一份完整的基本农田水利建设组织设计 123页

一、施工组织组织设计n目录第一章施工承诺和编制依据……………………………………………4第一节施工承诺…………………………………………………………4第二节编制依据…………………………………………………………6第二章工程概况…………………………………………………………7第一节工程简况…………………………………………………………7第二节工程重点﹑特点对策……………………………………………7第三章施工总体布置及施工计划………………………………………9第四章施工组织机构……………………………………………………11第一节施工组织机构……………………………………………………11第五章主要分项工程的施工方法………………………………………17第一节综合机械化施工方案……………………………………………17第二节测量控制…………………………………………………………17第三节土地平整﹑田间道路工程施工…………………………………23第四节钢筋砼涵管及U型槽工程施工…………………………………34第五节渠道浆砌防崩工程………………………………………………38第六节人行桥及斗渠进水闸预制安装…………………………………40第六章机械设备投入及进场计划………………………………………43第七章劳动力安排计划…………………………………………………46第八章工程资金使用计划………………………………………………48第九章确保工程质量的技术组织措施…………………………………49第十章确保安全生产保证体系及技术保证措施………………………71第一节安全保证体系……………………………………………………71n第二节薄弱环节及安全保证措施………………………………………72第十一章确保文明施工技术保证措施及环境保护措施………………79第一节文明施工…………………………………………………………79第二节文明施工技术措施………………………………………………81第三节环境保护措施……………………………………………………88第十二章施工计划开竣工日期和施工进度网络图及工期保证措施…92第一节计划编制及原则…………………………………………………92第二节工期技术组织保证措施…………………………………………95第十三章施工平面总布置图…………………………………………102第一节布置的基本原则………………………………………………102第二节施工规划及布置………………………………………………102第十四章工程竣工资料及工程保修承诺……………………………110第一节竣工资料………………………………………………………110第二节工程维修及回访………………………………………………111第十五章管线保护方案及措施………………………………………111n第一章施工承诺和编制依据第一节施工承诺我公司在本工程施工中，将以优质、高速、安全、文明为施工宗旨，本着对业主高度负责的态度，确保在90日历天内完成该工程，使该工程质量评定等级达到合格标准。在施工中，我司将认真贯彻ISO14001环境管理体系文件，落实环境方针，积极与质量监督部门配合，服从建设单位及监理工程师的管理，从严控制工程质量，在保证工程质量的同时，认真做好安全文明施工。制定环保措施，控制施工及生活垃圾污染；制定安全生产措施，建立安全保证体系，确保施工中不发生工伤事故，创建安全文明工地。同时，在施工中协同建设单位开展“增收节支、开源节流”活动，提出更多合理化建议，力争“少花钱、多办事、办实事”，将建设单位投资的每一分钱落到实处，以达到有效控制投资的目的，更快更好地交出让业主满意的精品工程。我司将抽调精兵强将组建管理班子，组织技术素质高、能打硬仗的劳务队伍进场，运用先进、成熟的施工工艺，科学合理的管理方法，按“质量、安全、工期、文明、服务”五个一流的要求建设本工程，特郑重承诺如下：一、对本工程施工工期的承诺按甲方要求。n我公司根据自身的实力及本工程的特点，确保在甲方要求的开工日期开工，在规定的90天内完成全部工程施工。二、质量要求本工程业主要求质量目标为合格，我公司将严格按照国家颁发的施工及验收规范和质量标准为依据进行质量验收，保证按标准要求完成。并将采取强有力措施予以确保。三、文明施工我们严格按照《安全文明施工管理标准》执行实施，做到文明施工，达到文明施工工地要求。四、安全施工严格遵守国家、部、地区颁布的安全生产有关规定，加强安全管理与教育，严格执行国家、省、市有关防火、施工安全规定。我公司将专门成立安全监察小组，制定安全计划，按施工阶段、施工进度情况详细制定不同工况下的安全管理措施，严格按施工规范及操作规程施工，不得有任何人为的安全事故，并采取严密的监控措施。本工程的安全目标为：杜绝重大安全事故，将轻伤频率控制在0.1%以下。五、人员、机械设备落实承诺我司保证选派素质高、作风正派、纪律严明、精干高效的施工项目管理层及6年以上的水利施工班组来参与本工程施工。并配备足够的施工管理人员及施工预备队，以确保本工程工期的实现。六.工程保修承诺及具体措施n1）保修期限：本工程的保修期按国家《建设工程质量管理条例》实行。2）建立工程回访制度（进行不定期或定期回访）和维修卡，掌握工程质量状况，及时解决发现工程的质量问题。3）保修期限内，若确实因施工造成的质量问题均应及时免费维修；若是业主原因造成的问题，也应积极给予解决。并填制维修任务书，分析存在的问题，制定措施。第二节编制依据根据建设单位提供的招标文件、国家颁布的现行施工及验收规范、施工规程和有关工艺标准，对工程场地进行了现场踏勘，对周边环境、条件、水文地理进行调查，主要依据：1、国家、地区颁发的有关技术法规和规范；2、土地开发整理规划编制规程（TD/T1011-2000）3、土地开发整理项目规划设计规范（TD/T1012-2000）4、土地开发整理项目验收规范（TD/T1013-2000）5、灌溉与排水工程设计规范（GB/50288-99）6、农田排水工程技术规范（ST/T4-1999）7、我公司质量自检体系及施工技术文件。n第二章工程概况第一节工程简况一、工程简况本工程是陵水县本号镇省级基本农田整理项目，本次工程建设主要范围包括：项目区内土地平整、农田水利、田间道路、防护林及设备安装工程等。本工程位于海南省陵水县。由海南省水利电力建筑勘测设计院设计。工程分布面积152.27公顷，通过项目实施后，可新增耕地面积13.39公顷。资金来源：国家财政资金。第二节工程重点、特点及对策一、工程工期短，如何确保工期是本工程施工重点。1、本工程建设工期为90个日历天，，如何保证在最短的时间内实现本工程的施工目标且保证工期有所提前将是工程的施工难点。科學管理、备足劳力、精心安排，严密地组织是实现本工程工期的最佳途径。每一分项目分成若干班组流水交叉作业；按工序作业是实现本工程工期的另一途径，整个施工路径通畅。因此，我司计划将抽调年富力强、经验丰富的技术人员组建项目部。精心编制施工计划，合理安排工、机、料，制定切实可行的施工进度保证措施，并加以实施。n二、现场文明和环保施工本工程是土地平整工程，需要做好基坑临时排水以及基坑支护等，确保泥水不外流，现场无泥水，做好现场文明施工和环境保护是本工程的重中之重！n第三章施工总体布置及施工计划一、原材料的选用本工程使用的工程材料，除应由厂家提供的质保书外，还应按设计、施工规范进行抽样检验，并提前向有关部门提交拟订购的材料供应商名单。物资部门根据产品（材料）的特性组织运输、贮存和防护工作，防止产品损坏或变质，并妥善保护产品的标识，对入库的产品（材料），保管人员定期检验库存产品的质量情况，如发现变质或已过保质期的应及时处理，防止混入工程中使用。生产部门按需要做出领用计划，报工程技术部校核后，由总工审核后，物资部门发放。生产部门领用的材料由工程技术部、物资部门监督其使用过程。做到人人严把材料关。二、基线复核及测量放线根据提供的测量控制点及精度要求，在动工前应复核资料和数据的准确性。做好定位点控制，绘出控制网，以便施工放样时用。