小型农田水利重点县项目施工管理工作报告 6页

周至县2010年中央财政小型农田水利重点县项目（I标）施工管理工作报告陕西省渭河工程局周至县农田水利重点县项目项目经理部施工管理工作报告第一章工程概况一、概况周至县位于关中盆地南部偏西，版图面积2954.3km,辖9镇13乡376个行政村，总人口662万人。截止2009年，全县己建成农田水利设施有：自流引水灌溉工程6处；水库灌区2处；抽水灌溉工程15处，机井3832眼，塘坝灌溉工程53座；排水干沟11条，排水支沟19条，设计排涝面积22万亩。目前水利设施面积60.74万亩，有效实灌面积44.07万亩。小型农［□水利工程的建设，极大地改变了灌区农业生产条件，为灌区经济社会的快速发展，提高和改善人民牛活水平作出了重要贡献。但由于历史原因，小型水利工程设施标准偏低，施工质量差，历经几十年的运行老化失修严重。小型农田水利工程是农村经济发展的基础和支撑，是农村发展、农业增产、农民增收的重要基础。因此，建设和更新改造小型农田水利工程具有重要的意义。二、地质、地理条件周至县地势西南高、东北低，地面坡降0.4左右。由南向北分部着黄土台嫄、渭河阶地及漫滩，项目工程区地处西南黄土台嫄区。黄土台嫄区堆积有第四纪沉积物，从地表到内部，表层为1.5-4米黑境土；第二层为10・50米风积黄土；第三层为70・100米厚夹有棕红色古土壤和钙质结核层，以下主要为浮于上部黄土层的湖积、洪积的沙粒层。根据该区第四纪地质地貌条件，地下岩层包括黄土潜水层和砂砾石承压层o该地质条件为木工程项目的实施创造了有利的基础。我公司工程区域对内、对外交通运输便利，213国道和南环路横穿项目区。施工机械和设备、材料等均可直接运抵工地。工程施工用水可以直接从附近农用水井中取水作为施工生产与生活用水，该区水质均可满足施工要求。区内分布有多条10KV农电网以及乡镇380V、220V配电线路，工程施工用电可采用网电，可以满足施工条件。工程所需土料在工程范围内储量丰富，砂石料可从临近的石料场购买，产量、质量均能满足要求。水泥、柴油、汽油、沥青等材料在附近城镇采购供应，其余零星材料均可在当地市场购买。三、工程内容周至县2010年屮央财政小型农□水利重点县项目建设工程I标段，工程主要建设内容为：在哑柏镇七曲村、庄头村、昌东村新打机井14眼，配套水泵14台，新建井房14座，改造配套旧井16眼，新井铺设管道23.92km,旧井铺设管道32.501km，埋设地埋线3500m等。第二章工程投标依据发包人：周至县2010年中央财政小型农田水利重点县项目建设管理处委托陕西江河工程项目管理有限责任公司2010年11月27日至2010年12月1日发布的招标公告，我方陕西省渭河工程局参加了周至县2010年中央财政小型农田水利重点县项目建设工程I标项的投标过程。我方陕西省渭河工程局于2010年12月22日10吋递交的周至县2010年中央财政小型农田水利重点县项目建设工程I标项施工投标文件被接受，并被确定为中标人。我方陕西省渭河工程局接到屮标通知书后与周至县2010年屮央财政小型农田水利重点县项目建设管理处（发包人）双方于2011年1月6日签订协议，本合同为单价合同，总量控制，按实际完成工程量结算。合同总金额为人民币（小写）4673702.00元（大写）肆佰陆拾柴万卷仟柴佰零贰元整。本工程计划开工FI期为2011年1月1H,计划竣工FI期为2011年4月30日，总工期为120日历天。本工程实际开工日期为2011年1月10日，竣工日期为2011年6月30日，总工期为160日历天。第三章施工进度管理施工准备工作是确保施工质量及进度的必要条件，n为了充分利用有限资金，以最快的速度，最合理的成本确保工程优质施工，创造出最好的经济效益和社会效益。