刍议小型农田水利工程施工质量管理-论文 1页

水利水电·24·ShuiLiShuiDian刍议小型农田水利工程施工质量管理肖　芳修文县久长镇水利站　贵州　贵阳　550200【摘　要】　随着经济的发展，在农村经济工作中，小型农田水利工程起着举足轻重的作用。如何建设好小型农田水利工程，则需要重视施工，重视管理，努力克服工程建设中所存在的问题。本文针对农田水利工程的特点对小型农田水利工程施工和管理中问题进行简要分析。【关键词】　小型农田；水利工程；施工质量引言：人员在分析数据和工程实际情况的基础上，编制科学、合理的设计方案，包括具体的管理目标和进度计划等，详解决农村耕地的灌溉问题及人畜的饮水问题是小型农田水利工程的主要作用。一般来说，小型农田水利工程细规定各个工序的质量检查和验收标准，做好各个工序的协调和衔接工作。最后，完善质量保障体系，提高监管的投资比较小，而且还可以得到国家的大额不住；工程规模较小，主要建筑物的级别一般都是在5级或5级以下；人员素质，实行责任制。施工技术也普遍偏低，小型水利工程的施工工艺较为简单，设备安装也比较简单；质量监控缺乏。3.2加强施工质量监督一、小型农田水利工程施工质量管理现状施工过程中的质量监管工作是保证工程质量的重要手段，从施工开始到结束，要明确监管目标、制定监管计现今，小型农田水利工程取得了较大发展，但是在施工质量管理方面还存在一些问题，需引起国家和相关事划、掌握监管内容和质量标准，整个过程的质量监督都是不可或缺的工作内容。业单位的重视。目前我国小型农田水利工程面临着设备陈旧、施工水平低、工程不配套、缺乏资金投入等问题，3.3提高施工队伍素质在施工质量管理方面缺乏完善的管理制度，建设前期的规划、建后的管护工作都不够明确，这些问题阻碍了我国拥有一支高水平的专业队伍是完成高质量工程建设的重要保障，所有参与小型农田水利工程的人员，上到管小型农田的发展，影响了我国农业的发展和农村经济水平的提高。理者，下到操作工人，都要进行严格的培训学习。作为管理者，提高业务水平的同时，还要具备一定的施工技术二、施工质量管理存在的问题知识，掌握工艺流程，才能更好的进行管理。对于操作人员，一定要经过严格的技术培训和思想培训，培训合格小型农田水利工程的施工质量管理能力比较薄弱，制约了农业的发展，在小型农田水利施工过程中，施工前后持证上岗，避免人为因素导致的差错影响整个工程的施工质量。期的规划设计、施工中的操作技术、资金投入和质量管理、施工后的质量评定等方面都存在着许多问题，具体表3.4加大资金投入现为：资金是工程顺利完成的保障，国家政府和相关单位应该加大对小型农田水利工程的资金投入，促进农业发2.1规划设计能力较低展，提高农民生活水平。从长远利益来看，加大资金的投入可以获得更高利益的回报。老化设备的维修养护、先合理的规划设计是保障施工效率和质量的前提，而现阶段小型农田水利工程的规划水平还不能满足农业发展进技术的引进、施工人员的培训、工程质量的监管等各个施工环节都离不开资金的投入，避免由于资金不足导致的需要，在施工过程中对于规划方案没有引起足够的重视，没有制定出合理的规划方案和工艺流程就开始施工，的施工质量问题，所以说，加大对小型农田水利工程的投入是促进农业发展的重要举措。或者规划较为片面，所以导致随意、盲目施工。在实际施工时出现许多没有预见的问题。四、加强施工质量管理的几点建议2.2施工人员的问题4.1管理落实责任制工程建设中管理者和操作者的素质高低是保证施工质量的关键。人是工程建设的主体，策划者的知识水平、小型农田水利工程的施工质量管理至关重要，管理人员和水利主管部门要以积极负责的态度把管理工作落到管理者的管理水平和管理意识、施工人员的技术水平和责任心，都是施工质量好坏的决定性因素。现实中不乏看实处。在管理过程中，需明确责任和分工，全面落实责任制，从管理人员到操作人员，各负其责，如果某一环节到许多施工单位一味追求设备和材料的完善，忽略了人的主体作用，在施工过程中，没有对人员进行技术和思想出现问题，马上找到责任人。