并按设计单位提供的永久水准点，沿线自引临时水准点，施工中经常进行校核。临时水准点、导线桩应按要求埋设。根据起点和各沟的挖土中心线，一般每20m测设一点，中心线的投点容许误差为±10mm，量灰线标明开挖边界。在测设中线时应同时定出井位等附属结构的位置。n每隔20m或30m槽口上设置一个坡度板。作为施工中控制中线和位置，掌握设计高程的标志，坡度板必须稳定、牢固，其顶面应保持水平，用经纬仪将中心线位置测设到坡度板上，钉上中心钉。三、施工准备计划1、技术准备工作<1>组织图纸会审，及时解决图纸中所存在的各种技术问题。<2>由公司项目部牵头，工程部、质安部、合同预算部组织项目部有关人员进行技术、经济、安全交底。重点项目、关键部位编制专门的单项施工方案。2、生产准备工作<1>要取得建设单位配合，及时办理施工许可证及施工标牌。<2>根据规划局确定基准点和设计图纸进行放线，建立轴线控制网和标高控制网，认真复核管位置的准确。<3>在现场内搭建办公室、保卫、料具设备仓等等，工人宿舍按甲方指定位置搭设。<4>按照经审核批准的临电、临水布置图，建立临时供电、供水系统，系统敷设完毕后就依手续办理验收及备案待查。<5>按施工组织设计确定所需的机械设备进行检查、保养，作进场准备。n第四章施工组织机构第一节施工组织机构一、项目组织机构本工程将派壹级项目经理，中级水利技术负责人实行负责制施工，以项目合同和成本控制为主要内容,以科学系统管理和先进技术为手段,行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能。全面履行与建设单位签订的合同。项目经理部严格按照以ISO9001模式标准建立的体系来运作,形成以全面质量管理为中心环节,以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学化管理体制。本着科学管理、优质高速、开拓敬业的原则，以塑造精品为目标，发挥企业优势，对工程施工进行综合的管理、组织、协调和控制，确保本工程实现一流的承包管理、一流的文明施工、一流的工程质量和一流的施工速度。以此出色地实现我公司的质量方针和本工程的质量目标,实现对建设单位的承诺。项目经理受公司法人委托作为项目负责人代表，履行建设单位和公司签定的合同，以签定的目标责任状对项目经理进行考核，杜绝了项目承包带来的弊端，项目员工由项目经理聘用，定期考核，竞争上岗。项目组织管理机构图n项目经理（周春根）项目管理层技术负责人（徐春云）项目总工（龚国洪）财务部周其生安全部邹杨物质部巴国华技术质量部左保根施工管理部陈传熹施工作业层土方施工队、涵管、闸施工队、砌筑、机耕路、机械施工队二、项目人员的职责公司对项目实行目标责任管理，就是公司履行决策、监督、服务等职能，项目在授权范围内责任经营，目标管理。为强化承包管理，推广项目法施工，我公司将组建精明强干的项目管理班子，实施总承包施工管理。各项目人员职责如下：1．现场经理履行合同，执行质量方针，实现工程质量目标；组织建立和完善项目管理机构，明确项目管理人员职责，建立健全项目内各种责任制；n组织项目质量策划和质量计划的编制、实施及修改工作；组织制定项目其他各项规划、计划，对工程项目的成本、质量、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作全面负责；合理配置并组织落实项目的各种资源，按局质量体系要求组织项目的施工生产活动；协调项目经理部和建设单位之间的关系；其他应担负的职责。2．技术负责人组织项目人员进行图纸会审（包括图纸收发）；编制施工组织设计；并发放至有关部门和人员；确定施工关键过程和特殊过程，并编制质量控制要点；组织编制作业指导书（技术交底），并逐级交底至作业班组；负责项目技术洽商，处理设计变更有关事宜；负责项目的技术复核工作；参与质量事故和不合格品的处理，编制技术处理方案；组织对工程质量进行检查评定；负责项目竣工技术资料的收集、整理和归档；统计技术选用；其他应担负的职责。3．项目预算员n学习和掌握的施工图纸、施工方案，编制施工预算；按时办理分段、分部位的结算，年终结算、竣工决算；根据现场签证做补充预算；负责审查施工队的预算和用料计划；按时上报有关报表及资料，建立预算台帐；统计各种经济技术资料，做好成本核算；向项目其他部门提供所需的有关资料和数据；协助项目经理签订各种经济合同；积累结算资料，并分类整理存档。4．项目质量检查员严格执行国家、行业和地方政府主管部门颁发的质量检验评定标准和规范，行使监督检查职能；巡回检查，随时掌握辖区内的工程质量情况，对不符合质量标准的情况有现场处置权；负责分部分项工程的检查验收与评定，对发现的不合格品应及时报告工程负责人，参加制定处理方案，并验证方案的实施效果；行使现场质量处罚权。5．项目材料员根据施工进度及材料数量编制材料供应计划，整理材料计划报与公司；n充分了解工程进度，工程需用材料，督促专业施工队及时报需用计划，实现有预见性的管理，确保材料供应满足施工生产的需要；建立材料台帐，办理各种材料进出场手续；进场材料的检查检验工作；周转材料的管理工作。6．项目试验员负责现场取样，做好编号和标记、记录，委托评价合格的试验室进行试验；及时取回试验报告，转交技术负责人；原材料试验后应及时将结果通知材料员。7．项目测量员在熟悉图纸的基础上，测量放样，设置整体的平面控制网和标高控制网；以控制网为依据进行各局部建筑物的定位放线和标高测设；控制轴线及梁柱轴线、边线的放线工作；负责相关定位放线资料的日常整理。8．项目安全员坚持对施工人员进行经常性安全教育，针对施工的实际情况，制定安全技术交底，并组织实施；负责安全生产的检查和落实，发现安全隐患或问题及时组织整改，并做好记录。n各部门负责人在项目经理的统一领导下，各行其责，互相协作，以追求过程精品、创造名牌为己任。为建设单位提供满意的服务；为本单位创效益、争荣誉；为社会留下时代的艺术品。三、职能部门职责职能部门主要包括工程管理部、物质部、财务部、合约部、技术质量部等五个部门。工程管理部：负责项目全过程实施的具体技术管理工作，负责施工现场调度、技术管理、施工测量及环保文明施工管理。物质部：根据工程特点、技术要求、进度计划，编制材料、设备、物资供应计划，具体负责组织材料、机械、设备、物资的采购、供应、存放和保管。财务部：编制详细的经营计划、资金使用计划，做好成本分析、预测和核算工作，编制工程造价资料。合约部：负责施工现场日常性各项行政事务、接待来宾及对外沟通联络工作，编制劳动工资计划，做好各项合同工作。技术质量部：负责工程的质量安全检查，对工程存在的质量隐患及时提出整改通知，对工程的质量安全负责。n第五章主要分项工程的施工方法第一节综合机械化施工方案根据该工程施工特点，确定使用综合机械化施工方案，以满足工程的工期及质量要求。结合我公司现有机械设备及可投入本工程的机械设备，计划配置3台反向铲挖掘机、2台15T吨振动式压路机等。运输设备为自卸汽车；本工程砼浇筑工作量采取在施工现场设置砼搅拌机，以满足砼的搅拌，搅拌机的数量为六台。本工程的砌筑砂浆，拟在现场搅拌，根据区段的数量，确定砂浆搅拌机的台数。土方开挖采用挖掘机或装载机，自卸车运送；挖掘机配合自卸车运送；填筑土方采用挖掘机挖土，自卸车运送，推土机平整，压路机碾压的方法。第二节测量控制测量先行是施工管理中的要求，测量工作的质量直接影响到工程的质量，我公司在工程施工管理中，历来注重测量管理工作。除建立两级测量复核制度外，对本工程还将成立专职测量小组，以确保测量工作高效、优质。n一、测量工作程序：开工前对业主和设计单位移交的导线点和水准点进行闭合复测，复测合格并经业主和监理工程师签认后方能施工。测点交接→测点复测→建立施工导线网，布水准控制点→测定雨污管线桩→局部放样。二、控制系统的建立：针对本标段的工程规模及特点，建立现场平面及高程控制系统，以便于在施工全过程中进行测量的控制。1.