（最新版）新建航站楼室内装饰装修工程施工组织设计方案 357页

新建航站楼室内装饰装修工程施工组织设计方案目录n目录1一、施工组织设计131.工程概况131.1．工程描述131.2．编制说明141.3．编制依据151.4．编制原则182.施工准备及总体部署192.1．施工准备192.1.1．技术准备192.1.2．资源准备202.1.3．现场准备202.1.4．生产准备212.2．总体部署212.2.1．施工总体目标212.2.2．施工部署22n2.2.3．施工流程232.2.4．施工管理流程图242.2.5．施工管理策略253.施工方案与技术措施283.1．测量放线283.2．轻钢龙骨石膏板隔墙施工283.3．铝合金板材吊顶施工333.4．轻钢龙骨石膏板吊顶施工363.5．墙面干挂石材施工413.6．墙面砖铺贴施工463.7．金属装饰板墙面施工513.8．墙纸裱糊施工523.9．金属氟碳漆喷涂施工573.10．石材楼地面施工633.11．块料楼地面施工673.12．橡塑合成楼地面施工70n3.13．地毯楼地面施工773.14．不锈钢扶手玻璃栏板安装工程813.15．防火门安装843.16．玻璃墙面施工893.17．乳胶漆施工933.18．木制品油漆施工964.质量管理体系与措施1014.1．质量管理体系1024.2．严格执行ISO9001质量管理体系1024.3．工程质量保证措施流程1044.4．建立严格的质量保证措施1054.4.1．施工过程中的质量管理制度1054.4.2．确保工程质量的技术组织措施1084.4.3．采用先进的施工管理措施1124.4.4．质量检验的控制措施1124.4.5．“三检”制度、隐蔽工程验收制度、竣工验收方案114n4.5．工程质量通病分析及防治措施1164.5.1．乳胶漆施工质量通病防治措施1164.5.2．轻钢龙骨石膏板吊顶质量通病防治措施1184.5.3．铝合金板材吊顶质量通病防治措施1194.5.4．干挂石材施工质量通病防治措施1214.5.5．墙纸裱糊施工质量通病防治措施1234.5.6．墙面砖施工质量通病防治措施1254.5.7．金属墙面施工质量通病防治措施1264.5.8．地面砖施工质量通病防治措施1274.5.9．地面石材施工质量通病防治措施1274.5.10．地毯施工质量通病防治措施1284.5.11．木制品油漆质量通病防治措施1284.5.12．成立消除质量通病的机构1394.6．成品保护的措施1404.6.1．成品保护组织管理措施1404.6.2．建立“工序交接卡”制度141n4.6.3．原材料保护1414.6.4．包装及运输过程中保护1424.6.5．施工阶段材料与成品保护1434.6.6．半成品、成品保护的具体措施1444.6.7．其他管线及设施保护措施1474.6.8．分项工程成品保护的具体措施1484.6.10．已完产品的成品保护1534.6.11．完工前的清理1544.6.12．交工前的产品保护1554.7．售后服务与保修计划1564.7.1．保修原则1564.7.2．保修制度1574.7.3．回访制度1585.安全管理体系与措施1595.1．安全生产保证措施1595.1.1.危害装饰工程施工安全生产主要点159n5.1.2．确立安全生产目标1605.1.3．安全生产管理体系1615.1.4．安全生产管理1615.1.5．保证安全生产总体措施1735.1.6．安全保证措施1745.1.7．加强安全施工管理1895.1.8．保证安全的具体规定1915.1.9．防火安全措施1935.1.10．防大风措施1945.2．文明施工保证措施1945.2.1.文明施工目标1945.2.2．文明施工体系1955.2.3．文明施工管理控制流程1965.2.4．文明施工实施章程1965.2.5．文明施工各级责任人责任1975.2.6．文明施工的制度措施198n5.3．雨季施工措施2016．环境保护管理体系与措施2046.1．绿色施工概述2046.1.1．绿色施工2046.1.2．相关法律、法规和政策2046.2．施工期环境影响分析2046.3．绿色施工保证措施2066.3.1．绿色施工管理体系2066.3.2．环境保护措施2076.3.3．节能降耗及循环经济保证措施2136.4．环境保护保证措施2146.4.1．减少噪声的措施2146.4.2．废水处理措施2156.4.3．废气处理措施2156.4.4．扬尘处理措施2156.4.5．其它环保措施216n7．工期保证体系及保证措施2187.1．施工进度总计划安排2187.1.1．工程进度计划编制原则2187.1.2．工程进度计划2187.1.3．施工总进度计划编制2197.2．施工进度安排2197.2.1．工程管理曲线图2197.2.2．施工总进度计划网络图2217.2.3．施工总进度计划横道图2227.3．施工进度管理流程图2237.4．保证工期的管理与组织措施2237.5．工期控制体系2247.6．施工工期的控制方法2297.7．各阶段进度的保证措施2317.7.1．准备阶段2317.7.2．施工阶段232n7.7.3．可能影响工期的因素及预防措施2357.8．确保工期技术措施2377.8.1．确保工期控制措施2377.8.2．采取有效措施，控制影响工期的因素2397.8.3．做好项目开工前的准备工作2407.8.4．施工准备工作计划2447.8.5．进行科学计划管理，优化管理程序2447.8.6．选用高素质劳务队伍2457.8.7．攻克施工技术难关2457.8.8．积极应用新技术，优化施工方案2457.8.9．确保材料、构件、单元组件、设备保质保量按计划到位2467.8.10．严格安全管理，杜绝重大事故发生2467.8.11．充分处理好各方关系2467.8.12．严格奖罚制度2467.8.13．工期调整及追赶措施247n7.8.14．各专业配合措施2478．资源配置计划2498.1．施工管理组织机构2498.1.1．项目组织机构2498.1.2．主要项目管理人员汇总表2508.1.3．项目经理简历表2558.1.3．技术负责人简历表2568.1.4．其他主要管理人员简历表2588.1.5．项目施工现场管理说明2778.1.6．公司在机场航站楼工程施工的优势说明2908.2．劳动力计划及保证措施2938.2.1．施工队伍配置的依据2938.2.2．劳动力的配置方法2938.2.3．响应施工进度劳动力安排计划表2948.2.4．劳动力管理措施2958.2.5．劳动力投入保证措施297n8.2.6．对各专业工人技术水平要求2988.2.7．农民工工资承诺3038.3．机械投入计划及保证措施3038.3.1．机械的技术先进性与适用性3038.3.2．机械设备计划3058.3.3．施工机械调配计划及供应保证措施3068.3.4．拟投入本标段的主要施工设备表3078.3.5．拟配备本标段的试验和检测仪器设备表3098.4．材料计划及保证措施3108.4.1．工程投入的主材料情况描述3108.4.2．工程材料进场计划3118.4.3．主要装修材料的进场验收计划3118.4.4．材料选用和质量保证措施3138.4.5．工程材料采运、供应与管理3168.4.6．工程材料的质量控制措施3218.4.7．材料的购进及供应措施323n8.4.8．施工现场材料管理措施3258.4.9．现场材料的验收措施以及不合格品的处理3278.4.10．材料的试验、检测措施3299．工程施工的重点和难点及保证措施3319.1．工程重点和难点分析3319.2．工程重点和难点保证措施3319.2.1.工期紧张3319.2.2.施工质量控制3339.2.3.可能的设计深化与变更3369.2.4.与总包单位和专业承包单位之间的协调3369.2.5.材料加工、堆放如何满足施工要求3399.2.6.石材、金属饰面材料怎么保证色差符合要求3399.2.7.收边收口的质量控制3409.2.8.材料品牌的报审选定3439.2.9.进场材料的质量控制34410．施工总平面布置347n10.1．施工平面管理总原则34710.2．施工平面管理计划34810.3．施工平面管理实施34810.4．施工平面管理办法34810.5．施工平面布置图34910.5.1．平面图说明34910.5.2．平面布置图35010.6．临时用地表20610.7．临时施工用水量计划20610.8．临时施工用电量计划208二、需投标人提供样品清单211三、其他资料附件一、项目经理证明材料附件二、技术负责人证明材料附件三、其他主要管理人员证明材料n一、施工组织设计1.工程概况1.1．工程描述（1）项目名称：**机场改扩建工程新航站楼室内装饰装修工程施工。（2）投标标段：2标段。（3）建设地点：**机场。（4）招标人：**机场改扩建工程指挥部。（5）设计单位：中国建筑设计研究院中旭建筑设计有限责任公司。（6）质量标准：合格。（7）工期要求：122(日历天)（计划开工日期2018年5月1日，计划竣工日期2018年8月30日）。（8）招标范围：工程内容包括图纸范围内的地面（地面自找平层以上部分）、墙面、吊顶、门窗等工程内容，水电安装工程不在本次招标范围之内，本标段包括±0.000层的B5区，详见图纸“**机场改扩建工程-新航站楼精装修B区室内设计施工图（2017年6月）”；±0.000层的D2区，详见图纸“**机场改扩建工程-新航站楼精装修D区室内设计施工图（2017年6月）”；±0.000层的B6区，详见图纸“**n机场改扩建工程-新航站楼精装修D区室内设计施工图（2017年6月）”；10.500层的VIP区，详见图纸“**机场改扩建工程-新航站楼精装修VIP区室内设计施工图（2017年6月）”。（9）资金来源：政府投资。（10）出资比例：100%。（11）资金落实情况：已落实，可满足施工各阶段的使用需要。（12）现场情况：符合开工条件。1.2．编制说明**机场是一个充满魅力和动感气息的现代化空港，是**的新形象、走向世界的大门。为了体现该建筑的现代化空港交通特色，建筑师在设计上结合地域文化，营造一种绿色、健康、舒适、快捷、便利的候机环境；在设备和材料的选用上，大力采用节能、无污染的新材料、新设备、新技术，打造出了一个建筑绿色环保、节能的精品工程。根据**机场改扩建工程新航站楼室内装饰装修工程施工招标文件、释疑文件的要求，以及发包方提供的装饰施工图纸，依据我司对该工程特殊性、重要性的理解和认识，特制定指导本工程进行施工生产活动的技术文件，以此作为施工过程中必须遵循的方案。n本施工组织设计编制过程中，对本装饰工程的施工组织、施工管理、劳动力组织、材料机械设备供应计划、施工总体部署、工艺流程、分部分项工程施工工艺、施工进度、质量与安全措施等做了详细而周全的总体规划，使本工程在装饰施工的全过程中，各个环节始终处于受控状态，工程管理更加合理而有效，从而达到高质量、高标准、高水平，获得令业主满意的结果。我司本着“诚信为本，求真务实”之宗旨，依靠综合实力和公平竞争，承揽此项工程。我司将严格按照ISO9001、ISO14001、OHSASI8000“三合一”国际质量管理和质量保证体系进行管理，实现我司的质量目标：“用我们的承诺和智慧雕塑时代的艺术品”。1.3．编制依据（1）招标单位提供的本工程的招标文件、施工图纸、澄清答疑文件及其他本工程相关要求。（2）本工程施工现场包括公用设备等条件、自然环境、气候情况等。（3）我司ISO9001质量保证体系、ISO14001环境管理体系、OHSAS18001职业健康安全管理体系中有关设计、施工的管理程序及作业指导书。n（4）与我司合作的专业厂商、材料供应商等技术合作力量信息和行业资讯。（5）国家现行的建筑工程法律法规、规范性文件、技术规范及标准；国家及地方现行的建筑工程施工和验收规程、规范。（6）主要法规、技术标准和技术规范：《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国消防法》《建设工程质量管理条例》国务院令第279号《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300－2001《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB502325－2001《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209－2002《室内装饰装修材料有害物质限量十个国家强制性标准》《关于加强建筑工程室内环境质量的若干意见》建办质【2002】17号《建筑设计防火规范》GB50016-2006n《公共建筑节能设计标准》GB50189－2005《建筑防水工程技术规范》ZBBZH/GJ29《工程测量规范》GB50026－2007《建筑隔声评价标准》GB/T50121-2005《民用建筑隔声设计规范》GBJ118-1988《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325－2001《建筑内部装修设计防火规范》GB50222－95《建筑用安全玻璃防火玻璃》GB15763.1-2001《白色硅酸盐水泥》GB/T2015－2005《天然大理石建筑板材》GB/T19766-2005《天然花岗石建筑板材》GB/T18601-2001《水溶性内墙涂料》JC/T423－91《建筑用轻钢龙骨》GB/T11981-2008《室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量》GB18583－2001《室内装饰装修材料木家具中有害物质限量》GB18584－2001《室内装饰装修材料溶剂型木器涂料中有害物质限量》nGB18581－2001《铝合金建筑型材第1部分：型材》GB/T5237.1－2004《建筑玻璃应用技术规程》JGJ113－2003《铝合金门》GB/T8478－2003《铝合金窗》GB/T8479－2003《铝合金建筑型材第5部分：氟碳漆喷涂型材》GB5237.5－2004《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50194－93《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46－2005如我司使用的标准在上表所列标准外，我司将明确说明用于替代的标准或规范，并提供所使用的标准，该标准必须是国际公认的同等或更高级的标准，并承诺我司所使用的标准不低于上述标准。若在本工程施工期间，有新的国家和本地标准出台，尚应满足新的标准。1.4．编制原则u以业主期望的质量、经济及工期要求为依归，并在具体安排上留有余地。un以工程实际情况为依据，实事求是，精心组织，合理部署，科学管理。u紧跟行业技术水平前沿，力争在工艺水平、流程安排上有所突破和创新。u全面统筹规划、保证重点、突出难点、兼顾其它，措施得力，可行性强。u确保优质高效完成施工任务。n**机场改扩建工程新航站楼室内装饰装修工程施工2标段施工准备及总体部署2.施工准备及总体部署2.1．施工准备2.1.1．技术准备技术准备是施工准备的核心。根据本工程的规模和特点，我们重点从下述几个方面进行技术准备。（1）设计图纸与建筑现场在平面尺寸、标高、管线排布等方面是否一致。（2）根据设计图纸中的资料、工艺、施工难度，检查现有施工技术水平和管理水平能否满足工期和质量要求，并制定相应措施。（3）组织各工种技术人员，认真阅读施工图纸，在熟悉图纸时，必须注意各个专业图纸相互之间有无矛盾。要了解工程结构及建筑装饰在强度、刚度和稳定性等方面有无问题；设计是否符合当地施工条件和施工能力。哪些分项工程对工期的影响较大，对设计有哪些合理化建议等。（4）按分部分项工程的规范要求，编制和制定各重点项目、关键部位的施工方案，做好技术交底工作。（5）作好施工图设计技术交底及图纸会审n**机场改扩建工程新航站楼室内装饰装修工程施工2标段施工准备及总体部署。在熟悉图纸的基础上组织图纸会审，研究解决有关技术问题，将会审中共同确定的问题形成会议纪要，办理技术洽商。（6）做好特殊作业人员的验证和培训工作。（7）原始资料调查1）根据设计图纸及标书资料，本工程的装饰材料部分量大、质量高，从供货时间、来源、联络、价格等方面都不能在仓促解决。因此要了解装饰材料市场状况，落实材料采购计划。2）确认发包单位对施工图纸、材料是否有变更要求。了解发包方及各分包施工单位之间的协作、配合关系，以及发包方可以提供的施工条件。2.1.2．资源准备我司的实力为本工程提供强大后勤、行政保障；质量安全部按照公司完善的ISO9001质量管理体系对本工程进行质量控制和安全监管；施工管理部负责对本项目经理部和整个施工过程的管理监督。财务部将为本工程设立单独帐号，专款专用，根据工程进度及材料定货情况，集中控制资金，保证资金充足到位，为确保工地施工顺利进行，提供雄厚的资金准备。2.1.3．现场准备n**机场改扩建工程新航站楼室内装饰装修工程施工2标段施工准备及总体部署（1）原建筑留下来的建筑垃圾或材料开工前进行清理，并做好移交手续，保证施工场地的清洁卫生，使装修队全部顺利进场开工。（2）处理工地范围内的供电、供水方式，核定施工用水、用电是否已接驳到位，准备就绪。（3）施工所需的临时设施在施工前搭建完毕。（4）工程技术人员、项目经理等到施工现场根据施工图纸测量放线，并做好记录，验收合格后才能开展工程的施工工作。2.1.4．生产准备（1）劳动力需用量及进场计划本工程拟选择具有一定资质、信誉好和我们长期合作的劳务施工队伍参与本工程的施工，同时我们有一套对劳务施工队伍完整的管理和考核办法，对施工队伍进行质量、工期、信誉和服务等方面的考核。从根本上保护项目所需劳动者的个人素质，从而为工程质量目标奠定坚实的基础。（2）材料计划及管理本工程材料采购由本公司物资部和项目采购员负责工程所需材料的选样，采购，报验等工作。并按施工进度组织进场，根据进度计划和工程需要进行调整、补充，以确保工程顺利施工。进场施工后即编制详细的材料需求及计划表。n**机场改扩建工程新航站楼室内装饰装修工程施工2标段施工准备及总体部署2.2．总体部署2.2.1．施工总体目标（1）质量目标：按国家标准（GB50300-2001、GB50210-2001）一次性验收合格。（2）工期目标：122(日历天)（（计划开工日期2018年5月1日，计划竣工日期2018年8月30日）。）具体开工日期以监理工程师开工令为准。（3）安全施工目标：杜绝死亡，消灭重伤，实现：“七无”(无重伤、无伤亡、无触电、无中毒、无火灾、无重大事故、无设备重大损坏)标准，年负轻伤频率低于0.5‰；按〈〈建筑施工安全检查标准〉〉（JGJ59-99）检查得分不低于90分，达到市级“安全文明施工示范工地”标准。（4）文明施工目标：认真贯彻ISO14001环境管理体系，严格执行绿色施工要求，确保文明施工目标达到市级文明工地。2.2.2．施工部署n**机场改扩建工程新航站楼室内装饰装修工程施工2标段施工准备及总体部署根据本工程的特点和现场的实际情况，整个工程在合理、有序、清晰的组织下，分阶段地开展，充分利用本公司的各项优质资源，为创造精品工程和优质工程提供了有力的保障。我们将派出以施工经验丰富的具备一级建造师资格的项目经理为首，并配置一名技术负责人（总工程师）及若干个专业工程师，组成一部七组架构的项目管理部（详见组织架构图），负责本工程的施工管理工作。为争取按时按质完成本工程，我公司将抽调长期在公司服务的具有丰富施工经验和精湛工艺的施工队伍进驻现场负责施工任务，分步开展施工作业。2.2.3．施工流程（1）从本公司整体技术力量，劳动力资源状况出发，结合本工程的施工特点，拟定在工程施工中采取以隐蔽工程（主要基层、骨架部分）为先导的施工程序，其它装修工程同时跟进，全方位展开的施工操作方法。隐蔽工程包括天花龙骨隐蔽验收，墙面基层木龙骨的防火、防腐隐蔽工程验收。（2）隐蔽工程施工的同时，精装修工程施工可适时展开，并且做好装修材料的订购工作。当隐蔽工程进行到三分之一时，装修可局部展开，直至全方位展开。粗装修工程包括天花龙骨安装，天花饰面板安装以及刮腻子，墙面基层施工，乳胶漆基层抹灰，门窗套安装等。精装修包括乳胶漆基层打磨，木饰面上底漆等工作。n**机场改扩建工程新航站楼室内装饰装修工程施工2标段施工准备及总体部署（3）在施工过程，遇到某单项工程施工比较复杂，难度比较大的，须在单项工程开工前做好单项施工方案，合理安排劳力、材料及机械。本项目中施工难度较大处要求项目经理必须对此些部分的技术提出明确措施与要求，组织人员进行技术、质量、安全交底，做到确保施工质量一次达标。（4）根据本工程施工面少且集中，时间周期较短，施工工艺相对复杂等特点，我们在流程安排上将考虑安排分段施工，分段成活，乃至分段交工。施工方式上采用工业化生产，所有材料及构配件尽量在现场定好尺寸规格后安排到工厂统一批量加工，减少在现场的制作加工工作量。n**机场改扩建工程新航站楼室内装饰装修工程施工2标段施工准备及总体部署2.2.4．施工管理流程图2.2.5．施工管理策略（1）合理安排施工优化资源n**机场改扩建工程新航站楼室内装饰装修工程施工2标段施工准备及总体部署1）科学划分施工作业段，每个作业段既相对独立又相互搭接，交叉作业、流水施工。2）工程开工前，提前对工人进行工程质量要求和安全文明施工岗前培训；每道工序施工前，以图、表等书面形式向施工班组进行技术交底，并作详细解释，将设计图、施工方法等内容清楚地传达到施工人员手中；工序交接以书面形式进行；严格执行现场巡查制度和现场技术员全过程监控重要工序施工的制度。3）筹备成立“交叉作业协调办公室”，邀请专业公司参加，努力起到主协调作用。4）科学合理的安排材料供应计划，既不影响进度又不占用大额资金。5）与各专业队共同建立成品保护制度，统一成品保护标志并全场挂牌。6）利用社会资源为工人后勤工作生活提供保障。7）储备充足的工人资源作后备力量，可随时调用。8）成立设计技术部现场办公，负责深化设计的工作和指导现场施工。n**机场改扩建工程新航站楼室内装饰装修工程施工2标段施工准备及总体部署9）建立与质量标准挂钩的奖罚制度，管理人员分层分段管理。各段施工班组挂牌施工，责任明确分区，奖罚分明，严格执行。10）利用监理公司的监理权威性加强质量和安全管理。11）准备充足的流动资金以应付业主进度款不能及时到位时，工程能依计划进行。12）利用专业厂商和专业队伍参与施工。（2）施工管理流程控制我司利用先进的工程信息化管理系统，对工程进行跟踪管理、控制。从资源配置管理，施工过程管理，成本控制，精细优化组合，实现资金流，信息流及物流的统一；运用实时控制体系，对工程的进度计划、人员调配、机械设备、材料供应、资金调拨进行综合管理、实时监控。通过这一措施，可以在同一时间对不同施工段进行有效的掌控，达到合理配置资源、控制工程质量。1）在一定范围内应用了计算机和工具软件，提高了工作效率。在建筑装饰施工过程中，利用计算机技术进行各项计算作业和辅助管理工作，如，项目管理系统（项目成本、质量、进度管理、日常信息管理）等。n**机场改扩建工程新航站楼室内装饰装修工程施工2标段施工准备及总体部署2）在施工中推广应用以信息技术为特征的自动化控制技术，在一些项目取得了较好的效果。如施工质量控制、垂直度控制、工程测量、装饰材料检测数据采集等。3）利用因特网和电脑技术进行有效地获取和交换工程项目资料；利用电子方式进行工程图纸、资料管理及图纸审查管理；利用监控和可视会议系统对施工现场情况进行适时动态管理；在施工现场人员的管理中采用“绿卡认证”（绿卡中包含有职员的基本情况以及就业、技能等信息）等。n3.施工方案与技术措施3.1．测量放线垂直方向即对建筑标高的控制方法主要以两道水平高线为主，一道距设计的楼地面建筑标高50cm即“50线”；另一道为吊顶面板标高控制线，均施工放在墙面及柱面上。“吊顶面板标高控制线”还要按有关操作规程起拱，我公司选取的起拱值为房间跨度的1/200。水平方向将视工程需要施放控制线，如在“吊顶面板标高控制线”上施放吊顶龙骨分格线，在“50线”上施放墙面瓷砖分格线等，还将在楼地面上直接施放横、纵向分格线，以保证地面装饰作业的有序进行。每道具体工序开始前，都要首先进行测量放线，测量放线完成需经有关人员验收核准后，方可开始实物操作。3.2．轻钢龙骨石膏板隔墙施工(1)主要材料及配件要求1）轻钢龙骨主件：沿顶龙骨、沿地龙骨、加强龙骨、竖向龙骨、横向龙骨应符合设计要求。2）轻钢骨架配件：支撑卡、卡托、角托、连接件、固定件、附墙龙骨、压条等附件应符合设计要求。n3）紧固材料：膨胀螺栓、镀锌自攻螺丝、木螺丝和粘结嵌缝料应符合设计要求。4)填充隔声材料：按设计要求选用。5)罩面板材：石膏板隔墙规格、厚度由设计人员或按图纸要求选定。(2)主要机具:直流电焊机、电动无齿锯、手电钻、螺丝刀、射钉枪、线坠、靠尺等。(3)作业条件1)  轻钢骨架、石膏板隔墙隔墙施工前应先完成基本的验收工作，石膏板隔墙安装应待屋面、顶棚和墙抹灰完成后进行。2)  设计要求隔墙有地枕带时，应待地枕带施工完毕，并达到设计程度后，方可进行轻钢骨架安装。3)  根据设计施工图和材料计划，查实隔墙的全部材料，使其配套齐备。4)  所有的材料，必须有材料检测报告、合格证。（4）工艺流程：n工艺流程轻隔墙放线→ 安装门洞口框 → 安装沿顶龙骨和沿地龙骨 → 竖向龙骨分档 →安装竖向龙骨→安装横向龙骨卡档→安装石膏板隔墙→施工接缝做法→面层施工（5）施工方法：1)  放线：根据设计施工图，在已做好的地面或地枕带上，放出隔墙位置线、门窗洞口边框线，并放好顶龙骨位置边线。2)  安装门洞口框：放线后按设计，先将隔墙的门洞口框安装完毕。3)  安装沿顶龙骨和沿地龙骨：按已放好的隔墙位置线，按线安装顶龙骨和地龙骨，用螺丝钉固定于主体上，其螺丝钉钉距为600mm。4） 竖龙骨分档：根据隔墙放线门洞口位置，在安装顶地龙骨后，按罩面板的规格900mm或1200mm板宽，分档规格尺寸为450mm，不足模数的分档应避开门洞框边第一块罩面板位置，使破边石膏板隔墙不在靠洞框处。5） 安装龙骨：按分档位置安装竖龙骨，竖龙骨上下两端插入沿顶龙骨及沿地龙骨，调整垂直及定位准确后，用抽心铆钉固定；靠墙、柱边龙骨用射钉或木螺丝与墙、柱固定，钉距为1000mm。6） 安装横向卡挡龙骨：根据设计要求，隔墙高度大于3m时应加横向卡档龙骨，采向抽心铆钉或螺栓固定。7） 安装石膏板隔墙n检查龙骨安装质量、门洞口框是否符合设计及构造要求，龙骨间距是否符合石膏板隔墙宽度的模数。安装一侧的石膏板隔墙，从门口处开始，无门洞口的墙体由墙的一端开始，石膏板隔墙一般用自攻螺钉固定，板边钉距为200mm，板中间距为300mm，螺钉距石膏板隔墙边缘的距离不得小于10mm，也不得大于16mm，自攻螺钉固定时，石膏板隔墙必须与龙骨紧靠。安装墙体内电管、电盒和电箱设备。安装墙体内防火、隔声、防潮填充材料，与另一侧石膏板隔墙同时进行安装填入。安装墙体另一侧石膏板隔墙：安装方法同第一侧石膏板隔墙，其接缝应与第一侧面板错开。安装双层石膏板隔墙：第二层板的固定方法与第一层相同，但第三层板的接缝应与第一层错开，不能与第一层的接缝落在同一龙骨上。8） 接缝做法：石膏板隔墙接缝做法有三种形式，即平缝、凹缝和压条缝。可按以下程序处理。刮嵌缝腻子：刮嵌缝腻子前先将接缝内浮土清除干净，用小刮刀把腻子嵌入板缝，与板面填实刮平。n粘贴拉结带：待嵌缝腻子凝固原形即行粘贴拉接材料，先在接缝上薄刮一层稠度较稀的胶状腻子，厚度为1mm，宽度为拉结带宽，随即粘贴接结带，用中刮刀从上而下一个方向刮平压实，赶出胶腻子与接结带之间的气泡。刮中层腻子：拉结带粘贴后，立即在上面再刮一层比拉结带宽80mm左右厚度约1mm的中层腻子，使拉结带埋入这层腻子中。找平腻子：用大刮刀将腻子填满楔形槽与板抹平。(6)质量标准以GB-50210-2001中的第7.3.9至第7.4.10条的规定为准，严格遵守。(7)成品保护1）轻钢龙骨隔墙施工中，工种间应保证已装项目不受损坏，墙内电管及设备不得碰动错位及损伤。2）轻钢骨架及石膏板隔墙入场，存放使用过程中应妥善保管，保证不变形，不受潮不污染、无损坏。3）施工部位已安装的门窗、地面、墙面、窗台等应注意保护、防止损坏。4）已安装完的墙体不得碰撞，保持墙面不受损坏和污染。n(7)应注意的质量问题1） 墙体收缩变形及板面裂缝：原因是竖向龙骨紧顶上下龙骨，没留伸缩量，超过2m长的墙体未做控制变形缝，造成墙面变形。隔墙周边应留3mm的空隙，这样可以减少因温度和湿度影响产生的变形和裂缝。2） 轻钢骨架连接不牢固，原因是局部结点不符合构造要求，安装时局部节点应严格按图规定处理。钉固间距、位置、连接方法应符合设计要求。3）  墙体罩面板不平，多数由两个原因造成：是龙骨安装横向错位是石膏板隔墙厚度不一致。明凹缝不均：石膏板隔墙拉缝不很好掌握尺寸；施工时注意板块分档尺寸，保证板间拉缝一致。3.3．铝合金板材吊顶施工（1）材料准备：1）使用的龙骨骨架和吊杆准备齐，并满足设计要求。2）零配件：有吊杆、花篮螺丝、设钉、自攻螺丝、膨胀螺丝等。n3）按设计要求可选用的铝合金罩面板、收口条，其材料的品种、规格、质量应符合设计要求。（2）主要施工工具：电锯、无齿锯、手锯、手枪钻、螺丝刀、方尺、钢尺、钢水平尺。（3）施工作业的相关条件：1）安装完成顶棚内各种机电管线的安装工作，管道系统要试水、打压完成。并办理隐检交接和手续。2）提前完成吊顶的排板施工大样图，确定好通风口及各种露明孔口位置。3）顶棚安装罩面板前必须完成墙面、地面的湿作业分项工程。特别注意在安装边龙骨前必须完成墙面的找平（包括墙面腻子或墙面砖等）。4）准备好施工的操作平台架子或可移动架子。5）在铝合金吊顶大面积施工前，必须做样板间或样板段，对顶棚的起拱、灯槽、通风口、窗口的构造处理，分块及固定方法等应经试装并经鉴定合格后方可大面积施工。（4）工艺流程：n弹线→安装吊筋→安装龙骨→吊顶水电管线→安装隐检→安装铝扣板→饰面清理→分项验收（5）施工方法：1）弹线：根据楼层标高50水平控制线，按照设计标高，沿墙顶四周，弹出顶棚标高水平线，并沿顶棚的标高水平线，在墙上划好龙骨分档位置线。2）安装主龙骨吊杆：在弹好顶棚标高水平线及龙骨位置线后，确定吊杆下端头的标高，安装预先加工好的吊筋，吊筋安装用φ8膨胀螺钉固定在顶棚上。吊筋选用φ8圆钢，吊筋间距控制在900mm-1200mm范围内。安装主龙骨：主龙骨选用UC38轻钢龙骨，间距控制在800mm-1000mm范围内。安装时采用与主龙骨配套的吊挂件与吊筋连接。3）安装边龙骨：按装配后的天花净高要求和标高控制线，在墙四周预埋防腐木楔并用圆钉固定25*25烤漆龙骨，圆钉间距不大于300mm；或者采用钢钉固定，其间距不得大于300mm。要求边龙骨安装前墙面抹灰、刮腻子找平后进行。4）安装次龙骨：根据铝扣板的规格尺寸（300×300×6nmm或600×600×8mm等），安装三角次龙骨，三角龙骨通过吊挂件，吊挂在主龙骨上。当次龙骨长度需多根延续接长时，用次龙骨连接件，在吊挂次龙骨的同时，将相对端头相连接，并先拉线控制纵横标高调直后固定。5）安装铝扣板：顶棚铝扣板，铝扣板安装时在装配面积的中间位置垂直三角龙骨拉同一条基准线，对齐基准线后向两边安装。安装时，严禁野蛮装卸，必须顺着翻边部位顺序轻压，将方板两边完全卡进龙骨后，再推紧。或者采用自攻螺丝直接固定在次龙骨上，自攻螺丝间距200mm～300mm。安装详图如下：6）清理：铝扣板安装完后，需用布把板面全部擦试干净，不得有污物及手印等。（6）质量要求1）主控项目：①顶标高、尺寸、起拱和造型符合设计要求。②铝合金板的材质、品种、规格、图案和颜色符合设计要求。③铝合金面板安装必须牢固。吊杆、龙骨的安装间距，连接方式符合设计要求。2）一般项目：①铝合金板表面洁净、色泽一致、没有翘曲、裂缝和缺损。压条平直、宽窄一致。n②铝合金板上的机电末端位置合理美观，与金属板的交接吻合、严密。③金属吊杆、龙骨的接逢均匀一致，角缝吻合，表面应平整、无翘曲。④允许偏差项目项次项目允许偏差mm检验方法1表面平整2用2m靠尺和塞尺检查2接逢直线度1.5拉5m线，不足5m拉通线，用钢尺检查3接逢高低差1用钢直尺和塞尺检查3.4．轻钢龙骨石膏板吊顶施工（1）概述本施工工艺适用于轻钢龙骨埃特板吊顶与轻钢龙骨石膏板吊顶。（2）材料准备1）板材的规格、尺寸符合设计要求。2）龙骨：龙骨一般采用轻钢骨架或铝合金龙骨，按照活载要求分为上人和不上人两种。龙骨和主件（大、中、小龙骨；配件有吊挂件、连接件、挂插件）必须符合施工规范规定。n3）零配件：有钢筋吊杆、花篮螺丝、射钉、自攻螺丝钉。（3）主要施工机具电锯、无齿锯、射钉枪、手锯、手刨子、钳子、螺丝刀、扳子、方尺、钢尺、钢卷尺等。（4）施工的相关条件1）顶棚内的各种机电管线安装完成并通过验收，确定好灯位、通风口及各种露明孔口位置。并核对吊顶高度与其内设备标高是否影响。2）检查所用的材料和配件是否准备齐全。在上龙骨之前必须完成墙面地面的湿作业项目。对完成的地面进行成品保护。搭设好顶棚施工的操作平台架子。3）石膏板龙骨吊顶在大面积施工前，应做样板间，对顶棚的起拱度、灯槽、通风口的构造处理，分块及固定方法等应经试装并经鉴定后可大面积施工。（5）施工工艺流程：基层清理→弹线→安装主龙骨吊杆→安装主龙骨→安装次龙骨→隐蔽检查→安装石膏板→板缝处理→分项验收→弹线（6）施工方法：n1）基层清理：吊顶弹线施工前将管道洞口封堵处清理干净，以及顶上的杂物清理干净。2）弹线：根据每个房间的水平控制线确定吊顶标高，并在墙面上弹出吊顶线作为安装的标准线。按设计要求划分龙骨分档线（主龙骨、次龙骨、横撑龙骨的间距），龙骨的布置不得与机电末端冲突。3）安装吊筋：根据施工图纸要求和施工现场情况确定吊筋的大小和位置，吊筋加工要求钢筋与角钢焊接，其双面焊接长度不小于2cm并将焊渣敲掉，在吊筋安装前必须先刷防锈漆；安装吊筋的焊接角钢一般为L30*3，吊筋根据活载大小和空间高度确定吊筋的大小，一般采用Φ6或Φ8，当其空间较高时为了防止吊顶在风活载的作用下上浮动，应采用直径较大的，以保证足够的强度。顶棚骨架安装顺序是先高后低，吊筋使用角钢打孔后用膨胀螺栓固定在结构顶板上的，一般所用的膨胀螺栓采用Φ6～Φ10。吊点间距900-1200mm，安装时上端与预埋件焊接或者用膨胀螺栓固定牢固，下端套丝后与吊件连接。套丝一般要求长度为5cm，以便于调节吊顶标高和起拱，并且安装完毕的吊杆端头外露长度不小于3MM。当吊杆与机电设备相遇时，应根据现场情况采取相应的吊挂措施，以保证吊顶的质量。n4）安装主龙骨：采用UC38龙骨，吊顶主龙骨间距为小于1200MM。安装主龙骨时，应将主龙骨吊挂件连接在主龙骨上，拧紧螺丝，要求主龙骨端部或接长都要增设吊点，接头和吊杆方向也要错开。根据规范要求吊顶起拱，起拱高度视房间大小而定,一般为1/200左右。随时拉线检查龙骨的平整度,不得有悬挑过长的龙骨。在面积大于170M2的房间石膏板天花应设置控制缝控制缝用密封胶打平。5）安装次龙骨：次龙骨采用其相应的吊挂件固定在主龙骨上,次龙骨分为C型龙骨或配套的T型次龙骨间距为400~600mm(按照面板的规格确定),吊挂件的间距为400~600mm，将次龙骨通过挂件吊挂在大龙骨上,注意在吊灯、窗帘盒、通风口周围必须加设次龙骨。6）安装边龙骨：采用L型边龙骨，与墙体用塑料胀管自攻螺钉固定，固定间距300MM。特别注意在安装次龙骨和边龙骨前必须将墙面的腻子找平。7）隐蔽检查：在水电安装、试水、打压完毕后，应对龙骨进行隐蔽检查，合格后方可进入下道工序，并办理完交接手续。n8）安装石膏罩面板：在已装好并经验收合格的龙骨下面安装石膏板。石膏板的安装方向原则上为垂直于副龙骨方向，相邻两块板接逢错开1/3板长。板与板间留逢3~5mm。沿板边以钉距150mm用自贡螺丝固定石膏板于次龙骨上。板中沿次龙骨以钉距200mm固定石膏板。自供螺丝与板边的距离对于面纸包封的石膏板边为10—15mm，切割的板边为15—20mm。螺钉头埋入板面，并不使板面破损。（自供螺丝为镀锌）9）板缝处理：用刮刀将嵌缝膏填实板缝，在接逢两边涂抹第一层嵌缝膏做基层，宽100mm，用抹刀将接逢纸带压入嵌缝膏基层中，用嵌缝膏覆盖并与石膏板刮平。待嵌缝膏干燥后，再在表面涂抹第二、三层嵌缝膏每层比第二层宽50mm。嵌缝膏干燥后用120#砂纸轻轻打磨平整。（7）质量验收标准：1）主控项目①吊顶的标高、尺寸、其拱和造型符合设计要求。②石膏板的材质、规格、品种、图案符合设计要求。③吊杆、主、次龙骨的安装牢固。④吊杆、龙骨的规格、安装间距及连接方式符合设计要求。⑤石膏板的接逢应按其施工工艺标准进行。2）一般项目①罩面板表面洁净、色泽一致，没有翘曲、裂缝及缺损。压条平直、宽窄一致。②饰面板上的灯具、烟感器、喷淋头、风口箅子等设备的位置合理、美观。n③吊杆、龙骨的接逢均匀一致，角缝吻合，表面平整，无翘曲。④允许偏差项项次项目允许偏差mm检验方法1表面平整3用2m靠尺和塞尺检查2接逢直线度3拉5m线，不足5m拉通线，用钢尺检查3接逢高低差1用钢直尺和塞尺检查3.5．墙面干挂石材施工（1）材料要求：1）石材定货加工：按照设计确定的石材及石材样品对石材进行翻样、定货加工。必须注意加工的质量，它关系到现场的施工质量。2）石材进场检查：石材进场时必须按照设计要求的饰面石材规格、品种、颜色、花纹进行检查，石材质量必须满足设计要求。石材具有合格证和检验报告。检查合格后按照石材排版图对石材进行编号保存备用。n3）钢骨架：干挂石材使用的钢骨架主要材料有槽钢、角钢，按照设计要求规格准备齐全，使用的槽钢、角钢必须有合格证、检验报告，材质符合设计要求。本工程采用Q235碳钢钢材，可视部分（装饰施工前）的外表面处理为热镀锌处理。钢材表面需经喷丸处理，达到Sa2等级，并涂配套的薄型防火涂料。4）其他配件：根据设计要求选择好不锈钢挂件、挂件与骨架的固定螺栓（一般为直径为Φ8~Φ12），要求不锈钢挂件和螺栓具有合格证，不锈钢挂件具有受力的试验报告。并运至现场后及时检验、保存。5）按照现场情况及设计要求准备好膨胀螺栓（一般为直径为Φ8~Φ12）、填缝胶、E43系列焊条等辅助性材料。（2）施工机具准备：主要有冲击钻、手枪钻、云石机、磨光机、活动扳手、水平尺、铝合金靠尺、白线、钢卷尺、铁锤、笤帚、凿子、胶枪、壁纸刀、棉纱、小桶、铁锹、灰盆、钳子等。（3）施工作业相关条件：1）结构经验收合格，水电、通风、设备安装等应提前完成，并准备好加工石材的场地、水电源等前提条件。2）室内施工脚手架、吊篮等作业条件，以及运输设备的设立。n3）所有施工完成的窗套、窗抹灰时留出余量，检查各部分节点连接现场与设计图纸有出入，及时纠正。对墙面的垂直度、平整度进行检查，需要处理的必须完成后才能下道工序。4）对石材要保存好，避免日晒雨淋，在石材下垫木方，并核对数量、规格，并预铺、配花、编号等备用。5）对现场的石材必须进行挑选，对色差较大的不能施工，现场要对每一块石材的质量进行检查。（4）工艺流程：放控制线→石材排版放线→挑选石材→预排石材→打膨胀螺栓→安装钢骨架→安装调节片→石材开槽→石材固定→打胶→调整→成品保护（5）施工方法：1）基层处理：墙面基层表面用笤帚清理干净，局部有影响骨架安装的凸出部分要剔凿干净。饰面基层、构造层的强度、密实度符合设计规范要求。根据装饰墙面的位置检查墙体，是否有局部剔凿，保证装饰厚度。2）放控制线：石材干挂施工前必须按照设计标高要求在墙体上弹出50cm水平控制线和每层石材标高线，并在墙上做上控制桩，拉白线控制墙体水平位置，控制和找房间、墙面的规矩和方正。