工装室内设计师岗位职责任职要求 7页

工装室内设计师岗位职责任职要求工装室内设计师岗位职责岗位职责:1、负责项目全周期的室内设计管理工作;2、参与或独立完成项目平面规划、方案设计、提案制作、施工图制作或审核;3、负责室内装修方案、施工图设计,对设计方案效果及装饰材料的把控,确保设计质量及设计进度;4、负责对室内装饰施工进行图纸交底、现场知道,确保设计意图的落实;5、参与工程竣工验收,完成领导交办的其他工作。任职资格:1、室内设计、环境艺术等相关专业本科以上学历;具有3年以上相关工作经验,有大中型项目设计经验者优先考虑;2、娴熟操作AutoCAD、3dmax、CDR、Photoshop等相关设计软件;3、熟识室内装修施工工艺及各类材料性能,能够独立绘制全套施工图,熟识设计、合约、施工及现场管理;4、具有较强的现场设计推进能力和良好的沟通、协调和组织能力。工装室内设计师岗位篇2：工装师岗位职责任职要求-7-n工装师岗位职责职责描述:1.能看懂图纸2.娴熟操作平凡铣床3.能依据实物制作定位工装4.做好日常工作区域的5s任职要求:1.主要负责工装夹具的制作工装师岗位篇3：工装专员岗位职责任职要求工装专员岗位职责职责描述:1、负责现场监管精装修工程的施工进度、施工质量等。2、详细组织施工过程中的各类材料、产品的效果与设计图纸的符合程度。3、负责详细协调现场各专业管理技术人员的工作,以及相关专业工种的协作。4、全程监控施工过程,准时解决现场问题,跟踪现场效果,发觉问题准时修改。5、对工程负责进行验收,并发起流程支配运营部门验收。6、协助项目拓展部进行项目拓展,赐予工程专业意见,协作项目拓展部顺当完成项目签署。任职要求:1、大学本科以上学历,室内设计,工程等相关专业。-7-n2、1年以上专业装饰施工单位或类似工作经验,熟识全过程精装修施工管理,熟识平凡建筑装饰和精装修设备材料,熟识建筑、装饰相关法律、规范及标准。3、工作要求极强的责任心,有丰富施工管理经验和良好的计划能力。4、具有高端楼盘的施工管理经验。工装专员岗位篇4：公司工装、模具、夹具、检具管理方法加强公司各环节工装、模具、夹具、检具的管理，保证工模夹具、检具的正常使用，确保生产顺当有序进行，防止工模具等乱投、任凭处置及遗失等引起的资金铺张，特制定本管理方法。二、范围适用于销售开发公司、制造部、质管部、金工车间各环节投制、使用的工装、模具、夹具、检具的管理。三、职责1、开发科负责全新开发的成套工装、模具、夹具、检具或派生产品所需的零星散件的投制及验收。2、制造部负责全部工装、模具、夹具的使用、标识、保管、台帐登记及盘存工作（包括外单位投制的本公司使用的工模夹具，下同）。3、质管部负责全部检具的使用、标识、保管、台帐登记及盘存工作（包括外单位投制的本公司使用的检具，下同）。-7-n4、金工车间负责严格根据图纸要求制作工装、模具、夹具、检具及零星件，未经设计者允许不得随便更改图纸。5、财务科负责对本单位投制的价值在1000元以上的工装、模具、夹具、检具建立台帐帐簿进行管理，对外单位投制的全部工模夹具、检具建立帐簿进行管理。四、程序（一）、台帐建立1、制造部、质管部分别对全部工装、模具、夹具及检具建立台帐，台帐详细内容包括产品名称、代号、价值、付数、设计人、共用标识、投入使用日期、损坏报废日期、使用期限，对新制作的工装、模具、夹具、检具应准时上帐，并将更新台帐发送到网上，便于各部门查阅及了解。前期台帐的完善工作于三月十五日前完成。