平面控制系统采用导线测量方法建立一级导线平面控制系统，系统布设以甲方提供的控制点为导线起始方向，沿本标段外围采用测角精度为2秒，测距精度为2mm+2ppm测距仪或全站仪，布设一环形闭合导线并联测甲方提供的控制点。导线点的位置应通视条件良好，间距50~100m，不易受道路交通的影响，并保护好定位桩。2.高程控制系统建立以导线点为基础，等级为四等的高程控制系统，采用高等级水准仪由甲方提供的水准点将标高引至各导线点上。三、放线控制n1、施工流程根据导线、高程控制点放出中线，纵向每隔５米设置一中桩和一对边桩，用水准仪在中桩和边桩上分别标记填挖高度，在路床平整后，根据纵坡和路拱纵向每隔离5米设置高程控制点控制基层面的标高。根据中线放出侧平石边线，设置边桩，在路口圆弧测设中，在保证准确度和精度的前提下，为施工方便可采用市政部门较为通用的“中央纵距离法”根据施工图每10米设置侧石顶面标高控制点，通线进行铺砌，平石则根据图纸纵坡每隔10米或在锯齿型边沟变坡点设置高程控制点。在人行道边线每隔10米设边桩，并标记上面层面的标高，设立标志牌，联合侧石顶面线控制人行道的横坡及面层的高程。2、施工方法⑴在本工程开工前，会同监理对业主及设计单位提供的平面坐标及高程控制点、网进行闭合复测，并在条件允许的情况下，尽快与相邻工程的测量控制点、网进行联测，测量记录及结果由业主及监理审核签认后方可进入正式施工。⑵n根据已有的高级控制点、网，结合各条施工线路走向及需要，加密布置施工控制网，施工控制网各点之间应保持良好的通视状况，以方便随时进行闭合复测，所有的测量记录及结果应在报送监理审核签认后方可使用。⑶做好各施工控制点的保护工作，竖立明显的标志牌，以防止损坏。⑷根据施工控制点测放出中线控制桩位置，并进行各部位水准测量。⑸施工采用线路中线桩控制，并根据线路曲线的特点，加密至5m一点作控制，以确保曲线段线型流畅。3、保证测量准确度和精度的措施⑴施工中应尽量保护所有标志，对施工中不移动的中桩及距中线较近的中线水准固定点用石堆或浇注砼或其它措施予以保护。对于施工中无法保留的标志和水准固定点，将其移至路床范围之外。⑵施工期间应定时对导线,高程控制网进行复测，保证其位置没有发生位移。⑶具体测量方法和使用的仪器以简练、实用、保证精度为原则，建立复核制度，复核人员可用不同的方法进行检查。四、放线方法及施工工艺流程图1.排水工程⑴据已建立控制系统，进行局部放线控制点的测设。⑵n据设计已提供的管线控制点、井点的大地坐标，因此管线及渠箱、井点平面放线采用坐标放线方法测设。⑶各井段用红外测距仪或全站仪进行测量，放出井中心位置，管道线中心位置，在相应位置设置里程桩号，方便施工及防止出现错误，便于复测。⑷进行下一道工序前必须先复测数据无误后方可进行下一工序的施工不合格的工序必需返工保质量。2.距离测量：仪器采用全站仪，测量时照射二次读数取平均值为距离测量值（导线测量时须返方向测量作为校核），二次读数较差不大于10mm。小范围距离测量采用普通钢尺测距，主要技术要求须满足《工程测量规范》GB50026-93中表2.4.10的规定。本工程测量工程大，线形较复杂，测量内容主要有平面坐标控制测量、高程控制测量等。1n）采用坐标、全站仪测量法，测速快、准确和操作简便；能在超远距离内和不同标高位置直接进行施测，不用在施测过程中移动仪器，从而可加快速度，缩短施测工期。在本工程开工前，会同监理单位及业主对设计单位提供的平面坐标及高程控制网进行闭合复测。根据已有的高级控制网，结合各施工段走向及需要，加密布置施工控制网，施工控制网各点之间应保持良好的通视状况，以方便随时进行闭合复测，所有的测量记录及结果应在报送监理审核签认后方可使用。2）采用全站仪的后方交会专项功能,通过对两个已知点的观测,得出仪器点的坐标；采用全站仪的测量距离专项功能，在测临时站点到两已知观测点的距离时加测一个角度，即测站点放在待定点上,在测距离的同时观测该点到两个已知控制点的夹角，这样也可以得出仪器点的坐标。施工控制网的测量成果为满足要求宜采用较高精密度等级，平面控制网按一级导线网控制；高程控制网按四等水准测量控制。做好各施工控制点的保护工作，竖立明显的标牌，以防止损坏。根据施工控制网测放出排水沟中心线的位置，并进行各部位水准测量工作。控制桩采用双后视极坐标测量的方法进行测放，测量精密度需满足建设文件的有关技术要求，所有测量数据及成果报送监理审核签认方可使用。3.高程测量：高差不大时采用B1级水准仪，测量时往返各一次，取闭合差≤12√L，L为往返测量水准线路长度（KM）。高差较大时标高的测量采用全站仪三角高程测量，主要技术要求须满足《工程测量规范》GB50026-93中表3.3.3的规定，内业计算垂直角度的取值应精确到0.1”，高程取值应精确到1mm。n4.内业计算：导线点平面控制网测量后，水平角及距离应进行平差，并以平差后坐标反算的角度和边长作为成果。内业计算中数字取值精度应满足《工程测量规范》GB50026-93中要求。第三节土方平整、田间道路工程施工本工程整个项目区平整施工前应清除地上的杂草、树根，施工时如发现设计的平整田块遇到坟墓、需要保留的树木林时、可局部避让、保留或及时通知设计人员。平整时应先设计放出道路、渠道、排沟及隔田分隔线，并根据渠道、道路、排沟的设计高程几挖添高度，留出道路、渠道、排沟的宽度，尽量避免超添挖，特别是渠道、道路，不得挖低后再回填到设计高程。n为保存土壤中富含有机质的表土，在土地平整前，设计考虑将目前正在耕作的水田及旱地的表土层保留，保留厚度为20㎝。施工时先将表土推至田块一侧集中，待平整达到相应的设计高程时，再将表土回填。一、挖方工程施工1、施工准备：施工技术人员全面熟悉图纸，核对地形、地质资料，搞好土石方调配方案，复测道路控制网和高程网，做好路基施工技术交底。2、测量放线：根据图纸及现场中桩，准确测出路线中心及路堑开挖顶线。3、清除设计开挖地段内的地表草皮、树根等有机物，运往指定弃土场。4、施工前应对沿线构筑物，地下管线进行调查，摸底，以确保其安全。5、机耕路路堑及渠道U型槽开挖：采用分层纵挖法和横挖法利用挖掘机或装载机开挖，自卸车运输。6、边坡开挖：根据定出的边线检查边坡开挖坡度，及时纠正偏差。对需防护的边坡，当防护不能紧跟开挖施工时，暂留一定厚度的保护层，做防护时再刷坡挖足。7、路堑基床平整n：按设计基床断面，依据中线桩，作出明显标志，开挖时保证断面尺寸。利用推土机对基床进行推平，用平地机辅以人工配合修整路拱，重型压路机碾压，直至达到设计压实强度。二、填方工程施工1、填方施工工艺框图测量放线→清理或软基处理→（挖方区运来土石）第一次填筑→第二次填筑→沉降固结期→（修边坡）工序验收→边坡加固→工程验收2、土方填筑及碾压⑴、填筑：土料铺填运输采用选用10T、5T自卸汽车，碾压用15T振动压路机，采用74KW推土机平土，并用0.6M3和1.0M3反向铲挖掘机配合。自卸汽车从取土场将填筑土料运至工作面，按一定间距卸土。推土机将土堆摊铺，辅于人工配合，清除树根杂物。测量控制铺土厚度。然后对回填的土方进行含水量检测，根据土质的干湿度适当作洒水或翻晒处理，雨后填筑新料时则减薄铺料厚度，同时清除表面浮土。铺筑分以下三种情况：采用水平分层填筑法施工，即按照横断面全宽从最低处逐层向上水平填筑。推土机采用穿梭法进行作业。作业时，推土机铲满土料，推送至填筑面，卸土后斜线倒退，向一侧移位，同样方法可推送相邻土料。具体工作路线如下图所示。n土料铺填的厚度不大，一般为0.6米。因工作面较笮，应采取土料从路边卸于坡面，由推土机将所卸土料推致工作面并铺平。岸坡接触带用细料填筑。n⑵、碾压压实采用15T重型振动压路机分段分区进行骑缝碾压。分段长度约为100米，按试验后经监理确定的参数执行。碾压路线对于直线段先两侧后中间，行走方向平行于路轴线。在机械碾压不到的部位则采用蛙式夯实机进行夯实，在排水管位置回填时必须配合反滤体的施工。采用机械施工时，必须与人工夯实相配合。分段碾压的相邻交接带碾迹应彼此搭接，搭接长度不小于0.5m，垂直碾压方向搭接宽度应不小于3m，避免搭接点的遗漏。