根据石材分隔图弹线，确定金属胀管安装位置。n3）挑选石材：石材进货到现场必须对其材质、加工质量、花纹、尺寸等要求进行检查，并将色差较大、缺楞吊角、崩边等有缺陷的石材挑出、更换。4）预排石材：将挑选出来的石材按照使用的部位和安装顺序进行编号，并选择较为平整的场地做预排，检查拼接出来的板块是否有色差和满足现场尺寸的要求，完成此项工作后将板材按编号存放好备用。5）打膨胀螺栓孔：按照设计的石材排版和骨架设计要求确定膨胀螺栓的间距划好打孔点，用手枪钻在结构上打出孔洞以便于安装膨胀螺栓，孔洞的大小按照膨胀螺栓的规格做，间距一般控制在500mm左右。6）安装骨架：干挂石材一般采用槽钢和角钢做骨架，一般采用槽钢做主龙骨，角钢做次龙骨形成骨架网；或者角钢做骨架，局部可以直接采用挂件与墙体连接。骨架安装之前按照设计和排版要求的尺寸下料，用台钻打好骨架的安装孔并刷防锈漆处理，完成上述处理后按照墙面上的控制线用Φ12的膨胀螺栓固定在墙面上或者采用预埋钢板的方法，使骨架与钢板焊接，要求焊接质量符合规范规定，一般要求满焊，除去焊渣补刷防锈漆。槽钢骨架一般要求12~16，角钢为L40*40*4或L50*50*5。安装骨架注意其垂直度和平整度，并拉线控制使墙面或房间方正。全部钢结构处理的施工检查和验收遵照《钢结构工程施工质量验收规范》GB50025-2001执行。n7）安装调节片：调节片安装是依据石材的板块规格确定的，调节挂件采用不锈钢制成，分为40mm*3和50mm*5，按照设计要求进行加工。利用螺丝与骨架连接，注意调节挂件一定要安装牢固。8）石材开槽：安装石材前用云石机在石材的侧面开槽，开槽深度依照挂件的尺寸进行，一般要求不小于1cm并且在板材后侧边中心，为了保证开槽不崩边，开槽距边缘距离为1/4边长且不小于50mm，并将槽内的石灰清理干净以保证灌胶粘结牢固。9）石材安装：石材安装是从底层开始，吊好垂直线，然后依次向上安装。必须对石材的材质、颜色、纹路、加工尺寸进行检查，按照石材编号将石材轻放在T型挂件上，按线就位后调整准确位置，并立即清孔，槽内注入耐候胶，要求锚固胶保证有4-8小时的凝固时间，以避免过早凝固而脆裂，过慢凝固而松动，板材垂直度、平整度、拉线校正后扳紧螺栓。安装时注意各种石材的交接和接口，保证石材安装交圈。10）打胶：对于要求密缝的石材拼接不用打胶；设计要求留缝的墙面，需要在缝内填入泡沫条后用有颜色的大理石胶打入缝隙内。为了保证打胶的质量，用事先准备好的泡沫条塞入石材缝隙，预留好打胶尺寸，既不需要太深，也不需要太浅，要求密实，并在石材的边缘贴上胶带纸然后打胶，一般要求打胶深度在6~10mm保证雨水不能进入骨架内即可。待完成后轻轻将胶带纸撕掉使打胶边成一条直线。n11）清理：勾缝或打胶完毕后，用棉纱等物对石材表面清理，干挂也须待胶凝固后，再用壁纸刀、棉纱等物对石材表面清理。需要打蜡的一般应按照使用蜡的操作方法进行，原则上应烫硬蜡，擦软蜡，要求均匀不露底色，色泽一致，表面整洁。（6）质量标准：1）主控项目：①饰面板（花岗岩、大理石等）的品种、规格、颜色、图案必须符合设计要求和施工规范之规定。②饰面板安装必须牢固、严禁歪斜、缺楞掉角和裂缝等缺陷。③安装骨架必须按照设计要求和施工规范规定固定和焊接，保证钢骨架的牢固耐久性，防锈处理到位。2）一般项目：①石材表面平整、洁净、色泽一致，无裂痕和缺损。石材表面应无返碱。②石材填嵌密实、平直，宽窄一致，颜色一致，添缝材料色泽一致。③石材饰面上的孔洞应套割吻合，边缘整齐。④允许偏差项目n项目项次允许偏差mm检验方法1立面垂直2用2m垂直检测尺检查2表面平整2用2m靠尺和塞尺检查3阴阳角方正2用钢直尺检查4接逢垂直度2拉5m线不足5m拉通线，钢尺检查5墙裙上口直线度26接逢高低差0.5用钢直尺检查和塞尺检查7接逢宽度1用钢直尺检查3.6．墙面砖铺贴施工（1）材料准备：1）水泥：一般使用32.5普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥。应有出厂证明和对凝结时间及安定性复试合格；当水泥存放超过三个月或有结块不能使用。2）白水泥：同样32.5。3）砂：以中砂为宜，平均粒径不小于0.35mm，不能用粉砂，使用前应过筛子，含泥量不能大于3%。4）墙砖：施工前必须对墙砖，进行挑选，选择色泽一致的砖，对规格尺寸应严格检查，尺寸偏差大、翘曲变形和面层上有杂质、缺陷的均应挑出。配套的腰线、收口线等准备齐全，质量符合要求。（2）主要施工机具n墙砖切割机、切砖刀、胡桃钳、手凿、水平尺、墨斗、灰起子、靠尺板、木锤、尼龙线、薄钢片、铁板、孔径5mm筛子、手推车、大小水桶、平锹，扫帚等相关工具。（3）施工作业的相关条件1）施工前依据设计要求放出大样图并对现场实际尺寸进行排砖等准备。2）事先将材料准备齐全，包括对进场的墙砖数量、质量进行检查；按照要求对其砖必须挑选规格、颜色一致、质量符合要求的砖保存好。3）预留孔洞及排水管等处理完毕，门窗框要固定好，铝合金门窗边缝隙所用嵌缝材料应符合要求，做好成品保护。4）墙面要清理干净，做好施工洞口的封堵工作。5）在大面施工前必须先做样板完成后，经相关部门检验合格，各方签认后方可大面积施工。（4）工艺流程：基层处理→吊垂直、找规矩→贴灰饼→抹底子灰→弹线→贴面砖→处理砖缝→成品保护（5）施工方法：1）基层处理：n混凝土墙面处理：首先将墙面的混凝土剔平，对大钢模施工的墙面应毛化处理，即在墙面上将表面尘土、污垢用10%火碱水将表面的油污刷掉，随之用清水冲干净，在用1：1水泥细砂掺10%立得尔建筑胶，用扫帚将砂浆甩到墙面上，其甩点要均匀，终凝后浇水养护，具有较高的强度，以手掰不掉为止。2）砖墙面处理：先将剔除砖墙面上多余的灰浆并清扫浮土，然后用清水湿润墙面，后抹1：3水泥砂浆打底。墙砖在粘贴前几小时应充分湿润，阴干后备用，墙面也应充分湿水。吊垂直、套方、找规矩：要求对整个房间找方和规矩，弹出墙面的50cm水平控制线，并在门窗洞口按照弹出墙面砖的排砖控制线，并对墙面的垂直度进行检查。不能满足要求必须修补，调整后施工。3）贴灰饼：墙面粘贴前需要基层打底子灰，按照墙面的垂直度和平整度，用稍干点的砂浆在墙面上按照控制点的位置作出抹灰的控制点和面，要求墙的两端必须做，中间间距1.5m左右。4）抹底层灰：抹底层灰一般分两次操作，先刷一道掺胶的素水泥浆结合层，然后紧跟着抹第一边1：2.5或1：3水泥砂浆，要求薄薄一层并用抹子压实。第二次用同样的配合比的砂浆按冲筋和灰饼的抹平，用短杠刮平，低凹处填平补齐，最后用木抹子搓出麻面。根据天气情况终凝后浇水养护。n5）弹线：抹完底层灰后按照设计的建筑标高，在墙面上弹出50Cm线控制标高，并按照此控制线和墙面砖排版图弹出排砖线，特别注意门窗洞口的排砖控制线，。要注意在同一墙面上不得有一排以上的非整砖，并将其镶贴在较隐蔽部位。6）墙面贴砖：墙面贴砖前应将面砖放入清水中浸泡2h以上，然后取出凉干至手按砖背无水迹时方可使用；墙面湿润：砖墙提前一天润湿好，混凝土墙面可以提前3~4天湿润，以避免吸走粘结沙浆的水分。粘结砂浆的配合比可采用1：2（体积比）水泥砂浆或采用聚合物水泥砂浆粘贴，其结合层可以减薄到2~3mm。室内砖的粘贴接缝宽度按照设计要求，无设计要求是一般1~1.5mm，且横竖缝宽一致。施工温度控制在5℃以上，冬期施工要采取保温防冻措施。墙砖的粘结层厚度：在墙砖背面满抹灰浆，四角刮成斜面，厚度控制在5mm左右，并注意边角满浆。墙砖就位后用灰匙木柄轻击砖面，使之与邻面平，粘贴5~10块，用靠尺板检查表面的平整度，并用灰匙将缝拨直，阳角拼缝可以用阳角条，也可以用切割机将墙砖边沿成45度斜角，注意不能将釉面损坏或崩边，保证接缝平直、密实。n7）处理砖缝：贴完墙面砖待达到一定强度后，用竹签或细铁丝将砖缝间的砂浆清理并用棉丝擦干净后，在48小时后用白色水泥浆勾缝，可以用干净铁丝碾压实勾成凹缝。勾缝水泥浆硬化后用棉丝清理干净。注意勾缝一定要仔细不能出现毛茬和黑边影响美观。（6）质量标准：1）主控项目：①瓷砖的品种、规格、颜色、图案、性能必须符合设计要求。②瓷砖湿贴工程的找平、防水、粘结和勾缝材料及施工方法符合设计要求及国家现行产品标准③瓷砖湿帖工程应无空鼓、裂缝。2）一般项目：①瓷砖表面应平整、洁净、颜色协调一致。②阴阳角搭接方式、非整砖使用部位符合设计要求。③瓷砖的接逢平直、光滑、添缝应连续、密实、宽度和深度符合设计要求。④有排水要求的部位应做滴水线、流水坡向符合设计要求。⑤允许偏差项目项次项目允许偏差mm检验方法1立面垂直2用2m垂直检测尺检查2表面平整3用2m靠尺和塞尺检查3阴阳角方正3用直角检测尺检查4接逢直线度2拉5m线不足5m拉通线用钢尺检查n5接逢高低差0.5用钢直尺和塞尺检查6接逢宽度1用钢直尺检查3.7．金属装饰板墙面施工（1）施工工艺施工准备→固定木楔安装→防腐剂刷涂→木基板安装→不锈钢（铝）板安装（2）施工方法与技术措施1）木板基层应在木地板刨光后在安装，以保证面板的表面平整。2）在墙内安装基板的位置，每隔400mm 打入木楔。安装前，先按设计标高将控制线弹到墙面，使木板上口与标高控制线重合。3）木板与地面转角处安装木压条或安装圆角成品木条。4）木板基板接缝处应做陪榫或斜坡压槎，在90°转角处做成45°斜角接槎。5）木板背面刷水柏油防腐剂。安装时，木板基板要与立墙贴紧，上口要平直，钉接要牢固，用气动打钉枪直接钉在木楔，若用明打钉接，钉帽要砸扁，并冲入板内2-3mm，钉子的长度是板厚度的2.0-2.5 倍，且间距不宜大于1.5m。n6）金属板材饰面工作待室内一切施工完毕后进行。表面保护膜竣工前撕毁，亚光不锈钢饰面板与基层板胶结时，应间隔胶结，间隔距＜300mm，接口处应采用压条压平整。（3）质量要求1）木板基层板应钉牢墙角，表面平直，安装牢固，不应发生翘曲或呈波浪形等情况。2）采用气动打钉枪固定木板基层板，若采用明钉固定时钉帽必须打扁并打入板中2-3mm，钉时不得在板面留下伤痕。板上口应平整。拉通线检查时，偏差不得大于3mm，接搓平整，误差不得大于1mm。3）木板基层板接缝处做斜边压搓胶粘法，墙面明、阳角处宜做45°斜边平整粘接接缝，不能搭接。木踢脚基层板与地坪必须垂直一致。4）木基层板含水率应按不同地区的自然含水率加以控制，一般不应大于18%，相互胶粘接缝的木材含水率相差不应大于1.5%。5）金属饰面板板缝、接口处高差不大于0.5mm，平整不大于0.5mm、接缝宽度不大于1mm。3.8．墙纸裱糊施工（1）材料准备：1）墙纸：按照设计要求和业主确定的材料样品备用齐全，并且按照墙纸的存放要求分类进行保管。在墙纸进场前对使用的墙纸进行检查各项指标达到设计要求，并具有环保检测报告。n2）粘结剂：一般采用与墙纸材料相配套的专用墙纸胶或者在没有指定时采用8407建筑胶。要求使用的粘结材料具有合格证和粘结力检验报告。（2）施工工具：活动裁纸刀、钢板抹子、塑料刮板、毛胶棍、不锈钢长钢尺、裁纸操作平台、钢卷尺、注射器及针头粉线包、软毛巾、板刷、大小塑料桶等。（3）施工的相关条件：1）墙面、顶面墙纸施工前门窗油漆、电器的设备安装完成，影响裱糊的灯具等要拆除，待作完墙纸后再进行安装。2）墙面抹灰提前完成干燥，基层墙面要干燥、平整、阴阳角应顺直、基层坚实牢固、不得有疏松、掉粉、飞刺、麻点砂粒和裂缝，含水率应符合相关规定。3）地面工程要求施工完毕，不得有较大的灰尘和其他交叉作业。（4）工艺流程：基层处理→基层弹线→裁纸→封底漆→刷胶→裱糊→饰面清理→成品保护→分项验收n（5）施工方法1）基层处理：墙纸基层是决定墙纸粘结质量的重要因素，对于老墙面必须将原装饰层铲除后重新挂腻子找平。对于新墙面基层同样采用腻子将墙面找平。特别注意墙面的阴阳角顺直、方正，不能有掉角、墙面应保证平整不能有凸出麻点，以达到基层坚实牢固，无疏松、起皮、掉粉现象。同时基层的含水率不能大于8%，表面用砂纸打毛。2）基层弹线：根据墙纸的规格在墙面上弹出控制线作为墙纸裱糊的依据，并且可以控制墙纸的拼花接茬部位，花纹、图案、线条纵横贯通。要求每一面墙都要进行弹线，在有窗口的墙面弹出中线和在窗台近5cm处弹出垂直线以保证窗间墙墙纸的对称，弹线至踢脚线上口边缘处；在墙面的上面应挂镜线为准，无挂镜线时应弹出水平线。3）裁纸：裁纸前要对所需用的墙纸进行统筹规划和编号，以便保证按顺序粘贴。裁纸要派专人负责，大面积做时应设专用架子放置墙纸达到方便施工的目的。根据墙纸裱糊的高度，预留出10mm~30mm的余量，如果墙纸、墙布带花纹图案应按照墙体长度裁割出需要的墙纸数量并且注意编号、对花。裁纸应特别注意切割刀应紧帖尺边，尺子压紧墙纸，用力均匀、一气呵成，不能停顿或变换持刀角度。墙纸边应整齐，不能有毛刺，平放保存。n4）封底漆：贴墙纸前在墙面基层上刷一遍清油；或者采用专用底漆封刷一道，可以保证墙面基层不干返潮,或墙纸吸收胶液中的水分水而产生变形。5）刷胶：墙纸背面和墙面都应涂刷粘接剂，刷胶应薄厚均匀，墙面刷胶宽度应比墙纸宽50mm，墙面阴角处应增刷1~2遍胶粘剂。一般采用专用胶粘剂；若现场调制粘接剂，需要通过400孔/cm3筛子过滤，除去胶中的疙瘩和杂质，调制出的胶液应在当日用完。6）带背胶墙纸：可将裁好后的墙纸浸泡在水槽中，然后由底部开始，图案面向外，卷成一卷即可上墙裱糊，无须刷胶粘剂。塑料墙纸、纺织纤维墙纸、化纤贴布等墙纸、墙布，为了增加粘结效果，其背面和基层都应刷胶粘剂，基层表面刷胶宽度比墙纸宽约大50mm。注意：涂刷要均匀，不裹边、不起堆，以防溢出，弄脏墙纸，保证涂刷到位，防止漏刷。7）玻璃纤维墙布、无纺贴墙布：无须在背面刷胶，可以直接将粘结剂涂在基层上。因为这种墙布本身有细小空隙，本身吸水很少，如在背面刷胶回浸透到表面影响美观效果。8）金属墙纸：此墙纸刷胶时，可以准备卷筒，一边裁剪好并浸过水的金属墙纸背面刷胶，一边将刷胶的部分，向上卷在发泡墙纸卷上。n9）裱糊：裱糊墙纸时，首先要垂直，后对花纹拼缝，再用刮板用力抹压平整。原则：是先垂直面后水平面，先细部后大面。贴垂直面时先上后下，贴水平面时先高后低。一般从墙面所弹垂直线开始至阴角处收口。顺序是选择近窗台角落背光处依次裱糊，可以避免接缝处出现阴影。10）无花纹、图案的墙纸：可采用搭接法裱糊，相邻两幅间可拼缝重叠30mm左右，并用直钢尺和活动剪刀自上而下，在重叠部分切断，撕下小条墙纸，用刮板从上而下均匀地赶胶，排出气泡，并及时用湿布擦掉多余胶，保证墙纸面干净。较厚的墙纸须用胶滚进行滚压赶平。注意：发泡墙纸、复合墙纸严禁使用刮板赶压，可采用毛巾、海绵或毛刷赶压，以避免赶压花型出现死褶。11）图案、花纹墙纸：为了保证图案的完整性和连续性，裱贴时采用拼接法，拼帖先对图案，后拼缝。用同上方法粘贴和切除多余部分，多余部分切出一般在胶粘剂到一定程度（约0.5h）用钢尺在重叠处拍实后切出。墙纸裱糊时，在阴角处接缝搭接，阳角不能出现拼缝，应包角压实。保证直视1.5米处不显缝。对墙纸有色差的事先挑选调整后施工。n12）饰面清理：表面的胶水、斑污要及时擦干净，各种翘角翘边应进行补胶，并用木棍或橡胶辊压实，有气泡处可先用注射针头排气，同时注入胶液，再用辊子压实。如表面有皱折时，可趁胶液不干时用湿毛巾轻拭纸面，使之湿润，舒展后墙纸轻刮，滚压赶平。（6）质量标准：1）主控项目：①墙纸的品种、规格、图案、颜色和燃烧性能必须符合设计和现行国家标准。②墙纸基层质量应涂刷抗碱封闭漆，砼或抹灰基层含水率不的大于8%，木基材不得大于12%。基层应平整坚固、无粉化。③墙纸粘贴牢固、不得有漏贴、补贴、脱层、空鼓和翘边。2）一般项目：①墙纸表面应平整、色泽一致，无气泡、裂缝、皱折和斑污、斜视时无胶痕。②墙纸与各种装饰线、设备线盒应交接严密。③墙纸边缘应平直整齐、没有纸毛、飞刺。④墙纸阴角处搭接应顺光、阳角处无接逢。n3.9．金属氟碳漆喷涂施工（1）主要施工机具空气压缩机、砂轮机、除锈器、喷枪、圆纹粗锉、刮铲、钢丝刷、钢丝束、油刷开刀、牛角板、油画笔、砂纸、棉丝、腻子板、刮板、小油桶等。（2）施工条件：氟碳漆由于是溶剂型油漆，对施工保养条件要求较高，施工保养温度高于5℃，环境湿度低于85%以保证成膜良好。低温将引起漆膜干燥时间慢等问题；环境湿度大使漆膜长时间不干，出现气泡，并最终导致成膜不良。如在室外施工必须考虑天气因素，避免在雨、雪、雾天气中施工。（3）工艺流程：基层处理→涂防锈底漆→涂面漆（4）施工方法：1）基层处理：先将金属表面上的浮土、砂、灰浆、油污、锈斑、焊渣、毛刺等清除干净。然后进行表面除锈，方法可有手工和机械处理。n构件的除锈方法与除锈等级与设计采用的涂料相适应。构件除锈等级见下表：除锈等级除锈方法喷射或抛射除锈手动和动力工具除锈除锈等级Sa2Sa21/2Sa3St2St3手工除锈中St2为一般除锈，St3为彻底除锈；机械除锈(喷、抛射除锈)中Sa2为一般除锈，Sa21/2为较彻底除锈，Sa3为彻底除锈。u手工除锈如金属表面是一般浮铁锈，可先用钢丝刷往复刷打，然后用粗砂布打磨出新的光亮表面，再用旧布或棉纱将打磨下的浮灰、锈擦干净；如果钢构件的金属表面锈蚀比较严重(鳞状锈斑)，先用铲刀将锈鳞铲掉，也可用锤子或刮刀清理，然后用钢丝刷刷打清理，再用砂布打磨光亮为止，即可涂防锈漆。大面积锈蚀可先用砂轮机、风磨机及其它电动除锈工具除锈，然后配以钢丝刷、锉刀、钢铲及砂布等工具，经刷、锉、磨除去剩余铁锈及杂物。nu机械除锈对大型钢结构构件表面除锈采用机械除锈，如喷砂和喷丸除锈：a.喷砂除锈：根据钢结构构件表面锈蚀的程度、材质及厚度，选择合理粒度(0.4～0.6Mpa)、喷射距离和喷射角度(距离为0.5m，角度为45°～80°)，用砂喷射冲击处理构件表面，达到除锈的目的。喷射用的砂应具有足够的强度，不含油污、泥土和石灰质。湿喷砂时，应在少中掺入一定数量的防锈剂和钝化剂(如硝酸钠、磷酸三纳、铬酸钾混合液等)。干喷砂时，应注意通风、排尘。喷射时，应注意移动速度；喷射完毕，应及时清除黏附在处理表面的沙尘等。b.喷丸除锈：喷丸前，根据处理构件的材质、厚度、锈蚀程度，合理地选择钢丸或铁丸的直径、喷射距离、喷射角度和压缩空气压力。钢丸或铁丸的直径一般为0.2～1mm；喷丸机的压缩空气压力为0.2～0.6Mpa；喷射距离为0.2～0.5m；喷射角度为30°～90°。处理时，应注意通风排尘，喷射丸要及时回收。喷过的钢构件表面应干净、无锈迹，呈现一定光泽的金属本色，不得有较深的小坑或变形。2）涂防锈底漆n防锈底漆为氟碳漆专用底漆，非常规用的红丹防锈漆、铁红防锈漆等。防锈底漆由环氧树脂、氟碳树脂、锌粉、聚酰氨树脂等配制成的双组份包装底漆。颜色为灰色。施工时采用喷涂，喷嘴尺寸为1.5～2.0mm，压力为0.2Mpa，专用稀释比为5～15%(体积比)。底漆双组份配漆比A∶B=10∶1(重量比)。成膜后标准膜厚为40微米/道，涂装间隔时间为最小8小时。理论涂布率为4.5m2/公斤。3）喷涂面漆：根据设计和客户的要求及不同的基面情况、颜色、装饰要求及耐久年限等确定氟碳漆面漆的涂装层数及面漆的种类。金属表面的一般大气防腐，可喷涂一道面漆，漆膜厚35微米/道，耐久年限为10年；如果金属面大气腐蚀严重或有较高的装饰效果则面漆涂装层数为2～3道，耐久年限为15～20年。喷涂时的喷嘴尺寸、压力，稀释剂的稀释比例同防锈底漆。涂装间隔时间为最小6小时，理论涂布率为11m2/公斤。（5）注意事项1）基层应清洁干燥。2）要严格按照确定的施工工艺按顺序施工。n3）要严格按配漆比率配漆。由于该油漆是双组份，要严格控制固化剂(B)用量，如固化剂加入太多则漆膜发脆，加入太少则漆膜发软，干燥慢。A、B组混合后要搅拌均匀并熟化半小时后再施工，配好的漆一定要在8小时内用完。4）涂装间隔时间和稀释比例要准确，过量稀释回使油漆不遮底；有光泽的油漆会失光，色彩不一。（6）质量标准1）保证项目：油漆、稀释剂和固化剂等的种类和质量必须符合设计要求。经处理的钢材表面必须露出金属色泽，严禁有锈皮、焊渣、焊疤、灰尘、油污和水等杂质。严禁误涂、漏涂、无脱皮和反锈。2）基本项目：涂装间隔时间和稀释比例要准确，涂装遍数符合设计要求。涂刷均匀、色泽一致、无皱皮和流坠、分色线清楚整齐；补刷的漆膜完整、附着力好。n3）允许偏差项目：防锈底漆和面漆厚度的允许偏差和检验方法要符合下表规定：项目要求厚度（μm）允许偏差（μm）检验方法干漆膜厚度（按每度计）底漆40（一度）-5用干漆膜测厚仪检查面漆35（一度）（7）成品保护1）确定合理的施工顺序。楼地面面层及外阳台栏板、檐口等处的饰面施工要等外阳台栏杆油漆喷涂后方可施工，以免交叉污染。2）喷涂油漆前，应先清理好施工现场周围的环境，以免喷涂时尘土飞扬，影响油漆质量。3）喷涂时将滴在地面或溅落在其它构件及建筑饰面上的油漆清擦干净。4）油漆喷涂完成后，应派专人负责看护和管理工作，禁止摸碰。3.10．石材楼地面施工（1）材料准备n1）水泥：宜采用硅酸盐水泥或普通硅酸盐水泥，其等级应在32.5以上；不同品种、不同强度等级的水泥严禁混用。2）砂：应选用中砂或粗砂，含泥量不得大于3%。3）石材：①规格品种均符合设计要求，外观颜色一致、表面平整，形状尺寸、图案花纹正确，厚度一致并符合设计要求，边角齐整，无翘曲、裂纹等缺陷。②天然石材的技术等级、光泽度、外观等质量要求应符合国家现行行业标准《天然大理石建筑板材》JC79和《天然花岗石建筑板材》JC205的规定。③采用石材面层时，应符合现行国家标准《民用建筑室内环境污染控制规范》GB50325的规定。（2）主要施工机具根据施工条件，应合理选用适当的机具设备和辅助用具，以能达到设计要求为基本原则，兼顾进度、经济要求。常用机具设备有：云石机、手推车、计量器、筛子、木耙、铁锹、大桶、小桶、钢尺、水平尺、小线、胶皮锤、木抹子、铁抹子等。（3）施工作业条件n1）材料检验已经完毕并符合要求。2）应已对所覆盖的隐蔽工程进行验收且合格，并进行隐检会签。3）施工前，应做好水平标志，以控制铺设的高度和厚度，可采用竖尺、拉线、弹线等方法。4）对所有作业人员已进行了技术交底，特殊工种必须持证上岗。5）作业时的环境如天气、温度、湿度等状况应满足施工质量可达到标准的要求。（4）工艺流程检验水泥、砂、大理石和花岗岩质量→试验→技术交底→试拼编号→准备机具设备→找标高→基底处理→铺抹结合层砂浆→铺大理石和花岗岩→养护→勾缝→检查验收（5）施工方法1）试拼编号：在正式铺设前，对每一房间的石材板块，应按图案、颜色、纹理试拼，将非整块板对称排放在房间靠墙部位，试拼后按两个方向编号排列，然后按编号码放整齐。2）找标高：根据水平标准线和设计厚度，在四周墙、柱上弹出面层的上平标高控制线。n3）基层处理：把沾在基层上的浮浆、落地灰等用錾子或钢丝刷清理掉，再用扫帚将浮土清扫干净。4）排大理石和花岗岩：将房间依照大理石和花岗岩的尺寸，排出大理石和花岗岩的放置位置，并在地面弹出十字控制线和分格线。5）铺设结合层砂浆：铺设前应将基底湿润，并在基底上刷一道素水泥浆或界面结合剂，随刷随铺设搅拌均匀的水泥砂干拌料（1：2）；6）铺石材：将石材放置在干拌料上，用橡皮锤找平，之后将石材拿起，在干拌料上浇适量素水泥浆，同时在石材背面涂厚度约1mm的素水泥膏，再将大理石和花岗岩放置在找过平的干拌料上，用橡皮锤按标高控制线和方正控制线坐平坐正。7）铺石材时应先在房间中间按照十字线铺设十字控制板块，之后按照十字控制板块向四周铺设，并随时用2m靠尺和水平尺检查平整度。大面积铺贴时应分段、分部位铺贴。8）如设计有图案要求时，应按照设计图案弹出准确分格线，并做好标记，防止差错。9）养护：当石材面层铺贴完应养护，养护时间不得小于7d。n10）勾缝：当石材面层的强度达到可上人的时候（结合层抗压强度达到1.2MPa），进行勾缝，用同种、同强度等级、同色的掺色水泥膏或专用勾缝膏。颜料应使用矿物颜料，严禁使用酸性颜料。缝要求清晰、顺直、平整、光滑、深浅一致，缝色与石材颜色一致。（6）质量标准1）主控项目①材料应符合“材料准备”条款的要求。②面层与下一层应结合牢固，无空鼓。2）一般项目①石材面层表面应洁净、平整、无磨痕，且应图案清晰，色泽一致，接缝平整，周边顺直，镶嵌正确，板块无裂纹、缺楞、掉角等缺陷。②踢脚线表面应洁净、高度一致、结合牢固，出墙厚度一致。③楼梯踏步和台阶板块的缝隙宽度应一致、齿角整齐；楼层梯段相邻踏步高度差不应大于10mm；防滑条应顺直牢固。④面层表面的坡度应符合设计要求，不倒泛水、无积水；与地漏、管道结合处应严密牢固，无渗漏。⑤石材面层的允许偏差应符合GB50209-2002的规定。（7）成品保护n1）浅色的大理石不宜用草绳、草帘和稻草包捆，以防稻草受潮后色素污染板面。2）板材在运输时应防湿，严禁滚、摔、撞、碰。3）施工后板面必须清洗干净，明亮无瑕。4）施工中操作人员应穿软底脚，并踩在木板上作业。5）地面、楼梯、台阶施工中，应临时封闭，不准上人。6）严禁在已完工的地面上抖合砂浆或堆放材料。7）楼梯、台阶交工前，其表面必须用角钢、木板包住齿角，以防撞损。3.11．块料楼地面施工（1）材料准备1）水泥：宜采用硅酸盐水泥或普通硅酸盐水泥，其等级应在32.5以上；不同品种、不同强度等级的水泥严禁混用。2）砂：应选用中砂或粗砂，含泥量不得大于3%。3）砖：均有出厂合格证，抗压、抗折及规格品种均符合设计要求，外观颜色一致、表面平整，图案花纹正确，边角齐整，无翘曲、裂纹等缺陷。n4）如采用沥青胶结料或胶粘剂，其技术指标应符合设计要求，有出厂合格证和进场复试报告，并通过试验确定其适用性和使用要求。（2）主要施工机具根据施工条件，应合理选用适当的机具设备和辅助用具，以能达到设计要求为基本原则，兼顾进度、经济要求。常用机具设备有：云石机、手推车、计量器、筛子、木耙、铁锹、大桶、小桶、钢尺、水平尺、小线、胶皮锤、木抹子、铁抹子等。（3）施工作业条件1）进场复试和相关试验已经完毕并符合要求。2）应已对所覆盖的隐蔽工程进行验收且合格，并进行隐检会签。3）施工前，应做好水平标志，以控制铺设的高度和厚度，可采用竖尺、拉线、弹线等方法。4）对所有作业人员已进行了技术交底，特殊工种必须持证上岗。作业时的环境如天气、温度、湿度等状况应满足施工质量可达到标准的要求。（4）工艺流程n检验水泥、砂、砖质量→试验→技术交底→选砖→准备机具设备→排砖→找标高→基底处理→铺抹结合层砂浆→铺砖→养护→勾缝→检查验收（5）施工方法①基层处理：把沾在基层上的浮浆、落地灰等用錾子或钢丝刷清理掉，再用扫帚将浮土清扫干净。②排砖：将房间依照砖的尺寸留缝大小，排出砖的放置位置，并在地面弹出十字控制线和分格线。③找标高：根据水平标准线和设计厚度，在四周墙、柱上弹出面层的上平标高控制线。④铺设结合层砂浆：铺设前应将基底湿润，并在基底上刷一道素水泥浆或界面结合剂，随刷随铺设搅拌均匀的30厚1:4干硬性水泥砂浆结合层；⑤铺砖：将砖放置在干拌料上，用橡皮锤找平，之后将砖拿起，在干拌料上浇适量素水泥浆，同时在砖背面涂厚度约1mm的素水泥膏，再将砖放置在找过平的干拌料上，用橡皮锤按标高控制线和方正控制线坐平坐正。⑥铺砖时应先在房间中间按照十字线铺设十字控制砖，之后按照十字控制砖向四周铺设，并随时用2m靠尺和水平尺检查平整度。大面积铺贴时应分段、分部位铺贴。n⑦如设计有图案要求时，应按照设计图案弹出准确分格线，并做好标记，防止差错。⑧养护：当砖面层铺贴完24内应开始浇水养护，养护时间不得小于7d。⑨勾缝：当砖面层的强度达到可上人的时候，进行勾缝，用同种、同强度等级、同色的水泥膏或1：1水泥砂浆，要求缝清晰、顺直、平整、光滑、深浅一致，缝应低于砖面0.5~1mm。（6）质量标准1）主控项目①原料应符合“材料准备”条款的要求。②面层与下一层应结合牢固，无空鼓、裂纹。2）一般项目①砖面层表面应洁净、图案清晰，色泽一致，接缝平整，深浅一致，周边顺直。板块无裂纹、缺楞、掉角等缺陷。②面层邻接处的镶边用料及尺寸应符合设计要求，边角整齐光滑。③踢脚线表面应洁净、高度一致、结合牢固，出墙厚度一致。n④楼梯踏步和台阶板块的缝隙宽度应一致、齿角整齐；楼层梯段相邻踏步高度差不应大于10mm；防滑条应顺直。⑤面层表面的坡度应符合设计要求，不倒泛水、无积水；与地漏、管道结合处应严密牢固，无渗漏。⑥砖面层的允许偏差应符合GB50209-2002的规定。3.12．橡塑合成楼地面施工（1）橡胶地板的材料及配套材料的质量要求：1)橡胶地板：表面应平整、光滑、无裂纹、色泽均匀厚薄一致，边缘平直，板块方正；板内不允许有杂物和气泡。并有相关的符合产品标准的各项技术指标，有产品出厂合格证；进口产品有相关的证明。2)粘结剂：应根据所有使用的材料化学成分组成和面层材料的使用要求，按照产品说明书使用并通过试验决定，并有相关的试验证明或测试报告。粘结剂应存放在阴凉、通风、干燥的室内，出厂三月后应取样试验，合格后方可使用。3)地面基层修补材料：地面按照现场的实际情况使用水泥、聚醋酸乙烯乳液、或者其他建筑胶等。4)其他必备材料：与地板块材料适应的丙酮、硝基稀料、醇酸稀料、汽油、软蜡等。（2）主要施工机具：n1)基层修补处理工具：水刷、小桶、压子、钻子、锤子等相关施工工具。2)橡胶地板粘结施工工具：锯齿型涂胶刀、划线器、橡胶滚筒、橡胶压边滚筒、裁切刀、橡胶锤、划针、钢尺、方尺、毛巾、棉纱、墨斗等施工工具。（3）施工作业环境和相关条件：1)作业施工室内不宜温差太大，冬季施工时必须具备供暖条件，并保证在粉尘的环境下施工。2)室内所有水暖电管线安装完，已试压并符合要求，并办理完相关手续。3)顶、墙饰面工程、油漆涂料等过程全部施工完。4)地面基层清理干净无落地灰、涂料、油漆等污染物，并且基层的含水率不得大于8﹪，施工时室内的相对湿度不应大于70﹪。（4）工艺流程：基层清理→基层弹线找规矩→配兑胶粘剂→塑料板的清擦→刷胶→粘贴地面→滚压→粘贴踢脚→养护→打蜡（5）施工方法：n1)基层清理地面基层为预制砼大楼板，橡胶地面施工前应将楼梯过口处的板缝勾严、勾平、亚光，无用的钢筋头及预埋件剔掉，凹坑补平，板面清洁干净，用10﹪的火碱水刷净，凉干。地面基层表面应平整、坚硬、干燥，无油脂及其他杂物，如有麻面采用水泥腻子修补，修补后再刷一道乳液水，使用目的是增强地面与板块的整体强度和粘结力。2)基层弹线找规矩：橡胶地板施工前必须依据设计要求，结合现场房间尺寸、相关房间的地面关系需要交圈部位及板的规格，准确弹出板纵横交叉线或弹出对角线，要求墨线要细且清楚，线的走向应符合设计要求。3)配兑胶粘剂：配料前应由专人对原材料进行检查，如发现胶团、变色及杂物时不能使用。使用稀料对胶液进行稀释时应随拌随用，存放间隔时间补应大于1小时，再拌和、运输、存放时应用橡胶或搪瓷容器，严禁使用铁器，防止发生化学反映，胶液变色。橡胶板的清擦：n为了保证橡胶地板块与地面基层粘结牢固，再刷胶前对拆除包装的橡胶板块的背面，应用赶紧的擦布进行清擦，将其粉尘及滑石粉等清净，以保证粘结效果。刮胶：先在地面上满刷一道薄而均匀的结合层底胶，底胶采用溶剂型稀释剂。铺贴橡胶板：事先按照已计划好的卷材铺贴方向及房间的尺寸裁料，按铺贴的顺序编号。刮胶铺贴时将卷材的一边对准所弹的尺寸线，用压滚压实，要求对线连接平直，补卷补翘。软质橡胶板粘贴后，缝隙如需焊接，一般需要经48小时后方可施焊。应采用热空气焊，空气压力应控制在0.08～0.1Mpa，温度控制在180～250℃。焊接前应将相邻的橡胶边缘切成V型槽，焊条宜采用等边三角形或圆形截面，表面应平整光洁、无气眼、节瘤、皱纹、颜色均匀一致，要求焊条与焊板成分相同。7)饰面清理：铺贴完毕应及时用溶剂清理表面，表面溢出的胶痕应用配套的溶剂进行擦拭。8)养护：禁止行人在刚刚铺贴完的地面上行走，养护期（一般为3天）内避免沾污或用水清洗表面。n（6）质量标准1)保证项目各种面层所用的板块品种，质量必须符合设计要求；面层与基层粘结必须牢固，无空鼓、脱胶。2)基本项目面层表面洁净，图案清晰，色泽一致，周边顺直，板块无裂纹、掉角和缺愣或缺陷。地漏和供排出液体的坡度应符合设计要求，不倒泛水，无积水，与地漏（管道）结合处严密；牢固，应特别注意管根部的基层处理。踢脚板铺设表面洁净，接缝平整均匀，高度一致；结合牢固，出墙厚度适宜，基本一致。地面镶边用料及尺寸符合设计要求和施工规范的规定，不宜小于半块地板块（无设计要求时）；边角整齐、光滑。3)允许偏差项目项次项目允许偏差（㎜）检验方法1表面平整度2用2m靠尺和楔尺检查2缝格平直3拉5m线，不足拉5m通线和尺量检查n3接缝高低差0.5尺量和楔尺检查4踢脚线上口平直2拉5m线，不足拉5m通线和尺量检查（7）成品保护措施1)橡胶地面铺贴完后，房间应设专人看管或者封闭，非工作人员严禁入内，必须进入室内工作时应穿拖鞋。2)橡胶地面铺贴完后，及时用橡胶薄膜覆盖保护好，以防污染。3)其他临时活动架子、木梯等，架子和木梯的腿下要包裹布头，防止划伤地面。（8）施工注意的质量问题1)橡胶板地面翘曲，空鼓原因分析：是基层不平、刷胶不均匀或有漏刷之处，铺设时滚压不实或胶刷后没有风干就急于铺贴，干缩后翘起或局部空鼓，一般要求胶层干燥至不粘手（约10～20min）。防治措施：地面空鼓或起砂、起皮造成粘结力不够从板块的边缘翘曲空鼓；涂刷粘结胶时注意满刷、均匀。注意胶要风干的时间掌握，便于铺贴时间准确就不会造成干缩形成局部空鼓。2)地面污染、退色、划伤n原因分析：是成品保护差，油浆活施工前不采取保护措施，污染后不易清理。铺贴前刷胶太厚，应随铺随清理擦净。滚压时胶液外溢，污染地面，接缝处胶痕多，不易涂擦。块材颜色稳定差。防治措施：地面铺装完后应及时清理面层，将外溢的胶等清理干净，并派专人进行保护，并在地面上覆盖橡胶膜加以保护。严禁在地面上运输、拌和砂浆，严禁穿钉鞋，避免硬划伤表面等。选择块材颜色稳定性好的材料3)面层有凹坑或小包原因分析：是铺贴面层前对基层处理及修补不认真，凹坑没用水泥腻子分层补平，楼板面上的小包及砂浆痕没剔平。防治措施：施工前必须将基层地面清理干净，地面基层不平的地方应采用砂浆或细石混凝土填平，要求对基层表面的平整度进行验收，合格后方可进行后序施工。4)地板与基层分离原因分析：基层质量差；强度低；粘接剂质量不合格。防治措施：水泥砂浆（含混凝土）基层质量应检查良好，无空鼓、起砂、起皮等缺陷；水泥砂浆的强度应达到12.0～15.0Mpa.选用与地板配套的粘接剂，并保证胶结剂是合格产品。5)错缝n原因分析：板材尺寸不标准，直角度差；铺贴方法不当。防治措施：按标准选材，剔除几何尺寸和直角度不合格的产品；铺贴时，隔几块按控制线铺贴，消除累计误差。3.13．地毯楼地面施工（1）材料要求地毯及配套材料的质量要求：1）地毯的分类：①地毯：地毯的规格、品种、颜色、主要性能和技术指标必须符合设计要求和相应的出厂合格证明。②衬垫：衬垫的品种、规格、主要性能指标和技术指标必须符合设计要求和相关的出厂合格证。③胶粘剂：无毒、不霉、快干，0.5h之内使用张紧器时不脱缝，对地面有足够的粘结强度、可剥离、施工方便的胶粘剂，均可用于地毯与地面、地毯与地毯连接拼接缝处的粘结。一般采用天然乳胶添增调剂、防霉剂等制成的胶粘剂。④倒刺钉板条：在1200mm*24mm*6mm的三合板条上钉有两排斜钉(间距为35～40mm)，还有五个高强钢钉均匀分布在全长上(钢钉间距约400mm左右，距两端各约100mm左右)。n⑤铝合金倒刺条：用于地毯端头露明处，起到固定和收边作用。多用在外门口或与其他材料的地面相接处。（2）主要施工工机具：裁毯子、裁边机、地毯撑子(大撑子撑头、大撑子撑脚、小撑子)、扁铲、蹲拐、手枪钻、割刀、剪刀、尖嘴钳子、漆刷橡胶压边滚筒、烫斗、角尺、直尺、手锤、钢钉、小钉、吸尘器、垃圾桶、盛胶容器、钢尺、盒尺、弹线粉袋、小线、扫帚、胶轮轻便运料车、铁簸箕、棉丝盒工具袋、拖鞋等。（3）施工作业环境和相关条件：1）在铺设地毯前，室内的装饰其他分项必须施工完毕。室内的重型设备已就位并调试，运行正常经专业验收合格，其他设备工程均已验收完毕，并经核查全部达到合格标准。2）要求基层表面平整、光滑、洁净，如有油污，必须用丙酮或松节油擦净。要有一定的强度，不得有起砂、空鼓、裂缝等，其含水率不大于8﹪。3）地毯、衬垫和胶粘剂等进场后应检查核对数量、品种、规格、颜色、图案等是否符合设计要求，应将其品种、规格分别存放在干燥的仓库或房间内。使用前要预铺、配花、编号，待铺设时按号取用。n4）对需要铺设地毯的房间、走道等四周的踢脚板做好。踢脚板下口均应离开地面8mm左右，以便于将地毯毛边掩入踢脚板下；大面积施工前应在施工区域内放出施工大样，并做完样板，经质量部门鉴定后按照样板的要求进行施工。（4）工艺流程：基层处理→弹线分格、定位→地毯剪裁→钉倒刺板→钉倒刺板挂毯→铺设衬垫→铺设地毯→细部处理及清理。（5）施工方法：1）基层处理：将铺设地毯的地面清理干净，保证地面干燥，并且要有一定的强度。检查地面的平整度，偏差不大于4mm，地面基层含水率不得大于8﹪，满足要求后再进行下一道工序。2）弹线、分格、定位：要严格按照设计图纸要求对房间的各个部分和房间的具体要求进行弹线、套方、分格。如无设计要求时应按照房间对称找中并弹线定位铺设。n3）地毯裁割：地毯的裁割应在比较宽阔的地方进行，并按照每个房间实际尺寸，进行计算地毯的裁割尺寸，要求在地毯背面弹线，编号。原则是地毯的经线方向应与房间长向一致。地毯的每一边长度应比实际尺寸要长出2cm左右，宽度方向要以地毯边缘线后的尺寸计算。按照背面的弹线用手推裁刀从背面裁切，并将裁切好的地毯卷边上号，存放在相应的房间位置。4）钉倒刺条：沿房间墙边或走道四周的踢脚板边缘，用高强水泥钉(钉朝墙方向)将钉倒刺条固定在基层上，水泥钉长度一般在4～5cm，倒刺板离踢脚板面8～10mm；钉倒刺板应用钢钉，相邻两个钉子的距离控制在300～400mm；钉倒刺板时应注意不得损伤踢脚板。5）铺弹性垫层：垫层应按照倒刺板的净距离下料，避免铺设后垫层皱褶，覆盖倒刺板或远离倒刺板。设置垫层拼缝时应考虑到与地毯拼缝至少错开150mm。衬垫用点粘法刷聚酯乙烯乳胶，粘贴在地面上。6）地毯拼缝：拼缝前要判断好地毯的编织方向，以避免缝两边的地毯绒毛排列方向不一致。地毯缝用地毯胶带连接，在地毯拼缝位置的地面上弹一直线，按照线将胶带铺好，两侧地毯对缝压在胶带上，然后用熨斗在胶带上熨烫，使胶层融化，随熨斗的移动立即把地毯紧压在胶带上。接缝以后用剪刀将接口处的绒毛修齐。n7）找平：先将地毯的一条长边固定在倒刺板上，并将毛边掩到踢脚板下，用地毯撑拉伸地毯。拉伸时，用力压住地毯撑，用膝撞击地毯撑，从一边一步一步推向另一边，由此反复操作将四边的地毯固定在四周的倒刺板上，并将长出的部分地毯裁割。8）固定收边：地毯刮在倒刺板上要轻轻敲击一下，使倒刺全部勾住地毯，以免挂不实而引起地毯松弛。地毯全部展平拉直后应把多余的地毯裁去，再用扁铲将地毯边缘塞进踢脚板和倒刺之间。9）细部处理、修整、清理：施工要注意门口压条的处理和门框、走廊与门厅等不同部位、不同材料的交圈和衔接收口处理：固定、收边、掩边必须粘结牢固、不应有显露、找补等破活。特别注意拼接地毯的色调和花纹的对形，不能有错位等现象。铺设工作完成后，因接缝、收边裁下的边料和因扒齿拉伸掉下的绒毛、纤维应打扫干净，并用吸尘器将地毯表面全部吸一遍。（6）质量标准1）地毯表面平整、无打皱、鼓包等现象。2）拼缝平整、密实，在视线范围内不显拼缝。3）地毯与其他地面的收口或交接处应顺直。4）地毯的绒毛应理顺，表面洁净、无油污等。3.14．不锈钢扶手玻璃栏板安装工程（1）材料要求n1）玻璃：具体的规格按照设计确定的尺寸进行加工并且要求玻璃的材质必须符合设计和玻璃规范要求，以及安全玻璃使用范围的规范要求。玻璃加工的允许偏差等要符合加工的规格要求，玻璃具有合格证和相应的检验报告。