农田水利土地治理施组设计--学位论文 39页

第四部分施工组织设计n第一章工程概况1.1工程概况第七师一二四团2013年小型农田水利工程，主要包括：124团14连建设加压滴灌小麦、玉米地5010亩。1.2、主要工作量：详见招标文件中工程量清单。1.3建筑材料本工程所需砼粗、细骨料均从四棵树河料厂采购。水泥、钢材、木材由我公司自行采购。1.4对外交通条件项目区位于124团14连，通过通连公路依托312国道，对外交通便利。境内公路网完善，通营、通连道路网已形成。这对项目区交通运输和物资流通起很大作用，对农业发展发挥了有力的保障作用。项目区施工交通条件便利。1.5施工条件施工用电：项目区有380V动力线路经过，可满足施工用电要求。施工用水：项目区施工用水可从附近渠道抽取，生活用水从附近连队拉运。1.6、施工工期：计划开工日期：2014年4月10日；计划完工日期：2014年9月30日。1.7、质量目标：合格n第二章项目组织机构及管理制度2.1管理人员投入计划及要求表拟投入岗位人数具备的上岗证件学历职称从事本工作年限项目经理1二级建造师证本科工程师7年以上技术负责人1施工员证本科助工6年以上质检员1质检员证大专工程师4年以上安全员1安全员证大专助工5年以上施工员1施工员证大专工程师5年以上资料员1资料员证大专助工4年以上材料员1材料员证大专助工4年以上预算员1预算员证大专助工5年以上试验员1上岗证大专工程师4年以上2.2项目经理部成员分工及职能项目经理：负责项目部的全面领导工作，并对整个项目的施工计划、生产进度、质量安全、经济效益全面管理并负全责。项目技术负责：是项目经理的助手，负责项目施工中的各项生产工作，负责项目施工中的全部技术管理，质量控制和安全监督工作。施工员：负责施工现场管理、施工测量、放线、负责现场施工机械管理调配工作，编制材料供应计划。负责施工组织设计、施工方案和技术交底。负责做好隐蔽工程验收记录和各项工程技术资料的工作，负责现场施工技术问题的处理。n质检员：负责工程质量的检查、监督，进行分部分项工程的自检评定，开展质量管理和QC小组活动。资料员：负责发放保管施工图纸，设计变更和有关技术文件，负责收集整理工程技术资料的归档工作。实验员：负责进场施工，材料的取样送检工作。负责施工现场土工试验取样试验工作。预算员：负责项目施工预算、工料、机械成三分析工作。安全员：负责做好经常性的安全生产宣传、检查、监督工作，消灭事故隐患。安全保卫，文明施工工作。材料员：负责根据施工进度分批组织材料供应，负责材料的发放和物资保管提供有材料的材质证明文件。n第三章机械设备及人力资源投入3.1、机械入场时间如果我单位中标，我单位将在接到监理下达的开工令当天全部设备进场，并将机械的检测报告，报监理工程师审核；本工程所用推土机，挖掘机、装载机，混凝土搅拌机均采用大吨位平板式运输车拉运至施工现场。小型设备可随10吨的翻斗自卸汽车调入施工现场，机械进退场时间根据开完工时间及各队施工任务情况定。3.2、主要施工机械设备配备表设备名称型号规格数量制造商购置年份检修情况已使用台时数现在何处进场时间自卸翻斗车3.5t2上海2010完好3100奎屯开工令当天自卸翻斗车16T8上海2011完好2400奎屯开工令当天洒水车5T2上海2010完好2200奎屯开工令当天挖掘机小松(1m3)2日本2012完好2100奎屯开工令当天推土机TY140型2山东2012完好1560奎屯开工令当天装载机ZL-502柳州2010完好2230奎屯开工令当天振动碾16T2山西2011完好1830奎屯开工令当天搅拌机JS-3502新疆2011完好2010奎屯开工令当天电焊机9kw1新疆2011完好1860奎屯开工令当天振动板2.2kw4新疆2012完好1700奎屯开工令当天平板振动夯SX170H2新疆2010完好2800奎屯开工令当天蛙式打夯机2.2kw2新疆2011完好2750奎屯开工令当天振动棒1.5kw6新疆2010完好1500奎屯开工令当天n3.3、机械管理制度1、施工中使用的机械设备，应保持技术性能良好，运转正常，且安全装置灵敏、可靠。失修、失保或“带病”的机械设备不得投入生产。2、建立、健全机械设备操作、使用、保养规程和管理制度。主要机械设备要严格执行定人、定机、定岗位的责任制。所有机械设备都要有人负责。多班作业时，必须执行交接班制度。3、实行机械设备经济承包责任的，必须把机械设备的技术状况、维修保养、安全运行、消耗费用等列入承包内容，与生产任务完成情况一起考核；对设备违章作业、失修、不保养造成机况严重劣化、费用超支者，应按承包合同进行经济处罚。4、机械设备操作人员和维修人员，必须经过专业培训，考核合格后由有关主管部门发给操作证，持证上岗。操作证应每年复查一次；无操作证者，不得上机操作或进行维修。5、设置机械设备安全员，负责机械设备的正确使用和安全监督，并定期对机械设备进行检查，消除事故隐患，确保机械设备和操作者的安全。6、严格执行机械设备的日常保养和定期保养制度。季节变化时要执行换季保养。新机械和经过大修理的机械，在使用初期要执行定期保养。大型机械设备要实行日常点检和定期点检，并作好技术记录，总结磨损规律。7、重视燃料、润滑油料等的正确管理和机械设备的合理用油工作。8、建立、健全机械设备的定期检查、按需修理的检修制度（简称定检维修制）。各类机械设备的检查周期、检查内容，应符合公司设备管理规定。9n、有专人负责组织机械设备的定期检测工作。按照机械设备的实际技术状况，结合施工生产，编制机械设备的修理计划，并纳入项目的年度生产计划。10、完善机械设备修理工艺，建立、健全修理质量保证体系，严格执行机械修理技术标准，保证修理质量，缩短修理工期，降低修理成本。要面向施工，服务到现场。机械设备送修时，双方应签订修理合同，并共同遵守合同规定的责任和任务。11、要做好配件的合理贮备和管理工作。