万源市土地整理项目施工组织设计（土地平整农田水利） 92页

目录第一章工程概况与编制依据第一节工程概况第二节编制依据第二章施工方案与技术措施第一节施工测量第二节土地平整工程第三节农田水利工程第四节田间道路工程第三章质量管理体系与措施第一节工程质量保证体系及质量检查制度第二节工程质量保证体系第三节投入本工程的质量检测仪器和设备第四节整体（含关键部位）工程质量保证措施第四章安全管理体系与措施第一节安全目标第二节安全管理体系及安全生产制度第三节安全保证措施第五章环境保护管理体系与措施第一节环境保护管理体系第二节环境管理目标第三节环境保护措施第四节环境保护的技术措施n第五节地下管线保护措施第六节水土保持措施第六章文明管理体系与措施第一节文明施工管理体系第二节文明施工管理措施第七章工程进度计划与措施第一节编制说明第二节工期安排的指导思想和依据第三节工期安排总体思路第四节工期保证措施第八章资源配备计划第一节劳动力实施第二节主要施工机械的配备第九章施工组织机构及保证措施第一节机构设置第二节项目部内各科室主要职能第三节组织机构有效运转的保证措施第四节施工部署及奋斗目标第十章施工场地布置与总体布署第一节施工场地布置第二节施工总体部署第十一章冬雨季施工措施第十二章民工工资保证措施n第一节工资发放制度第二节工资保证措施第三节执行力度保障措施施工组织设计附图表：附表一：拟投入本标段的主要施工设备表附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：计划开、竣工日期和施工进度横道图附表五：施工总平面图附表六：临时用地表n第一章工程概况与编制依据第一节工程概况1、工程概况项目名称：万源市xx土地整理项目。建设地点：万源市xx。计划工期：180个日历天。建设内容及规模：xx土地整理10721.8亩。工程质量要求：一次性达到国家现行《工程施工质量验收规范》合格标准。第二节编制依据1、编制依据1.1万源市xx土地整理项目招标文件、设计图纸资料及工程量清单。1.2现场实际踏勘情况。1.3我公司的施工技术力量和机械设备等的配备情况及以往类似工程施工经验。1.4国家和地方现行相关工程施工技术规范标准。1.5遵守设计图纸明确的技术规范；1.6达到国土资源部《土地开发整理项目验收规程》的要求；1.7依照设计文件的要求，本招标工程项目的施工、材料、设备须达到现行中华人民共和国及省、自治区、直辖市或行业的现行工程建设标准和规范的要求。2、编制说明2.1我公司收到本工程招标文件后，专门成立了“万源市xx土地整理项目施工项目部”，对标书进行了研究，由专业技术人员编制标书，并n经标书评审后由主管领导审批后形成投标文件。2.2根据本工程特点及招标文件要求，本工程施工组织设计重点考虑主要项目的施工工艺和施工方法及管理力量、劳动力安排、施工机械配置，结合本公司的施工经验和施工能力及资源、机具配备情况进行编制。2.3我公司一旦中标，将从各方面全力进行合理地安排和调配，公司上下信心十足。我们将把此工程列为本公司的重点工程，以雄厚的公司整体实力为依托、为后盾，确定了优质高速地完成本工程的施工目标，交出让业主满意的精品工程。第二章施工方案与技术措施该工程的总体目标是“安全、经济、环保、舒适、美观”，同时提倡节约理念。第一节施工测量1、测量控制系统本标段面积大，线路长，测量精度要求高，难度大。拟以业主提交的测量控制基准点为基础，建立闭合导线控制网。根据施工控制网，测设轴线，再根据轴线测设各个细部。开工前测量准备工作包括：检查和复核测量基准增设控制点和水准点、建立控制网、施工放样。施工测量的精度按《工程测量规范》（GB50026-93）执行。2、土方施工测量根据已建立的平面和高程控制系统，放出各区的边界桩，并在各区边界设置横向及纵向控制桩，每50米设置一个，控制桩用混凝土浇筑，埋深在地面以下20厘米，以控制土面区各区边线和高程。n测设40米×40米的方格网来实施施工放样，且测出方格桩点的地面高程和设计高程，如果地面高程大于该点的设计高程则为挖方，反之则为填方。将每一个桩的挖填数用红铅笔写在桩上（侧面），填土用“+”号，挖土用“-”号。为便于挂线找平，在方格网内再增设加桩，将方格分成10米见方的小方格。如为填方时，则根据填方的高度在桩上挂线好填土；如为挖方时，可在桩四周挖至所需深度。在填挖过程中，以桩点为准，用尼龙线来检查，校正整个方格范围内标高。施工过程中，应对控制点进行保护，并经常进行复测，做到准确无误。3、测量仪器平面测量的主测仪器为日产“尼康C-100全站仪”，该仪器技术规格为：J6级经纬仪测角精度，Ⅱ级测距仪测程1000米，测距精度MD=±（5±5ppm）毫米。其200米范围内一测回放样定位精度可达±10毫米，可满足本项目的平面精度要求。高程测量主测仪器为S1级自动安平水准仪。4、放样方法使用尼康C-100全站仪，其200米范围内一测回放样定位精度可达10毫米，仪器提供了极坐标放样等多种功能，因此可计算或从设计文件查出各待定特征要素的坐标值后，输入全站仪进行测量定位。架设仪器于导线控制点，输入控制点坐标值。照准后视控制点，输入后视控制点坐标值或方位角。输入待定点坐标值。按照仪器所显示的角度和距离放样定位。n第二节土地平整工程一、本工程土地平整主要是水田整理、旱地坡改梯、旱地整理、荒草地开发等，根据设计要求按照农田田块放正，便于农业机械化耕作的农艺要求进行土地平整，以原有自然台位为基础，分台放线，田面按设计高程施工，深啄土层，切高垫低，增厚薄土层；土地平整田面高差控制在±3cm，耕作层在20cm以上。二、土地平整施工流程施工准备→按设计图纸→按设计平整高程测量放样→田间施工便道布置→机械进场→沿渠道流向，机械剥离表土耕作→在格田内集体堆放耕土层→平整格田→若新造田块缺少覆耕作土则翻松30cm处理→→交工验收表土耕作层加覆→复核平整后的格田高程三、施工方法1、复核地面高程测量人员应在地块附近设置控制测量标桩，对地块高程进行复核，并与设计原地面高程进行对比是否符合，如存在较大差错时，应请示建设单位和监理单位进行复核。2、施工放样在施工前应按设计图纸或建设单位要求进行放样，控制好每个地块的边界与高程。3、表土剥离认真控制剥离厚度，剥离的表土中不得含有石块和杂物，剥离表土n必须集中堆放，不能与弃土混堆。4、地块平整表土剥离后，应及时填写相应的隐蔽工程验收报告，经监理单位验收签证合格后，才可进行地块平整。平整时应采取就近原则，尽量做到挖填平衡。5、表土回复控制把原来收集的表土摊铺到地块上，土层厚度应满足设计或规范要求，切实保证表土质量，一般厚度大于30cm，同时，铺完后地面高程与设计高程误差不应超过3cm。回复的表土中不得有石块（卵石）、砂砾石、草根等杂物，若有必须彻底清除干净。6、田埂施工按设计或建设单位要求进行田埂施工。田埂夯筑要顺直，防止漏水，在田埂内侧用粘性土涂抹夯实。田埂外侧应选择粘性较强的土壤，逐层压实后修坡，拍打结实。田埂要伸直，宽窄要一致，埂面要平整。7、土地平整检测按单元工程进行自检与自评，并填写相应的评定表报监理单位进行审核和复评。（一）坡改梯工程一、施工方法对项目区现有坡改梯进行机械推平，然后覆盖土层60cm，人工平整田面，最后回填耕作层土壤40cm、修筑田埂、结合周围原有水利合理布置排灌沟渠。二、施工程序n根据需平整的坡改梯区域进行测量→确定分区坡改梯平整后的高程→布方格网→确定旱地的挖填高程→用推土机辅助松土器推填→平整→压路机碾压。三、施工机械主要施工机械为履带式推土机和振动压路机。四、施工要求（1）平整后的坡度及平整度满足设计要求。（2）对规划用作运输道路的地段应按道路施工标准对其压实度进行检测,如果基础太差,则要求进行换填,保证运输能力。（一）格田整理一、施工方法格田整理首先对地块进行规划设计放线，原则上不能破坏耕作表土，采用机械进行局部初平，按田块设计高程削高补低；待大面平整出来后采用人工精平，主要对机械无法达到的边角、死角以及田块内部不平整区域进行平整，使之与设计相符；田块平整完成后，采用人工修筑田埂，修筑田埂时逐层推土、逐层夯实；对整理后机械压实的田块进行恢复，以达到耕作要求，最后结合原有水系合理布置排灌沟渠。考虑平整区域内的土方平衡，在推土机推土前，对开挖区域内的树桩、树根、杂草、碎石、垃圾、废渣等有碍物利用机械结合人工彻底清除，然后先把表层原田面耕作土30cm用推土机分两层推土剥离后，堆放在格田内，暴雨时需用塑料布遮盖，避免暴雨淋刷使土壤大量流失。表土剥离后，再用平地机进行细平工作，局部高差较大处，由铲运机铲运土方回填，尽量做到挖填同时进行，格田平整后高程符合设计要求。平整时应采取就近n原则，挖取高于设计田面标高的土方回填至附近低于设计田面标高田块，开挖及回填时应保证表土回填前田块有足够的保水层。防止表土层底部为漏水层，在施工时应注意田面高程的控制。并按照设计要求用铲运机运土，推土机配合平整进行耕作层回覆，新造田表土翻松则用推土机的松土器进行耙松处理。二、施工程序分格田设计平整高程测量放样→田间施工便道布置→机械进场→机械剥离表土耕作层→在格田内集体堆放耕土层→平整格田（削高补低）→高程复测→机械平场→机械堆筑田埂毛胚→机械翻耕→人工修筑土埂→完善田间排水沟。三、施工机械主要机械挖掘机、装载机、旋耕机。四、施工要求熟土厚度达到40cm以上，田块平整度达到规范和现场实际情况的要求，所有成型田块须满足灌排要求、水平轮作要求，梯田台位800mm以上，每田进水、排水洞各一个。（一）水田整理考虑平整区域内的土方平衡，在推土机推土前，对开挖区域内的树桩、树根、杂草、垃圾、废渣等有碍物利用机械结合人工彻底清除，然后先把表层原田面耕作土25cm用推土机分两层推土剥离后，堆放在格田内，暴雨时需用塑料布遮盖，避免暴雨淋刷使土壤大量流失。表土剥离后，再用平地机进行细平工作，局部高差较大处，由铲运机铲运土方回填，尽量做到挖填同时进行，格田平整后高程符合设计要求。平整时应采取就近原则，n挖取高于设计田面标高的土方回填至附近低于设计田面标高田块，开挖及回填时应保证表土回填前田块有足够的保水层。防止表土层底部为漏水层，在施工时应注意田面高程的控制。并按照设计要求用铲运机运土，推土机配合平整进行耕作层回覆，新造田表土翻松则用推土机的松土器进行耙松处理。（一）旱地整理一、施工方法综合考虑施工现场的土壤类别，机械剥离表土25cm以上，平整场地，修筑田埂，田地水平调整度达到1/500，水平梯田土坎3°~~5°，去除杂物、碎石，保证耕作层无石砾，翻耕厚度在40cm，水平调整田地，回填耕作土，熟土厚度要求达40cm以上，同时符合相关规范、文件、农业耕作实际情况的要求和相关部分的验收要求，旋耕碎细，完善田间排水洞，成型田块须满足灌排要求，水平轮作要求，梯田占位800cm以上每田进水排水洞各一个。二、施工程序分田设计平整高程测量放样→田间施工便道布置→排地表水→机械进场→剥离表土、清除杂物→拆除田埂,归并田块→平整新造田块→高程复测→机械平场→机械堆筑田埂毛胚→平整新造田块→高程复测→田块翻松30cm以上处理→机械翻耕→人工精筑田埂→交工验收三、施工机械主要机械挖掘机、装载机、旋耕机四、施工要求（1）平整后的坡度及平整度满足设计要求。n（2）翻耕厚度达到40cm，保证耕作层无石砾。第三节农田水利工程一、整治农渠工程1、施工放样农渠工程分段施工，分段放样，放出农渠中线及边线，线位设好以后请监理检测，符合要求后再进行下道工序。2、施工方法放好农渠沟底沟沿边线，并用白灰在地上画出，利用人工配合挖掘机械开挖，自卸汽车运输，开挖至距设计尺寸10~15cm时，改以人工挖掘。人工修整至设计尺寸，不能扰动沟底及坡面原土层，不允许超挖。开挖清理完毕后，然后请监理检验。（3）、 条石砌筑沟槽检验合格后，先用木桩每10米一处钉好砌石位置，挂好横断面线及纵断面线，即可按线砌筑，砌筑工艺要严格执行技术规范及招标文件的施工技术要求。3、材料要求（1）、石料选用厚度不小于20cm具有一定长度和宽度的条状石料，石料质地强韧、密实，无风化剥落、裂纹和结构缺陷，表面清洁无污染。（2）、砂浆使用拌和机现场拌和，材料使用中（粗）砂，且为河砂，过筛后机拌3~5min后使用。砂浆随拌随用，保持适宜稠度；在拌和3~5h使用完毕；运输过程或存贮过程中发生离析、泌水砂浆，砌筑前重新拌和；已凝结的砂浆不得使用。（3）、施工现场不堆放不合格材料，废弃的材料及时清理出场。n4、沟体条石砌筑农渠采用挤浆法分层砌筑每分层高度20~25cm（1层卧条石）分层与分层间的砌筑砌缝应大致找平，各工作层应相互错开，不得贯通。较大的条石使用于下层且大面朝下，砌筑时选取形状及尺寸较为合适的条石，尖锐突出部分敲除，竖缝较宽时，在砂浆中塞以小石块，砌缝宽度不大于2cm，砌筑过程中要注意选用较大、较平整的石块为外露面和坡顶、边口，石块使用时应洒水湿润，若表面有泥土、水锈先冲洗干净，尤其下层砌及角隅石不能偏小，砂浆要饱满，石缝以砂浆和小碎石充填，条石不能竖立使用，石料挤浆要符合要求，不能紧贴无砂浆，宽度要一致，不能有假缝，当分几段同时砌筑时，各段水平砌缝一致。砌筑中的三角缝不得大于20mm；各工作缝相互错开。若石块松动或砌缝开裂，要将石块提起，将垫层砂浆与砌缝砂浆清扫干净，然后将石块重铺砌在新砂浆上。在砂浆凝固前将外露缝勾好，勾缝深度不小于20mm，若不能及时勾缝，则将砌缝砂浆刮深20mm为以后勾缝做准备。所有缝隙均应填满砂浆。