2）主要辅材：扶手材料、角钢、槽钢、钢板、膨胀螺栓、硅酮酸、氯丁橡胶等必须符合要求。3）扶手材料：不锈钢圆管等相关材料做成。（2）主要施工机具电焊机、手提式电锯、电钻、射钉枪和刮刀等。（3）施工作业的相关条件1）玻璃栏板一般在土建结构施工完成后进行安装，要求在土建结构施工过程中要做好预埋件的工作。2）所选的玻璃属于异形产品，事先应按设计规格翻大样定货加工，在施工前运至现场的玻璃，应认真验收，妥善保管。3）施工前要把扶手材料等各种辅助材料，以及主要机具准备妥当。（4）施工工艺流程n放线定位→安装预埋件→焊接钢骨架→安装栏板扶手→安装玻璃→清理成品保护。（5）施工方法1）放线定位：在结构施工过程中，按照设计确定的尺寸位置放线确定预埋件的位置，以便于预埋件的安装。如果没有提前做预埋件时应在结构面上放线定位出固定件的位置。2）预埋件安装：预埋件一般为5mm~8mm的钢板一面焊接Ф6～8ｍｍ的钢筋弯勾长度不小于100ｍｍ，在混凝土浇灌时放在指定部位中，保证预埋件的位置正确。当没有预埋件时应采用膨胀螺栓或植筋的办法，应用5mm~8mm钢板打孔用8～10ｍｍ的膨胀螺栓固定在混凝土内，地面找平或饰面施工将其掩盖。要求保证预埋件的安装位置正确、牢固。3）焊接骨架：用于栏板的骨架一般采用角钢、槽钢、扁钢等材料，角钢采用127ｍｍ*76ｍｍ*10ｍｍ的角钢，100*80*ｍｍ的槽钢，6ｍｍ厚的钢板。按照设计和构造要求将各部位的骨架焊接牢固，焊接时开始应固定几个点后进行满焊，否则将钢板等变形不利于安装玻璃。焊接完成后应在焊接部位刷上防锈漆，作完隐蔽工程检查记录。n4）安装扶手：安装扶手主要解决扶手本身的固定和扶手与玻璃上端的固定构造处理。扶手按照材质不同分为不锈钢管、木材等做成的，安装时应采用不同的连接方法。扶手两端是固定在锚固点上，锚固点应在不发生变形的牢固的部位，如墙、柱或金属附加柱等；对于墙柱上可以预先在主体结构上预埋铁件，然后将扶手与铁件焊牢或螺丝连接牢固，当栏板采用金属材料时，在接长处需要焊接，焊口部位打磨修补平后，再进行抛光，保证具有相当的刚度，不可因正常使用而发生变形，为了加强金属管的刚度在管内加设型钢并与外表管连接成整体。当采用木质材料时可以采用扁钢焊接成槽后与骨架和扶手连接，先与结构的钢骨架连接，而后用自攻螺丝与木扶手连接。5）安装玻璃：玻璃安装主要解决玻璃固定，玻璃固定可以分为两种形式：一种螺丝连接，另一种做骨架托玻璃。不管采用哪种连接方式都要保证玻璃的安全性，即固定牢固。玻璃固定多采用角钢焊接成的连接铁件，将玻璃放在铁件做成的槽内并用橡胶垫固定，避免与角钢相接触。或者采用一侧角钢，另一侧钢板并在角钢和钢板上打孔相对位置，在玻璃上打孔，在安装时角钢与玻璃之间用氯丁橡胶板用螺丝对拉拧紧就可将玻璃挤紧，凡是玻璃与钢板等接触的地方均采用氯丁橡胶垫垫起，并用硅酮密封胶封闭。6）清理验收：当玻璃安装完成后，将玻璃上的灰尘、胶印等清理干净，并在玻璃上做标示。（6）质量标准n1）玻璃栏板的骨架焊接、安装牢固。2）使用的钢材、玻璃、扶手材料应符合设计和相关材料验收标准。3）玻璃安装牢固，无松动现象。3.15．防火门安装（1）作业条件1）结构工程已完，且经质量验收合格，工种之间已经办好交接手续。2）已按图纸尺寸弹好门中线，并弹好室内50cm水平线。3）固定铁件按其标高位置留好，并经检查符合要求。预留孔内清理干净。4）门与结构之间的连接铁件位置、数量，经检查符合要求，对未设置连接铁件或位置不准者，应按防火门的安装要求补齐。5）安装前应检查防火门型号、尺寸。并对翘曲、开焊、变形等缺陷，进行处理，符合要求后再安装。6）经过校正或补焊处理后应刷防锈漆，并保证涂刷均匀。（2）操作工艺1）工艺流程：n划好门安装位置及标高→运门口扇→立防火门框→木楔临时固定→按水平线复核安装标高，按中线复核安装位置→焊接固定→堵洞→养护→装五金配件2）划线找规矩：按设计图纸门安装位置、尺寸、标高，分别找出各门安装位置线及标高。3）按图纸门编号要求，将防火门分别运到安装地点，并靠垫牢固，防止碰撞伤人。4）门就位，将固定铁脚插入预留洞内找正吊直，且保证位置准确，用木楔临时固定，上距过梁留2cm缝，梃左右缝隙均匀，宽度一致，距外墙要求符合设计要求。5）防火门立好后，要进行位置和标高的检查，符合要求后，上框铁脚与过梁铁件焊牢，两侧铁角插入预留洞内，用水湿润，采用1：3干硬性砂浆堵塞密实，洒水养护。6）待堵孔砂浆凝固后，用1：3水泥砂浆将门边缝塞实，保证门口位置固定。7）防火门油漆应在安装前刷防锈漆和头道调合漆，安装后再和室内木门一起再刷两道调合漆。n8）门五金应待油漆干后安装；如先行安装时，应注意防止污染和丢失、损坏。9）雨期施工：雨季施工，大雨应暂停施工，小雨时进行防火门安装，应及时找正吊直好。堵洞、灌缝工作应待晴天时完成。（3）质量标准1）保证项目：防火门及其附件质量，必须符合设计要求和有关标准的规定。防火门安装的位置、开启方向，必须符合设计要求。防火门安装必须牢固；固定铁件的数量、位置、连结方法必须符合设计要求。2）基本项目：防火门扇的安装应关闭严密，开关灵活，无阻滞、回弹和倒翘。防火门附件齐全，位置正确，安装牢固、端正，启闭灵活适用。防火门框与结构的缝隙填嵌应饱满密实，表面平整，嵌填材料、方法符合设计要求。3）允许偏差项目：n防火门框的正侧面垂直度、门框的水平度、门框两对角线的长度差、框扇的配合间隙限值、框扇搭接量的限值等应符合下表规定的数值。项次项目允许偏差（mm）检验方法1门框两对角线长度差≤2000mm5用钢卷尺检查量里角＞2000mm62门框（含拼樘料）正侧面垂直度3用1m托线板检查3门框（水平度3用1m水平尺和楔形塞尺检查4门扇与地面间留缝限值4-8用楔形塞尺检查5双门外框、梃（含拼樘料）的中心距5用钢板尺检查（4）成品保护1）防火门进场后，应按规格、型号、分类堆放，然后挂牌并标明其规格、型号和数量，用苫布盖好，严防乱堆乱放，防止钢变形生锈。n2）防火门运输时应轻拿轻放，并采取保护措施，避免挤压、磕碰，防止变形损坏。3）抹灰时，残留在防火门框扇上的砂浆应及时清理干净。4）严禁以门的樘料做为脚手架的支点和固定点，使樘料受压变形；严禁将脚手架的拉杆固定或捆绑在防火门框上，防止防火门的移位和变形。5）拆架子时，注意将开启的门扇关上后再落架子，防止撞坏防火门。（5）应注意的质量问题1）翘曲和窜角：防火门加工质量有个别口扇不符标准：在运输堆放时不仔细，不认真保管；安装时垂直平整自检不够，安装前应认真进行检查，发现翘曲和窜角应及时校正修理，修好后再进行安装。2）铁脚固定不符要求：原预留洞与铁脚位置不符，安装前又没检查和处理，在安装时有的任意钭铁脚用气焊烧去有的将铁脚打弯后勉强塞入孔内，严重地影响钢安装的牢固。3）上下防火门不顺直，左右饮门标高不一致：没按操作工艺的施工要点进行，施工前没找规矩，安装时没挂线。n4）防火门开关不灵活：抹灰时吃口影响其使用的灵活性；安装时垂直方正没找好，有的门劈棱、窜角，也没经过处理。要求在防火门安装后进行开关试验检查，看是否灵活，对其影响开关的抹灰层应剔去重新补抹，对门扇劈棱和窜角的应调整。5）开启方向不到位：抹灰的口角不方正，或抹的璇脸下垂，凸线不直，将直接影响门的开启。要求抹灰时严格按验评标准施工，对不合格的点要修好后，再交木工安装门。6）防火门的调整、找方或补焊、气割等处理不认真，焊药药皮不砸，补焊处不用钢挫挫平，不补防锈漆。7）五金配件不齐全、不配套，施工时丢失，二次着补与原牌号不符。要求防火门与五金配件同时加工配套进场，并考虑合理的损坏率，一次加工订货备足。（6）质量记录1）本工艺标准应具备以下质量记录：2）防火门出厂合格证、产品验收凭证。3）防火门与主体结构连接的锚固件的埋设隐检记录。4）五金配件的出厂合格证及质量检验评定记录。n3.16．玻璃墙面施工（1）材料要求1）玻璃：玻璃的规格、品种、表面形式、应符合设计要求和使用功能的要求。2）龙骨：墙面玻璃的龙骨分轻钢龙骨和木龙骨。木龙骨要刷防腐和防火涂料。3）木衬板：符合设计要求的衬板。一般使用埃特板和层板。4）防火涂料：消防部门备案认可的防火涂料。5）玻璃胶：按照主材的性能选用，在使用前必须试验合格后方可使用。6）封缝剂：符合设计要求，一般采用硅酮系封缝料。（2）主要施工机具电锯、射钉枪、手锯、钳子、螺丝刀、方尺、钢尺、钢水平尺、壁纸刀、拖线、玻璃吸盘、胶枪等。（3）施工作业的相关条件1）土建工程已经完成，并经过验收。2）机电管线安装完成，与机电各专业工作面交接完成。n3）龙骨、夹板准备好并以刷好防腐、防火涂料。（4）工艺流程：基层清理→弹线→墙面打孔钉木钉→安装木龙骨→安装木夹板→复查墙面的平整→隐蔽检查→玻璃墙板就位→分项验收（5）施工方法：1）基层清理：基层清理主要针对所有可能影响墙面施工的安装物。2）弹线：根据轴线弹出墙面完成面线。在吊顶及踢脚上弹出横向龙骨线，竖向龙骨线从墙端每隔200mm—300mm一道。木钉间距按50—55mm在竖龙骨线上弹出。3）墙面打孔钉木钉：墙面打孔钉木钉，钉木钉前孔内要清理干净。深入深度按设计要求（50mm—60mm）。木钉钉入前要蘸乳胶。4）安装竖龙骨：可采用轻钢龙骨和木龙骨。本方案采用的是木龙骨（轻钢龙骨参见轻钢龙骨隔墙做法）。木龙骨的材质按设计要求选定，厚度根据墙面完成面确定。5）龙骨的固定：首先固定墙两端的龙骨，并保证龙骨垂直。随后在固定的龙骨上下拉线，按线固定中间的龙骨，最终保证整面墙龙骨的垂直平整。用35mm长的木螺丝与木钉固定，木螺丝的间距与木钉间距相同。n6）安装木夹板：衬板的厚度按设计要求一般采用夹板和胶合板。衬板用气钉枪与蘸满乳胶的的龙骨钉接。如有两层衬板，搭接处要错缝安装。错缝距离为1/3--1/2板面宽。衬板要涂刷防火涂料。外侧板完成后要刷一道清漆，以避免基层受潮。7）复查墙面的平整度：复合龙骨、衬板的平整、垂直度，检查机电的末端位置是否准确。8）隐蔽检查：应对龙骨衬板进行隐蔽检查，合格后方可进入下道工序。9）玻璃板就位：玻璃板粘贴前必须检查墙面的平整度、垂直度、机电末端位置是否与玻璃板相对应。双面胶带裁成块状，按300mm间距梅花型设置在木衬板上；玻璃胶从每块衬板的顶部开始按200mm间距竖向涂布；每块板四周必须添满玻璃胶，玻璃胶厚度要超过胶带厚度。玻璃板就位时，为防止下划，底部应做临时支撑。（6）质量保证措施：1）木基层材料要无翘曲、起皮、表面平整、清洁、含水率要求小于8%。2）不得在温度底于10度或有尘土、污染物的表面上使用粘结剂及封缝剂。n（7）质量验收标准：1）主控项目：①玻璃的品种、规格、颜色和性能符合设计的要求。②玻璃安装工程的木龙骨、衬板连接方法符合设计要求，安装牢固，木龙骨有防火处理。2）一般项目：①玻璃表面平整、色泽一致，无裂痕和缺损，无污染。②封缝剂密实平直，宽度和深度符合设计要求，封缝剂材料色泽一致。③准许偏差项目项次项目准许偏差mm检验方法1立面垂直1.5用2m垂直检测尺检查2表面平整1用2m靠尺和塞尺检查3接逢高低差0.5用钢直尺和塞尺检查3.17．乳胶漆施工（1）材料要求：n1）乳胶漆：乳胶漆按组分可分为乙酸乙烯、丙稀酸等，按照性质分为油性和水性。根据墙面基层和使用部位的要求选用不同的乳胶漆。乳胶漆应有产品合格证及检测报告、产品说明书、环保指标达到国家有关标准。2）墙面、天花腻子：一般采用成品腻子现场调制而成，腻子可分为防水和非防水两种。要求腻子必须合格。（2）主要施工机具：脚手架、小铁锹、擦布、开刀、胶皮刮板、钢片刮板、腻子托板、扫帚、小桶、大桶、碘钨灯、砂布、排笔、涂刷、滚筒（滚涂时用）、喷枪（喷涂时用）（3）施工作业的相关条件1）墙面应基本干燥，墙面基层的含水率不大于10%。旧墙面应将疏松的基层铲除并修补完成。2）抹灰作业全部完成，过墙的管道、洞口、阴阳角等处应提前抹灰找平修整，并充分干燥。3）门窗玻璃安装完毕，湿作业的地面施工完毕，管道设备试压完毕。4）冬期施工必须有采暖条件，环境温度不低于5℃。（品牌不同有不同的温度要求）n5）做好样板间并签定合格。（4）工艺流程：墙面、天花清理→基层处理→刮腻子→刷第一遍乳胶漆→刷第二遍乳胶漆→刷第三遍乳胶漆（5）施工方法：1）清理墙面、天花：施工前将墙面起皮及松动处清除干净，并用水泥砂浆补抹，将残留灰渣铲干净，然后将墙面扫净。对于老墙面按墙面抹灰的材料进行处理：混合抹灰墙面比较疏松可以全部铲除后挂网抹灰，或者满贴的确良布后处理；墙面为水泥砂浆墙面应将空鼓墙面局部切除后抹灰修补，并注意养护，新旧砂浆交接处应贴布处理。2）基层处理：墙面、天花不平处和有裂缝处用水石膏找平修补，干燥后用砂纸打平，将浮尘扫净。n3）刮腻子：墙面、天花腻子的遍数可由墙面平整程度决定，一般情况为三遍，腻子重量比为乳胶：滑石粉：乳胶=1：5：3.5。厨房、厕所、浴室用聚醋乙烯乳液：水泥：水=1：5：1耐水性腻子。第一遍用胶皮刮板横向满刮，一刮板紧接着一刮板，接头不得留茬，每刮一板最后收头要干净利落。干燥后砂纸磨平，将浮腻子及斑迹磨光，再将墙面、天花清扫干净。第二遍用胶皮刮板竖向满刮，所用材料及方法同第一遍腻子，干燥后砂纸磨平并清扫干净。第三遍用胶皮刮板找补腻子或用钢片刮板满刮腻子，将墙面、天花刮平刮光，干燥后用细砂纸磨光，不得遗漏或将腻子磨穿。4）刷第一遍乳胶漆：涂刷顺序是先上后下。先将墙面清扫干净，用布将墙面粉尘擦掉。乳胶漆用排笔涂刷，使用新排笔时，将排笔上的浮毛和不牢的毛理掉。乳胶漆使用前应充分搅拌均匀，适当加水稀释，防止头遍漆刷不开。干燥后复补腻子，再干燥后用砂纸磨光，清扫干净。5）刷第二遍乳胶漆：操作要求同第一遍，使用前充分搅拌，如不很稠，不宜加水，以防止透底。漆膜干燥后，用细砂纸将墙面小疙瘩和排笔打磨掉，磨光滑后清扫干净。6）刷第三遍乳胶漆：做法同第二遍乳胶漆。由于乳胶漆膜干燥较快，应连续迅速操作，涂刷时从一头开始，逐渐刷向另一头，要上下顺刷互相衔接，后一排笔紧接前一排笔，避免出现干燥后接头。（6）质量标准1）主控项目：①材料的品种，颜色、图案应符合设计和选定的样品要求。②涂料涂刷应均匀、粘结牢固，不得漏图、透底、起皮和掉粉。n2）一般项目项次项目普通涂料高级涂料检验方法1颜色均匀一致均匀一致观察2泛碱、咬色准许少量轻微不准许3点状分布—疏密均匀3.18．木制品油漆施工（1）材料要求1）油漆：主要包括底漆、面漆两种。要求依据木材的材质情况和设计要求的颜色等，选用与之相应的油漆。油漆的品牌、质量必须符合要求，并具有相应的材质报告、出厂合格证。2）填充材料：石膏、大白、地板黄、红土子、黑烟子、立德粉、纤维素等。3）稀释剂：汽油、煤油、醇酸稀料、酒精或专用稀料剂等。（2）主要机具开刀、刮腻子板、排笔、毛笔、腻子槽、半截桶、油漆、小油桶、油勺、油提、铜罗、窗纱、小扫帚、油刷、麻、棉丝、白布、牛角板、油画笔、指套、水砂纸、砂布、钳子、小锤子、气泵、油漆喷枪等施工用具。n（3）施工作业的相关条件1）施工时环境温度一般不宜低于10℃，相对湿度不宜大于60%。施工地点要通风良好。未安玻璃前，应有防风措施，否则遇刮大风天气不得进行施工。2）顶板、墙面、地面湿作业完并具备一定强度，环境比较干燥和干净。3）施工前先作样板，经有关质量部门鉴定合格后再进行大面积施工。4）操作前应认真进行交接检查工作，并对遗留问题进行妥善处理。5）油漆施工前对施工部位的灰尘要求防止措施，其他需要的架子等准备条件应具备。油漆施工应设专门的库房、调制场地等，注意必要的防火措施。6）要求油漆厂家提供与油漆相应的施工工艺。（4）工序流程：基层处理→封底漆→基层着色修→基层打磨→油漆→成品保护→验收（5）施工方法：n1）基层处理：施工前应对材料表面的尘土、油污等清理干净。采用汽油或稀料将油污等擦洗干净；尘土、油污后磨砂纸，大面可用砂纸包5cm见方的短木垫着磨。对于木材加工厂加工生产的同样也要将表面清理干净。2）封底漆：用于面层施工的各种面层装饰木板、夹板、实木等进场或在加工厂出厂时必须封一道底漆，底漆的选用是依据与面漆的材质情况而定。一般情况下采取刷一遍清油，要求底漆涂刷均匀，不能漏刷。主要是保证木材不会因含水率等变化而使木材变形、裂缝等。3）基层着色、修补：饰面基层着色是依据设计或样板规定的油漆颜色确定，并采用大白粉、红土子、黑漆、地板黄、清油光油等配制而成。油粉调得不可太稀，以调成粥状为宜。用断成30~40cm左右长的麻头来回揉擦，包括边、角等都要擦净；满刮色腻子：采用调配好的腻子用刮板收净，不应漏刮。对于钉眼采用带色腻子找补，注意将其修补与木材相接近为宜。4）打磨：饰面基层上色和刮完腻子找平后采用水砂纸或1#砂纸进行打磨平整，磨后用布清理干净。再用同样的色腻子满刮第二遍，要求和刮头一遍腻子相同。刮后用同样的色腻子将钉眼和缺棱掉角处补刮腻子，要求刮得饱满平整。干后磨砂纸，打磨平整。做到木纹清晰，不得磨破棱角，磨光后清扫并用湿布擦净，凉干。n5）油漆：油漆可根据厂家提供的性能采用刷或者喷，刷（喷）第一遍油漆时要横平竖直，厚薄均匀，不流不坠，刷（喷）纹通顺，不许漏刷，干后用水砂纸打磨，并用湿布擦净，凉干。以后每道漆间隔时间，一般夏季约6h，春、秋约12h，有条件的时间可以长一点。6）点漆片修色：漆片用酒精溶解后加入适量的石性颜料配制而成。对已刷过头道漆的腻子疤，钉眼等处进行修色，漆片加颜料要根据颜色深浅灵活掌握，修好的颜色与原来颜色要求基本一致。刷（喷）第二道油漆先检查点漆片修色符合要求便可刷第二道油漆，待油漆干透后用水砂纸打磨，用湿布擦干净，再详细检查一次，如有漏腻子和不平处，需要补色腻子，干后局部磨平并湿布擦净。接着按照此方法刷(喷)油漆，再用水砂磨光、磨平，磨后擦净，这样重复数遍。要做到漆膜厚薄均匀，不流不坠，不得漏刷（喷），棱角、阴角等要打磨到位，达到与大面一致。最后按照要求需要刷一遍罩面漆。（6）质量标准：1）主控项目：①油漆的品种、型号、和性能应符合设计要求。②油漆的颜色、光泽、图案符合设计要求。油漆涂刷均匀、粘结牢固，不得漏涂、透底、起皮和反锈。n③稀释剂应根据油漆中成膜物质的性质配套使用。④油漆工程严禁脱皮、漏刷、斑迹。2）一般项目①色漆的涂饰质量检验方法项次项目普通涂饰高级涂饰检验方法1颜色均匀一致均匀一致观察2光泽、光滑光泽基本均匀光滑无挡手感光泽均匀一致观察，手模检查3刷纹刷纹通顺无刷纹观察4裹棱、流坠皱皮明显处不允许不允许观察5装饰线、分色线直线度允许偏差2mm1mm拉5mm线，不足5m拉通线，用钢直尺检查②清漆涂饰质量检验方法项次项目普通涂饰高级涂饰检验方法1颜色基本一致均匀一致观察2木纹棕眼刮平、木纹清楚棕眼刮平、木纹清楚观察3光泽、光滑光泽基本均匀光滑无挡手感光泽均匀一致光滑观察，手模检查4刷纹无刷纹无刷纹观察5裹棱、流坠皱皮明显处不允许不允许观察n4.质量管理体系与措施本工程已列入我公司2018年度重中之重的创优项目，以此确定该工程的工程质量标准：依据国家和建设部颁布的有关标准、规范的要求，施工精益求精，工艺水平先进，技术资料齐全，达到国家现行验收规范，一次性验收合格标准。工程质量承诺：我司将严格按照《建筑装饰装修工程质量验收规范》及《建筑工程施工质量验收统一标准》等现行国家规范、标准、规程和设计图纸、设计要求、变更说明等组织施工，原汁原味体现设计思想，精益求精，追求最佳质量，确保承包范围内的工程项目达到一次性验收合格标准，否则我司愿意按合同规定的要求接受处罚。n4.1．质量管理体系4.2．严格执行ISO9001质量管理体系（1）工程实施前期，以我司质量手册和质量体系文件为基础，编制本工程质量计划、特殊工序施工方案、作业指导书以及各部门质量岗位职责，建立起完善的质量管理体系。（2）工程实施过程中，根据本工程的实际特点，严格并全面推行质量体系文件的持续有效运行。n（3）项目经理部成立质量管理领导小组，项目经理任组长，项目总工任副组长，下设的工程质量管理部保证质量体系运行职能部门，负责质量管理日常工作。（4）质量管理部负责具体质量管理工作，贯彻和执行工程质量管理制度和技术检验制度的各项规定，进行项目经理部级的质量检查验收，各项检查工作必须经质量管理部终检合格后方可提请监理工程师验检。（5）质量管理领导小组负责定期召开质量分析会议，检查、分析质量保证计划的执行情况，及时发现存在的问题，研究改进措施，推动和改进施工过程中的各项质量管理工作。（6）建立质量组织管理体系。为了确保工程质量，在项目部内部实行三级质量管理制度，质量管理部设专职质检工程师，施工队设专职质检员，施工班组设兼职质检员。质检员和兼职质检员以有具有丰富类似工程施工、质检经验的工程师担任。n4.3．工程质量保证措施流程n4.4．建立严格的质量保证措施建立严格的质量保证措施，完善施工质量管理，确保质量目标实现。为了确保工程质量，我司将在开工前，根据本工程的特点，建立系统完善的质量管理制度，在施工过程中严格遵守。4.4.1．施工过程中的质量管理制度（1）建立开工前的技术交底制度每项工程开工前，必须有主管工程师向全体施工人员进行技术交底，讲清该项工程的设计要求、技术标准、定位方法、几何尺寸、功能作用及与其他项目的关系、施工方法和注意事项等。每个工序开工前有施工队主管工程师向施工班组进行技术交底，使全体人员在彻底明了施工对象的情况下投入施工。（2）建立“五不施工”、“三不交接”及工序“三检”制度。n“五不施工”即：未进行技术交底不施工；图纸和技术要求不清楚不施工；测量标桩和资料未经核签不施工；材料无合格证和试验不合格者不施工；工程不经检查不施工。“三不交接”即：无自检记录不交接；未经专业人员验收合格不交接；施工记录不全不交接。工序“三检”即：自检、复检、终检。上道工序不合格，不准进入下道工序，确保各道工序的工程质量。（3）建立质量计划制度每一单项工程开工前，各施工队均要按施工计划和设计要求制订相应的质量计划，明确技术难点、材料计划、检验、标识、工程试验、质检重点及注意事项等问题，经总工程师批准后实施。（4）建立样板制度每一装修饰面项目必须先制作样板件（间），经项目部设计师、技术负责人、项目经理等认可后，报甲方、监理和设计单位确认。经确认后方可大面积施工。（5）建立严格的隐蔽工程检查签证制度凡属隐蔽工程项目，首先由班、队、项目部逐级进行自检，自检合格后，会同监理一起复检，检查结果填入验收及质量评定表格，由双方签认，并由监理签发隐蔽工程验收证明。（6）建立严格的原材料、成品和半成品进场验收制度n对采购进场的原材料、成品和半成品要有质量管理部组织进行验收。参加验收的人员包括质量、技术、物资及使用单位的有关人员。验收内容包括：1）进场材料的品种、规格、数量是否符合采购计划；2）供应厂家的产品合格证或检验报告是否齐全；3）产品现场质量检查，并填写检查验收记录；4）取样进行试验，并填写试验报告。按验收程序收货后分类分批堆放管理，做好标记。质量检查记录和试验报告保存备查。对检查验收不合格的原材料、成品、半成品，马上清除出场，不得在场内堆放。（6）建立健全原材料、成品、半成品管理制度检查合格、同意进场的材料、成品、半成品要分类、分批堆放，并设立标志和障卡，坚持按用途归口管理、发放，不得混杂。对易潮的物品要做好防雨、防潮工作。（7）建立原材料采购制度原材料采购需制订采购计划。采购计划应按施工部门提出的施工总进度计划、施工计划、施工图纸和技术要求制订。（8）建立仪器设备的检定制度n测量仪器、检测试验设备、各种仪器仪表、计量器具等按照《中华人民共和国计量法》的规定按仪器设备的检定周期进行定期检定。新购置的和在用的计量器具仪器均应进行检定，取得检定合格证书方能使用。（9）建立原始资料和质量记录的保存制度1）本工程的每一单项工程都要准备一套完整的质量保证文件和记录。2）文件包括：质量计划；特殊工序施工方案、作业指导书；技术标准、规范；采购的技术要求。3）质量记录包括：基准点、水准点测量验收记录；各施工工序、项目检验、验收记录；各种原材料的鉴定记录；主材的检查记录和出厂合格证；隐蔽工程验收记录；不合格品控制及处理记录；审查和处理结果记录；有关的来往文件和一套完整的设计修改通知书。4）单项工程质量文件和记录由专人填写整理和归档管理，工程结束后装订成册交质量管理部。5）质量管理部将全部工程质量文件和记录汇编成册，竣工时随竣工文件移交业主。我司同时保留一份完整的文件记录，并按规定存档。（10）建立质量保证奖罚制度，奖励先进，督促后进。4.4.2．确保工程质量的技术组织措施（1）施工准备阶段n1）图纸会审，了解设计构思，对施工队进行技术交底。2）编制和优化施工方案，积极采用技术先进的施工工艺，科学安排施工进度，合理调配使用劳动力资源。3）抓好进场人员质量安全意识的教育，牢记“质量是企业的生命”的宗旨，进行技术、质量、安全、消防各项规章制度、奖罚规定等的交底。4）合理选择施工机械搞好维护检修，保持机械设备的良好技术状态。5）材料采购力求货比三家，择优选用，并进行复验，降低损耗。6）劳动力安排分生产线、技术线、质安线、后勤线。7）全面执行国家规定的现行技术规范及标准。（2）施工阶段1）做好现场临时设施和生产平面布置，配备消防、安全防护设备。2）保证施工环境安全文明。3）按照设计图纸和施工规范，质量标准对全过程和特殊过程进行动态管理，全过程受控。n4）认真、连续、完整地填写《施工日记》，如变更应及时填写《工程联系单》和《工程施工变更单》。5）特殊过程要加强工序控制，质检员应跟踪检查、验收，做好过程的自查、互查工作，经检验确认后再进行下一道分项工程，发现质量问题及时处理。6）分部分项工程完成后由质检员进行检验，并填写自检自评资料，检查、检验、试验资料齐全，及时通知监理方对隐蔽工程的验收，并将验收报告提交质监部门。7）施工过程检验内容：①分部分项工程复核；②质量管理点检验；③班组自检、互检；④分项工程检验；⑤分部工程检验；⑥隐蔽工程检验。8）在工序上设置质量控制点，测量放线、试排、放样、样板等等影响工程质量的关键过程设立重点管理小组，以工序小组为提高工作质量管理型小组，其它三个为攻克技术难关或质量通病的攻关型小组。按样引路，待监理确认后方可铺开施工，防治质量通病。9）建立高效灵敏的质量信息反馈系统，按照单纯随机、分层随机、整理随机抽样法客观地提取产品的质量数据，为决策提供可靠依据。n10）采用质量预控法中的因果分析图，质量对策表，检查统计表等，开展质量分析，掌握质量动态，尤其对吊顶开裂，地坪空鼓等出现的一些问题，追踪“病灶”，对“症”下药，彻底消除。11）严格按计划→实施→检查→处理循环过程。有秩序地开展全面质量管理活动，作好每道工序的质量监督工作，管理人员组织协调好各种工序间的关系、配合与协作。12）收集、整理真实全面的内部技术资料，以便考核。13）加强对主要分项工程的质量控制，各操作层严格按照设计图纸和施工规范要求进行操作和质量标准施工。14）认真运作ISO9001：2008版质量管理体系，配各专职质量员，以利于及时发现问题并及时处理，对全过程和特殊过程进行动态管理，全过程受控。（3）验收阶段1）分部、分项工程在自检、互检的基础上，经质检员检验，质量合格后方可转入下一道工序。特殊过程检验需经业主或监理单位签证，检查中发现不合格品按有关规定执行。2）半成品、成品的保护按有关规定执行。3）工程施工完毕，项目部组织竣工预验，对存在的问题全部整改后进行正式竣工验收并交付使用。n4）项目部将全部工程资料整理交资料科存档。（4）保修阶段1）在保修期间工程质量的处理，按有关规定执行；2）实行定期回访，全面进行质量跟踪制度。（5）质量检验技术措施各分项工作质量严格执行“三检制”、对各班组定时、定点、定部位施工，层层把关，做好质量等级的验收工作，办好工序交替手续。所有隐蔽工程验收后，才能组织下道工序施工。1）有原材料、半成品须有合格证、检验报告、质量保证书。2）克服质量通病，确保施工质量，使分项工程质量都处于严格质量监控状态中，特殊过程要加强工序控制。4.4.3．采用先进的施工管理措施（1）运用FIDIC合同条件管理工程运用FIDIC新版施工合同条件可操作性强，采用了许多具体的项目管理模式，突出了相应的重要项目管理思想。（2）应用PDCA过程方法，即或：“Plan—Do—Check—Action”（计划-执行-检验-完善）动态过程控制方法。n（3）重视文件在管理中的作用，突出规范化管理。（4）重视管理活动的计划性，强调计划在项目管理中的重要指导作用（5）完善的三全控制管理制度：1）全面质量控制：工程质量和工作质量的全面控制，工作质量是工程质量的保证。2）全过程质量控制：根据工程质量的形成规律从源头抓起，全过程推进。3）全员参与控制：全员参与质量控制作为全面质量管理的重要手段就是目标管理。4.4.4．质量检验的控制措施（1）坚持“严格把关与积极预防相结合”的原则以及质量检验人“卡、防、帮、讲”(卡，即把关；防，即预防出现不合格品，防患于未然；帮，即对操作工人进行技术指导，共同解决质量问题；讲，即宣传“质量第一”的方针，提高操作工人的质量意识)的“事前控制”的工作方法。n（2）认真按照质量检验的标准和计划，及时严格实行进货检验，工序检验、成品检验、进货检验包括货物的首批样品检验和成批进货的进场检验。工序检验实行首件检验、巡回检验和完工检验。（3）执行操作工人和质检员相结合的“三检制”(操作者“自检”、“互检”和专职质检员“专检”)和操作者“三自检验制”(操作者“自检、自分、自作标记”)。（4）操作工人和质检员应做到相互信任，密切配合。质检员要当好“三员”(工程质量的检验员，“质量第一”的宣传员和施工技术的辅导员)，并坚持做到“三满意”(为施工服务的态度让工人满意，检验过的项目让下工序满意，成品质量让用户满意)。操作者要正确认识质检员的作用。（5）加强质量检验，通过检验数据加强工序控制，切实有效地控制“人、机、料、法、环”五大因素，使工序质量保持稳定的状态。（6）经项目部检验达到质量要求的本工程所有项目，如必须经业主、设计、监理及有关验收单位质量验收的，均要主动邀请给予验收，质量认可，履行签字手续后，方准进入下道工序施工。（7）严格执行质量检验制度，狠抓预防措施的落实，责任落实到人，与经济利益直接挂钩，奖优罚劣，做到工程质量一次成优。4.4.5．“三检”制度、隐蔽工程验收制度、竣工验收方案（1）操作工人“三检”制度n1）操作工人“三检”(自检、互检、交接检)由施工队长领导班组工人进行“三检”。2）自检：操作工人在旋工过程中，按施工技术交底及有关规范要求，随时进行自我检查并整改的过程。3）互检：同班组操作工人，在操作过程中，按技术交底及有关规范要求，随时进行他人质量检查并整改，检查组织由班组长领导。4）交接检：上道工序的施工班组完工后下一道工序将继续操作的施工班组进行交接检查验收，交接检，由项目工程师组织。（2）隐蔽及半隐蔽工程验收制度1）所有隐蔽性工程必须进行检查验收，检查验收后才能隐蔽。2）隐蔽工程中上道工序未经检查验收的，下道工序不得施工。隐蔽工程检查验收应由工地施工负责人认真填完隐蔽工程验收单。3）隐蔽工程验收按国家颂布的《建设工程监理规范》GB50319-2000执行，经验收合格后方可进行下一步施工。4）隐蔽工程验收单要妥善整理保存，以备竣工移交、归档。（3）竣工验收方案n1）本工程质量及技术要求以会签的设计图纸为准，凡图纸未注明的,按国家、行业及企业标准执行。施工中完善各种质量验收手续，认真填写各种原始记录和质量验收表格。2）工程整体交工验收应具备完整竣工图(包括设计变更通知书、工程洽商记录、修改图等)和原始记录资料加盖“竣工图章”后(一式五套)交工程管理办公室，并按要求办理移交城建档案馆存档。3）原始记录资料表格包括：①开工报告、技术交底记录；②工程质量自检、互检记录；③隐蔽工程检查记录；④分部分项(工序间)工程检验评定表（验收批）；⑤进场半成品质量检查记录表；⑦竣工验收记录；⑦设计变更单；⑧工程洽商记录；⑨施工日记；⑩工程验收记录等。n4.5．工程质量通病分析及防治措施施工项目中有些质量问题，由于经常发生，犹如“多发病”一样而成为质量通病。质量通病的原因很多，涉及面广，但究其主要原因，是参与项目施工的组织者、指挥者和操作者缺乏质量意识，不讲“认真”二字。其实，消除质量通病，要真正在思想上重视质量，牢固树立“质量第一”的观念，认真遵守施工程序的操作规程，认真贯彻执行技术责任制，认真坚持质量标准、严格检查，实行层层把关，认真总结生产质量通病的经验教训，采取有效的预防措施，消除质量通病。对质量的通病的防治，同样要在调查的基础上分析其原因，方能达到“对症下药，药到病除”的目的。以下就几种常见的质量通病，举例阐明其原因及防治措施。4.5.1．乳胶漆施工质量通病防治措施（1）透底原因分析:漆膜薄n防治措施:刷涂料时应注意不漏刷，保持涂料乳胶漆的稠度，不可加水过多。（2）接茬明显原因分析：涂刷顺序不当，涂刷时时间间隔较长出现接茬。防治措施：涂刷乳胶漆时应注意涂刷顺序，后一笔紧接前一笔和掌握后间隔时间，大面涂刷时应劳动力足够。（3）刷纹明显原因分析：涂料（乳胶漆）稠度较大，排笔蘸涂料量多造成防治措施：涂料（乳胶漆）稠度要适中，排笔蘸涂料量要适当，多理多顺，防止刷纹过大。（4）分色线不齐原因分析：施工前没有认真弹线做好标记，控制的尺板没有正确使用。防治措施：施工前应认真划好分色线，刷分色线时要靠放直尺，用力均匀，起落要轻，排笔蘸量要适当，从左向右刷。（5）色差原因分析：涂料的材料质量问题或没有使用同一批涂料造成。n防治措施：涂刷带颜色的涂料时，配料要适合，保证独立面每遍用同一批涂料，并一次完成，保证颜色一致（6）泛碱、起皮原因分析：墙面基层没有完全干燥。防治措施：墙面完全干燥，如工期急，可采用封底漆的做法。4.5.2．轻钢龙骨石膏板吊顶质量通病防治措施（1）吊顶不平原因分析：在于主龙骨安装时吊杆调平不认真，造成各吊杆点的标高不一致。防治措施：施工时应严格检查各吊点的紧挂程度，并拉线检查标高与平整度是否符合设计和施工规范要求.（2）龙骨局部节点构造不合理原因分析：在留洞口、灯具口、通风口等处构造节点不合理。防治措施：施工准备前按照相应的图侧和规范确定方案，保证有利于构造要求（3）骨架吊固不牢n原因分析：吊筋固定不牢；吊杆固定的螺母未拧紧；其他设备固定在吊杆上。防治措施：吊筋固定在结构上要拧紧螺丝，并控制好标高；顶棚内的管线，设备等不得固定在吊杆或龙骨骨架上。（4）罩面板分块间隙缝不直防治措施：施工时注意板块的规格，拉线找正，安装固定时保证平正对直。（5）压缝条、压边条不严密平直防治措施：施工时拉线控制，固定牢固。4.5.3．铝合金板材吊顶质量通病防治措施（1）吊顶不平原因分析：水平线控制不好，是吊顶不平的主要原因，主要是两方面：一是防线时控制不好；二是龙骨未拉线调平。安装铝扣板的方法不妥，也是易使吊顶不平，严重的还会产生波浪形状。如龙骨未调平就急于安装条板，再进行调平时，由于其受力不均产生波浪形状。n轻质条板吊顶，在龙骨上直接悬挂重物，承受不住发生局部变形。吊杆不牢，引起局部下沉，由于吊杆本身固定不妥，或自行松动或脱落。板自身变形，未加校正而安装产生不平，或者在运输过程中挤压变形。安装扣板没插紧，下掉造成顶面不平。防治措施：对于吊顶四周的标高线，应准确地弹在墙面上，其误差不能大于±0.5mm，如果跨度较大，还应在中间适当位置加设标高控制点，在一个断面要拉通线控制，且拉线时不能下垂。待龙骨调直调平后方能安装条板。应同设备配合考虑，不能直接悬吊的设备，应另设吊杆直接与结构固定。如果采用膨胀螺栓固定吊杆，应做好隐检记录。关键部位要做螺栓的拉拔实验。在安装前，先要检查板条平平直情况发现不妥应进行调整。（2）接缝明显n原因分析：板条接长部位的接缝明显表现在：一是接缝处接口白槎，二是接缝不平，在接缝处产生错台。防治措施：做好下料工作，对接口部位再用锉刀将其修平，并将毛边修整好用同颜色的胶粘剂对接口部位进行修补。用胶的目的：一是密合，另外也是对切口的白边进行遮掩。（3）吊顶与设备衔接不妥原因分析：装饰工程与设备工种配合导致施工安装完成后衔接不好。确定施工方案时，施工顺序不合理防治措施：对于孔洞较大的情况下应先由设备确定具体参数，安装完毕衬板后进行吊顶施工。对于较小的孔洞，宜在顶部开洞，开洞时应拉通长中心线，确定位置。4.5.4．干挂石材施工质量通病防治措施（1）接缝不平、板面纹理不顺、色泽不匀原因分析：对石材的检验不严格、镶贴前试拼不认真；施工不当。防治措施：n镶贴前先检查墙柱面的骨架的垂直度和平整度，超过规定的必须整改，操作时严格按照工序施工。挂石材前对墙柱面找好规矩，弹出中心线和水平通线，地面上弹出墙柱的饰面控制线。事先将缺边掉角、裂纹和局部污染变色的石材挑出，进行套方检查，规格尺寸超过偏差，应磨边修正。按照墙柱面进行试拼，对好颜色，调整花纹，试板与板之间的文理通顺，按照编号挂贴。调整好骨架的牢固和稳定，挂件调整准确。（2）开裂原因分析：石材本身的材质较差，纹理多，存放不正确受外力作用在色纹和暗缝或其他暗伤等薄弱处，易产生不规则裂缝。防治措施：施工前对石材本身的材质质量进行全面的检查，对容易造成裂缝的石材挑选出来。安装应严格按照施工程序，待第一层的固定胶达到强度后进行第二层安装，同时缝与缝之间结合紧密。n注意钢骨架的牢固和稳定性防止骨架不稳造成拉裂。（3）打胶出现接头，胶缝不直，厚度不够原因分析：操作时没有认真作业，方法不对，泡沫棒填得太浅。防治措施：施工时打胶要一气呵成不要停顿，打胶时控制边缘的界限保证胶边成一条直线。打胶厚度不能少于6mm，主要控制泡沫棒的嵌入度。（4）墙柱面碰损、污染原因分析：主要是石材搬运、堆放中不妥当；操作中没有及时清洗污染；安装成品未进行保护。防治措施：石材质地较软搬运时要注意防止正面受损。大理石颗粒有一定的空隙和染色能力，因此不能草绳、草帘捆扎，注意不要受其他污染。安装完成后采用木板或塑料布进行保护。细小掉角处用环氧树脂胶清洗干净。4.5.5．墙纸裱糊施工质量通病防治措施（1）裱糊表面弊病（裱贴不垂直）n防止措施：裱贴前，对每一墙面应先吊垂直，裱贴第一张后吊垂直，确定准确后每一张均需偏差。检查墙纸花纹、图案对齐后方可裱糊检查基层的阴阳角是否垂直，墙面平整、无凹凸，若达不到要求重新处理。（2）表面不平整防止措施：抹灰基层偏差大。墙面基层腻子找平应严格使用靠尺逐一进行检查，不符合要求重新修补。（3）表面不干净防止措施：擦拭多余胶液时，应用干净毛巾，随擦随用清水洗干净。保持操作者的手和工具及室内环境干净对于接缝处的胶痕应用清洁剂反复擦净。（4）死褶防止措施：选择材质较好的墙纸、墙布。n裱贴时，用手将墙纸舒展平，才用刮板均匀赶压，出现皱折时轻轻揭起慢慢推平。发现有死褶可揭下重新裱糊（5）翘边防止措施：基层灰尘、油污等必须清出除干净，控制含水率。不同的墙纸选择相应的胶粘剂。阴角搭缝时先裱贴压在表面的墙纸，再用粘性较大的胶粘剂贴面层，搭接宽度≤3mm，纸边搭在阴角处，并保持垂直无毛边，严禁在阳角甩缝，墙纸在阳角≥2cm，包角须用粘结性强的粘结剂并压实，不得有气泡。将翘边翻起，基层有污物的待清理后，补刷胶粘剂粘牢。（6）墙纸脱落防止措施：做好卫生间墙面的处理防止局部渗水影响墙面。将室内易积灰，用湿毛巾擦拭干净不用变质的粘结材料。（7）表面空鼓（气泡）防止措施：基层必须严格要求处理，石膏板基面的气泡、脱落应重新修补好。基层必须干燥后施工，保证一定的含水率。n裱糊时应严格按照施工工艺操作，刮板有里向外将气泡全部赶出。刮胶要薄而均匀不能漏刷。4.5.6．墙面砖施工质量通病防治措施（1）变色、污染，即出现白度降低、泛黄、发花、发黑原因分析：墙砖背面未施釉坯体，质地疏松吸水造成。施釉厚度不足0.5mm，且乳浊度不足，造成遮盖力低。墙砖质地疏松施工前砂浆中的水和不干净的水浸润变色。防止措施：要求面砖的施釉厚度大于1mm选用高密实度坯体，和乳浊度。施工过程中应用干净水，砖缝嵌塞密实，砖面擦洗干净。