只有做好了前期准备工作，在施工中方能有计划、有步骤、有组织地开展工程施工，避免造成施工顺序混乱和停顿现象，为均衡协、调施工创造有利条件。施工准备工作包括：组织准备、技术准备、物资准备、现场准备等。一、组织准备1、施工组织规划根据本工程施工特点，结合我单位对同类工程的施工经验，在本工程实施中采用了下列组织方式：成立项口经理部，实施项口法施工，实行项口经理负责制，项口经理对本工程实施全面管理。项目经理部设工程、质检、材供、牛产、安全等管理部门。在满足施工进度和技术质量要求的前提下，合理组织和安排施工队伍，选调具有钻井、管道安装和土建工程施工经验的管理人员和技术工种组成骨干施工队伍，根据工程特征和专业分工，项目部组建二支施工队即管道安装和土建施工队，然后按工种分成若干班组进行平行施工。2.组建精干高效施工组织机构我公司按照采用直线职能制的组建形式，成立精干、高效，面向牛产实际的现场施工组织机构。项目部成员选派具有事业心和责任感、懂生产、精管理和年富力强的技术人员上岗。为确保工程顺利实施，总公司委派近期承担了类似工程施工的项目经理负责组织施工，成立了工程施工项目经理部。实行项目经理责任制，项目经理对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的指导下做到有计划的组织施工，确保木工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。项目部下设专职及生产专人负责系统，配合项目经理工作，服从项目经理的统一调配和管理，具体设置如下：(1)经理：负责全面工程施工管理工作及职能部门之间的协调和调度。(2)总工：负责贯标工作，制定施工技术方案，解决实际问题，攻克技术难关，监督施工质量。(3)工程施工人员：熟悉招投标文件，编写实施性施工技术方案，现场测量放样，做好技术交底以及资料整编、归档等工作。(4)质检员：负责工程施工质量管理。严格控制工程质量，全面负责工程的测量、试验、质检工作。同吋负责对各施工工区工程技术人员的监督、指导工作。(5)试验员：负责工程中各种现场试验及检测，提出合理参数指导工程施工。(6)安全员：负责工程施工安全监督管理；按照《通用合同条款》的要求负责为职工、设备及财产投保有关的保险。(7)财供人员：负责材料的采购、供应工作，编制材料进场计划，以确保施工材料满足进度要求。(8)财务人员：根据项目经理的宏观决策，按照计划做好资金合理运用和财务统计结算工作。项目经理项目副经理技术负责人工质试安材财程检验全供务科科科科科科施工一工区施工二工区机井、管道施工安装施工队管道施工队土建施工队二、技术准备(1)熟悉设计图纸，掌握施工设计要领，严格按照规范及施工图纸施工；编制质量规划、实施性施工组织设计和作业指导书。(2)详细进行技术交底，技术负责人向施工人员讲解工程特点，设计要求，相关技术规范及质量标准。(3)测量放样：我们配备精干的测量组，利用经检测合格的测量工具进行木工程的施工测量。内容包括：施工前测量、施工中测量、竣工测量等。本标段采用了1台R—202全站仪和1台J2型经纬仪进行本工程的纵、横向轴线及坐标测设工作，同时配备1台DS3型水准仪，以及花杆、线锤、标尺、靠尺等其他测量工具。三、设备和材料准备(1)施工机具准备：按照施工进度计划，合理配备充足的施工机械。钻机、挖掘机、起重机、拌合机及千斤顶等设备性能良好，确保满足施工要求；齐种测量、试n验检测仪器定期送至法定技术计量机构进行鉴定检测，确保测量精度。（2）施工材料及配件准备：按照施工进度计划，制定材料分期分批供应计划，各类原材料、成品、半成品，必须经过选择和检测程序进行检验，合格后方可进场。