厂区南侧排洪沟施工方案 19页

一、工程概况1、工程概况工程名称：厂区南侧主排洪沟。工程地点：洛阳石化总厂东南门外。工程内容：在旧排洪沟位置重修新排洪沟。新建排洪沟长323米，上口宽8米，沟底宽3.2米。沟底500厚浆砌片石，片石之上100厚C15混凝土;护坡为浆砌片石MU30砌筑；勾缝砂浆为M7.5水泥砂浆。排洪沟两边为预制混凝土防护栏，防护栏外铺设1.5米宽人行预制花砖。主要工作量：毛石砌体：约3000m3土方：约12000m3工期要求：计划工期2007年6月1日----2007年7月15日。2、工程特点1、原有排洪沟现有排水功能不能丧失。根据现有水量，需在排洪沟东侧重新挖一条临时排水土沟，即用机械和人工开出一条宽1米，深1.5米，长323米的临时排水沟，使厂区出水改道，以便排洪沟的施工。2、排水改道后，清理排洪沟沟底和沟壁。在自然标高-4.2米位置整修沟底，如地质能满足施工要求，可按施工要求施工;如不能满足施工要求，可采用碎石挤压的方法加固，施工方法简单，造价低。3、排洪沟沟底完工后，将两侧沟壁施工500㎜高，待沟底砼强度达到80%后，将临时排水沟内水改入排洪沟，以方便两侧沟壁施工。4、临时排水沟回填时，可能现场因淤泥原因无法清运，也可采用碎石挤压方法进行加固，以便回填土的施工。5、现场施工因回填土方及毛石用量较大，需在排洪沟东侧从南至北修临时道路6米宽。二、施工依据及验收规范建设单位提供的相关工程施工图纸。本工程涉及的主要国家或行业规范、标准、图集等。（1）《工程测量规范》GB50026-93（2）《混凝土质量控制标准》GB50164-92（3）《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002n（4）《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002；（5）《湿陷性黄土地区建筑规范》GBJ25（6）《施工现场临时用电安全技术规程》GJGJ46-88（7）《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001（8）《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99（9）砖石工程施工及验收规范GB50203-2002（10）建筑边坡工程施工技术规范GB50330三、施工准备(一)作业条件1、地上、地下障碍物都处理完毕，达到“三通一平”。施工用临时设施准备就绪。(二)测量放样1、平面轴线的控制根据建设单位提供的控制基准点，用经纬仪放出施工控制轴线，按照设计图纸放出相关控制轴线及控制点等，并确保其满足施测精度，在施工时应保护好全部控制基准点和增设的控制点，对主要轴线点打设保护桩，保证原点破坏时也能很快恢复，几条主要轴线测定后请建设单位工程师复测并认可后方能继续施工。2、高程的控制利用水准仪控制高程，在工程区域内不易破坏的位置分别打设钢管桩作为临时水准点，从建设单位提供的水准点引测高程到临时水准点，对所设临时水准点按四等水准测量要求进行闭合调差，并定期进行校核，以该临时水准点作为施工时的高程控制。3、坐标点、高程控制点设置原则坐标点、高程控制点设置在坚实地基上，且不受施工影响、不易被损坏、便于复测、视线好的地方，并浇好砼基础保护，同时设置好保护桩。4、测量放样人员组成工程测量放样的好坏是影响工程施工质量能否达到预定效果的重要环节，为此，我们拟成立了专门测量放样小组，测量组由测量工程师负责，并配备3～4名有实际施工测量经验的测量员，在整个施工过程中，进行测量放样和复测。5、测量仪器配备n根据工程施工实际，拟配备J2经纬仪1台，大地测距仪1台，DS3水准仪1台，50m钢尺2把，水准塔尺1根，并根据需要从公司调用。(三)材质要求严格控制材料的采购质量，严格按规定对材料进行检验，杜绝不合格材料入场。