操作时不要用力敲击砖面。（2）空鼓、脱落n原因分析：基层没有处理好，墙面湿润不透，沙浆失水太快，影响粘结强度，墙砖浸水不足，造成沙浆早期脱水或浸泡后未凉干就粘贴，产生浮动自坠；粘结砂浆不饱满、厚薄不匀，操作时用力不均，砂浆收水后对粘贴后的墙砖进行纠偏移动；墙砖本身有隐伤，事先没有严格挑选。防止措施：基层清理干净,表面修补平整,墙面提前洒水浸透，墙砖使用前必须清理干净，用水浸透直至表面不帽气泡，且不少于2h，然后取出凉干后备用。墙砖的粘结层一般控制在7mm~10mm之间，过厚和过薄均易产生空鼓，或者在沙浆内掺胶以增强粘结力，当发生空鼓脱落时采用聚合物砂浆修补。（3）接缝不平直、缝宽不均匀原因分析：施工前对墙砖挑选不严格，挂线贴灰饼、排砖不规矩，平尺板安装不水平，操作技术低，基层抹灰底层不平整。防止措施：对墙砖的材质挑选应作为一道工序，挑出有缺陷和质量问题的；对于尺寸相同的砖用在同一个房间或同一面墙才能做到缝隙一致；粘贴前作好规矩，用水平尺找平，校对墙面的方正；根据弹好的水平线，稳好平尺板逐行粘贴并及时校正。（3）墙砖表面裂缝原因分析：墙砖质量不好，材质松脆，吸水率大，由于湿膨胀较大，产生内应力而开裂。4.5.7．金属墙面施工质量通病防治措施（1）板材透缝、压茬渗漏n原因分析：防治措施：拼缝未按规范要求，压茬不符合风向要求防治措施：板缝必须采取搭接或卡接，其搭接宽度或卡接深度应符合设计要求，不得对缝拼接；同时搭接应为顺风方向。压茬必须按主导风向顺风安装，严禁逆向安装。（2）构造处理不妥原因分析：伸缩缝、沉降缝考虑不周；不锈钢板排缝预留不足；连接部位，特别是焊接处处理不当等。防治措施：伸缩缝、沉降缝内用氯丁橡胶带起到连接密封的作用，并且一定要固定牢靠，防止渗水；不锈钢施工，应根据其线膨胀系数，留足排缝；焊接处应作防锈处理。4.5.8．地面砖施工质量通病防治措施面层空鼓：（1）底层未清理干净，未能洒水湿润透，影响面层与下一层的粘结力，造成空鼓；（2）刷素水泥浆不到位或未能随刷随抹灰，造成砂浆与素水泥浆结合层之间的粘结力不够，形成空鼓。（3）养护不及时，水泥收缩过大，形成空鼓。n4.5.9．地面石材施工质量通病防治措施面层空鼓：（1）底层未清理干净，未能洒水湿润透，影响面层与下一层的粘结力，造成空鼓；（2）刷素水泥浆不到位或未能随刷随抹灰，造成砂浆与素水泥浆结合层之间的粘结力不够，形成空鼓。（3）养护不及时，水泥收缩过大，形成空鼓。4.5.10．地毯施工质量通病防治措施（1）地毯起皱、不平：1）基层不平整；2）毯未牢固固定在倒刺板上，或倒刺板不牢固；3）未将毯面完全拉伸至抻平。（2）毯面不洁净：1）铺设时刷胶将毯面污染；2）地面铺完后未做有效的成品保护，受到外界污染。（3）接缝明显：n缝合或粘合时未将毯面绒毛捋顺，或是绒毛朝向不一致。（4）图案扭曲变形：拉伸地毯时，各点的力度不均匀，或不是同时作业造成图案扭曲变形。4.5.11．木制品油漆质量通病防治措施（1）油漆流坠（或流挂）原因分析：油漆中稀释剂过多降低油漆粘度，漆料不能附着在物体表面而流淌下坠。涂刷的漆膜太厚聚合与氧化未完成，由于漆自重造成流坠。施工环境温度过低，湿度过大，漆质干性较慢形成。使用稀释剂挥发太快，或太慢造成流坠。基层表面不平，油漆厚薄不一致造成。棱角、转角、线角等处油漆过厚造成。漆刷太大、刷毛太长、太软，造成油漆厚薄造成流坠。喷涂油漆时，选用喷嘴孔径太大，喷枪距离物面太近或距离不能保持一致；喷漆的气压太小或太大，造成。油漆中含颜料过多，或者不均匀等造成。n防治措施：选用优良的油漆材料和适当的稀释剂。涂漆前，表面清理干净。表面凹凸不平修补到位。施工温度适宜，以15~25℃、相对湿度50~70%为最适宜的施工环境。选用适宜的油漆粘度。每次涂刷的漆膜不宜太厚一般在50~70μm，喷涂油漆应还要薄。使用喷涂时，喷枪距离物体控制在250~300mm之间，气压保持在0.3~0.4Mpa之间。选择比较适合的刷；涂刷应先开油再横刷、再斜刷最后顺油；待漆膜干燥后再刷。（2）漆膜粗糙原因分析：漆料在制造中研磨不够、颜料过粗、用油不足。漆料调制搅拌不均匀，过筛不细致。施工环境不清洁，空气中含尘土。涂刷前表面打磨不光滑，灰尘，砂粒在漆膜上。漆桶、刷子不洁净等。使用喷涂方法时，枪口小，气压大，喷枪与物面距离太远，温度较高。使灰粒带入油漆中。n防治措施：选用优良的漆料；储存时间长的、材料性能不明的涂料，应做样板试验合格后再使用。漆料必须调制搅拌均匀，并过筛。刮风或有尘土的场所不得进行施工。基层在涂饰前，凹凸不平处应刮抹腻子，并打磨光滑。漆桶边缘不应有旧漆皮并经常保持洁净。（3）漆膜皱纹原因分析：漆料中含桐油太多造成漆膜尚未流平而粘度变稠，出现皱纹。刷油时高温或太阳暴晒以及催干剂过多使漆膜内外干燥不均造成。漆料中挥发溶剂较快造成。底漆过厚，未干透或年度太大造成外干里不干相成皱纹防治措施：注意选择漆料，选用不易产生皱折的漆料。漆料中加入催干剂必须适量，宜多选用铅或锌的催干剂。高温、日光暴晒及寒冷、风大的气候不宜涂刷油漆。对于粘度大的漆料可以适当的加稀释剂。n（4）漆膜起泡原因分析：基层潮湿，水分蒸发而造成漆膜起泡。底层漆膜未干就刷面漆造成。金属表面处理不好，凹处积聚潮气或底漆膜残存的溶剂受热蒸发。喷涂施工时,压缩空气中含有水蒸气,与油料混在一起造成。施工环境温度太高,或日光强烈使底漆未干透,遇到蒸汽相成。防治措施：在潮湿及经常接触水的部位涂刷耐水油漆。含水率较高的木材等基层不要刷油漆，待烘干后刷。木材含有芳香油等应将其挖出点片漆后刷底漆。当基层有潮气或底漆上水时必须将水擦净、潮气散干后再做油漆。漆料粘度不宜太大，一次涂膜不宜过后，喷漆时压缩空气要过滤、防止潮气浸入。（5）刷纹原因分析：油漆中的填料吸油量大，颜料中有水分存在，造成油漆流平性差，再加上操作不熟练造成刷纹。n漆料储存时间长，遇水形成乳化悬垂体，使漆料粘度增大呈假厚状态；漆料中挥发性溶剂过多，或漆料的粘度较大等使漆膜易留下刷纹。油刷太小或刷毛太硬，易出现漆膜未流平表面已干燥，因而刷痕较重。防治措施：选择优良的漆料，不得使用挥发过快的溶剂，漆料粘度应调配适度。提高操作技术，使用磁性漆时，要选用较软的漆刷，理油漆动作要轻巧，顺木纹的方向平行操作。漆膜出现较严重的刷纹，需要水砂轻轻打磨平整光滑后再涂刷一遍面漆即可。（6）漆膜太薄（透底）原因分析：调配漆料时，加入过多的稀释剂，破坏了原材料的粘度。没有严格按操作规程进行涂刷，任意减少涂刷遍数而使涂层太薄。防治措施：按实际情况选择涂料，不得任意在漆料中加入过量的稀释剂；严格按工艺标准施工，不得任意减少涂刷遍数。如漆膜太薄、光亮不足，可将表面适当处理后，再加刷一道面漆。（7）木纹浑浊n原因分析：油漆存放时间较长，颜料下沉，造成上部浅下部深，操作时未搅拌均匀，涂刷颜色较深处，覆盖木纹而出现木纹浑浊。操作技术不熟练，重刷处色深；刷毛太硬或太软也容易造成色泽不一致。木材质地不同，着色不均匀，一般木质硬者不易着色。防治措施：木材染色颜料宜选用酒色或水色，尽量不使用油色，如果木材本身色泽明显不一致可采用漂白脱色方法达到色调统一。用比重较大的颜料培植的油漆要经常搅拌保持均匀。对于不同材质的基层，应选用不同的施工方法染色，操作要迅速、熟练，防止重叠反复涂刷，个别地方可进行修色，取得色调一致。（8）慢干和回粘原因分析：油漆过稠，涂刷时漆膜太厚，致使漆膜氧化作用仅限于表面，漆膜内部聚合进行缓慢，长时间不干燥。前遍漆未干完全干透，又刷第二遍漆造成面漆干燥结膜，而底漆不能固结，使漆膜长时间柔软不干固。催干剂使用不当，品种不符，数量过多或不足；漆料储存过久，催干剂被颜料吸收而失效，造成漆膜不干结。n在雨露、潮湿、严寒、黑暗、烈日暴晒等恶劣气候条件下施工影响漆膜的干燥。物体表面不干净，有蜡、油和盐等附着在基层上，涂漆后易产生慢干或回粘起来防治措施：选用优良的漆料，不使用储存时间过长的漆料，对于性能不够了解的漆料，要进行试验或样板，合格后再使用。选用适当的催干剂，常用的催干剂有铅催干剂、钴催干剂及锰催干剂。水泥砂浆等潮湿基层不能涂油漆，通常须经一年干燥后的基层才允许涂刷油漆。应选择良好的施工环境，保证空气流通，促使漆膜干燥。基层应清理干净，涂刷用的粘度适当，可多刷几遍，不要急于求成漆膜涂刷太厚，每遍漆必须涂刷均匀一致。（9）桔皮原因分析：在喷涂时，漆的粘度过大，压力太大，喷嘴太小，喷枪与物面的距离太近，施工的温度太高或过低，都会使漆膜来不及流平就干燥而形成桔皮。n防治措施：选用脱水硝化纤维素和蒸发慢的溶剂配合起来的漆料。硝基漆的粘度应该用硝基漆稀释剂（香蕉水）适当对稀。施工现场温度宜在20℃左右。喷漆使用压力不宜太高，粘度适中，喷嘴约大一些，并保持适当的距离。出现桔皮弊病涂层，应用水砂纸将凸起部分磨平，凹陷部分抹补腻子，再满涂刷一遍面漆。（10）咬底原因分析：油脂漆膜、醇酸漆膜以及由于干性油改的一些合成树脂漆膜，未经高度氧化和聚合成膜之前，一旦与强溶剂相遇，底漆膜就会被侵蚀而乳肿，如底漆用的油性酚醛漆，面层硝基漆，则硝基漆中的溶剂就会把油性酚醛漆咬起，并与原附着基层分开。底漆未完全干燥就涂刷面漆，面漆中的溶剂极易将底漆溶解软化，引起咬底。当涂刷面漆时，操作不迅速，反复涂刷次数过多，也能使原来的底漆膜被溶解破坏，出现咬底。使用漆片液（虫胶漆）或硝基漆等涂刷，较易产生咬底现象。防治措施：在底漆完全干燥后，方可涂刷面漆。n漆料、溶剂和腻子应配套使用。如果不同的漆料，在油性漆表面作溶剂性较强的面漆时，可在底漆完全干燥后，涂刷2~3遍漆片液作隔离封闭层，然后再涂刷面漆，可避免。涂刷强溶剂性的涂料，要求技术熟练，操作准确，迅速、防止反复涂刷。轻微、咬底，不影响质量的可不进行处理。严重的重新返工。（11）漆膜发花原因分析：漆料中颜料密度及粉粒大小不同，重的下沉，轻的上浮；颜料的湿润性不好，与油料不易混合，颜料中仍含有空气，因而上升；颜料的吸潮性大。颜料的溶解性大，如有机颜料大红粉易泛金光；由于颜料粉粒接近胶体微粒细度而凝固；颜料吸油量大的，以及使用桐油等都易产生发花现象。两种以上的着色颜料配制成的色漆，因颜料的密度不同，产生浮沉现象，使用时，未调和均匀就进行涂刷。刷子毛太粗、太硬，涂刷时较易出现浮色。防治措施：选择优良的漆料。对于新材料要试验再用。遇有发花的漆料，应针对发花原因加入适量的保护胶。使用含有密度大的颜料，最好选用软毛漆刷。涂刷时，要经常反复搅拌均匀，以防止沉淀，但注意不要带入空气。n对于有发花弊病的漆层，可选择优良的漆料，用软毛漆刷再涂刷一遍面漆即可。（12）漆膜倒光原因分析：涂刷油漆时，空气相对湿度大于80%或有水蒸气凝聚，或遇有烟熏，油漆干后易产生倒光。在阴雨天或冬天，使用漆片液涂刷，由于含有低沸点溶剂及稀释剂，易产生倒光。喷涂工具中有水分带入漆料，在漆膜上也会形成倒光。木材基层含有吸水的碱性植物胶；金属表面油、喷涂硝基漆后，产生发雾或微白。防治措施：阴雨、严寒天气或潮湿环境，不宜进行醇溶剂性期或硝基漆施工。喷涂时，使用的空气压缩空气，必须过滤，并装有防水器，防止水分混入漆中。木材、金属等基层表面，在涂漆前，必须处理干净，不得有污物。n出现漆膜倒光，可用远红外线照射，促使漆膜干燥；也可采取降低环境湿度，待漆膜水分自然蒸发，但时间较长。在倒光的漆膜表面，涂一层加有防潮剂的漆料。（13）针孔原因分析：漆料施工粘度过大，现场温度较低；漆料搅拌后，气泡未消除就使用。溶剂搭配不当，低沸点挥发性溶剂用量过多，造成漆膜表面迅速干燥，而底部的溶剂不易逸出。在30℃以上的环境中施工含低沸点挥发快的漆料。喷涂施工中，喷枪压力过大，喷嘴直径过小，喷枪和基面距离太远。漆料中有水分，空气中有灰尘。防治措施：漆料施工粘度不宜过大，施工温度不宜过低。漆料搅拌后应停一段时间后再用。注意溶剂的搭配，应控制低沸点溶剂的用量。应在较低的温度下施工。n掌握好喷涂技术；配制使用的漆料时，应防止水分混入。风沙天、大风天不宜施工。（14）漆膜脱落原因分析：基层不干净，表面有油渍、水汽、灰尘及化学药品。在潮湿或霉染了的砖、石和水泥基层上涂刷，漆料与基层粘结不良。每遍漆膜太厚。底层漆膜的硬度过大，漆膜表面光滑，使底层漆料和面层漆料的结合力较差。防治措施：涂刷前，应将基层表面处理干净。基层应当干燥，霉染物先除去再刷油漆。控制每遍涂刷层厚度。注意底层漆料和面层漆料的配套，应选用附着力和润湿性较好的底层涂料。（15）漆膜开裂原因分析：n漆膜干后，硬度过高，柔韧性较差干燥剂用量过多或各种干燥剂搭配不当。漆膜过厚，表面已干燥，但里面还未干燥。木材表面上的松脂未除干净，在高温下易渗出漆膜，造成漆膜龟裂。面层油漆料中的挥发性成分太多，影响成膜的结合力。防治措施：面层漆料的硬度不宜过高，应选用柔韧性较好的油漆。掌握好干燥剂的用量和搭配。4.5.12．成立消除质量通病的机构成立消除质量通病组，由公司质检部经理担任组长，质量工程师为副组长，项目部各工班班长为消除质量通病组成员。对出现质量通病部位，找出原因，及时制定消除空、裂、渗、漏、堵、粗、污等质量通病的具体方案，及时有效地杜绝由质量通病产生的质量问题。4.6．成品保护的措施4.6.1．成品保护组织管理措施（1）成品保护管理机构n成品保护管理组织机构是确保成品、半成品保护得以顺利进行的关键。为确保成品、半成品保护工作的落实，由项目经理、项目副经理、项目技术负责人、各专业施工员、施工班组长、各分包队伍负责人共同组成成品保护小组，落实成品保护实施方案，并建立成品、半成品保护相关的奖罚制度。（2）具体的管理措施1）工程开工前，成品保护小组应对需要进行成品保护的部位列出清单，并制订出成品保护的具体措施。2）成品保护小组在施工组织设计阶段应对工程施工工艺流程提出明确要求。严格按顺序施工，先上后下，先湿后干，严格防止流水。地面装修完工后，各工种的高凳架子、台钳等工具原则上不许再进入房间。最后油漆及安装灯具时，梯子要包胶皮，操作人员及其它人员进楼必须穿软底鞋，完一间，锁一间。3）上道工序与下道工序之间要办理交接手续，证明上道工序完成后方可进行下道工序。4）各楼层设专人负责成品保护，施工阶段，每个楼层安排2人检查。各专业队伍必须设专人负责成品保护。n5）成品保护小组每周举行一次协调会，集中解决发现的问题，指导、督促各单位开展成品保护工作，并协调好相互工作的成品、半成品保护工作。6）加强成品保护教育，质量技术交底必须有成品保护的具体措施。4.6.2．建立“工序交接卡”制度在各工种交接时，采取“工序交接卡”制度，交接双方对上道工序的成品和设备须进行检查并实行书面移交手续，下道工序的操作者必须认真保护，造成损坏和丢失要全面负责。严格执行上道工序不合格不发放下道工序材料制度，“工序交接卡”如下：工序交接卡NO：工程名称本工段名称班组长下工段名称班组长交接时间交接内容1234技术部签名年月日时项目部经理签名年月日时资料员回收年月日时4.6.3．原材料保护（1）所有原材料经验收合格后，由仓库负责入库，做好入库手续，并按规定进行标识，严禁混合堆放。n（2）所有材料储存时均应有保护措施，存放底部应使用水平木材垫平，每层之间须以薄木条隔离，且材料堆放最高不宜超过10层；玻璃须竖直存放在专用支架上，每块玻璃之间必须有隔离纸。（3）工厂材料搬运中所需运输均应有防护措施，禁止铁件、硬件等直接接触，以免损坏材料。（4）材料加工平台须按规定铺垫地毯，并注意不得有杂物，严禁在平台上拖动材料，所有材料移动须垂直抬放。（5）加工完成的材料或成品，须将表面内腔杂屑全部清除，并进行清洁及加贴保护膜，每道工序的完成人员均须将本人工号打在流程卡上，经自检合格后方可转入下道工序，并接质管人员的随时抽检。（6）当班质管员负责对加工完成的材料或成品按工艺标准进行检验，并检查流程卡填写情况，在流程卡签名确认。（7）只有检验合格的材料及成品才进入成品库。成品库管理员对入库材料须按流程卡上的合同号分类存放，并进行清楚标识。（8）材料库及成品均须按规范进行管理，做好防尘、防霉、防火等工作，所有材料均须进行覆盖，且登记造册。4.6.4．包装及运输过程中保护（1）型材表面除加保护膜外，另应使用专用包装纸捆扎。n（2）玻璃板块等除在装饰表面按规定加贴保护膜外，在准备发运装车时应在板块中间加隔离板，并用紧线机捆扎结实，严防运输过程中造成摩擦损坏。（3）所有材料及成品在包装时应注意规格，不同尺寸、品种的料应避免包扎在一起。（4）玻璃板块边安装边清洁，并检查上下防护网，防止杂物掉落污染或损坏玻璃。（5）以厚胶纸或三合板在室内遮挡玻璃部分，以免焊点、防火喷剂、水泥抹灰及其它不利影响等污染玻璃面层或导致其破碎，但以上保护材料不应与玻璃有直接接触。（6）材料表面的挂号信纸不得任意撕毁，以免材料的装饰表衩硬物划破或被水泥砂浆污染。保护纸除去留下的多余胶料用清洁剂清洗干净。（7）用保护材料在施工过程中盖掩玻璃片，以防损坏、褪色或污染。（8）提供书面材料，证明拟采用的清洁剂可用以工程铝材、玻璃片涂胶等物料的清洁工作。4.6.5．施工阶段材料与成品保护n（1）当半成品运至施工现场后，材料管理人员应检查是否备有质量合格证书，并按照运输清单上的标签对半成品进行数量、规格及装饰面质量的验收，并及时填写验收清单，不合格品做清点记录并运输返回去；（2）检验过的半成品在安装之前应存放临时库房内，并严禁与水泥及化学物品接触，以防止半成品受腐、污染；（3）在吊运时应轻拿轻放，并采取必要的保护措施，对于运输及存放不当造成的装饰破损，划伤及腐蚀的半成品，严禁在工程安装时使用；（4）在进行密封胶及涂抹时，须将玻璃接缝处贴上保护纸，防止弄脏玻璃。（5）面积较大、造价昂贵的玻璃在工程交工验收前安装，如确需提前安装则须采取防护措施，如在已施工的玻璃上覆盖纤维板，防止物体打击损伤玻璃。（6）不得在室内拌合砂浆，以防水泥灰喷污门窗。（7）利用门窗洞作料具进出口时，门窗边框均应用木板钉保护框，以防碰伤框边。（8）木门框安装后，应按规定设置拉档，以免门框变形；n4.6.6．半成品、成品保护的具体措施（1）成品保护的方法主要有护、包、盖、封四种方法护——就是提前保护以防止成品被损伤或污染。如干挂石墙面完成后防止在进行顶棚和地面施工时受污染，应全部贴上塑料薄腊纸，加以保护。在门口位置及转角等交通道口，为预防受碰，要多贴几层薄膜纸或再贴上小块木条等，同时在关键部位贴上成品保护标志条，起警示作用。包——就是进行包裹，以防止成品被损伤或污染。如石材、瓷砖墙柱面贴好后，应用立板包裹捆扎；不锈钢扶手，栏板玻璃顶部，铝合金门窗应进行包裹；电气开关，插座、灯具也应包裹，防止粉刷油漆时污染。盖——就是表面覆盖，防止堵塞、损伤。高级石材地面，应用苫布或棉毡覆盖；在通道位置还应盖上木夹板；落水口、排水管安好后要加覆盖，以防堵塞；散水交活后，为保水养护并防止磕碰，可盖一层土或砂子；其他需要防晒、防冻、保温养护的项目，也要采取适当的覆盖措施。n封——就是局部封闭，如石材、水泥抹面楼梯施工后，应将楼梯口暂时封闭，待达到上人强度并采取保护措施后再开放；室内橡塑合成楼地面完成后，均应立即锁门；屋面防水做完后，应封闭上屋面的楼梯门或出入口；室内抹灰或浆活交活后，为调节室内温度、湿度，应有专人开关外窗等，从而达到成品保护目的。（2）根据施工程序绘制施工流程表，此表标有工作内容和完成时间。如不符合流程时间的工种一律不准进入他人施工区。（3）层分段设专人负责成品保护、治安消防和巡视检查，操作人员凭许可证进入施工区并在入口处办理登记手续，工作完毕由成品保护人员检查，发现总是立即查明责任者。（4）对已完成的区域，派专人负责保管钥匙和开门工作，凡未经许可一概不得进入已完成的房间内。（5）预检后要修整的项目须有特殊许可证方可进入。（6）统一全场成品保护标志，如挂“油漆未干”等警示牌加以保护。（7）对于购买的成品保：进场前做好“四验”工作，既检验规格、品种、质量、数量，凡不合格的不进场。做好现场和仓库的管理工作。根据各部位的特殊性，制定详细的成品保护措施。（8）对卫生间等小区域采取临时封闭措施，由专人在上下班或工序需要时开门。n（9）玻璃栏板，在施工中前后采取围护；采用临时封闭楼梯，中间开临时出入通道，完工后覆盖珍珠薄膜，用以防尘，并挂牌警示。（10）干挂石墙工序，搭设2m高的防护栏并挂牌警示。（11）所有不锈钢部分楼梯扶手等，施工后用胶纸带或珍珠薄膜纸包裹好并挂牌警示，直至竣工验收后再撤掉。（12）木门口安装完后，要在阳角钉1.5M高木条，防止人员和物品碰撞损坏阳角。（13）木装饰完成后，要马上刷一道底漆，防止风干裂缝和污染。（14）石材墙面完成后，用胶纸带粘挂一层塑料布，防止污漆，石材地面完成后，上铺一层纤维板保护，直至验收交工。（15）完工的石材面层严禁积水，一旦发现积水立即清扫干净。（16）完工的楼梯踏面石材阳角，用夹板钉护框保护，扶手用塑料薄膜保护。（17）木地板施工要穿软底鞋，施工完后马上铺一层塑料布，并设专人看管。（18）已安玻璃粘贴明显标识，并隔离。（19）铝复合板饰面安装完成后，严禁撕掉保护膜n（20）加强成品保护教育，制定和贯彻以上保护条例，对于损坏成品者实行罚款制度。（21）所有工序操作者均需对本工序成品完成保护工作，才算本工序完成，才可领到本工序工资。4.6.7．其他管线及设施保护措施我公司对在工程施工时对其他管线及设施的管理相当重视，为此，特采取一系列严谨的管理措施。（1）工程开工时，向甲方咨询楼地面管线及其他地下预埋设施的位置，然后分色做好各种设施的标志。（2）我公司派专人负责监护，一旦发现其它影响施工的地下预埋设施立即通知项目部，项目部及时汇报给甲方。（3）发现后，会同甲方、监理和设计，对地下预埋设施进行处理，采用架空隔离等方式避开，以保证工程施工的顺利进行。4.6.8．分项工程成品保护的具体措施（1）地面石材成品保护1)石材运输时轻搬、轻装、轻卸。搬放时，大理石、花岗石背面先着地，以防碰撞。车运时，应用绳子将箱捆扎在车架上，使箱子不窜动受碰，并要防雨，以免受污染。n2）所有的非专业人员不得挪用、搬运石材。块材地面施工，操作人员应在木踏板上行走，不允许直接踩踏地面，不允许乱抛乱放使用的工具。3）块材地面施工，操作人员应在木踏板上行走，不允许直接踩踏地面，不允许乱抛乱放使用的工具。4）地面施工时应注意对临边以及管洞处的保护，避免对其实成品造成损坏或污染。5）石材铺好后及时进行封闭，标识，公共区域石材地砖铺设完成后，进行区域封闭，在强度形成前，严禁上人，达到强度后，在其上满铺设纤维板或满铺专用的苫布或棉毡保护材料完全覆盖进行保护，以免划伤、污染石材。6）石材铺好后，派专人养护，养护期内（不少于7d）严禁在其上面行走、施工。7）做好的地面，不允许有污染物落洒在地面，如：机油、油漆、油污、胶或粘结剂。8）新铺的石材地面房间进行完全覆盖保护和临时封闭措施，操作人员和检查人员进入房间踩踏时，一定要穿软底鞋，并应轻踏在一块板上。n9）对于不合格的石材更换工作完成后，要立刻清洗干净。10）石材阳角采用9mm厚胶合板进行保护，防止撞坏。11）其他工种的操作工具如高凳、梯子及小车腿等用胶皮包好，以防磕碰施工好的地面。12）在水泥地面上堆放、拖拉金属或其他重物时，应在满铺的保护层上再垫木板以免因过重而划伤地面。（2）墙面石材、瓷砖成品保护1）石材墙面安装处于半成品、成品阶段，使用纤维板或三合板，对其饰面进行保护，高度1.5m。在阳角部位，用12厚夹板做护角，避免硬物对其损伤2）墙面石材安装完毕后，及时清理石材表面污染。3）整个立面的板材安装完毕后，及时清理石材表面污染，避免腐蚀性咬伤。4）对于易破损的阳角部位，用胶合板加工成护角加以临时保护。5）对于门窗洞口、施工通道易破损的阳角部位，用胶合板加以临时保护。n6）石材墙面完成后，用胶纸带粘挂一层塑料布，防止污漆，石材地面完成后，上铺一层纤维板保护，直至验收交工。7）完工的楼梯踏面石材阳角，用夹板钉护框保护，扶手用塑料薄膜保护8）其他工种在插入施工时，任何人不得污染和损坏瓷砖，特别是瓷砖的阳角，不得有金属物体和其他材料堆积在屋面瓷砖上。9）易于污染或磨损石材的木材或其他胶结材料严禁与石材表面直接接触。10）墙面剔凿应在抹水泥墙面之前进行，以防剔凿造成墙面空鼓，轻质墙体必须在经过项目经理部同意后，方可用切割机切割、剔改。11）瓷砖贴完后应加强保护和养护，墙角和门窗处应加木板防护以防碰撞。12）墙面贴好后，严禁在墙上或附近剔凿，防止破坏瓷砖与墙面的粘结。13）瓷砖贴好后，应进行养护，严禁用色笔在墙面上乱画或用硬质物品敲击。（3）墙面、顶棚涂料成品保护n1）墙面、顶棚涂料施工时要与水电、灯具、面板的安装穿插进行，其顺序为：顶棚涂料涂刷完成后，进行灯具、烟感、喷洒头等的安装，墙面在涂刷最后一遍涂料前，灯具、面板、空调等进行安装。灯具、面板安装时要戴清洁的手套，以保持墙面、顶棚的清洁，并用塑料薄膜胶带包裹好，由水电施工人员向装修施工人员交接，再进行最后一道涂料施工。2） 墙面、顶棚涂料施工前应将地面清理干净，并用塑料布或报纸将地面覆盖，并对门窗进行包裹和保护，以便墙面涂料施工防止对地面、门窗的污染。漆涂刷后漆膜未干前要安排人看护，防止触摸。3） 在涂刷分界线时，采用纸胶带粘贴的方法，避免污染其他界面。4） 墙面刮腻子滚刷涂料、油漆修补过程中，用纸胶带、旧报纸、塑料布对消防箱、配电箱、开关、插座进行粘贴遮盖保护。5）涂刷前应清理好周围环境，防止尘土飞扬，影响涂刷质量。6）涂料未干透前，禁止打扫室内地面，严防尘土等沾污涂料。7）涂刷完的墙面应妥善保护，不得磕碰墙面，不得在墙上乱写乱画而造成污染。（4）铝塑板安装成品保护n1）铝塑板安装完毕，在易受污染部位用胶纸贴盖或用塑料薄膜覆盖保护；易划碰的部位，应设安全护栏保护。2）清洁中所使用的清洁剂应对金属板、胶及铝合金(钢)型材等材料无任何腐蚀作用。3）防止水泥砂浆等污染表面。（5）玻璃成品保护1）玻璃进场后，应在室内竖直近墙排放，并靠放稳当。2）玻璃安装时，应轻拿轻放，严禁相互碰撞。避免扳手、钳子等工具碰坏玻璃门。3）安装好的玻璃应避免硬物碰撞，避免硬物擦划，保持清洁、不污染。安装好的玻璃门或其拉手上，严禁悬挂重物。4）已安装门窗玻璃的楼层，必须派人看管、维护，每日按时开关门窗，尤其在风雨天。5）玻璃安装时，操作人员要注意对窗台及门窗等项目进行成品保护。玻璃安装后贴彩带，经醒目提示，防止碰撞。6）对于主要通道口的玻璃门或带有玻璃的门窗，可在竣工交验前安装，如必须提前安装，采取相应的保护措施。（6）饰面板成品保护n1）材料进场后应入库堆放，并将其垫起、垫平，码放整齐，防止变形。2）保护膜要封闭好，再进行安装，安装后及时将距地面2m以下的面层采用包裹保护，并防止碰撞损坏，2m以上部分采用粘贴保护膜的方法对金属饰面板进行保护。3）在室内外湿作业未完成之前，不能破坏塑料薄膜，防止砂浆等对其面层的侵蚀。如不慎将污物粘在金属饰面板上，要及时擦净。4）保护膜应在交工之前撕除，要用手轻撕，切不可用刀铲，防止将其表面划伤影响美观。5）认真贯彻合理的施工顺序，水、电、通风、设备安装等的工作应做在前面，防止损坏污染金属面板，搭拆架子时要注意不要碰撞金属饰面板。4.6.10．已完产品的成品保护（1）凡已安装玻璃的房间，应指派责任心强的人看管维护，并在玻璃上贴上“小心碰撞”的标志。（2）水泥砂浆、地砖、大理石等硬块料贴在楼地面，不允许放带棱角硬材料及易污染的油、酸、油漆、水泥等材料。n（3）块料面层的楼面，应设置保护栏杆，到成品达到规定强度后方能拆除，成型后建筑垃圾及多余材料应及时清理干净；（4）避免强酸性洗涤剂或含研磨粉的去污粉清洗玻璃，造成在玻璃上留下伤痕。（5）已完成的墙面或饰面不得靠放其他施工材料及施工工具。（6）对已完成地毯的房间要做好防尘、防污工作。（7）不得在装饰成品上涂写、敲击、刻划；（8）按层对装饰成品进行专人值班保管，因工作需要进房检查、测试、调试时，应换穿工作鞋，防止泥浆污染。4.6.11．完工前的清理（1）我公司负责对装饰工程完成品进行保护处理，直至工程正式竣工，验收合格交付给业主。在竣工当日，公司应按施工合同将完成的工程清洁完整地交付给业主，我公司对此应采取有效措施以达到上述要求。（2）各安装班需在完工前全面清洁外露各部分，并除去不需地标贴及保护材料。（3）在除去标贴及保护材料后，如发现有材料严重损坏划破或污染，经清洗并和适当技术处理后仍未能达到业主及建筑设计部门要求，我公司应负责把上述地部分更换以求达到业主及建筑设计要求。n（4）施工现场进行环境整理，清楚一切杂物。建筑垃圾按规定堆入和处理，不能随意丢弃，以免造成污染。（5）零配件等细小材料应按一定数量用牛皮纸包装后集中装箱。（6）每批发送的材料包装上均贴有物品标签，注明所标示包装中含有的材料名称、对应合同号、规格、数量、发运地等内容。（7）运输车辆应状况良好，车厢板上铺垫橡胶板，以减少运输震动可能造成的损失。（8）应尽量避免在阴雨天气运输材料，如必须运输则应用油毡严密遮盖。（9）押车员应随时注意检查材料包装及捆扎状况，发现问题应立即停车整顿。（10）材料运输至工地后，工程材料员和技术员应按清单核对数量、规格、质量等并填写回单，对无合格证明及有质量问题的材料一律予以退回。（11）验收合格的材料应立即存放在工地仓库，并注意按照公司规范进行保护，做好防霉、防盗、防腐等工作。4.6.12．交工前的产品保护n（1）为确保工程质量美观，达到用户满意，项目施工管理班子应在装饰分区或分层完成后，专门组织专职人员负责成品质量保护，值班巡察，进行成品保护工作；（2）成品保护值班人员，按项目领导指定的保护区或楼层范围进行值班保护工作；（3）成品保护专职值班人员，按项目质量保证计划中规定的成品保护职责、制度办法，做好保护范围内的所有成品检查保护工作；（4）专职成品保护值班人员工作到竣工验收，在工程办理移交手续后终止。在程4.7．售后服务与保修计划4.7.1．保修原则（1）工程保修承诺与服务：我公司承诺：一旦本公司中标该工程，我公司将按照“用户至上，服务至上”的理念，切实地做好本工程售后保修服务工作。本着一切为用户服务的思想，处处要为用户着想，急用户之所急，及时、高效、高质量地完成售后维修。为使用户满意、放心，工程竣工后，我们将继续为用户提供方便，并做好下列工作：1）向用户提供完整的工程技术档案，有关说明及各种原始资料。n2）执行工程竣工后回访保修制度：竣工后随即向用户发放回访保修卡，认真履行合同及有关规定。保修期内每隔半年回访一次。凡属施工原因造成的质量问题，我公司将及时全面负责修复，做好修复记录，并经业主签字认可。对非本公司施工质量原因造成的维修项目，我公司将也及时进行维修，对因此产生的费用只收取成本费。3）保修期内对于种种原因，造成在使用中所碰到的质量问题而投诉于我公司的意见，我公司认真对待，并派人了解、调查分析原因。凡属施工原因造成的选题问题，我公司负责立即派人修复。凡属其他原因造成的质量问题，我公司将向用户解释，并积极参与配合修复。4）适时邀请用户座谈，请用户对我公司的质量情况多提出宝贵意见，以便今后不断改进。5）为了更好的服务于业主，及时解决工程施工遗留的缺陷，满足业主的需求，在公司设有专业维修服务部，公司服务部提供全方位项目维修服务，维修工作全天候24小时持续服务。4.7.2．保修制度（1）项目竣工后，我公司向贵公司提供书面的质量保证书，对本公司负责的所有工程项目提供全面的质量保证。n（2）在保修期内，我公司提供免费维修服务（施工的本身质量原因），维修部应备有足够的维修材料，并保证所有的维修材料质量不低于原使用材料。（3）每次维修结束，我公司都由专业人员就造成维修的原因、维修措施。维修的可靠性等向贵方提供书面报告，此报告一式二份，供甲、乙双方留存。（4）在保修期满后，本公司仍坚持随叫随到，保证维修及时、质量合格，所有维修项目只收取主要材料费。4.7.3．回访制度（1）电话回访我公司会根据各分部分项工程的不同特点适时进行电话回访，并在回访服务后做好服务记录和登记工作。（2）上门回访在工程竣工交付使用后6个月，我公司将派专业维护人员进行上门回访，了解业主使用情况及需解决的问题。1）对石材、玻璃等工程设置的监测点进行检查，及时发现装饰或建筑结构变形等情况。2）对于发现的问题及时制定处理方案，以最大限度的减少业主的损失。n3）在回访服务后做好服务记录和登记工作，如需要进行再次回访服务的，与甲方预约好下次回访时间和内容。n**机场改扩建工程新航站楼室内装饰装修工程施工2标段安全管理体系与措施5.安全管理体系与措施5.1．安全生产保证措施5.1.1.危害装饰工程施工安全生产主要点（1）火灾工程施工阶段，易燃、可燃物品较多。外墙施工电焊作业及交叉施工明火作业频繁，这些因素一旦失控便会导致火灾。（2）触电工程施工阶段，电动工具特别是手持电动工具使用广泛，防护和管理不力，就可能引起触电。（3）中毒工程施工阶段，挥发性涂料及油漆使用量大，劳保防护罩不到位，工人大量吸入，就可能引起身体不适，以致中毒发生。（4）物体打击装饰工程施工与结构工程施工及机电安装立体交叉频繁，作业环境易导致物体打击事故。（5）机械伤害n**机场改扩建工程新航站楼室内装饰装修工程施工2标段安全管理体系与措施工程施工除了广泛使用电动工具以外，还采用大量气动工具甚至以火药致动的工具，机械操作不当及机械防护不到位，导致机械伤害事故的因素多。（6）高处坠落工程施工阶段，脚手架面上操作施工量大，各种等级的高处作业随处可见，防护不力即导致高处坠落事故。5.1.2．确立安全生产目标响应招标文件要求，依据建办[2005]89号文件《建设工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定》，以及严格执行国家发布的相关安全生产法规、施工安全规则，杜绝死亡，消灭重伤，实现：“七无”(无重伤、无伤亡、无触电、无中毒、无火灾、无重大事故、无设备重大损坏)标准，年负轻伤频率低于0.5‰，并做到：（1）杜绝职业病的发生。（2）劳保用品按规定发放和使用率100%。（3）三级安全教育覆盖面100%。（4）安全交底率100%。（5）安全隐患整改率100%。n**机场改扩建工程新航站楼室内装饰装修工程施工2标段安全管理体系与措施（6）电、气焊“两证一监护”符合率100%。（7）不发生火灾事故、不发生人身死亡、重伤事故、不发生设备重大损坏。5.1.3．安全生产管理体系成立以项目经理为首的安全生产施工领导小组，项目安全负责人全面负责的安全组织机构，贯彻“安全第一，预防为主”的方针和“安全为了生产，生产必须安全”的原则，确保施工生产的安全和文明施工。项目安全生产施工组织机构：n**机场改扩建工程新航站楼室内装饰装修工程施工2标段安全管理体系与措施5.1.4．安全生产管理（1）安全管理原则建立健全安全管理网络，落实安全责任制，认真贯彻执行“企业负责、企业管理、国家监察、群众监督”的安全生产体制。严格按照国家和行业标准组织生产，使本工程安全生产达到标准化、规范化。（2）安全生产管理制度1）明确各级管理人员的岗位责任制。包括项目经理、安全主任、技术人员、工段长、班级长、专职安全员等。明确其应承担安全责任和应做的工作。将各级人员的岗位责任制制成牌匾悬挂于办公室。2）建立安全教育制度规定对所有进场的施工人员进行入场“三级教育”及对本工种安操作规程的教育，并建立个人安全教育卡片。需经过持证上岗的特殊工种工人都必须经过培训考试，并取得有关部门颁布发的合格证书后方可上岗。各班组每天上班前由班组长做班前安全教育工作。3）坚持安全检查制度。n**机场改扩建工程新航站楼室内装饰装修工程施工2标段安全管理体系与措施规定每月由项目副经理牵头对工地进行两次安全检查，安全部要不定期地对人员进行检查，专职安全员必须天天检查。对检查出的问题、隐患要做好记录，并落实到人，限其整改完毕，对危机人身安全的险情，必须立即整改，对每项要整改的问题整改完毕后都要由安全员进行验证。4）坚持安全交底制度。技术人员在编制施工方案，技术措施时，必须编制详细的、有针对性的安全措施，并向操作人员进行书面交底，双方签字认可。经理部安全员负责监督检查，严格按照安全技术交底的规定要求进和行作业。5）安全事故处理制度现场发生的安全事故，都要本着“四不放过”的原则进行处理，查明原因，教育大家，并落实整改措施。在、重大事故必须及时地向上级部门及有关部门汇报，积极配合和接受有关部门的调查和处理。（3）安全教育1）通过安全思想教育，提高各级领导干部、广大职工对安全生产重要意义的认识，提高安全生产的政策水平。n**机场改扩建工程新航站楼室内装饰装修工程施工2标段安全管理体系与措施2）通过劳动纪律教育，使各级干部和广大职工反对违章指挥和违章作业，严格遵守安全操作规程。3）项目经理要定期和不定期对职工进行安全基本知识教育，使所有职工具备安全基本知识。4）项目经理部应加强技术工人安全技能的教育，使每个工人具备基本的安全技能，熟悉本工种、本岗位的专业安全技术知识，以实现安全操作。5）项目经理和项目技术负责人对本施工项目的安全生产起到重大作用，要首先自觉接受安全教育，学习安全法规、安全技术知识、提高安全意识和安全管理工作的领导水平。6）班组是项目施工安全的基础，要组织本班组开展下列安全活动：回顾安全生产情况，提出安全生产要求；分析班组安全动态，表扬好人好事和强调吸取的教训。7）班组的安全教育是安全三级教育的重要组成部分，是安全生产基本教育。对新工人(新招收的合同工、临时工、民工及实习生和代培人员)都必须进行上岗前的班组安全生产教育。8）特种工种必须按国家劳动部规定的安全技术培训考核大纲要求示进行培训，考核合格，取得操作证后方可上岗作业。n**机场改扩建工程新航站楼室内装饰装修工程施工2标段安全管理体系与措施9）取得作业特种作业人员操作证者，必须按国家及当地政府规定进行复审，未按期复审或复审不合格的不准上岗作业。10）安全交底是保护安全生产的一项主要措施，项目经理部应认真执行安全交底制度。11）项目经理部的安全交底一般应实行两级交底：第一级是由项目技术负责人在施工交底的同时对工长进行安全技术交底，第二级是工长对班组进行安全交底。12）安全技术交底应有记录(施工日志)。（4）安全防护1）“高空防坠落”防护2）施工机具的防护3）施工用电的防护4）安全防火（5）安全检查及安全整改1）公司质安部每季对各项目进行一次安全检查，检查主要内容是：施工安全是否符合规范标准要求，安全记录是否真实、完整，并做好记录，发现问题及时制定纠正措施。n**机场改扩建工程新航站楼室内装饰装修工程施工2标段安全管理体系与措施2）各项目经理部每月进行两次检查。3）班组对各施工点实行随时检查。4）检查中发现问题，由检查人员下达整改通知单，列明整改部位、存在问题、整改要求、整改单位、整改责任人及整改完成期限。5）整改完毕后，由整改单位责任人向安全员提请整改验证，安全员应对验证情况作好记录并签字认可。（6）安全事故的处理1）发生伤亡事故后，负伤人或最先发现事故的人应立即报告领导，由项目安全员填写“伤亡事故登记表”时上报。2）发生重伤和重大伤亡事故，必须立即将事故情况(包括伤亡人数、发行事故时间、地点、事故原因)等用快速办法报告上级有关部门及当地政府有关部门。3）事故发生后，现场人员不要惊惶失措，要有组织地抢救伤员和排除险情，制止事故蔓延扩大。4）发生死亡、重大死亡事故的项目应保护事故现场。因抢救伤员和排除而必须移动现场物件时，要做好标记。n**机场改扩建工程新航站楼室内装饰装修工程施工2标段安全管理体系与措施5）清理事故现场应在调查组确认无可取证并充分记录后方可进行，不得借口恢复生产，擅自清理现场造成掩盖真相。6）事故组在调查过程中，向项目有关人员了解有关情况和索取有关资料时，任何人不得拒绝。7）任何人不得阻碍、干扰事故调查组的正常工作。8）认真执行事故调查提出的防范措施和意见，完善各项安全防护措施。