3.4劳动力安排计划及其保证措施1、我们首先要选用专业施工人员，利用专业施工队，以最熟练、最直接的方法做到最佳效果。在结构及关键岗位全部采用自己的施工班组作业。2、以合理的工价，严格的达标管理，制订奖罚办法，按工种单价提取一定的奖金额奖给达到工种优秀标准的工人。借助监理的力量，监理工程师确认达标即可领到本项目奖金，将目标结果与工人劳动收入直接挂勾，施行激励制度。提供数量充足、性能完备的施工机具，给予工人发挥技术水平的最大空间。3、人员管理目标：对进场的施工人员进行严格的资格审查。根据工程量以及专业工种的需要计划进行人员投入。现场组织3个施工队伍进行施工。所有工程段各班组施行挂牌施工，责任明确，奖罚分明。主要投入工种以砼工、技工、电焊工、模板工、机械操作工为主，辅以部分普工，视工程实际需要，动态增减各工种人员。合理地进行劳动力的调配与运用。对职工进行计划、技术、质量、安全等交底；对劳动力进行必要技术培训与教育。项目部下设3个专业施工队见下表n序号施工队人数负责施工部位1机械施工队20工地清基、挖填方、管件及砂石料运输2土建施工队36本工程砼、砖砌体等施工3管道施工队32本工程管道及机电设备安装施工合计884、各期劳动力投入见下表劳动力计划表工种人数司机电工电焊工模板工搅拌工技工普工合计人数人工工日数2014年4-6月201114216328835907-9月20111421632886477合计100675、劳动力保证措施在项目开工前及时将计划使用民工的数量等信息通报当地水利局，并对所用的民工进行必要的岗位技能和生产安全培训；按用工合同及时、足额发放农民工的劳务费。严格按照劳动合同与所有工人签订劳务合同，劳务合同经劳动部门认可方有效。严格执行最低工资制度，制定和推行小时最低工资标准。建立农民工档案，包括农民工的姓名、性别、籍贯、身份证复印件，并报监理备案。n建立工资发放登记制度，保证每月的进度款中的人工工资部分足额发放到农民工手中，发放的工资均登记成册，并有员工本人签字生效。登记成册的工资单报监理及建设单位各一份。切实保护女工和未成年工权益，严格禁止使用童工。依法保障农民工职业安全卫生权益。建立农民工维权举报、监督制度，公开举报电话，公司安排专人及时进行相应事物的处理和联系。形成全维护农民工合法权益的氛围。除了建立诚信制度、民工工资支付情况的监控制度，建立企业付薪保障、欠薪预警、欠薪责任追究制度外，还要依照《劳动法》、《合同法》、和国务院有关规定，按照“谁用工谁负责、谁立法谁负责”的要求，层层分解任务，逐一落实责任。遵守有关法规，不搞层层转包，使民工与企业关系明了便于处理问题。搞好农民工就业服务和职业技能培训。进一步清理和取消各种针对农民工进城就业的歧视性规定和不合理限制。积极稳妥地解决农民工社会保障问题。依法将农民工纳入工伤保险范围，抓紧解决农民工大病医疗保障，探索适合农民工特点的养老保险办法。农民工工资保证金管理措施我公司在办理建设工程项目施工许可证之前按文件规定比例足额向劳动保障行政部门指定的银行专户存储专项资金。我公司存入农民工工资保证金后，每月仍按标准正常支付农民工工资。我公司每季度向当地劳动保障行政部门的劳动保障监察机构报送农民工工资支付情况报告表。我公司年终或工程项目竣工前在农民工居住地醒目位置将农民工工资支付情况公示5日。我公司农民工工资实行按月发放并支付给农民工本人，农民工工作不足一月的，用工结束后及时结付工资。我公司在使用农民工时愿接受劳动、建设、工商、公安、司法等有关部门的监督。n农民工法制和道德教育培训计划加强入场教育，教育内容包括：劳动法宣贯、职业道德法律规范教育、劳动合同法律教育等内容。利用空闲及吃饭后对农民工进行道德与法制的经常性宣读。建立教育培训归册制度，切实建立各种教育培训档案。按照通知要求，认真抓好农民工教育培训工作，加强领导，明确责任，建立农民工法制和道德教育工作长效机制，保证教育培训工作的顺利实施，负责农民工日常的组织、培训、考核和发证工作；按照要求制定详细的教育培训计划，落实培训内容，保证教学质量，并从资金、场地、时间等方面为教育培训提供有效的保障，使农民工通过培训，基本掌握党的各项方针政策、学习有关法律、法规、文明道德、施工安全、民族宗教政策等知识，提高其法制意识、文化素质、文明程度和安全防范意识，在工作和生活中能自觉守法、护法，能够用法律武器维护自己的合法权益，做一个有理想、有道德、遵纪守法的公民。负责工程技术、科技教育、安全生产、质量监督等部门，从各自分管业务方面对农民工培训教育工作提供技术支持和配合，保证教育培训计划的全面落实。我公司作好农民工所有及教育培训情况的统计工作，每季度进行汇总上报交通工会。n第四章施工技术方案4.1施工总体布置工程指挥部拟建在124团14连，租用居民区空闲房屋,作为办公场所，施工队临设设在各自施工段落附近，施工队临设采用帐篷；施工总体布置遵循因地制宜、因时制宜、利于生产、方便生活、快速安全、经济可靠、易于管理的原则。在满足施工需要的前提下，精心策划、严格控制施工占地，并尽量减少对现有交通的影响。施工临设面积表用途建筑面积（m2）结构类型备注办公用房80砖混结构租用民房食堂25砖混结构租用民房管理人员住房100砖混结构租用民房司机住房60砖混结构租用民房民工住房300流动帐篷施工现场搅拌站400露天根据施工需要设定施工顺序及关键节点1、施工顺序把整个工程每200米划分为一个施工段，进行段内流水施工。管道土建和管道安装流水施工，中间穿插机电设备安装。2、关键节点n本工程关键节点为管道土建工程施工，该工序完成的早晚，直接影响管道安装的施工进度；4.2施工进度计划及保证措施1、施工进度控制目标本工程计划开工日期：2014年4月10日；计划完工日期：2014年9月30日在保证合同工期的提前下，运用网络计划技术，统筹兼顾，合理地投入该工程的资源(劳力、机械设备、材料、资金等)在保证工程质量、施工安全的基础上，优化资源配置，挖掘设备潜力，确保优质、高效地完成任务。