5、沉降缝的设置根据施工段长度以20m-50m分段砌筑并以10m~15m设置沉降缝，沉降缝用沥青麻絮或其它防水材料填充。6、勾缝及养生勾缝一律采用凹缝，勾缝采用的砂浆强度M7.5，砌体勾缝嵌入砌缝20mm深，缝槽深度不足时应凿够深度后再勾缝。每砌好一段，待浆砌砂浆初凝后，用湿草帘覆盖定时洒水养护，覆盖养生7~14d。养护期间避免外力碰撞、振动或承重。7、检测n（1）、原材料检验材料进场前，要提供条石、砂、水泥，样品报送监理、实验室，检验合格后才能进场，材料进场后要经监理现场检验合格才能使用。（2）、砌筑砂浆要按实验室提供配合比搅拌采用搅拌机拌和，按要求做好试块，送实验室检测。（3）、农渠检测农渠砌石完成一段后，要按农渠检测评定标准进行线位、高程、平整度、断面尺寸、铺砌厚度等按要求检测评定，不符合要求，坚决返工。总之施工过程中，坚决保证质量，精益求精。二、整治山坪塘1、施工流程施工放水、排水→测量放线→清淤、挖渠、沟槽土→隐蔽工程验收→做渠、沟底→做渠、沟侧墙→抹面→检查验收。2、施工方法2.1挖运淤泥施工1.由于对原有山坪塘的淤泥进行挖除，工作面狭小，不便于机械施工。因此可每隔30米划分一个施工段，每个施工段由2-3名普工进行挖运。2.施工措施：①排水：在挖除淤泥外边一侧挖一条纵向排水沟使水归槽。用土方堆在槽边形成土埂，使少量的水通过水槽排水。在挖除时分别自上而下或自下向上依次清理。②挖除：挖除淤泥时，先由人工将淤泥挖运至车辆可以到达的地方，n再用挖掘机、装载机和汽车配合清运淤泥。在清运淤泥时，就立即派人将道路上撒落的土方清扫干净，给周边居民一个良好的居住环境。2.2砼栏杆施工1.1工艺流程测量放线→模板加工及安装→浇筑混凝土→拆模养生。1.2操作工艺1、测量放线⑴由测量人员根据栏杆控制点放出栏杆的内外轮廓线和模板的检查线，并用墨线弹在梁上，作为钢筋绑扎时的高程控制线。⑵每隔10m在栏杆预埋筋上焊接一根钢筋，测放出栏杆顶面高程线并用红漆标注在钢筋上，作为钢筋绑扎时的高程控制线。2、模板加工及安装⑴栏杆模板一般采用外加工模板。钢模板的厚度、长度、横竖肋根据栏杆尺寸、长度和模板周转次数确定。为了保证模板不变形，通常在模板边缘和部分横竖肋位置用槽钢加强。⑵为了固定模板，在模板底部预留穿墙螺栓孔，孔的高度以桥面铺装施工后能盖住为宜。模板上采用槽钢作为加强竖肋，槽钢高出模板顶面100mm，在高出部分预留螺栓孔作为穿墙螺栓用。穿墙螺栓的直径和间距根据尺寸和模板情况计算确定。⑶模板与混凝土接触面必须打磨光洁呈亮色，用洁净的棉丝擦试，直至擦完的棉丝基本没有锈迹和脏物为止，然后均匀涂刷脱模剂。⑷根据设计图纸和测量放线位置支设模板。模板底部的梁板面应先用水泥砂浆抹带找平。相邻的模板宜用螺栓连接，相对的模板用穿墙螺栓固n定，模板搭接处夹海绵双面胶条密封。⑸模板顶面每隔1m左右应横放一根短方木，方木用粗铁丝与梁板上的预留钢筋拉紧压住模板，防止浇筑混凝土时模板上浮。⑹栏杆上的真缝、假缝应在支模时设计位置设好。若设计没有规定缝的位置时，一般跨中、板端和连续梁的支座位置均应设置真缝。假缝位置可以在模板上对称贴上加工好的橡胶条，真缝位置宜采用两层三合板中间夹泡沫板的做法，以利拆除。⑺模板验收合格后，测量人员在模板顶部的槽钢上放出栏杆顶面高程控制线并用红漆标注。4、浇筑混凝土⑴根据现场情况确定混凝土生产和运输的方式。混凝土到现场后应先检测坍落度，符合要求后方可施工。⑵混凝土应分层浇筑，不得在一个地方集中下料，防止形成起伏不定的界面。每层浇筑厚度不得超过300mm。浇筑到栏杆的倒角位置应暂时停止下灰，待该范围振捣完成后再继续浇筑。分层浇筑间隔时间应不大于混凝土初凝时间。⑶振捣棒应插入下层50mm~100mm，振捣棒与侧模应保持50mm~100mm的距离，严禁振捣棒直接接触模板。每一次振捣必须振捣至混凝土停止下沉，不再冒出气泡，表面呈现平坦、泛浆时方可提出振捣棒。⑷振捣完成后对栏杆顶面混凝土进行抹面施工。5、拆模养生⑴混凝土浇筑完成后应根据混凝土强度能保证其表面及棱角不致因拆模而受损坏时方可拆模，对栏杆表面和真缝进行清理后洒水养生。n⑵洒水养生应安排专人负责，养护时间应不少于7d，也可根据气温、温度和水泥品种、外加剂情况等，酌情延长或缩短。⑶栏杆拆模后，模板下抹的砂浆带应及时剔除，清理干净。2.3浆砌条石施工1）、砌筑石料浆砌条石所用石料采用外购，石料必须选用质地坚硬、无风化剥落和裂纹的岩石，其抗水性、抗冻性、抗压强度等均须符合设计和规范要求。砌筑面石应进行加工至符合设计和规范要求。2）、砌筑砂浆砌筑砂浆应符合设计要求和设计标号、和易性，具有良好的保水性能；砂浆的配合比须经试验确定，并须征得监理工程师的同意；砂浆必须拌和均匀，其拌和时间自投料完算起，不得少于1.5min，一次拌为应在其凝结之前使用完毕；水泥与塑化剂的配料误差不得大于2%，砂的配料误差不得大于5%，水的配料误差不得大于1%。3）、浆砌条石砌筑浆砌条石砌体必须采用铺浆法砌筑，砂浆稠度宜为3～5cm，当气候变化时应进行适当调整。砌筑时石块应分层卧砌，上下错缝中间填心的方法砌筑，不得有空缝。在铺筑砂浆之前，石料就洒水湿润，使其表面化充分吸收，但不得残留积水。4）、浆砌条石施工浆砌体采用人工铺筑法砌筑，砂浆稠度为30～50mm，在浆体转角处和交接处应同时砌筑，对不能同时砌筑的面，必须留置临时间断处，并应n砌成斜槎。浆砌条石应做到：(1)条石基础砌体的第一皮应采用丁砌层座浆砌筑。(2)条石砌体的灰缝厚度不大于20mm。(3)砌筑条石砌体时，条石应放置平稳，砂浆铺设厚度应略高于规定的灰缝厚度6～8mm。(4)条石砌体应上下错缝搭砌，砌体厚度等于或大于两块料石宽度时，若同皮内全部采用顺砌，则每砌两皮后，应砌一皮丁砌层；若在同皮内采用丁顺组砌，则丁砌石应交错设置，其中距应不大于2m。(5)条石砌体应采用同皮内丁相间的砌筑形式，当中间部分用毛石填筑时，丁砌条石伸入毛石部分的长度不应小于200mm。(6)砌筑挡墙应按监理人要求收坡或收台，并设置伸缩缝和排水孔。(7)浆砌条石挡墙每隔10m设一变形缝，缝宽2cm，缝间用沥青杉板填塞。变形缝从挡墙基础至墙顶应垂直，两面应平整，采用沥青杉板沿墙内、顶、外三边设置。(8)石料强度为MU30，水泥砂浆强度为M7.5，挡墙外露面应粗打一遍并采用1:2水泥砂浆勾平缝，缝宽2cm，勾缝须待填土基本稳定后再行施工。三、新建蓄水池工程（一）、土方工程(1)、施工前准备蓄水池是农民灌溉、引洪、排灌设施的重要组成部分，它的作用是保证广大农民能正常生产和增加经济收入，因此，在施工中必须做好以下工作：n1．按照本标段设计图极其有关规范严格操作规程组织施工。2．原材料的质量要求：水泥、砂﹑砌体等材料材质要求必须符合设计要求和施工规范。根据施工图的设计要求，会同业主、监理对材料的品名、规格、型号、质量、等进行选定后方可组织采购。材料进场后，须当场进行验收、检查，符合要求的材料可入库待用。拟定施工计划，明确与其它项目交叉施工的措施。(2)、施工工艺流程测位放线→挖渠、沟槽土→隐蔽工程验收→做渠、沟底→做渠、沟侧墙→勾缝→检查验收。(3)、施工要点1.蓄水池结合渠开挖的位置、断面尺寸和沟底纵坡均应符合图纸或监理工程师的要求，蓄水池底纵坡，应与曲线段前后沟底相衔接，不允许曲线段内侧边沟积水或外溢。2.土方的开挖，应按图纸所示位置和断面尺寸进行施工。开挖出的土方应计算好回填土利用的外，均应作弃土妥善处理。（二）、质量要求蓄水池结合渠工程的质量必须符合施工质量验收规范的规定。同时要求部位正确。（三）、砌体工程（1）、材料要求1、砖：砖的品种、强度等级必须符合设计要求，并应规格一致，有出厂合格证或试验单。n2、水泥，砂子要求同基础砌体中相应砂、水泥要求。3、掺合料：有石灰膏、磨细生石灰粉、电石膏和粉煤灰等，石灰膏的熟化时间不应少于7h，严禁使用冻结或脱水硬化的石灰膏。（2）、施工操作要点1、砖墙砌筑前应先在防潮层或其它基层上根据弹好的位置线进行排砖。第一层应排丁砖，前后纵墙排顺砖。两大角排砖应对称位置尺寸应符合排砖模数，若不符合模数时，可用七分头或丁砖排在不明显部位进行调整。洞口两边顺砖层的第一块砖应为七分头。2、砌筑时，应根据墙体类别和部位选砖。砌其正面时，应选尺寸合格、棱角整齐、颜色均匀的砖。3、砌筑时先盘角，每次不得超过五层，随盘随吊线，使砖的层数、灰缝厚度与皮数杆相符。4、砌墙时应两面挂线，线长时，中间应设支线点，拉紧线后，应穿线看平，使水平缝均匀一致，平直通顺，砌一砖混水墙时宜采用外手挂线，以照顾砖墙两面平整。5、实心墙体砌筑方法宜采用一顺一丁、梅花丁（沙包式）、三顺一丁、全顺（仅用于半砖墙）和全丁（仅用于圆弧面墙砌筑）等砌筑形式。6、砌砖宜采用一铲灰、一块砖、一挤揉的“三一”砌砖法或采用铺浆法（包括挤浆法和靠浆法）。砖要砌得横平竖直，灰浆饱满，做到“三跟线，下跟棱，左右相邻要对平”。采用铺浆法砌筑时，铺浆长度不得超过500mm。每砌五皮左右要用靠尺检查墙成垂直度和平整度，随时纠正偏差，严禁事后凿墙。7、砌筑砂浆应随搅拌随使用，水泥砂浆应在3h内用完；水泥混合砂n浆应在4h内用完，不得用过夜砂浆。水平和竖向灰缝厚度应根据砖的模数调整。一般为8～12mm之间。8、预留孔洞应按设计要求砌筑，不得事后凿墙。墙体抗震拉结筋的位置，钢筋规格、数量、间距，均应按设计要求留置，不应错放、漏放。（四）、M10砂浆抹面工程施工1、工艺流程：基层处理→洒水湿润→搅拌砂浆→刷水泥浆结合层→铺水泥砂浆面层→木抹子搓平→铁抹子压第一遍→第二遍压光→第三遍压光→养护2、施工方法（1）基层处理：先将基层上的灰尘扫掉，用钢丝刷和錾子刷净、剔掉灰浆皮和灰渣层，用10%的火碱水溶液刷掉基层上的油污，并用清水及时将碱液冲净。（2）洒水湿润：用喷壶将地面基层均匀洒水一遍。（3）搅拌砂浆：水泥砂浆的体积比宜为1：2（水泥：砂），其稠度不应大于35㎜，强度等级不应小于M15。为了控制加水量，应使用搅拌机搅拌均匀，颜色一致。（4）刷水泥浆结合层：在铺设水泥砂浆之前；应涂刷水泥浆一层，其水灰比为0.4～0.5（涂刷之前要将抹灰饼的余灰清扫干净，再洒水湿润），不要涂刷面积过大，随刷随铺面层砂浆。（5）铺水泥砂浆面层：涂刷水泥浆之后紧跟着铺水泥砂浆，在灰饼之间（或标筋之间）将砂浆铺均匀，然后用木刮杠按灰饼（或标筋）高度刮平。铺砂浆时如果灰饼（或标筋）已硬化，木刮杠刮平后，同时将利用过的灰饼（或标筋）敲掉，并用砂浆填平。n（6）木抹子搓平：木刮杠刮平后，立即用木抹子搓平，从内向外退着操作，并随时用2m靠尺检查其平整度。（7）当设计要求需要压光时，采用铁抹子压光：铁抹子压第一遍：木抹子抹平后，立即用铁抹子压第一遍，直到出浆为止，如果砂浆过稀表面有泌水现象时，可均匀撒一遍干水泥和砂（1：1）的拌合料（砂子要过3㎜筛），再用木抹子用力抹压，使干拌料与砂浆紧密结合一体，吸水后用铁抹子压平。如有分格要求的地面，在面层上弹分格线，用劈缝溜子开缝，再用溜子将分缝内压至平、直、光。上述操作均在水泥砂浆初凝之前完成。第二遍压光：面层砂浆初凝后，人踩上去，有脚印但不下陷时，用铁抹子压第二遍，边抹压边把坑凹处填平，要求不漏压，表面压平、压光。有分格的地面压过后，应用溜子溜压，做到缝边光直、缝隙清晰、缝内光滑顺直。第三遍压光：在水泥砂浆终凝前进行第三遍压光（人踩上去稍有脚印），铁抹子抹上去不再有抹纹时，用铁抹子把第二遍抹压时留下的全部抹纹压平、压实、压光（必须在终凝前完成）。（8）养护：地面压光完工后24h，铺锯末或其它材料覆盖洒水养护，保持湿润，养护的时间不少于7d当抗压强度达5Mpa才能上人。（五）、现浇C20砼池底工程1、混凝土采用集中拌和，罐车运输，吊车配合浇注。拌和前对各种原材料质量进行严格检查。由试验人员严格控制砼配合比，以保证砼质量。自检模板加固情况、几何尺寸、平面位置合格后报监理工程师检查，同意后进行砼浇注。砼倾倒通过滑槽，以保证砼自由下落高度不大于2m。砼n采用机械振捣，至砼不再沉落、不出现气泡、表面出现浮浆。砼在拌和站集中拌和，罐车运输，吊斗法入模。砼浇注时，必须对运到施工现场的砼进行严格的检查。如砼坍落度、和易性。2、浇注前先对支架、模板、预埋件进行检查，模板内的杂物、积水应清理干净，模板如有缝隙必须填塞严密。为了防止混凝土自高处向模内倾卸时发生离析，在浇注基础时，吊车倾卸高度不超过2m，通过串筒下落。3、混凝土按一定厚度顺序和水平方向分层浇注，上层混凝土在下层混凝土初凝前浇注完成；4、混凝土浇注连续进行，因故间断时，其间断时间应小于前层混凝土初凝时间。混凝土浇注完成后，在收浆后尽快养护，混凝土的养护采用洒水养护，养护时间不得少于7天。第四节田间道路工程1.生产路施工流程施工准备→测量放样→土方开挖→路床验槽→地面打夯机夯实→预制C25混凝土路面铺筑→交工验收2.生产路施工方法⑴、路基施工①、按路槽开挖线进行施工，若在实际开挖中偏离指定开挖线，应重新修整。将开挖路槽的土方弃置两侧路肩并进行碾压处理。应防止雨水侵蚀地基土壤。②、使用机械开挖路槽土方时，实际施工的沟槽应适当留有休整余量，再用人工休整。n③、需先挖好路槽、做好路基。④、路基中不得含有草皮、树根、杂草以及地面上的淤路路泥等物，基土湿度不得超20，基本要求碾压或夯实，干容重≥15KN／m3，路基横坡同路面，施工中注意不能让路基积水。（2）、路面施工（一）、本工程预制砼主要为生产路面铺筑。（二）、材料1、模板：制作预制构件的模板用定型钢模，其制作、安装、拆除的工艺符合现浇混凝土的规定。