进入现场的材料和配件按照不同种类存放并进行标识，并安排专人做好防护工作。四、原材料试验（1）施工前按照规范要求对工程所使用材料，如水泥、砂子、碎石、钢筋、管材、管件、机屯设备、高低压电器、电缆等进行取样试验，并将试验结果报送监理工程师审批，合格后方可使用。（2）混凝土、砂浆配合比试验在现场监理工程师的见证下，按照规范抽取水泥、砂子、碎石等材料，并送至具有相关资质等级的实验室进行混凝土、砂浆配合比试验，其试验成果作为工程施工质量控制的依据。五、施工进度总体实施根据本工程施工条件、结构及施工特点，参考招标文件提供的有关水文、地质、气象、交通等资料及有关要求，结合我公司从事类似工程的施工经验，在施工控制性进度的约束下，不断优化分项工程的施工程序和施工方法，合理利用资源，尽量均衡施工。根据业主及监理单位要求及时进驻现场，提前做好前期准备工作。如搭建临时设施、原材料检测、进场、布置水准点和平面控制点、接水、通电、组织劳动力和机械设备进场。根据：，“先地下、后地上皿先土建后安装叩勺原则，结合工程实际情况，实行分区分段作业O局部采用流水作业，紧凑安排施工。1、阶段工期控制、施工均衡性及工序衔接⑴施工准备阶段①项目部机构组建挂牌，质量、安全保证体系建立及明晰岗位职责，与各项规章制度建立健全和各项责任目标的制定；②合同交底；③技术准备：即进行图纸会审、技术交底、编制施工组织设计、单元工程划分等；④物资准备即作好机械设备到位、各类试验、测量设备防汛物资和部分材料进场；⑤劳力准备也就是项目部人员到位、劳务队伍人员的岗前技术培训；⑥现场准备即作好四通-平、临设搭建、平面、高程控制布置、施工场地整平等；⑦开工准备即填报施工人员报验表、填报机械设备报验表、填报测量成果、填报开工申请表等作好施工前的准备工作⑵施工阶段进度我项目部在90天完成了主体工程任务。具体完成工程项目如下：①10天完成测量放线、管沟开挖等施工任务。②45天完成新打机井施工项目任务。③40天完成输配水管网铺设、管件安装等施工项目任务。④8天完成通水试验。⑤5天完成管沟土方回填等施工任务。⑥10天完成机电设备安装施工。⑶完工整理阶段10天完成完工整理工作①施工现场清理、平整；②竣工资料整编；③完工验收准备2、主要施工工序衔接：（详见施工总进度计划横道图）施工准备一＞定井位一＞钻井安装、泥浆池开挖一＞钻前调式一＞钻进一＞材料进场一＞下井管、填滤料-＞洗井、抽水试验一＞机泵、电器安装-＞清理场地-＞质量检查与验收。管沟开挖T管网铺设T土方回填T入户管安装T出水桩安装T通水试验T完工验收昇房基础T泵房、管理房主体T泵房、管理房装修T完工验收。3、关键节点施工进度控制本工程的主要工期控制点有2个：第一个控制点为主干管网与入户管网对接通水时点；第二个控制点为主泵房及管理房土建完工时点。只有切实抓好这二个关键工期控制点，合理组织施工，施工总工期才能得到有效保障。4、工期保证措施（1）组织保证措施根据我单位近期完工的类似工程施工经验，结合本项目工程施工特点，挑选一批技n术管理骨干，组建精干高效的项目经理部，项目经理由田富升担任，技术负责人由刘小玲担任，选派经验丰富、年富力强的技术骨干进行现场管理，制定详细的人员计划表，根据施工要求合理调配人员数量及人员优化组合，充分调动施工人员的施工积极性，保证工程施工顺利进行。（2）技术保证措施项目部按照总体质量体系标准，建立强有力的现场施工技术组织，承包人、监理人、设计人、总部的沟通和现场施工计划、组织、指导、监督管理的责任。各分项工程开工前，认真组织学习技术文件、规范，熟悉施工图纸，做好施工技术交底。认真考察现场、校核控制网点，确保放线成果准确无误。组织有丰富施工经验的技术人员编制科学合理的分项工程施工方案和工程实施计划，在技术方案上不断优化创新，提高施工效率。