曲面碾压采用内侧向外侧，纵向进退的方法进行碾压。对于垂直路轴线的渠身接缝碾压时，则采取跨缝搭接碾压，其搭接的宽度取3.0米。以上的施工工艺（填筑顺序、铺料方式、碾压方法、防止粗料集中等）均按有关施工规程、规范执行，而施工参数（含水量、铺料厚度、碾压遍数和行走速度等）按现场碾压试验后确定的参数执行。(3)填筑施工注意事项①填筑之前，基础开挖规格、各种杂物、杂草、表层浮土的清理及地基缺陷处理，必须经有关人员验收合格。在整个填筑过程中，严格按建设n文件、有关技术规范要求进行施工。填筑、碾压参数严格按碾压试验后经工程师批准的参数执行。②填筑的土料严格按试验后经工程师批准的料场开采选用，在施工过程中亦注意做抽检工作。不合格的土料坚决不使用。土料中的杂质应予清除。在料场开挖时应分层开采，挖除表面腐植土和不合格的土类，并按土质的类别保留边坡，设截、排水沟，防止山体塌方及污水杂物污染土料。③对垂直路轴线方向的接缝采用斜面相接，坡度采用1:5。纵向接缝采用平台和斜坡相间形式，铺料前应将旧路坡挖成台阶状,结合面的新老土料应拉毛。上、下层的分段接缝位置应错开。尽量做到作业面均衡上升，减少施工接缝。铺料至路边时，应在设计边线外侧超填一定余量，人工铺料宜为10CM，机械铺料宜为30CM。填筑中，若发现“弹簧土”、层间光面、层间中空、松土层或剪切破坏等质量时，应及时进行处理，并经检验合格后，方准铺填新土。④分段、分片碾压，相邻作业的搭接宽度，平行路轴线方向不得小于0.5米，垂直路轴线方向不得小于3米；各段应设立标志，以防漏压、欠压和过压。碾压机械行走方向应平行于路轴线；严格按碾压试验确定的参数施工。⑤n已铺土料表面在压实前被晒干或含水率过低时，应适当洒水湿润。碾压完成后，由试验员按要求做试验，合格后由质检员报监理人员签证验收，合格后进入下一道工序。如不合格，则及时补压，再行试验。3、田间道路路路基土方压实度控制（1）路基填土材料采用能被压实到规定密实度能形成稳定的填方路基的材料，不准使用沼泽土、淤泥及泥炭，及液限＞50及塑性指数大于26的土。同时土中不应含有草皮、树根等易腐朽物质。填土材料的填前试验：填前应对填方用土按规范要求的频率进行下列试验：试验项目试验方法技术要求试验频率土的颗粒分析JTJ051-93小于0.002mm，颗粒＞30％，应经过工程师同意每料源试验一次塑性指数同上塑性指数＜26，液限＜50每料源试验一次有机物含量同上含量5％～10％只能用于路基顶面2m以下每料源试验一次易溶盐含量同上＜5％每料源试验一次自由膨胀率同上大于45％，应经工程师批准每料源试验一次重型击实同上求出干密度--含水量关系曲线每料源试验一次n通过土的重型击实试验，求出填方用土的干密度与含水量关系曲线。以便确定各类型土的最大密度和达到最大干密度的最佳含水量，用于控制填方作业。填砂必须有90cm厚的顶土和3m厚的包边土（粘性土）。（2）填前压实试验试验的目的是确定正确的压实方法，确保土方工程达到规定的密度。内容有：压实设备选择、压实工序、压实遍数、压路机的行走速度，以及确定填料的有效厚度。在现场准备试验场地，面积为10m×50m。压实试验中，应详细记录各种已定的填筑材料的压实工序、压实设备类型，各种填筑材料的含水量界线、松方厚度和压实遍数等参数，压实试验必须按规定达到密实度的要求为止。（3）填土将填料土运至现场，用平地机，按上列试验的摊铺厚度整平，在土样最佳含水量附近时，用上列压实试验确定的参数将土样碾压到规定的密实度要求为止。经检查合格，监理批准，才能填筑上一层土。(1)．采用符合图纸及规范要求的土料填筑。(2)．在填筑之前，对填料进行含水量等指标的试验，控制填料在最佳含水量情况下进行填筑。填土高度小于0.8m或不填不挖时，原地表进行清理后，将表面翻松深0.3m，然后整平压实，压实度不小于95%n；填土高度大于0.8m时，将原地面整平后分层压实。经监理工程师验收后才开始填筑。(3)分开两次填土，其第二次填土至设计标高须加沉降高，180天后固结度不小于90%。(4)采用水平分层填筑，最大层厚不超过30cm，按照横断面全宽分成水平层次，逐层向上填筑，并形成2%～4%横坡以利排水，且使每层填料铺设的宽度超出每层路堤的设计宽度50cm以上，以保证完工后的路堤边缘有足够的压实度。(5)每层压实后经监理工程师验收合格后才摊铺下一层。(6)若填砂必须有90cm厚的顶土和3m厚的包边土（粘性土）。(7)尽量采用同一性质的填料进行回填。用不同性质的填料回填时，把不同性质的填料分别分层填筑，每层填料厚度不小于0.5m。(8)雨季施工如何保证压实度本工程的施工工期较紧，如遇雨天，将直接影响到填土的含水量。若土的含水量过大，超过最佳含水量5%时，增大压实功能就会出现“弹簧”现象。为保证压实度，采取以下几种措施：a．施工前制订详细土方施工计划，合理安排人力、物力，力争在非雨天多投入设备和人力，加大工作量。bn．施工时，保证表面的平整度和横坡符合验收规范的要求，以确保雨天渠底不积水。c．压实后的经雨水淋湿，因有横坡将水排至现有排水系统，故雨水的影响深度一般不太深。d．如出现“弹簧”现象，则进行换土处理。e.压路机行驶速度规定：光轮压路机最佳速度为2～5km/h，振动压路机为3～6km/h。碾压开始用慢速，随着土层的逐步密实，速度逐步提高。f.下雨天填筑时，采用砂性土填筑。(9)质量控制：a．通过土工试验，确定填土的最佳含水量，最大干密实度等土的力学性质指标。b．填土部分采用砂或亚粘土，并清除有机物物质和稀泥等有害物质，然后分层填土压实，分层厚度为30cm。c．路基细检平压平成型后，满足以下质量标准：序号项目允许偏差检验频率检验方法范围点数1中线高程±2020m1用水准仪测量2平整度2020m2用3m直尺量取最大值3宽度+200，040m1用尺量4横坡±20，且不大于±0.3%20m4用水准仪测量n4、雨季施工如何保证压实度本工程的施工工期较紧，如遇雨天，将直接影响到路基土的含水量。若土的含水量过大，超过最佳含水量5%时，增大压实功能就会出现“弹簧”现象。为保证压实度，采取以下几种措施：（1）施工前制订详细土方施工计划，合理安排人力、物力，力争在非雨天多投入设备和人力，加大工作量。（2）下雨时，不进行压实作业。（3）施工时，保证路基表面的平整度和横坡符合验收规范的要求，以确保雨天路基不积水。（4）压实后的路基经雨水淋湿，因有横坡将水排至现有排水系统，故雨水的影响深度一般不太深。（5）路基如出现“弹簧”现象，则进行换土处理。（6）在确定压实标准时，最大干容重用室内标准的重型击实试验法求得。（7）压路机行驶速度规定：光轮压路机最佳速度为2～5km/h，振动压路机为3～6km/h。碾压开始用慢速，随着土层的逐步密实，速度逐步提高。（8）下雨天填筑路基时，采用砂性土填筑。n第四节钢筋砼涵管及U型槽工程施工放水口铸铁农门根据农户生产需要设置，间距按施工图纸确定，放水口的铸铁农门周围现浇砼包管与混凝土预制管相连接，接口处要密实。钢筋混凝土涵管基础M7.5水泥砂浆砌块石。铸铁斗门处安装用铸铁农门周围现浇砼包管与混凝土预制管相连接。U形槽槽基成现后槽形基础均采用砼预制。涵管、铸铁斗门等具体型号安甲方要求施工。一、施工流程：施工准备→基坑开挖和放坡支护→平基、管座（混凝土级配试验）→管道安装→基坑回填→支管、入户管。二、施工工艺1、测量①施工前由测量人员先校核图纸，根据甲方提供的测量控制点和水准点及图上的线点位置，以及施工地段的地形地物，确定施测方法。②由测量人员根据设计图纸放出管中线，再根据管中线及基坑开挖横断面图要求，放出打钢板桩的线位。③将施工地段的原地标高复测一次，以确定该施工地段的开挖深度。④在施工过程中，施工人员要注意保护测量控制点，如发现测量控制点被破坏，及时会知测量人员补测，以保证测量精确度。n进行施工放样测量，定出管道中线并引出水准基准点，作为整个渠道工程的控制点。每次测量均要闭合，按规范严格控制闭合误差。