(四)主要施工机械及人员安排1、根据现场实际情况，主要施工机械设备情况如下表：序号设备名称型号制造年份现状数量1电焊机BX-500-32002良好12配电盘良好23配电箱良好14蛙式打夯机良好25挖土机良好16棒式振捣器2005良好27砂浆搅拌机2002良好12、人员安排项目经理：1人全面负责协调各项工作。技术科：2人负责工程现场技术管理、施工、编制施工进度计划及资料整理。质检科：1人负责技术施工质量的检验。HSE管理科：1人负责工程施工安全文明工作。材料设备科：2人负责工地物资供应保障。财务科：1人负责工程预、决算等工作。预算科：1人负责成本核算、发放工资奖金等工作。专业施工队：27人四、质量要求A、预制防护栏钢筋的质量要求：1、主控项目n(1)主筋问距：±1Omm。尺量检查。(2)长度：±1OOmm。尺量检查。2、一般项目(1)钢筋材质检验符合设计要求，检查合格证及检验报告。原材进场要见证取样。(2)箍筋间距：±20mm。尺量检查。B、混凝土的质量要求：(1)混凝土为商品混凝土。(2)现场做试块以及塌落度试验来控制商品混凝土的质量。C、石料的质量要求：(1)、石料选用厚度不小于150㎜，具有一定长度和宽度的片状石料，石料质地强韧、密实，无风化剥落、裂纹和结构缺陷，表面清洁无污染。五、工艺流程施工顺序：清理沟底及沟壁临时排水沟沟底淤泥及地基处理定位放线沟底施工栏杆预制沟壁500处施工沟底砼面层施工临时排水沟处理东侧沟壁施工西侧沟壁施工地面人行道施工栏杆安装1.清理：将原排洪沟的杂物、垃圾、淤泥清理掉，并外运。2.临时排水土沟的施工：根据现场条件，用机械或人工开出一条宽1米，深1.5米，长323米的临时排水沟。开挖边坡值1：1.50。3.沟底淤泥及地基处理：在自然标高-4.2米位置整修沟底，如地质能满足施工要求，可按施工要求施工;如不能满足施工要求，可采用碎石挤压的方法加固。4.沟底淤泥及地基处理后，先用木桩每10米一处钉好砌石位置，挂好横断面线及纵断面线，即可按线砌筑，砌筑工艺要严格执行技术规范要求。5.沟体片石砌筑：a)、石块的中部厚度不小于200㎜;b)、每砌3皮～4皮为一个分层高度，每个分层高度应找平一次。c)、两个分层高度间的错缝不得小于80㎜，并不得有通缝。nd)、较大的片石使用于下层且大面朝下，安砌时选取形状及尺寸较为合适的片石，尖锐突出部分敲除；石块间较大空隙时，应先填砂浆后用碎石块嵌实，不得先塞小石块后填砂浆或干填碎石；砌缝宽度20㎜～30㎜,，砌筑过程中要注意选用较大、较平整的石块为外露面和坡顶、边口，石块使用时应洒水湿润，若表面有泥土、水锈先冲洗干净，尤其下层砌及角隅石不能偏小。e)、砂浆使用强制式拌和机现场拌和，材料使用中（粗）砂，且为河砂，过筛后机拌3～5min后使用。砂浆随拌随用，保持适宜稠度；在拌和3～5h使用完毕；运输过程或存贮过程中发生离析、泌水砂浆，砌筑前重新拌和；已凝结的砂浆不得使用。f)、砂浆要饱满，石缝以砂浆和小碎石充填，片石不能竖立使用，石料挤浆要符合要求，不能紧贴无砂浆，宽度要一致，不能有假缝，当分几段同时砌筑时，相邻高差不大于1.2m，各段水平砌缝一致。砌筑中的三角缝不得大于20mm；各工作缝相互错开。若石块松动或砌缝开裂，要将石块提起，将垫层砂浆与砌缝砂浆清扫干净，然后将石块重铺砌在新砂浆上。在砂浆凝固前将外露缝勾好，勾缝深度不小于20mm，若不能及时勾缝，则将砌缝砂浆刮深20mm为以后勾缝做准备。所有缝隙均应填满砂浆。外部灰缝应符合表1的要求。序项目表面灰缝宽度两层间竖向错缝三块料石相接外的空隙每找平一层的高度1浆砌毛石浆砌片石≤40≥80≤70700～1200浆砌块石≤20≥80—700～12002浆砌料石15～20≥100—每皮找平注：丁石上、下只能一面有竖缝7.沉降缝和伸缩缝的设置：根据施工段长度以10～15m分段砌筑并设置沉降缝和伸缩缝，缝宽20㎜～30㎜，缝内用沥青麻絮或其它防水材料填充。填塞深度不小于150㎜。8.勾缝及养生：勾缝一律采用凹缝，勾缝采用的砂浆强度M7.5水泥砂浆，砌体勾缝嵌入砌缝20mm～30㎜深，缝槽深度不足时应凿够深度后再勾缝。每砌好一段，待浆砌砂浆初凝后，用湿草帘覆盖定时洒水养护，覆盖养生7～n14d。