好；6、板面铺贴优质纱布；7、底层批灰要薄而且均匀；8、打磨后以滚筒刷底漆后，再次找补打磨；9、面层以喷涂为主（三）木制作施工n1、木制作造型龙骨一定要涂刷防火、防腐材料（若有采用木龙骨的部分，龙骨要先刷防火漆后再安装）；2、木制作造型要先放线，予拼后再固定安装；3、木制作成品制作，要做好样品，比如踢脚线、铝塑板面层及饰面板面层饰面，先做样板，待甲方、监理公司确认后，让工人照样施工，让工人有直观的施工参考；4、木制作精度效果主要通过收口、接缝来表现，因此，特别注意每收口口接缝的平直及密实；（一）石材对缝与模数1、反复校对测量放线，做到绝对无误差，完全达到图纸的要求；2、要重新调整制定检验误差指标，以求达到准确无误的放工标准；3、选择水平高、技术精、经验丰富的队伍施工，除放线准确以外，在贴、挂石才时，要测量参照线，每做一块，经验证符合标准后，才施工下一块。4、现场放线和图纸有矛盾时，要征得设计师批准同意后调整有关尺寸。所以要先放线再进行材料加工，才有可调整余地。（二）墙面、地面砖的施工精度墙面、地面砖的外观精度直接左右整体装饰效果的等级高低。所以瓷砖效果的首要保证方面：1、瓷砖的外观尺寸误差±0。5㎜以内；n1、放线施工要求准确；2、粘贴时，以基准控制线逐块铺接，每天限定挂接高度1。5M以内，以防沉降受力不均匀，引起的变形，及缝口不均现象。3、待粘贴干固后，用白水泥沟缝，使缝口平直、均匀、缝的深浅一致，形成最后的效果。4、地面瓷砖要先在地面弹线、予铺，然后再铺贴；5、地面瓷砖接缝要直且密实。第八章质量保证措施质量保证要求从建设健全管理体系，管理制度上来进行，不能仅靠人的觉悟来保证。因而我们在质量管理上建立了一套自己的管理体系，管理制度来保证工程施工质量。n一、总则市场经济“以质量求生存，以信誉求发展”，因而在本工程中我公司要按下列质量目标实行：（一）本工程质量目标质量目标：符合国家相关的验收标准,达到达标示范工程的相关要求，一次验收合格，并作为云南省建筑安全质量达标示范工程。如果不能达到一次性验收合格标准，自愿接受合同价款5%的罚款。（二）质量方针培育精品意识，从严从细管理，营造最优最美环境，博得顾客舒心满意。（三）我公司对质量要求含义理解工程质量包括产品质量和工作质量两部分1、产品质量产品质量包含以下六个方面：1．1适用性：要求装饰效果良好，使用方便；n1．2可靠性：要求结构安全可靠，强度、稳定、抗震等性能符合有关技术标准的规定；1．3耐久性；在物理、化学作用不可安全使用到规定年限；1．4经济性：工程造价低、建造周期短、使用维修费低等；1．5安全性：主要指施工方便和使用安全；1．6美观：装饰造价型先进合理、美观、新颖、大方，并与建筑环境协调；2、工作质量；管理包括以下两个方面2．1生产过程中的工作质量：指设计、施工过程中的技术业务及后勤管理等质量；2．2服务质量：指工程交工后的质量回访和维修服务等；二、IS09001-2000版质量手册实施为加强管理，保证工程质量，施工中严格按照国家施工及验收规范要求进行，同时严格遵照我公司所实施的IS09001族标准中质量保证手册、程序文件及作业指导书、项目质量计划中的有关质量要求，精心组织施工，全面推行质量管理，确保优质工程。IS09001-2000版质量手册实施我们将按下列措施做：1、要求参与施工的管理人员升必须经过系统的IS09001-200版质量手册的培训，掌握IS09001-2000版质量手册。2、对操作工人要求了解IS09001-2000版质量手册的基本要求。3、严格遵守质量方针，实现质量目标。n质量方针在每一员工身上的真正落实，体现在他的本职工作上，要求员工具有立足本职，爱岗敬业，一切为生产服务，一切为用户服务的思想，确保质量目标及质量方针的实施。4、严格执行IS09001国际质量标准，认真按照我公司≤质量手册≥的规定，保持质量体系的畅通无阻，使质量程序文件及支持性作业文件在施工全过程的相关质量活动中能得到有效贯彻实施。质量体系的畅通无阻，保证了信息的及时反馈，使得相关职能部门能及时掌握工程动态，及时处理的质量问题。各个部门要认真按照部门人员的质量责任，22个程序文件的要求，把好质量关，不断加强、加大工程质量检查的频度、力度和预见性，在质量标准面前一视同仁，一丝不苟。同时，按照有关规定，处理一些存在问题的项目和个人，并开展多种形式的质量活动，教育广在员工。三、质量保证体系（一）管理评审公司每年最少安排一次管理评审，以保证质量管理体系持续有效地满足GB/T19001-2000标准的要求，并寻求质量管理体系改进的机会和变更的需要，使公司规定的质量方针和目标得以实现。（二）资源管理1、资源提供n为实现质量方针、质量目标，改进质量管理体系的各过程，确保质量管理体系的有效运行，公司经理应从满足顾客要求的角度出发，确定并提供人力资源，基础设施、工作环境等资源。1、人力资源2．1总则从事影响产品质量工作的人员，必须确保适当的教育、培训，使其掌握相应的技能和积累必须的经验并经考评合格，方能从事相应的质量工作。2．2能力、意识和培训公司制定实施《人力资源管理控制程序》，确保对各岗位人员的管理、聘用、培训和考核的控制要求，以确保各岗位选派合适的人员。2、基础设施公司为实现产品符合性活动的需要，确保提供必需的基础设施，包括：工作场所、设备和工具、软件（计算机网络）、支持性服务（水、电、气供应）、通讯设施、运输设施等。3．1对设备、设施购置和配置进行控制，保证设备的适宜性。3．2对设备安装、调试、验收、维修或更新时应予验证，符合要求后才能使用。4、工作环境通过对人文环境、物质环境和工作环境的管理，为员工、顾客及相关劳务供方提供一个安全、良好的、利于身心健康的工作环境，杜绝不安全因素的发生。n（一）产品实现1、产品实现的策划1．1公司对特定工程、项目或合同规定专门的质量措施、资源和活动顺序，进行生产过程策划，并编制《质量策划控制程序》和资源的需求。1．2对每个工程项目编制“工程项目质量计划”，其内容包括施工组织设计、专项质量计划和专项施工方案三个部分。工程项目质量计划应与质量体系文件的其他要求相一致。1．3根据工序的复杂程度及其对工程产品质量的影响程度进行工序区分，确定不同工序应用的施工文件、明确特殊工序及其控制要求。1．4明确需进行的工艺评定项目及其试验方法、试验报告。1．5以自检、互检、检验与监督相结合的施工检验体制实现过程控制，以技术复核（工程预检）实施施工控制。2、与顾客有关的过程建立并保持识别顾客需求、评审合同内容的《合同评审控制程序》。2．1与产品有关的要求的确定为确保工程质量能满足顾客的要求，对顾客的要求进行充分了解，防止因理解异议产生的差错。2．2合同评审内容：顾客需求的识别；n公司是否有能力满足顾客；顾客要求是否与有关法律、法规、现行规范相抵触之处。1、采购公司对影响工程质量主要物资的供方进行评价和选择，根据对工程质量的影响程度对采购产品、材料进行分类控制，确保所采购的原材料和物资符合规定的要求。2、工程施工和服务提供工程施工中要采取必要的措施满足顾客的服务需求，增加顾客的满意度。6、公司配备为确保过程的产品符合规定要求所必需的监视和测量装置，对检测设备实施控制、校准和维护，保持其具备所要求的测量能力。合同规定时，按规定向顾客或其代表提供证实测量设备功能适宜的资料。（一）测量、分析和改进1、为保证公司产品和服务始终符合顾客的要求和法律法规要求以及持续改进质量管理体系的有效性，对以下监视活动策划和实施：1．1监视、测量顾客满意度的信息；1．2定期进行内部审核；1．3过程的监视和测量；1．4产品的监视和测量；n1．1持续改进质量管理体系有效性的确认、监视和评价。1、不合格品控制建立和执行《不合格品控制程序》，防止不合格品的非预期的使用或安装。2、数据分析为证实公司质量管理体系的适宜和有效性，并评价在那些方面可以持续改进质量管理体系的有效性，公司应确定、收集和分析适当的数据。3、改进公司通过使用质量方针、质量目标、审核结果、数据分析、纠正措施、预防措施以及管理评审等实现日常持续的改进并提出改进的项目，以促进质量管理体系的持续改进。4．2纠正措施公司建立并保持《纠正措施控制程序》，以消除不合格的原因，防止不合格再发生。纠正措施应与所遇到不合格的影响程度相适应。4．3预防措施公司建立并保持形成文件的《预防措施控制程序》，以消除潜在不合格或其他潜在不期望情况的原因，并采取预防措施，防止不合格发生。预防措施应与潜在问题的影响程度相适应。n总结几年来工程质量管理的经验，结合新颁发的工程质量验收规范的精神。本工程若我公司中标承建，我们将组织一批技术力量强，管理水平高，服务态度好的施工队伍，明确质量责任，把施工过程质量管理作为施工管理的核心。着重在施工过程的检查（验），强化工序质量管理，使得工程质量管理更深入，更细致；做好质量目标的分解、细化后的达标工作，做到“事事有人管，事事要达标”。加强材质管理质量信息反馈材料验收检查质量安全知识上岗前业务技术教育人员素质材料采购采用先进技术标准设计方方案反复比较设计图纸严格校证设计图纸仔细细化加强成品管理控制成品不良率落实质量标准严格执行质量奖惩大力推进三检制度严格按图施工生产加工工程安装设计控制工程质量控制体系n四、质量管理制度建立和落实工程质量领导责任制，制定相应的责任制度，公司行政第一把手和项目经理对承建设工程项目质量负第一责任，行政副职、部门负责人和项目管理人员均对自己承担的工作负相应的质量责任，对参加该项目建设的全体人员均对自己的工作终身质量责任。坚持质量责任重于泰山，实现质量法律化、制度化、规范化、坚持以《建设工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）以及强制性条文的实施，强化工程质量管理，保证工程质量，杜绝重大质量事故的发生，结合IS09001-2000标准认证，要求相关负责人，各部门、层层签定责任状，落实质量责任。项目在实施过程中，严格按照图纸和施工标准、规范进行施工，强力推广使用有利于提高工程质量的先进技术和施工手段建立健全项目上的质量自检体系，严格执行图纸会审和技术交底制度，材料进场检验制度，工程隐蔽验收签证制度，过程质量检验制度，工程竣工验收备案制度，确保工程质量。严格工程项目质量档案管理制度，按照《中华人民共和国档案法》的有关规定：建立健全项目档案管理，包括项目的组织与责任分工、建立从开工到竣工的全套技术资料。n加大对质量管理的宣传力度，强化企业质量管理，开展质量法律、法规的普及教育，思想教育和职业教育，完善质量管理规章制度，加强质量管理部门的专业队伍建设，充分调动积极性，授权实施质量安全一票否决权，并授权其考核对象。1、工程项目施工质量管理责任制加强全面质量管理，做到三全，即全项目、全员、全过程的质量管理，树立质量第一的观点，一切用数据说明的观点2、工长对自己所负责的分项工程施工过程中所用的产品原材料、成品、半成品随时进行质量验收，发现材质问题应立即联系，并停止使用，确保工程质量。3、工长应随时对施工人员进行施工操作质量检验，对在施工过程中没按施工工艺或操作规程施工的应立即纠正，防止返工。4、严格质量检验制度，对各分项工程的施工，每天下班前各操作人员由各工长基督，对自己的工序进行一次认真的质量复核，发现不符合质量要求的，应立即返工或返修。5、施工班组、各工种应对工序进行内部互检制度。互检时发现不符合质量要求的，应由原操作人员进行返工或返修，发现重大问题应及时报项目负责人或主管工长进行处理。没能及时返修而影响施工进度的损失由原施工班组负责。n6、上道工序结束后，下道工序操作前，应由工长组织有关方面人员进行交接验收。对质量不合格的应由上道工序的施工班组负责返工或返修，并负责全部返工的费用。由于特殊原因（如：甲方要求或设计变更，乙方的技术方案调整）而引起质量未符合规定的由项目经理部承担返工或返修费用。