2、混凝土：混凝土的原材料的采购、贮存、运输、拌合及配合比试验等均符合现浇混凝土的有关规定。（三）、构件的制作1、制作现场地：预制块地应平整坚实，应设置必要的排水设施。保证制作构件不因混凝土的浇筑和振捣而引起沉陷变形。2、按图纸规定的设置好预制构件的预埋件。3、混凝土的浇筑与现浇混凝土的浇筑要求一致。4、模板的拆除：混凝土达到规定强度后，主可拆除模板，拆模时应满足以下规定：（1）拆除侧面模板时，应保证构变不变形和棱角完整。（2）拆除模板时，砼强度不低于设计强度的75%5、预制混凝土构件的制作偏差（1）构件尺寸符合施工图纸的要求，其长度允许误差±10mm，横断面允许误差±5mm.n（2）局部不平（有2m直尺检查）允许误差5mm。（3）构件不连续裂缝小于0.1mm，边角无损伤。（四）、构件养护用水养护时间为14天，并满足招标文件的有关规定。（五）、运输、堆放和安装1、运输：构件的强度达到设计强度标准值的75%以上，才可对构进行装运，卸车时应注意轻放，防止碰损。2、堆放：堆放场地应平整坚实，构件堆放放不得引起混凝土构件的损坏，堆垛高度应考虑构件强度、地面耐压力、垫木强度以及垛体的稳定性。3、安装；按图纸规定的位置进行安装，经校正无误后，方可灌注砂浆，灌注接缝的砂浆不得低于混凝土的强度等级。其安装偏差不得超GB50204-92表5.3.10中规定值。（六）、质量保证措施1、严把原材料的进货检验，不合格材料不得进入施工现场。2、切实做好钢筋工程的验收工作，使工程中可能出现的问题防患于未然。未经验收报或不合格的工序决不能进入下道工序。3、严把混凝土拌制质量关，砼试块严格按要制做、养护，并及时送实验室试验。4、配制混凝土中所使用的外加剂均附有厂家证明书，施工前应对其进行试验鉴定，存储时间过长应重新取样，严禁合用变质的不合格的外加剂。n第三章质量管理体系与措施第一节工程质量保证体系及质量检查制度有计划、有步骤地做好质量保证资料的建立、收集、整理，明确专人管理，明确各阶段应做的质量检查记录和检验测试的项目和内容，以能全面说明工程项目的质量状况。(一)保证工程质量的检查制度1、公司施工管理及技术力量组织保证为确保该工程的质量目标，我公司经过反复研究，决定由公司总经理出任本工程负责人，由高工担任本工程技术负责人，为整个工程的顺利实施提供充分的人力资源品质保证。1)项目班子素质要求及配备本工程由我司的一级项目经理具体组织施工。其项目班子成员均为我司施工管理第一线的骨干力量，年富力强，精力充沛，而且个人素质高，专业技术水平强，相互配合默契，具有高校施工的丰富经验。2)项目经理管理机构运转保障措施（1)根据本工程各方面情况及特点，有针对性的组建项目班子，并且人选一旦经过甲、乙双方确认，全班人选将处于启动状态，未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作(材料、机械、技术等准备工作与策划工作)。(2)根据项目经理的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有序地开展工作，从而较大幅度提高项目经理部的工作效率，有效促进管理整体实力的强化，使项目经理部管n理体系运作始终处于一环扣一环的良性循环状态，使项目经理部管理有更多的精力和时间分析运筹各种复杂的管理局面，并且做到决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗，无准备之仗。(3)以项目业已制定的各项管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。变“人管人”、“人盯人”为“制度管人”，做到项目管理“有章可循、执法必严、违章必纠”，这样形成军令如山，赏罚分明的先进管理模式。2、资金专用保证针对本工程建立专用帐户，保证资金专款专用，能够确保工程顺利进行。3、设备、仪器配置1)机械设备的质量控制合理使用机械设备，正确进行操作是保证项目施工质量的重要环节。在施工中贯彻“人机固定”原则，实行定机、定人、定岗位责任的三定制度。对设备要定期维护保养，保持机械使用的正常运转。机操人员必须持证上岗，操作人员必须认真执行各项规章制度，严格遵守操作规程，保持各种机械的完好率在95％以上。2)施工机械、计量器具的配备要确保工程质量，现场必须配备标准完善的计量器具设备，在使用过程中由专人负责使用、管理严格监督并确保法定计量单位。4、材料、半成品质量保证材料是工程施工的物质条件，材料的质量是工程质量的基础，加强材料的质量控制是提高工程质量的重要保证，也是创造正常施工条件的前提。n1)掌握材料信息，优化供货渠道掌握材料质量、价格、供货能力的信息，选择好供货厂家，从而获得质量好、价格低的材料货源，确保工程质量，降低工程造价。2)加强材料进场检查验收，严把材料质量关对于工程材料及各种构件进场时必须具备正式的出厂合格证，现场要做好保管工作，各种不同类型，不同型号的材料分别堆放整齐，水泥在运输存放时，须保留标牌，按批量分类，出厂证明，合格证书必须对口齐全，不能混堆，注意锈蚀和污染。进场材料质量抽样和检验的方法应符合《建筑材料质量标准与管理规程》。3)严格控制现场配制的半成品质量砂浆配合比要严格按规定通过试配确定，经试配检验合格后才能使用于工程，在搅拌过程中坚持派专人按配合比投料，电子称进行计量，砂浆配合比进行严格把关。5、施工质量管理制度保证措施1)严格执行公司有关质量管理办法，认真执行施工组织设计中的质量保证技术措施。2)技术交底是创建优良工程的重要环节，因此施工期间应针对工程特点进行层层技术交底至每一名施工操作人员。分级技术交底必须有书面资料，交底人与被交底人的签字必须齐全。3)各专业工长负责本专业的技术交底，在工人操作过程中进行适时跟踪、检查指导，保证所生产的产品符合设计及施工验收规范要求。若发现产品不符合规范要求，立即要求对班组返工直至达到验收要求。n4)凡属隐蔽验收工程，在自检互检专检合格的基础上，应经甲方现场监理工程师、设计院、质监站进行检查确认，共同验收并签字认可后方可进行下一道工序的施工。第二节工程质量保证体系一、总则（一）为了保证所承建工程质量于受控状态，特制订本质量保证措施。（二）本质量保证措施是针对本合同工程项目制订的。（三）在运行本质量保证措施的同时，还执行国家现行有关技术标准规范的规定。（四）本质量保证措施制订的依据是：本投标人已通过质量体系认证所制订的质量手册及质量管理文件。二、质量方针及质量目标（一）质量方针以质量体系标准为指导，在实施过程中认真执行我单位质量方针，即：依靠科技，求精创新，优质高效，守约重誉。（二）质量目标1、质量总目标为：全部工程达到现行国家施工质量规范、符合工程设计文件和有关技术规范的要求并一次性验收合格。2、重誉守约，确保合同兑现率100%。3、工程一次验收合格率达到100%。优良率达到95%以上，工程竣工验收质量评定等级为优良。4、杜绝重大质量事故。三、创优规划（一）创优目标：本工程创优质工程。n（二）创优保证体系创优保证体系见《创优保证体系图》。创优保证体系图安全生产教育由行政领导及安检工程师负责安全预防措施由工程部门制定，随生产计划同时下达检查制度执行情况由行政领导及安检工程师负责施工平面布置图及文明施工要点由工程部门制定具体保证实施条款及督促落实由副项目经理负责程序施工，场地整洁，美化环境，防止环境污梁流水施工网络，分项工序施工进行制度分项管理由工地领工员、工班长负责质量控制及QC小组活动由领工员作业班长主持分部检查评定由各工点技术人员、安质员、领工员、班、组长参加创全优目标管理由经理部安全质量领导小组制定自检、互检、交接班检查，由作业班长负责分项检验评定由各工点领工员主持工班长、安质员参加施工全过程控制点由工程部负责单位工程检验评定由项目经理组织总工、质检工程师、各工点领导及技术主管参加安全生产保证关键线路、施工总进度控制图创优总负责人质量保证文明施工保证科学性、可操作性、实施性施组各种原始记录、凭证资料、台帐，按规定由各部门提供。技术资料保证系统性及时性可靠性目标成本管理由项目经理主持制定，工程、物资、机电、定额、财务执行工料机消耗台帐:由调度、材料、机电提供资料，财务汇总定期成本活动分析由项目经理主持，财务提供资料，有关人员参加按标验收保证优质管理保证择优定点供应保证材料保证施工保证施工设备保证施工人员保证工期保证成本控制保证1、创优保证措施⑴成立以项目经理为组长、总工程师为副组长，各部门负责人和作业队领导参加的创优领导小组，狠抓工程创优工作，形成自上而下的创优网络。⑵n根据质量体系标准，按照管理职责、保证体系、合同评审、文件资料控制、采购、产品标志和可以追溯性、施工过程控制、检验和试验、检验测量和试验设备、检验和试验状态、纠正和预防措施、搬运、储存、防护和交付、质量记录、培训、服务以及统计技术等各要素要求，全面落实和实施，保证向业主提供满意的工程。⑶严格遵守水利水电工程的各项管理规定，及时处理有关工程创优的问题。与设计单位搞好优化设计，接受现场监理，不折不扣地履行工程创优职责，确保创优工程的顺利进行。⑷加大内部监察力量，根据本工程特点，在现场配备专职质量检查工程师，组建工程试验室，配备所需的检测设备。全面掌握和控制工程施工中各个环节的质量，对重点工程或其中的关键工序进行跟班监督，预防各种质量问题的出现以求得到最优的工程质量。⑸开展技术攻关，强化内部管理，根据创优目标中的质量管理点和管理难点，围绕施工技术、安全生产、工程质量、工作效率和生产成本，狠练内功，确保该工程达到优质工程标准。四、质量管理组织机构及质量职责（一）质量管理组织机构以人为管理对象是保证和控制工程质量的基础，质量管理组织机构健全与否和政策的畅通性是管理的关键。由项目经理挂帅和总工程师、质检负责人员参与组成的经理部安全质量领导小组是本工程质量管理的最高领导机构，领导和组织实施、兑现本工程质量目标；最高领导机构下由工程部、安质部、试验室、物资供应部、机电设备部、计划合同部和财务会计部组成质量管理领导小组负责对本工程质量管理的实施组织进行管理；其有关实现质量目标具体活动(如实施过程中工程质量的日常工作和为提高工程质量而采取的一些攻关项目)分别由下面的作业队质量领导小组和现场QC小组完成；质量管理监督检查小组是质量领导小组下设负责保证质量管理制度、标准和规定顺利执行的监督、检查机构，并实行质量管理n“一票否决权”；安全质量部是整个项目实施过程中质量管理的执行机构。经理部安全质量最高领导机构质量专检组织质量自检组织工程办安质办试验室机电办办公室各作业队质量小组质量检查小组现场QC小组物资设备办财务会计办质量管理组织机构图（二）质量职责（主要负责人）1、项目经理质量职责⑴在业主及上级的领导下，认真贯彻执行国家、水利部质量政策及公司的质量方针和目标，组织制订具体措施，并确保本经理部全体人员理解和贯彻执行；坚持“质量第一”的思想，推进创优质工程活动。⑵根据质量方针，结合工程的实际，建立健全组织机构，配齐所需资源，落实质量责任制，保证质量体系的有效运行。⑶全面履行工程的质量管理职责，对工程重大、大质量事故负全面责任。⑷主持工程的质量策划，参与、组织质量审核，组织落实纠正措施，并督促实施。⑸深入工地调查研究，及时推广保证工程质量的先进施工方法，表彰奖励质量管理先进集体和个人。⑹n加强质量管理知识学习，支持质量检验人员的工作，主持召开QC小组成果发布会。2、总工程师质量职责⑴在项目经理的领导下，认真贯彻执行国家、水利部质量政策及公司的质量方针和目标，组织制订本工程的质量保证措施。严格工程施工技术的质量检验管理，并对其工程质量负责。⑵组织编制和实施工程项目质量计划，加强施工过程的控制，对因技术管理原因造成的重大、大质量事故负责。⑶监督检查质量体系管理文件及程序文件的运行，不断强化和更新质量监测及控制方法，主持对有疑问产品的评审和处置。⑷推广应用统计技术，加强技术文件和资料的管理，建立质量记录。制订和实施纠正措施和预防措施，严把“图纸、测量、试验”关。⑸主持编制项目工程实施性施工组织设计，明确其技术保证和质量保证措施。⑹组织推广和应用“四新”技术，主持关键工序的人员培训，编写有关成果报告和施工技术总结。3、质检工程师（质量员）职责⑴负责制定工程质量计划，编写本工程质量保证措施，并对计划和措施的实施进行监督。⑵协同监理工程师进行各施工工序的检查、监督，认真做好隐蔽工程签证工作。⑶定期对工人进行技术培训和质量教育，提高其技术水平和质量意识。⑷严格按照质量验收评定标准和有关技术要求对分部、分项工程进行质量检查、评定和验收。⑸每月组织一次工程质量大检查，总结经验，查找问题，纠正错误，表彰先进。n五、质量体系主要要素控制（一）施工测量1、实行测量复核签名制，测量记录真实、整洁、标准，测量按规范进行。本工程的测量控制要根据地形条件，方便为目的，建立以导线控制的测量控制网，控制网的各桩点要准确、牢固并作好标识，标识清楚、明朗，且由专人管理。2、测量控制网的精度要求：3、施工放样测量精度要求：轴线相对中误差±17mm；水准高程中误差≤±20。（二）物资采购1、做好市场调查，在众多的主要材料供应方中选择生产管理好、质量可靠的厂家作待定供料方，并列入档案。2、从待定的供料方产品中取样试验。3、试验合格后，建立供货关系。4、建立供应方档案，随时掌握生产状况的质量控制，促使提供稳定合格产品。