以组织均衡法施工及流水施工为基本方法，对控制影响工期的单项工程迅速组织施工，掀起施工高潮，为每个施工环节创造有利条件。优化施工方案，采用先进技术和工艺，加快施工进度。2、施工进度安排（详见施工进度横道图）。3、进度控制管理措施各级管理人员及专业班组负责人都必须依照本施工组织设计文件为指导依据，编制作业的施工组织设计，切实落实本方案的顺利实施。开工前组织各有关负责人进行组织设计文件的学习和研究，依据总设计编制各分部施工过程的月旬进度计划方案。各分项施工过程的月旬进度计划一经确定，各专业班组负责人应按计划要求组织实施。施工中如出现意外，应及时反馈，根据总设计文件要求调整月旬进度计划。项目经理是单位工程施工第一负责人，直接对单位工程进度负责，各级管理人员对自己负责的范围负责。认真做好材料及施工机具的计划供应工作，保证材料、机具的正常供给和运行。n各种施工机具应经常性进行维修和保养，确保施工机具的正常使用。垂直运输采用塔吊可提高施工进度。抓好各项施工准备工作，落实好劳动力安排，各班组各不同施工过程必须按总设计方案进行流水穿插工作。切实抓好财务管理工作，合理进行资金的运用和分配，保证施工的持续和稳定，抓好关键线路上的施工过程，对关键施工工序的进度项目经理应亲自管、亲自抓，以确保总工期的实施。根据合同确定的开工日期、总工期和竣工日期确定进度目标，明确计划开工日期、计划总工期和计划竣工日期，并确定项目分期分批的开工、竣工日期。编制采购、施工和开车分项工作进度计划。分项进度计划应根据项目各要素活动间的工作逻辑关系确定每项活动的起止时间，并充分考虑人力资源、物资供应、现金流量和雇主的批准等其他保证性因素后综合确定。实施项目进度计划。当出现不必要的提前或延误等进度偏差情况时，应及时进行分析并决定是否调整，并应不断预测未来进度状况。在进度控制中，应确保资源供应进度计划的实现。当出现下列情况时，应采取措施处理：1当发现资源供应出现中断、供应数量不足或供应时间不能满足要求时。2由于工程变更引起资源需求的数量变更和品种变化时，应及时调整资源供应计划。3当业主提供的服务或资源供应进度发生变化不能满足项目进度要求时，应敦促业主执行原计划，并对造成的工期延误及经济损失进行索赔。对进度计划进行检查应依据进度计划实施记录进行。进度计划检查应采取月检查或周、日检查的方式进行，应检查下列内容：①检查期内实际完成和累计完成工程量。②实际投入的人、物、财的数量及工作效率。③窝工人数、窝工机械台班数及其原因分析。④进度偏差情况。⑤进度管理情况。⑥影响进度的特殊原因及分析。n合理调整各工序间的关系，抓住关键工序兼顾一般工序，实施流水、穿插、立体交叉同时并存的施工方案。做第个工作面上都有作业活动。充分利用夏季长时间，安排二班制作业，时间以小时计量单位。合理配置施工机具，提高机械化程度,减少劳动强度,提高工效,加快工程进度。n施工进度计划表项目名称:第七师一二四团2013年小型农田水利工程序号项目名称起讫时间2014年4月5月6月7月8月9月1020301020311020301020311020311020301施工准备2014.4.10—2014.4.132测量放线2014.4.13—2014.5.13土建施工2014.5.1—2014.8.104管道安装2014.5.10-2014.9.105设备安装及附属工程2014.8.1-2014.9.156清理现场2014.9.15-2014.9.207交工验收2014.9.20—2014.9.30n4.3、土建工程施工方案1、测量放线根据甲方提供的BM点，用全站仪放出管网轴线，按照设计图纸放出其他边线及控制点等，并确保其满足施测精度，在施工时保护好全部控制基准点和增设的控制点。2、清基彻底清除工程区域内所有树木、树枝、树根、杂草、垃圾及监理工程师认为的其它有碍物，清废以满足设计及规范要求为目的。3、土方开挖与回填根据地形地质条件，基础挖方段采用机械开挖为主，人工开挖为辅的施工方法。基槽施工如遇到软弱地基，须采取砂砾土换填和强夯法等措施处理。基础回填必须分层夯填，两边对称回填，分层厚度不超过每层20cm，压实度达到设计压实度的95%以上。4、镇墩、排水井、闸阀井等砼工程施工1）、材料选择a水泥：水泥品质必须符合现行国家标准，品名、品种、标号、厂家、出厂日期应标识清楚，出厂合格证、生产许可证、出厂检验报告齐全。做到未经复检的水泥不得用于施工，不合格水泥严禁使用，水泥的运输、储存均应做好防护，确保水泥品质符合规范要求，储存期超过三个月的水泥，必须取样复检，品质合格才能使用。b砂：在料场采购，质地清洁，级配良好，细度模数在2.4-3.0范围内，含泥量小于3%，检验合格后，方能使用。c粗骨料：在料场内采购，质地坚硬、无风化、清洁、针片状及超逊径、含泥量均应符合国家现行标准，做到先检验，后使用。nd水：水质符合相关规范要求。e外加剂：按设计配合比，计量准确后加入，需与水配成溶液后添加的外加剂，则由施工人员配制，准确计量后加入，所用外加剂应将其来源、品质证明文件、使用说明、试验报告、厂家生产许可证等资料及样品报监理工程师批准后，方可使用。2）、模板①模板设计制作模板设计采用定型钢模板，模板应有足够的强度，能承受砼的浇筑和捣固的侧压力和振动力，并应牢靠地维护原样不变形。钢模板表面应平整，不允许带凹坑,皱折或其他缺陷。②模板安装模板安装前必须清除表面污杂物，涂刷脱模剂等。模板安装过程中，必须保持足够的临时固定支撑点，保证模板的稳定性。③模板拆除砼强度达到其表面及棱角不因拆模损伤时，方可拆除。3）砼工程砼配合比：砼施工前，按照设计提供的配合比，采取进场水泥和砂石骨料，到有水利水电工程质量检测资质的试验机构进行砼配比试验，要满足抗冻抗渗要求。