专业工程管理与实务(机电工程)模考试题班第1讲 20页

一、简答题:1、（一）背景资料：某机电总承包公司通过投标承接，一栋超高层办公楼的机电安装工程。总承包公司中标后，业主向总承包公司提出超出招标文件中主要合同条款的附加条件，并以此作为签订合同的前提。附加条件包括①增加净化空调系统工程：②将原计划总工期20个月改为18个月。总承包公司与业主签订合同后，征得业主同意，将其中的几项分部工程分包给了几家具有相应资质条件的分包单位。为了防止分包单位延误工程进度，合同条款有如下内容：　　“如果分包单位落后于分包合同规定的工程进度，总承包公司可以指示分包单位采取必要的措施来加快工程进度。对由于分包单位的延误所产生的误期损失，总承包公司可以从已完工作所商定的进度款中扣除部分金额作为对分包单位的罚款处理”。消防工程完工后，总承包公司向建设单位和公安消防机构提出申请，要求对竣工工程进行消防验收，征得公安消防机构同意后，建设单位组织监理、总承包公司和分包单位共同参加现场检查和现场验收。电梯安装中接受了当地安全监察机构的指导和监控，安装结束经自检后，由总承包公司调试，最后由建设单位将检验和调试的结果告知国务院特种设备安全监督管理部门核准的检验检测机构，要求监督检查。问题：1．业主与总承包公司签订合同时哪些做法违反法律规定？法律依据是什么？2．总承包公司与分包单位订立的合同中有哪些不利于总承包公司的条款？指出并说明。3．指出消防系统工程验收中不正确之处，正确的消防系统工程验收应如何进行？4．指出电梯安装工程监督检验过程中不正确之处，并予以纠正。n   你的答案： 标准答案：分析与答案：1．业主与总承包公司签订合同时哪些做法违反法律规定？法律依据是什么？业主与总承包公司签订合同时提出了超出招标文件中主合同条款的附加条件，要求总承包公司在合同价不变的条件下增加工程量，工期提前，这种做法违反有关法律规定。    法律依据是《招标投标法》第59条规定“招标人与中标人不按照招标文件和中标人的投标文件订立合同的，或者招标人、中标人订立背离合同实质性内容的协议的，责令改正；可以处中标项目金额千分之五以上至千分之十以下的罚款”。2．总承包公司与分包单位订立的合同中有哪些不利于总承包公司的条款？指出并说明。首先，“承包单位可以指示分包商采取必要的措施来加快进度”对总承包公司不利，因为：分包单位可以据此条款采取增加人员、加班加点或其他必要措施保证合同进度，但因此会向总承包公司提出额外的费用补偿要求。  其次，对于分包单位的误期损失，总承包公司扣除部分费用作为处罚金对总承包公司不利，因为：分包单位延误工期造成的误期损害，总承包公司应当从商定的价格中扣除部分费用作为误期损害赔偿，不能作为罚金，否则分包单位将反告总承包公司处以罚款的违法责任。3．指出消防系统工程验收中不正确之处，正确的消防系统工程验收应如何进行？　　不正确之处有三处：　（1）总承包公司向建设单位和公安消防机构提出验收要求。　（n2）建设单位组织现场检查和现场验收。　（3）现场检查和验收的单位只有建设单位、监理单位、总承包公司和分包单位（或缺少设计单位）。　　正确的做法是：消防系统工程竣工后，由建设单位向公安消防机构提出申请，要求对竣工工程进行消防验收；公安消防机构受理验收申请后，按计划安排时间，由建设单位组织设计、监理施工等单位共同参加，进行现场检查、现场验收，得出验收结论，并形成消防验收意见书，最后整个工程将由建设单位，监理单位和施工单位移交给使用单位或生产单位。4．指出电梯安装工程监督检验过程中不正确之处，并予以纠正。不正确之处有：（1）“电梯安装中接受了当地安全监察机构的指导和监控”。　　（2）电梯“由总承包公司调试”。　　（3）“最后由建设单位将检验和调试的结果告知……”。　　应纠正为：　　（1）电梯安装中必须接受制造单位的指导和监控。　　（2）电梯安装后，由制造单位检验和调试。　　（3）由制造单位将检验和调试的结果告知。 解　　析： 本题分数：8.33本题得分： 2、（二）背景资料：A公司应邀参加氮制造厂合成压缩工段技改工程投标，招标书说明，以工期安排最短、最合理为中标主要条件。A公司技术部门依据招标书指出的工程内容编制了网络计划（见下图）。　　附加说明：1．配管包括机泵本体配管25d，塔器本体配管20d，塔机间连接配管15d；2n．