养护期间避免外力碰撞、振动或承重。9.按要求砌筑毛石护坡，留置泄水孔，泄水孔后500㎜范围内设置反滤层。10.沟壁施工时应同回填土同步进行，每500～1000高为一施工层，回填土时应待浆砌毛石凝固80％后分层夯实。11.施工现场临时布置砂浆搅拌站，用钢管搭设石棉瓦棚一座，临时堆放水泥。12.因施工现场所处地方不利于施工，在排洪沟东侧从南至北修临时道路6米宽。13.水电线路就近接入。六、雨季施工措施为保证该工程在雨季施工的质量,特采取如下措施:1、在雨季施工期间,应特别注意作好下雨时的排水、截水工作，防止场地积水。2、雨期施工的工作面不宜过大，应逐段分期完成。3、雨期施工时，应保证现场运输道路畅通，道路路面应铺设炉渣，保证路面不积水。4、预备水泵、抽水带、等排水设备，设备平时不得使用，定期检查，使设备时常处于良好状态。七、现场安全文明施工A、安全施工1、安全生产目标----杜绝重大伤亡、火灾、设备事故；----减少一般事故，全年千人负伤率＜0.1。2、安全管理组织安全工作总的指导思想是：坚持“安全第一，预防为主”的方针，“隐患险于明火”，“防患胜于救灾”，“责任重于泰山”的重要指示。、安全组织保证设立安全小组，配备专职和兼职安全员，建立安全网络。严格执行国家的有关安全方针、政策和法规。n对参加施工的全体人员进行“安全第一、预防为主。安全生产、人人有责”安全活动教育。根据具体情况，制定安全守则，健全安全生产岗位制，杜绝发生重大人身伤亡事故，预防一般事故发生。安全技术措施在施工期内，我公司将按照国家、省、市颁布的有关安全法规、规程和安全生产条例、规章，建立以项目经理为首的安全领导小组，制定并实施一系列安全措施，贯彻落实“安全生产，预防为主”的方针，确保工程现场施工安全。安全目标：杜绝一、二类人生伤亡、机械设备及工程质量事故。避免三类事故和社会治安事故，维护工地正常生产，生活秩序；防止四类一般性小事故，确保施工按计划完成。开工前组织有关人员认真学习安全防护规程，遵照管生产必须管安全的原则，项目经理是安全生产的第一负责人，设置专职安全员，负责安全生产责任制的制订和执行落实，经常到工作面进行检查，发现问题，及时处理，做到定时、定人、定措施整改，杜绝不安全因素。树立“安全第一”的思想，提高职工的安全意识和自我保护意识，定期举行安全会议，检查安全责任制和安全措施的落实情况，各作业班组在交接前后，均进行安全作业情况的检查和总结。在主要进场道路口设置醒目的安全告示牌。加强劳保用品的管理，按国家劳动保护法的规定，现场作业人员一律配发相应的劳动保护用品，如安全帽、安全带、防尘、防毒面具等。加强夜间生产、生活安全措施，场内道路、作业面布置足够的照明灯具。施工期按时收听、收看天气预报。加强操作工的安全技术教育和培训，新入场工人上班前应先进行“三级”安全教育。建立安全档案，做好安全技术交底工作，对特殊工种如各种机械、电气设备、车辆、等机械操作应杜绝无证作业。定机定人，严格按安全操作规程作业。加强施工用电和电机设备的安全管理，严禁乱拉乱接，对电机设备和用电机具进行切实有效的安全接地和接零保护，做好日常保护保养和定期检修工作，防止漏电触电事故发生。n施工现场采用三相五线制，配置颜色统一并有警示标记的配电箱（并进行编号，做到门锁齐全）、三级电箱二级保护、一级一闸一保护，末级保护器电流不得超过30mA，严禁一闸多机。操作电工必须持证上岗，一般作业必须两名以上电工。工人进场安全教育时，要进行触电抢救基本知识和要领的教育和训练。由于地处石油化工厂施工，所以要加强安全防火防爆知识教育，增强职工防火防爆意识，严禁使用电炉，合理布置消防设施，对职工进行基本的防火器材使用示范训练，做到人人都会使用简单的消防器材，真正做到群防群治，把火灾事故消灭在萌芽状态。对防火重点场所、仓库（如木工厂）挂置醒目的禁火牌，执行动火许可证制度，严禁无证动火，加强防火器材的配置和定期检查，确保万无一失。施工现场成立义务消防队，组织基本消防训练，对现场施工作业人员进行防火防爆教育，增强防火防爆意识，张贴醒目的防火牌，并在施工现场内严禁吸烟。