2、财务科依据制造部、质管部完善的台帐，建立单位价值在1000元以上的工装、模具、夹具、检具的初始台帐帐簿。本项工作于三月二十日前完成。新增工装、模具、夹具、检具依据金工车间出具的“移交清单”上帐。（二）、工装、模具、夹具、检具的标识制造部、质管部负责分别对全部工装、模具、夹具、检具进行挂牌标识，标识牌上注明产品名称、代号、投入使用日期。（三）、工装、模具、夹具、检具的投制-7-n1、开发科依据制造部、质管部网上发布的台帐信息，综合考虑现有工装、模具、夹具、检具的代用性，负责投制全新开发的成套工装、模具、夹检具或派生产品所需的零星散件，全新开发的工模具等的投制须经总经理签批。2、制造部、质管部负责正常生产过程中更换的零星散件及成套的工装、模具、夹具、量具（备份或损坏等原因需新投）的投制。制造部投制时技术科长依据现有工模夹具进行综合平衡，本着节省原则，经主管部长签批后方能投制；检具投制时先由质管部检具管理员综合平�，主管部长签批后方可投制。（四）、工装、模具、夹具、检具的移交及验收1、工装、模具、夹具、检具制作完毕后，金工车间出具移交清单一式三联，其中一联交使用部门作台帐登记依据，一联交财务部财务科作台帐登记依据，另一联金工车间留底。清单内容包括产品名称、代号、数量、金额、完工日期、技术状态确认（开发科确认）、使用部门领用（制造部或质管部签字确认）、财务部金工价格管理员员签字确认。2、新作模具的验证：原则上由技术部门和制造部门相关人员在试模现场验证，特别状况也可由金工车间供应合格的试模样件；工装及检具的验证：金工车间务必供应其检测数据合格单，按样件调试的检具或工装，其状态必需经开发科或质管部相关技术人员确认。3、新制作的工模、夹具等务必确保使用部门在正常使用状况下，其生产数量达到20000件，如没达到规定生产数量之前，新制作的工模夹具返修费用由金工车间担当。（五）、工装、模具、夹具、检具的使用保管-7-n1、制造部负责对本部门使用的工装、模具、夹具进行日常维护、保养、检测，对损坏严重的送金工修理。（详见制造部《工模具使用和易损件管理方法》）2、质管部负责对各部门使用的检具进行定期检测和校验，制造部工艺员、开发科技术员定期参与工装、检具的校验。3、对于长时间不用的工装、模具、夹具、检具标识清晰并分类保存在特地的场所，定期清理及维护。（六）、工装、模具、夹具、检具的帐务核对、盘存及报废处理1、每季度制造部、质管部与财务科进行一次帐务核对。2、每半年进行一次盘点，年终进行总盘点，工装、模具、夹具由制造部牵头，检具由质管部牵头，开发科参与，财务部监盘，要求帐帐相符、帐实相符。若出现帐帐不符、帐实不符，按公司资产管理制度对相关责任人进行惩罚。3、工装、模具、夹具、检具的报废（价值在1000元以上），由责任部门提出申请，经开发科确认，报财务部批准后方可报废，并据以下帐。报废后的工装等报综合科测算材料成本后移交金工车间统一处理，以便对其中有用部分（上下模板等）进行再次利用。5、负责编制工模夹具使用寿命分析表。依据台帐记载，每半年编制一次工模夹具使用状况分析表，分析使用周期、使用寿命、每件产品摊销额，报综合科存查，用于产品的报价及成本掌握和分析。-7-n（七）、工装、模具、夹具、检具等使用寿命分析制造部、质管部负责编制工装、模具、夹具、检具使用寿命分析表。依据台帐记载及盘存结果，每半年编制一次工模夹检具使用状况分析表（特别状况），分析使用周期、使用寿命、每件产品摊销额，经财务科审核后报综合科存查，用于产品的报价及成本掌握和分析。五、本方法从二00四年二月一日起执行。-7-