试运行包含空负荷单机和联动试运转，考虑不可预见因素较多，计划安排15d的试运行时间。　　A公司总工程师审核认为网络图不符合最短工期要约，退回重编，要求附加说明。　　经修改重编网络图，A公司最后中标。　　施工中无损检测发现甲供的高压管件焊缝存在缺陷，退货重供，延误施工10天，A公司为保证总工期不变，加大投入，实施加班作业，最终如期完工。为此，A公司向业主发出索赔意向书。问题：1．A公司技术部门第一次提交的网络计划工期为多少天？以节点符号表示出关键线路。　　2．以不压缩各工序的工作时间为前提条件，画出重编的网络计划图。工期可缩短多少天？以节点符号表示出关键线路。并以重编的网络计划为前提，附加说明如何再进一步缩短工期？　　3．高压管件焊缝常用哪几种无损检测方法检测（以优先顺序排序）？　　4．发现高压管件不合格，A公司应如何处理？A公司索赔成立的条件是什么？  你的答案： 标准答案：1．A公司技术部门第一次提交的网络计划工期为多少天？以节点符号表示出关键线路。  工期175天，关键线路为①→③→④→⑤→⑥→⑦。2．以不压缩各工序的工作时间为前提条件，画出重编的网络计划图。工期可缩短多少天？以节点符号表示出关键线路。并以重编的网络计划为前提，附加说明如何再进一步缩短工期？　　重编的网络计划如下：n　　缩短工期20天，关键线路为①→②→⑤→⑥→⑦→⑧→⑨。　　附加说明：管道试压吹扫与管道、设备防腐保温两工作之间有搭接作业的可能；考虑试运行不可预见因素多，试运行15d时间有压缩余地，这三项工作存在缩短工期的潜力。　3．高压管件焊缝常用哪几种无损检测方法检测（以优先顺序排序）？施工现场对高压管件焊缝的无损检测方法是：    ①先外观检验；②磁粉（MT）；③渗透（PT）；④超声（UT）；⑤射线（RT）。　4．发现高压管件不合格，A公司应如何处理？A公司索赔成立的条件是什么？将不合格的高压管件作不合格品的处理，明显标识，单独存放，及时退货。A公司索赔成立的条件：①高压管件为甲供不合格品不属于承包人责任；②已造成承包人的额外损失；③A公司及时发出了索赔意向书。 解　　析： 本题分数：8.33本题得分： 3、（三）背景资料：某公司承担一机电改建工程，工程量主要为新建4台5000m3原油罐及部分管线，更换2台重356t、高45m的反应器，反应器施工方法为分段吊装组焊。　　针对作业活动，项目部风险管理小组对风险进行了识别和评价，确定了火灾、触电、机械伤害、窒息或中毒、焊接、应急响应等为重大风险。在储罐防腐施工中，因油漆工缺员，临时从敷设电缆的外雇工中抽出两人进行油漆调和作业，其中一人违反规定，自带火种，在调和油漆时，引发一桶稀释剂着火将其本人烧伤，项目部立即启动应急预案，对他进行救护，并送往医院住院治疗。　　项目部和该工人订立的劳务合同规定，因本人违反操作规程或安全规定而发生事故的责任自负，因此，事发当日，项目部将该名工人除名，并让其自行支付所有医药费用。项目部认为该名工人不属于本企业正式员工，故对该事件不作为事故进行调查和处理。　　罐区主体工程完成后，消防系统的工程除了消防泵未安装外，其余报警装置已调试完，消防管线试压合格，业主决定投用4台原油罐，为了保证安全，购买一批干粉消防器材放在罐区作为火灾应急使用。问题：n1．指出项目部的风险评价结果有哪些不妥之处。　　2．在焊接反应器时，电焊作业存在哪些风险？　　3．依据《安全生产法》及其它安全法规，项目部在这次着火事故前后有哪些违规的地方？　　4．在背景材料给定的条件下，可否让4台原油罐投入使用？说明理由。  你的答案： 标准答案：1．指出项目部的风险评价结果有哪些不妥之处。　　焊接不属于风险，它是一种作业活动（或施工工序）。　　应急响应不属于风险，它是指发生突发事件采取的应对措施。　　未识别和评价出起重伤害风险。2．在焊接反应器时，电焊作业存在哪些风险？在焊接反应器时，电焊作业存在有触电、高处坠落、火灾；　　物体打击、弧光灼眼和烟尘中毒的风险。3．依据《安全生产法》及其它安全法规，项目部在这次着火事故前后有哪些违规的地方？    与该工人签订免责合同。    未告知工人调换工作岗位后存在的危险因素和防范措施（或回答未对该工人进行培训）；　　未办理该工人意外伤害险（或回答工伤保险）。　　