①砼的拌制在砼搅拌站统一拌制，用搅拌机拌砼前，应先加水空转数分钟，倒净积水再正式搅拌。搅拌第一盘砼，石子用量应按配合比规定减半。第一盘砼卸尽后，才能投入下一盘的拌合料，不得一边拌砼一边加料。砼搅拌时要严格的控制水灰比和砼坍落度。对于砼用料，尤其是砂、石应分别过磅，力求准确，材料的允许偏差除砂、石为±2%外，其余的都为±n1%。必须严格掌握搅拌时间，严禁超过搅拌机规定的回转速度及缩短搅拌时间。②砼的运输砼自搅拌机卸出后，采用3.5T砼运输车运往施工场地，砼在运输过程上应保持其匀质性，做到不分层、不离淅、不漏浆。砼运到灌筑地点时应具有规定的坍落度。当温度较高或遇到风雨时运输工具要遮盖。局部采用手推车运输时，装料应低于平口5～10cm。③砼的浇筑砼浇筑前，应对模板的安装情况进行细致的检查，并作自检记录、工序交接记录，浇入仓内的混凝土应随浇随平仓，不得堆积，仓内若有粗骨料堆叠时，应均匀地分布于砂浆较多处，不得用水泥砂浆覆盖，以免造成内部蜂窝，用振动棒振捣密实。④砼的养护混凝土养护采取洒水后覆盖薄膜，养护时间为28天。4.4、管道及设备安装施工方案本工程所用PVC管安装工程工作内容包括管沟开挖、管线铺设安装、新建镇墩和闸阀井、管道回填、管道试压、试运行等工作。我公司在本工程或每项单位工程开工前14天，按监理人的指示和施工图纸的规定，提交一份施工措施计划，报送监理人审批。主要项目的施工方法如下：1、管沟开挖土方开挖前，应做好以下准备工作：（1）拆除或搬迁施工区域内有碍施工的障碍物。（2）设置排水防洪设施，在有地下水的区域，布有妥善明沟排水或人工降低地下水位的设施。（3）土方机械的选择：n管沟开挖采用反铲挖掘机开挖，人工配合。（4）开挖时注意观测附近构筑物、道路、管线等的下沉和变形，必要时采取防护措施。施工中应经常测量和复核标高和边坡坡度是否与设计相符。开挖应从上到下分层分段依次进行，随时保持一定的坡势，以利泄水，要有防止地面水流入基坑或管沟的措施。（5）弃土堆坡脚至挖方上缘应有一定距离，以保持边坡的稳定，采用机械开挖基坑、管沟时，为不破坏基底土的结构，应在基底设计标高以上预留一层用人工清理，如人工挖土后不能立即砌筑基础或铺设管道时，应保留15－30cm一层不挖，待下一工序开始前挖除。（6）在软土地区开挖基坑、管沟时，施工前必须做好地面排水和降低地下水工作。地下水位应降至基底以下0.5－1m后，方可开挖，降水工作应持续至回填完毕。（7）管沟开挖前应先按现场管沟中心桩结合图纸，在所放管线中心线处撒白灰，后可开挖，开挖断面的要求，按设计开挖横断面，管沟避免超挖，如出现局部超挖，则应用相同的土壤填补夯实接近天然密实度，沟槽底宽应根据管道的直径与材质及施工条件确定。（8）沟槽经过岩石、卵石等容易损坏管道的地方，应将槽底至少再挖15cm，并用砂或细土填至设计槽底标高。（9）管子接口槽坑符合设计要求。（10）清除槽底部石块杂物，并一次整平。开挖土料应堆至管槽一侧。（11）固定墩坑、阀门井开挖宜与管槽开挖同时进行。2、管道铺设安装（1）管道铺设应在沟底标高和管道基础质量检查合格后进行，在铺设管道前要对管材、管件、橡胶圈等进行外观检查，发现有问题的管材、管件均不得采用。n（2）管道铺设安装时可将管材沿管线方向排放在沟槽边上，依次放入沟底。在一般情况下，插口插入方向应与水流方向一致。承插式柔性接头管道，宜在沟槽内连接，接头处基床挖深部分应就地现挖，使位置正确，且挖深部分必须回填密实。（3）管道按要求标高及中线敷设后必须尽快回填。先将管下支承角范围内的肋角部分回填密实，其高度不得小于0.2dn。然后用符合要求的原土回填管道两侧。每次回填密实后的厚度不宜小于100mm，不得大于200mm，且必须从管道两侧同时回填，同时夯实后再回填上一层，直至回填完成。在回填处，运土、倒土、夯土时均不得操作管节及其接口，不得出现管道移位、转动等现象。（4）胶圈密封柔性接头连接程序准备→清理工作面及胶圈→上胶圈→刷润滑剂→对口→插入→检查。a.检查管材、管件及胶圈质量清理干净承口内侧（包括胶圈凹槽）和插口外侧，不得有土或其他杂物，将橡胶圈安装在承口凹槽内，不得扭曲，异形胶圈必须安装正确，不得装反。b.管端插入长度必须留出由于温差产生的伸量，伸量应按施工时闭合温差计算确定，插入深度确定后，必须按插入长度要求在管端表面画出一圈标记。连接时将插口短对准承口并保持管道轴线平直，将其一次插入，直至标线均匀外露在承口端部。c.管道插入时宜用人力。d.如插入时阻力过大，应拨出检查胶圈是否扭曲，不得强行插入。插入后用塞尺顺接口间隙沿管圆周检查胶圈位置是否正确。ne.当采用润滑剂降低插入阻力时，润滑剂必须采用管材生产厂提供的经检验合格的润滑剂。润滑剂必须对管材、弹性密封圈无任何损害作用。对输送饮用水的管道，润滑剂必须无毒、无味、无臭，且不会发育细菌。f.涂刷润滑剂时，可用毛刷将润滑剂均匀地涂在装嵌在承口内的胶圈和插口外表面上；不得将润滑剂涂在承口内。g.注意事项：1）承口装嵌橡胶圈的槽内不得涂上各种油及润滑剂，防止在接口时将橡胶圈推出。2）接口插管时应一次插到底，若插入阻力过大时或发现插入管道反弹时应退出检查橡胶圈，胶圈是否正常。（5）管道安装的一般规定a.下管：管材在吊运及放入沟内时，应采用可靠的软带吊具，平稳下沟，不得与沟壁或沟底激烈碰撞。b.支墩：在安装法兰接口的阀门和管件时，应采取防止造成外加拉应力的措施，口径大于100mm的阀门下应设支墩。管道的支墩不应设置在松土上，其后背应紧靠原状土，如无条件，应采取措施保护支墩的稳定；支墩与管道之间应设橡胶垫片，以防止管道的破坏。c.弯曲：管道转弯处就设弯头，靠管材的弯曲转弯时，其幅度不能过大，而且管径愈大则允许弯曲愈小，管道的允许弯曲半径及幅度按规范要求。d.