工序不经验收合格并签证的，不允许进入下道工序作业，擅自作业的，不给予结算。屡教不改给予停工。7、对施工中的隐蔽工程，必须进行隐蔽验收，经质量检验员检验，甲方现场负责人或监理工程师认可，填写隐蔽工程验收单，经各方负责人书面签证后，方可进行下一道工序。8、加强对施工工艺的质量控制。对重点工程必须做到六不准；9．1材料、人力、机具、检测等准备不足不准施工；9．2未经检测试验或无质保书的材料不准使用；9．3未经批准的图纸和设计变更不准施工；9．4未经批准的施工工艺不准采用；9．5前道工序未经检查验收，后道工序不准进行；9．6不合格工程和手续不齐全项目不给予签证，并不能进入下一道工序施工；（一）按图施工的具体制度、建立、纪律1、本工程施工工期特别紧张，一旦中标，必须立即进入施工，管理人员必须充分利用业余时间熟悉图纸，对图纸的疑点、误点、矛盾作出详细的记录。2、n认真细致的参与图纸会审，细心听取设计单位的图纸交底，听取业主、监理、质检单位对工程施工的要求，并形成详细的会审纪要，把会审纪要作为设计图纸的补充文件，认真落实。1、按图纸检查隐蔽工程，对防火、防锈、避雷等隐蔽项目要按设计图纸检查验收。2、预埋构件轴线位置、几何尺寸、标高、尺寸、要严格按设计图及规范检查，并填写质量验收评定表。3、对不按图施工或没看清图纸而发生的施工错误，责任处理到操作班组和个人，并从重处罚，立即执行，不讲情面。（一）三检制、样板制、挂牌制的定人、定制1、项目经理负责组织本工程的质量自检活动和工序交接的质量自检活动的开展，督促施工班组做好自检记录和施工记录。记录要求正确性和准确性。2、施工工长组织所管辖单位工程内的质量互检工作，做好自检记录，协助质检员严把材料检查关、工序交接关、隐蔽验收关、交工验收关。3、自检由班组长完成，组织本班组的质量自检，“并以分项工程自检表”进行自检记录和做好必要的标记的工作。施工质量不合格，不得向下道工序移交，否则追究班组长的责任。4、操作者在已完成的每一道工序后，必须自我把关，实行“自检”，保证操作质量符合质量标准。5、操作者之间进行施工质量“互检”互相监督、共同提高，是保证施工工程质量的有力措施。6、n为保证每一道工序的质量标准，班组之间在完成一项工作后，必须做好：交接制“发现问题及时提出整改，为下一道施工工序提供施工质量保证。隐蔽工程先由项目工长自检，并填写“分项隐蔽工程验收单”需要图示隐蔽内容时则填写“隐蔽工程记录”。在自检的基础上，由分公司质检员进行专检，专检还需要请监理、设计单位、项目技术负责人参加，质检记录上签署意见，监理、设计单位、项目技术负责人在检验记录上会签。挂牌制：在加工构件的过程中，严格按照挂牌制的规定进行分项、分类挂牌的原则，定专人组织实施，不按规定组织施工的要根据质量责任制及考核办法实行奖惩。（五）不合格品的控制与处理对于不合格品的控制，根据我公司ISO9001—2000年质量手册及质量方针的要求，我公司QC079“不合格品控制程序”严格实施，以防止不合格品的非预期使用和安装，从进货到最终检验和试验全过程不合格品的控制。材料员—对不合格进货要拒收、标识、隔离、记录；采购员—对拒收进货进行换货、退货、退修；项目技术负责人—对分项工程不合格组织评审，进行标识、记录，对分项工程“一般”不合格隐蔽工程、工程功能检测检验、单位工程观感质量评定不合格进行处置，对工程预检不合格品评审、标识、记录、处置。n总工程师—对分项工程“严重”不合格进行处置，不合格品争议的裁决。纠正和预防措施为防止合格品的再次发生或潜在不合格品的发生，并消除其原因，即调查、分析并记录与质量体系、过程和服务有关的不合格品产生原因，确定消除不合格品原因，所需的纠正措施，实施这些措施并控制、验证。五、质量通病、质量隐患的防范措施（针对措施见第八章主要项目施工技术）在质量通病这个问题上我们对该工程施工中可能出现的质量通病，结合本工程实际情况，对照现行施工验收规范和《建设工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）内容，采用控制手段，对影响施工质量的有关项目着重加于比较分析，哪些分项可能在施工过程会出现什么样的通病，严格解决施工工序中存在的不合理现象。通过对工程实施质量预控的方法，可以达到提高操作人员技术水平，有目的有预见地采取有效措施，把施工中常见的质量问题掌握在动态控制中。做到心中有标准，施工有准则、施工后有记录，消除事故隐患，把质量管理由事后检查变为事先控制，达到防患于未燃的目的，使提高工程质量合格品率有了可靠保证。对于质量通病，我们可从下列几个方面给予重视。1、教育人，提高工人的思想觉悟，增强工人责任心，提高工人的操作能力，降低质量通病发生的概率。2、采取对应的技术措施，从技术上降低质量事故发生的概率。3、使用合适的施工机械，采取先进的施工工艺。4、采用新材料，减少使用旧材料会产生的质量问题。总之，我们不论做什么分项工程，严格按规章制度办事，对于工程存在的质量通病，做到事前有专项方案，有技术交底，保证措施，尽全能克服解决这些通病。n六、常规项目的质量保证要点常规项目的质量保证要求注意下列几点：1、进场工人精心挑选，没有该项工程施工经验和做工质量不好的操作班组不允许进场。2、对于设计变更要及时进行会签并上报业主及监理单位同意后才能实施。3、技术负责人要全力保证技术支持及时解决施工过程中存在的问题。4、管理人员要对工作安排得当，避免指挥失误造成的损失。5、质安员要随时对施工过程进行合程检查控制并及时向项目经理、技术负责人汇报。6、项目经理要全力支持技术负责人的工作及时解决程所需人、财、物的问题。病决道院长-75--75--75--75--75--75--75--75--75--75--75--75--75--75--75--75--75--75--75--75--75--75--75--75--75--75--75--75--75--75--75--75--75--75--75--75--75--75--75--75--75--75--75--75--75--75--75--75--75--75--75--75--75--75--75--75--75--75--75--75--75--75--75--75--75--75--75--75--75--75--75--75--75--75--75--75--75--75--75--75--75--75--75--75--75--75--75--75--75--75--75--75--75--75--75--75--75--75--75--75--75--75--75--75--75--75--75--75--75--75--75--75--75--75--75--75--75--75--75--75--75--75--75-七、冬雨季施工质量保证措施本工程施工主要在室内，下雨影响相对室外施工较小，但也要做好注急预防措施，以防突然降雨，对成品原材料的损坏。下雨天要关闭外墙的门窗，严防雨水浸湿室内成品或影响室内下常施工。（一）冬雨季施工措施1、室外库房和操作棚要防止漏雨。2、雨季湿度过大时停止油漆施工。3、n石膏板、矿棉板、木材、水泥等必须存放于室内干燥处，下部应垫木板，与墙体保持一定距离，并且用塑料等遮盖物进行遮盖。1、进入现场的木饰面、实木线，无论是否使用，都要刷一遍封闭油漆。（一）冬雨季施工质量的通病及防治措施冬雨季施工时特别要注意材料运输仓储的保护工作，防止因雨淋引起的材料变质，造成不必要的经济损失。大雨天、大风天禁止继续高空作业。雨天施工时，应严格控制材料含水率，以免引发质量问题。就本工程施工内容，应注意以下施工内容冬雨季施工时产生的质量通病及防治措施。1、油漆：1.1漆膜泛白：虫胶清漆、硝基漆在阴雨天，潮湿季节进行施工时，常发生泛白现象。透明现象。透明涂层泛白后，就形成一种半透不透的乳白色雾层。不透明涂层（色漆涂层）泛白后，会使色漆蜕变鲜艳色彩。1.2为防止漆膜泛白，操作场所必须保持适当的湿度。1.3如在雨天应关上门窗施工，或在涂刷操作的场地用碘钨灯或红外线烤灯，进行局部的干燥处理。如果湿度无法控制，可以在涂料中加入防潮剂。一般在香蕉水中加入10—20%的丁醇防潮剂。漆膜如发生了泛白，可用红外线烘烤发白处，待泛白漆膜水分蒸发消失后，再涂一层加入防潮剂涂料。2、纸面石膏板吊顶：n2.1石膏板安装和嵌缝：在正常情况下，环境温度对纸面石膏板的罩面质量，即对其线性膨胀和收缩的影响并不明显，但空气的湿度则对板材的胀缩影响很大。在湿度较大的环境里进行施工，吊顶的石膏板会吸收较多水分，尽管其板缝经嵌缝处理后已达到平整严密，但当环境湿度下降，板材内的水份释放出来并出现线性收缩，因而会使吊顶面产生裂纹。2.2为了保证施工质量，纸面石膏板的安装和嵌缝应避免在湿度较大的天气内进行，或者考虑用玻璃纤维网格胶带取代穿孔牛皮纸带。以保证嵌缝的固结质量。3、石膏板面乳胶漆施工如湿度较大，会使粘贴纸的水溶性胶料失效，而且会拖延涂料的干燥时间。为此，石膏板的装饰工作，应尽量安排在湿度较为适宜环境行。1、木龙骨、夹板施工：木龙骨架安装时，对埋入墙体的木楔，应事先进行防腐处理，在雨季施工时，要用桐油进行浸渍，为方便施工，也可采用新型防腐剂。木龙骨架和基层板要用防腐剂进行涂刷。切片板等饰面材料，先要进行底油涂刷，防止受潮变形。八、施工现场操作规程（一）各类机具使用操作规程1、量具：尺面应经常擦净，不可用来刮污垢、撬物件等，以免损伤。较长时间不用，应上油保养，平时应放置阴凉干燥处。2、刀具：切割、套丝等刀具，使用时应该对规格和型号是否适用加工件，加工过程应加油冷却和润滑，不用时应净上油保管。3、一般碳钢工具：应放在、置于阴凉干燥处，排列整齐，防止锈蚀。除齿轮、滚珠处需上油润滑外，其佘部分不宜沾油，防止使用时打滑。n4、电动、气动和液动机具：设备应有防雨棚，转动部件保护罩应齐全，接地线完好，机具保持清洁。电动机具使用前应检查电源电压是否相符，电机绝缘电阻是否符合干燥要求。液压系和润滑系统应油量充足。气动设备应保证供气压力和必要的气源洁净度。5、仪器：应拭净后放置箱内，箱内应有干燥剂。使用时，移动轻而稳，读数准而快，风雨日晒应遮挡。（二）顶棚工程施工操作规程1、在现浇混凝土板，按设计要求设置预埋件或吊顶连接件。2、吊顶内通风、水电管理及上人吊顶内的人行安装通道应安装完毕，消防管理安装好并试压合格。3、吊顶内的灯槽、斜撑、剪刀撑应按设计及工程情况适当布置。轻钢龙骨应吊在主龙骨或附加龙骨上，重型灯具、电扇及管道应直接在结构层设置吊钩，不得与吊顶龙骨连接。4、罩面板应按规格、顔色等进行分类选配。（三）隔断工程施工操作规程1、隔断内的照明电器等底座应装牢固，其表面应与罩面板的底面齐平。2门窗框或筒子板与隔断相接处应符合设计要求。1、隔断的下端如用木踢脚板覆盖，罩面板应离地20—30米，用大理石、面砖踢脚板时，罩面板下端应与踢脚板上口平，接缝严密。n（四）饰面工程施工操作规程1、饰面工程的材料品种、规格、图纸、线、固定方法和粘结材料，应符合设计要求。2、铺贴、安装饰面板、饰面砖的基体，应具有足够的强度、钢度和稳定性，其质量庆符合现行《砖石工程施工验收规范》（GB203）、《混凝土结构工程施工及验收规范》（GB206）其他有关结构及施工验收规范。3、饰面工程施工前，应先将门窗固定好，门窗周边所用嵌塞缝隙的材料应符合设计要求，嵌塞应严密，并事先在门窗上贴好保护膜。4、饰面材料应镶贴在洁净粗糙的基层上，用胶粘剂粘贴的饰面基层应平整。光滑的基层镶贴前应作技术处理。基层上的浮砂浆、尘土和油渍等应清除干净。5、大面积饰面工程施工前应先做样板，经有关部门检查鉴定合格后，方可组织班组交底、施工。