（三）顾客提供产品的控制1、顾客提供的产品符合工程设计，技术规定的要求。2、顾客提供的产品如有不符合规定者，及时通知顾客派人处理。3、对顾客提供的产品应作好标识，并作好记录，保证可追溯性。4、质安和试验部门负责对顾客提供产品的检验和试验。（四）产品标识和可以追溯性1、采购产品用于工程上的原材料(包括水泥、砂、石料、涵管及外加剂)及主要辅助材料在存放地悬挂标牌进行标识，并作好记录。检验、测量、试验及其它施工设备在仪器设备上贴标签标识，并作好记录。n2、工程施工过程产品工程施工过程中的每道工序、每个部位、分项、分部工程及单位工程的标识用质量检查证和质量记录来载明。3、产品标识记录和控制由工序技术人员、领工员、材料员、试验员及质检员进行实施，以确保根据产品标识，实现对工程质量形成过程、状态的追溯。（五）施工过程控制1、严格执行标准，并根据合同要求，补充完善质量保证体系内容，保证工程质量合格率达100%以上。2、建立以经理为组长，总工程师为副组长，各部门负责人和作业队领导参加的创优领导小组，主持和组织项目创优活动。实行总工程师质量总负责，质检工程师专职监察，各单项工程和施工工序、工艺负责人和技术负责人质量责任制，使创优落实到人头和各项具体工作中，做到分兵把关，层层包保。3、运用全面质量管理原理，抓好施工全过程质量控制，开工前即织技术人员及有关管理人员、生产骨干熟悉设计标准和相关施工规范，制定实施性施工组织设计的同时，一并制定施工细则和质量措施。施工中，首先把好技术标准关，作好技术交底；其次抓好测量复核和试验检验；第三，严格施工纪律和劳动纪律，严格各工序质量检验与控制，确保工程一次合格，达优。4、认真执行质量管理制度，把施工图审签制，技术交底制，质量自检、互检、专检“三检制”，隐蔽工程检查签证制，安全质量检查评比奖罚制，验工计量质量签证制，分项工程质量评定制，质量事故(隐患)报告处理制等行之有效的质量管理制度，具体到施工活动中去，使质量控制做到群专结合，上下结合、内外结合、贯穿施工全过程。n5、开展技术培训，组织技术攻关，解决质量管理中的难点，对本项目工程中的关键部位，分别成立QC小组和技术攻关小组，解决施工技术难关，确保工程创优。6、坚持“预防为主，检验把关相结合”的方针，加强对原材料，中间产品质量的检验，杜绝不合格材料在工程中使用，按规定及时检验混凝土强度，据以指导配合比调整或改进施工工序，达到结构工程内实外美。7、工程质量、工作质量与分配挂钩，质量不合格的，不能验工计价，出了质量事故，按有关文件予以处罚和奖励。（六）不合格品的控制1、对不合格原材料、不合格半成品及不合格成品(工程)要进行有效控制，确保不合格的材料不投入使用，不合格品不转序、不交付。2、在施工中若发现不合格原材料、不合格半成品、成品要进行及时有效的处理，以满足其使用功能。3、在施工中若发现质量事故，坚决按“三不放过”(事故原因不明不放过，不分清责任不放过，没有改进措施不放过)原则进行处理。（七）纠正和预防措施1、在施工过程中，全面贯彻以预防为主的原则，有效地采取纠正和预防措施，防止发生不合格品。2、对施工中可能出现的质量事故或质量通病，先分析原因，找出可能出现的影响因素，归纳出主要影响因素，再针对主要影响因素制订相应的对策措施，并责成专人负责执行，专人检查，限期完成。（八）质量记录1、质量记录是提供产品质量符合规定要求和质量体系有效运行的真实、准确的依据。因此，质量记录按规定要求做到真实、准确、及时、完整。2、质量记录严格按施工合同要求建立，并指定专人进行填写和填报。3、质量记录由技术部门归档管理，经理部每月组织相关业务部门进行监督检查，以确保质量记录的连续性和完整性。n六、质量保证体系框图质量保证体系图思想保证组织保证技术保证施工保证制度保证提高质量意识贯彻ISO9000系列质量标准，推行全面质量管理创优规划经济法规TQC教育项目经理部质量管理领导小组各项工作制度和标准经济责任制施工队质量小组岗前技术培训熟悉图纸掌握规范技术交底质量计划测量复核应用新技术工艺检查创优效果制定创优措施明确创优项目优质优价完善计量支付手续制定奖罚措施签定包保责任状质量第一为用户服务下道工序是用户制定教育计划质量工作检查现场QC小组活动检查落实改进工作质量总结表彰先进提高工作技能接受业主和监理监督定期不定期质量检查进行自检互检交接检加强现场试验控制充分利用现代化检测手段技术岗位责任制质量责任制质量评定反馈实现质量目标奖优罚劣经济兑现七、质量检验和试验及其状态控制n（一）检测机构1、本工程拟设置一个工地试验室，负责对所涉工程的试验及检测，工地试验室主任由具有5年以上工作经验的工程师担任，全部试验人员都经培训合格，持有部颁发的检验员证。2、试验室在取得由当地质量部门发放的工地临时试验室资格证书开展正常工作。3、检测机构表（见下表）机构人员检测项目备注工地试验室2砂、石、水泥、水质等材料试验；混凝土、砂浆配合比设计；填料含水量、界限含水量、比重、相对密度、最大干密度和最优含水；混凝土、砂浆检查试件的试验；填土压实密度抽查。工地试验室主任由具有五年以上工作经验的工程师担任；试验组负责人由具有五年以上工作经验的助理工程师担任；全部试验人员都经培训合格有部颁发检验员证。（二）质量检验程序工程质量检验可分为：原材料质量检验、工序质量检验、竣工质量检验。1、原材料质量检验⑴由工程部根据施工设计图纸要求，施工技术规范标准和该项工程技术要求，制定企业内控技术标准下发执行。n⑵工程所需的原材料由物资部门根据内控技术标准进行定点采购并取样附产品质量合格证或质保书，委托试验室进行试验。⑶试验室根据物资部门委托书，合格证书和企业内控技术标准试验项目进行试验。⑷质检部门根据技术标准进行判定并签注意见后，返一份回物资部门，自留两份作竣工资料。物资部门根据质检部门签注意见后合格品进行入库验收。2、工序质量检验⑴工序质量检验包括整个施工所有工序过程的检验，由工序（工班）质检员按施工技术标准进行自检合格后，报安质部门进行专检合格后填写检验报告，报监理工程师检查合格签字后，方可进行下道工序施工。⑵工序质量检验中的土工等需在现场检验的工序，由工序（工班）检验员报安质部门会同试验室在现场进行检验，检验合格后方可进行下道工序施工，不合格的工程必须无条件立即进行返工重作。3、竣工质量检验竣工质量检验主要有现场测量和内部资料检查两方面。⑴按要求放出中线，检查结构物各部份尺寸及平整度和高程，填写检验单，与“验标”标准和设计标准比较，评定质量等级。⑵内部资料检查，主要检查内容是否齐全，真实、可靠，能否满足竣工要求，如：材料出厂证明书（合格证）和试验报告单；工序质量检验签证及报告，如：抗压强度检验报告单，土工检验报告单，石料检验报告单等；分项、分部工程检验质量评定表；⑶n工程施工记录（包括设计图、工程日志、施工图、变更设计通知单、工程施工事宜纪要、监理工程师及书面通知等）；⑷工程施工小结；根据测量的外观尺寸资料和内业资料，按照工程有关验收标准进行单位工程质量评定。第三节投入本工程的质量检测仪器和设备一、现场试验程序为保证工程质量，本项目部拟建现场实验室，并配备足够的人员和设备，对工程施工使用的材料、中间产品及施工工艺进行必要的现场试验。并通过试验，确定最佳的施工工艺参数，以指导施工。二、现场试验计划1、接到开工通知书后14天内提交一份现场实验室的设置和材料试验计划，报送监理人审批。2、现场每项工艺试验的前七天，将现场试验的工艺设计和试验计划报监理工程师审批。在业主、监理的监督下对现场每项工艺试验进行取样后，实施试验。3、对通过现场工艺试验选定的工艺流程、施工方法、施工参数和质量控制标准等，编制现场工艺实验报告，报送监理工程师审批、批准后用于指导施工。三、现场试验的内容包括（但不限于）：各种材料的物理及化学性能试验、钢筋焊接的抗拉试验、砂浆、砼配合比及强度试验、基础回填碾压强度试验等。n第四节整体（含关键部位）工程质量保证措施一、整体工程质量保证措施㈠认真执行设计图纸会审和“三交底”（施组、合同与技术交底）制度，充分熟悉掌握工程设计图纸、文件精神，掌握有关设计、施工规范，质量验收标准。㈡建立质量责任制，设置专职质量员，班组长兼职质量员，明确各级责任，开工前报监理工程师备案、分项施工的现场实行标示牌管理，写明作业内容及质量要求，认真执行三检制度，即“自检、互检、工序交接检验制度”，根据合同的规定切实做好竣工验收、隐蔽工程检验工作。㈢把好工程原材料质量关，所有材料必须符合设计规定，经试验检测合格，才能投入使用。㈣运用TQC方法，开展全员QC活动，从工序质量控制入手，把好质量关，上道工序不合格不得转入下道工序。㈤经理部设置安全质量检查部，配备质检工程师，建立内部质量监督检查系统，负责创优规划的具体实施。建立质量奖罚制度，对质量事故要严肃处理，坚持三不放过：事故原因不明不放过，不分清责任不放过，没有改进措施不放过。㈥严格执行施工技术规范和操作流程，加强过程质量控制，确保规范规定的检验、抽检频率，现场质检的原始资料真实、准确、可靠、尽时。接受现场质量检查时出示原始资料。㈦以提高工程质量为目标不断优化完善设计、施工方案，坚持技术创新，不断提高施工技术手段。㈧大力推广应用“四新技术”，针对本工程重、难点工程，加强技术攻关，公司成立技术服务组，增加经理部科技攻关能力，提高科技水平。n㈨合理编制机械设备计划，加强机械设备的检修与保养，保证施工过程中机械设备的正常运转。㈩尊重和支持监理工程师的各项工作，为现场监理工程师提供工作、生活方便。定期或不定期地邀请建设、监理、设计和社会质量监督部门等人员参加质量征询会，认真吸取各方面意见，使工程质量不断总结、提高、完善。（十一）加强现场施工人员技术培训，邀请有关方面的专家、学者进行现场指导和技术交流。（十二）加强施工测量、试验和监测，配备与本工程相适应的完整的工程试验、检测设备和人员，制定详细的操作规程和要求，随时对检测设备的校正，以确保其精度满足要求。（十三）作好现场原始资料的收集和整理，提高办公手段，加快施工信息反馈速度，提高工作效率和质量。二、关键部位及主要工序质量保证措施㈠主要材料质量控制1、水泥⑴水泥按业主、设计要求采用知名水泥厂生产的水泥。⑵水泥有生产厂家本批量产品的材质化验单，其各项技术性能必须符合相应的国家标准，并抽样鉴定水泥的各项性能指标。⑶水泥的使用时间，不超过出厂日期三个月，并按有关要求做水泥的复查试验，其检测项目不少于四项：水泥的细度、凝结时间、体积安定性、强度。⑷水泥品种的选择：选用抗硫酸盐和普通硅酸盐水泥。⑸同一工程选用同厂同一标号水泥。⑹设置专用的水泥贮存仓库。n2、细骨料⑴采用细度模量为2.6以下的中粗砂，其泥质含量不超过3％，含泥量超标的必须经筛洗后才能使用；硫化物、硫酸盐、云母以及轻物质不大于1％，有机质含量颜色不深于标准色。⑵砂的检测项目为六项：细度模量、泥土杂物、粉尘含量、比重、容重、压碎指标。⑶同一工程用料采用同一产地中粗砂。3、粗骨料选用质地坚硬、耐久、洁净有良好级配的砾石，粗骨料的强度不低于60MPa，有害物质含量(重量百分比)限制为：针片状不大于10％、土粉尘不大于2％、SO3不大于1％，有机质含量颜色不低于标准色。同一工程的混凝土选用同一产地的粗骨料，骨料粒径为10～30mm。钢筋混凝土用料不得大于钢筋间最小净距的3/4，且用料最大粒径不得超过模板厚的1/2和结构截面最小尺寸的1/4。粗骨料的检测项目为六项：强度、颗粒级配、比重、容重、空隙率、泥土杂质含量。4、水本工程用水其水质必须符合下列规定：水中无含有影响水泥正常凝结与硬化的有害杂质或油脂，糖类等，污水、PH值小于4的酸性水和硫酸盐含量(SO4)超过水重1%的水均不得使用。拌合用水的氯化物含量，用于预应力混凝土的每升水中氯气不得超过300mg，用于钢筋混凝土的每升水中的氯气不得超过600mg。㈡砌体工程n1、砌体工程石料等级及混凝土预制块标号符合图纸规定要求。2、石料应强韧密实、坚固耐久、质地细致、色泽均匀、无风化剥落、裂纹和结构缺陷。在砌筑前必须清洗干净。3、砂浆全部采用机械拌和，其标号强度必须符合设计要求，所用水泥、砂及水符合施工技术规范中的要求。4、砌体施工必须按设计进行挂线，分层或分段砌筑，并按设计、规范要求设置伸缩缝或沉降缝和泄水孔。5、砌体采用“挤浆法”砌筑砌体做到灰缝饱满，线形流畅并用砂浆外露面做勾缝处理。6、对需要铺设砂砾垫层或碎石垫层的部位，其垫层材料位置和厚度必须符合设计要求。7、砌体施工过程中或施工完后视水泥种类及气候情况及时加强养护。㈢混凝土工程1、混凝土采用人工现场搅拌。2、混凝土的自由倾落高度不超过2m，否则，采用滑槽、串筒、漏斗等器具或通过模板上预留的孔口灌注。3、使用插入式震动器时，混凝土灌筑分层厚度不大40cm，振动时间20～30s，操作时依次垂直插入混凝土内，拨出时速度要缓慢，相邻两个插入位置的距离不大于50cm，插入下层混凝土的深度为5～10cm。表面振动器的移动距离，以能覆盖已振实部分的边缘为度，分层厚度25cm。使用附着式振动器的分层厚度不大于30cm。人工捣固混凝土的分层厚度为20cm。n4、灌注混凝土连续进行，如必须间断，其允许间断时间由试验确定，间断超过混凝土的初凝时间，则按照施工缝处理。当无试验资料时，对不掺外加剂的混凝土，温度低于10℃间断时间不超过2.5h，温度10～30℃时为2h，高于30℃时为1.0h。灌注中断时，在前层接缝面上，埋入接茬的片石或钢筋、型钢，并外露一半。