未支付该工人工伤医疗费用。　　未对该事故报告、调查和处理。4．在背景材料给定的条件下，可否让4台原油罐投入使用？说明理由。不能投入使用。　　因消防泵未安装，消防系统不能正常运行和发挥作用。我国《安全生产法》、《劳动法》的三同时制度规定：凡是我国境内新建、改建、扩建的基本建设项目，其安全（卫生）设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。 解　　析： 本题分数：8.33本题得分： 4、（四）背景资料：某施工单位承担一台大型压缩机和一台配套的燃气轮机的吊装任务，压缩机单重为82t，燃气轮机单重为37．41t，整体到货。在施工现场可提供200t、170t的大型汽车吊各一台。200t、170t汽车吊吊索具重量均为2t。由于现场条件限制，两台吊车的最佳使用工况如下：n汽车吊车吊车臂长作业半径（m）额定负荷（t）200t24.4971170t22.7775.5　　注：如果用抬吊时，不均衡荷载系数取1.1。项目技术负责人组织编制了吊装方案并经项目经理审核、批准。问题：1．选择现场合适的汽车吊车完成压缩机的吊装任务，并作荷载核算。　　2．选择现场合适的汽车吊车完成燃气轮机的吊装任务，并作荷载核算。　　3．吊装方案的编制依据是什么？　　4n．吊装方案除项目经理审批外，还需报什么人审批？在吊装方案实施前还应征求什么人的意见？　　5．简述吊装方法的选用原则。  你的答案： 标准答案：1．选择现场合适的汽车吊车完成压缩机的吊装任务，并作荷载核算。由于现场的任何一单台汽车吊均无法吊起82t的压缩机，故压缩机的吊装应考虑采用两台汽车吊进行抬吊。　　根据Qj=K1K2Q，取K1=1.1　　K2=1.1　　Q=82+4=86t　　Qj=1.1×1.1×86=104t　　两台汽车吊分别承受的荷载为　　Q1=Q2=104／2=52t　　200t吊车臂杆长度为24.4m，作业半径为9m的情况下．最大起重量71t，大于52t；170t吊车臂杆长为22.7m，作业半径为7m的情况下，最大起重量75.5t，大于52t。故一台200t和一台170t汽车吊抬吊作业可以满足压缩机吊装的要求。2．选择现场合适的汽车吊车完成燃气轮机的吊装任务，并作荷载核算。　　对燃气轮机，由于Qj=1.1×（37.41+2）=43t　　故采用一台170t或一台200t汽车吊均可以满足起吊燃气轮机的要求。3．吊装方案的编制依据是什么？　　编制吊装方案主要依据是：　　（1）有关规程（规范）；　　（2）施工组织设计；　　（3）被吊装设备的设计图纸（有关参数、技术要求）；　　（4）施工现场情况。4.吊装方案除项目经理审批外，还需报什么人审批？在吊装方案实施前还应征求什么人的意见？　　还需报监理工程师（业主）审批。在吊装方案实施前还应征求吊车司机的意见。5．简述吊装方法的选用原则。（1）技术可行。从先进可行、安全可靠、经济适用、因地制宜等方面进行技术可行性论证。  （2）安全。对每一种技术可行的方法从技术上进行安全分析。  （3）保证进度。必须考虑所采用的吊装方法不能影响整个工程的进度。  （4）成本经济。进行吊装方法的最低成本核算。 解　　析： 本题分数：8.33本题得分： 5、（五）n　　背景资料：某企业（业主）一套加氢装置扩建安装工程由某施工单位承担。工程包括：动设备安装23台，静设备安装15台，非标设备现场制做240吨，管道安装23000m。合同工期6个月。其中动、静设备安装，非标设备制做统称为设备安装工程，其直接工程费约300万元。合同规定：设备安装费按照《建筑安装工程费用项目组成》（建标206号文件）中的综合单价法计价和结算。设备安装各项费用的取值如下：措施费为直接工程费的5％：间接费为直接费的10％；利润为直接费和间接费的8％，税率为3.4％。合同其他条款如下：　　1．管道安装费按0.016万元／米计算，管道安装实际工程量超过估算工程量10％时进行调整，调价系数0.9。　　2．开工前业主向施工单位支付估算合同总价20％的工程预付款：工程预付款在最后两个月扣除，每月扣50％。　　3．业主每月从施工单位的工程款中按3％的比例扣留工程质量保修金。　　施工单位前3个月进行设备安装，从第3个月开始进行管道安装。