制订施工计划时，对人力、材料、设备、工期等，留有一定储备，便于统一协调掌握，防备不可预见因素发生时，有回旋的余地。虽然各构筑物的工程量不大，但工序较多，必须科学合理组织，满足流水作业及各构筑物施工的衔接，保证施工质量和提高施工强度。（3）资源保证措根据施工方案配备足够的人工、材料、机械，工程实施过程中，确因施工需要或发包人、监理人对现场人工、材料、机械提出合理增加要求，项目部将在24小吋内协调调度到位。（4）现场计划执行保证措施合理紧缩关键线路上各项目的延续时间，如果紧缩时间不能满足施工工期保证时，须改变项口安排，优化改进施工方案，制定低温保温措施和雨天防雨保证措施，以保证施工工期与计划工期一致。另外抓好各工序项目的检验工作，严格执行班组自检、施工队复检、项目部终检的三检制，发现问题立即整改，及时组织验收，确保各工序之间的衔接连贯。最后抓好施工方案与施工顺序安排工作，编制科学可行的施工技术组织设计，合理安排施工顺序，精心组织，精墓芾恚M繁9乙淌-二忱小9乙炭平菁哺舵伺嫉淖药迨匚乞缺嘀圃陆纫约爸芙燃苹14•荽诵泄刈饕蛋“密楸嘀葡覆渴凳」苹9点学恐苑辽礁倏淮蔚鞫然嶂贫精圈谙殖K苹笆苯行游哟笆葱辛X舗惺当VO匀毡Q匝T拢铳帐迪止疋谀勘辍#?）外部环境保证措施项目部协调组在建设单位的统一领导协调下，积极自觉处理好与地方的关系，加强与施工有关各方的沟通及自身人员的管理，并根据现场情况，对有可能影响工程进度的因素进行预控，创造良好的施工外部环境，将干扰减少到最低限度。在现场管理方而：加强施工现场调度，强化施工过程控制，工序控制，树立“质量就是进度，安全就是效益啪勺理念，加强工序、工种协调，减少矛盾，提高效率。对于确需征迁、占地范围，提前向村民宣传现行政策，自觉配合建设、监理单位搞好征迁、占地测量，并按本工程实施补偿标准做好资金补偿工作。在出入路口两侧安排专人疏导交通，指挥行人车辆行驶，同时配备足够的现场照明系统和安全警示标志，确保施工期间安全。在文明施工方面：按照文明工地建设要求，科学布置各种临时生产、生活设施，适时开展文明施工竞赛，提高施工队伍的凝聚力，加快施工进度。在安全生产方面：现场安排专职安全员进行全方位跟踪监督，发现安全隐患及时提出整改措施。在环境保护方而：强化环境保护工作，开工前及时制定环境保护措施，减少环境污染，做到场地整洁，废物处理及时得当，切实维护人民群众的切身利益和生命安全o第四章主要施工方法一、机井施工方案1、钻井施工工艺、钻进、护壁技术1.1设备选择：根据管井设计的孔深、孔径、水文地质条件，并考虑钻井运输、施工、水电供应条件因素，拟采用SPJ-300型回旋式钻机配合3PN泥浆泵施工。1.2n钻机安装、护筒、泥浆池等及钻前准备工作1安装钻机首先平整场地、清除杂物、挖除软土、夯打密实。安装钻机设备的地基必须平坦、坚实、软硕均匀，对软弱地基作加固处理，地势低洼地区修筑钻井平台。2护筒埋设1护筒直径比桩径大200-400mmo2护筒中心竖直线与桩中心线重合，除设计另有规定外，平面误差为50mm,竖直线倾斜不大于1。3护筒周围粘土填实并分层夯实。4护筒高出地面在0.3mo3竖井架安装前对各部件进行认真检查，符合要求后安装，竖立吋有专业专人指挥，卷扬机或绞车低员要有一定专业技术，两边负责支撑杆的人员和主机手密切配合，缓慢、平稳、准确安装，以防支扌掌杆脱离滑道、钻塔后翻造成塔坏人伤。安装后的回转钻机转盘要水平，天车、转盘及井孔中心必须在一条铅直线上4泥浆循环系统开挖：泥浆循环系统包括泥浆池、泥浆搅拌池、沉淀池及输浆沟等。