施工前先复测各排水出口标高，若与设计有矛盾，应立即会知设计人进行调整。2、坑槽开挖⑴坑槽采用挖掘机开挖。⑵施工顺序则上按由下游至上游的施工顺序施工，以利坑槽的临时排水。⑶坑槽深度超过3m的地段采用钢板桩疏板支护。⑷开挖宽度为结构底基础宽度两边各加工作宽度和支撑、模板的厚度而定。⑸施工中应利用截水沟等方法防止地面水流入沟坑内造成塌方或基土破坏。雨天施工时，若不能及时进行下一工序时，基底没计高程（注意：实际开挖高程应为设计高程减去管厚加上基础和垫层厚），以上宜留20厘米左右一层不挖，待下一工序进行前方予以开挖。⑹每一段沟槽内采用明沟排水。如按从下游至上游方向逐段推进施工的，可以利用已完成的管道无市政管网排走。如分段施工可设置临时集水井配合抽水机以满足施工临时抽水需要。⑺挖出的土多余部分直接运至于指定地点，其余暂时转移至离坑边2n米以外的位置堆放以备回填之用，不应堆在基坑顶边，以免加重土坡压力和阻碍操作及运输。⑻基坑底面土不得超挖或扰动（指挖松或浸泡等）。若发生超挖或扰动，应将扰动部分清除，并将超挖和清除位置填回石粉或碎石、砂，并予夯实。⑼基坑挖至设计高程，应迅速进行复核中线和平水，无误后立即浇筑素砼垫层覆盖，匆使长期暴露而被地下水或雨水浸泡。土方开挖采用挖掘机进行开挖，人工配合。沟槽开挖土方调至填方区填土或用自卸车外运至指定地点弃土。在开挖前，沟槽的断面，开挖的次序和堆土的位置由现场施工员向司机及土方工详细交底。在开挖过程中管理人员应在现场指挥并应经常检查沟槽的净空尺寸和中心位置，确保沟槽中心偏移符合规范要求。为保证槽底土壤不被扰动或破坏，在用机械挖土时，要防止超挖，挖至离设计标高前20～30cm时用人工开挖、检平，尽量避免超挖现象。若有超挖，应将扰动部分清除，并必须用中砂回填，用平板震动器振实。开挖要保证连续作业，衔接工序流畅，分段开挖，以减少塌方或破坏土基，同时要注意边坡土体及支挡板变化，出现问题及时处理。减少意外事故。5.管沟槽开挖的宽度按管道基础的宽度加上每边工作面和模板、支撑的厚度进行开挖。6.n基坑底两侧设置排水沟，每施工段设四个集水井，以利排除坑积水，避免坑底土壤受浸泡。7.开挖时，随时测量监控，保证开挖边坡、基坑尺寸，轴线、槽底的高程达到CJJ3-90中沟槽验收规定的要求。8.沟槽检查验收沟槽开挖完成后，进行检查验收。检查项目包括开挖断面、槽底标高、轴线位置、沟槽边坡等。沟槽开挖允许偏差和检查方法见下表：序号项目允许偏差检查频率检查方法范围点数1槽底高程0,-30两井之间3用水准仪测量2槽底中线每侧宽度不小于规定6挂中心线用尺量每侧3点3沟槽边坡不陡于规定6用坡度尺检验每侧计3点3、基础施工(1)若管道处于淤泥层上，则应先将淤泥清除，然后换沙80cm厚。(2)测量基础中心轴线、标高，并放出基础边线。在沟底设置水平小木桩，桩顶标高为管道基砼面的标高。(3).基础碎石砂垫层施工。清除基底的杂物和浮土，排干沟底的积水，进行基础铺筑。先在基底铺一层砂，然后在其上铺筑碎石砂垫层，并用平板振动器按交叉、错开、重叠的原则，振3～4遍直至密实。n(4).浇筑基础砼按照测出的基础边线安装平基侧模板，模板内外打撑钉牢，并在模板内侧弹线控制混凝土浇筑高度。模板安装时要注意板面平整，接缝严密，模板与砼相接触的表面应涂扫脱模剂以利模板的拆除。管座砼均采用现浇混凝土，浇筑时严格按水平控制桩取面，振捣密实，不得用铁铲撒、扬、抛、拌，应用溜槽输送砼至模板附近，用方铲以抛铲法撒铺砼并插捣密实。浇筑时注意在管中线至两侧各20cm左右取平，其余可留粗糙面以便和管座砼接合，且在浇筑管基混凝土时应预留后浇带。待管道基砼达到强度后，进行管道安装。管道安装就位后，并做好接口，装设管座砼模板，模板装好后即可浇筑管座砼，管座砼采用插入式振动器振捣以保证管座砼的密实度。第五节渠道浆砌防崩工程一、施工工艺框图：复测定位→填土压实→碎石砂→砂浆砌片石→砼压顶→养护→墙背边坡填土压实二、浆砌片石挡土墙主要施工方法1．砌筑前，组织测量人员对工程位置的原地面进行复测，以核实图纸上的形状、尺寸和基础标高是否符合实际情况，并详细记录复测结果，报送监理工程师认可。n2．基底压实或处理完毕并经监理工程师批准后，即进行挡土墙的施工。3．挡土墙墙趾处有纵坡时，把挡土墙基底做成不大于5%的纵坡；如地基为岩石时，在纵向做成台阶，其高宽比不大于1：2。当墙趾处地面横坡较陡而地基为完整坚硬的岩层时，把基础做成台阶形，其高宽比不大于2：1。台阶宽度不小于0.5m。4．在外圈定位行列和转角石，选择形状较方正尺寸较大的片石砌筑，并长短相间地与里层砌块咬接。5．砌筑时注意控制砌缝宽度不大于４cm，用小石子混凝土砌筑时，控制在３～７cm。6．勾缝及养生（1）勾缝前认真清洗缝槽并用水冲洗、湿润，用监理工程师认可的勾缝工具进行勾缝。（2）勾缝时，确保使缝嵌入砌缝内不小于2cm深。如缝槽过浅，则先开槽后勾缝。（3）当勾缝工作完成和砂浆初凝后，刷洗干净砌体表面，并用浸湿的草帘、草袋等加以覆盖，经常洒水，使砌体保持湿润。养生期不少于7天。（4）在砌体养生期内注意避免碰撞或振动。第六节人行桥及斗渠进水闸预制安装一、人行桥n人行桥桥台墩基均采用M7.5水泥砂浆砌片石，待桥台墩基础沉降稳定后在进行砼水泥钢筋混凝土板浇筑，具体内容按甲方施工图纸施工。二、斗渠进水闸预制安装启闭机、闸门成套铸铁安装，启闭机地基基础为M7.5水泥砂浆砌块石，厚度按施工图纸要求。1、安装前检查在进行本合同各项设备安装前，应按施工图纸规定的内容，全面检查安装部位的情况，设备构件以及零部件的完好性。对重要构件和部件应通过预拼装进行检查。（1）埋件埋设部位混凝土结合面是否已进行凿毛处理并冲洗干净：预留插筋的位置、数量是否符合施工图纸要求。（2）按施工图纸逐项检查各安装设备的完整性。（3）逐项检查设备的构件、领部件的损坏和变形情况。（4）对上述检查中发现的缺件、构件损坏和变形情况，并负责施工图纸要求进行修复和补齐处理。2、埋件安装（1）护角、贮门车埋件、启闭机械和电气设备基础埋件等。（2）必须按施工图纸的要求和以下各项条款的规定，进行埋件的安装施工。（3）埋件就位调整完毕，应与混凝土中的预留锚栓或板焊牢。n（4）埋件上所有不锈刚材料的焊接接头，必须使用相近的不锈钢焊条进行焊接。（5）埋件所有工作面上的连接焊缝，应在安装工作完毕和浇注混凝土后仔细进行打磨，其表面粗糙应与焊接构件一致。（6）埋件安装完毕后，应对所有的工作表面进行清理，门槽范围内影响闸门安全运行的外露物必须清除干净，并对埋件的最终安装精度进行复测。（7）安装好的门槽，除了主轨道轨面、冰封座的不锈钢表面外，外露表面，均应接有关施工图纸或制造厂技术说明书的规定，进行防腐外埋。3、闸门的安装（1）闸门及其门槽埋设计的安装，应按施工图纸的规定进行。（2）闸门的埋件安装，应符合DLT5018-94的规定进行。（3）闸门主支承部件的安装调整工作应在门叶结构拼装焊接完毕，经过测量校正合格后方能进行。所有支承面应当调整到同一平面上，其误差不得大于施工图纸的规定。（4）充水装置和自动挂脱梁定位装置安装，除应按施工图纸要求外，还须注意与自动挂脱梁的配合，以确保安全可靠地动作。（5）还将有同闸门水封装置的安装技术要求，应按设计规定执行。（6）在闸门安装完毕后，应清除埋件表面和门叶上的所有杂物，特别应注意清除不锈钢水封座板表面水泥浆。在滑道支承面和滚轮轴套涂抹或灌注润滑脂。n（7）检查合格的平面闸门及门槽埋件，方能按设计规定进行涂装修补。（8）闸门安装完毕，应作静平衡试验。试验方法为：将闸门自由地吊吊离地面100mm，能过滚轮或滑道的中心测量上、下游方向与左、可方向的倾斜，单吊点闸门的倾斜不应超过门高的11500，且不大于3mm；当超过上述规定时，应予配重调整。4、启闭机的安装（1）施工安装技术说明①、应按制造厂提供的图纸和技术说明书要求进行安装、调试和试运转。安装好的启闭机，其机械和电气设备等的各项性能应符合施工图纸及制造厂技术说明书的要求。②、安装启闭机的基础建筑物，必须稳固安全。