其中管道安装工程每月实际完成并经监理工程师签证确认的工程量如下表：时间第3月第4月第5月第6月管道安装工程量（m）5000800090006000　　工程保修期间，一台现场制做的设备被损坏，业主多次催促施工单位修理，施工单位一再拖延，最后业主请其他施工单位修理，修理费1.5万元。　问题：n　　1．计算设备安装预算造价（结果保留2住小数），要求列出各项费用计算步骤。　　2．计算全部安装工程预付款总额。　　3．计算第6月管道安装工程量价款。监理工程师应签证的管道安装工程款是多少？实际签发的付款凭证金额是多少？　　4．被损坏设备的修理费用应出自何处？  你的答案： 标准答案：1．计算设备安装预算造价（结果保留2住小数），要求列出各项费用计算步骤。　　直接工程费=300万元　　措施费=直接工程费×5%=300×5％=15万元　　直接费=直接工程费+措施费=300+15=315万元　　间接费=直接费×10％=315×10％=31.5万元　　利润=（直接费+间接费）×8%=（315+31.5）×8％=27.72万元　　税金=（直接费+间接费+利润）×3.4％=（315+31.5+27.2）×3.4％=12.71万　　设备安装预算造价（估价）=直接费+间接费+利润+税金　　                        =315+31.5+27.72+12.71=386.93万元2．计算全部安装工程预付款总额。合同预算造价（估价）计算方法一：　　管道安装预算造价（估价）=23000×0.016=368万元　　合同预算总造价（估价）=386．93+368=754.93万元合同预算造价（估价）计算方法二：　　合同预算总造价（估价）=23000×0.016+368.93=754.93万元　　预付款金额=754.93×20％=150.99万元3．计算第6月管道安装工程量价款。监理工程师应签证的管道安装工程款是多少？实际签发的付款凭证金额是多少？　　第6月管道安装累计完成工程量27000m，比原估算工程量23000m超出4000m，已超出估算工程量的10％，超出部分其单价应进行调整。　　超出估算工程量10％的工程量=27000－23000×（1+10％）=1700m　　超量部分单价应调整为：0.016×0.9=0.0144万元／米　　第6月管道安装工程量价款=（6000－1700）×0.016+1700×0.144=93.28万元　　第6月应签证的工程款=93.28×（1－3％）=90.48万元　　第6月实际签发的付款凭证=90.48－150.99×50％=14.98万元　4．被损坏设备的修理费用应出自何处？　　1.5万元的修理费应从施工单位的质量保修金中扣除。 解　　析： 本题分数：8.33本题得分： n6、某机电设备安装公司经邀请招标投标，获得某厂生产线的机电设备安装工程，并与业主签订了施工合同。合同规定工程范围、工期、质量标准、安全环境要求。其中质量标准和要求按部颁标准执行，主要材料如钢材、电缆、￠50以上的管道阀门等由业主提供，安装现场的协调由安装公司负责等。施工过程中发生下列事件：事件一：由于安装公司任务饱和，人员机具调动不开，仅派十多名现场管理人员组成项目管理班子，把工程分车间分包给四个均有一定经验的施工队伍，且都有营业执照。其中主体部分包给从本单位辞职的一名项目经理带着当年属于本单位的几名技术骨干组成的一个施工队伍。为保证工程质量，分包合同中把质量标准统一提高到企业内控标准，分包单位提出异议。事件二：施工现场因道路、场地问题经常发生停工窝工，分包单位找安装公司解决，安装公司回复自行协商解决。事件三：厂区主电缆未按时到场，拖延工期5天，分包单位找安装公司索赔窝工费用和要求工期顺延，安装公司认为不是自己造成的，让分包单位直接找业主协商。事件四：分包单位为抢工期，将业主送至现场的电缆和管道阀门未经检查便施工。问题：(1)事件一中的分包存在哪些问题?(2)事件一中分包商可能提出哪些异议?安装公司应怎样处理?(3)事件二的施工现场道路和场地问题应该由谁负责解决?为什么?(4)事件三中分包单位要求索赔窝工费和工期顺延是否合理?应怎样解决?n(5)事件四中分包单位对业主提供材料未检查便施工的做法是否得当?材料进场验收有何要求?(6)机电设备安装公司在投标时如果避免废标?  你的答案： 标准答案：(1)事件一中的分包存在哪些问题?