根据工地实际情况，利用就近沟渠水源提供用水，沉淀池规格为lllm3,泥浆池规格为331.5m3输浆沟规格为0.30.4m2,长度不小于15m,沟坡为l/1001/80o1.3钻进施工要点1）钻具全长不小于6m,若钻塔有效高度允许时，可以适当加长钻具。2）钻进中尽量采用钻铤加压。3每次下入钻具前，检查钻具，如发现脱焊裂口、严重磨损等情况时，及时焊补或更换。4水龙头与高压胶管连接处卡牢，并系保险绳。开钻时，高压胶管用保险系牢，下面不站人。5每次开钻前，先将钻具提离孔底，开动泥浆泵，待冲洗液畅通后，再用慢速冋转至孔底，然后开始正常钻进。6用钻机拧卸钻杆时，离合器要慢慢结合，旋转速度不宜太快；用扳手拧卸时，注意防止扳手回冲伤人。7提升和下入钻具时，钻台工作人员不得将脚踏在转盘上面，工具及附件不得放在转盘上。8钻孔变径吋，岩芯管上必须加导向装置，以使变径后的钻孔与原钻孔同心。9钻进过程屮，如发现钻具回转阻力増加、负荷増大、泥浆泵压力不足等反常现象时，立即停止钻进，检查原因。10钻进发生卡钻时，必须马上退开总离合器，停止转盘转动，查明情况进行处理。1.4钻进方法一全面破碎无岩心钻进1、松散层钻进1开钻时，先用小泵量冲孔，钻具转动开始进尺时，再用大泵量冲孔，以防因超径造成孔斜。2使用钻头切削刃部必须焊接圆正匀称，各刃角点应在同一圆周上，且其圆心与钻头的中心在一条轴心线上。3在粘土层中钻进，如发砚缩径、粘钻、憋泵等现象吋，经常提冲钻头，并加大泵III4去进屮，操作者经常注意钻头所受阻力、钻进效率、孔内传出的响声、孔口返出泥浆的颜色及所带出泥砂魄颗粒大小和岩性，并配合取样判断地层。5每钻完一根钻杆，提起钻具自上而下进行划孔，检查井孔圆、正、直后，再接长钻秆继续钻进。2、基岩钻进1钻进基岩风化壳或软岩层，可采用全面钻进钻具，技术要求大致与松散层全面钻进相同。2钻进前，核实机械的负荷强度及动力功率，在满足其安全负载的前提下，可采用中钻压、高转速、大泵量钻进。根据地质和进尺情况，随时调整钻进参数及泥浆指n标。二环而破碎取心钻进当遇有七级以下岩层时，采用硬质合金钻进，是把-定形状的硬质合金，按着一定的形式镶焊在钻头上，在轴向压力作用下，通过钻头的回转对岩层进行环状破碎而成孔的一种钻进方法。1硬质合金钻头、转速、送水量、钻压根据岩石性质、钻头结构、设备能力、孔壁稳定情况等因素，合理选择。（2）钻进技术：1）取芯后，钻具徐徐放入孔内，同吋大泵冲水。钻进吋，先将钻具提离孔底，用低转速、小钻压，以后渐加大转速和压力，否则容易造成崩刀。2）正常钻进时，保持孔底压力均匀，加减压时，连续缓慢进行，不得间断加减压或无故提支钻具。3）钻进硕岩时，在钻压不足情况下，不采取单纯加快转速的方法进行。4）硬质合金胶落影响钻进吋，冲捞或磨灭；钻粒钻头换合金钻头吋，先将孔底钻粒粒磨灭或冲捞干净。5）井孔内残留岩芯超0.5M或脱落岩芯过多时，不得下入新钻头。应采取轻钻压、慢转速、小泵量等措施，待岩心套入岩心管后，再正常钻进调整到正常压力、转速和水量。1.5钻进中对护壁泥浆的要求采用优质粘土造浆护壁可有效地携带岩屑、有保护孔壁、防止塌孔、能在较人范围内调节液柱压力，使之与地层压力平衡、有悬浮岩屑能力及清洗井底等作用。泥浆池设在井位附近便利水循环处。初始钻进时控制速度，待泥浆比重达到设计要求后，再继续钻进。始终保持护筒泥浆顶高出筒外水位或地下水位至少l・Om以上。施工中经常在孔内取样测定泥浆比重，确保钻孔质量。1）一般地层泥浆密度应为1」〜1.2,遇高压含水层或易塌地层，泥浆密度可酌情加大。2）砾石、粗砂、屮砂含水层泥浆粘度为18-22S；细砂、粘砂含水层为16-18S；3）回转钻进时，孔内含砂率不大于12；4）回转钻进时，胶体率不低于80,井孔较深时，胶体率适当提高。1.6成孔及洗井工艺待井孔按设计孔深终孔后，下管前要做-系列的准备工作如下：1量钻.