6、饰面工程施工前应对安装在饰面层外的电气、开关、箱盒、灯具等有关设备的箱洞和采暖、卫生等管口的标高轴线位置校对合格后方可施工，并应用整块饰面板切割吻合，切割边缘应整齐并磨光。7、饰面板、饰面砖应粘帖平整、密拼的拼缝要严密，留缝粘帖应符合设计要求，接缝宽度要一致。潮湿场所要嵌缝密实以防渗水。8、金属饰面板应安装牢固，且板的厚度、尺寸及方向应符合设计要求。9、粘贴变形缝处饰面板材、饰面砖的留缝宽度应符合设计要求。10饰面工程施工结束时应将面层清理清洗干净。n11、夏季饰面施工时，应有防止暴晒的措施。12、饰面板、饰面砖在施工时应采取保护措施，特别是对一些易磨损、划伤、污损的饰面材料，要及时进行保护。（五）玻璃工程施工操作规程1、玻璃工程应在门窗框扇校正，检查预留孔眼位置和数量正确，以及木框扇最后一遍油漆前进行。2、玻璃搬运装卸和存放时，均须直立紧靠放置，按标志方向箱盖朝上，并用软物衬垫。运输中，还应用木条或绳索与车帮固定牢靠，防止摇动碰撞破损。大面积厚玻璃必须使用专用铁架车运输。3、开箱分块搬运玻璃时，对长边天于105米或短边大于1米的玻璃，宜用夹板、架子及软物衬垫固定，直立抬运，防止晃动破裂。规格厚玻璃搬运应用三爪吸盘，二组以上人员小心抬运。4、玻璃宜存放在防雨、防潮的仓库内，玻璃木箱底应垫高100㎜左右，厚玻璃放置在木方上，防止吸潮。5、严禁焊接火花溅到玻璃上，当焊接、切割、喷砂等作业可能损伤玻璃时，应采用夹板等遮挡措施予以保护。6、玻璃安装后，应对玻璃与框扇进行清洁工作，落地大玻璃直用白水涂刷明显标志，防止盲目碰撞。严禁用酸性洗涤剂含研磨粉的去污粉清洗热反射玻璃的镀膜面层。（六）楼地面工程施工操作规程n1、各类面层的铺设宜在室内装饰工程基本完成后时行，并应做好建筑地面工程的基层处理工作。2、当铺设水泥类找平层和结全层，其下一层为水泥类材料时，该表面应粗糙、洁净和湿润，并不得有积水现象现象在预制钢筋混凝土板上铺设，应在已太光的板面上划（凿）毛或刷界面处理剂。3、当铺设沥青类面层以及采用沥青胶结料或防水涂料结合层铺设板块面层时，其下一层表面应坚固、密实、平整、干燥、洁净，并应涂刷基层处理剂。4、结合层和板块面层填缝采用的水泥砂浆，应符合下列规定：配制水泥砂浆应采用硅酸盐水泥、普通桂酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥，其标号不宜小于425号5、水泥砂浆采用的砂，符合现行的行业标准《普通混凝土用砂质量标准及检验方法》的规定。6、板块面层的水泥砂浆结合层的抗压强度达到1.2Mpa时，其在层方可准许人员行走，结合层的抗压强度达到设计要求后，其面层方可正常使用。（七）油漆涂料工程施工操作规程1、涂料的等级和产品的品种，应符合设计要求和现行有关产品国家标准的规定、施工前应根据设计要求选择材料和确定涂饰标准。2、油漆工程应在室内抺灰和装修已完成。基层或基体的质量检验合格，其含水率：木料制品不得大于12%它金属面不得潮湿或有水迹。水、暖、卫生器具及管线已试压合格。n3、油漆材料使用时，应注意配套，即腻子、底漆、面漆、稀释剂等，其相互间的材料性质必须相容。4、油漆的工作粘度或稠度，必须加以控制，使其在涂饰时，不流坠、显刷纹。涂饰过程中不得任意稀释。所有油漆在涂饰前和涂饰过程中，应搅拦均匀。5、涂饰油漆涂料时，后一遍油漆涂料必须在前一遍油漆涂料干燥后涂饰，每一遍油漆应涤饰均匀，各层必须结合牢固。6、使用双组分或多组分油漆，在涂饰前，应按产品说明的配合比，按使用情况分批混合，并在规定的时间内用完。7、金属构件及其半成品安装前，应检查防锈漆有无损坏，如有损坏，应在损环处补刷防锈漆。8、涂饰机具使用完毕后，应及时清洗或浸泡在相应的溶剂中。9、混凝土和抺灰表面涂饰前，对本涂料工程有影响其他土建和水、电等安装工程必须施工完毕。基层表面必须平整，所有污垢、油渍、砂浆流痕以及其他杂物等均应清除干净，孔洞、缺陷需修补完整。基面必须坚固，无疏松、脱皮、起壳、粉漆等现象，基层不牢或需在陈旧涂层表面重新涂刷进，必须先除粉化、破碎、生锈、变脆、起鼓等部分，然后用腻子是行修补，再用砂纸磨平磨光。10、需要涂饰的基层表面应当干燥，混凝土和抺灰面施涂溶济型涂料时，含水率不得大于8%，施涂水性和乳液型涂料时，含水率不得大于10%。墙面干燥期一般为：现抺砂浆墙面夏季7b以上。n11、涂料工程使用的腻子，应坚实牢固，不得粉化、起皮和裂纹。腻子干燥后，应打磨平整光滑，清理干净。外墙、厨房、浴室及厕所等需要使用涂料的部位和木地（楼）板表面需使用涂料时，应使用具有耐水性能的腻子。12、施工时的环境温度应按产品说明书中标明书中标明的温度控制，室温应保持均衡，突然变化。13、建筑物中的细木制品，金属构件和制品，如为工厂制作组装，其涂料宜在生产制作阶段施涂，最后一遍涂料宜在安装后施涂，如为现场制作组装，组装前应先施涂一遍底漆，安装后再施涂涂料。14、采用机械喷涂涂料时，不喷涂的部位应进行遮盖，以防玷污。（八）饰品工程施工操作规程1、饰品安装部位，应在结构施工阶段，按设计及施工要求预埋木砖、铁件、锚固连接件或预留孔洞。预留孔洞。预埋的木砖必须涂刷防腐剂，铁件须经防锈处理。2、当原有结构施工中未作预留处理时，在混凝土结构及墙上可采用电钻钻孔埋入镀锌铁膨胀螺栓，对轻型的装饰件，可采用尼龙胀管或木钻。3、饰品构件进场，须达到安装强度，并按设计图纸要求检查验收饰品的质量、几何尺寸、图案、预埋件、锚固连接以及预留空洞等。4、在抺灰面上安装饰品，应待抺灰面硬化干燥后进行。安装时应防止灰浆流坠墙面。6、复杂分块饰品的安装，必须按设计要求试拼，分块编号。安装时饰品图案应精确吻合。n7、护墙板骨架安装应在安好门窗框窗台板后进行，面板安装在室内抺灰及地面工程完成后进行。8、安装无吊顶而明设的窗帘盒，应在安好门窗框、做完室内抺灰冲筋后进行；安装有吊顶而暗设的窗帘盒，吊顶施工应与窗帘盒安装同时进行。料作、。-84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84-时漆%Mpa5，-84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84-运，5艾6-84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84-性、—30-84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84-刷墨220%-84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84--84-质衣50300—2001____________________-84--84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工等要求为原则，项目部编制详细、完善的施工组织设计，经业主、监理单位审核后，进行实施。3、以合同规定的总工期要求，项目部根据现场实际情况编制本工程施工总进度网络计划，以此有效地对工程进度进行总控制。4、以总工期为依据，项目部根据现场实际情况编制分阶段实施计划（施工准备计划；劳动力进场计划；施工材料、设备、机具进场计划、分项分部施工进度计划等）。间年1-95--95--95--95--95--95--95--95--95--95--95--95--95--95--95--95--95--95--95--95--95--95--95--95--95--95--95--95--95--95--95--95--95--95--95--95--95--95--95--95--95--95--95--95--95--95--95--95--95--95--95--95--95--95--95--95--95--95--95--95--95--95--95--95--95--95--95--95--95--95--95--95--95--95--95--95--95--95--95--95--95--95--95--95--95--95--95--95--95--95--95--95--95--95--95--95--95--95--95--95--95--95--95--95--95--95--95--95--95--95--95--95--95--95--95--95--95--95--95--95--95--95--95--95--95-5、将合同的条款要求，分解纳入相对的分包合同中，对质量、工期、安全、文明施工等安全处于承包控制范围之中，确保工程如期完成。6、施工过程中各类工作联系，除必要口头通知外，项目部一律以书面指示，及时发给各工作班组执行。7、项目部诚恳接受业主、监理单位和当地主管部门对管理工作的指导和要求，相互紧密合作，确保工程顺利进行。（三）保证进度的技术措施1、项目部组设项目技术负责人，解决工程中遇到的技术难题，减少施工失误，避免因此带来的停工、窝工。2、项目部每天进行碰头会议，解决一天中遇到的问题，核对当天工作完成情况，安排第二天的工作。n3、项目经理、项目主工长、项目技术负责人保证按时参加每周的生产例会，及时、如实地汇报施工进度、质量、生产状况，对施工中存在的困难要有预见性，提前解决疑难问题，保证施工的顺利开展。4、采取技术保证措施，协调各工序，合理组织施工部位的交叉作业，适时调配人力物力，确保关键线路的工序工期。5、切实抓好各分项专业的交叉配合，主动搞好与外协单位的合作关系，尽可能的为外协单位提供有利于工程进展的便利条件。6、认真协调各作业班组、各工序的联系，严格按设计和规范要求，进行事前技术交底。上一道工序不合格不进行下一道工序的施工，减少修改量及重复用工，避免返工带来的工期损失。7、充分利用计算机管理系统，实行动态管理，提高工作效率。8、停水停电不间断施工措施：项目部设专人和供水、供电部门密切联系，准确了解供水、供电情况，及时向项目部反馈信息，项目部再合理安排工作，防止窝工、停工现象发生。9、采取先进的施工工艺，抓好技术攻关，保证质量一次成优，杜绝返工复修，加快施工节拍。（四）保证进度的材料供应措施1、项目部成立材料组，将材料准备工作作为重点来抓，提前提出材料计划，组织多家货源，现场按进度表提前备足施工需要的材料，做到有预见性、准备性，绝对不能出现停工待料的现象n2、材料的进场时间在接到中标通知后的7--15天内。3、及时准确地向业主提出供料计划且具有超前意识；计划及时准确，关系到工程进度的顺利进行；也能充分发挥资金效益。因此，我公司将高度重视此项工作，在资料的打印、传递方面严肃认真。4、在时间及数量上慎之又慎，决不因为我方工作造成供料混乱。此项工作的落实，对各级管理人员制定岗位责任制，选派具有业务素质高、责任心强的专业材料员来担任此项工作。5、设置专门的仓库房，配备专人看管，对已装和未装的设备、材料进行定期的防护、检查、清洗、加油、回收，建立专职保管员及完整的领用手续，保证供应的设备及材料不丢失，不浪费。6、材料的组织供应是项目部物资管理的中心任务，供应质量的优劣与供应速度的及时准确与否是关系到项目部各项工作能否顺利进行的决定因素，所以在做好日常工作管理方面重点抓好如下几点：6.1加强材料计划的及时性、准确性、严肃性：项目部将执行规范化的计划编制、审核、采购制度，做到供应工作的不同阶段不同的人负责，坚决杜绝计划盲目性，铺张浪费的不严肃工作作风。6.2加强采购成本的控制：在保证质量、数量供货及时的基础上，降低采购成本是提高项目施工效益的重点环节。为此，项目部将坚持材料采购在“货比三家”的基础上坚持“质量第一”的材料采购原则，任何用于工程的材料采购必须要有经项目经理审批后的采购通知单及严格的验收入库制度，采购员不得接受任何人随意的采购指令。