机座和基础构件的混凝土，应按施工图纸的规定浇筑，在混凝土强度尚未达到设计强度时，不准抗拒除和改变启闭机的临时支撑，更不得进行调试和主试运转。③、启闭机机械设备的安装应按DL/T5019-94的有关规定先进。④、启闭机电气设备的安装，应符合施工图纸及制造厂技术说明的规定。全部电气设备应可靠接地。⑤、每台启闭机安装完毕，应对启闭机进行清理，修补已损坏的保护油漆，并根据制造厂技术说明书的要求，灌注润滑脂。（2）、启闭机的试动转①n、电气设备的试验要求按DL/T5019-94的规定执行。对采用PLC控制的电气控制设备应首先对程序软件进行模拟信号调试正常无误后，再进行联机调试。②、空载试验。空载试验是在启闭机不与闸门连接的情况下进行的空载运行试验，空载试验应符合施工图纸和DL/T5019-94各项规定。③、带荷载试验。带何荷载试验是在启闭机与闸门连接后，在设计操作水头的情况下进行的启闭试验，带何载试验应针对不同性质闸门的启闭机分别按DL/T5019-94有关规定进行。第六章机械设备投入及进场计划一、施工机械设备进场方案1、施工机械设备分为长期使用设备和临时使用设备，可根据施工现场的实际和需求陆续进场和退场，并保证不误施工。2、所有进场的施工机械设备都必须确保其完好率达100%，待维修设备一律不得进场。3、所有施工设备进场后都应进行维修保养，外刷油漆，统一编号。4、优化配置施工机械设备，并实行统一管理。二、施工机械设备管理及维修保养1、施工机械设备实行统一管理，统一调度、调配使用，设备调度由施工管理部执行。2、施工机械设备推行使用、维修、保养一条龙责任制，并建立维修保养制度，实行谁使用，谁维修，谁保养，推行定期维修和例行保修。3n、实行机械设备（不含工具）专人负责制，定人、定设备、定责任、定维修保养。4、设备使用应办理有关手续，坚持谁使用，谁付费，统一核算，设备的进、退场应办理进退场手续。三、拟投入的机械设备计划本工程拟投入的施工机械设备性能良好、技术先进、安全可靠，机械化施工程度非常高，可以确保工程施工进度及施工需要。主要施工机械投入计划表如下：拟投入的主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份定额功率生产能力用于施工部位备注1正铲挖掘机1m3日小松PC203日本02.5250KW良好土方n2履带式推土机东方红70型2广东02.7220KW良好土方3自卸汽车5T东风15湖北03.65T良好平行运输4汽车吊20T1广东02.720T良好安装5压路机徐工2徐州03.928T良好碾压6快速夯实机350HCD70HZ-4004广东04.911.5KW良好夯实7钢筋切断机GJ5-407KW4广西04.67KW良好钢筋部位8潜水泵QY-252.2kw15广东05.72.2kw良好垂直运送9滚筒式搅拌机3503广东04.840kw良好砼搅拌10交流电焊机B×9-30023.4KVA5广西05.823.4KVA良好钢筋部位11平板式振动器PZ-506广东05.86.6KW良好砼振捣12插入式振动器HZ5-506广东05.86.6KW良好砼振捣13道路振动梁150×65002广西03.62.5KW良好砼振捣14经纬仪苏J22苏州04.3良好测量部位15水准仪DSZ32苏州04.3良好测量部位16砂浆搅拌机HJ-2002广东04.735KW良好砼搅拌n第七章劳动力安排计划工期的能否按期完成，主要看其施工方案是否符合基本的建设工程程序，其施工方法是否可行，在人员、材料、机械设备上是否有足够的数量及质量。我方将按照为该工程配置的设备、人员按时、按质按量的进场。人员进场计划按照工程进度所需按时、按批进入，人员退场亦根据工程进展情况做到及时。本工程所需人员除杂工向社会招用外，其他所有人员均使用我公司人员。进场人员计划有工程技术部做出计划，总工程师、项目副经理、项目经理逐级申核批准后，由综合办实施。人员由总公司排出。各施工队的主要管理人员、技术人员、技术工人人员应本着相对固定的原则在本施工队内部使用。对于要求不太高的工作则进行部分人员由各施工队借、调使用。劳动力岗位包括施工管理岗位和直接从事安装施工的一线工人。一线工人依据专业特征和工程量设置各专业工种和辅助工种岗位。管理人员按照专业对口、擅长管理、经验丰富、作业过硬，并具奉献精神的原进场劳动力的安排按照“双向选择，择优聘用”的原则在单位内择优选配。管则择优选派；主要的技术工人则按照工种配套、技术精良、经验丰富、持证上岗的办法择优选配，组成高素质的施工队伍。n劳动力投入计划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动情况第一个月第二个月第三个月普工303535砌石工202525机械工101010抹灰工101515电工666测量工333安装工810管理人员777n第八章工程资金使用计划本工程资金专款专用，不得以任何理由挪用本工程的资金。本工程资金使用计划图如下所示：天数最早资金使用百分比最早累计资金使用百分比最迟资金使用百分比最迟累计资金使用百分比55%5%5%5%2020%25%10%15%3520%45%15%30%5525%70%20%50%7520%90%30%80%9010%100%20%100%n第九章确保工程质量的技术组织措施一、质量目标和质量承诺（1）质量目标：工程质量验收一次合格率100%，达到国家验收规范标准要求。（2）质量是企业的生命。我公司将牢固树立“质量第一，用户至上”的宗旨，“百年大计，质量第一”的质量意识，在施工管理中以ISO9001质量体系为基础，以强化施工技术管理为保障，以实现施组质量目标为准则，以设计、规范、验标为标准，以全员参与全方位管理为手段，以严格的质量检测试验为方法，以奖优罚劣为激励机制，使本合同工程合格率100%。（3）若我公司中标，我公司将对承包工程实施工程质量目标管理，同时成立各级质量管理小组，制定切实可行的办法及措施，依据科技进步，采用新技术、新工艺、新设备、新材料，不断提高施工工艺水平，从而提高和保证工程质量。材料质量合格率为100%。二、质量组织管理措施1、建立质量保证体系我公司已根据GB/T19001-2000idtISO9001：2000n质量保证模式建立了自己的质量保证体系，并通过了认证，从管理评审、质量计划、物资采购、产品标识和可追溯性到过程控制、检验和试验、不合格品控制、纠正和预防措施及搬运、防护、交付、统计技术的应用、服务等覆盖整个项目工程，从开工到责任缺陷期满的全过程进行了明确规定，对施工全过程的质量活动作了具体的描述，提出了具体的质量控制规定和要求。在本项目中我们将严格按照建设文件及有关规定做好质量管理，并深入开展贯彻ISO9001质量保证标准和质量改进活动，建立本项目的质量保证体系，把质量管理的每项工作具体落实到每个部门、每个人，使质量工作事事有人管，人人有职责，办事有标准，工作有检查，检查有落实，使全体职工都担负起质量责任。质量保证体系见下图：2、成立以项目经理为组长的全面质量管理领导小组，副组长由副经理和总工程师组成，组员由各科室负责人及各队队长组成，施工队相应成立质量管理领导小组。3、建立项目部、施工队和班组的从上到下三级质量管理体系。项目部负责制定质量策划、编制作业指导书、进行技术交底工作，负责监督、检查和指导各项质量管理措施；施工队负责对质量策划的分解、落实，班组负责对施工工艺、质量控制措施的控制和执行；采用三级质量管理体系。形成对施工的全方位质量管理、监督检查，并制定切实有效的能够保证工程质量的措施，克服质量通病。nn4、质量责任制⑴质检工程师直接对项目经理负责，具有质量一票否决权，对工程质量的全过程控制负有监督检查的责任，对因工作失误、不坚持原则造成的质量问题或质量事故承担直接责任。⑵质检员是现场工区的质量负责人，对每个分项和分部工程如实填写分项和分部工程质量评定表，并经项目质检工程师和监理人员认可后，评定质量等级，是施工现场分项和分部工程质量的第一责任人。