管理人员要认真监督管理，不得有丝毫怠慢，对现场出现的违规操作及时制止并纠的培训，直接上岗作业，而且施工单位缺乏一支较高技术水平的专业队伍，在问题出现时，不能得到及时有效的正，禁止冒险蛮干行为，严格遵守施工质量规定，做好现场质量检查并记录，作为整改的依据，管理的关键在于解决。施工过程中管理者的素质尤为重要，很多施工单位的管理者都缺乏专业的技术知识和科学的管理方法，没严格、深入、细致，确保施工质量，采取工程质量终身制。有发挥管理者的效能。要想提高整体施工质量，就必须提高参与施工建设的所有人员的整体素质。4.2遵照水利建设程序施工2.3缺乏资金投入我国《水利工程建设程序管理暂行规定》是水利工程施工的标准规范，所以在小型农田水利施工过程中要严小型农田水利工程施工单位经费有限，所以在资金投入方面存在很大困难。国家对小型水利工程的投入也有格执行国家相关文件和规定，遵照法律法规。限，工程中机械设备老化、破旧现象严重，却得不到及时的修护和保养。设备老化会导致施工效率低下，影响施遵循工程设计审批制度，从工程的立项、报建、开工到验收，每一阶段都要经过相关部门的严格审批，不能工进度。出现一丝纰漏，在获得批准后，方可进行下一阶段的施工，在工程验收时，还要经过质量监督部门的评定，得出对于小型水利工程来说，电费和水费是较大的支出，水利工程运行费用较高，给农户带来沉重的经济负担。评定结果。小型农田的水利工程分布面积广、数量多，所以国家在管理和扶持小型农田的工作中存在许多困难。目前来看，4.3制定管理明细，明确管理目标国家对其的投入还不能满足小型农田水利工程良性运行的需要，设备维护、技术革新、水费补贴等一系列资金问在小型农田水利工程施工管理时，要制定出管理明细，确定管理目标。例如，根据工程的实际情况，对工程题是当前小型农田水利工程急需解决的问题。的进度、人员数量和材料做出详细规划。明确监管内容，对工程施工的各个工序和各个阶段的质量标准做出明确2.4施工监督管理不到位规定，让所有人员了解工程的质量检查和质量评定的目标，这样操作人员在施工中知道应该怎样操作，该注意什小型农田水利施工的监督管理制度不健全，很多管理工作没有落实到位，施工单位为了赶进度，不按照国家么，质量监管人员了解如何进行评价和质量评价的标准是什么，建立起质量保障体系。这样一来，便于施工的协相关法规制度进行操作。在施工过程中，一些监理单位为了节省开支，在监管工作中投机取巧，减少监管次数，调和衔接，并且施工也有了保障。致使违规行为不能被及时监管。施工单位的法律意识和责任意识不强，使用劣质材料，不按照图纸私自操作，责五、结束语任落实不清，出现监管互相脱节、施工秩序混乱的现象，如果对这些行为不能做到有效的制止和处罚管理，将会小型农田水利工程解决了很多农村的灌溉用水及人畜用水，给广大村民都带来了较大的益处。加强工程各个对水利工程建设造成严重的安全隐患，影响工程效益的充分发挥。环节的施工，加强对工程的管理，可以提高工程的质量，延长工程的使用寿命，让工程更大限度地造福村民。三、施工质量管理措施3.1提高施工规划管理水平参考文献：在工程施工之前要有专业人员制定科学合理的规划方案，做好施工准备工作。要搞好小型农田水利施工管理[1]史瑞琴.浅论农田水利工程的经济特征[J].科技信息（科学教研）.2008（16）工作，首先要做好前期调研工作，采集数据资料，合理安排人力和物力，用于小型农田水利工程的规划，为工程[2]李宗亮.基于农田水利工程的建设及管理措施研究[J].科技资讯.2011（05）的顺利施工打下良好的基础。各级政府应该为工程的规划提供一定的资金投入，确保规划工作的顺利开展。专业论水利水电工程建筑的施工技术及管理王云海安徽泗县水利局　安徽　泗县　234300【摘　要】　在日益注重技术与管理进步的现代，水利水电建筑的施工同样也不排除在外，水电水利工程对于世界发挥着很重要的影响，任何一项水电水利工程的作业都务必要跟对应的技术发生联系，而且因为水电水利工程项目建筑自身的特征，其对于管理以及技术的要求相当高。