不准随便用火，用火要申请，申请要有防火措施，批准要检查措施落实。禁止职工酒后上班，严禁施工人员酒后作业。加强对各作业队的治安管理。设立月度安全奖励制度，开展“百日无安全事故”活动，争取本工程项目无安全事故。建立职工安全档案，严格执行安全生产“六大纪律”和安全生产“十个不准”，严禁违章指挥和违章作业，对如有违章行为者根据违章情节给予处罚和追究责任，并计入安全档案。B、文明施工1、现场噪音的控制所有施工机械优先选用低噪音的施工机械，对工人做好教育，杜绝环境噪音污染。2、现场粉尘的控制施工现场的垃圾集中堆放，不能随意抛洒垃圾，垃圾堆存表面覆盖，防止风吹扬尘污染环境。设专人定期对施工现场进行洒水灭尘。3、确保文明施工的组织措施对文明施工进行科学化、标准化管理，以项目经理为现场第一负责人，各单位工程施工负责人为该工程负责人，各施工队班组长为主要执行者的三级体制。n施工期间严格遵守国家有关环境保护的法律和法规，采取合理的措施进行环境保护。组织项目经理部学习国家有关环境保护的法规和合同中规定的环保要求，在制定施工措施和组织管理中具体落实到位。严格文明施工，对施工人员进行环保文明施工教育，从思想上认识环保文明施工的重要性。在施工区和生活区的重点区域配备专兼职卫生员及卫生管理员，检查、清扫生产垃圾和生活垃圾，并监督施工程序是否符合环保要求，发现问题及时向上级报告。文明施工，教育为本，落实为主，我们将一如既往的对每个职工进行思想品德、职业道德、家庭美德和社会公德的“四德”教育，并落实于行动之中。建造标准的施工管理和生活用房，营造一个良好的生活、工作环境。上班职工统一着装，统一挂牌上岗，提高职工内在素质的同时提高职工的精神面貌和外表形象。现场办公室实行科学管理，办公人员职务、姓名牌置于桌面之上，做到文明办公。施工现场设置一图五牌：施工现场平面布置图和工程概况、安全生产六大纪律和十项安全技术措施、安全生产十不准、安全生产记录牌。严格按总平面布置图施工，做到场地整洁，道路通畅，建筑材料按指定地点分类、分档堆放整齐，机械设备牌证齐全停放有序，管线布置和维修要认真有计划地进行。危险地段施工设立安全标记和保护栏杆。搞好现场排水、排浆工作，防止场地泥浆漫溢，以保证施工现场清洁干燥。为保证施工场地和生活区的环境卫生，必须定期清理垃圾并将其运到指定的填埋处掩埋。各种机械设备挂牌操作，并随时做好保养清洁工作。施工现场配电箱应有统一的颜色和编号，且门锁齐全。保卫部门下设现场执法队，固定人员轮流现场执法，发现违章和不文明现象即发出整改单，限期整改。n保卫部与当地公安机关和厂区保卫建立密切合作关系，同时认真做好治安工作，防止治安事件发生，一旦发生及时予以处理。加强安全防火管理，对存放易燃易爆物品的仓库、车间实行专人管理，增加消防设施的配置，并制订防火责任制，禁止使用电炉，明火实行动火许可证审批制度。配置有效的消防设施，做到人人会使用简单的灭火器材，确保工程施工人员安全。保证施工场地和生活区环境卫生达标，减少病害，努力改善职工食堂的伙食水平。对食堂工作人员进行定期健康检查，杜绝食物中毒事件发生，同时工地配备医疗用品和保健用品，以防万一。合理布置工地卫生设施，执行定期消毒制度，并安排专人管理，保持场内清洁、干燥、卫生。4、技术措施施工期间，工地现场和生活区设置足够的临时卫生设施，及时清理垃圾，生产和生活垃圾统一运弃，保证施工区的环境卫生。在施工区域内，树立醒目标语牌，加强环保文明施工的宣传力度。各施工队实际管理区域责任制，挂牌施工，文明施工，定期整治现场环境，保持现场的各类机械设备、材料摆（堆）放整齐有序，严禁乱堆、乱丢、不用的器材要及时回收，已完工的项目要做到工完场清。在全部工程完成后，除已征得监理单位的同意外，我方立即拆除一切必须拆除的施工临时设置和施工临时生活设施。拆除后的场地按监理工程师指示清除干净。污水处理系统：所有可能危及周围环境卫生的施工区周围设置明渠，暗管等设施，严禁污水漫流。在各区域排污系统的末端，根据污水性质设置不同处理系统，一般设置沉淀池、油水分离池、过滤、澄清并达到有关规定后再排放天然溪沟中。