n6.3坚持审批的环节：项目部在做好自身计划的审批工作的基础上，同时也做好对业主的报批工作，对实行调整的大宗材料应事先报送业主方进行价格厂家的审批，在审批的基础上进行采购。未经审批的材料决不自行采购，决不先斩后奏。6.4加强保管、及时回收：做材料的保管、领用工作是保证材料供应不乱的基础，项目部坚决执行限额领料制度，凭计划发料，在保管工作上配备专业的保管工人，保证帐、卡、物相符。保证仓库的材料不变质、不受损。同时利用保洁队和班组材料节约奖励的办法，做好材料的回收利用，做到能使用的决不浪费。（五）保证进度的人员措施劳动力的投入是保证工期关键，因此当本工程的工作面一旦形成，立即按序调集劳动力，并按总进度的控制，做好后备劳动力的调集工作。在施工高峰时，视具体情况统一调度劳动力。1、管理人员：项目经理部由技术素质高、组织能力强、作风优良的人员组成。如在施工中发现管理人员力量不足时，立即从公司抽调骨干补充。2、操作人员：按劳动力计划表（详见附表）中需求量（约130人左右）组织人员进场，对进场操作班组也采取竞标的方法，优胜劣汰，保证进场队伍素质高、技术过硬、人员充足。施工中，合理、均衡安排劳动力，提高施工效率。3、施工中若出现工期过紧张时，可适当采取24小时连续不间断施工。（六）保证进度的机械设备措施n按机械设备计划表（详见附表）中需求量组织进场，进场设备要求选用性能优、保养好的，保证施工过程中尽量不因设备故障造成工期延误。对出现故障的设备，机械维修班组应及时排除，不得已时还应重新进场设备，保证施工的连续性。（七）保证进度的资金保证措施1、项目财力的合理使用是工程按进度计划顺利施工的保障，做好项目成本的控制和使用是项目降低成本、提高综合效益的基础。2、合理收取工程款：严格遵照合同条款中有关付款的条文，根据要求提供必要的付款依据，请业主、监理审核。统计工作的基础是实事求是，决不高估冒算，对设计变更增加的工作量实事求是地经过监理单位、业主审核，在审核的基础上结算价款。3、合理使用工程款：保证项目的资金使用是保证工程顺利进行的先决条件。为此公司在资金使用上坚决做到专款专用，不属于本工程使用的资金决不占用。业主未拨款时，我司将充分利用雄厚的实力，组织一笔专款，专款专用，按合同及时发放工人工资，不挪作他用，保证工程顺利施工。4、在抓计划的基础上做好调度工作，决不因计划不周导致物资积压，使资金无法发挥效益。抓好材料费用的控制使用是做好财力使用的基础，其责任划分如下：费用情况订购情况订购情况材料计划领料数量材料采购消耗数量材料发抖专业施工责任体n5、合理调度工程款：若业主方按合同规定资金一时不能到位，则不能因此而拖延工期或影响工程质量，我方将千方百计调度项目外资金确保工程顺利进行，同时这也是我公司为业务服务的一种真诚体现。（八）保证进度的节假日措施为有效地缩短工期，原则上应经常加班作业，根据工程进度安排，全体施工人员与管理人员取消节假日、休息日。为了保证工期，星期六、星期日工地均不放假，并按规定发放加班工资保证人员的出勤率。（九）保证进度的后勤保障措施保证工人的伙食质量、住宿条件，让工人吃得好、睡得好，有足够的精力为工程服务。动用工会力量为管理人员、工人服务，解决管理人员、工人的后顾之忧，让管理人员、工人全心投入工程施工中n（十）保证进度的工程检查措施1、施工进度的检查是计划执行信息的主要来源，也是计划调整和分析总结的依据。施工进度的跟踪检查，及时反馈进度计划的实施情况是进度闭环控制之中不可缺少的部分反馈系统。故在施工组织中应尤为重视。2、日检查工作制：专业施工员是施工技术、进度、质量的主要负责人，建立以专业施工点为主的计划执行系与施工员为主的计划检查系这一对立统一的工作关系，是保证项目进度计划的重要方法。施工员每日进行现场检查，并将检查的结果每日以书面的形式汇报项目经理，以便及时了解施工动态，监督和督促各施工班组按计划完成工作，及时进行必要的调整。3、周汇报工作制：配合三周滚动计划的实施，建立每周进度汇报分析制。汇报分析会由项目经理主持，项目经理参加检查、落实一周工作情况，并将检查分析的结果书面汇报监理单位、业主及存档。并提出建议及要求，在每周由业主或监理主持的协调会上解决。4、月、季分析调整制度：项目部按月、季度进行分析、总结，并对进度的个别节点调整。进行必要的生产要素调动。由项目经理主持，公司项目部门及有关人员参加，并将检查分析的结果书面汇报业主、监理单位并存档。5、施工日志：施工日志是项目施工中每一天所发生有关事宜的真实记录，也是项目日常管理的工作要点。由专业施工员对每日发生的事宜及有关工程的情况按施工日志的要求真实填写汇总，书面报送项目经理及资料存档。（十一）保证进度的进度循环措施n1、如前所述，在建立各级检查制度的基础上有效的控制施工进度，这是目的所在。所以在了解了施工现状和实际进度后，如何进行进度控制是保证进度计划的关键，是项目管理的中心任务。1.1本公司承接的工程均无因本公司原因拖期，故培养了一批思想觉悟高、业务水平好、吃苦耐劳的职工，放弃休息，实行加班加点，甚至必要时通宵作业都不会有思想问题，这是确保施工进度可靠的保证。1.2及时调配生产机具，以及设备、材料供应，若项目无法调配将及时汇报公司设备供应部门，及时调整和补充施工机械或业务人员。1.3及时改进施工技术，决不因技术措施不适用或不合理造成施工的浪费和返工。2、调整进度计划：由于外部因素影响造成进度无法实施或是计划与现场状况不符，就应及时调整进度计划，同时也要及时积极的进行施工协调。3、质量跟踪检查：项目部质量检查员每日对施工班组所施工的内容进行检查，发现质量问题及时签发整改单，并每日将检查结果汇报项目工程师，把质量问题消除在过程中，决不因质量问题造成返工从而影响工程进度计划。4、利用现代科学手段，采用计算机项目管理系统对工程进行动态管理。五、工程进度落后的处理措施当工程进度比预定进度落后达5％时，本公司将自行提出应对措施在最短时间内，按落后进度赶上其方法如下：工程进度落后达5％以上提出赶工计划与业主/协力商讨论协调实施追踪赶上落后进度n五、突发事件处理（一）人力不足n1、工人怠工2、工人短缺3、工程赶工对策：1、调用预备班1.1向公司工程部申请调动其他工地劳动力1.2了解原因稳定工人情绪，解决需求2、调用预备班2.1调用其他工地劳动力2.2与业主检讨工程计划，在征求业主同意下重新拟定进度3、工程赶工3.1调用预备班3.2调用其他工地劳动力3.3延长工作时间3.4与业主检讨工程计划，重新修改工程进度（二）材料及设备供应及材料方面现象：n1、供求短缺2、进场材料品质不良遭退货3、材料失窃、意外灾害4、赶工对策：1、采购时广询货源，并随时掌握货源及货量以备紧急时可调货供应。2、材料储放安全由材料组安全管理，包括储放场地及搬运过程之安全防范。3、依供料进度所需之量加20％安全储量以备赶工用。设备方面现象：1、设备延迟交货2、设备运输途中损坏3、设备不符规格4、设备更改对策：1、紧急采购，并变更运送方式缩短交期。2、修改工程计划，先配合周边工程预留。3、动用公司人力机械及电脑体工程师及代理商技术人员紧急抢修。安全问题n现象：1、人为事故2、设备事故3、材料事故对策：1、人为事故，除依安全卫生作业流程处理外，调人补充。2、设备事故，依设备突发事件对策处理。3、材料事故，依材料突发事件对策处理。切实执行工作计划（含施工、采购、物资、安卫计划），随时掌握状态预先防范，并于发生时随时克服。（三）预备班组：1、本公司依工地组织分组，选择学历相符的专业职员担任工地干部之预备班，并通过公司经营管理汇报与专案计划掌握动态，以便在必要时能随时投入参与。2、本公司工程部依工地施工所需的专材，计划选择可抽调之工程编组，机动支援工地。3、采购部门依合约材料设备规范广询可能供货的货源及数量，并建档存查以便紧急时调货。4、工程部通过人事部协助掌握有专业技能的契约工，以便紧急时可雇用。n六、工程进度控制流程1.1工程施工单位提交施工进度计划，由业主或监理单位审核后确认。1.2在确定工程进度计划后，为确保其实现而编制下述大量的辅助计划是非常有必要的。如果这一系列为工程进度计划的组成部分而得到同意，则可省去这一程序中大部分工作，但每月的详细进度计划仍是需要编制的。1）月度工程施工实施计划；2）材料采购计划；3）分部工程施工计划；4）分项工程施工计划；5）施工机具调配计划；1.3检查工程进展情况：进行实际进度与计划进度的比较。分析工程延误（或提前）的原因，及时采取补救措施。1.4修订进度计划：计划的修改。n1.4.3当工程延误并非由装饰工程施工单位负责时，延期是合理的，但业主因种种原因不愿延期时，装饰工程施工单位将放弃延期索赔而要求费用索赔。因为工程施工单位为赶回原计划进度，必然要增加机械、人力，改变材料采购计划，或采取其他措施，这些措施往往要使工程成本增加。因此，当合理的延期得不到批准而按原定竣工工期目标修订计划时，就有权利得到额外付款。1.4.4当工程项目有重大变更或重要事件发生时，如工程部分暂停、工程事故、增加或减少工作量、改变设计方案、改变施工方案等，都会对进度产生较大的影响，而这一类事件使工期控制变的相当复杂。1.4.5一般情况下，即使没有明显的延误情况，工程施工单位也应该每隔一段时间调整一次进度计划，因为随着工程的进度，各种施工条件和环境在不断地变化，定期进行全面检查对装饰施工单位自身争取主动、降低成本、加快进度是非常有利的。1.4.6当施工进度不符合计划进度时，工程施工单位要提出加快施工进度的措施或方案，并取得业主或监理工程师的批准。1.4.7工程进度控制的目标虽然很明确，但整个控制过程中的判断和分析在很大程度上取决于现场人员的掌握，如实际进度与计划进度的差距、工期延误的严重程度、施工力量和施工组织的改善、补救措施的效果预测等工作往往没有明确的标准和依据，有时项目各部分工作错综复杂，或受外界因素的制约，这就要求项目经理有丰富的实践经验。修正进度计划补救措施方案编制施工进度计划劳动力、材料使总监理工程师审批编制月度实施计划检查执行情况正常施工竣工n第十章安全文明施工保证措施n安全施工是企业的头等大事，在施工施工时必须遵循“安全第一，预防为主”的原则。我们在施工生产中不能仅仅只抓生产，不管安全，安全生产要做到以人为本，关爱生命、关爱健康。在每一个施工环节上都要好安全保障措施。一、安全文明总目标创安全文明工地。施工中制定和完善安全管理责任制，提高施工人员的安全意识，采取有效的安全防范措施，杜绝死亡和重伤事故。轻伤控制在0.01％以下。实现“五无”（即无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾）。二、安全、文明施工保证体系安全生产是企业的头等大事，安全是保证施工顺利进行的关键，生产必须保证安全是企业应遵守的原则，参与项目施工管理的各级人员必须认真遵循和落实各自的安全生产责任制，自觉地遵守各项安全生产法令和规章制度。项目要实行项目经理安全责任制，项目经理是第一安全员，项目经理以下设专职安全员，各班组长负责本班组的全面安全管理。三、安全规章制度和安全管理纪律措施（一）安全管理规章制度1、教育制度在工地上广泛开展安全生产的宣传教育，公司要做好三级教育中的一级教育，项目经理部做好二、三级教育，公司及项目经理部要制定正式成文的安全教育制度，对进场的职工、民工进行入场安全教育。n1.1新工人入场前应完成三级安全教育。1.2结合施工生产的变化，适时进行安全知识教育。1.3结合生产组织安全技能训练，干什么训练什么，反复训练，分步验收。1.4采用新技术，使用新设备、新材料，推行新工艺之前，应对有关人员进行安全知识教育。1.5加强教育管理，增强安全教育效果1.教育内容全面，突出重点，系统性强，抓住关键反复教育；1.5.2反复实践，养成自觉采用安全操作方法的习惯；1.5.3使每个受教育的人，了解自己的学习成果。