文章探讨了水利水电建筑施工技术加强管理的重要性，并提出了具体的管理措施。【关键词】　水电水利工程项目；施工技术；管理引言：复杂、建设周期漫长以及工程规模较大等特征，技术管理指的是将水电厂生产当中的所有技术活动实施严密的组随着我国加大对基础设施的不断投入，水利水电工程作为国家的基础设施，对国民经济的发展产生直接影织以及科学有效的管理，使得科技转变成生产力，进而提升经济利益。提升利益的前提是安全，而安全的核心便响，在充分利用水利水电工程发挥效益的同时，应预防水利水电工程给国家带来巨大的经济损失及对人们的生命是管理，最后管理的成果便是利益。运营管理单位进行企业管理的时候，首先是内部的生产管理经营比较粗放，财产带来严重的威胁，这就要求在水利水电工程施工过程中严格按技术要求进行施工和管理，确保水利水电工程没有激励体制，其次是以往的就业机制太过包容，使得企业人员缺少应有的知识，很多人根本没有受到过正规训的施工质量，为水利水电工程的安全运行打下坚实的基础。练，不仅文化程度很低，另外技术素极差。强化技术管理，以提升企业的经济利益，应当做到下面几点：一、加强水利水电工程建筑施工技术管理的重要性3.1构建完善健全技术管理组织体制。有关的工程负责人应当建立班组、车间与厂站的三级管理技术工作网，水利水电工程对一个国家的发展具有十分重要的作用，从某种意义来说，是一个国家发达水平的重要标志。进行分级负责的管理方式，责任到人。构建信息技术的收集，故障与事故整理、分析及反馈机制。定期或者不定水利水电工程实现了由水能向电能的转化，在转化过程中通过对水利水电工程施工技术加强管理，创造了无污期地进行合理化建议、技术创新、总结工作及技术经验的相互交流等活动。安排有关的专业技术员工将活动成果染、能量高的电能。水利水电工程根据不同的作用可分为挡水、泄水建筑物为实现电能的转化提供重要的基础条实施归类分析并实施技术攻关。构建健全每项制度，增强技术管理对于装备的运行状态、检修以及故障或事故等件。水库根据库容大小划分为不同等级，水从高处经引水系统流入到厂房推动水轮发电机组转动产生电能，在经开展统计分析，这样便于使用针对性的举措来提升设备的使用率，降低设备损坏率，实现增收节支的效果。过升压变压器及开关站和输电线路输送到电网。3.2增加检修维护管理，强化技术监督在“安全第一、质量第二”的基础上，联系本厂实际实施挖潜，技术1、加强水利水电工程施工技术的作用。水利水电是作为一种清洁的可再生能源，并在现实中得到广泛的应改造与技术更新等工作。逐渐将恢复设置的性能变换到改进装备性能上去，增加检修周期，缩减检修工期，以确用，是我国社会高度发展的重要标志。在水利水电工程施工过程中，技术是水利水电工程建设的重要保障，其将保装备的检修质量。一定要认真学习新技术，精通新工艺，掌握新材料的化学物理特性及其使用办法；改革以往对水利水电的效益产生直接的影响，从另一个方面将它构成了水利水电工程的一个重要组成部分。通过在水利水的检修办法与步骤，全面运用网络规划技术，制做检修网络图，以便达到提高检修质量，缩短工期，降低耗材，电工程的建设中不断积累知识、总结经验，将技术含量高与社会联系紧密的施工技术应用到水利水电工程的建设减少工力的目的。中，可使水利水电工程发挥最大的经济效益。4、加强运行管理，完善管理制度2、加强管理在水利水电工程的作用。水利水电工程一般周期长、规模大、工序多，在建设过程中仅仅依靠随着我国法制的进一步健全，在水利水电工程建设过程中，应结合项目实际，制定与国家规定向吻合的管理技术和资金做支撑是远远不够的，必须结合水利水电工程的实际，建立一套符合项目实际的管理系统，才能保证制度，确保工程的顺利实施。在施工过程中，应派人加强对设备的维护和管理，做好设备的运行记录，设备巡检项目的顺利开展，做到职责分明，责任到人。在建设过程中由于牵涉到的部门较多，相互之间难免会出现交叉的和操作等反应实际问题和现象进行分析，及时找出出现问题的根源、规律，并制定相应的处理措施。