八、质量管理目标及确保施工质量的措施1、质量目标一次验收合格率100%。n2、质量保证体系现场建立以项目经理为首的质量保证体系。在质量责任制的基础上，明确各岗位的质量职能、责任、权限隶属关系及联络方法与程序，项目经理部设立质检科，施工队设专职质检员，作业班组设兼职质检员，层层把关，进行系统化规范化标准化管理。3、组织措施:建立精干高效的项目经理部，项目经理及项目副经理均由具有10年以上施工经验的专业技术人员担任，项目部配置两名质检员，都是具有丰富施工经验且工作认真负责的同志担任，实行质检跟班制，加强值班责任心。建立质量保证体系，建立质量目标责任制。项目经理向公司交质量责任状，质检员向项目经理交质量责任状，工资、奖金与质量责任挂钩。做到质检员轮班不离岗，实测实量，填写第一手资料。推行全面质量管理，加强工序质量，避免事后监督。上道工序不经质检员检查验收不得进行下道工序施工，保证工序质量是保证整体质量优良的关键。经常对全体职工进行质量教育，提高质量统计意识。建立质量会议制度，定期开展质量统计分析，总结经验、加强管理。4、管理措施:运用奖罚制度，保证质量控制体系的有效运行，保证各项质量责任的贯彻执行。严格遵照工程质量监理制度、质量检查制度和检验标准组织施工、报验和验收，业主有特殊要求的，按业主指定的要求执行。认真编制施工大纲，对易产生质量通病的分部、分项工程编制质量通病预防纠正措施，冬雨季施工编制季节性施工方案；严格执行工序质量“三检制”，执行工序交接卡制度，技术交底应内容全面，有书面资料，严格执行工程质量检查，评定工作，严格执行隐蔽工程验收制度，钢筋在隐蔽前必须经有关方面检查认可，并办正式验收签字盖章手续。严格控制材料的采购质量，严格按规定对材料进行检验，杜绝不合格材料入场。n建立以ISO9001-2000为标准的质量体系，并使之有效运行，开展群众性的全面质量管理为基础的质量管理模式。严格认真地接受建筑工程质量监督部门对工程质量的监督检查。对在监督检查中提出的问题，必须及时整改，合格后请监督部门进行复验，认定符合要求后，继续进行施工。实行工程质量优质优价，将工程质量与每个职工的经济收入挂钩，确保工程质量管理目标实现。对主要技术工种，要经过考核取得操作合格证，方可上岗。工种岗位技术培训：工程管理人员、工程技术人员、特殊工种、操作工人均经培训，持证上岗。专职质量检查人员均经专业培训。送样检验，见证取样保证措施：a、所有进场原材料必须具有出厂合格证及材质证明，并复验合格后方可使用。材料复验由具有资质的实验室进行复验。b、材料、成品、半成品的检验、计量实验控制材料、成品、半成品进场均要按规定进行复验，不合格产品坚决不用，并挂牌标识。n质量控制程序见下图工序施工班组组织自检专职质检员自检施工单位返工检查结果不合格建设方工程师检查检查结果不合格合格进行下道工序施工工序质量控制程序图n九、附图质量保证机构图1项目经理：张烔质量负责人：陈向军技术负责人：刘新洛杰安全负责人：张宝臣各专业施工队资料员：席小红材料员：张根安全员：张宝臣质量员：陈向军施工员：张明亮n安全保证机构图2项目经理：张烔质量负责人：陈向军技术负责人：刘新洛杰安全负责人：张宝臣各专业施工队资料员：席小红材料员：张根安全员：张宝臣质量员：陈向军施工员：张明亮n文明施工保证机构图3项目经理：张烔质量负责人：陈向军技术负责人：刘新洛杰安全负责人：张宝臣各专业施工队资料员：席小红材料员：张根安全员：张宝臣质量员：陈向军施工员：张明亮n组织机构图4项目经理：张烔质量负责人：陈向军技术负责人：刘新洛杰安全负责人：张宝臣各专业施工队资料员：席小红材料员：张根子安全员：张宝臣质量员：陈向军施工员：张明亮n施工进度计划日期分项工程名称6月份七月份24681012141618202224262830246810121415施工准备平整场地清理沟底临时排水沟沟底淤泥及地基处理定位放线沟底施工沟壁500处施工栏杆预制临时排水沟处理东侧沟壁施工西侧沟壁施工地面人行道施工栏杆安装n