5、混凝土在施工间断后，需待前层混凝土获得1.2Mpa以上抗压强度(防渗混凝土为2.5Mpa以上)时，才允许灌注次层混凝土。接灌前必须先凿除施工接缝面上的水泥砂浆薄膜和表面上松动的石子及松弱混凝土层，并以压力水冲洗干净，使之充分湿润，不存在积水。在施工缝表面上先铺一层与混凝土灰砂比相同而水灰比略小的水泥砂浆，厚约15mm或铺一层比原混凝土少10％粗骨料混凝土，厚约30mm后，再接着灌入新混凝土。施工接缝处的混凝土加强振捣，使新旧层混凝土紧密结合。6、混凝土灌注完毕10～12h以内，就要用麻袋、湿砂等覆盖并浇水养护。养护期限不得少于7天。浇水以能保持混凝土湿润为度。当气温高于15℃时，最初三天，白天每隔2h浇水一次，夜间至少浇水两次；三天以后，每昼夜至少浇水四次。当气温低于5度时，混凝土严密覆盖，保温保湿，不浇水养护。7、拆模时间，一般2～3天，如掺外加剂或者天气季节原因，拆模时间由试验确定。8、每灌注50～100m3混凝土，制用试件一组，不足50m3者，也制作一组。混凝土28天抗压极限强度必须符合设计标准。㈣模板工程n1、模板在施工前根据工程结构尺寸设计，并由专业厂家精加工生产，但必须确保模型钢度和强度使其达到结构物满足轮廓清晰、线条美观顺直、结构简单，便于安装、拆卸和多次倒用，接缝严密，无漏浆的质量要求。2、模板安装前涂刷业主指定的脱模剂，便于拆除模板，使板面光洁美观。第四章安全管理体系与措施第一节安全目标1、安全目标本项目安全目标为“三无”、“创建”。“三无”即无工伤事故，无交通事故，无质量事故。“创建”即创建文明施工工地。第二节安全管理体系及安全生产制度一、安全生产制度及安全生产制度（1）、建立以公司总经理挂帅，管生产的副总经理和各职能部门负责人组成的公司安全领导小组，定期在到工程现场，监督施工中安全防范措施的实施。公司安全领导小组组长：公司总经理副组长：公司管生产的副经理组员：公司质安部部长、工程部部长、机械设备租赁公司经理、材料公司经理、工会主席（2）、项目经理是第一安全负责人，下设1名专职安全员、班组兼职安全员(班部长)参加的安全施工管理小组，形成现场管理网络，坚持安全管理制度，严格执行安全技术“十二条”的规定。n安全施工管理小组组长：项目经理副组长：项目经理、项目总工程师组员：安全员、工长、机械员、材料员、各班班长。二、项目各级安全生产责任制1、项目经理安全生产责任制1)项目经理是本项目安全生产第一责任人，负安全生产的直接责任。n2)认真贯彻执行安全生产的法规、法令、条例、规程、规定、标准及各项规章制度。3)带头遵章守纪，不违章指挥。4)组织制定和实施安全技术措施。5)组织并作好对新工人的入场教育和经常性的安全教育好安全技术交底工作。6)组织施工项目每周或半月一次的安全文明检查，及时落实整改隐患。7)认真实施“施工现场标准化管理规定”，作好争创标化文明工地工作。8)积极改善劳动条件和生活条件，保证各项劳动保护安技措施项目的实施，不得使用伪劣防护用品。9)组织拟定本项目安全奖罚办法、管理规定并认真实施。10)检查、督促本项目各级人员安全责任制的落实。11)发生事故要妥善处理，及时上报，认真分析原因，拟定并落实整改措施。2、项目技术负责人安全生产责任制1)对本项目安全生产的技术工作全面负责。2)参与拟定施工安全技术措施并指导实施。3)指导内业人员作好安全内业资料的整理、填报和归档工作。4)参加项目组织的安全文明施工检查，协助、指导拟定隐患整改措施。5)组织和指导对班组的安全技术交底，及时解决施工中的安全技术问题。6)参加工伤事故的调查、分析，提出技术鉴定意见和整改措施。3、项目工长安全生产责任制n1)在项目经理领导下，对所分管的单位工程或分部工程的安全生产负直接责任。2)认真执行安全生产的各项规章制度，组织实施各项安技措施并带头遵章守纪，不违章指挥。3)认真对新进场工人及变换工种工人的入场教育和经常的安全喊话；组织班组学习安全操作规程，检查和指导班组开展安全活动及施工操作“落手清”活动。4)经常检查安全生产情况和安全设施状况及时违及止违章违纪行为和消除事故隐患。5)按要求进行书面的安全技术交底并检查落实情况。6)参加对架设工程临边洞口安全防护、各类起重设备、临时用电线路的检查验收，坚持验收合格后方能使用。7)参加项日每周或半月一次的安全检查及上级部门的安全检查，认真组织和落实。8)发生工伤事故立即向项目经理报告并组织抢救伤员和保护好现场。4、项目安全员安全生产责任制1)负责本项目安全管理的具体工作。2)经常学习和宣传各种安全标准、法规和制度，协助项目经理健全各项安全管理制度和各种标牌。3)协助进行各种安全教育和安全技术交底，认真检查班组落实情况。4)参与拟定并熟悉施工组织设计中的安全技术措施，协助项目经理逐项落实。n5)协助、组织对架设工程等的内部检查、验收和参加上级部门的检查、验收，认真作好记录。6)经常检查工人遵章守纪情况和安全防护设施完善情况，及时纠正违章违纪行为和协助项目经理完善防护设施，消除安全隐患。7)协助项目经理组织每周或半月一次的安全检查，认真记录并督促检查整改措施的落实。8)参加工伤事故的调查、分析，进行事故统计上报，检查整改措施的落实。5、项目机械员安全生产责任制1）负责项目机械设备的安全管理工作。2)掌握机械人员情况，并登记造册连同操作证复印件一同存入资料袋。3)按要求设置好机械二牌(操作规程牌、岗位责任制牌及操作人员牌)，经常教育机械人员遵章守纪，安全作业。4)参与机械设备的安装、调试及检查验收工作并收集、整理调试及验收资料入档。5)经常检查机械安全使用状况及人员遵章守纪情况，发现隐患及时协助解决，发现违章及时纠止。6)负责安排机械设备的维修保养工作，督促机操人员作好“十字”。7)参加上级部门组织的机械检查及安全检查，作好记录并督促、检查存在问题的整改。8)参与机械事故的调查、分析工作，吸取事故教育，防范措施。6、项目内业人员安全生产责任制拟定并实施。1)在项目经理指导下拟定或协助拟定施工组织设计(或方案)中的安全技术措施和施工临时用电方案。n2)协助项目经理检查和指导安技措施及施工临时用电方案的实施情况。3)协助项目经理或工长作好安全技术交底工作。4)作好各种安全内业资料的收集和整理工作，并分类成册，写出目录，作到规范化、标准化。5)认真进行各种安全会议和安全检查记录并整理入册。6)协助项目经理和工长作好安全教育并认真填写安全教育卡。7)建立现场事故档案和违章违纪及处罚的记录。8)协助项目经理完善现场各项规章制度和各处标牌。7、项目材料人员安全生产责任制1)认真执行材料管理制度和库房管理制度，确保库房防火及防盗安全。2)严格按文明工地要求协助项目经理抓好现场及库房的材料管理，为创建标化工地作贡献。3)经常检查现场材料堆放情况，发现安全隐患及时告诉现场负责人进行处理。4)库房内材料堆放应符合防火安全要求，门前设防火标志并悬挂消防器材。5)协助项目经理购买安全防护器材，严格入库验收手续，对不合格产品应及时退换。6)经常检查安全防护器材的使用情况，项目经理给予解决。8、项目劳资人员安全生产责任制，及时编制补充计划并报项1)认真贯彻“劳动法”及公司用工管理制度，协助项目经理。2)编制现场用工花名册，确保“四证”n齐全，随时检查用工情况，发现问题及时报告项目经理进行纠正。3)协助项目经理及工长进行新工人入场教育，强调劳动安全保护及遵章守纪的重要性。4)协助工长检查工人遵章守纪情况，发现问题及时反映并协助纠正。5)协助项目经理解决好特种作业人员的劳保设施并随时检查使用情况。6)协助办理现场特殊工种人员的培训、考核及取证工作，确保持证上岗。9、项目生产班组长安全生产责任制1)对本班组安全生产负全面责任。2)带头并教育本班组人员遵章守纪，发现有违章违纪现象应立即纠正，对违章指挥有权拒绝。3)认真向班组成员宣贯安全技术交底内容，并严格按交底要求组织施下。4)随时检查作业环境是否安全，防护设施是否完善，发现问题及时反映，争取尽快解决。5)认真开展班组安全活动，组织学习有关操作规程、安全防护知识和各项规章制度及开展落手清活动等并认真作好记录。6)发现工伤事故及时保护现场和报告现场负责人并协助事故调查。7)严格按宿舍管理制度管好本班组宿舍，保持室内外文明整洁，防止火灾及触电事故发生。三、安全教育及交底工作n1、施工人员进入现场必须进行严格的安全教育，便其熟知安全技术操作规程。特殊工种作业人员经专业培训合格后，持证上岗。2、施工现场必须悬挂醒目的安全标语和安全色标，实行全封闭管理，设立门卫，严禁非施工人员进入现场。凡进入施工现场人员必须戴好安全帽，坚持使用安全三宝，禁止穿高跟鞋、拖鞋进入现场。现场指挥、质量、安全等检查人员须佩戴明显的袖章或标志，危险施工区域挂警示牌或警示灯。现场设两名专职安全员。配备专门的安全工人，以检查和维护设施的使用，监督安全规章制度的执行。3、坚持定期召开安全会议，公司每月，项目每周进行一次制度性安全大检查，现场质安组每天跟班巡查，检查重点围绕高空作业、电气线路、机械动力等方面进行，防止发生高空坠落、触电、机械伤人等事故，检查中发现问题和隐患，必须立即整改，确保安全施工，并完善书面签字，在安全问题上做到“令行禁止”。4、重大安全技术方案的制定，经公司批准后由公司质安部主持，项目部主管安全的负责人进行交底。每一分部分项工程施工前由专业工长下达书面安全技术交底，班组履行手续后方能实施。第三节安全保证措施1、安全生产纪律（1）进入施工现场，必须遵守安全生产规章制度。（2）进入施工区，必须戴安全帽。（3）禁止在施工现场喝酒。（4）现场内不准赤脚，不准穿拖鞋和高跟鞋。（5）高空作业严禁穿硬底鞋和带钉易滑鞋。（6）非有关人员不准进入危险区域。n（7）未经施工负责人批准，不准任意拆除架设设施及安全装置。（8）不准从高处向下抛掷任何零配件、物件和材料。2、安全生产技术措施（1）安全“三宝”的使用。①进入施工现场必须戴好安全帽，并系好帽带以防脱落。②悬空作业时应采取相应的安全措施。（2）施工用电①用电线路架高符合规范规定，线路采用“三相五线”。②现场施工用电所铺地下电缆要做明显标志,注意保护,避免破坏。③每台机械都有专用开关，开关箱中装设触电、漏电保护装置。④用电设备按规定接地，溶丝搭配合理。电源开关设掣箱，加门锁，要设漏电保护装置，施工机械要做好接地保护，接地电阻要经测试，要一机一闸一漏保一制箱。⑤严禁随地拖线和直接挂在钢筋上。（3）施工机械①所有动力设备要有接零接地保护装置及漏电保护装置。②机械设备，用电设施必须专人操作，严禁非专门操作人员擅自操作，特殊工种坚持持岗上岗。第五章环境保护管理体系与措施第一节环境保护管理体系n建筑施工具有周期长、资源能源消耗大、废弃物产生多等特点。因此推行以减少污染物的产生量和排放量、节约能源、降低消耗为基本宗旨的“绿色施工”，把环保施工列为现代化建设的重要内容具有重要意义。系统地分析建筑施工造成的各种环境污染因素，并结合“可持续”发展观及绿色施工的概念，提出切实可行的污染防治措施。为了加强对施工现场环境保护工作的领导，保证工程施工不对现场的环境造成破坏，项目部建立以项目经理为负责人、各相关部门负责人和各施工班组负责人为成员的环境管理体系，对工程施工现场的环境进行监督、控制。环境管理按以下流程：组织机构职责分工评审考核制定措施方案组织实施纠正与预防记录环境管理体系培训环境管理流程图第二节环境管理目标建筑与绿色共生，发展和生态谐调。创建整洁的施工环境，营造绿色建筑，做好工程周围公益、环保事业，给周围居民一个良好的生活环境，是施工企业义不容辞的责任，为此我们制定如下环境管理目标：1、噪声排放达标：施工噪音满足《建筑施工场界噪声限值》（GB12523-90）要求。n2、防大气污染达标：施工现场扬尘、烟尘等的排放符合要求（扬尘达到国家二级排放规定，烟尘排放浓度<400mg/nm³。）3、生活及生产污水达标排放：污水排放符合《城市水污染物排放标准》。4、防止光污染：夜间照明不影响周围社区。5、施工垃圾分有毒、无毒、可回收、不可回收存放，尽量回收利用。6、节约水、电、纸张等资源消耗。第三节环境保护措施贯彻执行国家和地方环境保护法规，并教育职工自觉遵守环保、环境卫生管理条例，做文明职工。切实落实门前“三包”环境保洁责任制，严禁随地堆放材料余土垃圾等。按照国家有关环保规定，进场施工时与所在地区的环保部门及时取得联系，针对所在地的特点，认真控制施工时可能产生的粉尘、噪音、废水等对周围环境的污染，并将施工现场的环境卫生工作纳入现场的总体规划，认真做好。一、水质防污染措施地面冲洗物包括水泥、淤泥和其它悬浮或溶解物质，应引入工地污水池，以防止未经控制的排放。对所有燃料、油和颜料等可能污染环境的材料应保持在合适的容器中，并放在指定地点以免意外泄露。二、噪声控制措施严格按照现行《建筑施工场界噪声限值》和当地政府有关噪声控制的要求、规定执行。在施工过程中应尽量减少扰民的噪音，对容易产生噪音的钢筋加工、搅拌机、砼振动棒、模板拆除、备用发电机等，采取以下措施，降低或衰减噪声源：n1、施工辅助设施布置尽量安排在远离街道和居民区。生产生活区周边均设置封闭式围栏。夜间施工制定专门措施并经监理工程师批准后实施。2、固定设备与挖土运土机械，产生噪声的部件还可部分或完全封闭，并减少振动面的振幅。一切动力机械设备均应适时维修，降低噪声。必要时，应在工地边界或比较固定的产生噪声的动力机械设备附近修建临时噪声屏障。施工场地的动力机械设备合理分布，应尽量避免集中在一个地方运行。对无法避免的噪声应专项申请噪声许可证，方可施工。