1.5.4告诉受教育者怎样做才能安全，而不是不应该做什么；1.5.5奖励促进，巩固学习成果；2、学习制度各级管理人员必须加强安全管理学习，提高政策思想水平，熟悉安全技术知识，做好安全工作。3、检查制度安全检查是发现不安全行为和不安全状态的重要途径；是消除事故隐患，落实整改措施，防止事故伤害，改善劳动条件的重要方法。3.1月检、周检3.1.1公司每月组织一次全面性的安全检查，各有关部门参加；n3.1.2项目经理部每周组织一次安全大检查，公司质安部在施工过程中进行经常性的预防检查，及时发现隐患，消除隐患，保证施工正常进行。3.2班前、班后岗位安全检查承担施工任务的各班组应进行经常性的，质安员应对整个工地进行巡回安全检查，工程处及项目经理部管理人员在检查生产、质量的同时必须检查安全。3.3自检、互检和交接检查项目经理部要经常对施工现场进行自检、互检和交接检查。本工程为公司安全文明达标重点控制项目，项目经理为该项目的质量、安全、文明施工的第一责任人，对整个工程质量管理、安全管理、文明施工中遇到的各种问题，实行统一管理，充分发挥项目部的管理优势，从而达到质量上“创优”，安全文明施工创“样板”，快速、优质、安全建好本次工程的最终目的。（二）安全管理纪律措施“安全第一、预防为主”是党和国家对建筑业安全生产的指导方针，安全生产是一切经济部门和生产企业的头等大事，是建筑施工企业必须遵循的原则，为了实现建筑施工安全的科学管理和标准化管理，提高施工现场施工安全整体防护水平，最大限度地减少伤亡事故，预防职业病，改善职工劳动环境，确保职工在生产施工过程中安全健康，促进企业生产发展，特制订规章制度和安全管理纪律：1、凡进入施工现场的工作人员必须戴安全帽，高空作业人员必须系好安全带，佩带工作卡，无关人员一律不准进入施工现场，小孩不准带入施工现场。2、未经批准任何人不得随意拆除一切与安全有关的防护设施，安全标志、标语、临边围护。n3、遵守劳动纪律和施工现场的各项安全制度、规定，服从领导和安全检查人员的检查指导，严禁酒后作业，不得在禁止烟火的地方吸烟。4、作业人员要熟悉本工种的安全技术操作规程，不得违章作业，对违章指挥有权拒绝，特种作业人员必须持证上岗。5、井字架、物料提升机严禁超载和吊篮载人。6、住宿房间、厕所经常打扫，按时进行消毒，避免发生疾病。7、现场材料必须堆码整齐，标识清楚，按品种、规格、分类。8、严格门卫制度，确保现场材料不被盗，并作好防火工作，门卫人员必须佩带标志、不准脱岗。9、确保施工用电安全，无关人员不准乱开、乱动用电设施和机械设备、电气设备必须作接零保护。10、进入现场人员都必须经过三级教育，分项工程必须进行技术交底，严禁使用童工。上述规章制度对坚持原则、认真贯彻国家安全生产法令法规模范遵守规章制度规程，科学管理严格执法、专职质安员及其他有功人员对及时发现危及人身和设备安全的重大事故、隐患，积极整改并有效防止事故发生的单位和个人给予奖励和表彰，奖励标准根据公司有关规定执行。对忽视安全、违反安全生产法规和规章的给予严重警告、造成事故的根据事故轻重程度给予经济制裁和行政处罚。四、安全事故防护（一）装饰工程施工多发事故1、火灾；n2、触电；3、物体打击；4、机械伤害；5、高处坠落。（二）五大伤害防护措施对建筑施工中易发生伤亡事故的“五大伤害”防护措施，我们在高层建筑施工中都有严格专项施工方案，规章制度来约束，施工全过程，为了更科学地预防建筑施工安全生产情况，提高安全生产工作和文明施工的管理，预防伤亡事故的发生，确保职工的安全和健康，我们根据这个工程的特点，制订一套更为严密、更科学的“五大伤害”措施。1、高空坠落：主要表现在临时洞口的防护上，根据这一特点，我们就加大力度在这方面的投入，在临边用醒目的红白相间钢管做拦杆加设安全网，洞口除临边做防护外，将用50板覆盖，指定专人负责查看。2、物体打击，主要表现在“三宝”“四口”有着直接的关系，如果只要有一人未戴安全帽，就有可能被物体打击的可能，只要有一个洞，或一个缝未封死就有可能物体从这些方面坠落被打击的可能，针对施工现场的种种因素，人员流动复杂，我们在这个工程上同样要制订专项方案来确保全体管理人员、操作人员的生命安全。n3、触电伤害：建筑施工用电专项方案是我们对这个工程施工用电安全技术的核心、组成部分，我们的宗旨是用以建造一个既能够确保施工用电安全，又能够兼顾施工用电方便的临时用电工程。由于建筑施工现场相当于一个临时露天工厂，其用电工程具有裸露性、暂设性、多样性、环境条件不可选择性等特点。参战该工程全体电工、运转工、都必须持证上岗，总的要求是确保施工用电安全，为了防止可能发生的触电事故，严格要求按《施工现场临时用电安全技术规范》实行三相五线制、三级配电二级保护（现场直一部已按此要求敷好了主线，我司只要按要求接至使用点），兼每台施工机械必须有接零保护装置。4、机械伤害：在这个工程上常用的小型机械很多，危险性也就较多，所以在管理上我们要大大加强，特别是较危险的：平刨、手持电动工具，这些机具都必须按照《施工现场临时用电安全技术规范》的要求，除做保护接零外，必须在设备负荷线的首端处设置漏电保护装置，兼必须是一机一闸一箱。5、中毒伤害：在这个工程上除特殊要求外，不准焚烧有毒有害物体，教育工人不吃变质及来路不明的食物，以严防群体中毒伤害。（三）施工现场临时用电安全措施本工程用电必须作到：三相五线制、三级配电、二级漏电保护。要求：1、施工现场的保护线（PE）和施工现场工作零线（N2）专用，不得混用。pE--保护零线（即与设备外壳直接连接）,N2--专用于照明或220v单相设置的工作零线，保护零线用双色线（黄／绿），工作零线用黑色线。2、保护零线PE架空时，最小截面积：铝芯16mm，铜芯10mm，保护零线PE引下时（主杆引下）的最小截面积安装开关、保险器等元件，保护零线PE必须按规定做重复接地，各接线点必须牢靠。n3、三级配电，二级保护：在施工现场使用的施工机具，在一箱、一锁的基础上，必须作到一机一闸一漏电保护器，三级配电、二级保护。4、漏电保护器的选用：手持电动工具应选用0.1S、15MA的漏电装置。潮湿区域应选用0.1S、15MA的漏电保护器，一般性设备选用0.1S、30MA的漏电保护器。5、上一级漏电保护器装置的漏电参数要大于下一级的漏电参数，漏电保护器只能起保护作用，不能作为工作开关用，否则会缩短保护器的寿命。（四）防火措施1、现场消防管理：1.1健全现场消防检查制度，现场要有明显的防火宣传标志，每日对职工进行一次治安、防火教育，培训义务消防队。定期组织保卫、防火工作检查，建立保卫、防火工作档案；1.2现场消防道路要通畅，施工现场要配备足够的干粉灭火器，并设明显标志，其周围不准堆料，并做到布局合理，经常维护、保养。采取防冻措施，保证消防器材灵敏有效，消防工具不准挪用。1.3电工、焊工从事电气设备安装和电、气割作业，要有操作证和用火证。动火前，要清除附近易燃物，配备看火人员和灭火用具。用火证当日有效。动火地点变换，要重新办理用火证手续；1.4使用电气设备和易燃易爆物品，必须采取严格的防火措施，指定防火负责人，配备灭火器材，确保施工安全；n1.5施工材料的存放、保管，应符合防火安全要求，库房应用非燃材料搭建，易燃易爆物品，应专库储存，分类单独存放，保持通风，用电符合防火规定，不准在工程内、库房内调配油漆、稀料；1.6工程内不准作为仓库使用，不准存放易燃易爆、可燃材料，因施工需要进入工程内的可燃材料，要根据工程计划限量进入并采取可靠的防火措施。工程内不准住人，特殊情况需要住人的，要报上级机关批准并与建设单位签订协议，明确管理责任；1.7施工现场严禁吸烟。必要时，应设防火措施的吸烟室；2、现场明火管理：2.1场生产、生活用火坚持明火作业审批制度，用火均应经主管消防的领导批准，设专人看火，任何人不得在现场烧火取暖。非电器焊工不准进行焊割作业。使用明火要远离易燃物，并备有消防器材。使用无齿锯，需开具用火许可证；2.2电、气焊工作人员均应受专门培训，持证上岗。作业前办理用火手续，并配备适当的看火人员，随身携带灭火器具；2.3及时清理施工现场，做到工完场清；2.4油漆施工注意通风，严禁烟火，防止静电起火和工具碰撞打火。2.5施工现场严禁烧电炉，严禁个人开小灶和乱使用明火。n建筑设施、材料防火间距类别防火间距（m）建筑物临时设施非易燃性库站易燃性库站固定明火处木料堆易燃杂料n类别建筑物--20505200临时设施05605150非易燃性库站56655100易燃性库站0201505200固定明火处515155--250木料堆0151005--0易燃杂料030200030--五、主要分项工程施工安全保证措施（一）吊顶工程1、施工人员必须遵守《建筑施工高处作业安全技术规范》的有关规定。n2、作业时衣着轻便，禁止穿硬底和带钉易滑的鞋。3、作业所用材料要堆放平稳，工具应放入工具袋内。4、作业所用梯子缺档，不得垫高使用。（二）玻璃安装1、玻璃安装，在全部门窗（涂装除外）、隔间及框架安装完成之后进行。2、凡固定玻璃或明镜的木质或金属压条须先移去，并于玻璃或明镜装妥后装回，在安装工作中不得损坏压条及螺丝或铜钉等。3、安装完毕的玻璃，须加标志表明已装有玻璃。4、验收前，要彻底清除所装玻璃上的污渍、油漆粉刷或其他有碍观瞻之物，损坏部分及其它配件等要全部重新安装和修理。5、手动玻璃吸盘应检验其吸附玻璃的重量和吸附时间，合格者方可使用。（三）焊接工程1、为了防止触电事故的发生，除按规定穿戴防护工作服、防护手套和绝缘胶鞋外，还应保持干燥和清洁。2、焊接工作开始前，首先检查焊机和工具是否完好和安全可靠。如焊钳和埠接电缆的绝缘是否有损坏的地方，焊机的外壳接地和焊机的各接线点接触是否良好。不允许未进行安全检查就开始操作。3、身体出汗后，切勿靠在带电的钢板或工件上，以防触电。工作地点潮湿时，地面应铺有橡胶板或其他绝缘材料。n4、更换焊条一定要戴皮手套，不要赤手操作。5、在带电情况下，为了安全，焊钳不得夹在腋下去拿被焊工件或将焊接电缆挂在脖颈上。6、推拉闸刀开关时，脸部不允许直对电闸，以防止短路造成的火花烧伤面部。7、下列操作，必须在切断电源后才能进行：7.1改变焊机接头时；7.2更换保险装置时；7.3焊机发生故障需进行检修时；7.4焊机发生故障需进行检修时；7.5转移工作地点搬动焊机时；7.6工作完毕或临时离开工作现场时，焊接作业时，其附近应无易燃易爆物品，并设置接火斗，以防发生火灾与损坏门窗。六、组织施工劳务时应注意的安全生产问题1、对录用的所有工人，都要进行安全技术知识培训，要让进场的工人了解该项目的有关安全要求；掌握自身的施工安全技术，提高安全自保能力。2、要与录用的劳务单位或个人签订用工合同，明确双方的义务和责任，确定违约违纪的处罚方法，特别是安全生产方面的各种要求和规定。n3、对于在施工中模范遵章守纪注意安全的工人，应予以奖励；对于违反现场规定不遵章作业、违反安全规程者，要给予处罚；对于技术条件、身体状况不适于岗位工作和严重违章违纪、造成重大事故的责任者要坚决辞退。七、安全检查（一）安全检查的内容安全检查的内容主要是查思想、查制度、查现场、查隐患、查事故处理。1、施工项目的安全检查以自检形式为主，是对项目经理至操作，生产全部过堆、各个方面安全状况的检查。检查的重点以劳动条件、生产设备、现场管理、安全卫生设施以及生产人员的行为为主。发现危及人的安全因素时，必须果断的消除；2、各级生产组织者，应在全面安全检查中，透过作业环境状态各隐患，对照安全生产方针、政策，检查对安全生产认识的差距；3、对安全管理的检查，主要内容3.1安全生产是否提到议事日程上，各级安全责任人是否坚持“五同时”；3.2业务职能部门、人员，是否在各自业务范围内，落实了安全生产责任。