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  • 2022-04-22 发布

亚新-《室内设计任务书范本》

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室内设计任务书(xxx项目)发包人:设计人:使用说明本范本供具体项目的设计管理人员在编制相应设计任务书时参考使用。使用n过程中有不同意见和建议,请及时反馈以利于范本的更新和完善。本范本是在公司过往使用的设计任务书的基础上,结合新的管理要求,做适当扩充调整;并结合公司过往开发经验,依据国家及郑州市相关规范、规程与标准编制而成。本范本的体例(即文件的编排形式,用正体字表示的部分)具备模板的意义对实际任务书的编制有重要提示作用;但其中具体条目(即文件中用斜体字表示的部分)仅为参考示例其表述方式、相关数据以及具体条目的数量需结合实际项目确定。本范本中所列的尺寸,未注明单位的按毫米记,注明单位的以所标注单位为准。目录1项目概况11.1项目名称11.2项目位置11.3项目规模11.4概况说明12设计依据及内容12.1设计依据12.2设计内容12.2.1设计范围2...2.2.2设计阶段2...2.2.3配合服务2...2.2.3.1专业设计配合2..2.2.3.2专业交叉部位设计配合2..2.2.3.3现场配合2...2.2.3.4配饰服务2...2.2.3.5其它配合2...n1定位及设计要求31.1项目定位31.1.1市场定位3...1.1.2客户定位3...1.2设计要求31.2.1总体要求3...1.2.2风格要求4...1.2.3功能要求4...1.2.4成本要求4...1.2.5选材要求5...1.2.6其他5...2设计进度和成果提交52.1设计周期52.2成果提交形式及数量62.2.1平面布局及概念方案设计阶段6..2.2.2深化方案设计阶段6..2.2.3施工图阶段7...4.2.5配合服务阶段8...4.3成果提交时间94.4成果提交地点95附图:9n1项目概况1.1项目名称亚新集团项目室内精装修设计。1.2项目位置该项目宗地位于。1.3项目规模地块占地约平方米,容积率,地上建筑规模平方米,控制高度米,建筑密度%,绿化率%。其中住宅地上建筑面积为平米,建筑高度米,层高米,最高层,共户,主力户时平米(销售建面:T一1.4概况说明商业建筑面积为平米,地上一层,建筑高度—米,在项目销售阶段将作为营销中心使用。样板间为临建,搭建于营销中心东侧,拟选取—平米销售面积的主力户型做一个样板间。2设计依据及内容2.1设计依据中华人民共和国有关规划设计的法规、条例和现行相关设计规范,以及当地地方政府颁布的有关规定、标准和规范。《室内装饰工程质量规范》(编号)。《房屋建筑制图统一标准》(编号)。有关国家技术标准,以及郑州当地地方政府颁布的有关规定、标准和规范。甲方提供的项目基础相关资料相关建筑平面、立面、剖面;结构、机电相关图纸(均为电子文档)。n本设计任务书。2.2.1设计范围户内精装方案及施工图设计中间单元户型215m2边单元户型251m2设计面积:466m2公共部分精装方案及施工图设计首层大堂24m2首层电梯厅21次标准层私家电梯厅5.5m2*2=11m2电梯轿厢4m2*2=8m2设计面积:64m2其他图示范围详见附图2.2.2设计阶段平面布局优化及概念方案设计深化方案设计(包括配饰设计)施工图设计2.2.3配合服务2.2.3.1专业设计配合暖通空调。给排水。强弱电等专业设计。天花、墙面设备末端点位综合设计。2.2.3.2专业交叉部位设计配合门厅入口。与室内空间相连接的楼梯、踏步、平台设计电梯轿厢内装饰设计。2.2.3.3现场配合现场施工技术指导。2.2.3.4配饰服务协助甲方采购配饰物品。n2.2.2.1其它配合n3定位及设计要求3.1项目定位3.1.1市场定位主要面向本地顶级客户、以精装修大户型为主、拥有高品质园林景观、区域开创型的顶级城市豪宅社区(未来树立成为顶级豪宅的“代名词”)。3.1.2客户定位主力客群为XX地高端富裕人群。年龄及家庭结构:家庭主力成员年龄在35-50岁,以三口之家或离巢子女的中年二人之家为主,少量三代同堂家庭。兼顾客户为CBD区域高级白领客群。年龄及家庭结构:家庭主力成员年龄在35-40岁,以未有子女二人之家或三口之家为主。本项目整体市场形象参考对标项目:本项目精装修建议参考:我司项目3.2设计要求3.2.1总体要求3.2.1.1主设计师与设计团队要求提供主要参与设计人员的名单及联系方式,其设计负责人未经甲方书面认可不能随意更改。