在施工时，情况，如不能建立有效的管理系统，可能会出现管理混乱的局面，严重制约水利水电工程的顺利开展，只有建立应不断的采用新技术、新工艺、新材料，提高生产效率，将设备性能提高上来，延长设备的检修周期，缩短检修健全管理制度，才能充分发挥每个部门、每个人的作用，促进整个项目的向前发展。因此在水利水电工程的施工工期，保证设备的检修质量。通过学习新技术、掌握新工艺，掌握新材料的施工方法，利用普遍的网络计划应用过程中必须使施工技术和管理得到充分发挥，才能使工程发挥更大的作用。新技术，制定详细的检修网络计划表，以提高设备的检修质量，达到节约成本的目的，对各种设备进行定期或不二、加强水利水电建筑施工技术管理的对策定期的检测，保证设备的安全运转。1、建立完善的制度体系5、加强对施工效果的考核。通过对水利水电工程的技术管理，对效果进行考核，看计划与实际偏差是否较对于一个项目来说，应结合实际建立三级技术管理控制网，实行分级管理负责制，落实到人，并在施工过程大，并对偏差的原因进行分析，并对出现的问题制定相应的处理措施，最后对问题进行纠偏。由于项目的条件不中加强对技术信息的收集工作，事故处理及分析等，实行出现事故四不放过原则，定期或不定期开展技术交流活同，其对施工过程的管理也存在一定的差异。国家电力公司以前根据提高率指标进行考核，由于考核结果与实际动，并认真总结各自的经验和不足，使技术管理水平在实践中得到提升。通过建立健全各项管理制度，并不断强相差较大，不能满足实际的需要而很快被淘汰了，必须制定切实可行的方案才能有利于工程的快速发展。从另一化技术管理的重要性，以减少设备的故障率、提高设备的利用率，提高企业的生产效益，并在施工过程中加强对个方面讲，水利水电工程的运行指标应真实反映各项工作的成效，反应设备管理维护和水能利用水平，并结合实档案的管理工作，确保资料与实际同步，并确保资料的完整性、系统性、规范性等，认真收集和整理归类有关文际工种、岗位进行考核，并反映水利水电施工的实际技术管理水平。通过对施工效果进行考核，认真总结在施工书数据、鼠标等原始资料。特别是收集在施工过程三级作业时的真实数据，并进行分类归档，并建立健全文档查中的不足及亮点，并进行认真分析，为以后工程建设打下坚实的技术支持。阅制度。三、结束语2、促生产抓安全，提升工作员工技术标准，安全生产并且以人为本水电水利建筑工程的作业技术是项目施工给予的技术保障，对应管理系统的构建则是工程顺利实行的体制保在水电水利建筑项目的施工作业里面，技术管理活动应当一直将安全摆在第一位，建立完善安全生产的组织障，提升技术标准做好相关管理，对于保证水电水利建筑工程良好运行使用有着深远的意义。所以，要提升水电机制，运用一系列科学有效的手段和强有力的体制来管理员工。狠抓落实，通过血的教训来表明安全生产和所有水利建筑工程的经济效益以及社会效益，强化水利水电施工过程的技术管理，显得极为迫切和重要。只有保证多职工的利益紧密相关，让职工提高执行规程体制的自律性。有些单位的职员身兼机械、电气以及运行等工作，而管齐下，才能构建不同领域不同层次的科学控制管理系统，才可以提升工程的效率与质量。检修员工也身兼机械检修与电气两个职位，有些厂站根本没有检修工，在设备需要检修时才调配运行人员进行检修。伴随科学技术的发展，很多小水电厂早已广泛使用先进的技术及设备，但现有职工由于没有应有的知识，工参考文献：作的时候感到非常吃力。因而加强员工的技术培训工作，提升员工的技术标准是小水电厂未来发展的必经之路。[1]陈颖军.探究水利水电工程中的灌浆施工技术要点[J].黑龙江科技信息.2013（06）：37-39.3、技术管理[2]刘洋.浅谈水利水电施工技术和灌浆施工的应用[J].黑龙江科技信息.2012（15）：67-68.水电水利建筑工程的建设具有工作条件艰巨、危险因素比较多、工期要求严格、质量要求较高、施工技术较[3]常宏亮，马海春.浅谈水闸工程中操作机电设备的注意事项[J].水利天地，2010（02）：112.