专职安全人员是否在位、在岗；3.3安全教育是否落实，教育是否到位；3.4工程技术、安全技术是否结合为一体；3.5作业标准化实施情况；3.6安全措施是否得力，控制是否到位，有哪些消除管理差距的措施；3.7事故处理是否符合规则，是否坚持“三不放过”的原则。（二）安全检查的组织1、建立安全检查制度，制度要求规模、时间、原则、处理、报偿全面落实；n2、成立由第一责任人为首，业务部门人员参加的安全检查组织；3、安全检查必须做到有计划、有目的、有准备、有整改、有总结、有处理。（三）安全检查的准备1、思想准备。2、业务准备。（四）安全检查方法常采用的有一般检查方法和安全检查方法。1、一般检查方法：看、听、嗅、问、查、验、析等方法。2、安全检查方法：是一种原始的、初步的定性分析方法。它通过事先拟定的安全检查明细表或清单，对安全生产进行初步的诊断和控制。（五）安全检查的形式1、定期安全检查指列入安全管理活动计划，有较一致的时间间隔的安全检查。2、突击性检查指无固定检查周期，对特别部门、特殊设备、小区域的安全检查，属于突击性安全检查。3、特殊检查。n（六）消除危险因素的关键安全检查的目的是发现、处理、消除危险因素，避免事故伤害，实现安全生产。消除危险因素的关键环节，在于认真整改，确实把危险因素消除。对于那些因种种原因一时不能消除的危险因素，应逐项分析，寻求解决办法，安排整改计划，尽快予以消除。（七）作业标准化在操作者产生的不安全行为中，由于不知道正确的操作方法，为了求快而省略必要的操作步骤，坚持自己的操作习惯等原因所占比例很大。按科学的作业标准规范人的行为，有利于控制人的不安全行为，减少人为失误。1、制定作业标准，是实施作业标准化的首要条件。2、作业标准化必须考虑到人的身体特点和规律，作业场地布置、使用工具设备、操作幅度等，符合人机学的要求。3、反复训练，达标为止。（八）安全检查制度1、安全检查，严格按建设部JGJ59--99《建筑施工安全检查标准》执行。2、公司每月组织一次全面性安全检查，项目经理部每周组织一次安全检查。3、公司生产计划安全部在施工过程中进行经常性的预防检查，及时发现隐患，保证施工正常进行。n4、承担施工任务的各班组应进行经常性班前、班后岗位安全检查，质安员应对整个工地进行巡回安全检查，公司及项目经理部管理人员在检查生产、质量同时必须检查安全。5、项目经理部还要经常对施工现场进行自检、互检和交接检查。6、公司、项目经理部应针对气候特点可能给施工带来危害组织安全检查，另外节假日前、后防止职工民工纪律松懈、思想麻痹等也应加强进行检查。8、安全检查中查出的隐患除进行登记外，还应发出隐患整改通知单，对凡是有即发性事故危险的隐患，检查人员应责令停工，被查项目经理部必须立即整改。（九）安全检查考核办法1、项目部经理与公司签订安全责任书，项目经理与项目部管理人员，操作班组签订安全责任书，在责任书中要明确权利和义务，对利益与惩罚要明确量化。2、制定项目部安全检查内容、时间、方法。3、按安全检查制度进行安全检查，对检查中发现的问题要以书面的形式记录在案。4、对检查的结果进行责任划分，明确责任人。5、对存在的问题项目部要根据实际情况界定问题的严重性，是责令改正后，可免于处罚，还是责令改正并进行处罚要有一个明确的结果。对于必须处罚的问题要坚决对照责任书中的规定执行，决不姑息。1、对于安全工作做的好的，要提出表扬并按规定给予奖励。2、对安全检查及奖惩结果要形成项目部文件并下发及上报。n八、项目人员安全生产责任制（一）工地负责人安全生产责任制工地负责人（项目经理）对所管工程项目的安全生产负直接领导责任，主要职责是：1、认真执行安全生产规章制度；2、组织落实各项安全管理技术措施；3、进行安全技术交底，组织重要设施、设备交接验收，合格后方可使用；不违章指挥；4、组织职工学习安全技术规范标准和安全操作规程；5、教育工人搏章守纪，不违章冒险作业；6、经常组织安全检查，认真消除事故隐患；7、发生事故要立即上报，保护现场，参与事故调查处理。（二）工地安全员安全生产责任制1、协助施工负责人做好施工现场的安全管理工作，做好每天的安全日记。2、检查督促施工人员遵章守纪，制止任何人违章指挥或违章作业，对制止不听的有权按规定执行处罚。3、负责日常检查和维护施工现场的安全防护设施，发现问题及时处理，不走处理的应报告施工负责人并督促及时采取措施，消除事故隐患，督促施工人钱正确使用或穿戴防护用具。n4、发生事故及时组织抢救伤员，保护好现场并向施工负责人报告；参加事故的调查分析，督促有关人员落实防止事故重复发生的措施。5、参加各级组织的安全检查，督促对隐患的整改落实。6、协助施工负责人总结安全生产工作经验，建议表彰和奖励生产先进集体和个人。（三）安全值日员安全生产责任制1、协助施工负责人做好当日施工现场的安全管理工作，做好当天安全日记和交接班记录。2、检查督促施工人员遵章守纪，制止任何人违章指挥或违章作业，对制止不听的有权通过工地安全员按规定执行处罚。3、负责检查和维护当日施工现场的安全防护设施，发现问题及时处理，不能处理的及时报告施工负责人并督促及时处理，消除事故隐患。4、督促施工人员正确使用或穿戴安全防护用具。5、发生事故及时抢救伤员和保护现场，并立即报告施工负责人。（四）工长（施工员）安全生产责任制工长（施工员）对所管工程项目的安全生产负直接责任，其主要职责是：1、严格执行安全生产各项规章制度。2、认真落实施工组织设计（施工方案）中的安全技术措施。3、针对生产特点，向作业班组进行详细书面安全技术交底。n4、随时检查作业现场内的各项防护措施，设备的完好使用情况，随时消除不安全因素。5、不违章指挥。6、组织工人学习安全操作规程，开展安全活动。7、督促检查作业人员正确使用个人防护用品。8、发生事故立即上报，保护现场。（五）班组长安全生产责任制班组长对本班组的安全生产负责，其主要职责是。1、模范遵守安全生产规章制度和安全操作规程。2、领导本班组安全作业。3、认真执行安全交底，有权拒绝违章指挥。4、班前对所要使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取措施整改。5、组织班组安全活动。6、掌握现场救护基本知识，做好院前救护工作。7、发生事故立即上报。（六）工人安全生产责任制1、生产工人要严格执行安全操作规程和各项规章制度。n2、积极参加各项安全活动。3、认真执行安全交底。4、不违章冒险作业。5、拒绝违章指挥、指令。6、爱护和正确使用防护用品和安全设施。7、搞好生产设备的维护保养，保护作业现场的清洁卫生。九、文明施工管理措施（一）文明施工及工地标准化管理计划本工程将按文明工地验评标准要求和行业标准文明生产要求组织施工。每月由“标化”领导小组组织各部门、各专业负责人对工地进行安全生产文明施工、场容场貌、生活卫生检查、打分评定，以有力地促进项目“标化”工作达到文明工地的要求。（二）文明施工保证措施为做到文明施工、整齐有序、改善施工现场“脏、乱、差”的面貌。使现场施工人员有一个舒适的施工环境，特制定本管理措施。1、对现场管理人员、操作人员的要求n1.1项目经理是文明施工的第一责任人，全面负责整个施工现场的管理工作，各班组长负责各班组及施工工序或施工工序或施工区域的文明施工管理工作，其他人员一律实行工种、岗位责任制，杜绝违章、违规操作，电工、电气焊工持证上岗。1.2全体施工人员，服从监理、业主驻地代表及有关监督单位的监督检查，服从管理，班组做到自产自清、日产日清、工完场清的标准化管理。2、对现场场容管理方面的措施。建立文明施工责任制，划分区域，明确负责人，实行挂牌制，做到现场清洁整齐。施工现场的临时设施，包括生产、办公、仓库、料场、临时下水管道及照明、动力线路，严格按施工组织设计确定的施工平面图布置、搭设或埋设整齐。工人操作地点和周围清洁整齐，做到活完脚下清，工完场地清。施工现场不准乱堆垃圾及余物，在适当地点设置临时堆放点，并定期外运，清运渣土垃圾及流体物品，采取遮盖防漏措施，运送途中不遗撒。采取适当的围护和遮挡措施，并保护外观整洁。制作品必须堆放整齐，领用材料不得随意抛撒。施工现场设置宣传标语和黑板报，并适当时要换内容，切实起到鼓舞士气、表扬先进的作用。3、对现场机械管理方面的措施现场使用的机械设备，按平面固定点存放，遵守机械安全规程，经常保持机身等周围环境的清洁，机械的标记、编号明显，安全装置可靠。工作场地需挂贴安全施工标牌，消防器材必须放置在方便使用的部位，不得随意挪动。4、对现场卫生管理方面的措施施n工现场办公室、仓库，保持清洁卫生，建立卫生区域，经常打扫，并按规定在工程竣工交用后及时拆除和清退，上述房屋内未经许可一律禁止使用电炉、煤油炉、液化炉等炉灶。施工中产生的垃圾必须整理成堆，及时清运；施工现场按规定设置临时厕所，经常打扫保持清洁，定期洒白灰或其他消毒药物。1、按上级规定认真检查。2、对三违行为及时纠正3、对隐患及时整改。4、班组施行每日检查。1、对查出的问题隐患限期整改。2、对三违行为及时纠正并视情节作出处理。3、对专业队重点部位随时检查。4、由专业队负责每日检查1、对查出的问题、隐患提出整改意见，限期整改。2、对三违行为严肃处理。3、对重点部位进行监控。4、由项目部领导组织进行月检。5、安全员坚持日检，并参加周、月检查。自检互检专业检查1、施工现场作业环境，安全防火设施，安全用电，施工机械等是否按规范标准规格等执行，指定落实情况。2、现场防火制度的落实。3、现场文明施工的落实情况。1、施工现场按部颁七项标准对整个现场逐项检查。2、对现场的消防工作进行检查。3、对现场文明施工进行检查。4、对重点部位进行重点检查。1、施工现场作业环境、安全设施、防护、安全用电、施工机具等是否按标准规范等执行。2、对现场隐患是否及时整改。3、对三违行为是否严肃处理。4、现场消防制度的检查文明施工检查程序检查内容n检查要求n（四）、文明施工组织保证体系文明施工组织保证体系各专业施工队长项目经理专职文明施工管理专业责任施工员施工班组消防保卫职能部消防保卫作业组设备、材料、产品nn第十一章成品及半成品保护措施n装饰工程属于建筑物的穿衣服工程，一件新衣服如果就打补丁，那将会非常难看，因而装饰成品的保护非常重要。在多工种、多层次交叉流水作业的施工现场，做好成品保护工作，还有利于保证工程质量和施工进度，可以节约材料和人工，成品保护要求宣传与措施并重。（一）施工过程中的保护1、材料员须按当天施工任务准备好材料，并做出好材料出库手续，同时检查材料质量善，装饰面受损伤或腐蚀的材料严禁用于工程施工。2、搬运吊装过程中采取必要的保护措施，用木垫板、木框等对材料进行隔离防护，以防损坏。3、避免在工程中出现金属的直接接触，假如无可避免的话，上述金属的接触面应涂上沥青涂漆、保护胶条或以其他认可的方法取得分隔。4、避免在工程中出现材料与混凝土、砂浆、抹灰或类似的材料接触的情况，假如无可避免的话，应在材料接触面涂上一层沥青涂漆或已经认可的保护胶条取行分隔。5、不同金属的接触面能滑动，需考虑以润滑剂、涂胶或密封垫分隔金属的接触面。（二）完工前的清理1、我公司负责对本工程完成品进行保护处理，直至工程正式竣工，验收合格交付给业主。竣工当日，公司应按施工合同将完成的工程清洁完整地交付业主，我公司对此应采取有效措施以达到上述要求。2、各安装班将在完工前全面清洁外露各部分，并除去不需的标贴及保护材料。3、n在除去标贴及保护材料后，如发现有材料严重损坏划破或污染，经清洗并用适当技术处理后仍未能达到业主及建筑设计部门要求，我公司应负责把上述的部分更换以求达到到业主及建筑设计要求。4、施工现场进行环境整理，清除一切杂物。建筑垃圾按规定堆放和处理，不能随意丢弃，以免造成污染。5、零配件等细小材料应按一定数量用牛皮纸包装后集中装箱。6、每批发运的材料包装上均贴有物品标签，注明所标示包装中含有的材料名称、对应合同号、规格、数量、发运地等内容。