⑶试验室对各种试验数据负责，包括现场取样方法、测试频率、试验方法、数据记录整理等，对整个工程施工全过程按检验评定标准通过检验、试验和检验控制等手段实施监督检查，对检验结果负责。⑷测量部门对控制桩、控制测量、施工测量放样及竣工测量工作负责，对因测量放样造成的工程质量事故负责。⑸材料部门对所进材料质量负责，材料有出厂合格证书。主动配合试验人员进行抽检，建立严格的原材料、成品、半成品的采购进场检验及管理制度，因不合格的材料造成工程质量事故负有不可推卸的责任。⑹施工质检技术部门是贯彻有关施工技术标准、质量标准、规范和规程的执行部门，负责将质量标准落实到每道工序，每位质检人员必须如实填写原始记录和工程日志，对工程质量负有直接管理的责任。⑺n机械设备部门负责施工机械的日常管理和设备的采购，对机械的技术状况进行监督检查，定期向质检工程师提供有关机械完好性、技术条件的报告，对所进机械设备的质量负责。⑻施工作业部门必须严格按照施工图纸、施工规范规程、施工组织设计、技术交底书和施工技术措施等进行施工，因不按要求违章操作、蛮干造成的工程质量问题或质量事故承担直接责任，并追究部门领导的责任。5、质量自检体系⑴强化以第一管理者为首的质量自检、自控体系，完善内部检查制度，实行施工技术部门管理、质量检查部门监控的管理、监督分离体制，立足自检、自控，责任落实到人，严格考核奖罚。⑵自检体系由项目部、施工队、施工班组三级组成，项目部为自检核心。项目部质量监察部为实施单位，中心试验室配合，施工队设专职质检员，选派合格的质检工程师，配齐质量管理人员，实行质量一票否决制。⑶自检体系依据有关法规、标准规范、设计文件、工程合同和施工工艺要求，细化分解质量目标，采取有效措施，对重点部位、重要工序、关健环节指定专人负责，进行施工质量控制。自检人员须监控各个施工环节的施工质量，随时进行放线测量、材质试验、工序与工艺检查、质量检测等工作，保证质量检查控制的及时性、准确性。n⑷自检体系以建设单位质量奖罚管理机制为基础，制定和完善岗位质量规范、质量责任及考核办法，促使和激励企业强化质量管理，使企业内部经济效益与质量挂钩。实行项目挂牌、试件验收、测量复核、质量检查、奖金挂钩、质量否决等制度，明确岗位质量职责，层层落实质量责任。⑸自检制度①施工过程中自觉进行自检、互检、交接检，并定期不定期地组织质量大检查，严格奖罚制度，确保创优目标的实现。②严格执行队旬检、项目部月检的日常抽检制度。每次检查都与优质工程标准进行对照。③任何一项工程完工后，都要进行质量检测验收，检测在项目部内部分两级进行，先由施工队进行全面检测，并认真作好记录，确认质量合格后交项目部审查，并由项目部进行“复检”或“抽检”，确认合格后报监理工程师“复检”审批。④在施工过程自上而下严格按照“跟踪检查”、“复检”、“抽检”三个检测等级分别实施检测任务。⑹转签前自检工作程序如下：①在工程开工前进行：A原材料的验证、配合比设计等标准试验以及定线测量工作。nB特殊材料或工艺的试验、研究、论证及报批。C施工准备情况的自检自查。D开工报告完成和报批。②在施工过程中负责进行：A工序及工艺过程的试验检测控制。纠正不良操作方法，改进和提高工艺水平、控制工程的质量标准。B记录、整理施工原始记录。C对完工的分项工程或部位进行自检评定，形成自检记录，对自检合格的工程提交转签申请报告。D对工程施工过程中出现的各种影响施工工程质量的情况、问题及时进行协调、改正和处理。E对工程出现的质量事故负责按规定的程序和要求进行报告、处理。F负责落实有关方面关于工程施工及质量的要求或指令。③在工程竣工后负责进行：A自检评定工作。B整理竣工资料。C完成竣工报告。D负责工程质量责任期内出现的质量问题处理。nE配合有关部门对工程进行交（竣）工工程质量鉴定和工程验收工作。6、质量检查验收制度⑴自检验收制度每位施工人员对施工的分项工程随时进行自检，发现不合格的及时返修，不留质量隐患，每道工序施工完成后必须要进行自检，合格后方可进行下道工序的施工并将自检实测数据填写在自检记录上，交质检人员复查核定。⑵互检验收制度施工班组对施工的分项工程互相进行检查，发现不合格处及时相互通报，加以纠正。总工、质检工程师要及时组织班组、质检人员、施工人员互相检查，督促上道工序，搞好本道工序，服务下道工序。⑶交接检验收制度工序交接检查在双方自检的基础上进行抽检认定后方能办理工序交接检手续，凡不符合质量要求的不准办理交接手续，工序交接由班组长或兼职质检员负责，班组交接由项目负责人或质检工程师组织，在交接检查过程中要树立为下道工序服务的思想。⑷隐蔽工程检查验收制度n严格按程序检查，以防质量隐患，在班组自检、互检和交接检合格的基础上报质检工程师进行隐蔽检查，最后交监理工程师检查签认后方可隐蔽，隐蔽工程必须按规定填写隐蔽工程检查证并填写施工日志。⑸测量换手复核检查验收制度测量资料须经换手复核；控制测量交总工程师审核后报监理工程师批准，现场测量基线、水准点及有关标志均须进行定期复测检验。⑹实行严格的“跟踪检测”制度检测工作将根据施工过程按跟踪检查、复检和抽检三种方式进行，绝不放过任何质量隐患。⑺原材料及成品或半成品检验制度对采购进场的原材料及成品或半成品由中心试验室组织有关人员进行验收检查，内容包括：⑴进场货物的品种、规格、数量是否符合采购计划；⑵供应厂家的产品合格证或检验报告是否齐全；⑶产品现场质量检查验收记录；⑷取样进行试验并填写试验报告。对检验合格的产品分类、分批堆放并设立标志卡，坚持按用途对口保管、发放、不得混杂，对易受潮的物品做好防雨和防潮工作；对检验不合格的产品立即清除出场。⑻机械仪器设备定期检验标定制度n测试仪器设备按照施工技术规范进行定期或不定期的检定；新购置的测试仪器设备使用前进行标定，取得标定合格证书后方可使用，由专人负责检查、监督并设立帐卡档案，记录好每次标定的时间和标定的结论，定期进行回访。三、实现质量目标的技术保障措施⑴严格按照施工规范，施工操作程序组织施工，人员上场后立即结合本工程特点和创优计划，制定各类施工工艺和质量标准细则，⑵坚持设计文件图纸分级会审和技术交底制度。每份图纸必须经过两名以上技术人员审核并填写审核意见，最后由总工程师审批。在严格审核的基础上由技术人员向施工单位进行四交底：施工方案交底、设计意图交底、质量标准交底、创优措施交底，并有记录。⑶真正贯彻质量标准，制定切实可行的质量检查程序，使每个施工环节都处于受控状态，每个过程都有质量记录，施工过程有可追溯性，定期召开质量专题会议，发现问题及时纠正，以推进和改善质量管理工作，使质量管理走向标准化。⑷职能部门加强质量管理，修订和完善各项规章制度，制定和实施创优目标及措施；同时加强各职能部门的岗位技能培训、专业技术工种培训，提高实际操作水平。⑸加强自检、互检、交接检的工作，在质量上争创“信得过”n班组，工地质检员要会同项目经理，现场经理和质检部门做好分项、分部工程的检查验收评定工作，未经检查验收、评定的分项、分部工程作为质量不合格工程不签字结算。⑹质检员、试验员经常深入施工现场，发挥监督检查的作用，并在检查中善于发现问题，解决问题，协助搞好各施工单位之间、各工序之间的交接手续，参加各分项工程的隐蔽检查验收，技术资料和施工控制资料详实，能够正确反映施工全过程并和施工同步积累，满足竣工验交的要求，保证资料完整齐全，有可追溯性。⑺施工班组严格把好质量关，要做到班前交底、班中检查、班后讲评，发挥职工的能动性，鼓励技术改革和技术革新，同时积极发挥QC小组的攻关作用，解决施工现场的技术难题，保证重点、难点工程能迅速突破。⑻建立检测内外作业工作复核制度，检测人员在施工全过程将检测记录、检测结果和图表记录清楚，并经过复核和验算后签署齐全，使用的各种检测仪器定期进行标定，使检测误差控制在设计及规范允许范围内。⑼在每项工程开工前编写的施工组织设计或施工方案，必须提出质量要求并制定出质量保证措施，对重要的分部工程以书面形式进行技术、质量交底。n四、质量标准的要素及其在保证体系中的具体反映1、管理评审质量体系应定期评审，以保证其符合ISO9002标准及实现企业的质量方针。