管道穿越公路：在硬聚氯乙烯管道穿越公路时，应设钢套管，套管的最小直径为硬聚氯乙烯管道管径加300mm。e.管道的临时封堵：管道安装和铺设工程中断时，应用木塞或其它盖将管口封闭，防止杂物进入。f.井室：硬聚氯乙烯管道上设置的井室，井壁应勾缝抹面；井底应作防水处理；井壁与管道连接处采用密封措施防止地下水的渗入。（6）过渡件连接na.可采用过渡件串连两端不同材质的管材或阀门等附配件。过渡件两端接头构造必须与两端连接接头形式相适应。b.过渡件一般采用特制的管件，与各端管道或附配件的连接应遵守下列规定：1）阀门或钢管等为法兰接头时，过渡件与其连接端必须采用相应的法兰接头，其法兰螺栓位置及直径必须与连接的法兰一致。2）不同材质的管材采用承插式接头时，过渡件与其连接端必须采用相应的承插式接头，其承口的内径或插口的外径及密封圈的规格等必须符合连接端承口或插口的要求；当不同材质管材为平口端时，宜采用套筒式接头连,套筒内径必须符合两端连接件不同外径的规定。c.过渡件宜采用工厂制作的产品，并优先采用UPVC注塑成型或二次加工成型的管件。d.钢制过渡件应采取相应的防腐措施。对法兰、螺栓等需要卸、装的部分，可采用涂锌螺栓或不锈钢螺栓，用防腐油涂抹后外包塑料膜。e.法兰连接时相邻两个法兰（盘）的螺栓孔位置及直径必须一致，其中垫片或垫圈位置必须正确，拧紧时应按对称位置相间进行。应防止拧紧过程中产生的轴向拉力导致两端管道拉裂或接头拉脱。（7）硬聚氯乙烯给水管道铺设要点及注意事项A、管材及管件1）管材及管件的质量：管材进入现场后，应检查管材尺寸误差是否超标，管材壁厚是否均匀、变形严重，承口有无开裂，管材是否内含杂质，插口端部倒角是否合乎标准，插口有无插入深度标线等；管件与管材的规格、材质．标准是否一致。n2）运输及存放：管材在运输和存放时，套装的管子应呈自由状态，不可使内外管处于过度挤撑状态。管材堆放应摆放整齐，不可杂乱无序，受到挤压的管子易产生永久变形，导致不能安装使用；不同规格的管子应分别堆放，否则易出现安装时尺寸不配或互相用错管子而发生爆管事故；管子长期风吹日晒，易发生永久变形，强度及韧性下降，故管材的存放一定要置于室内或能防晒隔雨的棚内。3）装卸：硬聚氯乙烯管抛扔很可能使管子受到撞击而开裂；施工现场拖拉管子，易使管身，特别是插口端部与橡胶圈密封接触部划伤，会造成接头漏水。B、管道安装时的注意事项1）对接管道时，应使被安装的管子与已安装的管子处于一条直线上，插口插入承口时，若明显感到阻力增大，应拨出管子检查、调整，重新安装。2）橡胶圈连接的管材插口端倒角不合要求，或截管后的管子，都应对插口做好倒角。3）如管道安装时发生塌方现象，应及时清除，否则过大的突发荷载易造成管子变形。4）管子对接时，承口内的橡胶圈应清理干净，不得留有土粒、碎砂石、杂质，涂抹过润滑剂的插口部位应避免粘杂质后被插入承口内，否则易造成接口的渗水甚至严重漏水。5）管子出厂时放在承口内保存的橡胶圈在施工时应取得清理后重新装入，未经检查的橡胶圈不得使用。6）硬聚氯乙烯管与铸铁管、钢管相连接时应采用管件标准中所介绍的专用接头连接，也可采用双承橡胶圈接头、接头卡子等连接。7）硬聚氯乙烯管与阀门等管件连接时，应先将硬聚氯乙烯管用专用接头接在铸铁式钢管后，再通过法兰与这些管件相连接。8）在硬聚氯乙烯给水管道上可钻孔接支管。开孔直径小于50mmn时，可用管道钻孔机钻孔；开孔直径大于50mm时可采用圆形切机。在同一根管上开多孔时，相邻两孔口间的最小间距不得小于所开孔径的7倍。硬聚氯乙烯给水管道上开孔的部位，不应位于弯头、弯曲的管身上或其邻近处。9）管道渗漏采用粘接剂修补法时，须先排干管内水，并使形成负压，然后将粘接剂在渗漏部位的孔隙上，由于管内负压，粘接剂被吸入孔隙中，可达到止漏的目的。（8）阀门安装，金属阀门与塑料管的连接方法：直径大于65mm的管道宜有金属法兰连接，直径小于65mm的阀门可用螺纹连接，直径大于65mm的阀门应安装在底座上。（9）旁通安装，安装前要检查旁通管外形，清除管口飞边、毛刺和污物，抽样量测插管内外径，符合质量要求方可安装。要按设计要求在支管上标出孔位。用手摇钻或专用打孔器打孔，钻头直径要小于旁通插管外径1mm，钻孔不能倾斜，钻头人管深度不得超过1／2管径，以防一钻双孔。最后将止水垫套在旁通插管上，插入孔内并用旁通紧固带拉紧。（10）支管安装a、应按设计要求由上而下依次安装；b、管端应剪平，不得有裂纹、并防止混进杂物；c、连接前应清除杂物，将地埋支管套在旁通上，气温低时宜对管端加热。3、检查井、闸阀井施工各种井施工符合现行《砖石工程施工及验收规范》的规定以及《埋地硬聚氯乙烯给水管道工程技术规范》CECS17：2000的有关规定。4、管道回填n（1）、管道按要求标高及中线敷设后必须尽快回填。先将管下支承角范围内的肋角部分回填密实，其高度不得小于0.2dn。然后用符合要求的原土回填管道两侧。每次回填密实后的厚度不宜小于100mm，不得大于200mm，且必须从管两侧同时回填，同时夯密后再回填一层，直至回填完毕。在回填中，运土、倒土、夯土时均不得损伤管节及其接口，不得出现管道移位、转动等现象。（2）、沟槽各部位回填土土质及压实系数应符合设计及规范要求。（3）、回填土不得含有机物、冻土、砖块及大于20mm的石子。（4）、在管道试压前，管顶以上回填土高度不宜小于0.5m，可留出管道接头处0.2m范围内不进行回填。（5）、管道试压合格后的大面积回填，宜在管道内充满水的情况下进行。管道敷设后不宜长期处于空管状态。采用机械回填土时，机械不得在管道上方行驶。（6）、沟槽回填一般分两次进行：1）随着管道铺设的同时，宜用符合要求的原土回填管道的两肋，一次回填高度宜为0.1－0.15m，捣实后再回填第二层，直至回填到管顶以上至少0.1m处。在回填过程中，管道下部与槽底间的空隙处必须填实；管道接口前后0.2m范围内不得回填，以便观察试压时的渗漏情况。