3、备用发电机增设消音罩以减少噪音外溢。4、加强现场运输车辆出入的管理，车辆进入现场禁止鸣笛，对钢管、钢模板的装卸，采用人工递送的办法，减少金属件的碰击声。这样可尽量保持施工现场的安静环境。5、施工现场指挥生产，采用无线电对讲机既可及时进行工作联络，可减少现场人为的叫喊声。三、粉尘减少措施宣传的贯彻落实《中华人民共和国空气质量标准》，保证总悬浮颗粒符合标准。1、经常使用的场内施工道路要定期洒水，防止尘土飞扬，减少空气污染。在材料搬运过程中，可能产生粉尘的材料应加以适当处理，并应安装固定喷管系统，在装卸前先行润湿多尘的物料。2、运输的敞蓬车配备两侧和尾部挡板，可能产生粉尘的物料或弃土不能装得高于两侧和尾部挡板至少300mm，以减少扬尘。3、在运输水泥、石灰、炉渣、粉煤灰等粉质材料时，进行严密的遮盖。4、对于松散颗粒或粉状材料，采取砌墙围挡，其上表面用竹席覆盖，防止刮风时粉尘弥漫，影响环境卫生。5、在设备选型时选择低污染设备，并安装空气污染控制系统，减少对空气的污染。n6、设置专人清运建筑垃圾，做好现场文明施工，对各层施工后及时清扫，清扫做到先洒水，润湿后铲除清扫，及时处理清运，防止粉尘飞扬。搅拌站水泥库用彩条布遮敷。7、认真做好施工总平面管理。对施工场地周边采取专人管理，为了保持场地洁净，每天进行2～3次洒水清扫，对绿化地段的花草树木定期洒水冲洗尘土。8、对施工营地和施工现场的生活垃圾，应集中堆放，定时清运。四、生态保护措施对现场周边树木、草地绿化要妥善保护，未经绿化主管部门批准，不准乱砍乱伐移植树木或破坏草地。对具有特殊意义的树木，应采取有效措施给予保护。五、地下文物保护措施在土方开挖或施工过程中，如发现文物迹象，立即采取有效的封闭保护措施，及时通知文物主管部门处理后，方可恢复施工。第四节环境保护的技术措施一、施工现场防扬尘措施1、施工垃圾使用封闭的专用垃圾道或采用容器吊运，严禁随意凌空抛散造成扬尘。施工垃圾要及时清运，清运前，要适量洒水减少扬尘。2、施工现场要在施工前做的施工道路规划和设置，尽量利用设计中永久性的施工道路。路而及其余场地地面要硬化。闲置场地要绿化。3、水泥和其它易飞扬的细颗粒散体材料尽量安排库内存放。露天存放时要严密苫盖，运输和卸运时防止遗洒飞扬，以减少扬尘。4、施工现场要制定洒水降尘制度，配备专用洒水设备及指定专人负责，在易产生扬尘的季节，施工场地采取洒水降尘。二、施工现场的水污染防止措施n1、现场运输车辆清洗处设置沉淀池。排放的废水要排入沉淀池内，经二次沉淀后，方可排入市政污水管线或回收用于洒水降尘。未经处理的泥浆水，严禁直接排入排水设施。2、食堂污水的排放控制。施工现场临时食堂，要设置简易有效的隔油池，产生的污水经下水管道排放要经过隔油池。平时加强管理定期掏油，防止污染。3、油漆油料库的防漏控制。施工现场要设置专用的油漆油料库，油库内严禁放置其它物资，库房地面和墙面要做防渗漏的特殊处理，储存、使用和保管要专人负责，防止油料的跑、冒、滴、漏、污染水体。4、禁止将有毒有害废弃物用作土方回填，以免污染地下水和环境。三、施工现场防噪声污染的各项措施1、人为噪声的控制措施。施工现场提倡文明施工，建立健全控制人为噪声的管理制度，尽量减少人为大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。2、强噪声作业时间的控制。凡在居民稠密区进行强噪声作业的，严格控制作业时间，晚间作业不超过22时，早晨作业不早于6时，特殊情况需连续作业（或夜间作业）的，应尽量采取降噪措施，事先做好周围群众的工作，并报工地所在的区环保局备案后方可施工。3、产生强噪声的成品加工、制作作业，应尽量放在工厂、车间完成，减少因施工现场的加工制作产生的噪声。4、尽量选用低噪声或备有消声降噪设备的施工机械。施工现场的强噪声机械（如搅拌机、电锯、电刨、砂轮机等）设置封闭的机械棚，以减少强噪声扩散。5、加强施工现场的噪声监测加强施工现场环境噪声的长期监测，采取专人监测，专人管理的原则，要及时对施工现场噪声超标的有关因素进行调整，达到施工噪声不扰民的目的。四、其它污染的控制措施n1、木模通过电锯加工的木屑、锯沫必须当天进行清理，以免锯沫刮入空气中。2、钢筋加工产生的钢筋皮、钢筋屑及时清理。3、探照灯尽量选择即满足照明要求又不刺眼的新型灯具或采取措施，使夜间照明只照射施工区域而不影响周围社区居民休息。4、项目经理部要制定水、电、办公用品（纸张）的节约措施，通过减少浪费，节约能源达到保护环境的目的。五、监测和测量组织有关人员，通过定期或不定期的安全文明施工大检查来落实环境管理方案的执行情况，对环境管理体系的运行实施监督检查。六、不符合项的纠正与预防措施对项目安全文明施工大检查中发现的环境管理的不符合项，由工程部开出不符合报告，项目技术部门根据不符合项分析产生的原因，制定纠正措施，交专业工程师负责落实实施，工程部负责跟踪检查，技术部门对实施结果要加以确认。第五节地下管线保护措施公用管线是乡镇基础设施的重要组成部分，保护好公用管线的安全运行对于确保国民经济的生产和居民正常生活有着十分重要的意义。其保护措施如下：1、开工前的准备工作（1）严格执行上级部门对项目工程建设在文明施工方面所颁发的条例、制度和规定。（2）由业主组织召开公用管线单位配合会议，施工单位进一步收集管线资料。（3）开工前三卡一单手续必须齐全，并建立严格的“三卡一单双监护”制度。向有关管线单位申办绿卡：管线监护申请卡；公用管线监护交底卡；管线交底卡；公用管线施工配合、业务联系单。n2、施工过程中的保护措施（1）开工前和实施过程中，施工负责人应认真向班组长和每一位操作工人进行管线技术交底，明确责任。（2）应设置工地专人负责管线保护工作，要经常检查保护措施的可靠性，发现现场条件变化，措施失效时应立即采取补救办法，要督促操作人员包括民工，遵守操作规程，制止违章操作，违章指挥和违章施工。（3）开挖沟槽和基坑时，无论人工开挖或机械挖掘（在地下管线边线两侧2m范围内严禁用机械挖掘），均需分层进行。每层挖掘深度线控制在20cm～30cm，一旦遇到异常情况，必须仔细而缓慢挖掘，进行探索性开挖，把情况弄清楚后或采取措施后再继续开挖。（4）施工时遇到露出的管线，必须采取有效措施，进行吊托、拉攀、砌筑等固定措施，并与有关单位取得联系，配合施工，以求施工安全可靠。（5）在进行运输作业或机械在操作的回转半径内，对各种建筑构筑物，高压电线及各种架空电线、管道应采取切实的安全保护措施，确保操作安全。（6）施工中发现管线现状与交底或图纸内容、样洞资料不符或出现直接危及管线安全异常情况时，应及时通知管线单位到场研究，商议补救措施，在未做出统一结论前，施工人员和操作人员不得擅自处理。（7）施工结束或沟槽复土前，应请管线单位认可签证。（8）一旦发现管线损坏事故，必须在24小时内报告主管部门和业主，不得隐瞒，并按“三不放过”的原则进行处理。（9）对于电线杆等公用设施。沟槽开挖前使用钢板桩固定，安装完毕后及时组织回填，防止坍塌。第六节水土保持措施一、建立水保管理体系n建立建全管理体系：为了加强本项目水土保持工作的领导，项目部建立以项目经理为组长的水保小组，负责相应合同段和驻地的水土保持工作，配备专职环保监督人员，负责宣传、检查合同内的环境保护和水保工作。二、水土保持措施临时工程水保措施：临时工程与设施是永久性工程实施的基础和保障，永久性工程完工后，临时工程应移去、拆除，其所占用的区域应进行清理、复耕恢复原貌。1、应按不同的类型和需要，对临时工程与施进行优化设计，并报监理工程师审批。没有监理工程师的审批，不得在现场开始进行任何临时工程的施工。2、各种临时工程开工前，应取得当地有关管理部门及其他当事人的同意，并取得书面协议。并按监理程序要求。3、在施工现场搭设的临时工棚等，除应满足安全要求外，应尽可能选择植被较少且容易恢复原貌的地点。4、弃土场应进行详细设计，设置必要的防护、环保设施，经监理工程师审批后，先施工防护设施，然后才能弃土。弃土完后，应进行地表绿化美化，力争与原地貌保持一致。5、取土场应尽可能设在视线以外的隐蔽处，以减少工程完工后因植被差异或裸露而带来的不和谐。6、当永久性工程完工后，应要求施工班组移去、拆除和处理好全部临时工程与设施，并将临时工程所占用的区域进行清理、复耕和恢复原地貌后，报监理工程师检查验收。如临时工程所占用区域的清理或恢复原貌工作不能令监理工程师满意，项目部应当无条件按要求执行。n第六章文明管理体系与措施第一节文明施工管理体系一、管理目标我们将依据现行环境管理标准和我公司环保手册，建立环境管理体系，制定环境方针、环境目标和环境指标，配备相应的资源，遵守法规，预肪污染，节能减废，实现施工．与环境的和谐，达到环境管理标准的要求，确保施工对环境的影响最小，并最大限度地达到施上环境的美化，选择功能型、环保型、节能型的上程材料设备，不仅在施工过程中达到环保要求而且要确保本工程成为使用功完备的绿色建筑。认真贯彻执行建设部、省、市关于施工现场文明施工管理的各项规定。使施工现场成为干净、整洁、安全和合理的文明工地，使之成为“最佳标准化文明工地”。鉴于本工程的特殊性，我们将重点控制和管理现场布置、监建规划、现场文明施工、大气污染、对水污染、噪音污染、废弃物管理、资源的合理使用以及环保节约型材料设备的选用等。在制定控制措施时，考虑对企业形象的影响、环境影响的范围、影响程度、社区关注程度、法规符合性、资源消耗、可节约程度以及对材料设备对建筑环保节能的效果等。二、组织保证1、在项目经理部建鼓环境保护体系，明确体系中各岗位的职责和权限，建立并保持一套工作程序，对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。n2、本工程施工现场必须严格按照公司环保手册和现场管理规定进行管理，项目经理部成立4人左右的场容清洁队，每天负责内外的清理、保洁，洒水降尘等工作。项目经理部项目经理技术负责人施工组质检组安全组材料组财务组造价组测量组机械组各作业班组环境保护管理体系小组三、工作制度1、每周召开一次“施工现场文明施工和环境保护”工作例会，总结前一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理情况，布置下一阶段的施工文明施工和环境保护管理工作。2、建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每周组织一次由各专业施工单位的文明施工和环境保护管理负责人参加的联合检查，对检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知单”，各专业施工单位在收到“隐患问题通知单”后，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，我司项目经理部有关部门应监督落问题的解决情况。n第二节文明施工管理措施1、文明施工措施我们在施工中将严格执行规范规定的有关要求，严格遵守国家和地方所有控制环境污染的法律和法规，采取行之有效的措施来保护施工区域环境。（1）设立环保、水土保持和文物保护小组，归定有一定专业水平的项目部办公室主任管理，对施工区域周围环境，临近的设施及居民作合理保护，并积极主动与当地环保和水土保持部门联系，定期汇报，取得他们对我们工作的支持。（2）加强对全体职工、民工的环保、水土保持、文物保护思想教育，重视环保和文明施工。（3）设置污水、泥浆处理系统，防止污水及泥浆直接排入稻田、池塘等。（4）施工现场附近，应设置废水处理池和泥浆处理池。（5）施工和生活区的废物及垃圾集中放置，集中处理。（6）施工中采取有效措施，确保当地的道路不受污染，松散性材料在运输途中采取措施防止材料沿途撒漏，并遮盖防止扬尘。施工碾压、堆放拌和或筛分的细粒材料，适当洒水，减少粉尘污染。（7）通过采取措施或改进施工方法，使施工噪音降至符合环境标准。（8）施工过程中产生的废渣、废液、运往业主指定的废弃场。（9）加强对施工机械的维修保养，遇到漏油、漏水的情况,机械必须修好后方可参与施工，废油回收后集中存放，统一处理。n（10）当施工过程中发现有文物时，施工管理人员应马上保护好施工现场，停止施工，及时向上级部门和项目经理汇报情况，后由上级部门或项目经理及时向业主报告。2、对工作人员的要求（1）所有驻地管理人员和现场施工人员一律穿戴整齐、佩证上岗。（2）施工现场专设安全员，其工作任务包括健康保护、安全、质量措施的落实与管理及个人安全防护的检查。督促现场人员严格执行各种制度及履行工作岗位职责。（3）加强对全体员工的文明施工教育，严格遵守当地规章制度，遵章守法。与兄弟施工单位和当地群众建立良好的关系，融洽相处。（4）材料堆放、场地布置井然有序。3、施工现场管理（1）生活生产的设施，应符合防火、防风、防爆、防震的要求。（2）项目部设立卫生防护机构，配备一定数量的医务人员及常用医疗器械和药物。加强生产区及施工区域的日常卫生管理，饮用清洁水，防止传染病。（3）所有施工场地及办公室，仓库均悬挂统一标准的警示牌，技术要求牌，操作规程牌等标识。（4）对施工场地设置安全施工围栏。（5）材料堆放场地应分设隔离，地面适当硬化，材料堆放区设立材料、产品标识码牌。对于怕湿，易变质材料要进行特殊管理，符合存放要求。n（6）施工中采取有效措施，确保当地的道路不受污染，松散性材料在运输途中采取措施防止材料沿途撒漏，并遮盖防止扬尘。