7、运输车辆应状况良好，车厢板上铺垫橡胶板，以减少运输震动可能造成的损坏。8、应尽量避免在阴雨天气运输材料，如必须运输则应用油毡严密遮盖。9、押车员应随时注意检查材料包装及把扎状况，发现问题应立即停车整理。10、材料运输至工地后，工程材料员和技术员应按清单核对数量、规格、质量等并填写回单，对无合格证明及有质量问题的材料一律予以退回。11、验收合格的材料应立即存放在进工地仓库，并注意按照公司规范进行保护，做好防霉、防盗、防腐等工作。（三）成品保护措施1、抓好宣传教育工作，使全体职工都从思想上重视，行动上注意。2、项目经理要认真做到合理安排工序，科学管理文明施工。n3、凡参加该工程施工的装饰、安装等单位，均应制定成品保护办法，经协商后必须遵守，认真安排各单位之间，各工序的交叉作业计划，必须把饰面工程安排到最后一道工序。4、成立成品保护小组，设专人管理，每天在工地上巡视，防止有人蓄意破坏成品。发现问题要追究当事人的责任，并及时召开成品保护现场会，对施工人员进行产品保护教育。5、对易损坏的成品，例如：玻璃、石材、铝型材，要采取围护、覆盖措施。6、制定成品保护的奖惩条款，并坚决执行。7、制定成品保护等级，易碎易污染易损成品为重点保护等级，贵重成品的保护采取隔离保护措施。8、编制成品保护标牌，保护标牌根据保护等级及材种不同制定分类，标牌的规格、字体、色别应清晰鲜明，标牌用语应简洁明确。在成品位置张贴、悬挂标语、警示牌或围线，引起过往人员注意，以免造成非故意破坏。9、对工人进行产品保护技术交底，并定期召开产品保护专题会，组织工人学习产品保护知识，认识到产品保护的重要性。10、限制成品区人员的进出，非相关人员严禁进入，并建立成品区人员登记措施。11、成品保护可分固定式成品和移动式成品保护两种，固定式成品采用隔离式保护，移动式成品采用集中式包装保护。12、严格按照工序施工，避免成品因工序错乱而造成的污损。13、加强工程调度阶段的成品保护，避免不同工种施工而产生的成品损坏。n（四）主要分部工程的成品保护1、吊顶成品保护1.1顶装饰板安装完毕后，不得随意剔凿，不得随便上人，如果需要安装设备，应用电钻打眼，严禁开大洞。如必须上人，应随带长板铺设于主龙骨上爬行。1.2石膏板不得受雨淋，并注意防潮。1.3板面严禁撞击，防止损伤。1.4吊顶内的水管、气管、电管，在未上板之前应验收完毕。1.5安装灯具和通风罩等，不得损坏和污染吊顶。1.6不得将吊杆吊在吊顶内的通风、水管等管道上，以防损坏管和共震。1.7吊顶安装完成，后续工程作业，应采取保护措施，以防污染。2、地面成品保护2.1石材、地砖地面2.1.1半成品保护：石材在运输途中，以及现场搬运中应小心起运，轻放轻拿，不得叠起避免表面碰撞及污染，切忌淋雨。2.1.2成品保护：石材粘贴后安装设备、洁具等附件，必须注意保护，阳角用护角板封挡，以保护不被污染、碰撞，搬运梯子和凳子时，注意不要碰撞石材（瓷砖）表面，以免引起缺陷。2.2地毯地面施工中要特别注意材料保护和施工完成后的成品保护，防止地面的污染。n2.2.1施工全部结束后，对进入人员进行有效控制，进入现场需换用拖鞋。2.2.2施工延续阶段，地面需及时铺设保护用的薄膜等盖压，以防污染。3、墙面成品的保护3.1本工程墙面施工部位阴阳角部分全部采用夹板进行封闭保护，清理验收时进行拆除。3.2施工延续阶段，其它部位施工人员进入已完成墙面区域，需填写施工许可表，方可进入现场，重点部位设保护栏和保护标志。3.3施工全部结束后，进行人员控制的同时，还应对重点保护部位采用封闭式保护。第十二章管线及地上地下设施的加固措施1、施工时要根据电气施工图摸清、弄明施工部位水电、弱电、综合布线的布置位置及走向，避免施工时破坏原有预埋的管线设施。2、装饰工程的电气管道安装均为主体结构完成后的二次安装，必须对原预埋结构内的管道进行检查整理。3、对原预埋管道进行疏通，对锈蚀的管道按箱盒重新进行防腐处理。第十三章环境污染和噪音控制措施n在工程动工前，应在编制施工方案的同时，制定环境管理作业计划书，提出环境方针、环境目标、环境指标，以公司最高层领导层做出环保施工达标的承诺为动力，积极主动的找原因、定措施，为云南省施工现场的环境管理树立榜样。一、污染分析本工程的地理位置、工程概况等方面，我公司施工对环境的影响做出如下分析：（一）噪声的影响。施工中，使用切割机械，构件加工会影响周边居民的正常作息。（二）扬尘的排放。施工现场进出车辆运输会污染大气环境。（三）路面及现场环境污染。现场生产、生活垃圾、原材料的运输过程中都会出现遗洒现象，这些会污染路面及现场环境。二、制定环境方针、环境目标、环境指标针对以上分析的各种污染因素，在现场施工前，我公司将精心准备，以公司最高层领导的承诺为准则，制定环境方针、环境目标、环境指标，为工程的顺利达到指定方向。n环境方针：以“精细严实”承诺，遵守法规、实行全过程污染控制、推行清洁施工；秉持人文精神、建绿色建筑，建设云南一流的施工现场。本工程环境目标、环境指标：环境目标环境指标运输无遗洒运输无遗洒现象施工现场光排放达标夜间施工照明灯罩的使用率达到100％现场无粉尘颗粒物最高允许排放浓度限值150mg/m3尽量减少油品、化学品的泄漏现象现场使用的油漆、涂料等一律使用封闭式、容器式管理和使用，尽量避免因泄漏、遗洒对环境造成污染现场杜绝火灾、爆炸发生现场杜绝火灾、爆炸的发生项目部最大限度的节约电能源项目部计划整个工程中的水电消耗比工程预算用水用电量低0.5％，并将水电预算按施工阶段进行分解三、处理措施（一）材料运输及施工垃圾的处理措施n1、考虑到施工现场的特殊性，我公司首先确定运输车辆，提前办理禁区车辆通行证，选择合理的运输路线，保证材料的供应不受影响，确保工程进度，大宗超长材料在夜间进入现场。材料进入施工区后，组织搬运工人，将材料搬进仓库，同时车辆将当天施工产生的垃圾经袋装处理后运出工地。2、我公司将积极按照有关要求，做好施工中产生的垃圾规范运输处理等工作。3、对于拆除的管道、夹板、水泥等材料进行分类，统一堆放在施工区的临时堆放点，集中堆放，及时安排车辆运出，工地出口处的车辆要确保清洁，不影响周边环境的整洁。4、对于施工中产生的垃圾，各施工班组做好清洁工作，随做随清，保持施工现场清洁，物尽其用，严格控制垃圾以及粉尘的扩散。5、加强对运输车辆的车况检查，确保持证营运，保证不偷倒、不乱倒施工垃圾。（二）施工现场噪音、光污染控制与粉尘控制措施1、在施工期间，对施工区域进行全封闭维护，严格控制噪音及环境污染。粉尘较多的分项工程，单独围护施工，施工时尽力减少粉尘污染，减轻对人身健康的危害，更要避免影响周边环境，造成环境污染。2、施工班组要合理调整施工工序，一些施工噪音大的工作，应安排在白天进行，不随意抛掷金属物品，形成过大的噪音。为了确保施工进度，晚上安排无噪音施工工序进行施工。施工人员不得进入施工区以外的范围进行与施工无关的活动，不得影响居民的生活。3、在管理上严格控制人为噪声，进入现场不得高声喊叫，无故敲击、吹哨，声源上选用低噪声电动工具，电动空压机、电锯等。n4、针对现场夜间施工光污染，夜间施工时，所有灯具设置灯罩，并注意灯罩方向。第十四章材料管理一、主要材料进场计划工程项目的材料供应对整个工程施工过程举足轻重，直接影响到施工工期、质量和成本。本工程的供应目标主要是及时、保质、齐备供应和节约采购费用，本工程下述特点使其材料供应各种的重要性更为突出。1、工期紧；2、材料供应量大，类型多；3、对材料的要求质量较高；根据以上特点，我们采取相应对策：对材料考虑进货周期，在总体材料计划提出后立即购买；针对材料供应量大，现场存储能力小的特点对大批量材料马上组织货源，根据施工进度分批进场。进场后尽快输送到各作业层。对常用小批量材料可临时采购，以保证相对平衡的材料储备，既不过多储备以免造成材料积压，资金占用，仓库面积浪费；又不过少储备，以免造成停工待料，延误工期。二、主要材料进场检验n严格按公司质量体系文件的要求控制进场的工程材料，所有进场材料要进行材料质检，并有相关的质量记录。对国家有强制性要求的送第三方检查材料要按要求送检，并做到来一批检一批、不漏检。同时，对材料质检工作要抽查，进行二次检验，以验证质检人员的工作效果。对质检工作配备充分的设备、仪器资源，仪器设备先要按规定要求核准。送甲方、监理审批的材料，尺寸要能反映材料的真实情况，并能在往后的采购得到的材料。三、材料质量保证措施（一）质量保证制度1、材料和设备的申请、订货、采购、送样等都要以计划为依据，以保证按质、按量、按时间供应所需材料。2、建立、健全进场前检查验收和取样送检制度，加强材料和设备的“四检”工作，即：验规格、验质量、验数量。凡属不合格产品，不能运到现场。在验收中，发现数量不足、质量不符合要求、损坏等情况要查明原因，分清责任，及时处理。3、作好现场和仓储的管理工作，材料和设备的贮存方法正确，并做到分类分批保管和堆放。合格证、化验单与材料相符。现场的大宗材料和大型设备应按施工平面图和施工顺序，就近合理堆放。应加强材料的限额管理和发放。4、各级材料和设备的管理人员都要加强技术业务学习，掌握常用材料的质量标准和性能，熟悉材料的保管和运输规定。（二）把好进货渠道关1、材料和设备供应单位（以下均称供应单位）对供应的产品质量负责。供应的产品必须符合下列要求：n1.1达到国家有关法规、技术标准和购销合同规定的质量要求，有产品检验合格证和说明以及有关的技术资料。1.2行生产许可证制度的产品。要有许可证主管部门颁发的许可证编号、批准日期和有效日期。1.3产品包装必须符合国家有关规定和标准。1.4使用商标和分级分等的产品，应在产品或包装上有商标和分级分等标记。2、除明确规定由产品生产厂家负责售后服务的产品外，供应单位售出的产品发生质量问题时，由供应单位对使用单位负责保修、保换、保退，并赔偿经济损失。如供应单位证明属生产厂的质量责任，也由供应单位负责向生产广家索赔。3、建筑材料、设备的供需双方均应按上述1、2两条的要求签订购物合同，并按合同条款进行质量验收。4、严格执行有关的验收和保管发放制度。对无出厂合格证和没有按规定复试的材料设备一律不发放使用。保管贮存中，做到不损坏，不变质，不混放。5、要重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料。6、对主要装饰及建筑配件，应在订货前要求厂家提供样品或看样订货。主要设备订货时，要审核设备清单，是否符合设计要求。7、对材料性能、质量标准、适用范围和施工要求必须充分了解，以便慎重选择和使用材料。8、凡是属于重要结构、部位的材料，使用时必须认真核对、认证材料的品种、规格、型号、性能有无错误，是否符合工程特点和满足设计要求。n9、应用新材料，必须通过试验和鉴定。代用时必须通过计算和充分的论证，并要符合结构构造的要求。10、材料认证不合格时，不许用于工程中。有些不合格的材料，如过期、受潮的水泥是否降级使用，亦需结合工程的特点予以论证，但决不允许用于重要的工程或部位。四、材料仓库管理（一）材料仓库管理该装饰工程项目的材料仓库的用途面积、位置应绘制现场总平面布置易燃易爆物品单独堆放。1、装饰材料的堆放形式1.1箱形堆放适用于立方体物品1.2三角形堆放适用于圆形或管状物品1.3阶梯堆放适用于方形物品1.4梅花形堆放适用于桶形物品1.5纵横交叠式适用于需保持干燥长方体物品1.6错叠式适用便于计数，且呈平板形物品1.7平面堆放适用平板形物品1.8多层台架式适用利用空间增加堆放高度n1.9各类货架式适用规格繁多的小件物品（二）定额领料制度1、签发采用限额单，根据工程项目工程量，计算限额用料的品种和数量。2、下达将限额单下达到队组并进行用料交底。3、应用施工班组凭限额单到指定部门领用，管料部门在限额内发料。每次领发数量、时间作好记录，并互相确认。