2）管道试压合格后的大面积回填，宜在管道内充满水的情况下进行，管顶0.5m以上部分，可回填原土夯实。采用机械回填时，要从管的两侧同时回填，机械不得在管道上行驶。（7）、沟槽回填时的注意事项1）由于塑料管受温差变化影响，伸缩量较大，为防止因温差产生的附加应力破坏管子及接口，回填宜在一昼夜中气温最低时进行，宜在早晨回填。2）在管道试压前，管顶以上回填土厚度不应少于0.5m，以防试压时管道系统产生推移。n3）沟槽回填应在管道充满水后进行，以防空管回填时由于回填土自重而使管材径向变形，当管径小于150mm时，回填可不考虑是否充水。5、管道试压给水管道铺设完毕后要进行管道系统的试压工作，这是管道工程质量检查与验收的重要环节。管道工作压力大于或等于0.1Mpa时，进行压力管道的强度及严密性试验。（1）、试压分段为了在试压期间全面联络，对管口的检查以及出现问题及时处理，管道系统的试压应分段进行。硬聚氯乙烯给水管道试压分段，对于无节点连接的管道，试压管段长度不宜大于1.0km；有节点的管道，可根据其位置分段进行。对长距离的UPVC给水管道工程，在开始敷设管道长度达到400m时，施工单位应立即进行水压试验，通过检验合格后再继续敷设。管道穿越河流、铁路等处，应单独试压。（2）、试压前的检查1）管道安装检查合格后，管顶以上回填土厚度不应少于0.5m，管口处暂不回填，以便检查和修理。2）对管道、节点、接口、支撑等其它附属构筑物的外观进行认真检查。管件的支墩、锚固设施应已达设计强度；未设支墩及锚固设施的管件，应采取加固措施。对管道系统应用水准仪检查管道能否正常排气和放水。3）对排水管、试压后的排水设备及排水出路进行检查和落实。4）检查水源、试压设备、放水及量测设备是否准备妥当和齐全，工作状态是否良好，以保证试压系统的严密性及其功能。5）管道水压实验前，应编制试验设计，其内容包括：a、后背及堵板的设计；b、进水管路、排气孔及排水孔的设计；nc、加压设备、压力计的选择及安装的设计；d、排水疏导措施；e、升压分级的划分及观测制度的规定；f、试验管段的稳定措施。（3）、试压管段的后背设计后背应设在原状土或人工后背上，土质松软时，应采用砖墙、混凝土、板桩或换土夯实等加固方法，以保证后背的稳定性。后背墙面必须平直与管道轴线垂直。（4）、试压装置试压装置主要包括管道两端的进水管、排气管、加压泵、压力表、放水口、量水箱和后背等。（5）、试验压力水压试验的静水压力不得小于CECS17：2000规程第5.1.4条计算的设计内水压力（Fwd），且不得小于工作压力的1.5倍。（6）、试压方法给水管道系统水压试验的内容有强度试验和严密性试验。试压前，试验段的管道应先充分浸泡。1）管道试压前2－3d，向试压管道内充水，水自管道低端注入。此时应打开气阀排气，当充水至排出的水流中不带气泡，水流连续，即可关闭排气阀门，停止充水。水充满后为使管道内壁及接口材料充分吸水，宜在不大于工作压力条件下充分浸泡后再进行试压，浸泡时间应不小于12h。2）管段水压试验a.管道灌水应从低点缓慢灌入，灌入时在试验管段的高点管顶及管段中的凸起点设排气阀排除管道内的气体。nb.管道充满水后，宜在不大于工作压力条件下浸泡不少于12h后进行试压。c.管道升压时，管道内气体应排除。升压过程中，如发现弹簧压力计表针摆动、不稳且升压较慢，应重新排气后再升压。d.应分级升压，每升一级应检查后背、支撑、管身及接口，当地异常现象时再继续升压。水压试验时，严禁对管身、接头进行敲打中修补缺陷。遇有缺陷时，应做出标记，卸压后修补。e.升压达到设计压力值1.5倍时，应进行管道强度试验。在保持恒压1h条件下检查管道各部位所有接头、附配件等是否有渗漏或其它不正常现象。为保持管道内压力，可向管内补水。若无上述情况，可判定为合格。试验压力为管材工作压力，压力不得小于1.5倍的设计压力。f.强度试验合格后，应停止进行加压，并将全部排气、排水阀门关闭，在保持恒压2h内进行渗水量测定的严密性试验。g.如在保持恒压的前1h内出现压力下降，应向管道内补水，使其保持规定的试验压力；在恒压的后1h内应测定压降及补水量，该补水量为管道的实际渗水量。h．管道测定的补水量不得大于规范允许的渗水量。i.在严密性试验时，对公称外径dn不小于110mm、管道总长度小于100m的管道，在恒压的二个1h内，如压降不超过0.05Mpa,可判定为合格。（6）、系统试运行试运行应按设计要求分轮灌组进行，试运行时要随时观察管道的管壁、管件、阀门等处，如发现渗水、漏水、破裂、脱落现象，应及时处理。直至合格为止。6、设备安装工程本工程所有潜水泵、变频柜、离心泵为重要的取水设备，应严格控制工程质量，消毒设备安装和设备运行后的水质必须符合人饮标准。n1）、离心泵（1）标准要求应符合《离心泵技术条件（Ⅰ类）》（GB/T16907-1997）的要求。（2）最低要求应符合《离心泵技术条件（Ⅲ类）》（/T5657-1995）的要求。（3）离心泵的型号、规格、流量、扬程及额定电压、功率符合设计，具备产品生产许可证，质量合格证、安装使用说明书和出厂质量检测报告。（4）离心泵外表面的防锈防腐层完整、无损伤，标识清晰，包装符合规定且配件齐全。（5）离心泵的转速不应超过1480转/分。（6）安装机泵必须用螺栓固定在基座上，泵与电机连接应同轴牢固。（7）设备运行，在最大扬程下运行一个供水期，设备运转正常，无振动和漏水现象。（8）离心泵运转平稳，噪声小，轴温稳定。2）、变压器的安装变压器的安装前，应按设计图纸砌好变压器台（杆），变压器到达现场后，应检查其包装是否良好，规格及型号是否符合要求，以及技术文件是否齐全等。在变压器负荷试验过程中，要及时观察变压器温升和噪音，并时刻注意散热风扇的工作情况，发现问题及时解决。