3.2.1.2设计配合与施工配合设计汇报要求设计方案阶段的汇报须由主设计师到场汇报小得少于两次)。设计过程中和其他专业的协调设计至施工阶段甲方如临时有重大事项或会议需要乙方参加,乙方应予以配合(甲方提前24小时书面通知)。施工图设计完成后,乙方将配合重要的工作会议,向甲方和甲方指定的施工单位进行技术交底,不少于3次。施工阶段配合施工期间乙方主要设计人员按甲方要求赴施工现场予以指导,指导次数按照合同规定,每次现场工作时间不少于8小时(甲方提前24小时书面通知)。n3.1.1.1图纸深度及表达要求设计说明:设计整体思路、理念;语言详尽、准确,简练。方案阶段效果图要求可以真实、充分体现设计师意图,色彩、材质效果逼真,空间不虚构。精装修施工图要求图面表述规范,清晰。图纸中提供工料规范、做法合理,确保所有数据符合国家规范要求且满足设计师意图。精装修施工图设计应充分保证施工图的完善性,秉持设计覆盖100%的原则,除引用标准图集外,设计图纸尽量不得甩项或留待甲方进行二次设计,乙方是甲方就合同约定设计范围的最终承担着。交图图纸要求:图纸统一为A3图纸,公司盖章,主设计师署名。电子文档为cad格式,文件名称需与图纸名称对应。3.1.1.2设计进度配合要求当甲方由于销售计划或施工计划合理提前时,设计方应配合甲方随时调整设计周期,配合甲方整体时间节点。3.1.2风格要求结合项目的ARTDECO立面风格和景观,统一考虑打造室内空间。要在精装修的细节设计和配置上下功夫,要给到客户超越售价的价值认同感。样板间精装修设计应符合本项目高端产品的定位,满足目标客户的需要,能够体现项目的高端物业的产品品牌形象,并符合大批量精装交房的工艺技术要求。3.1.3功能要求室内空间应满足相应产品性质的功能使用要求。结合项目的高端定位,室内空间务求达到高贵、尊崇,高品味及内涵文化之水平,以成功为发展商提升企业国际品牌形象及销售价值。对搭建的样板间及连接营销中心的通道的位置和形式给予合理的建议。营销中心后期作为商业楼使用,在调整建筑形态的时候要考虑到日后商业经营的实际使用功能。主设计师和项目经理负责制。从方案、配饰、灯光、家具摆设必须由主设计师全程负责;内外协调、现场督导必须由项目经理全程负责。甲方如有具体的精装修配置标准及材料限价将另行提供。在设计合作的各个阶段,乙方应与甲方进行充分的沟通,共同确定设计的分项本工程设计资料及文件中,建造材料、建造构配件和设备,应当注明其规格、型号、性能等技术指标,设计人的推荐不应是唯一的,而且符合国家环保等要求。设计人不得指定生产厂、供应商。关于营销中心的功能需求详见。3.1.4成本要求样板间精装修标准元/平米左右。此精装修工程造价包含内容:室内各房间地面、墙面、天花面层装饰;固定家具;嵌入式灯具(不包含客厅、卧室主灯);卫生间洁具及五金;厨房橱柜及电器、五金;除户门外所有门及五金等。n样板间软装标准为元/平米左右。公共区域精装修标准为:大堂为元/平米,标准层电梯厅为元/平米,标准层封闭楼梯间为元/平米。注意造价的合理运用,将造价主要使用在客户的重点关注点上。目标成本,并对设计本身进行优化和单项技术优化。设计方提供的设计成果应符合项目目标成本控制要求,并提供较为精确的精装修设计预算。如设计人设计成果无法达到甲方的目标成本要求,设计人应无条件优化,直到达到甲方目标成本控制要求。3.1.1选材要求精装修的地面选材为,墙面选材为,天花选材为,厨具洁具灯具档次为,栏杆扶手档次为。使用绿色环保材料。室内设计的材料选用应透明化,市场化,充分挖掘市场潜力,并推荐给甲方,尽量少选用市场的唯一性材料,协助甲方制定工料设计封样清单。3.1.2其他设计方应首先针对自身项目定位、项目区位、周边项目、建筑风格等客观条件进行调查了解,结合自身想法对项目提出市场定位,确立目标客户群体,并进行客户的敏感点调研,以此确定此类客户的敏感点,在设计时充分体现,以此确定室内设计风格。并就得出的结论进行分析与我方进行交流,准确把握设计方向。一旦甲方确定设计风格,设计方不得随意更改。室内设计应当尊重实际约束条件,妥善处理与其他各专业的矛盾和冲突;如果为了室内效果需求,需要改动建筑以及其他各专业,请与我方沟通、核实变动方案的可行性。精装修考虑如下智能化配置:。4设计进度和成果提交4.1设计周期阶段工作内容工作时间第一阶段平面及概念方案设计阶段2周修改及确认1周第二阶段深化方案设计阶段3周修改及确认2周n第三阶段施工图设计阶段4周总计11周第四阶段施工配合阶段4.1成果提交形式及数量4.1.1平面布局及概念方案设计阶段4.1.1.1设计成果包括但不限于以下内容设计说明功能分区流线图:功能分区明确,交通流线简洁和适当的标注,图纸名称及比例,标题栏。