9）对事故的处理，必须坚持四不放过(即原因不查清不放过、不采取改进措施不放过、责任人和广大群众不受到教育不放过、对事故有关领导和责任人不处理不放过)的原则，作出严肃处理。（7）施工安全体系1）施工安全体系现场施工人员必须正确使用个人劳保用品。施工人员必须遵守安全施工规章制度。使用砂轮机时，先检查砂轮有无裂纹是否有危险。切割材料时用力均匀，被切割件要夹牢。高空作业时，要系好安全带。n**机场改扩建工程新航站楼室内装饰装修工程施工2标段安全管理体系与措施严禁高空中没有扶手或攀沿手上随意走动。油漆工施工时要避开火源、热源。施工人员有权拒绝违反“安全施工管理制度”的操作方法。2）消防安全体系义务消防员须跟班作业，不得随意离开工地，以便及时指挥。施工现场的每个层面必须配备足够的消防器材。义务消防员每天须检查消防器材的完好性，如有损耗应及时补充。消防器材安放处必须有明显的标记。消防器材的设置地点以方便使用为原则，不得随意变更消防器材的放置。工作人员必须熟悉消防器材的使用方法。仓库内应使用低压防爆灯，并应有良好的通风条件。漆类等易燃品存放在危险品仓库，并由专人保管，远离火源或热源。施工现场严禁吸烟，禁止带入火种。n**机场改扩建工程新航站楼室内装饰装修工程施工2标段安全管理体系与措施施工现场锯沫、纸屑等易燃品，必须及时清理，做到工完场清。进行气焊等明火作业前，必须持上岗证到发包方方办理明火操作使用证。施工现场所有使用明火的地方，必须保证有专人值守，做到人走火灭。保持消防道路通畅，一旦发生火警应立刻组织人员扑灭，必要时向消防部门报告。对违反以上规定的人员视情节轻重给予罚款或送交有关部门处理。3）治安安全体系工地安全保卫人员必须严格执行本公司的“施工现场管理条例”；外来人员无工程指挥部人员许可不得进入施工现场。工作人员及施工队人员若无工作卡、安全帽、工作服者(三者缺一不可)不得进入施工现场。公司、甲方单位、协作人员进入施工现场必须由项目经理部派员陪同，并戴备用安全帽后方可进入现场。n**机场改扩建工程新航站楼室内装饰装修工程施工2标段安全管理体系与措施施工现场的非本公司工作人员一律实行登记制度。员实行现场巡视制，密切注意消防器材的完好性，电器使用的安全性。发现施工现场抽烟、大小便者，立即记录在案，及时向工地办公室汇报，交由工地办公室行政主管对其进行处罚。工地现场的所有设备、工具由门卫保安进行登记，登记清单交工地办公室保管。人员不得携带工具、设备、材料出场，必须由项目经理部主管人员的批条方可带出。员必须保证工地施工区域的安全。场巡视的保安人员必须戴安全帽。员发现异常情况及时向项目经理部及发包方方汇报。工地内财物被盗，由保安部门向公安机关提出立案，并积极侦破。4）施工安全保障措施n**机场改扩建工程新航站楼室内装饰装修工程施工2标段安全管理体系与措施认真贯彻落实国家建筑安全施工及发包方的有关规定，执行我公司制定的《装饰项目施工安全管理制度》本标段的安全目标：杜绝重大安全事故，减少一般事故。实行安全生产责任制。施工安全工作由项目经理负责，各工种的安全工作由工长负责。未经安全生产教育的人员不准上岗作业。加强安全防护措施。根据现场具体情况，加设安全护栏，高空作业要佩戴安全带及做足安全措施。油漆材料使用和堆放要分批进行和严格保管。保证现场人员进行灭火防火教育和灭火器材的使用培训。严格现场用电管理。现场配电箱要符合安全要求，要有防漏电装置。机电设备要专人负责，持证上岗。电线要挂空架设，并由专职人员驳接和开关。照明电与施工点严格分开，照明灯采用36V低压防爆工作灯。严禁使用电炉，电热具。严格现场用火管理。电焊，气焊作业时，应事先报批和落实防火措施，未经批准不得施工。现场严格吸烟区制度，违者罚款处理。严格下班拉闸停电管理（仅保留照明灯），实行值班制度。严格现场出入门卫制度。进入现场，必须头戴安全帽。保持场地整齐干净，垃圾废料天天专人清理。n**机场改扩建工程新航站楼室内装饰装修工程施工2标段安全管理体系与措施本公司现场人员配戴有公司标志的个人工作卡。外来人员参观访友必须办理门卫手续，以便管理。5）工地安全制度健全安全机构，项目经理是安全施工第一责任人，项目副经理是第二负责人，由裝饰工程师、水电工程师、安全检查员、物资仓管员、工地电工、后勤组、工地办公室及各施工班组长等组成安全生产领导小组。建立安全值班制度：项目部成员每日轮流值班，并有值班记录做到每天有检查，对重大安全隐患处发出“安全指令”及时整改。执行安全岗位责任制：项目安全施工领导小组成员有权代表项目经理在工地上处理安全问题，并直接对经理负责，经常进行安全巡视检查，记录安全问题，发布安全整改通告书，主持安全会议召开。总结每月安全施工工作，落实阶段施工安全要点，提出安全工作中奖励与罚款。开展行之有效的安全活动，大张旗鼓地组织安全宣传如“安全月”活动。n**机场改扩建工程新航站楼室内装饰装修工程施工2标段安全管理体系与措施从严管理，对违章进行罚款。对违反安全条例的抓一个罚一个，毫不留情，罚款通知一经签发，在班组长的工资中扣除。（6）工地防火安全措施施工地盘严禁出现火种，严禁在吸烟区以外的地方吸烟。地盘现场必须放置相应数量的灭火器，分区分层指定地点堆放。对灭火器指定专人检查，对用过的空瓶要及时换出补充。油漆仓库必须独立分隔、有条件的可做周围砖结构的房子。库房门口放置一定数量的灭火器及沙箱。油漆库内不能放置其它易燃材料。地盘焊工必须持有上岗合格证，对于高空焊接作业，必须做好足够防火设施，灭火器必须跟随焊机。烧焊过程要设挡板，预防火种四射，清理地面易燃物品，杜绝事故发生。油漆作业时，严禁在封闭地方进行，一定要通过透气，减少易燃气体积聚密度。遇上油漆未干时，不能强行用太阳灯管进行加热、烘干的错误做法进行作业，油漆期间，绝对严禁吸烟、生火。加强用电管理，油工、木工必须持有上岗合格证，对地盘的临时用电严禁乱拉乱接，有电工专业接驳。施工用电量严禁超负荷使用，箱功率失去平衡时就立即停止使用，调整后才能施工。n**机场改扩建工程新航站楼室内装饰装修工程施工2标段安全管理体系与措施工地地盘现场的垃圾，每天下班前有专人清扫干净，保持工地整洁，文明施工。5.1.5．保证安全生产总体措施（1）运用科学管理的理论、方法，通过法规、技术、组织等手段，规范劳动者行为，控制劳动对象，劳动手段和施工环境条件，消除不安全因素，使任务、环境构成的施工生产体系达到最佳安全状态。（2）成立与项目安全组织系统配套的各专业、部门、生产岗位相适应的安全生产委员会，全面负责施工过程的安全检查、安全布置、安全监督和安全奖惩，以确保工程施工的顺利进行。（3）全体管理人员牢固树立起“抓安全一刻不忘，管安全理直气壮”的观念，做到施工现场“发现隐患立即整改，发现违章立即制止”确保项目安全目标的达到。（4）改变传统的“问题出发型”管理，采用系统工程控制施工安全，预防事故做到“防患于未然”的现代安全管理方法。（5）每月组织各部门及施工班组进行安全设施大检查，进行总结评比和奖惩。认真贯彻建设部采用安全系统工程原理，结合五年来事故统计分析而定的JGJ59-99建筑安全检查标准。（6）坚持全面、全员、全过程的“三全”管理，使施工现场的安全管理做到事事有标准，管理讲标准，作业按标准。n**机场改扩建工程新航站楼室内装饰装修工程施工2标段安全管理体系与措施（7）在施工时钟对专业性能较强的再编制专项安全技术措施。（8）建立健全劳动安全生产教育培训制度，加强对施工人员的教育培训。对规定应持证上岗的岗位人员，必须持证上岗。（9）实行三班制值勤和夜间巡逻制度。（10）严格执行业主出入大门的规章制度，严禁非施工人员进入现场。（11）对生产过程中检查出的安全问题及安全隐患应以书面形式通知有关人员或班组，并限期整改，并将安全管理纳入施工班组任务书的结算管理。形成以安全保证施工，以施工促进安全的工作方式。5.1.6．安全保证措施（1）安全组织措施1）成立工地项目经理为组长的安全小组，设专职安全员巡视，各班组设兼职安全员，严格管理。2）严格执行安全三级教育和技术交底制度(进场时、上岗前)专业工种未经教育和交底工作的人员不准上岗作业。3）特殊工种(电工、焊工、机械工)必须持证上岗。n**机场改扩建工程新航站楼室内装饰装修工程施工2标段安全管理体系与措施4）夜间作业必须有足够的安全照明，直接用于操作照明灯，采用36V低压防爆工作灯。5）针对楼层高，跨度大的特点，确定外墙脚手架的施工方案安全可靠，高空作业必须严格安全操作规程要求设置安全护栏及其它安全设施。6）切实落实施工安全规范，专职安全员跟班作业，发现违章作业行为及时纠正，凡未通过安全检查员认可的配电箱、高空作业平台或脚手架及其它作业行为，一律先停止作业，纠正后再安全规程进行操作。7）成立电工组，专司施工用电，办公设施、仓库用电管理，并对电动设备及安全方面可能的因素进行定期检查，发现隐患，及时清理，对违章用电者，除责令其改外，根据违规情节轻重，进行必要的惩处。8）现场施工人员必须戴安全帽，上班时必须穿胶鞋，严禁穿拖鞋上班。9）按规范要求，安装消防器械、消防设施醒目方便，材料堆放一。10）对脚手架各类缺口及临边等容易造成人员安全事故的场所，按规范要求加设防护措施，保证施工人员的绝对安全。本工程将安全施工检查、防触电、防高空坠落、防治物体打击，防台风、洪灾事故作为现场安全防护的重点。（2）安全措施实施n**机场改扩建工程新航站楼室内装饰装修工程施工2标段安全管理体系与措施1）项目组配备一名安全员工程师及安全巡逻员，按公司布置的工作全面负责执行。2）现场施工人员将严格遵守劳动纪律和安全制度。3）严禁：上班前喝酒；工作时嘻闹；带小孩、亲友及闲杂人员进入现场；穿拖鞋进入现场；吵架斗殴。4）电工、焊工等特殊工种必须持证上岗。5）进入工地必须穿戴必要的防护用品。认真使用好安全帽、安全带和安全网。高空作业或气候恶劣时，毋须落实防范措施，确保安全。6）在脚手架上作业时，不得依座在脚手栏杆上休息，工具、物料不得乱仍乱放，谨防伤人和自伤。7）夜间作业必须有足够的照明设备。楼梯口、配电处应设置警告牌或明显标与。8）临时施工作电应根据施工组织设计要求而接配，接配时不准有裸线，不准留有带电的线头，各分支线路应单独控制开关。一般不得带电作业。9）电器设备必须配开关箱并配锁。配电箱应放在安全的地方，距地面1-3米以上，并装门加锁，专人负责。n**机场改扩建工程新航站楼室内装饰装修工程施工2标段安全管理体系与措施10）施工人员必须遵守业主的有关安全规定。（3）安全技术措施1）现场管理按施工现场平面布置图进行现场布置，做到图物相符，井然有序，状况良好。因施工实际需要移动时，必须经工地负责人同意，并采取相应的安全措施。施工现场必须悬挂按照国家有关安全色、安全标志规定的标牌，夜间有人经过的坑油洞等还应设红灯示警。进入施工现场必须佩戴安全帽，不准穿拖鞋、高跟鞋、裙子；不准赤膊作业，不准吸烟；高空作业时必须系好安全带，空防滑鞋，施工时不得嬉戏、打闹。2）现场防火管理现场要有明显的防火宣传标志。每月对职工进行一次治安、防火教育，培训消防队。每星期进行一次保卫、防火工作检查，建立保卫、防火工作档案。施工现场要配备足够的消防灭火器，并做到布局合理，经常维护、保养，定期更换瓶内物质，保证消防灭火器使用有效。n**机场改扩建工程新航站楼室内装饰装修工程施工2标段安全管理体系与措施施工现场进水干管直径不少于100mm。消火栓处昼夜要设有明显标志，配备足够的水龙头，周围不准放任何物品。电工、焊工在电气设备安装和电、气焊切割作业，要有操作证和用火证。动火前，要清除附近易燃物，配备专人看火和灭火器。用火证当日有效。动火地点变换，要重新办理用火证手续。使用电气设备和易燃易爆物品，必须采取严格的防火措施，指定防火负责人，配备灭火器材，确保施工安全。施工材料的存放、保管，应符合防火安全要求，库房应用非燃材料支搭。易燃易爆物品，应专库储存，分类单独存放，保持通风，用电符合防火规定，不准在现场、库房内调配油漆、稀料。现场内不准作为仓库使用，不准存放易燃、可燃材料，因施工需要进入现场内的可燃材料，要根据工程计划限量进入并应采取可靠的防火措施。施工现场严禁吸烟；必要时，应设有防火措施的吸烟室。氧气瓶、乙炔瓶（罐）工作间距不少于8米，两瓶同时明火作业距离不小于12米。禁止在现场内使用液化石油气“钢瓶”、乙炔发器作业。n**机场改扩建工程新航站楼室内装饰装修工程施工2标段安全管理体系与措施在施工过程要坚持防火安全交底制度。特别是在进行电焊、油漆粉刷等危险作业时，要有具体防火要求。3）安全防火措施工地成立以项目经理为组长的防火领导小组，下设义务消防队，有专职防火安全员和义务消防员，形成工地安全防火网络。经常深入现场、生活区进行监督检查。加强对消防器具的配备：在地面临时设施周围配有一定数量的泡沬灭火器、砂箱、铁铲、消防水桶等消防设施及工具，指派专人负责，消防设施及工具供消防专用，任何人不得以任何借口挪作它用。在材料库、油罐等易燃区挂设“严禁烟火”的警告牌，对消防器具定期检查，发现失灵即予更换。施工现场和员工住宿区，严禁烧电炉、煤油炉，施工现场中需要动用气割，气焊和电焊及动用火种，存在事故隐患时应严密注意，做到人走电源、气源、火源关掉，有足够的防火措施。4）电气设备防火要点各类电气设备、线路不准超负荷使用，接头须接实、接牢，以免线路过热或打火短路。n**机场改扩建工程新航站楼室内装饰装修工程施工2标段安全管理体系与措施存放易燃液体和可燃气瓶的库房，照明线路穿管理保护，采用防爆灯具，开关设在库外。穿墙电线和靠近易燃物的电线穿管理保护，灯具与易燃物一般应保持50cm间距，大功率灯泡要加大间距。5）施工用电安全所有电力线路和用电设备，必须由持证电工安装，并负责日常检查和维修保养，其他人员不得私自乱接、拉电线。现场使用的用电线路，一律采用绝缘导线，移动线路必须使用胶皮电线，不得有裸露。导线要架空设置时，以绝缘子固定，不得捆绑在脚手架上。电线跨过主要施工道路时，最低架空高度不应低于6米，其它地方应不低于5米。在潮湿场所及高度低于2.4米的房间以及各种通道内施工作业时应使用36V的安全电压作照明；油料及易爆品仓库内使用防爆灯具；严禁使用移动式碘钨灯。施工现场必须有的低压照明设施，主要通道入口，上下入口均应设照明装置，夜间施工必须有足够的照明灯具。n**机场改扩建工程新航站楼室内装饰装修工程施工2标段安全管理体系与措施室外的配电箱必须做防雨罩，并上锁，钥匙由值班电工统一管理。总配电箱和分配电箱均设漏电开关，开关箱内的漏电开关动作电流一般不大于30MA，氖用电设备均采用“一机一闸一漏电”。配电箱采用TN-S接零保护系统，PE线截面不小于16mm2及1/2相线。所有出线电缆末端均做重复接地，接地电阻不大于10欧姆。电力设备的外壳及所有金属工作平台均与PE线相接。6）防止高处作业坠落的措施防止物体打击事故的措施a.进入现场的人员戴安全帽；b.交叉作业通道搭护头棚；c.高处作业的工人应具工具袋，零件、螺栓、螺母随手放入工具袋，严禁向下抛掷物品；d.脚手架上放的板材要加压重物，脚手架作业的余料、废物须及时清理，以防无意碰落。防止高空坠落要点a.移动式操作平台应按相应规范进行设计，台面满铺木板，四周按临边作业要求设防护栏杆，并安装登高爬梯；n**机场改扩建工程新航站楼室内装饰装修工程施工2标段安全管理体系与措施b.凳上操作时，单凳只准站一人，双凳搭跳板，两凳间距不超过2m，只准站二人，脚手板上不准放灰桶；c.梯子不得缺档，不得垫高，横档间距以30cm为宜。7）施工机械安全控制措施车辆驾驶员和各类机械操作员，必须持证上岗，严禁无证操作，对驾驶员、机械操作员定期进行安全管理规定的教育。严禁酒后驾驶车辆和操作机械，车辆严禁超载、超高、超速驾驶，禁止使用带病的车辆、机械和超负荷运转。机械设备在施工现场应集中停放，严禁对运转中的机械设备进行检修、保养。指挥机械作业的指挥人员，指挥信号必须准确，操作人员必须听从指挥，严禁蛮干作业。起重作业应严格执行《建筑机械使用安全技术规程》和《建筑安装工人安全技术操作规程》中的有关规定和要求。使用钢丝绳的机械，必须定期进行保养，发现问题及时更换，在运行中禁止工作人员跨越钢丝绳，用钢丝绳起吊、拖拉重物时，现场人员应远离钢丝绳。n**机场改扩建工程新航站楼室内装饰装修工程施工2标段安全管理体系与措施机械化设备的使用、维修和保养：现场的机械设备必须有书面的操作规程规程，必须由持有操作证的人员操作，并实行定机定人。机械设备管理人员必须经常检查机械设备的安全防护装置并予以维修和保养，及时更换失灵和损坏的零部件。各种机械设备操作人员必须严格按照操作规程操作，不得带病或酒后作业。施工电梯的基础、安装和使用须符合生产厂商的规定，使用前应经检验合格，使用中定期检测；圆锯的传动部分应装防护罩。长度小于50cm、厚度大于锯片半径的木料严禁上锯，破料锯与横截锯不得混用；砂轮机应使用单向开关，砂轮须装不小于108○的防护罩和牢固的工件托架、严禁使用不圆、有裂纹和剩余部分不足25mm砂轮；各种施工机械的安全防护装置必须齐全有效；经常保养机具，按规定润滑或换配件，所用刀具必匹配，换夹具、刀具时一定要拔下电源插头。注意着装，不穿宽松服装操作电动工具，留长发者应带工作帽，不能戴手套操作；打开机械的电源开关之前，检查调整刀具的扳手等工具是否取下，插头插入插座前先检查工具的开关是否关着；n**机场改扩建工程新航站楼室内装饰装修工程施工2标段安全管理体系与措施手持电动工具仍在转动时间不可随便装置；操作施工机具必须注意力集中，严禁疲劳操作；保持工作面整洁，以防因现场杂乱发生意外。8）脚手架安全措施脚手架每隔二层应挂设满铺安全网，且拉结牢固。施工现场主要通道口上方也应设置安全防护棚。要经常清除堆积在脚手架上杂物，防止物落伤人。一般电线不得直接捆扎在钢管架上，必须捆扎时应加木枋（板）垫，并装上街码瓷瓶隔离。脚手架搭设后，必须经施工负责人、工长、棚工班长，共同检查验收，合格后才能使用。搭拆脚手架的专业技术工人，必须经过体格检查，合格后持证上岗操作，同时必须戴安全帽，穿防滑鞋、挂工具袋。悬空危险作业地方还必须配戴安全带，扣好安全钩，严禁酒后上岗作业。搭拆脚手架要设置警戒线，各通道口要封闭，并挂设危险标志和护栏，指派专人执勤值班。n**机场改扩建工程新航站楼室内装饰装修工程施工2标段安全管理体系与措施脚手架本身必须具备足够的承载能力，在施工荷载下不变形，不倾斜、不摇晃，同时脚手架的地基也必须有足够承载能力，以确保架子不致发生不均匀沉陷或倾斜。在充分估计施工中可能发生的不利荷载，设计中要明确控制荷载。9）材料二次运输安全措施在施工范围内首先检查各层电梯及升降架的出入口的安全和使用情况，各出入口交接处是否牢固、稳定并详细标注，并着手加固，用出详细相关记录，整理成文交相关部门备案。落实责任制：派专人负责材料运输，每次运输材料必须有一人跟踪。对板块或小型材料必须进行包裹防止运输过程中漏出。对运输工具必须有计算书，经工程师审核并经荷载试验办理验收，报监理部门同意后才能进行运输。防止材料重量超出荷载能力。(4)木工操作安全技术措施1）使用万能胶等粘结粘结木饰面板时，应避开电焊等明火操作。n**机场改扩建工程新航站楼室内装饰装修工程施工2标段安全管理体系与措施2）安装玻璃时，为避免工具或玻璃坠落伤人，在垂直方向不得上下同时安装玻璃，施工地点下方禁止行人通告玻璃未安装牢固前不得中途停工或休息，玻璃安装完毕后，应作出醒目标志。3）使用压刨机（包括三面刨、四面刨）应符合以下规定：机床只准采用单向开关，不准采用倒顺双向开头，三、四面刨要按顺序开动；送料和接料不准戴手套，并应站在机床一侧，刨削量每次不得超过5毫米；进料必须平直，发现料走横或卡住，应停机降低台面拨正，遇硬结降低送料速度，送料时手指必须离开滚筒20厘米以外，接料必须待料走出台面；刨短料长度不得短于前后压滚距离，厚度小于是厘米的木料，必须垫托；4）使用圆盘锯应符合以下规定：操作前应进行检查，锯片不得有裂口，螺丝应上紧；操作要戴防护眼镜，站在锯片一侧，禁止站在与锯片同一直线上，手臂不得跨越锯片；n**机场改扩建工程新航站楼室内装饰装修工程施工2标段安全管理体系与措施进料必须紧贴靠山，不得用力过猛，遇硬结慢推，接料要待料出锯片15厘米，不得用手硬拉；短窄料应用推棍，接料使用刨钩，短于锯片半径的木料，禁止上锯；5）使用冲击钻或电锤时，必须注意以下事项：作业时，应掌握电钻或电锤手柄，打孔时先将机具抵在工作表面，然后开动，用力适度避免晃动；转速急剧下降时，应减少用力，防止电机过载，严禁用木杠加压；钻孔时，应避开混凝土中的钢筋；电钻和电锤为40%断续工作制，不得长时间连续使用；作业孔径在25mm以上时，应有稳定的作业平台，周围应设护栏。(5)瓦工操作安全技术措施1）室内抹灰使用的木凳、金属支架应搭设平稳牢固，脚手板跨度不得大于2米，架上堆放材料不得过于集中，同一跨度不得超过两人；2）不准在门窗、洗脸池等池器物上搭设脚手板，阳台部分粉刷，外侧必须挂设安全网，严禁脚踏脚手架的护身栏杆和阳台栏杆板上进行操作；n**机场改扩建工程新航站楼室内装饰装修工程施工2标段安全管理体系与措施3）贴面使用预制件、大理石、瓷砖等，应堆放整齐平稳，边用边运，安装要稳拿稳放，待灌浆凝固稳定后，方可拆除临时支撑；4）使用磨石机，应戴手套穿胶鞋，电源线不得破皮漏电，金刚砂块安装必须牢固，经试转正常方可使用；5）使用瓷片切割机时应符合下列要求：作业时防止杂物、泥尘混入电动机内，并应随时观察机壳温度，当机壳温度过高或产生电刷火花时，应立即停机检查处理；切割过程中用力适当均匀，推进刀片不得用力过猛，发生刀卡死时，应立即停机，慢慢退出刀片，重新校正后方再切割。（6）油漆工操作安全技术措施1）各类油漆和其它易燃、有毒材料，应存放在专用库房，不得与其它材料混放，挥发性油料应装入密闭容器内，妥善保管；2）库房应通风良好，不准住人，并设置消防器材和“严禁烟火”明显标志，库房与其它建筑物应保持一定距离；3）用喷砂除锈，喷嘴接头要牢固，不准对人，喷嘴堵塞，应停机消除压力后，方可进行修理或更换；n**机场改扩建工程新航站楼室内装饰装修工程施工2标段安全管理体系与措施4）使用煤油、汽油、松节水、丙酮等调配油料戴好防护用品，严禁吸烟；5）沾染油漆的棉纱、破布、油纸等废物，应收集存放在有盖的金属容器内，及时处理；在室内或容器内喷涂，要保持通风良好，喷漆作业周围不得有火种；（7）电工操作安全技术措施1）电工必须取得资质证书方可上岗；2）所有绝缘工具、检验工具，应妥善保管，严禁使用，并定期检查，校验；3）现场施工用高低压设备及线路，应按照施工设计及有关电气安装技术规程安装和架设；4）线路上禁止带负荷接电或断电，并禁止带电操作；5）融化焊锡、锡块，工具要干燥，防止爆溅；6）有人触电，立即切断电源，进行急救，电气着火，应立即将有关线路切断电源，使用泡沫来火器或干砂灭火；7）带电的电线端头，必须用绝缘材料包扎封闭，并设置警示标志，避免触电事故发生。（8）电焊工操作安全技术措施n**机场改扩建工程新航站楼室内装饰装修工程施工2标段安全管理体系与措施1）电焊机的外壳应有尽有效接地，不得多台串联；2）电焊机一次侧的电源线必须绝缘良好，长度不宜大于5米，二次的引出线宜采用橡皮绝缘铜芯电缆，其长度不得大于30米；3）焊接时，施工人员必须按规定穿戴劳动保护用品；4）雨天不得露天电焊，在潮湿的环境中施工时，施工人员应站在铺有绝缘物品的地方，并穿戴绝缘鞋；5）施焊10米范围内不得堆放易燃易爆物品，布置足够的消防器材，同时应有专人跟焊；6）清除焊缝焊渣时，高水平戴防护眼镜，头部应避开敲击焊渣飞溅方向。5.1.7．加强安全施工管理（1）自觉按照工程所在地政府部门有关规定对本工程施工人员做好安全教育、安全防护工作，以确保施工及人身安全。（2）进场施工前就安全措施及安全设施计划提交给总包及监理方审定。n**机场改扩建工程新航站楼室内装饰装修工程施工2标段安全管理体系与措施（3）自觉按照施工安全规范的要求做好现场施工安全管理，根据需要设置现场照明和围护设施，防止发生工伤事故，确保现场人员生命财产安全。（4）重点加强现场安全保卫工作，防火防盗，确保工程建设顺利进行。（5）自备消防器材，并遵守工程所在地政府部门及业主、监理、总包关于安全消防和施工安全用电之有关规定。（6）一旦发生事故，积极采取有效措施，以防止损失扩大。如发生重大事故，及时向总包及监理方通报事故，以利工程顺利进展。（7）认真执行有关法规政策，建立和健全安全生产制度，遵守总包单位安全生产有关规章制度，配备足够的专职安全检查监督人员。（8）其他专业承包人必须对每一个工人进行进场安全教育交底，并签订安全责任书。（9）施工过程中要配备相应的安全防护用品，任何人进入施工现场必须佩戴安全帽，高空、边缘、吊篮中作业必须佩带安全带、安全扣和搭设防护网。（10）电焊工、电工上班时必须穿绝缘胶鞋、戴绝缘手套。非专业电工不准接拉电线。不准使用电炉、碘钨灯，不准乱拉电线。（11）从事存在危害人体健康施工作业时，应佩带滤毒用品。n**机场改扩建工程新航站楼室内装饰装修工程施工2标段安全管理体系与措施（12）禁止在升降机和起重机下站立或行走。（13）禁止从楼上向楼下抛撒各种物品或垃圾。（14）特种作业要有上岗证书方可操作。（15）机电设备应由专人负责，非机电人员不得动用机电设备；配电箱（柜）应加锁具，并悬挂使用状态标识；应及时进行路轨、吊索、吊篮钢索、电位健安全情况检查。（16）高空作业使用的随手工具和材料应备有效的防坠落措施。（17）雨季施工检查，要做好电线、电气设备防雨防雷电、防潮湿、防漏电；（18）防止油漆、煤气中毒；防止乙炔、氧气瓶在阳光下暴晒。（19）未经总承包商同意，不得私自拆除各种安全防护、消防和其他临时设施。（20）其他专业承包人应对其自身安全负责，并应关心有权在工地的所有人员的安全。对施工过程中的安全防护设施进行完善和自我检查，并接受总承包商的监督，发现有不符合要求的，应立即改进。5.1.8．保证安全的具体规定n**机场改扩建工程新航站楼室内装饰装修工程施工2标段安全管理体系与措施（1）严格执行有关安全生产法规，特别是在施工区域必须严格遵守安全生产六大纪律，严格执行安全生产规则。（2）施工项目经理、施工员、安全员、班组长、操作工人的安全岗位责任上墙并定期实行责任制考核。（3）认真做好安全生产教育，对所有参加施工生产的人员均应进行入场生产安全和消防安全教育，建立三级教育卡片，未经教育不得上岗，同时应结合工程进度及不同施工工艺，进行有针对性的安全知识与遵章守纪教育。（4）做到无施工方案不得施工，有方案没交底不得施工，班组上岗前没安全交底不得施工。施工班组要认真做好安全交底及活动记录。每周组织不少于1小时的安全教育活动。（5）严格遵守“十不烧”规定，执行工程二证一器监护制度（操作证、动火证、灭火器、监护人）和1-3级动火界限审批手续。（6）严格执行现场“四口”、“五临边”的防护措施规定。（7）夜间施工必须配备足够的照明。在地下室及楼梯用低压照明，确保人行通道处的用电安全。（8）现场用电机具的电线不得乱拖、乱拉。材料运输、堆放时一定要注意保护好电线、防止碰砸，造成电缆包皮碎剥落，一经发现有电缆漏芯或电线包皮破损应及时请电工处理。n**机场改扩建工程新航站楼室内装饰装修工程施工2标段安全管理体系与措施（9）现场用电机具的电线不得乱拖、乱拉。材料运输、堆放时一定要注意保护好电线、防止碰砸，造成电线包皮碎剥落，一经发现有电线漏芯或电线包皮破损应及时请电工处理。（10）现场施工用电的机电设备应严格执行三级配电二级防护装置制度。（11）电动机械及工具应严格按一机一闸制接线，配电线路采用三相五线制电缆。配电箱、开关箱必须符合《施工现场临时用电安全技术规定》的要求，标志明显防火防雨，动火和照明全开设置。（12）所有机械操作人员必须有操作合格证，否则不准上岗作业。（13）操作使用的脚手架，在施工范围及高度内均应满铺脚手架和扶手栏杆、扣脚板，立杆的基础应坚实。（14）施工人员不得用抛运方式传达小件材料，杜绝高空坠落事故发生。（15）现场施工人员按不同工作单位及岗位佩带不同颜色的安全帽。（16）切割机、手提切割机使用时随时注意刀片的损坏程度，避免刀片碎片飞出伤人。施工机具应有可靠防护装置，手持电动工具应带绝缘防护用品操作。n**机场改扩建工程新航站楼室内装饰装修工程施工2标段安全管理体系与措施（17）吊装机械及设备在使用前应进行全面检查保证完好，如发现隐患应及时进行处理，否则不允许使用，并按设备说明书进行定期保养。5.1.9．防火安全措施（1）建立以保卫负责人为组长的安全防火消防组；（2）施工现场明确划分用火作业区，易燃可燃材料堆场、仓库、易燃废品集中站和生活区域；（3）确保施工现场必须道路畅通，保证有灾情时消防车畅通无阻；（4）施工现场应配备足够的消防器材，指定专人维护、管理、定期更新，保证完整好用；（5）焊、割作业点与氧气罐、瓶等危险品的距离不得小于10m，易燃易爆物品不得小于30m；乙炔发生器和氧气瓶的存放之间距离不得小于2m，使用时两者的距离不得小于5m；（6）氧气瓶、乙炔瓶等焊割设备上的安全附件应完整有效，否则不准使用；（7）严格执行动火审批制度，做到无动火审批手续不进行焊接工作，并采取有效的安全监护和隔离措施；（8）电焊过程中，电焊工严格执行“十不烧”规定；n**机场改扩建工程新航站楼室内装饰装修工程施工2标段安全管理体系与措施（9）施工现场严禁吸烟。5.1.10．防大风措施（1）现场的施工材料应回收工具房内，施工废料要清理到安全地方；（2）电源线要绑扎固定好，遇到有棱有角的地方要用橡皮或胶垫包起，并闭合所有的电源开关；（3）工具房、操作、平台、焊接用防护罩等均应捆绑，固定在柱、梁上，所有缆风均应确保安全可靠；（4）其它设备、机械也应采用紧扎、捆固措施。5.2．文明施工保证措施5.2.1.文明施工目标认真贯彻ISO14001环境管理体系，确保文明施工目标达到市级文明工地。做到：（1）施工现场清洁、整齐、有序。（2）规范化、标识化。（3）噪音排放达标--施工昼夜<65dB,夜间<55dB（22：00至次日6：00）。n**机场改扩建工程新航站楼室内装饰装修工程施工2标段安全管理体系与措施（4）现场无扬尘--现场目测无尘，现场主要施工道路达到100%无尘。（5）生产及生活污水达标排放达标。（6）尽量减少油品、化学品的泄漏现场。（7）最大限度地节约水电能源。5.2.2．文明施工体系n**机场改扩建工程新航站楼室内装饰装修工程施工2标段安全管理体系与措施5.2.3．文明施工管理控制流程5.2.4．文明施工实施章程遵守国家的法令、法规和有关政策，明确施工用地范围，维持良好的区域环境。文明施工管理章程：平面有图，按图施工，图物相符；大宗材料，码方成垛，分类堆放；n**机场改扩建工程新航站楼室内装饰装修工程施工2标段安全管理体系与措施临设料房，规格整齐，防雨防潮；科学管理，机构健全，制度完善；责任到人，挂牌施工，奖罚分明；限额领料，随干随清，工完料净；按图施工，精心操作，保护成品；施工脚手，搭设标准，规格整齐；施工工具，用完洗净，整齐保管；机械设备，运转正常，保养清洁；包装用品，保存完整，回收交库；按期交工，质量优良，清洁卫生；竣工档案，内容真实，资料齐全。5.2.5．文明施工各级责任人责任项目经理为文明施工第一责任人；项目副经理为文明施工第二责任人后勤主管为文明施工主要责任人；各施工队长为文明施工直接责任人；n**机场改扩建工程新航站楼室内装饰装修工程施工2标段安全管理体系与措施质检员对文明施工之问题负重要之管理责任；项目副经理、后勤主管、专业工程师对文明施工出现之问题负管理责任。5.2.6．文明施工的制度措施（1）封闭式施工我们进入施工现场后，将进行封闭施工，用围档将施工现场与周围隔离，围墙装饰与周围环境相协调，在入口设置大门，并设专职保安员和制定保安制度，避免施工人员和其他闲杂人员混在一起出入。（2）施工现场场容管理制度1）办公室外墙设置施工铭牌；办公室内墙设“三牌四表二图一板”，“三牌”即技术责任牌、安全防火责任牌、文明施工责任牌；“四表”即工程概况表、管理人员表、施工进度计划表、施工天气晴雨表；“二图”即施工平面图、形象进度图；“一板”即施工记录板。2）建立文明施工责任制划分区域，明确管理负责人，做到现场清洁整齐。3）施工现场场地平整，道路坚实畅通，有排水措施，现场保持整洁，及时清除积土垃圾杂物等。n**机场改扩建工程新航站楼室内装饰装修工程施工2标段安全管理体系与措施4）现场施工临时水电要有专人管理。5）施工现场之临时设施要严格按施工组织设计确定的施工平面图布置搭设。6）工人操作占地和周围必须清洁整齐，做到活完一脚清，工完场地清，丢洒在楼梯、楼板上的砂浆、涂料、木活碎屑等垃圾要及时清除。7）砂浆、混凝土在搅拌、运输、使用过程中，要做到不洒、不漏、不剩，使用地点盛放砂浆、混凝土必须有容器或垫板，如有洒、漏要及时清理；8）要有严格的成品保护措施，严禁损坏污染成品、堵塞管道。严禁在建筑物内随地大小便；9）建筑物内清除的垃圾渣土，要通过临时搭设之竖井或利用电梯井、井架吊笼或其他措施稳妥下卸，严禁从门窗口向外掷抛；10）根据工程性质和所在地区的不同情况，采取适当的围档措施以保持施工场地外观的整洁；11）施工现场不准乱堆垃圾及余物，应在适当地点调协临地堆放点，并定期外运清运渣土垃圾，流体物品要采取遮盖防漏措施；n**机场改扩建工程新航站楼室内装饰装修工程施工2标段安全管理体系与措施12）针对现场施工情况调协宣传标语和黑板报，并适时调换内容，真正起到鼓舞士气、表扬先进及质量与安全的宣传教育作用；13）现场内材料、设备均按指定位置堆放整齐、美观、安全并防盗窃遗失。14）危险场所必须按规定设备安全标志牌；15）现场暂设工程必须符合安全、防火要求。（3）施工现场料具管理要求施工区域内，各类材料、半成品、成品及废品要按施工平面图布置要求分区堆放；建筑物内的楼梯踏步、休息平台、阳台等上面不得堆放任何料具杂物；现场水泥、砂、石、砖和其他散料堆放，按标准注明标识，使用时随用随清，不留底料。按施工总平面设置施工临设，露天材料分类清楚，堆放整齐，施工用的机具定位放置，有专人维护。（4）现场卫生管理1）施工现场办公室、仓库应保持清洁卫生，并建立卫生间包干区。按规定在工程竣工交付后及时拆除和清退，上述房屋内未经许可一律禁止使用电炉；2）要求所有使用厕所人员一定要保持厕所的清洁；定期派专人清洁、消毒。n**机场改扩建工程新航站楼室内装饰装修工程施工2标段安全管理体系与措施3）根据顾主的招标文件要求，施工现场禁止居住。本制度更严禁其他人员在施工现场穿行、玩耍。（5）现场除臭防噪音管理1）现场除臭、防噪音主要是指施工现场环境污染、噪音污染问题。其属于文明施工的范畴，项目经理部在施工方案中需作出规定。2）本项目的条件较好，不处商业、居住等市区，周围乃为功能相似的物业，故对防噪音的要求不太大。3）现场施工并非一家单位，故如产生人为的噪音相互会有影响，我项目工程师要认真对待人为噪声的发生，制定相关的施工管理制度，现场严禁出现人为敲打、叫嚷、野蛮装卸等现象。4）除施工单位外，现场尚有顾主代表、监理工程师、的现场办公场所，故项目经理部要充分认识到环保方面出现的扰民问题。在施工中所使用的加工设备要设置除尘装置，清运垃圾必须使用喷洒后方可用垂直升降机或封闭专用垃圾道运输，严禁从窗口倾倒垃圾。细散颗材料的装卸运输必须要庶盖，现场专用道路要经常喷洒水，从而把粉尘污染扰民降低到最小限度。n**机场改扩建工程新航站楼室内装饰装修工程施工2标段安全管理体系与措施5）项目经理部要认真制定有关行为扰民之问题。不允许在施工入口处进餐、交接班、接送人的车辆要在现场内停放，如工人衣冠不整，则不允许在休息时逛街，教育员工要时刻注意企业形象。（6）工作人员着装制度1）公司提供统一的工作服、安全帽、工作卡、施工卡供施工人员在现场施工便于辨别；2）进入工地施工人员进入工地必须穿工作服，戴安全帽、工作卡、施工卡；3）注意工作服之整洁，保持公司形象；4）工作服、安全帽、工作卡三者缺一不得进入工地。5.3．雨季施工措施雨季施工时，特别要注意材料运输和仓储的保护工作，防止因雨淋引起的材料变质，造成不必要的经济损失。大雨天、大风天禁止继续高空作业。雨天施工时，应严格控制材料含水率，以免质量问题产生。（1）油漆工程：n**机场改扩建工程新航站楼室内装饰装修工程施工2标段安全管理体系与措施1）漆膜泛白。虫胶清漆、硝基漆在阴雨天，潮湿季节进行涂刷，施工时，常发生泛白的现象。透明涂层泛白事，应形成一种不透明或透明的乳白色雾层。不透明涂层（色漆涂层）泛白后，会使色漆失去鲜艳的色彩。2）为了防止漆膜泛白，操作场所必须保持适当的湿度。3）如在雨天应关上门窗施工，或在涂刷操作的场地用红外线烤灯，进行局部的干燥处理。如果湿度无法控制，可以在涂料中加入适量防潮剂。一般在香蕉水中加入10-20%的丁醇防潮剂。漆膜如发生了泛白，可用红外线烘烤发白处，待泛白漆膜水分蒸发消失后，再涂一层加入防潮剂的涂料。（2）纸面石膏板吊顶1）石膏板安装和嵌缝：在正常情况下，环境温度对纸面石膏板的罩面质量，即对其线性膨胀和收缩的影响并不明显，但是，空气的湿度则对板材的胀缩影响很大。在湿度较的环境里进行施工，吊顶的石膏板会吸收较多水分，尽管其板缝经嵌缝处理后已达到平整严密，但当环境湿度下降，板材内的水分释放出来并出现线性收缩，因而会使吊顶面产生裂纹。2）为了保证施工质量，纸面石膏板的安装和嵌缝应避免在湿度较大的天气内进行，或者考虑用玻璃纤维网格胶带取代穿孔牛皮纸带，以保证嵌缝的固结质量。（3）石膏板面乳胶漆施工n**机场改扩建工程新航站楼室内装饰装修工程施工2标段安全管理体系与措施如果湿度较大，会使粘帖纸的水溶性胶料失效，而且会拖延涂料的干燥时间。为此，石膏板的安装工作，应尽量安排在湿度较为适宜的环境进行。（4）木龙骨、夹板施工木龙骨架安装时，对埋入墙体的木楔，应事先进行防腐处理，在雨季施工时，要用桐油进行浸渍，为了方便施工，也可采用新型料，先要进行底油涂刷，防止受潮变形。（5）雨季中材料的保护措施对石膏板、木龙骨、夹板类等容易受潮的材料，在运输过程中应防止雨淋，在堆放时要堆放整齐，下面应垫木板并与墙壁保持一定距离，而且要用塑料等遮盖物进行遮盖。n**机场改扩建工程新航站楼室内装饰装修工程施工2标段环境保护管理体系与措施6．环境保护管理体系与措施6.1．绿色施工概述6.1.1．绿色施工“绿色施工”就是按照保护生态，节约降耗和循环经济要求的施工管理。其核心是保护生态环境，同时包含了保护生态，节能降耗和循环经济三层意义，体现了社会可持续发展的科学发展观要求。6.1.2．相关法律、法规和政策《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国环境影响评价法》《中华人民共和国大气污染防治法》《中华人民共和国水污染防治法》《中华人民共和国环境噪声污染防治法》《中华人民共和国固体废物污染防治法》《建设项目环境保护管理条例》国务院关于节能减排的相关政策要求6.2．施工期环境影响分析n**机场改扩建工程新航站楼室内装饰装修工程施工2标段环境保护管理体系与措施施工过程主要包括工前清场、搭建临时设施、场地平整、设备安装、建筑材料运输、完工清场等活动，可能发生水污染、空气污染、噪声污染、产生固体废弃物、损毁植物等环境影响。（1）大气环境影响分析装饰工程施工过程中的对大气的污染主要来源于油漆、涂料、胶水等有机溶剂的挥发和木夹板等装饰材料中的甲醛等有害物游离到空气中，此外还有施工车辆所排放的尾气和施工队伍因生活使用燃料而排放的废气，以及粉尘污染等。项目建设过程中，粉尘和扬尘主要来源于：（1）建筑材料如水泥、白灰、砂子等在装卸、运输、堆放过程中，因风力作用而产生的扬尘污染；（2）运输车辆往来造成的路面遗撒、扬尘；（3）施工场地无序排水对周边带来的污染。