3）、启动柜安装安装时盘、柜、台、箱的接地要做到牢固良好，装有电器的可开启门要以铜软线与接地的金属构架可靠连接。7、泵房施工施工中严格遵守房屋建筑国家现行各项施工及验收规范操作规程。n第五章工程施工质量保证体系5.1质量保证体系组长：项目经理副组长：技术负责组员施工技术员质量检验员材料员试验员安全员生产班组骨干进入下一轮PDCA循环编制计划、执行计划、检查结果、总结经验5.2质量管理目标本工程质量目标：合格工程单元工程的验收合格率100%，单元（分部）工程所含分项工程的质量合格率100%，单位工程一次交验合格，质量控制资料完整。主要项目的抽查结果均符合《水利水电工程施工质量检验与评定规程》SL176-2007的规定，观感质量验收符合要求。n5.3质量保证措施1.施工准备过程的控制1)工程中标后，应认真做好以下施工前的准备工作：施工管理体系的建立、技术准备、物质准备、劳动组织准备、施工现场准备。2）项目管理机构人员及岗位职责由项目经理组织制定，并形成文件，从事施工、质检、安全和财务会计的管理人员应当具备相应的资格。3）图纸及设计资料由项目技术部部负责向发包方索取，并组织有关工程技术人员，进行图纸自审和参与发包方主持的图纸会审，全面掌握和熟悉施工图纸和设计内容，施工图纸及会审纪要由项目部负责收集、整理和传递。4）施工组织设计应由项目经理主持由项目技术部编制，公司施工科审核，公司总工程师审批，经发包方或监理工程师确认后实施。5）开工前的物质准备工作由项目材料部和机械管理部负责组织完成，物质准备应依据施工组织设计所确定的资源需用量和进场计划，选择和确定合格的供应商，并及时组织施工机具和生产物质的进场。施工机具和建筑材料的采购，执行公司材料科和设备科的有关管理制度。6）劳动组织准备工作由项目作业队长组织完成，并依据施工组织设计和施工方案，编制劳动力需用量计划，合理配置各专业、工种的作业人员比例，力求劳务结构精干合理。劳务工的使用和管理应符合公司劳资科有关用工管理制度。7）劳务工进场后，由专业队长组织作业工人进行岗前的技能、安全、质量和各项规章制度的教育和学习，并形成文件。技术工人及特种操作工人应具备相应的资格，未经教育培训或者考核不合格的不得上岗作业。2.实施过程的控制n1）工程开工后，项目管理部必须按照工程设计、施工技术标准、施工组织设计和合同约定的要求组织施工，技术部对项目部的施工管理运行实施检查、监督管理。2）分部、分项工程施工前，项目专业技术负责人必须进行技术交底，技术交底应形成文件，并实现可追溯。3）技术交底内容应包括；交底部位、交底日期、交接双方的签证、操作工艺及其参数、材料的质量及其参数要求、施工机具的选用及其参数要求、作业环境及施工安全防范要求、检测设备的选用及精度要求、工序产品的质量标准，必要时应作图示和模板。4）对过程参数变异复杂或占总量较大的关键工序，在施工前项目部必须进行试验段施工，并通知公司施工科进行予先签定，以确定合适的参数及施工方法。5）质量控制应按照公司质量管理体系的要求运行，项目质量管理部应将过程质量控制的责任落实到第一道工序和岗位。6）建立健全“三检”制度，每道工序施工中，专业班组长应组织作业工人进行自检；在自检的基础上，由施工员组织各专业班组长进行互检；相关各工种之间交接时，由项目专业质检员组织专业班组长进行交接检。7）必须依照公司质检科所规定的质量检查程序，对完成的分部、分项工程进行专职检，当专职检检查评定合格后，方可报发包方现场代表或监理工程师进行验收，未经验收的分项、分部工程不得进行下道工序的施工，未经验收的隐蔽工程不得进行下道隐蔽工序的施工。8）对关键工序的施工，专业技术负责人必须随工序施工过程进行连续监控，并做好施工记录。工程隐蔽前应通知发包方或监理工程师进行验收，并形成验收文件。n9）技术管理部应按相关专业技术标准及公司质量记录控制程序的要求，认真做好施工过程的原始记录和施工技术资料，并能完全实现对施工过程的可追溯性。文件与资料应设置专人收集和整理，文件与资料的标识、传递和管理应符合公司资料控制程序的管理的要求。10）工程实施过程中，建筑材料的供应和管理应符合公司材料管理制度，建筑材料的运输、堆放、和储存应符合材料的技术性能要求，并按要求做好施工现场的产品保护和产品标识。11）材料进场或使用前，质量管理部必须按照工程设计、施工技术标准和合同约定的要求进行材料检验，未经检验或者检验不合格的材料不得使用。3.竣工交验过程的控制1）工程完工后，项目部向公司质检科提交工程资料和自评资料申请企业内部验收。2）公司质检科依据国家有关专业质量标准及验收规范，组织企业内部的质量自检，施工科依据工程施工合同及协议对完成的工程量和施工进度进行自检。3）符合质量验收标准及竣工验收条件后，由项目部向发包方或监理工程师提交竣工报告，申请竣工验收。4）工程竣工验收合格后，项目技术部向发包方和公司质检科移交工程竣工资料，工程竣工资料必须按水利水电工程档案资料规定的要求装订成册。工程竣工验收后至交付使用前，应做好工程交付期间的成品保护工作。5.4配备本合同工程主要的材料试验、测量、质检仪器设备表序号仪器设备名称规格型号单位数量备注1回弹仪台12坍落度仪台3n3试模150×150×150mm12组台8每组3只4经纬仪J2台15水准仪S3台46全站仪TOPCON:GTS—311台17测量用器具，工具及辅助设备盒45.5违约责任项目经理短期离开施工现场，要事先征得监理人同意，并委派项目技术负责人行其职责；项目技术及质检负责人短期离开离开工地时应通知监理人，但连续离开工地5天以上或月累计离开工地8天以上时，须经监理人批准，并通知发包人，未按上述规定擅自离开工地，按每人每天3000元违约金进行处罚；工地主要管理人员和专业技术骨干在施工现场必须挂牌上岗；持证上岗人员在施工现场必须挂牌上岗。