4、检查在用料过程中，管料部门要对影响用料的因素进行检查。帮助班组正确执行定额、合理使用材料。5、验收施工班组在完成任务后，由工长及有关人员对班组实际完成工程量和用料情况进行测定和验收，作为估算用工、用料的依据。6、结算根据施工班组实际完成的工程量核对和调整应用材料数量并与实耗数量进行对比，结算班组用料的节约和超耗。n7、分析查找用料节超的原因，总结经验，吸取教训。8、奖罚把用料结果与施工班组的利益结合起来，及时兑现。（三）材料管理人员职责收集所有材料的合格证、产品检测报告等材料、设备资料和原始记录资料，并按规定的要求整理移交资料组保存；供应商评价资料；材料采购资料；材料仓库管理资料，保管按规定由采购员，库管员保管的文件资料。第十五章工程资料管理一、技术往来文件的管理一般技术往来文件是指装饰工程准备阶段和工程实施工程中，建设单位（业主）、施工单位（承包商）、其他有关单位及人员针对某个特定工程的往来函件，包括各种指示、通知、报告、请示、申请、邀请等文件。一般技术往来文件是施工管理和施工索赔的原始依据之一，由专人统一分类编号后保存，以便于今后核查。一般技术往来文件的种类很多，可按不同的分类方式设立管理系统。一般技术往来文件的分类及管理方法分类管理办法业主按日期保存来自业主的函件，以及致业主的函件的副本n装饰工程施工单位按日期保存来自装饰工种施工单位的函件以及致装饰工程施工单位的函件副本设计单位按类保存，并按时间登记，作好分发记录监理单位按时间保存监理单位和函件及致监理单位的函件、报告、请示、申请等的副本分包商分类，按时间登记保存供应商分类，按时间登记分类保存职员关于职员任命及其他职员时间的函件，应分类保存，但应同时按时间、笔画或汉语拼音编制人员一览表其他包括专家顾问、外来检查官、参观人士、工地服务机构、新闻媒体等的评论、观感、报导及其他资料，按时间顺序登记、排列二、工地会议（一）第一次工地会议认真参加业主及监理工程师组织和主持第一次工地会议及经常性工地会议。了解会议主要内容作好充分的准备。第一次工地会议基本上是工程师和施工单位的第一次正式接触，要确定许多影响以后工作的制度和原则，并且是决定工程何时或能否开工的关键环节。因此，第一次工地会议具有极其重要的作用必须认真对待并作好会议记录。n（二）日常工地会议日常工地会议是双方互相通知重要情况的场所，也是定期检查计划与实行计划情况偏差着手纠正的良好机会，有助避免误会和分歧。1、经常工地会议的目的a．讨论施工的问题；b．就有关问题进行讨论结果作出决定；c．记录有关事宜。2、会议主要内容a．对上次会议记录的确认；b．工程进展情况；c．对下一个报告期的进度预测；d．施工单位投入的人力情况；e．技术事宜；f．财务事宜；9．与其他施工单位、配套工程的协调问题；h．材料质量、供应及保管情况及施工现场的管理情况；1．对施工单位的通知和指令及对业主及监理单的请示和要求；j．索赔。n3、会议记录3.1经常工地会议的记录是正式记录，其重要性不仅在于指导和控制装饰工程施工的管理，而且在发生争议和索赔时会议记录往往是主要判断依据。因此会议记录必须由甲、乙双方都表示同意才有效。3.2会议记录必须忠于事实及公平，应准确记录在会议中发表的全部内容。3.3会议记录必须清楚列出：会议地点及时间、出席者姓名及他们所代表的单位、会议中发言者的姓名及所发表的内蓉、决议事项、行动由何人执行等内容。3.4经常工地会议通常由总监理工程师主持，装饰工程施工单位负责记录、整理，并在整理好的正式经常工地会议文件上签署完毕，然后交予总监理工程师审阅，签署认可，最后分发各有关单位存档。3.5当经常工地会议记录需进行修改，或出现某些争议时，应在下次工地会议上讨论与澄清并取得共识。若要对会议的某个事项做进一步的解释和说明时，应采取书面的形式通知对方。（三）会议形式在日常施工生产中，如落实工作安排，督促施工生产，总结工作情况，帮助和教育后，需要通过会议的形式来解决。主要会议形式有：1、各工种和班组的班前会这一种制度性会议，在上班前15～30分钟，由工长主持，项目经理和施工负责人应有选择地参加一些关键工种班组的班前会。一般要督促落实两个问题：n1.1总结前一天的工作。包括完成工作量、进度效率、施工质量、劳动安全、用料及文明施工；1.2安排当天的工。将当天施工内容、部位、数量、质量、安全、文明施工、技术要点的重点、相关施工规范等注意事项落实到人。2、月、旬、周生产状况总结会主要是总结一段时间内，全工地范围在施工进度、安全、质量、文明、效率、纪律等方面的情况，表扬先进，纠正错误行为。此类会议通常由项目副经理主持。3、一般质量安全事故调查和分析会4、优劣现场会装饰工程施工工艺较为繁杂，当出现了先进施工工艺、优质产品、合理化建议时，应及时组织有关施工班组学习和推广。当发生典型的违章和冒险作业，以及野蛮施工时，无论是否已造成损失，均应及时纠正并召开现场会，对违章班组或个人进行批评处理。1、劳动竞赛动员和评比会。第十六章降低成本控制措施1、采用项目法施工，加强内部管理，作好项目成本控制。2、降低材料管理成本措施：n（1）加强原材料的验收制度、特别贵重材料，对其尺寸偏差、外表质量、规格、数量等都应有检查签收和保管制度。（2）进场材料严格验收，建立健全工、料消耗台帐，加速周转、合理使用，履行节约，杜绝浪费。（3）建立严格的领料制度，必须实行按单据领料制度，做好发放无误差，使用要节约。（4）降低材料的实际消耗量。做到认真审图，合理用料，不浪费材料，长料长用、短料短用。（5）及时回收余料和废料。（6）减少不必要材料的积压和贮存。（7）尽量减低材料的单价。对所需材料价格做深入细致调查，采购材料应货比三家。保证按时、按质、按量、成套齐备的供应现场。尽量做到合理的采购，减少中途运输费用。3、降低机具管理成本措施：（1）现场设立机具仓库，对此工程所需用的机具经过保养检验合格后入库立卡。（2）对机械设备的操作应实行定机、定人、定岗位责任的“三定”制度，使设备的保管、使用、维护工作落实到人，以保证在施工时发挥最佳效益。（3）制定安全使用施工机械的措施，使用前应有详细的交底制度，不允许超负荷或不合理的使用。n（4）充分利用现有机械设备，发挥其优势，提高机械化程度，提高劳动生产率，加快周转料运转，避免工时浪费，减少管理费开支。4、加强管理工作，保证各道工序一次成活，力戒返工现象，并切实搞好成品保护。5、对各工段的施工有一个合理的安排，使劳动力的使用既均衡又有突击能力，机具的选用要有周密的计划，特别在交叉施工时要发挥“一机多用”。使施工的全过程，即施工准备阶段、施工阶段、交工验收阶段，均由一个项目专业组进行管理，保证工程能按质、按时完成。不允许出现“胡子或尾巴”工程。6、加强工艺管理措施：编制合理的施工方案，选用适用的施工工艺，编制正确而合理的施工进度计划。加强施工方案的实施管理工作，通过合理的工艺以最优的组合和最经济的消耗，来完成施工计划任务。第十七章治安保卫措施1、在工地成立现场保卫组，保卫人员认真负责，杜绝治安事件的发生。2、严禁盗窃、赌博、打架斗殴和其它违法违纪行为，违者将按有关法规制度追究当事人责任。3、严格遵守外来人口临时就业管理规定、户籍管理规定，作好劳务人员的管理工作。4、严格遵守政府相关的规定，与相关单位搞好协作。n5、仓库门窗要坚固、严密、门锁插销要齐全。料工离库上锁，库房应建立严格的管理制度。6、仓库管理人员要加强责任心，办事认真，收料具时要坚持认真登记、清点等制度。7、贵重器材和设备应指定专人保管，严格领用、借用、交接手续。8.班组工具、量具要有专人负责，下班后要锁入工具箱内，不要随便乱放。工具房门窗要牢固，防止工具丢失。第十八章服务保证体系为向用户提供优良的回访保修服务，满足合同规定，从而满足用户要求，提高企业的社会信誉，特定如下服务保证体系工作程序：一、适用范围本公司承建的所有工程项目，在施工过程中及交工后，均进行回访保修服务工作。二、职责划分（一）公司质安部1、负责接受、传递、回复用户的意见，督促工程回访保修工作，并做好登记备案。n2、负责对用户的意见及影响使用功能的质量问题的处置措施进行审核，并会同技术部门提交具体处理意见。（二）项目经理部1、本着谁施工谁保修的原则，由施工单位负责对所建工程项目的回访工作。对用户的意见及回访发现的质量问题实施处置。2、质安部负责人、项目经理部，负责对实施效果进行检查、验证，并在公司质安部备案。三、工作程序（一）施工过程中的服务公司办公室受理用户的投诉并登记，及时组织施工单位对用户提出的意见制定相应措施，由承担该工程项目的项目经理组织具体实施。公司质安股、技术股、项目部技术负责人负责具体实施效果进行检查、验证，并报公司质安部备案。（二）交工后服务当用户发现工程质量问题时，在合同保修期内及时通知公司质安股或项目经理，项目经理组织对发生的质量问题进行处置，提出修正措施，及时安排实施、验证，并做好记录交由用户签字后备案。工程验收合格交付甲方使用后，我方在保修期内提供免费保修服务（保修期为竣工之日起两年时间内），若是因甲方使用不当和不可抗力等原因引起的损坏，乙方将及时处理，费用由甲方负担，修理完毕后我公司将损坏原因、补救措施、完成修理情况等以书面形式提交甲方。保修期满后，乙方将提供长期优惠有偿服务。n1．维修保养期内的保修计划做到定期回访，维修机构工作8小时内随时有人接听电话，及时处理使用中出现的问题。公司在接到通告后48小时内赶到现场，并连续进行维修直到完全修复。2．维修保养期内的保修内容：2.1我公司为本工程提供两年维修保养服务，时间从工程验收合格之日起计算。2.2在免费维修保养期内，当由于工程本身质量原因造成的任何损伤和损坏，我公司免费负责修理或更换。2.3非工程本身质量原因造成的任何损伤和损坏在修理和更换之后，我公司将损坏原因、补救措施、完成维修情况等以书面形式提供给业主，并只收取材料费。四、工程回访服务1、公司质安部负责所承建的工程回访管理和监督工作。2、所建工程项目交付用户使用后，施工单位根据施工合同，定期安排回访计划，经总工程师批准后实施。保修期内一般每一年进行一次回访。回访的工程项目应提前10天通知用户，并送达“工程回访意见书”。对回访中发现的问题，及时提出修整措施，在指定时间内实施完成，并请用户在回访意见书上签字，整理归档，保存，并报公司质安部备案。3、对回访过程中发现的质量问题，及时进行处理。五、对用户投诉的处理n1、公司质安股负责处理用户投诉。2、对用户重大投诉，公司质安部接到投诉后，应立即向总工程师汇报，由公司生产副经理和总工程师带队与公司质安部和技术部、项目经理、技术负责人参加，进行调查处置，提出措施，由施工单位具体实施，公司质安股负责验证。3、对超过保修期及因用户在使用过程中由于使用不当造成损坏需要修理、用户提出要求时，施工单位在与用户商定修理内容和价格后签订协议，按协议内容实施维修。4、保修后，由公司质安部负责对保修结果进行验证，并将验证结论记于《回访保修记录》的“验证”栏中归档保存、备查。六、服务承诺1、凡本公司承建施工的所有工程项目，均按“合同规定”按期进行回访，提供优质服务。2、对用户提出的意见，保证诚恳、热情接待，及时传递，认真查处，不推委、不扯皮，确保件件落实。3、对回访中发现的质量问题，保证及时处置，按指定时间实施完成、交验，并达到质量要求，使用户满意。度开赛-159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159-放明业主做好工地的安全保卫、-159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159-系辖市戒-159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159--159-