上述施工过程中产生的废气、粉尘及扬尘会造成周围大气污染，其中又以粉尘的危害较为严重。（2）水环境影响分析1）施工期的生产废水主要是各种施工机械设备运转的冷却及洗涤用水和施工现场清洗、建材清洗、设备水压试验产生的废水，这部分废水含有一定量的油污和泥沙。n**机场改扩建工程新航站楼室内装饰装修工程施工2标段环境保护管理体系与措施2）施工期的生活污水是由于施工队伍的生活活动造成的，包括食堂用水、洗涤废水和冲厕水。生活污水含有大量的细菌和病原体。3）由于雨水排放组织不当，雨水径流会夹带泥沙、砂石、油污四处漫延，而影响周边环境或河道、市政排水设施。上述废水水量不大，但如果不经处理或处理不当，会危害环境。所以，施工期废污水不能随意直排。（3）声环境影响分析噪声主要来自于施工现场使用的各类机械，比如电刨、电锯、电钻、切割机等产生的噪声可能对附近的居民、办公楼等造成影响。（4）固体废弃物环境影响分析施工垃圾主要来自施工所产生的建筑垃圾和施工队伍生活产生的生活垃圾。施工期间将涉及到材料运输、装修等工程，在此期间将有大量的包装材料、装修材料废弃物等。同时在工程建设期间，有大量的施工人员工作和生活在施工现场，其日常生活会产生一定的生活垃圾。6.3．绿色施工保证措施6.3.1．绿色施工管理体系n**机场改扩建工程新航站楼室内装饰装修工程施工2标段环境保护管理体系与措施1）成立“绿色施工”专职领导小组，由项目经理任组长，负责全盘统筹领导工作；另安排一名质安工程师为副组长，专职负责“绿色施工”工作的落实、管理和监督工作；各施工班组长为组员，认真执行“绿色施工”的各项工作要求。2）在公司的质量管理、环境管理和职业健康安全管理，即ISO9000、ISO14001、ISO18001三合一管理国际认证体系框架下建立项目部的“绿色施工”管理体系，提高施工环保水平，把“绿色施工”的理念分解到各管理体系目标中去，认真实施。3）认真贯彻落实国家有关环境保护的法律、法规和规章，做好施工区域的环境保护工作，对施工区域外的植物、树木尽量维持原状，防止由于工程施工造成施工区附近地区的环境污染，积极开展尘、毒、噪治理，合理排放废碴、生活污水和施工废水，最大限度地减少施工活动给周围环境造成的不利影响。6.3.2．环境保护措施（1）气体污染控制措施施工现场扬尘控制措施A施工前做好施工现场临时道路及部分用地的硬化工作，便于清扫和防止大风扬尘污染。B施工现场每天派专人进行洒水降尘，尽量保证施工道路、作业现场等处不尘土飞扬。n**机场改扩建工程新航站楼室内装饰装修工程施工2标段环境保护管理体系与措施C现场建筑垃圾随时洒水清理，装袋后在地面指定区域集中码放，或采用密封式垃圾房，统一外运至垃圾处理场。D现场外运垃圾的车辆一律采用苫布严密覆盖，各种进出车辆必须冲洗，施工单位项目经理部应安排2个工人白天和晚上轮换负责冲洗车辆”。现场废气防治措施施工时使用乙炔等对环境有污染的气体，储装罐必须严密，严禁泄漏。施工现场所有可燃垃圾，特别是有毒的塑料制品垃圾，必须运至垃圾处理场。严禁在现场焚烧产生废气污染环境。施工现场使用的热水锅炉、炊事炉灶等必须使用清洁燃料。施工单位不得在施工现场熔融沥青或焚烧油毡、油漆以及其它产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。工地食堂因就餐人数较多，每天的油烟废气排放量较大，施工单位应在食堂安装油烟净化设备，未经油烟净化设备处理的油烟不得直接排放。油烟净化设备安装后，需请相关部门进行验收，出具验收合格报告后方可使用。（2)材料污染控制n**机场改扩建工程新航站楼室内装饰装修工程施工2标段环境保护管理体系与措施现场临时设施及工程用材，全部采用经国家认证的环保材料，严格执行现场材料验收、送检检测制度，杜绝使用对人体有毒害的材料。在施工中加强对装修材料中使用的外加剂要严格检验，不得含有对人体有害的物质，或给人体带来不适感觉或嗅觉的成份，确保无毒无有害气味。砂石材料中不得含有超标准放射性元素，胶合板采购时要严把质量关等。（3)水污染控制措施现场设置有组织排水系统，排放的废水经现场设置的排污管道流入二级沉淀池净化后排出。未经处理的泥浆污水，严禁直接排入周边场地。建设工程工地应严格按照防汛要求，设置连续、通畅的排水设施和其它应急设施，防止泥浆、污水、废水外流或堵塞下水道和排水河道。禁止将有毒、有害废弃物用作土方回填或排入河道、下水道。（4)现场噪声控制加强现场施工作业人员的行为文明管理，建立健全控制人为噪声的管理制度，尽量减轻模板作业过程中的敲击噪声，同时严格要求作业人员在操作过程中尽量减少喧闹声音。n**机场改扩建工程新航站楼室内装饰装修工程施工2标段环境保护管理体系与措施严格控制现场强噪声机械（如电锯、电刨、砂轮机、电钻等）的封闭处理效果，工作棚选用吸间隔声效果良好的材料封闭搭设，以减轻噪声扩散的强烈程度。刨木机、各种切割机及很多小型机械的噪声很大，施工单位应砌筑密闭吸声的材料加工房，能在密闭加工房进行加工的材料如木方、模板、磁片及石材等必须集中在密闭加工房进行，不得在现场随意加工。③严格控制夜间作业的频数，施工过程中合理安排作业时间，尽量避免夜间施工，如遇特殊情况夜间必须加班作业时，要严格控制作业时间（每晚22:00-6:00不进行作业），在夜间作业时，要最大限度地减少强噪声机械的使用数量。④加强施工现场环境噪声的监测工作，当现场超过《施工场界噪声限值》标准规定，要及时对现场噪声超标的给予处理。（5)垃圾控制1)建筑垃圾分类管理施工单位应指定专人负责建筑垃圾的管理工作，负责人应制定垃圾管理制度。垃圾管理制度中应包括垃圾分类形式如A类为可回收利用垃圾、B类为不可回用垃圾、C类为有害垃圾；列举详细目录，规定哪些垃圾归为A类、B类和C类，其中C类有害垃圾（如汽油桶、油漆桶等）的去向路线和处理方式必须明确，并做好出场记录。负责人应对垃圾清理工人和垃圾外运队伍进行垃圾管理制度交底，在垃圾堆放区应挂牌管理。n**机场改扩建工程新航站楼室内装饰装修工程施工2标段环境保护管理体系与措施2)生活垃圾控制临建阶段，统一规划排水管线，建立雨水排水系统，并入市政雨水管网，建立独立的污水管网，与市政污水管网相接。现场厕所所产生的污水经过分解、沉淀后通过施工现场内的管线排入市政地下污水管线，清洁车每月一次对化粪池进行处理。鼓励采用环保厕所，每天由抽粪车清洁便池，并把粪便运往指定地点作生化处理，或委托环卫部门统一清运。施工现场食堂设隔油池，将食堂产生的油污经过沉淀隔油将下水排入市政的污水管线，每周一次清理隔油池；设食堂泔水桶并及时进行处理。落实门前环境卫生责任制，并指定专人负责日常管理。施工现场应设密闭式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾分类存放。鼓励采用垃圾压缩式收集或生化处理方式。(6)建筑物室内环境污染控制措施1)对所有进场材料严格按国家标准进行检查，确保无放射性指标超标的材料进入工程使用。2)n**机场改扩建工程新航站楼室内装饰装修工程施工2标段环境保护管理体系与措施对室内用人造木板及饰面人造木板，须有游离甲醛或游离甲醛释放量检测合格报告。并选用E1类人造木板及饰面人造木板。3)采用的水性涂料、水性胶粘剂、水性处理剂须其总挥发性有机化合物（TVOC）和游离甲醛含量检测合格报告，溶剂型涂料、溶剂型胶粘剂确保有总挥发性有机化合物(TVOC)、苯、游离甲苯二异氰酸配(TDl)(聚氨酯类)含量检测合格报告。4)室内装修中使用的木地板及其他木质材料，禁止使用沥青类防腐、防潮层处理剂。5)室内装修采用的稀释剂和溶剂，不使用苯、工业苯、石油苯、重质苯及混苯。6)不在室内使用有机溶剂洗涤施工用具。7)涂料、胶粘剂、水性处理剂、稀释剂和溶剂等使用后，及时封闭存放，废料及时清出室内。8)在室内装修施工完毕后，建设单位应组织权威机构对室内有毒气体进行检测，对室内的环境进行综合评定并出具检测合格报告.(7)现场其他污染控制n**机场改扩建工程新航站楼室内装饰装修工程施工2标段环境保护管理体系与措施1）严格遵守有害废物、危险废物污染防治的规定，对危险废弃物必须设置统一的标识分类存放，收集到一定量后，交有资质的单位统一处置。严格遵守有关化学危险品安全管理的规定。对氧气瓶等危险物品的储存，须保持一定间距，并设置固定装置。油桶存放点须远离下水道，并设有防渗漏装置，各类油桶要有明显的标识。2)合理、节约使用水、电。施工照明的设置本着节能、安全、适用的原则，尽量避免对周边产生光污染。3)加强绿化工作，增强改善生态环境意识，不随意损毁绿化，搬迁树木须手续齐全。鼓励种植以本地物种为主的绿色植物，努力创建花园式工地。对因施工造成的生态和绿化意外损坏，要及时恢复、补种或赔偿。在绿化施工中使用农药，应符合国家有关农药安全使用的规定和标准，科学、合理地使用与处置，尽量减少农药对环境的污染。6.3.3．节能降耗及循环经济保证措施1）组织设计人员对设计方案进行优化设计，提出合理化建议，实现本工程在施工过程及日后交付使用后达到节能降耗、减少排放的要求。n**机场改扩建工程新航站楼室内装饰装修工程施工2标段环境保护管理体系与措施2）由技术部对施工方案和施工工艺进行优化，努力降低材料损耗和废弃物的排放，节约能源，减少污染，降低成本。3）加强现场管理和监督，保证各项措施的落实，特别要防止不节制地浪费材料和能源的做法，控制材料损耗率，杜绝长明灯和长流水，做到人停机歇，人走关灯关水。4）加强施工人员的教育，灌输绿色施工，保护环境的意识。5）合理设置适当的排水沟渠及沉淀池，有组织排放雨水和施工废水，通过过滤、沉淀等措施，使得施工场地排水无污染，不会影响周边的土质变化或沉降，同时可以循环利用水资源。6）回收至少75%无污染的建筑装修和拆除产生的废弃物，对现场可以再利用的边角料应充分利用，不得随便抛弃；对可以回收再造的废料要分类收集，及时送到回收站处理。6.4．环境保护保证措施6.4.1．减少噪声的措施（1）人为噪声的控制措施施工现场提供文明施工，建立健全控制人为噪声的管理制度。尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。n**机场改扩建工程新航站楼室内装饰装修工程施工2标段环境保护管理体系与措施（2）强噪声作业时间的控制重噪声的作业应尽可能安排在隔音效果好的房间进行，并关闭门窗。严格控制作业时间，加班提前向业主申请，晚间作业不超过22：00，早晨作业不早于6：00，特殊情况需连续作业(或夜间作业)的，应尽量采取降噪措施，事先做好周围群众的工作，并报工地所在地环保部门备案后方可施工。（3）强噪声机械的降噪措施牵扯到产生强噪声的成品、半成品加工、制作作业，放在封闭工作间内完成，减少因施工现场加工制作产生的噪声。设立协调办公室和居民监督员，听取居民合理化建议，协调好和居民的关系，尽最大努力做到便民不扰民。尽可能选择新设备，如推广新型气钉枪，用瓷片切割刀局部替代切割机等，以减少噪声。6.4.2．废水处理措施（1）节约用水，切割和打磨时尽量采用滴水，保持湿润不过量，清洗场地时，应撒水清扫；n**机场改扩建工程新航站楼室内装饰装修工程施工2标段环境保护管理体系与措施（2）施工产生的废水应保持一定的流水区，切割和打磨的废水先用盆后凹板接住后冒出，让废水自然沉淀之后，注入下水道，避免注入雨水管；（3）生活废水应注入城市下水管道，以统一处理，生活废水不能注入雨水管。6.4.3．废气处理措施（1）油漆调配应固定人、安排在现场外加工厂内统一调配，以控制现场油漆气味的传播；（2）可移动的家具尽可能在厂家作油漆，以减少现场的废气污染；（3）油漆、涂料等可产生废气的材料应选择合适的供应商，选正规的厂家的合格产品，以减少废气污染。6.4.4．扬尘处理措施（1）场外环境的扬尘处理措施1）高层或多层建筑清理施工垃圾，使用封闭的专用垃圾道或采用容器吊运，严禁随意凌空抛撒造成扬尘。施工垃圾要及时清运，清运时，适量洒水减少扬尘。2）垃圾清理车一定在工地出口设置冲洗设施，运输车辆在驶出施工现场时要将车轮和槽帮冲冼干净。n**机场改扩建工程新航站楼室内装饰装修工程施工2标段环境保护管理体系与措施3）水泥、石灰等可能产生尘扬的建材必须在库房或严密遮盖。（2）施工中减少粉尘措施1）切割及打磨时,只要可能,应加水或加油冷却,同时可减少粉尘的产生和扩散；2）切割及打磨设备应有防护装置,特别是木料开锯及金属砂轮切割时,应有挡板,以减少颗粒的飞溅及粉尘的扩散3）批量的切割活动,只要可能应集中安排在一个固定的房间进行,以减少粉尘的扩散源4）搬运粉质材料,如水泥、石灰时，应轻拿轻放，严禁抛散，室内关闭风扇及迎风边窗户。水泥等存放时应保持包装完整，以减少粉尘的产生的扩散；5）室内应经常撒水，以保持一定湿度，同时，应经常清扫，保持地面干净，减少地面扬尘。6.4.5．其它环保措施（1）施工现场设置垃圾堆放点，做到日集日清，集中清运，专车运出场外。n**机场改扩建工程新航站楼室内装饰装修工程施工2标段环境保护管理体系与措施（2）现场材料多，垃圾多，场地小，人流车辆频繁，材料要及时卸货，按规定堆放整齐，施工车辆运送中如有散落，派专人打扫。落实施工现场“门前三包”。凡能夜间运输的材料，应尽量在夜间运输，天亮前打扫干净。（3）建立环境保护保证体系。（4）对职工进行环保知识教育，加强环保意识，积极主动地参与环保工作，自觉地遵守环保的各项规章制度。（5）建立环保工作机构，设立专职环保师负责制定环保工作计划和措施并监督执行，自觉接受环保部门、地方政府对工地环保工作的监督、检查。（6）运输砂石料及垃圾的车辆通过即有公路时，要尽量进行覆盖，保持清洁上路，不得抛洒，并有专人负责保持清洁。（7）要减少施工噪音和粉尘对临近群众的影响。现场易生粉尘的细料存放及运输要加以遮盖。（8）禁止在工地焚烧残留的废物。（9）成立专门工作小组，经建设单位牵线，与各住户及居民联系，取得谅解，并定时了解其意见，以便现场及时采取相应措施。n7．工期保证体系及保证措施7.1．施工进度总计划安排7.1.1．工程进度计划编制原则（1）根据《招标文件》中关于施工工期、质量标准及施工技术规范等有关合同条款，并结合实际情况进行编制。（2）施工安排结合工程实际和我公司的实际技术生产能力、施工方法、作业流程及施工进度指针的确定，既有利于发挥我公司自身的优势，又符合甲方及当地有关施工管理的规定。（3）满足招标文件中有关专业技术要求，以工期为先决条件，安排不同工序，不同工种之间交叉作业施工，加快施工进度，在保证总工期的前提下，做到合理利用资源投入，力求均衡生产。7.1.2．工程进度计划（1）根据招标文件的要求,工期要求确定122日历天，2018年5月1日开工，至2018年8月30日全面完成所有的施工任务。我司依此编制施工进度计划。如果我司中标，将以招标人提出的施工进度计划表进行细化，认真执行各项关健节点完成，以至完满在工期内完成所有施工任务。n（2）作为施工单位，拟建的项目工程将根据工程进度安排的完成期限执行，按照甲方及相关专业工程的配合完成情况，制定相应的工期计划。除非发生不可抗力的情况下，可以相应的延长工期之外，必须保证计划工期的落实，必要时安排加班加点的赶工。7.1.3．施工总进度计划编制本装饰工程施工总进度计划控制用网络图及横道图表达。网络图表达的进度控制计划，项目排列将按施工总体方案所确定的工程项目展开排列次序。用网络图及横道图表示出各施工项目的开始时间及其施工控制时间。7.2．施工进度安排总工期为122日历天，开工日期：2018年5月1日（以监理工程师开工通知书或合同中甲方的要求为准）；2018年8月30日全面完成。根据本工程特点，采用多点同步开工编制施工进度计划，具体施工流程安排，详见控制性施工进度计划网络图及横道图：7.2.1．工程管理曲线图工程管理曲线图：工程完成的百分比（%）n→经过时间的百分比n7.2.2．施工总进度计划网络图n7.2.3．施工总进度计划横道图n7.3．施工进度管理流程图7.4．保证工期的管理与组织措施从某种意义上说，项目的管理与组织是本工程施工运转的灵魂，对进度的控制分析、调整、贯彻、落实均离不开项目经理部的有效动作，因此，要作好下列工作：n（1）建立强有力的项目经理部，配置高效项目管理层，通过层层签定责任书，形成可靠的项目组织指挥工作层；进而通过项目经理部的优先配置，签定一系列内部责任书及准入手续，形成过硬的项目生产能力，达到一盘棋一股劲，质安人人抓，进度层层保，上道工序不影响下道工序，上道工序为下道工序提供优质服务，这是公司近几年积累的成功经验。（2）本工程施工的项目经理、工程技术人员和质检员均由有丰富的施工管理经验的人员担任。为使各项工作更好的落实，针对技术、质量、安全、后勤保障、分包管理工作设置一名项目副经理主抓各分项工作。（3）实行经济承包责任制。为了保持、保量、保工期、保安全地完成这一任务，本工程实行经济承包责任制，做到了多劳多得，优质优价，充分调动全体员工的积极性。（4）在总进度计划控制下，施工过程中坚持逐周、逐月编制出具体工程部位施工计划和工作安排。如发现未能按节点工期完成计划，要及时检查，分析原因，迅速采取补救措施和调整计划。（5）定期召开每周一次由工程施工总负责人主持、各专业工程施工负责人参加的工程施工协调会，听取关于工程施工进度问题的汇报，协调工程施工内部矛盾，并提出明确的计划调整方案。（6）对影响施工进度的关键工序，项目经理亲自组织力量，加班加点进行突击，有关的责任管理人员要跟班，确保关键工序按时完成。n7.5．工期控制体系一个工程项目，要保证其实施时能按计划顺利、有序地进行，并达到预定的目标，必须对有可能影响工程计划进行的因素进行分析，事先采取措施，尽量缩小计划进度与实际的偏差，实现对项目的主动控制。就本项目而言，影响进度的主要因素有计划因素、人员因素、技术因素、材料和设备因素、机具因素、气候因素、相关施工单位相协调等，对于上述影响工期的诸多因素，我们将按事前、事中、事后控制的原则，分别对这些因素加以分析、研究，制定对策，形成以下控制体系。（1）事前控制1）计划因素：根据本项目的工程特点及难点，合理安排各工序的作业时间。在各工序持续时间的安排上将根据以往同类工序的经验，结合本工程的特点，留有一定的余地，并充分争求有关方面意见加以确定，同时根据各个工序的逻辑关系，编制总体网络控制计划，明确关键线路，确定若干工期控制点，同时将总计划分解成月、旬、周、日作业计划，以做到以日保周、以周保月、以月保总体计划的工期保证体系，确保施工生产有秩序、有计划的进行。n2）人员因素：我们将在本项目配备具有同类型工程施工经验的强有力的项目管理班子，并配备业务精、技术好、事业心强、有类似工程施工经验的技术人员；施工作业队也由一些骨干力量组成，配备满足各工种工艺技能要求的足够数量的技术工人。在人员的配置上加以保证，并设置适合于工程特点的组织机构及各种岗位，制定各种规章制度，以确保机构正常运行。从而做到在人员数量、素质、机构设置、制度建设等方面加以保证。3）技术因素：加强与业主、设计、监理各方面的联系，事前对本工程的实施难点、关键点加以分析、研究、充分理解设计意图；制定切实可行的施工方案，对参与实施人员提前进行有针对性的技术再培训及各项工艺的前期设计、试验工作，从而做到在技术上加以保证。4）材料构件与设备控制：在工程实施前，将组织专业人员对所需的材料和设备进行市场调查、货源落实、材质检验、构件加工及运输方法、路线等方面的工作，并在制作单位派驻专职驻厂监造人员确保材料构件与设备满足施工需要。5）机具因素：在工程实施前，将组织专业人员对本工程所需的机具加以落实，同时进行全面检查，确保所需机具的工艺良好，同时将根据我们以往经验，配置各种机具易损部件，以尽可能减少机具影响，确保工程顺利进行。6）气候因素：在工程实施前，了解工程所在地区历年来的气候情况，制定具体措施，同时将根据气候情况安排施工进度计划。n7）其它：在事前控制阶段，除了要做好上述诸多因素的控制以外，还应开展如下几项具体工作：①制定实施阶段目标分解图；②确定施工阶段进度控制的主要工作内容和深度；③明确各类人员进度控制的具体分工；④确定与进度控制有关的各项工作的时间安排、总的工作流程；⑤进度控制所采取的具体措施（包括进度检查日期、收集数据方式、进度报表形式、统计分析方法等）；⑥进行进度目标实现的风险分析。（2）事中控制1）计划因素：根据确定的进度检查日期，及时对实际进度进行检查，及时对实际进度与计划进度加以分析、比较，并对计划加以调整，在具体实施时应牢牢抓住关键工序及时设定的各控制点两个关键点，一旦发生关键工序进度偏差，应及时采取增加投入或适当延长日作业时间等行之有效的方式加以纠偏。n2）人员因素：在实施过程中应采取各种有效措施，如开展劳动竞赛，设立各种奖励机制，做好后勤服务，开展合理化建议等方式充分调动项目全体人员的工作积极性与创造性，采取以人为本的策略，以确保工期完成；3）技术因素：在项目实施过程中，严格按照已确定的施工方案进行操作，同时及时总结实施过程中出现的各种情况并加以调整，以确保项目实施更趋合理、有效、达到预期效果；4）材料、构件与设备控制：在项目实施过程中，严格按方案确定的材料、构件及设备进场，特别派专门人员负责构件加工、验收等方面的监督、协调工作，同时应重视构件的运输工作，及时了解运输市场行情及运输线路上的路况，并应有应急运输方案，以确保项目所需材料、构件及设备按计划、有序地进入施工现场，满足现场施工所需；5）机具因素：在项目实施时，应严格按施工方案及各机具的操作规程操作机具，同时做好机具设备的日常保养工作，现场配备专业维修人员在最短的时间内处理有可能发生的各种机具故障，确保工程顺利进行；6）气候因素：掌握每日的气象变化情况，并在出异常气候时能及时调整日作业计划，把气候可能对工程进度的影响降低在最低限度；7）其它；在事中控制阶段，除了及时做好上述因素的控制工作以外，还需开展如下几项工作；n①要求项目全体人员能坚守工作岗位，深入施工现场第一线，及时解决或处理施工中出现的各种问题；②严格进行进度检查，做好施工进度记录；③组织定期与不定期的进度专题会议，及时分析施工进度状况；④加强与业主、设计、监理的联系，协同工作。（3）事后控制工程进度的事后控制包含两方面的含义：一是发生工期延误后，调整施工计划、采取补救措施、落实赶工措施等控制手段，及时纠正施工进度偏差，确保工程按照既定计划顺利完成；二是指完成整个施工任务后期工作的进度控制工作，具体内容有：1）协助有关单位及时进行工程的验收工作；2）及时做好各项资料的整理、归档工作；3）及时进行现场收尾、退场工作，为业主后期工程的展开，项目试车投产，交付使用等创造条件。7.6．施工工期的控制方法（1）按施工阶段分解，突出控制节点。n以关键线路和次关键线路为线索，按照在网络计划中的装修以及后期安装创造条件，作为重点控制对象。在施工中要针对不同阶段的重点和施工时的相关条件，制定施工细则与作业方案，通过更加具体的分析研究和平衡协调，达到保证工期控制点的实现。（2）专业工程分解，确定交接日期。在相同专业和同工种的任务之间进行综合平衡；在不同专业或不同工种和任务之间，要强调相互之间的衔接配合，确定相互间交接日期，强调为下道工序服务，并严格执行耽误下道工序而造成的窝工及关键线路上的损失惩罚制度。强化工期严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。（3）按总进度网络计划的时间要求，该工程施工将实行四级进度计划管理，其概念和编制分工如下：1）一级计划：即总进度计划，是承包商对合同范围内的工程，根据发包方进度计划编制。2）二级计划：是承包商编制的滚动计划，由项目经理部编制，报发包方认可后，下达到各专业和各业务部门实施；二级计划除安排施工进度计划外，还有相应的材料、构件、设备等采购、制作、进场计划。3）三级计划：是指月度计划，首先由各专业分别编制，报项目经理部汇总、协调后下达执行。n4）四级计划：是指周计划，由工种根据月计划编制，段长批准执行，报项目经理部协调，周计划应根据情况每天控制。在履行合同期间，应严格执行甲方下达的各项计划、指令。（4）及时调整，纠正偏差。当发生工期因非正常施工要求而延误时，应及时分析延误原因，制订施工调整方案，落实必要的赶工措施，通过采取组织、技术、经济等方面的措施，追赶所延误的工期，确保工程按原计划工期如期完工。7.7．各阶段进度的保证措施7.7.1．准备阶段（1）超前准备超前做好思想准备、组织准备、技术准备和物资准备。投标后拟由公司负责工程的副总经理，公司各部门负责人及拟投入本工程的项目负责人提前进行筹划预案，进一步落实项目主要管理人员和施工队伍，提前进行技术培训；对拟投入的主要机械设备进行一次保养、维修；测量人员、项目前站人员作好出发准备。一旦中标，保证在最短的时间内进场开展工作，提前进行重要物资、材料、配件准备、组织控制测量和三通一平工作。尽可能缩施工准备和临时设施的修建时间，作到开工令一下到，立即投入主体施工。n（2）组建一个高效的项目班子根据本工程的特点，公司决定选配熟悉全面质量管理，质量创优意识强，工作认真，严格负责，勤奋务实，有责任感，富有创意，具有丰富的施工组织管理实际经验和工程创优经验，善打攻坚战，且能善于团结周围的同志，发挥集体智能，已创出多项名优工程的项目经理担任本装饰工程的项目经理。选调创优经验丰富，技术娴熟，严格遵守施工操作规程，责任心强的施工班组进场施工。同时按精干、高效、系统的原则共同组建由公司、项目部等组成的项目创优领导小组。（3）优化资源配置1）一旦中标，本工程将列为公司重点工程，提供优先的人力、物资、设备保证。根据实施性施组安排，优化各项资源配置，选派技术水平高，作风硬的技术人员和工人及性能优良的施工设备进场。2）根据招标文件和设计文件的各项标准和要求，编好实施性施组，并按JGJ／T1001-91网络技术规范编制网络计划，作好资源优化，设置重点部位和关键工序间的控制点，紧紧抓住关键线路作好资源保证和技术保证。7.7.2．施工阶段（1）迅速会审图纸，熟悉技术资料n充分领会设计意图及业主的要求，通过研讨、及时予见和解决存在问题。编制各单项施工方案，编制施工总体计划；以月计划为重点，严格计划管理，通过班组任务单的下达，使工地作业计划与班组作业任务相衔接，保证按计划完成任务。对工程施工进度实行动态管理。（2）实行施工进度的三级动态控制措施1）一级进度计划是业主要求的进度计划，二级进度计划是项目经理部根据业主要求制定的进度计划，三级进度计划是各施工作业队伍根据项目经理部要求制定的进度计划，这三个计划要求总体衔接、稳定平衡，通过信息反馈，对计划实施的全过程作有效的动态控制；2）编制月计划以外还要求编制得更具体，更具有实践性的周计划，凡是条件变化了的，都要在周计划上加以调整;3）每月召开一次现场会，每周召开一次协调会，对反馈的信息立即作出正确处理；4）专人负责同甲方和监理紧密配合，提前作好工程出现的设计变更工作；尽量避免返工和改动，使工程进度不受影响；5）建立每天施工前的碰头会制度。管理人员与各班组长总结前一天施工中出现的问题，落实进度计划。（3）加强调度指挥n1）建立生产信息反馈系统，掌握各生产环节和作业面的动态，及时协调指挥，以保证生产的顺利进行。建立调度交班制，由项目经理组织调度交班会，检查任务完成情况，布置当日生产安排，抓住薄弱环节和落后工序，确促完成生产任务。2）根据网络计划组织好生产的并行操作和分段流水作业，合理安排工序的衔接，做到在小的施工场地内科学组织、精心安排。减少干扰，安排和组织好均衡生产，保证网络计划的按期实现。（4）加强施工管理1）抓好安全、质量工作，将安全第一作为永恒的主题，视质量为企业的生命，杜绝一切返工浪费，作到一次交验优良，确保按期或提前完工。按时编好竣工文件，为工程竣工交验提供依据。2)做好对工地生产班组的工程任务技术交底工作，交清施工图纸、技术资料、工艺流程、技术关键部分、施工顺序、进度要求、质量安全措施。3）提前做好中间验收、隐蔽验收的准备工作，避免等待验收而耗费工期。（5）合理组织施工n1）合理组织工序间的交叉流水作业，施工尽可能地提前插入，为其它专业系统的施工提供足够的时间，对部分可以在夜间操作的工作，在施工面展开后，充分利用施工现场、施工机具，采用二班制进行夜间施工。2）根据季节特点，合理安排各工种的施工时间。（6）优化施工技术方案1）对影响和控制工期的关键工序、难点工程，优化施工技术方案，精心组织，精心施工，加强监控监测，及时做好信息反馈，正确指导施工。2）对工程施工实际进度与总控制计划进行对比，用前锋线把实际进度在总控制计划网络图上进行标记，找出进度滞后原因，提出整改措施。（7）劳动力、机械设备投入方面的保证措施1）根据合同内容所涉及的工作范围配足各工种的劳动力数量，并相应合理搭配操作工人的技术等级，做到各工序间的质量一次成优，避免产生不必要的返工而损失工期。2）投入的机械、设备先进、实用、数量充足。（8）加强对材料供应的管理n材料供应要及时，做到材料等人，不允许出现人等材料的现象。（9）加强后勤保证1）按计划组织好物资、配件的采购、供应，做好供应周期计划和采购运输方案，保证及时供应。2）合理配置机械设备，搞好设备配套，提高设备完好率，充分发挥机械效能。在工地设机械修理点，配足常用维修机具和熟练修理工人，对故障机械及时修理，保证机械化设备处于良好状态。（10）制定必要的奖罚制度对于按计划完成工作的施工人员进行必要的奖励，对未按计划完成的施工人员作出相应的经济处罚，甚至开除。7.7.3．可能影响工期的因素及预防措施（1）可能影响工期的因素1）在施工现场，因施工现场条件的限制，在不影响业主正常营业的情况下进行施工，存在着相互交叉或协作作业，施工现场工期进展配合施工项目不到位，一定程度上制约着工期进展;因业主需要，设计方案发生重大变更或某些部位设计进行调整，用材变换；2）施工单位资金不足；n3）施工管理人员、施工技术人员、施工设备数量不足；4）施工材料不能及时到位。（2）针对以上因素采取的预防措施1）在施工现场设现场办公室，并指定1名专职管理人员协调与各相关施工单位、业主之间的关系，及时发现问题，及时解决问题，使施工顺利进行；2）依靠业主的支持与配合，由项目技术人员负责与设计师及业主及时沟通，迅速解决现场施工与设计之间的问题；3）施工项目根据进度计划，编制详细的资金使用表，使资金发挥最大利用率；4）根据本工程量的需要，组织有能力的项目班子，并编制详细的劳动力使用计划。由公司及时调整施工劳动力；5）及时提出材料用量计划(并充分考虑其加工周期)，由公司物资部与现场采购员分别负责采购任务；6）采用先进的管理体系，提高工作效率。n7.8．确保工期技术措施7.8.1．确保工期控制措施（1）首先公司组织参加本工程的领导及技术主管安排、研究施工进度计划，全体人员齐心协力，确保按时或提前交工。（2）参加本工程的各级领导与管理人员，要有步骤地进行组织安排和管理，提前为下道工序安排好人力、物力、机械设备，保证一环扣一环顺利施工。（3）认真做好计划，要提前编制好保证进度的月旬计划，且要实际可行，每天要检查落实，随时调整。（4）要做到四个密切配合，防止因为勾通不灵、协作不好造成返工、误工，影响施工进度：1）项目经理部主管、设计师、工程师、材料供应、现场调度施工班组应密切配合，严格按施工图纸和施工方案施工，合理安排材料、机械设备、劳务，确保施工按计划进行。2）密切与甲方工程管理人员和监理公司的配合，及时反映施工中存在并需甲方解决的问题，及时上报施工进度，每周会同甲方汇报和研究施工情况，做到甲方满意。3）密切与监理公司配合，虚心接受管理人员的指导和监督。n4）密切与其它施工单位的配合，提前通过甲方向协作单位提出下步施工中需要协作的项目内容，以保证施工顺利进行。（5）尽快完成施工图确认：在签订合同前，我公司提供施工图供业主和设计院审定，业主若有新意见，每次修改时间不超过3天。（6）尽快完成分包商确认：在施工图确认后10天内，我公司提出玻璃、型材、钢材等主要材料订单。即确定供应商，订立供货合同。（7）必要时组织多方位立体施工：按现场能够展开的工作面同时使用4支工程队施工（可根据工程施工需要再增加），并且保证工厂内生产能按计划供货。（8）积极配合现场监理、土建方的工作：在合同签订后我公司将与土建总承包签订施工配合协议。并于3天内进场施工前向监理、土建总承包提出详细的进度计划表。（9）按倒计时法确定进度计划：122天的工期,我公司的施工进度计划将细致到每一天的施工量、供货量，并切实和现场指挥人员共同落实。（10）确保工期的组织措施：1）由项目经理组织各部门负责人认真领会设计意图和设备要求，全面会审图纸，分层、分段、分项详细计算工程量，制订用料计划。n2）根据合同工期要求，结合本单位劳动力情况、机械设备情况，编制工程总进度计划，编制工程总组织方案。3）在总进度计划的基础上，编制周、日生产进度计划，计划要按生产工序合理搭配，并分项详细说明。（11）严格进行施工技术管理：1）根据工程特点，分阶段制订各项技术措施，并向有关施工人员进行详细技术交底。2）对技术复杂、难度大的工作项目，要制订具体的施工方法，提出质量要求，制订安全技术措施。7.8.2．采取有效措施，控制影响工期的因素为保证该工程项目能按计划顺利、有序地进行，并达到预定的目标，必须对有可能影响工程按计划进行的因素进行分析，事先采取措施，尽量缩小实际进度与计划进度的偏差，实现对项目工期的控制。（1）影响项目进度的主要因素有：1）计划因素、人员因素、技术因素、材料和设备因素、机具因素、气候因素、场地因素、管理因素、配合因素等。n2）可分为内因和外因两类。（2）对于上述影响工期的诸多因素，我们将按事前、事中、事后控制的原则，分别对这些因素加以分析、研究，制定对策。对内因加强控制和内部管理，抓好关键控制点，对外因，加强和约管理和风险控制，以确保工程按期完成。7.8.3．做好项目开工前的准备工作施工准备是一项超前的工作，是对后续施工中合理投入人、财、物，进行预见性的控制，使工程所需的各项资源达到最佳的配置，准备工作的好坏对后续工程的施工将产生很大的影响。工程项目部要对工程的技术资料、材料、设备、工具、人员、临时设施做好充分的准备，同时对工程概况进行了解，熟悉甲方、监理、总承包、设计院及其他有关施工单位的有关情况，掌握施工用水、用电、道路、工业场地，垂直运输，脚手架等情况，为施工作前瞻工作。（1）技术资料准备首先图纸准备，对图纸要充分熟悉，对不清楚有疑难的地方要问明弄懂，还需要准备有关图集，质量验收标准，安全指标各种需用的表格和有关工程竣工验收需用的资料等。n技术人员要仔细研究工程概况、特点及技术资料，密切配合设计院进行施工图深化设计：1）及时掌握设计动态，规划详细的施工方案；2）对工程施工所用资源进行详细论证，优化措施和工艺，了解分包商的技术能力和质量保证能力，制订符合实际的控制方法；3）在接到本工程的施工图纸（初设）后，立即组织编制详细的工程施工组织总设计，经总承包部项目总工程师核准后，于开工前15天内提交监理工程师审查；4）提交的施工组织总设计，将进一步明确本工程的总体部署、工期进度安排、主要施工方案及安全质量控制措施等；5）在工程开工前，积极参加由业主组织的图纸会审，审查施工图纸是否完整和齐全，施工图纸及其各组成部分之间是否有矛盾和错误，在尺寸、坐标和说明方面是否一致，技术要求是否明确，核对土建与钢结构安装方面是否协调一致；6）通过图纸会审，编制出单项工程施工作业计划，合理安排工期、机械、劳动力，同时制定工程材料及加工件制作计划，保障材料物资供应及时；n7）根据设计及现场要求，技术人员在初设图纸交付后，认真审查图纸资料，审查完成一周内，编写出主要项目作业指导书编制目录，在单项工程开工前编制完成，以规范和指导单位工程施工。（2）设备、仪器、工、机具准备1）对所需的设备工具、器具、仪表提出供应计划，具体到型号，数量供应时间等，同时要将计划送交主管领导审批以后交供应、财务部共同做好准备。2）落实工程使用机械的来源，保证能及时调入；3）施工机械调入前要详细了解落实各种机械的性能状况和使用情况，提前进行协调，并进行必要的维修保养，保证机械的性能可靠、状态完好和能按时调用。（3）材料准备根据图纸及工程情况做出详细的材料计划书，根据施工进度计划将所有材料的供货时间作好安排。（4）人员准备按照工程特点，明确项目管理组织机构，根据各部门职能配备合格人选，授予相应的职权；n1）合同一旦签定，公司将立即组织有关部门，统一协调核定总承包部主要管理人员名单，立即脱离原工作部门，完成工作交接，投入到本工程的工作中去；2）人员将从公司中选派那些品质优良、业绩突出、经验丰富的骨干人员；3）项目经理要负责组织对工程的实施进行总体研究和筹划，制订项目实施细则和规章制度；对本项目拟使用的各类工作及施工人员事先列出详细计划，包括工种、人数、进场时间，努力做到落实到岗位，明确责任。4）提前进行相关的人员培训和工程交底，以提高业务人员的管理水平和施工人员的实际操作水平，保证工程按时开工的需要；（5）施工方案的准备要对施工进度、工程质量、生产安全进行有效的控制，必须做好详细的施工组织设计，施工组织计划准备得越细落实得越充分，工程的进度质量就能控制得越好。（6）开工前的准备1）开工前要协调好各方面的关系，现场施工前，首先完善施工场地的规划和布置，向业主咨询测量控制点，引接测量控制网络，测出各建筑物方位和标志线；n2）了解现场周边的自然环境及地上、地下障碍情况，提出解决措施，为“三通一平”创造条件。3）根据施工图进行钢结构安装定位控制测量。4）根据工程施工平面规划布置，充分利用现有场地，完善主次道路网的铺设；利用业主提供的水、电接口进行水电网引接；5）实现通讯畅通6）咨询设计图纸，对已到现场的部分，编制施工作业指导书或施工手册，制订详细的三、四层工期计划。7.8.4．施工准备工作计划根据施工进度计划编制如下施工准备工作计划：序号施工准备项目简要内容公司内部负责单位备注1专项试验方案试验方案、时间、地点技术部、质控部开工前5天2开工报告项目部开工前5天3测量放线测量控制网测设项目部开工前5天4技术交底技术部开工前3天5材料采购供应部开工前5天6构配件加工加工厂开工前5天7安装机具项目部、供应部开工前5天8劳动力项目部、人事部开工前5天9临设搭建项目部、总包开工前7天n7.8.5．进行科学计划管理，优化管理程序根据本项目的工程、特点及难点，安排合理的施工流程和施工顺序，尽可能提供施工作业面，使各分项工程可交叉进行。在各工序持续时间的安排上将根据以往同类工序的经验，结合本工程的特点，留有一定的余地，并充分征求有关方面意见加以确定，同时要据各个工序的逻辑关系，应用目前国内较先进的项目管理软件，编制总体网络控制计划，明确关键线路，确定若干工期控制点，同时将总计划分解成月、旬、周、日作业计划，以做到以日保周、以周保月、以月保总体计划的工期保证体系。根据确定的进度检查日期，及时对实际进度进行检查，并据此做出各期进度控制点，及时利用微机对实际进度与计划进度加以分析、比较、及时对计划加以调整，在具体实施时牢牢抓住关键工序及设定的各控制点两个关键点，一旦发生关键工序进度滞后，则及时采取增加投入或适当延长日作业时间等行之有效的方法加以调整。7.8.6．选用高素质劳务队伍本工程工期紧，质量要求高，施工中必须有效地组织好各专业施工队伍，选择素质好、技术水平高、有类似工程施工经验的施工队伍上岗操作，为此，将配备充足的施工队伍。n7.8.7．