项目部人员连续离开工地3天以上或月累计离开工地5天以上时，须经监理人批准，并通知发包人，未按上述规定擅自离开工地，按每人每天3000元违约金进行处罚。n第六章安全管理、文明施工及环境保护6.1安全管理目标安全管理原则：“预防为主、全员参与、设施安全、措施可靠”，加强安全管理与安全防护，无重伤及其以上事故。轻伤事故月频率控制在百分之零点三以下。安全教育覆盖率百分之百。6.2安全保证体系框图实现安全生产资料收集信息反馈组长：项目经理签订安全责任书制定安全管理措施工段班组安全活动防塌方防火灾防盗窃定期检查执行安全奖罚条例系统安全教育防机械设备事故防触电不定期检查广播及黑板报宣传安全责任制安全员安全教育安全控制安全检查措施落实提高安全意识预防事故消除隐患n6.3施工安全管理职能分工表项目经理项目安全第一责任人，负责确定项目安全管理人员及岗位职责；负责安全管理过程中的策划、组织、指挥、控制、协调；确保项目安全管理目标规划。技术负责人负责制定安全技术措施；编制安全施工组织设计及分部分项安全施工方案；制定各项安全技术措施和新技术的运用；确保安全技术控制方案的科学、适宜。安全员主管项目安全管理部工作，负责过程中的安全检查和评价；组织交接检、自检和专职检，把好安全检查验收关，确保每个部位、每道程序的施工安全符合要求。施工员质检员负责专业工程的安全技术措施的交底；实施施工过程的安全连续监控；确保施工过程符合安全施工标准。机械管理员负责过程中的安全机械管理；制定施工机械安全使用规程和安全维修保养；确保施工机械的安全使用和工作性能的正常运转。材料管理员负责易燃、易爆和有害物质的安全管理，防止有害物质的传播，确保施工现场的各有害物质存放符合安全要求。作业队长负责本作业队的施工安全；接受项目安全管理人员的管理，确保分配的施工安全满足要求。后勤管理员负责后勤保卫，职工生活及卫生安全。6.4安全管理措施成立以项目经理为首的安全管理体系，加强安全管理，形成定期检查和安全考核机制。n项目经理对本项目安全施工全面负责，项目安检员负责安全日常检查并督促各项安全措施的落实，技术负责人组织制定安全技术措施并审定，各职能部门负责人负责管理本部门人员及工作范围内的安全，各施工班组长负责管理本班组人员的安全。强化安全教育和安全交底制度，未通过安全教育人员不得入场，未通过交底人员不得进入施工作业区，不符合相关安全规定的人员不得进入相关工作面作业，特殊工种必须持证上岗。严格把住进场人员安全关，严禁下列人员进入工地：本项目无关的人员；无“四证”的民工；携带凶器的人员；酗酒的人员及携带酒精饮料的人员；精神不正常或患有心脏病的人员。严格把住施工操作人员安全关，严禁下列人员进入施工作业面：与施工作业无关的人员；赤脚或穿高跟鞋、拖鞋的人员；操作易燃物品而喜欢吸烟的人员；手持式电器作业而不戴绝缘手套、不穿绝缘胶鞋的人；特殊工种作业的无证人员；其他不符合规定的人员。现场主要施工部位和危险部位在醒目处悬挂安全标志，各项安全设施(包括机构设备)经检查合格并挂牌后才能正式投入使用，且加强班前检查，严禁进入存在安全隐患的工作区作业。6.5、文明施工文明施工是现代化施工的一个重要标志，是施工企业管理工作综合素质的反映，针对本工程的自身特点，我们将创建文明工地，具体措施如下：6.6、文明施工管理措施1、健全管理组织：施工现场成立以项目经理为组长，技术负责人为副组长，各专业队负责人等管理人员为成员的施工现场文明管理领导小组，管理领导工地的创建文明建设工地工作。2、健全管理制度：（1）个人岗位责任制——n根据文明施工需要按专业、岗位、区域等分片包干，分别建立岗位责任制。（2）经济责任制一一依据相关人员的文明施工职责考核与经济挂钩。（3）检查制度——工地每月由组长或副组长牵头，综合办公室主办，组织有关人员进行综合检查，按专业、标准、工作面全面检查并制定相应表格，填写检查结果，张榜公布。（4）奖惩制度——制定相关奖罚细则，坚持奖罚兑现。（5）持证上岗制度——施工现场所有人员一律挂牌上岗。3、健全管理资料上级及业主关于文明施工标准、规定、法律和要求等资料齐全，各阶段施工方案应有对文明礼貌施工要求的文字表述。施工现场施工日志中应有文明施工内容，文明施工检查资料、活动等及时记录归档。6.7环境保护严格遵守国家和地方有关环境保护的法令法规，对施工活动界限内的生态环境加以认真保护。开工前对全体职工进行培训教育，提高环境意识，并建立健全施工中的环保责任制，切实加以贯彻落实。自觉接受当地环保部门和工程师对施工活动的监督、指导和管理，积极改进施工中存在的环保问题，提高环保水平。6.8环境保护技术措施在工程施工期间，将遵守国家有关环境保护的法令，并在合同规定的施工范围之外，保持植物、树木等的原始状态，除非特殊情况并征得发包方同意许可，不损害、污染土地。防止利用或占用的土地上发生土壤冲蚀，以及工地河岸冲刷，并防止由工程施工而造成开挖料或其他冲蚀物质在河流中的淤积。工程中开挖弃碴运至专门规定弃碴场堆放。n教育施工人员认真执行国家及地方制定的环境保护法规，在施工中，注意保护生态环境，不损坏树木、草皮、处理好三废（废水、废气、废渣）严禁“三废”流入，争创文明施工单位。对于环境保护要做全面规划、综合治理、化害为利，制定详细的环保措施。保护好原有植被树木及文物保持施工区和生活区的环境卫生，定期检查，及时清扫，清理垃圾，将其运至指定的地点进行掩埋或焚烧。主体工程完工后，拆除一切必须拆除的施工临时设施和临时生活设施，尽量恢复原样，保持生态平衡。实行环保目标责任制：把环保指标以责任书的形式层层分解落实到个人，列入岗位责任制，项目经理是环保工作第一责任人，是施工现场环境保护自我监控体系的领导者和责任人。加强检查和监控工作，加强对施工现场粉尘、噪声、废气的监测和监控工作，要与文明现场管理一起检查、考核、奖罚。全部工程完工后，拆除一切必须拆除的临时施工设施和临时生活设施，对拆除后的场地认真清理。