施工碾压、堆放拌和或筛分的细粒材料，适当洒水，减少粉尘污染。（7）各种岗位均应建立交接班制度。第七章工程进度计划与措施第一节编制说明1、本工程进度计划只对工程的主要项目进行简述，若施工后有重大变更，工期安排再作相应调整。第二节工期安排的指导思想和依据1、工期安排的指导思想是在保证工程质量的前提下根据工程实际情况，结合我公司的综合施工能力，严格按照施工工艺合理组织施工，获取最好的综合经济效益和社会效益。2、工期安排的依据是根据工程结构特点，结合招标文件在本方案所确定的各项施工方法、技术组织措施、机械设备配置以及管理模式运作的前提下。并参考我公司类似工程的施工进度情况进行编制。第三节工期安排总体思路本次招标文件要求工期紧，结合我公司施工生产能力及本工程特点，我公司计划将在180个日历天内完成此工程项目。n1、本工程采取流水施工作业原则，这样有利于人员组织，避免劳动力过于集中，给组织带来困难。第四节工期保证措施为确保工程施工总工期和各阶段工期目标的实现，必须具有行之有效、切实可行的保证措施。甲、乙双方的配合，设计院、质监站的支持，外部环境关系的协调，土建、安装专业的紧密配合，是工期保证的前提。有效的组织管理、工序控制、工艺流程安排、先进工艺技术的应用、工期计划控制的目标管理是工期保证的关键。资金保证、机械设备有效配备、材料、设备的及时组织进场，劳动力的统筹安排是工期保证的基本条件。严格的现场管理制度计划技术的应用、计算机用于工期动态控制是最终实现工期的重要手段。我们在对本工程的施工特点、环境、现场条件进行充分分析基础上，在公司对该项目的支持保障措施下，按照总工期控制。本工程实现工期分段目标管理，严格执行分阶段工期目标的违约责任承诺，并提出如下具体措施：(1)建立完善的计划保证体系建立完善的计划保证体系是掌握施工主动权，控制施工生产局面，保证工期进度的关键一环.本项目的计划体系将以施工进度计划图为宏观调控计划，施工总进度计划为总体实施计划，以月、周、日计划为具体执行计划，并由此派生出设计进度计划、专业分项计划和进场计划、技术保证计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保证一系列计划，使进度计划管理层次分明、深入贯彻始终的特色。n(2)组织管理措施1、总包公司成立工期跟踪领导小组，每周检查形象进度完成情况，及时调整补充进度快或慢的应急措施，确保阶段进度计划进行。2、项目成立由项目经理、技术负责人、工长、作业技术员组成的工期实施小组，层层定量、定时、定位下，并将分部分项工作计划内容、完成时间作为重要考核指标与经济手段挂钩。3、整个工程一开始即成立现场协调小组，以总包项目经理为组长，每周召开现场协调会，检查各单位进度完成情况，找出影响工期的原因，采取相应改进措施。4、按照公司对该项目的支持保障承诺意见，在资金保障、机械设备配置、材料组织供应、劳动力组织方面全力支持投入，以总工期及各阶段，工期为依据，实行工期目标管理，并配置相应保障手段。（3）技术措施的保证1、编制有针对性的施工组织设计、施工方案“方案先行，样板引路”是我公司施工管理特色，正式施工图出具后，本工程将按照方案编制计划，指定详细的、有针对性的和可操作性的专项施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程有条不紊的按期保质地完成。2、采用小流水施工n根据前述工程施工进度横道图和阶段性计划目标要求，采用小流水施工方式进行组织施工。节拍均衡流水施工方式是一种科学的施工组织方法，其思路是使用各种先进的施工技术和施工工艺，压缩或调整各施工工序在一个流水段上的持续时间，实现节拍均衡流水，在实际施工中，我公司将根据各阶段施工内容、工程量以及季节的不同，采用增加资源投入，加强协调管理等措施满足流水节拍均衡的需要。（4）机械设备配置措施发挥我公司综合优势，在施工过程中尽可能提高机械化作业程度及机械完好利用率。1、施工阶段的机具，根据所提供需用量计划，再附加一定的备用量。2、机械设备按照施工部署，根据分阶段进度要求，配置足够，并及时组织进场。3、加强机械设备管理和维护保养，确保正常运转。对本工程我公司设置专业机械工长和机械班及维修班各一个，加强设备管理，保证施工的连续性。施工各种大型机械，需配备足够的易损零部件或总成件。4、备用柴油发电机，以作停电应急专用。（5）加强劳动力管理结合本工程的施工特点，依据劳动定额和本工程施工进度计划，对本工程施工阶段配备各阶段劳动力。（6）施工组织措施1、组织实施合理的施工顺序，按照分阶段进行施工，劳动组织和设备周转架料及模具的投入。2、组织主体交叉平行流水施工，尽量创造工作面，使后续工序尽量提前插入，同时按协调配合措施注意交叉污染的预防和成品保护，防止返工造成的时间损失。n3、加强劳动力组织管理，各阶段施工随时进行调整、灵活调动，形成动态管理，在全公司范围内，抽调经过严格训练的精兵强将作为本工程的主要施工力量，根据施上阶段劳动力需要计划。进场时间，安排劳动力进场。（7）、技术准备措施l、首先排出准备工作计划，划分技术责任单元，落实到人头。2、组织有关施工技术人员认真熟悉图纸．充分领会设计意图，增加对图纸的熟悉程度。3、进行施工工艺标准化交底及操作技术指导，提高施工操作的热练程度。4、进行层层技术交底，让每个施工技术人员领会施工总体方案及细部处理技术，让操作工人明确质量标准及工期要求，做到定性定量管理。（8）、经济保证措施1、本工程分阶段工期及总工期作为工期控制点，划分项目责任单元，公司确定与项日工期经济挂钩，按期或提前实行奖励，延后则实行经济罚款。2、项目对班组实行计件工资管理，井与质量、安全、进度、文明施工综合配套挂钩，实现分部分项计价，单价每月结算直接兑现。3、项目经理、技术负责人，责任工长的经济收入与工期指标挂钩，重奖重罚，变压力为动力。同时现场协调小组的工作也与工期挂钩，使现场全体参战人员在质量、安全、工期等方面的意识得进一步强化。4、具体奖惩办法，在实施前制定。（9）、材料保证措施n1、各阶段施工半月前，现场材料组应及时提出计划，与甲方协调好甲供材料的进场时间，保证甲供材料要及时进场。采购人员还需与甲方一起落实好其它施工材料的厂家货源，采用“货比三家”——比质、比价、比服务的原则进行采购，确保工程质量．一旦出现短缺，应立即另找第二家或第三家，如还有困难时可与我公司材料供应科联系，启动多年来形成的多渠道物资供应网络。2、砂、石、砖等地构受季节性变化经常影响正常施工，根据市场供需变化规律并客观的评估国家级、市区级重点工程分布情况，地材需要时间与数量，项日应在地材丰产期内根据施工需用数量，尽可能储备多一些，以便顺利度过地材低产期。这样操作既可节约成本，又不影响施工进度。况且本工程施工场地较大，为上述管理方法提供了较为有利的可行性。第八章资源配备计划第一节劳动力的实施一、劳动力的实施1、对现场的施工队伍进行严格的资格审查，施工班组必须配备兼职质量员，随做随检。2、对已进场的队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员的相对稳定。3、未经项目部质量、安全培训的操作人员不允许上岗。4、加强对劳务单位的管理，凡进场的劳务单位必须配备一定数量的专职协调、质量、安全的管理人员。一、劳动力的配置计划n根据四川省水利水电建设工程劳动定额，结合本工程具体情况和施工进度计划，本工程不同施工阶段劳动力配置计划，劳动力组织和管理的关键环节，各阶段的劳动力组织和管理是直接影响本工程能否顺利完成的一个关键环节，为此我们将采取以下几点措施：1、施工现场项目经理及工长做到全盘考虑，认真学习和研究施工图纸，领会设计意图，拟订出本工程各阶段施工所需投入的人力什么时间进场、什么时间退场，做到心中有数，减少盲目性，以免造成人员紧缺或窝工现象。2、在使用人力上执行竞争上岗的制度，防止出现出工不出力和返工现象的发生。3、在收尾阶段，要教育好我们的工人，特别重视成品保护，防止已完工的部位被损坏和污染，要同各分项单位取得联系，组织足够的人员参加保护工作。第二节主要施工机械的配备一、设备的选择及技术性能依据该工程的结构特点及进度计划的安排，为满足工程的材料构件运输量的需要并使机械设置合理，达到既满足运送要求，又不浪费的原则。二、施工机械设备的合理利用a)人机固定，实行机械使用、保养责任制，将机械设备的使用效益与个人经济效益联系起来。b)实行操作制度，专机的专门操作人员必须经过培训和统一考试，必须持证上岗。c)n现场环境、施工平面图布置应适合机械作业要求，交通道路畅通无障碍，夜间施工安排好照明。三、施工机械设备的保养与维护a)机械专门操作人员应定期和不定期对机械进行保养。b)机械在运转过程中要保持机械的清洁，检查运转情况，防止机械腐蚀，按技术要求润滑等。c)机械在运转过程中如出现异常情况，必须立即停机检修，故障未经排除，不得使用。四、主要周转材料需用计划根据本工程的工程特点及工程量，以经济实用的原则，对主要的周转材料作如下选择，主体周转材料配备两层。五、材料、机具、设备供应保证的应急措施a)材料方面各阶段施工半月前，现场材料组，尤其是采购人员需与甲方一起落实好厂家货源，采用“货比三家”—比质、比价、比服务的原则进行运作，特别是结构所用的水泥材料，确保工程质量。一旦出现缺口，应立即找第二家或第三家，如还有困难时可与公司物资供应分公司联系，启动多年来形成的多渠道物资供应网络。砂、石、砖等地材受季节性变化经常影响正常施工，根据市场供需变化规律并客观的评估国家级、市区级重点工程分布情况，地材需要时间与数量，项目应在地材丰产期内根据施工需用数量多储备一些，以便顺利度过地材低产期。现场材料、半成品的储备量应比实际用量多一些。b)n机具、设备方面施工阶段的机具，根据所提需用量计划，再附加一定的备用量。现场设置施工机具设备管、用、养、修专人负责及抢修。第九章施工组织机构及保证措施第一节机构设置该标段工程实行项目经理责任制。项目经理受公司法定代表人委托，管理工程施工中的一切事务，同时对整个工程承担全部责任。以项目经理为中心，设置项目经理部（包括现场负责人和总工程师）。项目部下设六个科室，抽调有相关工作经验的人员担当各科室负责人，各自负责项目部下达的任务。最下面设置了多个班组，由技术过硬，群众基础好的人负责，按质、按时、按量完成各工种的任务；整个项目管理机构按管理跨度原则设置，如下图示。（各工区分设一个负责人即工区主任）项目部组织机构设置图项目经理项目副经理项目总工程师技术科施工科质安科设备科综合调度科财务科综合协调部第一工区负责人第二工区负责人第三工区负责人各作业班组n第二节项目部内各科室主要职能1、项目经理部：负责整个工程施工过程中与工程有关的一切活动，包括施工计划的制定、施工方案的实施、建材的选择、工种间的协调、职工的培训和奖惩等。总工程师全面负责工程技术方面的工作。现场负责人受项目经理的委托，管理施工现场。2、管理部：负责工程的对外联络（包括与业主的协调、人员的调度等）、合同管理、政策和法规的研究与实施、制定并实施月进度计划，以及工程投标、结算等工作。3、技术部：负责各自的专业，其他技术人员则配合他们的具体工作。4、质安部：参与施工现场的质量管理，检查厂商的供货质量以及查看施工场地的安全隐患，负责工程的安全实施。n5、财务部：负责工程的资金划拨、工程流动资金投入、员工的工资发放以及与工程相关的财务活动。6、后勤部：是整个工程项目的后勤保障，包括对施工人员的饮食安排、福利发放、技术培训以及为职工排忧解难。7、物质供应：负责工程所需材料的市场调查、采购、保管、发放及材料的质量检查。8、作业班组：按照施工技术人员的要求，在保证质量的前提下按时完成各工种的任务。第三节组织机构有效运转的保证措施1、该工程组织了强有力的项目管理班子，具有思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的优良传统和作风。2、健全并落实项目经理，各工长、内业、材料、机械、劳资等岗位实行责任制，并定期由公司工程领导小组定期对各专业人员进行考核。3、强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定期组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。4、建立工程领导小组现场办公制，每月召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度配合等难题，以确保质量为前提，带动项目各项工作的有效运转。5、每天下午召开由项目经理主持的班子碰头会，对上日工作的不足及时提出修正，对次日工作进行协调安排。6、实行劳动用工管理，选派组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时或提前完成。n第四节施工部署及奋斗目标1、质量：以签订合同为准。2、工期：根据招标文件和建设单位要求施工总工期为150个日历天。结合我公司的实际施工经验和技术实力以及机械设备情况，通过平衡协调，合理组织施工穿插，衔接紧凑，我公司完全有能力保证工期顺利实现。3、安全：无伤亡事故及火灾事故。4、文明施工：做好施工范围内的安全设施，搞好文明施工现场管理。第十章施工场地布置与总体布署第一节施工场地布置1施工场地布置具体须按场地现场情况灵活布置。