攻克施工技术难关针对本工程技术含量高、施工难度大等特点，我们在充分发挥本公司技术优势，并加强与业主、设计、监理等各方面的联系，事前以本工程的实施难点、关键点加以分析、研究，充分理解设计意图；根据本工程的结构特点提出能保证质量、满足设计要求，又能缩短工期的施工方案，并根据施工方案制定各工序的作业指导书，对参与实施人员提前进行有针对性的技术再培训及各项工艺的前期设计、试验工作，从而做到在技术上加以保证。7.8.8．积极应用新技术，优化施工方案在本工程施工中，将充分发挥施工图深化技术、计算机放样下料技术、激光测量技术（全站仪）、质量管理和质量保证、计算机及软件应用等技术优势，编制最优化的施工方案。7.8.9．确保材料、构件、单元组件、设备保质保量按计划到位施工中根据施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程材料、构件及相关设备需用量计划，作为定货、备料、供料和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。按计划分批进场，并作好进场验收、发放和保管工作。n及时调整施工现场与加工基地间生产节奏与施工节奏，实行动态管理。7.8.10．严格安全管理，杜绝重大事故发生在本工程施工开始前，制定严格的安全管理制度，结合本工程的具体情况，制定周密的安全技术方案和安全操作规程，并在施工中狠抓落实，杜绝重大安全事故发生。7.8.11．充分处理好各方关系协调好与政府部门、业主、设计、监理及土建和其他单位的关系，保持良好的外部条件和施工氛围，确保工程顺利施工。7.8.12．严格奖罚制度进场后，将在工程质量、工期、安全、文明施工等方面制定严格的管理制度和奖罚制度，并在施工中严格执行，确保工程顺利施工。7.8.13．工期调整及追赶措施本工程将严格按照施工计划安排，均衡组织生产，但若因重大设计变更、自然灾害或其它一些原因影响了计划施工工期，我们将采取如下措施调整和追赶工期，确保总工期最终实现。（1）挖掘潜力，优化施工方案通过科学分析并结合施工实际情况，挖掘潜力，优化施工方案，调整施工工序，使施工作业更科学、更合理、达到使工期缩短的目的。n（2）增加人力、物力、机械和资金的投入1）适当增加劳动力，积极做好职工工作，搞好材料、物资储备，减少节假日对施工的影响。2）合理增加施工机械设备、料具的投入，充分发挥机械化施工的效率。加强施工管理，确保资金更好的用于施工生产，保障施工生产顺利进行。7.8.14．各专业配合措施因本装饰工程涉及土建单位及其他相关施工单位的配合，在一定程度会对施工工期及质量有影响，故有关措施如下：（1）根据工程总施工进度，服从甲方安排，积极配合作好总体施工质量、进度及各专业工种的配合工作；（2）熟悉相关专业图纸，结合本装饰施工情况，及时发现问题，提前与甲方代表或相关单位联系，提出具体处理方案。n8．资源配置计划8.1．施工管理组织机构8.1.1．项目组织机构n8.1.5．项目施工现场管理说明科学合理的管理体制、统一有效的工程指挥系统是顺利施工的重要保证，为此，我公司在本工程的施工组织上，按照“项目法施工”的模式，拟组建一个以公司直属，项目经理为首的项目管理班子。项目管理层将代表我公司全权组织施工生产诸要素，将运用科学的管理手段，按“质量、安全、工期、文明、效益、服务”六个第一流的要求建设本工程。（1）项目部管理职责1）项目经理部：受企业法人委托，代表公司管理工程。负责处理、协调与甲方、总包单位及其它项目单位的关系，代表公司履行《施工合同》中的义务以及本项目的策划。严格执行国家和当地政府的有关法律、法规和政策，执行业主及监理工程师对工地管理的各项有关规定。贯彻执行本公司ISO9001质量管理体系、IS14001环境管理体系和职业健康环境管理体系，负责本工程项目施工过程的组织、管理和控制，要完整地实施工程。n确保工程的质量与工期，实现安全、文明生产，要施工秩序井然、现场和谐。熟知工程的成本情况，掌控材料、机械设备和施工人员的市场情况，了解各种可能风险的方向和发生的概率，能够拿出控制成本、风险的办法。负责项目机构的组建、人员的管理和生产、生活设施的完善工作。及时发现施工中存在的问题，能够妥善处理、解决各种施工问题和矛盾，负责对一般质量事故的调查、评定和处理，有责任上报较大的质量事故。组织有关人员完成施工过程的所有记录、文件、图纸和竣工资料的编制和移交，负责工程竣工验收的准备和工程的交付工作。本项目设项目经理一人，项目副经理一人，项目经理主持项目的全面工作，为项目的质量、安全、工期、成本、文明施工、合同履行的第一责任人，项目副经理配合项目经理工作、执行与落实。2）技术管理部：n在项目经理部领导下，在技术负责人牵头各专业工程师成立本部门。执行本公司ISO9001质量管理体系，组织编制质量计划并按规定报批，主持建立项目质量保证体系，将项目质量目标分解到各部门、班组和岗位，并对施工状况进行检查监督。负责组织图纸会审、技术交底、质量计划的交底工作；安排、检查各专业工程师的工作进度、质量、规范；组织会审和指挥、处理技术疑难问题。负责组织贯彻技术规程、规范和质量标准，认真贯彻实施各项管理制度和相关程序。按时参加工程会议及各种协调会。负责施工文件和技术资料的管理工作,确保现场使用文件的有效性,负责指导和检查施工过程的各种质量记录和统计技术应用工作,确保质量记录的完整性,准确性和可追溯性。定期组织召开质量例会，指出施工中存在的质量隐患、问题，提出解决问题的方法，检查有关执行情况；及时向公司主管部门反馈质量信息，为施工技术、质量第二责任人。n负责组织、要求本项目全体员工积极配合质量体系审核,认真制定纠正和预防施工中错误方案、方法和质量隐患的措施。负责工程隐蔽前检验、中间验收、分部分项工程验收和竣工验收。负责组织检验人员、仪器设备和主持内部检验、验收工作。领导新技术、新材料、新工艺的开发应用和本项目的培训工作。及时发现、解决施工中存在技术问题。工程竣工前组织编制好总体控制、调试、验收计划。领导本项目质量评定和竣工交验工作。3）施工组在项目经理部的领导、技术管理部指导下，依照施工进度安排和工艺要求，组织班组开展施工作业；负责施工场区的分配及作业面的部署；分配并落实各类施工人员，监督、检查其到岗和施工纪律情况；负责施工用材料、机械、用具的安排；监督、落实施工工艺和计划执行情况；对施工质量、施工工艺、成品保护等进行监督管理；n每天按时、如实记录《施工日志》，真实、完整反映施工过程、情况；对现场的规范化、标准化管理，以及施工的质量、安全和文明施工状况负有主要责任。4）质安组质量小组：a.专职于本项目的工程质量的监督、检查工作，对项目质量负有主要责任；b.负责各施工段、施工工序及做法、材料、部件、设备及其验收的质量工作；c.参与图纸会审、技术交底、质量交底、做法交底、安全交底及各种工程会议；d.负责对施工各工序的质量进行监督、检验、评定，参与质量问题的分析、处理，并指导施工队改进工艺；e.对有可能出现不容易把握质量的环节、施工段、工作面提前预警、应时进行现场监督；nf.对出现了质量问题的材料、做法、工作面及时提出整改、返工的要求和指令；g.按现行的各种施工及验收规范，严格评定质量等级；h.记录、整理质量档案。安全文明小组：a.专职于本项目工程施工的安全文明管理工作，对施工安全负主要责任；b.主持安全文明施工方案的制订工作；c.主管安全教育、安全培训工作；d.负责现场的安全交底、安全制度检查工作；e.应本着预防为主的原则，积极控制、消除一切危险源；f.对施工现场、作业环境、楼梯口电梯井的防护、阳台楼板的防护、施工过程、材料堆放、临时用电、配电箱及现场照明、接地接零保护、脚手架的检查；g.对不符合安全要求的现象责令整改并监督落实，负责建立施工现场安全状况档案。5）财务组n配合项目经理部做好资金策划。负责本项目资金的使用和管理；负责项目成本的资金管理。做好本项目的后勤资金使用支付。项目材料款的及时支付。项目管理人员及操作工人的工资及时支付。6）资料组协助项目经理或项目副经理起草、打印、校对、分发、传送各种文件；参加有关工程会议，记录会议内容，整理会议纪要；保管工程图纸、工程文件和各种工程往来函件，负责归类存档；督促项目内各责任人员完成规定或计划中的技术、资料、图纸工作；督促、配合专业工程师按要求做好竣工资料的整理及归档工作；协助各管理人员收集各种材料、设备资料，根据档案保管的要求，整理竣工图及竣工资料，负责办理上交档案、资料工作；n协助项目经理做好项目部的行政、事务和日常管理工作。7）材料组熟悉本工程所需的材料、设备、机具的种类、质量、规格、数量情况，掌握上述材料的市场、价格、及需用时间；配合项目经理，做好采购决策、材料成本计划和资金使用计划；负责提出材料计划和资金需用计划，负责材料、设备采购、进场、开箱检查和验收工作；严格按照有关要求做好仓库与材料、设备的堆放和标识工作，作到帐、卡、物一致；负责库房的安全、保卫工作，对易燃材料要单独且按规定摆放，严禁将油漆等易燃品与其它材料混放，杜绝形成危险源；负责工地材料、设备"三防"工作，发现问题及时汇报；负责验收并详细记录每次进场材料、设备的数量、型号、规格。做好每月材料、设备报表工作。配合成本工程师做好材料成本的测算、统计、审核、结算等工作。8）预算组n根据工程合同和各项编制依据，及时准确地编制单位工程施工图预结算。根据设计变更、政策变化和有关依据，结合实际情况，及时准确地编制补充预算、措施预算和预算外费用签证。收集预结算编制、审核、执行中存在的问题，及时向项目经理部反映。收集、整理编制临时补充定额和补充单位估价表用的各种原始数据、资料，补充定额、单价编制后应及时送项目经理审核、报批(经上级主管部门批准后方能生效)。做好工程的成本控制，及时编制工程竣工结算。9）设计组负责需深化部分图纸的全部设计工作；参与图纸会审、技术交底工作；配合装修设计单位，做好设计变更洽商、技术联系单的消化和准备工作；n参加、参与与工程的技术、质量有关的质检、验收事项及工程会议。(2)工作重点1）现场所有人员必须服从项目部的统一调配和指挥，自觉遵守现场规章制度和劳动纪律，熟悉施工规范，做到安全生产。2）工程管理人员要积极工作，深入现场，经常检查施工进度和质量，参加有关单位组织的巡查和协调会议，发现问题及时纠正、采取措施予以解决。现场各专业施工员既要各司其职，又要相互配合支持，合理调配劳动力，科学安排施工程序，密切协调各工种搭接，共同向项目经理负责。3）项目经理部每周召开二次内部碰头会，汇报施工进度，提高质量措施，交换具体意见，讨论存在问题，研究解决办法，总结经验教训，商议今后工作。4）现场所需劳动力，由项目经理部根据施工计划和实际需要，调派有关专业的施工班组进场施工，必须保证每天的实际工作时间和必要的加班赶工，按期、保质地完成工程部下达的工程任务。n5）进入施工高峰期，估计可能会出现劳动力不能满足施工进度所需的情况，项目经理部有权要求施工班组加班赶工或采取其它应变措施，确保工程进度。6）运用统筹法组织施工，这是对于合理安排、科学管理、缩短工期、降低成本等行之有效的施工管理方法。施工网络计划要突出管理工作应抓紧的关键活动，显示各项活动的机动时间，使管理人员做到胸有全局，自觉加强对重要工序的组织与管理，以便工程能获得好、快、省、安全的效果。7）以总体施工网络计划为依据，结合甲方要求和施工进度，编制月度施工进度计划，并提交给现场各有关单位以争取得到支持和配合。根据实施过程中的实际完成情况，及时调整进度计划，实行动态控制管理。对施工中出现的计划实际偏差，应及时采取积极有效的措施，做到“向关键线路要工期，在非关键线路上挖潜力”，保证作业计划的严肃性和可行性，以达到宏观调控的目标。8）工程合同作为工程的纲领性文件，规范着甲、乙双方的权利、责任和义务。项目经理部务必要认真重视合同的每一条款，既要保证业主目的的有效实施，又能最大限度的保障自己的切身利益。确保工程合同的顺利履行。n9）项目经理责任制重点之一在于对成本负责任，因此，要注重经济效益，搞好成本核算。项目经理部必须认真分析工程各项目的真实成本，编制成本计划，在施工过程中，随时分析工程项目的收支情况，将各种开支控制在计划之内。当工程出现变更修改时，要及时将增改预算交监理和甲方审核签认。10）切实推行施工队长责任制。项目经理部在下达任务书的同时，应该与负责施工的班组长签订责任制合同，明确改变分项工程的质量要求和完工期限，以激励生产工人的积极性和责任感。在确保工程进度的前提下，合理安排劳动力的使用，避免停工待料、间歇施工等现象出现，尽量节约开支。11）通过在本工程全面贯彻执行全面质量管理体系，从而使工程的质量目标得以实现。全体人员要努力实施质量计划，推行全面质量管理体系，严格遵照国家施工和验收规范以及施工图纸技术要求进行施工，确保工程质量优良，争取全优工程。12）为提高施工现场规范化和系统化的管理能力，项目经理部配备电脑，有目的地进行储存、修改、查找、跟踪以及处理，从而对工程技术资料、进度计划、劳动力、材料、成本等实施有效的综合管理，以获得精确的经济、技术数据和完整的工程资料。n13）搞好现场文明办公和文明施工，办公室、仓库、工具房要求整齐清洁，合理堆放材料设备，及时回收边角料、废料，经常清扫垃圾，保证道路畅通，保持环境卫生，积极开展创文明施工样板工程活动。14）施工管理人员每天如实填写施工日志，注意原始资料的收集整理，做好对施工班组的技术交底，办理各项验收签证手续，保证竣工资料的完整无缺。15）组织专业人负责现场保卫工作，落实安全措施，注意防火防盗和产品保护，避免事故发生。16）合理布置现场平面，搭设临时设施和施工用临水、临电，认真解决现场施工问题。(3)公司对项目现场的支持措施对此工程的投标工程我公司给予了高度的重视，若我公司有幸承接本次工程的装修工程，对我公司的企业管理，工艺、技术综合能力，将是一次严格的检阅，也一次巨大的升华。对于本公司的管理，我公司将与项目经理部明确责、权、利三者的关系，在给项目巨大支持的同时，给项目充足的自主权，实行奖惩措施，并凭籍、发挥我公司已有的综合优势，将在“人、机、料、技、财”等方面，给项目提供足够的资源。1）成立有力的专门协调机构，确保项目的所有需要在第一时间内获得支持解决。n我公司将派专人负责公司与项目的联络工作，保证公司领导层能及时、准确、全面地了解项目的进展情况，确保项目所需的资源及时获得供给。2）集中优秀人才，创优秀品牌。基于本项目的重大影响的社会效益，我们除派出高素质的项目管理人员外，还从我公司的劳务库中精选技术过硬、有类似工作经验的施工作业队伍进场施工，为确保工程的质量目标奠定坚实的基础。3）配备精良的机械设备，实现产品一次优良成型。精良施工机具，是完成精湛工艺的前提。公司按照项目部的需要优先在自有的机械中调配，同时将拨出专门资金，用于本项目的工具、机械设备及配件更新。确保全部工具、机械设备运转正常，确保产品优良一次成型。4）严格材料把关，确保质量进度双达标。本项目的施工面积大且各种进口和国产材料品种多，大量的材料订购、检验、进货、验收是质量与进度的关键，为了严格把好材料关，确保材料符合设计的要求及满足施工进度的需要，一方面公司派有经验的材料人员、质检人员对现场材料严把质量关，另一方面，公司将在资金、运输和仓储等方面，给项目部大力支持，确保材料及时到位。n5）成立专门的攻关小组，做好施工方案的细化、深化。由于该工程技术含量高，我公司一方面全面执行施工组织设计，另一方面，拟组建专门的技术攻关小组，对本工程关键工序、关键过程及技术含量高的部位，进行深入研究，对施工方案进一步细化和深化，确保施工质量。6）提供完善后勤保障，实现文明施工安全施工。公司将为驻场管理人员配备必要的劳保用品，对所有进场人员进行安全文明教育，并为项目部配备后勤管理人员，专事场容场貌的保洁和施工人员的生活管理，确保施工现场整洁有序，人员安全健康。8.1.6．公司在机场航站楼工程施工的优势说明（1）团队优势：由北京机场T3项目团队进行管理1）项目指挥长：曾思成，本科毕业于清华大学水利水电工程建筑专业，公司董事长、广东建工集团副总工程师、国家一级注册建造师、教授级高级工程师、广东省建筑业协会装饰分会副会长、广州市建筑装饰协会副会长、广东省住房和城乡建设厅高级工程师评委会评审专家，曾经担任过北京首都机场3号航站楼T3B、T3C精装修工程和广州新白云国际机场项目指挥长。n2）项目经理：许艺晖，本科毕业于重庆建筑工程学院室内建筑设计专业，曾经担任过北京首都机场3号航站楼T3B、T3C精装修工程项目经理，国家一级注册建造师、高级工程师，近3年获得多项全国、省、市优秀项目经理和2017年全国优秀建造师，其任项目经理主持完成的北京首都机场3号航站楼T3B、T3C精装修工程，获得2008年中国建设鲁班（参建）奖、新中国成立60周年“百项经典建设工程”奖、“北京当代十大建筑”奖、2009年全国建筑工程装饰奖、2008年广东省优秀建筑装饰工程奖、2007年北京市结构长城杯金奖2项、2008年北京市建筑装饰优质工程奖2项、2008年广州市建筑装饰装修优质工程奖、2007年广东省优秀QC成果。3）项目技术负责人：蓝建勋，本科毕业于武汉理工大学工民建专业，担任过北京首都机场3号航站楼T3B、T3C精装修工程技术负责人，国家一级注册建造师、教授级高级工程师、中国建筑装饰协会专家库专家、广东省科技进步奖评审专家、广东省住房和城乡建设厅高级工程师评委会评审专家、广东省建筑施工安全技术专家库（幕墙组）专家。其担任技术负责人主持完成的北京首都机场3号航站楼T3B、T3C精装修工程获得鉴定为国内领先水平技术两项、广东省科技进步三等奖1项、实用新型专利1项、广东省省级工法2项、全国建筑装饰行业科技创新成果奖2项、广东省建筑业新技术应用示范工程1项、广东省优秀工程设计技术创新奖1项、广东建工集团科技进步一等奖1项。n（2）业绩优势本公司承接了北京首都机场3号航站楼T3B、T3C精装修工程、广州新白云国际机场等类似工程，积累了丰富的机场航站楼装饰的施工经验。首都机场3号航站楼T3B、T3C精装修工程，获得2008年中国建设鲁班（参建）奖、新中国成立60周年“百项经典建设工程”奖、“北京当代十大建筑”奖、2009年全国建筑工程装饰奖、2008年广东省优秀建筑装饰工程奖、2007年北京市结构长城杯金奖2项、2008年北京市建筑装饰优质工程奖2项、2008年广州市建筑装饰装修优质工程奖等荣誉。（3）技术优势北京首都机场3号航站楼T3B、T3C精装修工程获得鉴定为国内领先水平技术两项、广东省科技进步三等奖1项、实用新型专利1项、广东省省级工法2项、全国建筑装饰行业科技创新成果奖2项、广东省建筑业新技术应用示范工程1项、广东省优秀工程设计技术创新奖1项、广东建工集团科技进步一等奖1项。显示出公司具有较强的技术攻关能力。n8.2．劳动力计划及保证措施8.2.1．施工队伍配置的依据根据该工程的特点和施工进度计划的要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划。（1）劳动力需求计划：本工程的劳动力需求量计划是根据本工程的工程量与技术工人劳动生产率水平计算的。（2）就施工项目而言，劳动力的配置依据是施工进度计划。8.2.2．劳动力的配置方法当确定施工队伍需求数量以后，根据本工程施工实际情况，按施工进度计划和工种需求数理进行配置。（1）应在劳动力需求计划的基础上再具体化，防止人员不能到位的情况发生。必要时根据实际情况对劳动力及时进行调整。（2）配置劳动力时应积极可靠，让工人有超额完成的可能，以获得奖励，进而激发出工人的劳动热情。（3）尽量使正在使用的工人和班组保持稳定，防止频繁调动。当在用班组组织不适应任务要求时，应进行劳动组织调整，并应敢于打乱原建制进行优化组合。n（4）为保证作业需用，工程组合、技术工人与杂工比例必须适当、达到节约的目的。（5）按工程进度计划要求，施工人员人数根据工程进度适当调整，按照施工的实际情况，施工工期与工程质量、施工工艺和工序要求，我公司对劳动力安排作了周详的计划。8.2.3．响应施工进度劳动力安排计划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况级别1～2526～5051～7576～100101～122测量放线101010100架子工2020201010n焊工2035352015普工3050503030电工35553木工4060806040金工2030303020安装工2030402020泥水工4060806040油漆工2040808060合计223340430325238注：本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。8.2.4．劳动力管理措施n工程的作业人员素质好坏与工程的施工质量直接相关。对本工程的施工，我公司不仅对管理层进行挑选、优化组合，对于现场作业人员也相应进行精挑细选，选择手艺精湛、能力强的作业人员进行场施工，形成一个有领导层、管理层、作业层责任分明的组织机构，最好地调动各级组织的劳动积极性，确保工程工期、质量、安全目标实现。工人进场前，对工人进行必要的技术、安全教育，教育工人树立“安全第一、预防为主”的正确思想。遵守有关施工和安全的技术法规，遵守地方治安法规。同时，在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，对工人和管理人员的衣、食、住、行、医等应予全面考虑，应认真落实，以便充分调动职工的生产积极性。对本工程的劳动力管理，我公司准备从以下几个方面着手进行。（1）精选经验丰富的施工人员为确保投入工程的劳动力的技术和素质优良，公司将从公司人才库中精选、安排曾参加过类似工程、经验丰富的施工人员和班组进入本工程施工。（2）加强培训工作加强对员工的培训工作，提高工人的劳动岗位技能，强化个人综合素质，及时掌握新技术和新材料的应用。培训内容包括：n1）项目总体管理：工程的基本情况、基本要求及管理特点；工程质量策划及质量计划；工程质量目标分解至各班组的分项工程；2）技术标准和规范：本工程所采用建筑安装工程的主要技术标准和规范的理解和应用；本工程将采用的有关先进技术标准、工艺规程等法规文件。3）贯彻ISO9001标准：项目贯彻基本要求；主要程序文件和作业指导书操作；工程的质量计划；质量记录要求。4）工程的施工技术：工程施工组织设计；工程施工技术难点及主要攻关课题；工程新材料、新技术、新工艺应用；工程安全管理工作目标；工程安全生产管理措施；建筑施工现场安全生产制度、法规、标准及管理方法；建筑施工现场环境保护法规、制度、标准、管理办法。5）专业技术管理人员岗位培训：施工方案、技术交底编写的主要内容及要求；国家及现行的规范、规程和标准；国家及有关质量的各项制度和管理规定。（3）做好考评工作对本工程的施工管理人员和施工作业人员均实行竞争、考评制度。将本工程合理地划分为多个施工段，在每个施工段之间进行竞争，通过竞争找出各施工段之间的差距，采用“奖优罚劣”的原则对相关的施工负责人员、施工班组进行奖罚。n项目部还成立专门的劳动力管理小组，由项目经理负责，技术负责人、各专业工长及主要管理人员组成的劳动力管理小组，负责对现场管理人员和作业人员的日常工作进行考评、记录，并制定相应的奖罚措施。对于表现良好的作业班组给予物质和精神上的鼓励，对于较差的作业班组要求调动其施工积极性，督促其整改，对屡教不改的施工班组劝其离场或强行令其离场。8.2.5．劳动力投入保证措施（1）从公司体制上进行保证劳动力的投入。我公司建立了劳务科，对本公司各项目的用工人数均有登记造册，每年根据公司业务发展需要，补充新生力量，同时稳定一批技术素质好、作风优良的施工队伍，对他们进行职工岗位技能培训，确保了施工队伍的素质。（2）根据施工方案、施工进度和劳动力需要量度计划要求，确定工作队形式，并抽调我公司的精兵强将建立队伍领导体系，使队组内工人技术等级比例合理，并满足劳动力组合优化的要求。（3）根据劳动力需要量计划，组织劳动力进场，并安排好工人进场后的生活，然后组织上岗前的培训，对工人进行必要的技术、安全思想和法制教育，教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想，遵守有关施工和安全的技术法规，遵守地方治安法规。n（4）本工程拟选用技术熟练的技术工人进行施工，入场前严格进行培训和考核工作，对不合格人员，严禁入场施工，劳动力的数量也必须充分，保证有富余，在遇突发事件时，及时顶上，以免延误工期。8.2.6．对各专业工人技术水平要求为确保施工参与人员的素质，所有专业技术工人必须经过预审程序，经审查合格者方可进场施工。特殊工艺工人包括专业安装工、精细五金工，在公司内或从专业供应商内挑选合格者参与工序的施工，确保专业水平。（1）对现场的专业施工队施工人员实行动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。附素质审查表。凭通过的素质审查表，在后勤部正式办理上岗手续，办理工卡，领取统一工作服等，素质审查表为工人资料，由项目部保留。素质审查表中要求审查的各专业工人技术水平要求：1）放线员技术水平要求：①熟悉装饰、安装施工图纸。②熟悉各种测量仪器设备的操作和使用。③熟悉墨线操作方法。n2）木工技术水平要求：①看懂装饰施工图、家具施工图。②熟悉常用木材、胶合板的基本性能。③熟练掌握木结构制作安装的技能。④熟悉在木结构上的饰面工艺和操作方法。如粘贴各种装饰板面等。⑤掌握使用各种合成革和纺织布料进行包面工艺操作。⑥掌握各种木结构收边、收口的处理工艺和技巧。⑦掌握玻璃安装的操作方法。⑧掌握常用地毯、墙毡的基本性能及铺贴与剪裁工艺方法。⑨掌握常用的防火板基本性能，以及木结构的防火处理方法。3）泥水工匠技术水平要求：①看懂装饰施工图以及一般建筑施工图。②熟练常用水泥、砖、木材、瓷片的基本性能。③熟练掌握砖结构的施工工艺。④熟练掌握各种石材的贴面铺面施工技能。n⑤熟练掌握各种瓷砖片的贴铺工艺与方法。⑥掌握墙面和顶棚抹灰与粉刷操作。4）金属工技术水平要求：①看懂装饰施工图以及机械类图纸。②懂得普通力学常识和钢结构受力常识。③熟悉常用钢材、铝合金材料、铜材、不锈钢等金属材料的基本性能。④熟悉常用钢材焊接与安装钢构架的施工方法。⑤熟练掌握轻钢龙骨顶棚、隔墙与铝合金顶棚、隔墙、门窗的施工工艺及方法。⑥掌握各种玻璃的基本性能及安装操作技术。5）油漆涂料工技术水平要求：①看懂装饰施工图。②懂得各种颜料的性能及色彩的调配方法。③熟悉各种油漆主辅材料的品种及性能。④熟悉各种涂料的品种及性能。n⑤熟练掌握油漆施工工艺技能。⑥熟练掌握各种涂料的施工工艺及操作方法。⑦熟练掌握各种饰面的底层处理工艺及技巧。6）电工技术水平要求：①看懂装饰施工图、电器系统施工图。②掌握电工基本原理、常用电器基本原理。③掌握各种灯具的安装工艺及操作方法。④熟悉常用电器设备的安装。7）弱电工程安装工人技术要求：①施工人员必须认识基本的电器、电路符号和一般的识图次序，能够看懂一般的架空线路，民用住宅和工业建筑的照明、动力系统图、电气原理图、电气安装图、低压配电电路图②看懂一般楼宇、小区、工厂车间、高层民用住宅、宾馆饭店、医院、学校、体育场馆等的弱电（通讯、综合布线、楼控、监控、安防报警、广播、楼宇对讲、门禁一卡通等）电气施工图及配电方式。③懂得一般电气材料和智能化工程常用材料的性能、规格、用途。n④能够计算电流、电压和电阻，正确选择导线截面。区分相线、保护地线、零线的颜色和相序。⑤正确使用电工仪表（万用表、电流表、电压表等）和工具，注意使用中安全事项。⑥常用弱电设备、元件、探头、信息面板及一般自控仪表的安装方法、简单原理、构造、类型、用途和接线方法。 ⑦具备电子技术与可控硅的基本知识，晶体管放大，反馈及振荡电路、集成电路的基本知识。 掌握电子元件的识别与焊接的基本操作，具备常用电子元件的识别及简易测试常识。⑧懂得导线的连接、管线的敷设方法及导线、电缆头连接制作的方法，能够检测一般电气、弱电现场设备（如烟感器、感应器、报警器等）的常见故障及排除。⑨能够按图完成弱电及配线工程及常用电器设备的安装、调试，能够按图组装配电箱、盘及各种弱电设备安装。⑩了解本工种的安全技术操作规程、施工验收规范及质量评定标准。（2）工人进场：n工程开工全部工种人员要到达地盘，由项目经理做好各项技术、安全性交底等上岗准备。项目管理部同班组长组织技术工人熟悉施工图纸，熟悉地盘环境，讲解施工要点，及施工过程中的防盗，防火等安全措施，明确文明施工和岗位责任制等。（3）办理出入证：公司在工程开工前由质量组配合业主办理出入证，并给所有工程技术管理人员、工人办理出入证，进入地盘的人员必须佩带出入证件，否则不得进入，以确保工程的安全生产和科学管理。8.2.7．农民工工资承诺如果我们的投标被接受，我们保证将按国家、自治区、**市等有关规定制订保证农民工工资支付的方案及保证措施，并在资金使用计划表中按月单列需支付的民工工资计划，并保证发包人不因任何由于我方在发放民工工资事宜上而受到任何处罚、诉讼、和罚款。否则，将无条件接受按合同条款处罚，直至被清退出场，并为此负法律责任。8.3．机械投入计划及保证措施8.3.1．机械的技术先进性与适用性（1）我司在本装饰工程的施工中，配备机械设备时，将遵循以下原则：n工程质量的好坏、进度的保证很大程度上与施工机械的先进性有关。对于本工程的施工，我公司将针对实际情况和各工种、工序的需要，合理地配备先进的机械设备及挑选专业水平较高的技术人员，最大限度地体现技术的先进性和机械设备的适用性，充分满足施工工艺的需要，从而来保证工程质量和装饰效果。1）贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针，重点配备中、小型机械和手持电动机具。2）充分发挥现场所有机械设备的能力，根据具体变化的需求，合理调整装备结构。3）优先配备本工程施工中所必须的、保证质量与进度的、代替劳动强度大的、作业条件差的机械设备。4）按本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构进行配备，并注意不同的要求，配备不同类型、不同标准的机械设备，以保证质量为原则，努力降低施工成本。（2）在配备机械设备时，我司还综合考虑了以下因素：1）机械的技术先进性：机械设备技术性能优越、生产率高。2）机械的使用可靠性：机械设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能安全可靠的运行。n3）机械的便于维修性：机械设备要便于检查、维护和修理。4）机械的运行安全性：机械设备在使用过程中具有对施工安全的保障性能。5）经济实惠性：机械设备在满足技术要求和生产要求的基础上，达到最低费用。6）适应性：机械设备能适应不同工作条件，并具有一机多用的性能。7）其它方面：成套性、节能性、灵活性等。8.3.2．机械设备计划（1）机械设备计划开工前一周内项目部测算出本施工项目所需使用的机具、设备的种类、数量计划，由公司工程部统一调备到施工现场。对于在施工中损坏的机具、设备可在报公司工程部同意后在当地采购。对于大型、不易搬动的机具设备可在本地租赁公司租赁使用，以保证工程生产的需要。（2）本项目的机械配置本项目所使用的电动工具及设备按II、III类工具考虑，现场临时用电执行施工现场临时用电安全技术规范。n（3）机具管理实行施工机具的领用登记制度，以“谁领用、谁保管、谁负责“为原则，防止出现不正常的损坏和遗失。调度好各工序机具的使用，可避免一些工序机具闲置，提高施工机具的使用率，同时还须加强对施工机具的保养，使用前应仔细检查机具，使用过程中若发生故障应及明排除。工程完毕，应安排专人对机具进行清理、保养之后方可收回仓库。8.3.3．施工机械调配计划及供应保证措施（1）调配计划机械设备供应计划是机械管理的重要环节，合理的供应计划是保证施工生产顺利进行的保障。其相应的设备、规格、数量便显得非常关键，为确保本工程按施工工期优质顺利完成，必须配备足够的施工机械设备。（2）保证机械设备供应保证措施1）编制合理的机械设备供应计划，在时间、数量、性能方面满足施工生产的需要。合理安排各种机械设备在各施工队（组）间和各施工阶段在时间和空间上的合理搭配，以提高机械设备的使用及工作效率。提高设备的经济效益。2）根据供应计划作好供应准备工作，编制机械设备运输、进场方案，保证按时、安全地组织进场。n3）加强机械设备的维修和保养，提高机械设备的完好率，使计划供应数量满足施工要求。4）合理组织施工，保证施工生产的连续性，提高机械设备的利用率。（3）机械保养制度1）建立现场机械管理制度，安排专职机械操作手和管理人员。2）建立各种机械的安全操作规程，管理人员向机械操作手进行安全技术交底。3）发现故障由专职维修人员修理，机械操作手要定期保养和保护机械。每天班前检查机械状况并做好记录。4）严格安全操作规程持证上岗，严禁非机械手操作机械作业。n8.3.4．拟投入本标段的主要施工设备表该工程从进场到工程竣工工期较短，工程覆盖面积大，机具的配备及合理安排至关重要，而工程质量、工期能否保证，很大程度上取决于先进机具的配备，为确保施工质量工程的如期竣工，初步拟定主要机具、设备如下页主要施工机械/设备表：序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产功能用于施工部位备注1液压冲击钻DH-20V6中国20080.7-1.0良好装饰工程2冲击钻博世PSB42015中国20080.42良好装饰工程3铆钉枪MCQ-Y-5-36中国20090.35良好装饰工程4砂轮切割机牧田4110C2中国20082.3良好装饰工程5手提式云石机CM4SA212中国20081.6良好装饰工程6电焊机BX1-33013中国20090.7-1.0良好装饰工程7电钻牧田6010BVR14中国20080.3良好装饰工程除锈机HK-B型8中国20097.5良好装饰工程n8电动锣丝刀TA-306012中国20090.25良好装饰工程9空压机PH-10-888中国20080.75良好装饰工程10积梳BSF54Z6中国20080.4良好装饰工程11电锯14寸12中国20090.5良好装饰工程12电刨牧田204010中国20081.4良好装饰工程13气钉枪TA-1030T40中国2007－良好装饰工程14手灯/应急灯-15中国2009-良好装饰工程15对讲机GP8810中国20074×50W良好装饰工程16运货汽车双排座3中国2004-良好装饰工程17万用表国产12中国2007－良好装饰工程18水平仪LS5103中国2009－良好装饰工程19经伟仪LS1623中国2009－良好装饰工程8.3.5．拟配备本标段的试验和检测仪器设备表序号设备仪器名称规格型号数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1数码摄象机SONYP110E1日本200850试验、检测2数码照相机CanonA752日本200890试验、检测3钢卷尺5m、20m、30m30中国2009100试验、检测4钢直尺600mm、1m15中国200765试验、检测5塞尺0.002~1.00mm3中国200870试验、检测6靠尺2m12中国200955试验、检测7水平尺600mm~800mm12中国200960试验、检测n8接地电阻测试仪ZC-82中国200890试验、检测9水准仪DS204中国2009120试验、检测10万用表MF5004中国200980试验、检测11数字式温度计WSC-4113中国200880试验、检测12带表卡尺150X0.02mm6中国200940试验、检测13木材水份仪MC-60122中国200950试验、检测14垂直检测尺JZC-2型4中国200860试验、检测15对角检测尺125X15X15mm4中国200960试验、检测16内外直角检测尺2000X40X8.5mm4中国200960试验、检测17拉线盒－20中国200890试验、检测18空鼓锤－12中国200980试验、检测19吊锥－10中国200855试验、检测20反射镜－6中国200945试验、检测n8.4．材料计划及保证措施8.4.1．工程投入的主材料情况描述（1）如果我司中标，将迅速与业主及设计、监理单位取得沟通，尽快审核确定施工图纸，在施工图纸确定的基础上，开展各项材料下单及材料采购工作。（2）我司将按照业主确认的材料样板采购各种材料，主要的材料有型钢骨料、天花骨、铝单板、石膏板、乳胶漆、木油漆、木材、饰面板、玻璃、铝板、铝塑板、磁砖、石材、门窗及五金配件等，这些材料将根据工期要求及施工工序做好采购及生产加工计划，确保能满足现场施工进度要求。另外用于地面找平的水泥砂浆将按政府相关文件精神要求采取预拌砂浆。8.4.2．工程材料进场计划施工项目需求材料计划进场时间天花吊顶施工吊杆、龙骨、石膏板、铝合金板材等施工准备阶段及隐蔽验收前墙面造型施工木龙骨、细木工板、饰面板等施工准备阶段及施工前期阶段分批进场n墙面石材干挂施工钢龙骨、连接件、五金件、石材面板等工程放线复核后分批进场乳胶漆施工专用腻子、乳胶漆、纸带等天花吊顶工程隐蔽前开始分批进场木油漆专用腻子、木油漆等墙面造型骨架完成后饰面板进场前分批进场其他装饰项目收口处理材料及其他装饰项目用材料（防火、防腐材料）中期分批进场以上各种材料应根据相关规定做好材料进场报验及复检手续。8.4.3．主要装修材料的进场验收计划材料（含构配件）是工程施工的物质条件，没有材料就无法施工；材料的质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量也就不可能符合标准。所以，加强材料验收进场计划，是提高工程质量的重要保证，也是创造正常施工条件的前提。（1）对于本工程业主和设计指定的材料品牌一定要严格按照设计图纸和招标书中的要求。n（2）本工程所需的主要材料，严格按设计要求挑选一级品的材料样板，经业主、设计单位及监理单位三方认可签字后一式四份，一份工地自留，一份送甲方，一份送监理单位，一份交公司总工室备案，作为日后对板验收依据。（3）材料采购采取优质、优价、货比三家的原则。在材料质量上，严格把好材料质量第一关，统一颜色、统一纹理、统一规格、统一质量，货到工地验收检查，质量不合格品坚决退货。主要的材料要有质量合格证或商品检测报告。（4）低值易耗品及现场急需零星材料由工地自行组织。（5）材料部必须仔细分析图纸，施工进场前三天将本工程所需材料用量准确的计算并整理成册、计划进场时间应根据本工程施工进度计划来安排。（6）对需定做加工的构配件，项目部应及时进行现场测量、放样及绘制加工图，将详细的加工订单资料交材料组落实加工订购。8.4.4．材料选用和质量保证措施（1）材料的选用及供应措施1）本工程的材料选用均保证满足施工图纸及合同的材料要求，材料采购前必须向业主送样确认，根据业主确认的材料样板进行材料采购、生产、加工，在材料进场时候材料附带相关质量性能证书，以备业主、监理随时查验。n2）根据施工特点和进度要求组织进料，进行材料的集中加工，综合配套供应，合理调配劳动力和材料资源，从而保证项目建设进度。还可以要求生产厂家大批量集中采购而形成批量优势，采取直达供应方式，减少流通环节，降低流通成本，这样有助于加强材料管理，节约使用材料，推进材料管理的专业化、科学化、技术化。3）对工程所需的主要材料、大宗材料实行统一计划、统一采购、统一调度和统一核算。把材料管理工作贯穿于施工项目管理的投标报价、落实施工方案、组织项目管理班子、编制供料计划、组织材料核算、实施奖惩的全过程，有利于建立统一的内部材料库，进行材料供应的动态配置和平衡协调；有利于满足各项目的材料需求。