事件一中工程分包存在问题如下：分包队伍尽管有一定经验和营业执照，但案例中并未说明是否具有相应的施工资质。按合同法规定承担工程分包的单位必须具备相应资质；    主体工程不许分包，这是合同法明文规定，而本工程不但把主体工程分包出去，而且是分包给一个连资质都不一定具备的施工队伍，这是绝对不允许的；    工程分包应经业主同意，本案例未体现业主同意与否的内容。    (2)事件一中分包商可能提出哪些异议?安装公司应怎样处理?事件一中分包商可提出的异议有：    分包合同的质量标准与总合同不符；    分包合同的质量标准要求比总合同的要求高，这就要求分包队伍用更低的价格完成更好的产品，这是不平等的；    企业内控质量标准要求尽管比行业和国家标准还要严，但毕竟是企业自己的标准，对外并无法律效力。    安装公司应按照合同法规定，分包合同与总包合同执行同一个质量标准。    (3)事件二的施工现场道路和场地问题应该由谁负责解决?为什么?事件二中施工现场的道路、场地应由安装公司解决。理由是：    总合同明文规定安装现场的协调由安装公司负责；    建设部和国家工商行政管理总局联合发布的《建设工程施工专业分包合同》明文规定了承包人的工作内容中有向分包人提供具备有条件的施工场地，确保分包工程施工所要求的施工场地和通道等，满足施工运输的需要，保证施工期间的畅通。    (4)事件三中分包单位要求索赔窝工费和工期顺延是否合理?应怎样解决?事件三中分包单位要求索赔窝工费和工期顺延是合理的。    解决方法：因分包单位是与安装公司签订的分包合同，而与业主无合同关系和直接的经济关系，而安装公司与业主有直接的合同和经济关系，而合同中规定电缆等主材业主提供。今已拖期，直接影响到安装进度，安装公司有督促业主的责任，也有责任和义务向业主索要分包单位盼窝工费和提出工期顺延的要求。    (5)n事件四中分包单位对业主提供材料未检查便施工的做法是否得当?材料进场验收有何要求?进场验收要求：在材料进场时必须根据进料计划、送料凭证、质量保证书或产品合格证，进行材料的数量和质量验收；验收工作按质量验收规范和计量检测规定进行；验收内容包括品种、规格、型号、质量、数量、证件等；验收要作好记录、办理验收手续；要求复检的材料应有取样送检证明报告；对不符合计划要求或质量不合格的材料应拒绝接收。    (6)机电设备安装公司在投标时如果避免废标?废标的确认：    未能在实质上响应招标文件的标书，如逾期送达或未送达指定地点、未按要求密封、无投标单位公章及法人代表或法人委托人签字或盖章、无相应资格的注册师签字等；    投标文件有明显不符合要求的重要缺陷，如投标文件未按招标文件格式填写，内容不全或关键字迹模糊无法辨认、投标人名称或组织机构与资格审查不一致等；    弄虚作假或串通报价的标书；    低于成本报价的标书；    评标过程中不与评标专家配合或有不正当行为；    未按招标文件要求提交投标保证金的标书。 解　　析： 本题分数：8.33本题得分： 7、某施工单位承担一机电工程项目安装任务。开工之前施工单位编制了施工方案并经批准。提交了施工进度网络计划，如图所示。在计划中，工作E与工作G共用一台200t履带吊车作业(其他工作不使用)，E、G两工序不能同时或交叉进行施工。履带吊车到达现场后需要2天时间进行组装才能达到吊装条件。在施工过程中，由于建设单位改变设计，使工作B推迟10天，其他工作作业持续时间不变。问题：(1)严格按照网络图施工，施工单位项目部应安排履带吊车在工程开工后第几天n(上班时问，以下未注明者同)进入现场?为什么?进场大型施工机械应达到什么要求?(2)完成工作E与工作G的吊装作业是否能做到连续作业，闲置台班是多少(按1天1个台班计)?说明理由。如果发生闲置，违背了施工机械管理的哪些原则?(3)为使工作E与工作G吊装连续作业，应安排履带吊车在工程开工后第几天进入现场?为什么?(4)工作B推迟10天后，为使工作E与G吊装连续作业(工作E与G先后顺序不限)，承包商应如何调整施工进度网络计划较为合理?此时履带吊车应在工程开工后第几天进入现场?简述理由并画出调整后的网络图。(5)编制的吊装方案应包括哪些内容?  