平面图2#楼A户型、2#楼边户型、7#楼C6户型的平面布局优化和建议。7#楼首层大堂的平面布局优化和建议。所有委托设计内容的隔墙平面图及家具布置平面图初稿。营销中心(包括连接通道)建筑平面及空间格局的优化和建议。效果图选择展示所有委托设计内容的室内空间效果概念的图片向客户汇报阶段成果(主设计师汇报)4.1.1.2成果提交形式和数量设计成果册(A3)份;cad、ppt、jpg等电子文档光盘份。4.1.2深化方案设计阶段4.1.2.1设计成果包括但不限于以下内容n设计说明图纸目录平面图家具平面布置图。主要设计空间天花图。立面图主要设计空间立面图。效果图十二张以上空间效果图(样板间4张、营销中心3-4张、另两个户型各2张、首层大堂1-2张)。配饰效果示意图。材料样板主要材料样板一份。概算成本概算。向客户汇报阶段成果(主设计师汇报)4.1.1.1成果提交形式和数量设计成果册(A3)份;cad、ppt、jpg等电子文档光盘份。4.1.2施工图阶段4.1.2.1设计成果包括但不限于以下内容设计说明图纸目录平面图尺寸开线图。立面索引图。家具平面布置图。n综合天花布置图。地坪布置图。插座、开关布置图。立面图所有设计空间的立面图。重点部位剖面图。节点大样图节点大样图。材料表单门表材料清单(注明单价)。洁具设备清单(注明单价)。固定灯具清单(注明单价)。橱柜及电器设备清单(注明单价)。五金清单(注明单价)。预算向客户汇报阶段成果技术交底4.1.1.1成果提交形式和数量蓝图套及电子文档光盘份。4.2.5配合服务阶段4.2.5.1活动家具/配饰/艺术品选择阶段综合业主意见审批后,修改制定所需图纸、活动家具表、灯具表、配饰表、以作招标和施工用途。4.2.5.2现场配合阶段在设计服务过程中,完成与建筑、结构、设备、电气等专业的协调配合,对与相关专业冲突的精装修设计进行优化调整,完成最终施工图设计。完成甲方或有关政府部门要求及项目发展过程中之一切实际因素造就的所有设计修改、设计变更和相关工作。(工作量不超过本合同设计工作的20%)。出席参加甲方组织的与精装修相关的技术专题会议和相关专业的交流、交底会议以及施工图交底会议(会后提交报告或会议纪要);负责回答及解决一切施工设计图纸的疑问,完成更进一步的数据及修改、变更图纸。在技术可行的前提下,密切配合甲方;满足甲方所提设计范围内的一切要求,n并接受甲方关于设计等方面的总体咨询。项目施工期间,设计方应至少每周一次(根据甲方要求)参加工程例会及到现场提供服务(总设计师不少于2次),包括现场配合设计更改及解决施工中的有关设计问题,确保设计符合国家及合同范围要求;与甲方共同审核施工进程及施工质量,参加隐蔽工程验收和竣工验收,对最终设计效果负责(施工期定为5个月)。为甲方提供装修材料的选型、选样,以及对各设备终端的选型提供指导意见,并于全面施工前监督承建商完成样板间供甲方检视。设计方应向业主建议美术装饰摆设承包及设计单位,项目施工期间协助制定装饰、挂画表,并协助承包单位批选合适的挂画摆设,或经双方另行协议由乙方承包装饰摆设品内容,以求达到最佳效果。为甲方提供销售方面的技术支持,包括但不限于提供主设计师或设计公司的资料用于楼盘的销售宣传;向甲方提供详尽的设计理念说明作为销售说辞。负责完成本设计任务书中所列明的所有为妥善完成项目所需之一切服务,在任何合法情况下,按照甲方的指示在甲方要求的时限内提交完整、正确的设计数据、图纸。合作期间,设计单位须勤于与甲方进行设计沟通,按照约定的详细时间表提交各阶段成果,并出席甲方组织的项目相关研讨会议。以保证信息及意见的及时传达,和设计工作的进程、质量的把控。设计单位应提供资料配合甲方楼盘销售的需求。甲方超过10个工作日确认上一阶段的工作成果,或有对上一阶段设计有重大修改意见需要乙方进行修改而导致上述提交时间顺延的,具体延长时间以实际发生的天数为准,乙方提交时间将自动向后延迟,但双方均有责任以最快速度推进设计进度。4.3成果提交时间成果提交时间进度。xx年xx月xx日:平面布局设计成果(平面图及风格意向图片)。xx年xx月xx日:概念方案设计成果(效果图、主要材料样板、局部天花和立面草图)。xx年xx月xx日:扩初设计成果。xx年xx月xx日:施工图设计成果(其中样板间施工图最多可延至6月30日完成)。xx年xx月xx日:活动家具及灯具规格表。注:每阶段设计周期以甲方书面对上一阶段设计成果确认时间起计算。4.4成果提交地点亚新集团总部大厦。n5附图:室内精装修设计范围示意图

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