4）材料采购过程受各方面因素影响较多，如资源渠道，生产厂家的生产状况，市场供求因素，施工生产需要及储存能力和资金等诸多因素。5）材料采购业务主要应做好采购准备、业务谈判、加工的成交、业务执行、经济结算几个阶段的工作。材料采购合同是保证采购业务正常进行的法律措施，只有加强材料采购合同的管理，才能确保材料采购业务的顺利实现。n6）加强材料采购资金和材料数量的管理，是保证材料采购成本降低，材料采购效益提高的主要管理内容。材料的采购方式主要有现货供应、期货供应、赊销供货、招标供货等四种方式。（2）材料质量保证措施1）材料质量管理原则①按时、按质、按量地组织各种材料进场，保证现场施工的需要。②严格保证进场材料的质量完好、数量准确、妥善保管，不降低材料使用价值。③控制使用，确保节约降耗，实现降低成本的目标。2）现场材料质量管理职责施工项目经理是现场材料质量管理全面领导的责任人，项目部主管材料人员是施工现场材料管理的直接责任人；班组料具员在主管材料员业务指导下，协助班组长组织和监督本班组合理领、用、退的工作，项目部全面地对现场材料管理员实施完善的材料管理责任制。3）现场材料的管理措施n①材料计划管理。项目开工前，项目部材料部门提出一次性计划，作为供应备料依据；在施工中根据工程变更和调整的施工预算，及时向材料部门提出调整材料计划，作为动态供料的依据；根据施工图纸、施工进度，在加工周期允许时间内提出加工制造计划，作为供应部门组织加工和向现场送货的依据；根据施工平面图对现场设施的设计，按使用期提出施工设施用料计划，报供应部门作为送料的依据；按月对材料计划的执行情况进行检查，不断改进材料供应。②材料进场验收。为了把住质量和数量关，在材料进场时必须根据进料计划、送料凭证、质量保证书或产品合格证，进行材料的数量和质量验收；验收工作按质量验收规范和计量检测规定进行；验收内容包括品种、规格、型号、质量、证件等；验收要做好记录，办理验收手续；对不符合计划要求或不合格的材料应拒绝验收。③材料的储存与保管。进库的材料应验收入库，建立台帐；现场的材料必须防火、防盗、防变质、防损坏；按施工平面图进行材料堆放，做到位置正确、保管处置得当、符合堆放保管制度，要日清、星期结、定期盘点。④材料领发。凡有定额的工程用料，凭限额领料单领发材料；施工设施用料也实行定额发料制度；超限额的用料，用料前应办理手续，填写限额领料单，注明超耗原因，经签发批准后实施；并建立领发料台帐，记录领发状况和节超状况。n⑤材料使用监督。现场材料管理责任人应对现场材料的使用进行分工监督，其监督的内容包括：是否按材料做法合理用料；是否严格执行配合比；是否认真执行领发料手续；是否做到谁用谁清、随清随用、工完料退场地清；是否按规定进行用料交底和工序交接；是否做到按平面图堆放；是否按要求保护材料等。⑥材料回收。班组余料必须回收，及时办理退料手续，并在限额领料单中登记扣除。余料要造表上报，按供应部门的安排办理调拨和退料。设施用料、包装物及容器，在使用周期结束后组织回收。建立回收台账，处理好经济关系。⑦周转材料的现场管理。按工程量、施工方案编报需要计划。各周转材料均应按规格分别码放；对露天堆放的周转材料应夯实场地，垫高30cm，有排水措施，按规定限制高度，垛间留有通道；零配件要装入容器保管；退库按验收标准回收，做好记录；建立维修制度；按周转材料报废规定进行报废处理。8.4.5．工程材料采运、供应与管理装饰材料的供应对整个装饰工程施工过程举足轻重，直接影响到施工工期、质量和成本。本装饰工程的下述特点使其材料供应工作的重要性和困难性都更为突出，这些特点是：材料供应量大，质量标准高；n对材料的质量要求高，检查手续严；现场的材料存储能力小；定做、预订材料多，不可预测因素难以控制。（1）订货与采运装饰材料的订货和采运由公司采购部及项目经理部材料组负责。工作范围包括工程量计算、提出订货计划、选择生产厂商、确定供货时间、材料计划变更与调整、工程材料成本控制、统计材料订货和分配详细资料等。（2）确保材料供货为确保材料的供货，我公司拟对所有材料进行统计工作，做到心有全局然后把材料分类、把随时能采购到的材料为一般材料，把要订货的材料定为期货材料，为了保证质量及工期达到目标计划，不管是期货还是非期货材料都应选择社会信誉好的、合格材料的供应商，并进厂进行考察，选定质量有保证、生产能力有保证且符合设计及国家规范，并有相应等级资质的供应或厂家商作为我们的材料供应商。对非期货材料的采购应在施工前三天做好材料采购计划，以防交通或其它原因造成的供货延误。对期货材料的采购，在加工周期前五天订货并派技术人员进厂监督生产防止其它原因造成的时间延误。n对于材料的供货严格按如下程序进行：1）提前编制各种材料的需求量。2）选择具有信誉好、质量好、有一定生产供应能力的一级企业作为主要材料的供应商。3）与供应商签订供货合同，并要求供应对产品的质量、工货期进行承诺保证。4）按能满足生产加工周期前五天提材料采购计划清单，以保证由于其它原因造成的供货期延误。5）派技术人员入驻厂方监督生产，以确保材料及时供货，质量优良。（3）库存管理1）仓库设置由于材料价值高且进货集中，因此在临时设施内设一集中仓库，存放玻璃、钢构件（骨架）、铝型材、花岗石、铝板、防火材料等，材料摆放整齐并做好标识；另设一仓库，存小五金零件等，在现场还有一个专有仓库放存制作半成品。2）库存管理n装饰材料的库存管理由现场材料管理部负责。工作程序为：按到货预报单安排库存场地→货物到达后会同质检员→验收合格后组织拆箱，填写验收记录，按完好的实物数记帐→仓储（按照材料特性分类妥善保存，作好防护和安全工作）→根据施工现场材料供应签署的三联单送到现场材料仓库。仓库管理人员遵循严格的报表分析制度，以达到信息灵通，供应及时无误。具体作法有以下两方面：①现场材料管理人员的两表一分析。材料管理人员每月要向有关上级部门提供分部位（或层）限额发料执行情况表、材料超耗及调整表以及各种材料使用预测分析表；②仓库保管员的一表两报告。保管人员每天要做出分部位的材料到货及发放日报表，每月要报材料收、发、存报告和主要材料使用方向报告。（4）现场材料发放1）损耗率分别掌握装饰材料价值高、品种多，是现场材料管理的重点。按照材料价值高低和易损情况分别定出损耗率。如：石材：3%n铝板：7%玻璃：3%油漆：5%对于价值较高的材料，损耗量留在分库，不发给班组，如板块玻璃、石材，虽然规定损耗率为3%，但发放时不给余量。在施工中有损坏时由工长写出书面报告申请补发，视不同情况分别处理。属合理损坏，在损耗率范围内给于补发；属不合理损坏，或超过损耗率则追究责任，处以罚款。对价值较低、用量大的材料，如油漆等，分库将材料计划量加上损耗率一次签发到班组，包干使用、节约归还。施工结束时，质量部门会同材料部门共同验收工料完成情况，节约的材料按规定办理退库手续，结算限额领料节、超凭证，转财务部门兑现奖金、罚款。2）审批“一支笔”负责制本装饰工程材料管理中使用了财务系统的一支笔负责制，使用材料必须经材料主管人员签字，由一个口统一起来。由于采取了这一有效措施，堵塞了漏洞，统一了供需信息，克服了新手多、进口材料不熟悉等不足。3）材料发放配套制n现场材料发放配合专业化工种施工的特点，实行了同步配套优质服务。将所有装修用材料主材及辅助材料分别与之配套，由专门的保管员对口向有关班组配套发放。这种方法，改变了以往要找多个部门才能领齐料的状况，只需到一处就可齐全。4）材料损坏丢失逐级报告制对超过定额的损坏、丢失、返工用材料控制很严。追补材料的手续为：工人班组报告情况，工长签署意见，项目经理审核，供应室领导检查，现场领导签字。将上述程序全部办完才能补发材料。本工程装修所用材料多种规格，采用计算机管理是非常必要的。正是由于采用计算机管理才作到信息畅通，反馈迅速，控制得力。本工程材料费用实行双控：一是控制标书所报价格与实际采购价格的降低率，由现场估量订货室负责；二是控制标书所规定的材料合理损耗率，由现场供应室负责。由于实行了价格和数量的双控，使整个工程材料成本控制较好。石材、铝板、骨架钢料、骨架铝料及五金配件，还有大量的玻璃材料，全部低于定额损耗。8.4.6．工程材料的质量控制措施n（1）掌握材料信息，优选供货厂家。由项目副经理带领公司采购部对各个材料供应进行考察，结合长期合作情况，选出质优、价廉、信誉高的供应商。从供货源头和渠道上保障本工程的材料质量。（2）合理组织材料供应，确保施工正常进行。合理的、科学的组织材料的采购、加工、运输，建立严密的计划、调度体系，加快材料的周转，减少材料的占用量，按质、按量、按期的满足建设需要。（3）全程质量监控材料的供应过程。如石材等材料，必须从开采即开始实施质量控制、中间加工、运输途中、进场全程质量监控。（4）科学管理材料使用，减少材料的损失。（5）加强材料检查验收，严把材料质量关。1）对于主要材料进场必须具备正式的出厂合格证的材质化验单。2）所有各种构件，必须具有厂家批号和出厂合格证。3）材料质量抽样和检验的方法，要能反映该批材料的质量性能。4）对于进口材料、设备应会同商检局、质检站等进行检验。5）对于主要装饰材料，如本次装修所用的石材、地砖、木饰面、玻璃等都应在定货前要求厂家提供样品或看样定货。6）新材料或较少使用的材料，应该经过试用再决定采用。（6）建立原材料检验制度1）原材料检验制度n①原材料质量保证由提供者直接负责，凡达不到规定标准者一律不得采购与投入使用。②所有投入使用的材料或半成品、成品的构件必须有质量合格证明及准用证，按规定需进行质量检验的材料，送相关检验部门检验合格并将有关资料报监理签发签认后，方可投入施工，未经检查或复检不合格的材料不得投入使用。③所有应复检的材料均必须由监理现场取样送检。④严格执行材料有见证送检制度。2）检验范围：①本工程中所采用的各类装修材料必须进行取样试验，严禁不合格材料进场、使用。②按照规范的规定做好对油漆等进行送样检验。3）检验方式①有见证送检n进场后，项目部将递交原材料检验计划报监理工程师，并指派专人负责该工程材料及半成品、成品的检验工作。材料的取样要在现场建设单位或监理方的见证下进行，实验报告单上盖上“有见证送检”印章，可作为工程交工验收时提交的有效质保资料。②监督抽检质量监督站由专人对该工程的材料质量进行全过程控制，由该质量监督人员负责取样并送市质监站指定的材料检验所进行检验，抽检比例最低不少于单位工程同种建材试验总次数的5%。8.4.7．材料的购进及供应措施本工程在材料的运输方面必须要结合特殊的运输条件，考虑如何保证材料供应的问题。（1）根据施工特点和进度要求组织进料，进行材料的集中加工，综合配套供应，合理调配劳动力和材料资源，从而保证项目建设进度。还可以要求生产厂家大批量集中采购而形成批量优势，采取直达供应方式，减少流通环节，降低流通成本，这样有助于加强材料管理，节约使用材料，推进材料管理的专业化、科学化、技术化。（2）对工程所需的主要材料、大宗材料实行统一计划、统一采购、统一调度和统一核算。把材料管理工作贯穿于施工项目管理的投标报价、落实施工方案、组织项目管理班子、编制供料计划、组织材料核算、实施奖惩的全过程，有利于建立统一的内部材料库，进行材料供应的动态配置和平衡协调；有利于满足各项目的材料需求。n（3）材料采购过程受各方面因素影响较多，如资源渠道，生产厂家的生产状况，市场供求因素，施工生产需要及储存能力和资金等诸多因素。（4）材料采购业务主要应做好采购准备、业务谈判、加工的成交、业务执行、经济结算几个阶段的工作。材料采购合同是保证采购业务正常进行的法律措施，只有加强材料采购合同的管理，才能确保材料采购业务的顺利实现。（5）加强材料采购资金和材料数量的管理，是保证材料采购成本降低，材料采购效益提高的主要管理内容。材料的采购方式主要有现货供应、期货供应、赊销供货、招标供货等四种方式。8.4.8．施工现场材料管理措施本工程所需的各类材料从进入施工现场到工程结束请场为止，均为本工程材料管理的范围。（1）现场材料的管理原则1）按时、按质、按量地组织各种材料进场，保证现场施工的需要。2）严格保证进场材料的质量完好、数量准确、妥善保管，不降低材料使用价值。3）控制使用，确保节约降耗，实现降低成本的目标。n（2）现场材料管理职责施工项目经理是现场材料管理全面领导的责任人，项目部主管材料人员是施工现场材料管理的直接责任人；班组料具员在主管材料员业务指导下，协助班组长组织和监督本班组合理领、用、退的工作，项目部全面地对现场材料管理员实施完善的材料管理责任制。（3）现场材料的管理措施1）材料计划管理，项目开工前，项目部材料部门提出一次性计划，作为供应备料依据；在施工中根据工程变更和调整的施工预算，及时向材料部门提出调整材料计划，作为动态供料的依据；根据施工图纸、施工进度，在加工周期允许时间内提出加工制造计划，作为供应部门组织加工和向现场送货的依据；根据施工平面图对现场设施的设计，按使用期提出施工设施用料计划，报供应部门作为送料的依据；按月对材料计划的执行情况进行检查，不断改进材料供应。2）材料进场验收。为了把住质量和数量关，在材料进场时必须根据进料计划、送料凭证、质量保证书或产品合格证，进行材料的数量和质量验收；验收工作按质量验收规范和计量检测规定进行；验收内容包括品种、规格、型号、质量、证件等；验收要做好记录，办理验收手续；对不符合计划要求或不合格的材料应拒绝验收。n3）材料的储存与保管。进库的材料应验收入库，建立台帐；现场的材料必须防火、防盗、防变质、防损坏；按施工平面图进行材料堆放，做到位置正确、保管处置得当、符合堆放保管制度，要日清、星期结、定期盘点。4）材料领发。凡有定额的工程用料，凭限额领料单领发材料；施工设施用料也实行定额发料制度；超限额的用料，用料前应办理手续，填写限额领料单，注明超耗原因，经签发批准后实施；并建立领发料台帐，记录领发状况和节超状况。5）材料使用监督。现场材料管理责任人应对现场材料的使用进行分工监督，其监督的内容包括：是否按材料做法合理用料；是否严格执行配合比；是否认真执行领发料手续；是否做到谁用谁清、随清随用、工完料退场地清；是否按规定进行用料交底和工序交接；是否做到按平面图堆放；是否按要求保护材料等。6）材料回收。班组余料必须回收，及时办理退料手续，并在限额领料单中登记扣除。余料要造表上报，按供应部门的安排办理调拨和退料。设施用料、包装物及容器，在使用周期结束后组织回收。建立回收台账，处理好经济关系。n7）周转材料的现场管理。按工程量、施工方案编报需要计划。各周转材料均应按规格分别码放；对露天堆放的周转材料应夯实场地，垫高30cm，有排水措施，按规定限制高度，垛间留有通道；零配件要装入容器保管；退库按验收标准回收，做好记录；建立维修制度；按周转材料报废规定进行报废处理。8.4.9．现场材料的验收措施以及不合格品的处理验收是利用有关手段对进场材料的质量、数量、规格、品种进行检验和办理验收手续的过程，是现场材料管理的重要环节。现场材料的验收包括：验收准备，核对凭证，质量和数量检验，办理验收手续和遗留问题的处理等。（1）验收准备材料进场前，必须做好各项验收准备，保证验收工作顺利进行，为材料的存放、保管创造良好条件。验收准备包括以下几项工作：1）场地和设施的准备。在材料进场前，根据用料计划，现场平面布置图，物资保管规程及场容管理要求，进行存料场地及设施的准备。场地应平整、夯实，按需要建棚、建库。2）计量器具的准备。根据材料计量办法的要求，在材料进场前配齐所需的计量器具，确保验收计量的顺利进行。n3）有关资料准备。主要包括用料计划、加工合同、翻样、配套表和有关材料的质量标准、规定等。（2）核对凭证办理材料验收，首先要认真核对进料凭证，经核对确认是应收的材料后，方能办理质量、数量的验收。凡经确认不属于应收的材料不得办理验收并及时通告供料部门处理。（3）质量验收现场材料的质量验收，在方法上主要通过目测，对外观进行检验，以及对材料性能证件进行检验。（4）数量验收对进场的材料一般采取点数、检斤、检尺的方法进行数量验收。对分批进场的材料要做好分次的验收记录；对超过规定磅差的应通知有关部门处理。（5）验收手续n验收手续可根据不同情况采取不同形式。一是由现场收料人员与甲方代表和监理方代表依据来料凭证和实际验收数量，开具收料单；一是由现场收料人员与甲方代表和监理方代表依据供方提供的调拨单，直接填写实际验收数量并签字；一是由现场收料人员与甲方代表和监理方代表依据分次进料凭证和验收记录核对结算凭证，或开具收料单，或在供方提供的调拨单上签字。（6）问题处理进场材料如发生不符合要求的，应及时通知经办人与生产厂家或供货商，能退货的应及时退货，一时不能退货的，在协商期限内妥善保管，不得丢失和损坏。8.4.10．材料的试验、检测措施（1）入库检验手段本工程所有材料将根据设计图纸要求进行订货。对于制作所采用的材料，需严格把好质量关，以保证整个工程质量。所有进入本联合体工地仓库的材料均进行入库检验，检验合格后方能办理入库手续。验收工作由仓库管理员或材料员会同质检员共同进行。仓管员还必须汇总各项检查记录，随时备查；并负责选取合适的场地或仓库储存该工程材料。按品种、按规格集中堆放，加以标识和防护，以防止未经批准的使用或不适当处，并定期检查质量，以防损坏。（2）检验方法每批材料按不同规格、不同型号各抽检5%，但不少于5件，如在抽检过程中发现不合格品，则加倍抽检，若仍有不合格的则视该规格、型号本次进库的材料或加工件全部不合格，应予退货。n1）严格控制来料的规格、材质，使其符合使用要求，一般材料可由材料员从外形判断，需要进行技术检验或进行物理化学试验的应向工程部汇报，由技术检验部门抽验。2）石材、板材、木材等主材及重要材料进场，必须同时附有检测报告、质量保证书及合格证。石材要有放射性检测合格的报告；胶合板必须有甲醛释放限量检测合格的报告；油漆、涂料必须有有害物质限量检测合格的报告，才能在工程中使用。n9．工程施工的重点和难点及保证措施9.1．工程重点和难点分析（1）工期紧张：122(日历天)（计划开工日期2018年5月1日，计划竣工日期2018年8月30日）；（2）质量要求高，施工质量控制是关键；（3）可能的设计深化与变更；（4）与总包单位和专业承包单位之间的协调；（5）施工现场安排，材料加工、堆放如何满足施工要求；（6）石材、金属饰面材料怎么保证色差符合要求；（7）收边收口的质量控制（8）材料品牌的报审选定（9）进场材料的质量控制9.2．工程重点和难点保证措施9.2.1.工期紧张n（1）建立强有力的项目经理部，配置高效项目管理层，通过层层签定责任书，形成可靠的项目组织指挥工作层；进而通过项目经理部的优先配置，签定一系列内部责任书及准入手续，形成过硬的项目生产能力，达到一盘棋一股劲，质安人人抓，进度层层保，上道工序不影响下道工序，上道工序为下道工序提供优质服务，这是公司近几年积累的成功经验。（2）本工程施工的项目经理、工程技术人员和质检员均由有丰富的机场航站楼施工管理经验的人员担任。为使各项工作更好的落实，针对技术、质量、安全、后勤保障、分包管理工作设置一名项目副经理主抓各分项工作。（3）实行经济承包责任制。为了保持、保量、保工期、保安全地完成这一任务，本工程实行经济承包责任制，做到了多劳多得，优质优价，充分调动全体员工的积极性。（4）在总进度计划控制下，施工过程中坚持逐周、逐月编制出具体工程部位施工计划和工作安排。如发现未能按节点工期完成计划，要及时检查，分析原因，迅速采取补救措施和调整计划。（5）定期召开每周一次由工程施工总负责人主持、各专业工程施工负责人参加的工程施工协调会，听取关于工程施工进度问题的汇报，协调工程施工内部矛盾，并提出明确的计划调整方案。（6）对影响施工进度的关键工序，项目经理亲自组织力量，加班加点进行突击，有关的责任管理人员要跟班，确保关键工序按时完成。n（7）必要时采取相应的赶工措施，增加人力物力投入，甚至实行“两班倒”等应对措施。（8）公司财务部为本工程开设专用帐户，确保资金的专款专用。另外在进度款未能及时到帐的情况下，公司将积极垫出资金，确保工程不因资金问题而停工或延误。9.2.2.施工质量控制保证措施（详见4.质量管理体系与措施）建立严格的质量保证措施，完善施工质量管理，确保质量目标实现。为了确保工程质量，我司将在开工前，根据本工程的特点，建立系统完善的质量管理制度，在施工过程中严格遵守。（1）工程实施前期，以我司质量手册和质量体系文件为基础，编制本工程质量计划、特殊工序施工方案、作业指导书以及各部门质量岗位职责，建立起完善的质量管理体系。（2）工程实施过程中，根据本工程的实际特点，严格并全面推行质量体系文件的持续有效运行。（3）项目经理部成立质量管理领导小组，项目经理任组长，项目总工任副组长，下设的工程质量管理部保证质量体系运行职能部门，负责质量管理日常工作。n（4）质量管理部负责具体质量管理工作，贯彻和执行工程质量管理制度和技术检验制度的各项规定，进行项目经理部级的质量检查验收，各项检查工作必须经质量管理部终检合格后方可提请监理工程师验检。（5）质量管理领导小组负责定期召开质量分析会议，检查、分析质量保证计划的执行情况，及时发现存在的问题，研究改进措施，推动和改进施工过程中的各项质量管理工作。（6）建立质量组织管理体系。为了确保工程质量，在项目部内部实行三级质量管理制度，质量管理部设专职质检工程师，施工队设专职质检员，施工班组设兼职质检员。质检员有具有丰富类似工程施工、质检经验的工程师担任。（7）精选经验丰富的施工人员为确保投入工程的劳动力的技术和素质优良，公司将从公司人才库中精选、安排曾参加过类似工程、经验丰富的施工人员和班组进入本工程施工。为保证工程的施工顺利进行，项目将建立以项目经理为核心的调度体系，及时反馈上级职能部门、建设单位、总包单位所反映的意见，及时解决施工中出现的人力资源问题。（8）加强培训工作n加强对员工的培训工作，提高工人的劳动岗位技能，强化个人综合素质，及时掌握新技术和新材料的应用。培训内容包括：1）项目总体管理：工程的基本情况、基本要求及管理特点；工程质量策划及质量计划；工程质量目标分解至各班组的分项工程；2）技术标准和规范：本工程所采用建筑安装工程的主要技术标准和规范的理解和应用；本工程将采用的有关先进技术标准、工艺规程等法规文件。3）贯彻ISO9001标准：项目贯彻基本要求；主要程序文件和作业指导书操作；工程的质量计划；质量记录要求。4）工程的施工技术：工程施工组织设计；工程施工技术难点及主要攻关课题；工程新材料、新技术、新工艺应用；工程安全管理工作目标；工程安全生产管理措施；建筑施工现场安全生产制度、法规、标准及管理方法；建筑施工现场环境保护法规、制度、标准、管理办法。5）专业技术管理人员岗位培训：施工方案、技术交底编写的主要内容及要求；国家及现行的规范、规程和标准；国家及有关质量的各项制度和管理规定。（9）做好考评工作n对本工程的施工管理人员和施工作业人员均实行竞争、考评制度。将本工程合理地划分为多个施工段，在每个施工段之间进行竞争，通过竞争找出各施工段之间的差距，采用“奖优罚劣”的原则对相关的施工负责人员、施工班组进行奖罚。（10）雨季施工时，特别要注意材料运输和仓储的保护工作，防止因雨淋引起的材料变质，造成不必要的经济损失。大雨天、大风天禁止继续高空作业。雨天施工时，应严格控制材料含水率，以免质量问题产生。雨季施工还需重点考虑安全问题和对工期的影响（特别是材料及时采购）。9.2.3.可能的设计深化与变更（1）调配有经验的设计师进驻现场，成立现场设计组，负责图纸的深化设计，力求在正式施工前解决图纸存在的问题，确保正常施工进度。（2）对于原设计出现缺陷或与现场不符的情况，我们会及时报告，并提出合理化的变更建议，由现场设计组绘制出变更方案图给甲方和设计单位确认，以求最快的时间内解决问题。n（3）对甲方或设计单位提出的变更意见，安排设计组调派专人及时进行跟进，加强与各方进行沟通，并协助设计单位确定变更方案，尽快拿到变更设计方案，减少对施工进度的影响。（4）当设计变更方案落实的时间比较长或者会影响到正常施工时，及时调整施工安排，尽量完成更多的不受该变更影响的施工项目，既保证工人不出现窝工现象，也为后续追赶工期创造有利条件。9.2.4.与总包单位和专业承包单位之间的协调（1）统一指挥本工程在施工期间服从业主、监理的统一指挥，在业主、监理的统一协助与协调下，对施工单位的进度进行汇总，找出与总进度计划、与其他施工单位进度计划互相矛盾处，统一调整、统一修订。使各自的施工进度不但满足自身的要求，而且对其他施工单位施工进度不造成影响。（2）例会制度本项目在施工期间，我公司要求每周举行例会，随时举行现场协调会。让现场所出现的问题能在第一时间内得到协调并解决。要求当日问题当日解决，杜绝拖延与滞后现象的出现。我公司对此采取项目经理负责制。要求项目经理常驻现场，将我公司施工将要影响其他施工单位的或其他施工单位将要影响我公司施工的问题及时报送与监理，以便在例会与协调会上及时解决。（3）工作交接单制度n在施工期间，我公司建议每家施工单位在完成本身任务后，在将工作面交给下一个单位施工前，必须将自身施工的场地范围内清扫干净，以工作交接单的形式交给下一家或二家施工单位。下一家施工单位必须认真验收，否则，因工作面交接不清的原因造成施工滞后，则责任自负。本着互相合作、互相学习，以一切为了工程的思想，请业主、监理参加，有效地解决各类问题，做好每一项交接配合工作。（4）工种之间的协调1）建立施工调度机构：该工程现场由项目经理直接调度。工程所需物资、人力、机具、车辆由公司统一调剂，工地范围内日常工作由项目经理负责调度、协调，正确指挥和组织施工中各环节、各专业、各工种之间的协作配合。监督、检查计划和工程合同的执行情况，及时、全面地掌握施工进度，采取有效措施处理施工中出现的各种矛盾，克服薄弱环节，促进人力、物资的综合平衡。为此采取如下具体措施。实行现场碰头会：每天下班前在施工现场召开班组长碰头会，及时反映进度及质量问题，使问题尤其是质量问题能及时得到处理、解决。n建立调度值班制：项目经理或其委派的管理人员进行现场值班制度，有效组织人员调度，及时处理施工中发生的问题，经常检查施工情况和计划完成情况，检查调度会议决定的执行情况；如实填写施工调度日记，记录当班发生和处理的问题。实行调度报告制：为了使领导和上级调度机构能及时了解情况，各专业调度把每天所发生的较重大的问题和基本生产情况及时报告给项目经理，以便掌握情况，指导施工。建立调度会议制度：为了解情况进行协调工作，项目经理每周举行调度会议，解决工程施工中出现的关键问题。2）加强生产要素管理：生产中的人、机、料必须按照计划依次执行。严禁施工无组织，无计划、无管理。9.2.5.材料加工、堆放如何满足施工要求（1）结合实际，合理安排。项目部在开工前根据第13.施工平面布置，结合现场的具体情况，制订科学合理的平面布置方案，然后报甲方和监理审核。（2）加强管理，严格落实。项目部必须严格根据批准后的方案进行现场布置规划和安排，加强日常管理，派专人负责监督和管理。n（3）动态管理，充分利用场地。现场可以利用的材料加工和堆放场地相对有限，因此，可能不允许我们一次性大批量在现场准许材料。我们将根据施工进度安排和要求，进行动态管理，合理调节材料进场时间，加快材料的流转速度，充分利用有限的场地。（4）采用先进的“五常法”管理，保证现场始终保持整洁、规范和有序，保障施工的顺利、安全进行。9.2.6.石材、金属饰面材料怎么保证色差符合要求（1）选择社会信誉好的大型厂家供货，并与其签定责任状。（2）加强石材、金属饰面板的翻样管理：开工前根据排位图进行翻样确定各种规格的石材、金属饰面板数量，并充分保证材料供货数量（要求考虑在加工、铺贴过程中的损耗量），尽量一次订货、进场，减少材料损耗。（3）为控制石材、金属饰面板色差，在切割时，应多下工夫，采用编号方法进行切割。（4）加强铺装过程控制：在铺装石材、金属饰面板前要求严格对石材、金属饰面板进行筛选，剔除有色差的石材、金属饰面板，以保证整个铺贴工程的石材、金属饰面板颜色一致。（5）成品保护：做好施工过程的成品保护和完工后的成品保护，做好成品保护，防止材料受到损坏或污染导致色差。如石材的防水涂层要保护好，防止其失效后水泥浆渗到石材中，出现泛碱现象等。出现泛碱现象的石材必须及时更换。n9.2.7.收边收口的质量控制装修收口是通过对装饰面的边、角以及衔接部分的工艺处理，以达到弥补饰面装修的不足之处，增加装饰效果的目的。它一方面是指饰面收口部位的拼口接缝以及对收口缝的处理，用饰面材料遮盖、避免基层材料外露影响装修效果；另一方面是指用专门的材料对装饰面之间的过渡部位进行装饰，以增强装修的效果。一般来说装修收口的方法主要有压边、留缝、碰接、榫接等方法，（1）压边收口法：压边收口法是装修收口最基本、最常用的方法，不同饰面材料之间以及不同结构之间的收口均可采用此方法，就是用相邻两种材料或构件中的一种遮盖在另一种材料或构件之上以达到收口目的。压边收口有以下几种处理方式：1）易于加工或处理的饰面遮盖难于加工处理的饰面。选用易于在施工现场加工或处理的饰面作为遮盖饰面。遮盖材料进行处理，使施工缝更加严密，也节省人工。当收口材料不宜加工处理、收口缝难以做到密实时，需要使用嵌缝胶对收口缝进行处理。n2）不会位移的遮盖可能位移的。在装修施工中，饰面常常因变形而需留有一定的伸缩空间，避免挤爆或是拉裂装饰面。这些部位采用压边法收口，给下层可能变形的饰面留一定的伸缩空间。可以避免收口缝产生变形。3）用特制的装饰构件遮盖需要收口的饰面，这是最常见的收口方式。如天花线、装饰线、空调风口等等收口用装饰构件遮盖需要收口的饰面，简化了饰面在收口位置的处理，大大地降低了人工成本，提高了工作效率。使用装饰线进行收口时，由于饰线与饰面的接触面柜对较小，又由于变形等原因产生空鼓、脱落等质量问题。因此，除了使用粘接剂固定外，还应尽量使用螺丝、钉子等进行加固。如果因为饰面的要求不能使用螺丝、钉子等加固时，应想办法增大饰线与饰面的接触面积。或者采用暗榫来进行固定。（2）留缝收口法：留缝收口法是在相邻的材料或构件之间留出一定宽度的缝隙进行收口。这种收口方法有两种情况：1）质地较硬的材料收口。质地较硬的材料，特别是体积较大时，如果使用密缝收口很难保持接缝严密，因此，质地较硬、规格较大的材料，例如石材、玻璃等，收口方式通常采用留缝收口。材料规格较小时，使用留缝收口可以使饰面显得整齐美观，施工完毕后用水泥膏等进行勾缝处理。n2）还有一种留缝收口主要用来分隔不同的构件，或者分隔不同的建筑部位。这种留缝收口其实是综合运用各种收口方法做出一定宽度的收口缝或者分割缝，来达到收口的目的。这种留口既是一种收口施工工艺，也是一种设计风格。（3）碰接收口法：碰接收口法在木饰面材料的收口中使用较多，其做法通常是将木构件的碰接边刨成一定角度的斜角，然后彼此搭接。木饰面碰接收口一般出现在大面积的木饰面、阳角木饰面等搭接的位置。需要注意的是，由于碰口的部位一般使用胶水等粘接剂进行固定，强度不高；而木材容易随温度和湿度的变化产生变形，在碰口的位置容易产生翘曲空鼓变形。当发生翘曲空鼓变形时，可以用针筒将胶水注入空鼓的部位，然后压平、固定牢固。（4）榫接收口法：榫接收口法一般用在厚度较大的木饰面板或是实木材料的收口中，具有一定的强度，不仅是收口的一种方法，还是木作施工连接的一种方法。一般只用在具有特殊要求的部位，例如木板的拼接。我公司会根据现场实际情况，采取不同的装修收口方法，在实际设计施工中应根据设计效果和施工成本控制的要求灵活应用。在满足设计要求的前提下，采用施工难度低、效率高的收口方案。9.2.8.材料品牌的报审选定n1）对材料品牌的选用，我们将从招标文件中所提供的参考品牌中选择，并向甲方、监理单位申报，取得确认。2）定好材料品牌后，在材料订购前还将提交材料样板、材料合格证及性能检验检测报告，供甲方、监理单位审批，并封样，以后材料进场验收均按样板的标准验收。3）按审批的品牌及样板订货，当材料进场时，及时报甲方和监理单位审批，进场报验的材料必须不低于样板的标准，在未得到审批前所有材料不得入库及使用。4）如被甲方和监理单位否定的材料，必须马上退货，清出现场，严禁违规使用，凡违者将给予最严厉的处罚。5）加强对采购人员的培训和教育，提高采购业务水平，加强廉政作风和意识。9.2.9.进场材料的质量控制（1）按时、按质、按量地组织各种材料进场，保证现场施工的需要。（2）严格保证进场材料的质量完好、数量准确、妥善保管，不降低材料使用价值。n（3）施工项目经理是现场材料质量管理全面领导的责任人，项目部主管材料人员是施工现场材料管理的直接责任人；班组料具员在主管材料员业务指导下，协助班组长组织和监督本班组合理领、用、退的工作，项目部全面地对现场材料管理员实施完善的材料管理责任制。（4）为了把住质量和数量关，在材料进场时必须根据进料计划、送料凭证、质量保证书或产品合格证，进行材料的数量和质量验收；验收工作按质量验收规范和计量检测规定进行；验收内容包括品种、规格、型号、质量、证件等；验收要做好记录，办理验收手续；对不符合计划要求或不合格的材料应拒绝验收。（5）进库的材料应验收入库，建立台帐；现场的材料必须防火、防盗、防变质、防损坏；按施工平面图进行材料堆放，做到位置正确、保管处置得当、符合堆放保管制度，要日清、星期结、定期盘点。（6）凡有定额的工程用料，凭限额领料单领发材料；施工设施用料也实行定额发料制度；超限额的用料，用料前应办理手续，填写限额领料单，注明超耗原因，经签发批准后实施；并建立领发料台帐，记录领发状况和节超状况。n（7）现场材料管理责任人应对现场材料的使用进行分工监督，其监督的内容包括：是否按材料做法合理用料；是否严格执行配合比；是否认真执行领发料手续；是否做到谁用谁清、随清随用、工完料退场地清；是否按规定进行用料交底和工序交接；是否做到按平面图堆放；是否按要求保护材料等。（8）班组余料必须回收，及时办理退料手续，并在限额领料单中登记扣除。余料要造表上报，按供应部门的安排办理调拨和退料。设施用料、包装物及容器，在使用周期结束后组织回收。建立回收台账，处理好经济关系。（9）按工程量、施工方案编报需要计划。各周转材料均应按规格分别码放；对露天堆放的周转材料应夯实场地，垫高30cm，有排水措施，按规定限制高度，垛间留有通道；零配件要装入容器保管；退库按验收标准回收，做好记录；建立维修制度；按周转材料报废规定进行报废处理。n10．施工总平面布置10.1．施工平面管理总原则为了减少各种材料的运距，避免无效地组织现场的平面及立体交叉作业，制定本平面管理总原则，最大限度利用空间，合理的利用资源，并确保做到安全施工，文明施工。施工平面管理工作设有专人负责，划片包干管理，未经工地负责人同意，任何人不得任意改变。主要措施如下：（1）设立现场领导小组。现场领导小组是现场施工生产的指挥中心，办公室内挂有施工总平面图、工程进度图，安全、质量、文明施工检查评比曲线图、天气情况统计表、水电情况统计表及质量控制图等。做到现场施工有条不紊，高质量、高速度、高效率运转。（2）现场所有施工道路均经常保持清洁干净，同时加强对排水沟的管理，保持地水沟的畅通。不得乱堆乱放阻塞交通和排水通道。确实需要损坏这些设施时，要征得现场领导同意，然后集中组织力量，突击施工，并采取措施恢复使用功能，管理人员要经常检查督促，及时解决问题。在车辆出入处设置洗车装置。（3）管材、管线及设备，应根据施工进度计划安排，分批分期进场，场地要统一规划，严格控制堆放地盘，切实贯彻落实科学管理，严禁随心所欲，造成浪费、或堵塞交通运输等事故发生。n（4）现场施工应做好防尘、防烟、防泥浆、防噪音等环保工作。（5）所有临时设施必须按照施工平面图规划要求搭设，按质量标准施工，不能够马虎凑合，降低标准，一定要保证运输道路畅通无阻。（6）对整个现场的布置和保持地，管理人员要经常督促检查并落到实处。　　（7）现场管理人员经常保持与建设单位及监理单位沟通协调，听取他们对场地的安排意见。10.2．施工平面管理计划施工平面科学管理的关健是科学的规划和周密详细的具体计划。在工程进度计划内的基础上形成材料、机械、劳动力的进退场，垂直运输、施工计划图，以确保工程进度，充分均衡的利用平面为目标，制定出合乎实际情况的平面管理实施计划，同时将该计划输入电脑，实行动态调控管理。10.3．施工平面管理实施根据工程进度计划的实施及调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表，责任人，执行标准，奖罚标准。计划执行中，不定期或定期召开调度会，以充分协调，研究后，发布计划调整收。n10.4．施工平面管理办法施工平面管理由项目经理总负责，由项目工长，材料部门、机械管理部门、后勤组织部门实施，按平面分片包干管理措施进行管理。施工现场按照标准设置七牌一图。即工程概况牌施工人员概况牌安全十大纪律牌安全生产技术牌十项安全措施牌防火须知牌卫生须知牌现场平面布置图。10.5．施工平面布置图10.5.1．平面图说明（1）施工临设拟在现场搭建，临时办公用房根据现场实际情况，布置在业主指定的位置；（2）临时驻地（包括办公、料场、材料加工场等）由承包人自行解决，并承担一切相关费用，平面位置由业主安排。所有临建设施要达到市安全文明施工的有关要求，所有临时驻地（包括办公、料场、材料加工场等）采用轻钢结构、活动钢板房或砖房，满足办公、料场、材料加工场的要求。（3）生活用房、宿舍均采用场外租用（4）本工程施工用水、用电根据业主提供的接驳点接入施工现场，分别沿施工场内及临时设施布置；确保工地正常的施工用水、用电。n（5）现场管理：建筑材料、构件、机具应按总平面布置堆放，料堆须挂名称、品种、规格等标牌；施工过程中须做到工完场清；建筑垃圾的堆放应整齐，并标出名称、品种；易燃易爆品应分类存放。（6）现场安全文明施工必须遵守国家、行业和地方有关安全生产与文明施工的法律法规、标准规范。（7）施工现场外的生活区管理：施工现场须配置合理的灭火器材并设立消防措施；现场宿舍周围有专人负责打扫，床铺和生活用品应放置整齐，并有消暑和防蚊虫叮咬措施。食堂、厕所符合卫生要求，建立卫生责任制；生活垃圾有专人及时进行清理并负责每天运出场外。施工现场须配备保健医药箱和急救器材，经培训过的急救人员，并经常性开展卫生防病宣传教育。生活区应建立治安保卫制度，责任明确到个人。10.5.2．平面布置图见下页平面布置图n10.6．临时用地表用途面积(平方米)位置需用时间工人宿舍及生活区1500场外租用122日历天项目部(含监理、甲方)100甲方安排122日历天加工区150甲方安排122日历天材料区300甲方安排122日历天其他300甲方安排122日历天　　　　合计2350　　10.7．临时施工用水量计划（1）用水量本工程的临时用水量主要包括生产水泥砂浆、地面找平、地面浸泡等施工用以及施工现场生活办公用水。1）施工工程用水量：q1=1.1*∑Q1*N1*K1/(t*8*3600)=1.1*60*150*1.5/(1*8*3600)=0.54L/s——未预计的施工用水系数(取1.10)——用水不均衡系数(取1.5)∑Q1——高峰期每天计划完成工程量需用水量总和约为60m3N1——施工用水定额取150L/人·班211nt——每天工作班数，按1班计2）施工机械用水：取q2=0L/s生活用水：q3=1.1*P*N3*K3/(24*3600)=1.1*430*100*1.4/(24*3600)=0.766L/sP1——现场高峰期投入人数约为430人N3——生活用水定额取100L/人·日K3——用水平衡系数，取1.43）消防用水量查施工手册取q4=10l/s总用水量Q的计算q1+q2+q3=0.54+0+0.766=1.306(l/s)