你的答案： 标准答案：    (1)严格按照网络图施工，施工单位项目部应安排履带吊车在工程开工后第几天(上班时问，以下未注明者同)进入现场?为什么?进场大型施工机械应达到什么要求?施工单位项目部应安排履带吊车在工程开工后第24天进入现场。因为工作E最早开始时间为工程开工后第26天，考虑履带吊车到达现场的组装时间，应在此基础上提前2天。    进入现场的施工机械应进行安装验收，保持性能、状态完好，做到资料齐全、准确。属于特种设备范畴的应履行报检程序。    (2)完成工作E与工作G的吊装作业是否能做到连续作业，闲置台班是多少(按1天1个台班计)?说明理由。如果发生闲置，违背了施工机械管理的哪些原则?工作E与工作G的吊装作业不能连续进行，工作G最早开始时间为工程开工后第41天，工作E结束时间是第35天(下班时间)，中间有5天时间差，故履带吊车闲置台班是5个。    吊车闲置违背了：施工机械设备应强化现场平衡、调动，合理组织机械设备使用，提高机械设备的使用效率，降低项目的机械使用成本。    (3)为使工作E与工作G吊装连续作业，应安排履带吊车在工程开工后第几天进入现场?为什么?应安排履带吊车在工程开工后第29天(比原网络计划推迟5天)进人现场。可以利用工作E的40天总时差，调整其最早开始时间而不影响工程总的进度。推迟5天利用了原工作E、G中间的5天时间差，使工作E与工作G吊装连续作业，履带吊车无闲置。    (4)n工作B推迟10天后，为使工作E与G吊装连续作业(工作E与G先后顺序不限)，承包商应如何调整施工进度网络计划较为合理?此时履带吊车应在工程开工后第几天进入现场?简述理由并画出调整后的网络图。工作B推迟10天后，若工作B与E仍按原顺序作业，工作E还未完成则工作G已开始，不符合E、G两工序不能同时或交叉进行施工的要求。因此，仍然利用工作E的总时差，先进行工作G，紧接着进行工作E较为合理，此时履带吊车可以在工程开工后第39天进入现场。调整后的网络图如下：(5)编制的吊装方案应包括哪些内容?吊装方案的主要内容：工程概况、编制依据、方案选择、工艺分拆与工艺布置，吊装平面布置图，施工步骤与工艺岗位分工，工艺计算，包括受力分析与计算，机具选择，被吊设备，构件校核等，进度计划，资源计划，包括人力、机具材料等，安全技术措施，风险评估与应急预案。 解　　析： 本题分数：8.33本题得分： 8、某机电施工单位承接一项炼油厂的塔体群安装工程，工程内容包括：各类塔体就位、各类管道、自动控制和绝热工程等。其中最高塔体为42m；最重塔体102t。合同工期为3个月，合同约定：如果合同工期违约每一天应罚10000元，如每提前一天奖励5000元。该项目部对承建工程内容进行分析，认为工程重点应是各类塔体吊装就位，为此制定了两套塔体吊装方案。第一套方案采用桅杆式起重机吊装，经测算施工时间需要50天，劳动力日平均30人，预算日平均工资50元，机械台班费需20万元，其他费用25000元，另外需要新购置钢丝绳和索具费用30000元；第二套方案采用两台100t汽车式起重机抬吊，但需要市场租赁，其租赁费10000元／(日·台)，经测算现场共需16天，而人工费可降低70％，其他费用可降低30％。该项目部注重项目成本各阶段的控制，重点突出、吊装方案选取得当，因此该工程项目提前8天完成全部施工任务。n问题：(1)项目部对该工程应编制哪些类型的施工组织设计?(2)施工项目成本计划内容一般由哪几方面组成?(3)对施工方案进行经济性评价的常用方法是什么?对施工方案进行技术性经济比较应包括哪些内容?(4)试用因素分析法分析该吊装方案，该项目部应选用哪种方案为宜?(5)试述选用方案中的起重机在使用时，应考虑哪些问题?  你的答案： 标准答案：    (1)项目部对该工程应编制哪些类型的施工组织设计?本工程项目的机电安装工程应编制单位工程施工组织设计和专业技术施工方案，即：塔体群吊装施工方案。    (2)施工项目成本计划内容一般由哪几方面组成?施工项目成本计划内容一般由施工项目降低直接成本计划和间接成本计划及技术、组织措施组成。    (3)对施工方案进行经济性评价的常用方法是什么?对施工方案进行技术性经济比较应包括哪些内容?施工方案经济评价的常用方法是综合评价法。对施工方案进行技术经济比较包括的内容：技术的先进性，方案的经济性；方案的重要性等。    (4)试用因素分析法分析该吊装方案，该项目部应选用哪种方案为宜?两种方案经济分析计算：    第一套方案测算成本=50×30×50+200000+25000=300000元    第二套方案测算成本=50×30×50×(1-70％)+10000×2x16+25000×(1—30％)                      =360000元定量比较：第二套方案成本要高于第一套方案成本60000元。    定性分析：本工程工期为三个月，合同约定奖与罚关系，如采用第一套方案会影响后逐工序施工，加大人力资源投入，可能因工期延期而罚款；如采用第二套方案，吊装工期大大缩短，工人劳动强度减小，所以技术效率高，机械化施工程度好，给后逐工序施工比较宽松，可将工期提前完成。    结论：该项目部宜选定第二套方案。结果工期提前8天完成获得4万元奖励。(5)试述选用方案中的起重机在使用时，应考虑哪些问题?选用的是两台起重吊、抬吊、计算载荷时要考虑不均衡载荷和动载荷的影响，而且对吊车站位处的地基要求主要进行处理和试验。n 解　　析： 本题分数：8.33本题得分： 9、某机电安装公司承担北方某城市包括安装三台蒸发量25t／h、蒸汽压力为2．5，MPa的散装工业锅炉的锅炉房工程。开工前，项目部根据锅炉房安装工程施工组织设计，进行了全面的质量策划，并指令专业工程师编制质量控制程序。在施工过程检查中发现某焊工的合格证已过有效期。在进行分项工程质量验收时，有下列事件发生：事件1：锅炉本体已安装完毕，但钢骨架因施工过程中保护不够造成局部垂直度超差。事件2：与锅炉本体连接的主干管上，发现有一段管子的壁厚比设计要求小了1mm；该段管质量证明书和验收手续齐全，除壁厚外，其他项目均满足设计要求；是由于当时工期紧，原规格管数量不够而采用现有管子造成的。工程在供暖期到来时按期完工，但因建设单位配套设施尚不具备条件，没能进行系统试运。当寒潮突然袭击，气温骤降后，发现一台主要设备和部分阀门冻裂，经查是因为施工单位在水压试验后，残留的水没有排净造成的，施工单位对此事故进行了处理。问题：(1)在“锅炉房安装工程施工组织设计”中，劳动力需用计划列出了工种名称、需用数量，是否符合要求?说明理由。(2)锅炉房安装工程开工前应办理什么手续?(3)在施工过程检查中发现某焊工的合格证已过有效期，应如何处置?n(4)主要设备和部分阀门被冻裂的质量事故是什么因素造成的?事故调查应由谁组织?哪些人员参加?(5)简述该工程所含分项工程质量验收合格规定。(6)该工程是否应编制质量预控方案?质量预控方案应包括哪些内容?  你的答案： 标准答案：    (1)在“锅炉房安装工程施工组织设计”中，劳动力需用计划列出了工种名称、需用数量，是否符合要求?说明理由。不符合要求。还应注明各工种的进场日期、退场日期，特别是在锅炉安装工程中，不少工种的人员涉及特种作业人员有无资格的问题，对此必须在施工组织设计中提出明确要求。如在备注栏应列出“有××项目合格证的焊工×人”、“RTⅡ级探伤工×人”、“有合格证的水处理工”、“有合格证的司炉工”等内容。    (2)锅炉房安装工程开工前应办理什么手续?锅炉安装施工前应携带有关资料书面告知直辖市或设区的市级特种设备安全监督管理部门，办理报装手续备案。    (3)在施工过程检查中发现某焊工的合格证已过有效期，应如何处置?停止该焊工继续进行焊接工作；查清合格证过期的原因和相关情况，酌情处理(如果已经申请复考，而由于有资格的考试部门未能及时安排，则可以与考试部门商量出具证明材料；如赶当理由，没有及时复考，则视同无证上岗，应追究管理部门、相关管理人员和该焊工的责任)；对该焊工焊接的所有部位进行严格认真的检查，包括外观检查和无损检测，必要时对其焊接的试件进行理化试验，发现超标缺陷时一律由持证焊工进行返修。    实物检查过程应作出详细记录，放人施工技术档案，并报告业主，作为日后监控的重点。    (4)主要设备和部分阀门被冻裂的质量事故是什么因素造成的?事故调查应由谁组织?哪些人员参加?本案例造成质量事故的因素有人的因素和工程技术环境因素。    事故调查由项目技术负责人为首组建调查小组，参加人员应是与事故直接相关的专业技术人员、质检员和有经验的技术工人等。    (5)简述该工程所含分项工程质量验收合格规定。