1.1临建可根据现场实际情况，设置工地办公室、值班室及机械停放和材料堆场。1.2施工临时用电本工程临时用电由建设单位指定的供电地点接出，到工地的配电间，装表计量。(1)不考虑生活用电的影响，施工机械设备用电高峰期用电容量约为150KW。架空线电缆采用50-70mm2的铝铰线。(2)施工用电措施总配电屏中分配电路为动力照明混合系统。总配电屏的分路支线各到达固定安装的分配电箱中，由各分配电箱分路到达各单机开关。n各级配电箱中的匣刀、漏电保护开关必须标明送电目标或所控制的范围。各级配用电源必须设置漏电保护开关。(3)支线架设变压器引线时开始视为埋地临时用电线路。施工现场的全部线路均必须架空设置、采用木质电杆，直径必须符合要求，并且埋设稳。转角杆采用双横担，双绝缘子的十字横担，并置双向线杆接线，杆上的接线高于地面2.5米处,装设紧绝缘子,拉线与电杆的夹角在30°～45°之间。拉线截面不小于3×Ø40，拉线锚固物埋设深度不少于1m。固定安装的电设备线路必须用绝缘套设过路保护。1.3施工临时用水本工程用水从建设方指定的地点接出,铺设一路输水管道或者用水车运水到工地。1.4施工临时道路在此路段建设临时道路。第二节施工总体部署1、施工总体部署1.1劳动力组织计划n本工程采用项目管理法施工，由项目经理全面组织施工，确保高速、优质、安全完成本工程施工任务。现场指挥部由技术素质好，工作能力强的管理人员组成施工技术、质量安全、材料设备、财务劳资、防火保卫、生活福利、总包协调等组织齐全的施工现场管理机构，对工程施工全过程实行统一计划，统一指挥、统一管理、统一协调。指挥部定期召开内部协调会，检查当天工作完成情况，解决存在问题，解决落实第二天的生产任务。现场组织机构设置见下图。项目经理项目技术负责人项目安全负责人工程技术部综合办公室(含后勤)质量安全部各施工班组各施工班组组织机构设置图2、主要材料供应计划（1）开工前需联系好水泥供应厂家，确保有充足的货源，每天按时按量将水泥供应到工地。（2）备料进场前取样做水泥和钢筋原材料等试验。（3）根据施工组织设计的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，做好备料、供料和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。（4）根据材料需要用量计划，做好材料的订货和采购工作。使计划得到落实。（5）组织材料按计划进场，并作好保管工作。（6）水泥仓库、堆料场至少储备1-2天的材料用量。n第十一章冬雨季施工措施1、雨季施工措施①雨季施工措施雨季施工前，对施工现场的物料存放区域、构件存放区、临建、现场施工区域进行彻底检查，做好防雨措施；雨季施工时，应根据当地气象信息做好防洪防汛防雷电工作，遇有暴风雨时，应暂时停止工作。切断设备电源，并疏散到安全地点，确保施工安全。a雨季施工前，要疏通整个场地的排水系统，并了解该地区的常年雨水量和积水情况，编制好详细的雨季施工措施。b进入雨季，水泥库要加强防范，地坪要高出该地区积水线30cm。c雨期施工，室外配电板、配电箱应有防雨设施，斜道应设置防滑道，确保安全施工。d下雨施工前，就准备充足的防雨材料，并在施工期间派人昼夜值班，以防意外事情发生。e停雨恢复施工前，应由电工做好漏电测试，确保安全后方可组织施工。②夜间施工，配备专职的安全员跟班作业，工作场地配备足够的安全照明，并设置安全警示灯。③n加强对安全防护用品佩戴使用的检查，确保劳动保护措施的真正落实。合理安排饮食，特别是要保证充足、卫生的饮用水。要切实抓好食堂卫生，防止食物中毒。要改善务工人员的生活，施工现场员工集体宿舍应当符合卫生标准，有防蝇灭鼠措施，防止传播性疾病发生。施工现场要严格按照施工用电规范《施工现场临时用电安全技术规范》标准，加强现场用电管理。现场专职安全员和电工每天不少于一次、项目每周不少于二次的检查，对存在的问题，要及时整改落实责任。高温季节，极易发生火灾，施工现场加强对易燃易爆物品管理，严格执行消防制度、动火审批及监护制度，按照不同条件，合理配备灭火器材，消除火灾隐患。2、冬季施工措施a、施工准备（1）气象资料当室外日平均气温连续五天低于5℃时，按冬期施工采取措施。（2）准备工作1）进行冬期施工的工程项目，必须复核施工图纸，查对其是否适应冬期施工要求。2）指定专人进行气温观测并作记录，收听气象预报防止寒流突然袭击。3）根据实物工程量提前组织有关机具、化学外加剂和保温材料进场。b、冬季施工防冻措施冬季施工做好防冻工作，首先配备好足够的防冻遮盖材料。冬季施工有必要时在砼或砌筑砂浆中掺入减水剂或其它要求的外加剂。夜间刚浇完的露天砼及砖石砌体用草垫塑料薄膜覆盖，防止受冻。c、冬期施工安全措施（1）做好冬期施工的职工防火、防爆、防风、防冻、防滑、防触电、防煤气中毒教育。（2）严格执行冬期施工用火规定，严禁点火取暖。n（3）电源开关，控制箱等设施应搭蓬遮护，加强线路检查，防止漏电，线路设漏电保护器。（4）对大型机械加强维修，检查，满足冬期施工需要d、安装工程在冬期进行安装工程施工，重点强调安全，为保证安装工程的顺利进行，采取以下安全技术措施：（1）各类钢管风管及辅件堆码整齐。（2）施工现场用的电动机械和设备均须接地，不使用破损的电线和电缆，严防设备漏电。（3）高空作业人员在工作中应保持精力充沛，并定期检查身体，以防发生意外事故。（4）现场严禁生火取暖，施工时注意防火，现场配备必要的灭火设备。第十二章民工工资保证措施第一节工资发放制度本工程民工工资发放制度为按月进行民工工资发放，由项目部劳资统计员和会计进行民工工资计算与统计，统计完成报项目经理进行审核，最后报公司财务部进行审批发放，民工工资原则上利用民工工资卡打卡形式进行发放，有特殊情况者要求领取现金者，酌情进行发放。第二节工资保证措施我们将根据建设单位的付款情况做好本项目的资金投入、调配和管理措施。通过设计图纸和招标文件中所要求的取费方式编制施工图预算书，并连同施工进度计划可以绘制本项目的资金流曲线图，即反映了按时间需要完成的工程量以及我们需要投入工程资金的多少。将此资金流同建设单位计划付款的方式进行比较，可以知道按时间顺序我们完成本项目所需要投入的资金，以便提前做好充分的准备，保证项目顺利进行。n为保证工程顺利完成，以我公司雄厚实力为后盾，我们拟在中标合同签订后立即按合同要求向业主交纳足够民工保证资金，专用于本工程建设。民工工资保证金为本工程中标净价的5%，以现金形式通过基本账户转账至业主指定账户。第三节执行力度保障措施一、项目部公布公司及劳动保障部门等相关部门的举报电话，供项目民工进行日常投诉，对项目部民工工资发放进行监督，为民工工资发放提供保障措施。二、项目部专门成立民工工资及权益小组，每个月对民工进行调查工资发放情况，保险办理情况等，确保民工合法权益，小组由公司总部直接派人管理。附表一：拟投入本标段的主要施工设备表工程名称：万源市草坝镇土地整理项目序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注n1推土机DH2201台韩国大宇2010220150m3/h土石方完好率95%2压路机YZ81台中国徐州201018580m2/h土石方完好率95%3装载机501台中国柳工20102003m3土石方完好率95%4挖掘机Z90LC-31台中国常林20101801.6m3土石方完好率95%5自卸汽车8T5辆中国东风20101355T土石方完好率95%6插入式振捣器5-40mm3套中国重庆20102.510m3工程施工完好率95%7砼搅拌机JS5001套中国广元20107.545m3土石方完好率95%8空压机3.5LP2台中国徐州201013满足需要工程施工完好率95%9电焊机QS2.51台中国扬州201017满足需要工程施工完好率95%10发电机50KW2台中国扬州20102×50满足需要工程施工完好率95%11砂浆搅拌机JS5002台中国新津20105.56m3/h工程施工完好率95%12蛙式打夯机WD-3003台成都20102.510m3土石方完好率95%13柴油抽水机ф1002组上海20107．5良好工程施工完好率95%14旋耕机/3台上海2011/良好土地平整完好率95%15平板振动器ZB-51中国成都20100.2满足需要工程施工完好率95%附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表工程名称：万源市草坝镇土地整理项目n序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1经纬仪DJ21台中国2010280轴线、垂直度完好率100％2水准仪DJS32台中国2010290高程、水准测量完好率100％3自动测动仪D30E1台中国2010190长度测量完好率100％4全站仪SET2B1台中国2010250平面测量完好率100％5砼坍落度仪/1台中国2010220砼坍落度检测完好率95％6钢尺50m3把中国2012/长度测量完好率100％7检测尺标准2把中国2012/质量检测完好率100％8砂浆试块模标准3组中国2010150砂浆试块完好率100％9砼试块模标准3组中国2010150砼试块完好率100％10磅秤500kg1台中国2010289计量完好率95％11压力表/2个中国2010150测量完好率100％n附表三：劳动力计划表工程名称：万源市草坝镇土地整理项目单位：人n工种按工程施工阶段投入劳动力情况坡改梯工程格田整理水田整理旱地整理荒地整理农渠整治工程整治山坪塘新建蓄水池工程整治生产路普工202030302010201015机械维修工122112222项目水电工121112222砌筑工102//1010101010砖工/10/////10/钢筋工/2////224模板工/2///2444砼工/6///610610抹灰工/6/////8/机操工82/222222测量工222222222试验员222222222附表四：计划开、竣工日期和施工进度横道图1、投标人应递交施工进度网络图或施工进度表，说明按照招标文件的要求进行施工的各个关键日期。n1、施工进度表可采用网络图（横道图）表示。序号日期分项工程本标段计划开、竣工时间为2012年9月—2013年3月，总工期为180个日历天30天30天30天30天30天30天1前期工作2土地平整工程坡改梯3格田整理4水田整理5旱地整理荒地整理6农田水利工程整治农渠7整治山坪塘8新建蓄水池9田间道路整治生产路13竣工验收注：本工程计划工期180个日历天，具体开工时间以现场总监发出的开工令为准。附表五：施工总平面图n投标人应递交一份施工总平面图，绘出现场临时设施布置图表并附文字说明，说明临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活、道路、消防等设施的情况和布置。搅拌场预制场配电室门卫仓库化粪池灭火器从附近高压电源引来灭火器材料堆放点就近排入下水道食堂办公等公用房间临时住房厕所施工器具堆放点临时道路进出口大门本工程点说明：施工用水就近抽取，配钢板水箱和潜水泵生活用水从市政给水管引来n施工总平面图说明：总平面布置力求科学、合理，充分利用有限的场地资源，最大限度的满足施工需要，确保既定的质量、工期、安全生产、文明施工四大目标的实现。根据现场实际情况和业主本次招标情况，本标段的施工平面布置总原则为：即节俭又文明，争创标准化工地。依据施工平面布置总原则，在施工现场设置即原村民院落附近进行设置和安排，现场临时设施及办公区均采用C10砼进行地坪硬化处理。一、临时设施：现场搭建。由于本工程涉及面积广，为方便施工，我公司在施工作业时设置两个施工临时设施区及一个办公区。二、加工车间：本工程主要为搅拌站，设置在临时设施里面。三、现场办公：办公区现场搭建。包括办公室、住房、厨房、工具室等。四、设备及仓储：设置在临时设施里面。五、供电：结合本工程特点及所处环境条件，施工用电拟接引自沿线高压线，设主配电房1个，配电房跟当地电管局协商直接从附近的配电房接入，作为主要的砼搅拌场地用，并配备用40KW发电机组2台作为砼浇筑前场用，照明用电生活用电也可以配电房引出。六、供水：根据施工组织设计要求及现场实际情况，本工程施工用水采用自当地农灌部门的提灌站提灌水。七、卫生：卫生间设置在办公区。每天打扫保持清洁。八、生活：生活设置在办公区生活区现场搭建临时工棚。九、道路：加强和业主的联系，做好便道和临设的租地和青苗赔偿工作。根据施工计划做好临时用地的选址、设计、建设。本工程施工便道主要建在将修筑的田间道、生产道，同时为了工作的全面开展，进场后便抢修便道，为后续工作材料运输和机械进场打下基础，计划在一个月内打通全工区道路。十、消防：临时设施分别设置消防工具。n附表六：临时用地表工程名称：万源市草坝镇土地整理项目用途面积（平方米）位置需用时间办公室120见施工现场根据工程施工需要工具室60见施工现场根据工程施工需要食堂40见施工现场根据工程施工需要住房100见施工现场根据工程施工需要厕所15见施工现场根据工程施工需要门卫室15见施工现场根据工程施工需要库房60见施工现场根据工程施工需要搅拌站200见施工现场根据工程施工需要水泥库房80见施工现场根据工程施工需要砂堆放场60见施工现场根据工程施工需要石子堆放场60见施工现场根据工程施工需要机械堆放场100见施工现场根据工程施工需要