该工程按照《工业安装工程施工质量验收统一标准》GB50252的规定，分项工程合格规定是：分项工程所含的检验项目均应符合合格质量的规定；分项工程所含的质量控制资料应完整、齐全。(6)该工程是否应编制质量预控方案?质量预控方案应包括哪些内容?因为锅炉安装焊接工艺很重要，该工程应编制预控方案。质量预控方案一般包括：工序名称，可能出现的问题，质量预控措施。 解　　析： 本题分数：8.33本题得分： n10、A公司承包某厂车间扩建机电安装工程，工程范围有桥式起重机安装；车间内通风空调风管安装；动力电气线路；消防管道安装等。桥式起重机安装高度为18m，通风空调风管和消防管道安装标高为24m，风管在现场制作，电气线路敷设于电缆沟，并与该厂变、配电房的指定配电柜相接。进场时土建工程已完工，为不影响该厂生产，施工全过程中不允许停电。A公司项目部针对桥式起重机的吊装制定了较完善的施工方案和安全技术措施。施工中，A公司将厂内的工艺设备运输任务分包给B公司。在运输重25t的设备时，A公司的代表曾提出过要用25t车运输此设备，但B公司却使用了在市场上购买报废的10t半挂运输车，设备装上车后没有采取固定措施。结果半挂车拐弯时，设备自车上摔下，除了保险公司赔偿外业主还直接损失65万元。经查，B公司没有制定设备运输方案，也没有安全技术交底记录。问题：(1)分析本工程在安全管理方面存在哪些主要风险因素?(2)针对本工程安全方面存在的主要风险因素，项目部应制定哪些安全技术措施?(3)从B公司的角度分析，这次事故产生的原因有哪些?应负什么责任?(4)A公司在这次事故中负有哪些责任?为什么?(5)项目部应如何进行安全技术交底?  你的答案： 标准答案：    (1)分析本工程在安全管理方面存在哪些主要风险因素?安全管理方面存在的主要风险因素有：桥式起重机的轨道安装于18m高处，通风空调风管安装于24m高处，存在高空坠落风险；通风空调风管在现场制作，需要设备加工，存在机械伤害风险；桥式起重机需要吊装，存在吊装风险；动力电缆必须在变、配电房不停电的条件下，与指定配电柜搭接，存在人员触电的危险；施工现场有多个临时用电点，存在工人触电的危险和引起火灾的危险；单机试车存在试运行风险。    (2)n针对本工程安全方面存在的主要风险因素，项目部应制定哪些安全技术措施?安全技术措施应根据上述风险逐项制定，即高空作业安全技术措施，机械操作安全技术措施，吊装作业安全技术措施，变、配电房施工安全技术措施，压力试验安全技术措施，临时用电安全技术措施，单机试车安全技术措施。    结论：施工单位项目部仅针对桥式起重机的吊装制定了较完善的施工方案和安全技术措施，还有其他各项安全技术措施没有制定，所以项目部安全技术措施的制定是不完善的。    (3)从B公司的角度分析，这次事故产生的原因有哪些?应负什么责任?B公司应负的责任是：没有制定相应的设备运输方案，没有安全技术交底记录，可以认为没有进行安全技术交底，安全管理混乱；运输车辆为报废车辆，施工设备严重不合格；用10t半挂车拉25t设备，严重超载，违反了施工设备使用管理的规定；施工现场没有安全员或其他管理人员进行管理和监督，安全和质量管理不符合要求。B公司对这次施工应负主要责任。    (4)A公司在这次事故中负有哪些责任?为什么?A公司负有的责任是：    ①A公司选择B公司为分包队伍不当，是造成事故的主要原因；运输设备不能满足设备运输的需要；B公司的人员素质不符合要求；B公司的技术管理和安全管理极为薄弱，野蛮操作，不懂起码的规则，不具备承担设备运输的能力。    ②A公司对B公司的管理不到位，具体表现为：没有及时检查分包队伍的设备运输施工方案和安全技术交底记录，而B公司根本没有，A公司也没及时令其整改；A公司现场管理人员对分包队伍的管理不到位。    (5)项目部应如何进行安全技术交底?①安全技术交底必须按工种分部分项交底。施工条件发生变化时，应针对性地补充交底内容；冬雨期施工应有针对季节气候特点的安全技术交底。工程因故停工，复工时应重新进行安全技术交底。    ②安全技术交底必须在工序施工前进行，并保证交底逐级下达到施工作业班组全体人员。    ③项目部应保存安全技术交底记录并整理归档。 解　　析： 本题分数：8.33本题得分：