质量评审现场评审或会议形式。详见CX－4.1－2001《管理评审控制程序》。2、质量体系公司必须建立并维持行之有效的文件化的质量体系，以保证工程质量稳定，连续并不断提高。详见CX－4.2－2001《质量计划控制程序》。3、合同评审通过对建设文件和合同草案的评审，确保合同条款明确完善和正确理解，在正式合同签订前及执行期间都应对合同进行评审。详见CX－4.3－2001《工程合同评审控制程序》。4、文件控制通过结公司所有质量体系文件和工程技术文件从产生到回收的全过程进行控制，使其处于受控状态并能及时修改或换版。详见CX－4.5－2001《文件和资料控制程序》。5、采购n通过对供应商和分包商的选择及对产品的质量关的严格控制，保证所采购的材料符合要求。公司建立合格供应商和合格分包商的名单，并定期对其进行评审。采购产品时必须有完整的计划、合同和相应的规范、标准等，并严格进行验证。6、业主提供的物资通过对业主提供的物资进行有效的控制，使其能满足施工的需要。必须在合同中规定双方的责任，将业主提供的物资列入采购计划，按规定对其进行验证、检验、贮存和保管，出现问题加以记录。详见CX－4.7－2001《顾客提供产品控制程序》。7、产品标识与可追溯性通过对原材料。施工过程及竣工工程的标识，使产品具有可识别性和可追溯性。对原材料应在记录上和实物上进行标识，对重要材料还应记录、跟踪其使用部位；对施工过程应在记录上和实物上标识，特殊工序还应记录、跟踪其使用部位。详见CX－4.7(1)－2001《物资标识和可追溯性控制程序》及CX－4.7(2)－2001《工序标识和可追溯性程序》。8、工序控制通过对施工工序各个环节的控制，保证其质量满足要求。详见CX－4.8(1)－2001《过程控制程序》、CX－4.8(2)－2001《施工设备控制程序》。9、检验与试验n通过按规定对产品和过程进行检验和试验，以确保质量符合要求。详见CX－4.9(1)－2001《进货检验和试验控制程序》、CX－4.9(2)－2001《过程检验和试验控制程序》及CX－4.9(3)－2001《最终检验和试验控制程序》。10、检验、测量和试验设备通过按规定对检验、测量和试验设备的购置、统一管理、使用、保养和定期检定、校准等进行严格控制，使之处于完好状态并且其精度能满足使用要求。详见《检验、测量和试验设备的控制程序》。11、检验和试验状态通过对检验和试验状态的标识和控制，确保只有通过了规定的检验和试验且合格的产品才能使用和安装。标识的方式有记录和实物标识。详见CX－4.11－2001《检验和试验控制程序》。12、不合格品的控制通过对原材料、半成品及工序中不合格品的及时标识、隔离、评审并采取相应处置措施，使其不得被使用、安装或隐蔽。详见CX－4.12－2001《不合格品的控制程序》。13、纠正和预防措施通过对各工作中比较严重的不合格或反复发生的不合格进行调查和分析，采取相应的纠正措施；并定期总结，分析其发生趋势和可能性，采取相应的预防措施，把不合格减至最少。详见CX－4.13－2001《纠正和预防措施控制程序》。n14、搬运、贮存、防护和交付通过对施工材料的搬运、贮存、保管和交付的严格控制，防止其损坏或变质。详见CX－4.14(1)－2001《物资搬运、贮存控制程序》及CX－4.14(2)－2001《防护与交付控制程序》。15、质量记录和控制通过对质量记录的标识、填写、收集、归档、存贮、保管按规定进行严格控制，以证实产品达到规定的要求及质量体系正在有效运行。详见CX－4.15－2001《质量记录的控制程序》。16、内部质量审核通过定期进行内部质量审核，验证质量活动和有关结果是否符合计划的要求，并确定质量体系的有效性。详见CX－4.16－2001《内部质量审核控制程序》。17、培训通过对员工进行上岗前培训、特殊关键作业培训或技术管理人员培训等，使其素质满足施工要求。详见CX－4.17－2001《培训控制程序》。18、服务通过对已交付使用工程的保修和回访工作的严格管理，保证售后服务的质量，提高我公司的社会信誉。详见CX－4.18－2001《服务控制程序》。19、统计技术n正确运用统计技术，为质量管理和控制工作服务。详见CX－4.19－2001《统计技术控制程序》。五、质量体系要素分配表质量体系要素要素编号项目经理项目总工计划负责人内业资料员质量员材料员试验员预算员公司劳资员管理职责1¥¡n¨¨¨¨¨¨质量体系2¥n¡¨¨¨¨¨¨合同评审3¥¡¡¨¨¨n文件和资料控制4¡¡¥n¨¨¨¨¨采购5¡¥¡¨¨n¨顾客提供产品的控制6¡¥¡¨¨n¨产品的标识和可追溯性7¡¥¡¨¨n过程控制8¡¥¡n¨¨¨¨检验和试验9¡¡¥¨n¨检验、测量和试验设备的控制10¡¡¥¨¨¨n检验和试验状态11¡¡¥¨n¨¨不合格品的控制12¡¡¥¨n¨¨¨¨纠正和预防措施的控制13¡¡¥n¨¨¨¨¨搬运、存贮、防护和交付14¡¥¡¨¨n¨质量记录的控制15¡¡¥n¨¨¨¨¨内部质量审核16n¨¨¨¨¨¨¨¨培训17¡¡¥¨¨¨¨¨n服务18¡¥¡n¨¨¨统计技术的应用19¡¡¥¨n¨¨注：¥主管领导¡相关领导n主管职责¨相关职责六、新技术、新方法的应用n随着我国科学技术的不断发展，社会主义经济体制的不断健全，建筑企业的市场竞争也日趋激烈，为使我公司能够在市场经济大潮的冲击下，处于不败之地，公司制订了依靠科技进步作为企业发展和竞争的主要战略。近几年来，在上级主管部门的大力支持下，公司上下不断提高科技兴业的意识，特别是建设部提出建筑业重点推广应用“四新”以来，公司紧紧抓住这一有力契机，积极响应，全面落实，把建筑业应用推广“四新”作为提高企业的整体素质，推动企业进步的头等大事来抓。为了推广应用好建筑业“四新”，公司采取了以点带面的战略方针，经过近几年应用、总结、推广，取得了显著的经济效果和社会效果。1、采用国内目前最先进的项目施工管理法，项目管理制度健全，将工程质量及工程的经济效益与项目管理人员的经济收入直接挂钩，可以极大的调动项目管理人员的积极性，充分保证了工程施工能够高质量高速度完成。2、计算机应用技术：该工程的施工组织设计，施工图预算、工程成本管理及施工进度网络控制等均采用计算机应用技术，可以极大的提高项目管理工作质量和速度。3、施工现场信息化施工：施工现场将对整个施工过程进行监控，根据施工情况随时调整施工方案。n七、质量薄弱环节的防治措施及质量控制措施（一）管道铺设管道基础变形过大1、现象：管道基层混凝土浇筑后起拱、开裂、甚至断裂。2、原因分析：槽底土体松软、含水量高，土体不稳定，影响基础浇筑强度和平整度；地下水泉眼涌水，当槽底土体遇原暗浜或流砂现象，此时若沟槽降水措施不良或井点失效，修理时间过长，直接造成已浇筑的水泥混凝土基础起拱或开裂；明水冲刷，在浇筑混凝土过程中突遇强降水，地面水大量冲入沟槽，使水泥浆流失，水泥混凝土结构破坏。另一种情况是在下游铺设水泥混凝土基础时，其上游正在开挖沟槽，由于未采取有效的挡水措施，使上游地下水流入下游沟槽内造成水泥混凝土基础坡坏；混凝土强度不足，基础混凝土未按规定等级拌制；基座厚度不足，不符合设计要求。3、预防措施：管道基础浇筑，首要条件是沟槽开挖与支撑符合标准。沟槽排水良好，无积水，槽底的最后土，应在铺设碎石或砾石砂垫层前挖除，避免间隔时间过长；采用井点降水，应经常观察水位降低程度，检查漏气现象以及井点泵机械故障等，防止井点降水实效；水泥混凝土板拌制应使用机械搅拌，级配正确，控制水灰比；在雨季浇筑混凝土时，应准备好防雨措施；做好每道工序的质量检验，未达标准宽度、厚度，应予返工重做。4n、治理方法：混凝土基础如因强度不足遭到破坏，只能敲拆清除后，按规定要求重新浇筑；如因土质不良，地下水位高，发生拱起或管涌造成混凝土基础坡坏，则必须采取人工降水措施或修复井点系统，待水位降至沟槽基底以下时，再重新浇筑混凝土。局部起拱、开裂、采取局部修补；凿毛接缝处，洗净后补浇混凝土基础，必要时采用膨胀水泥。（二）管道及U型槽基础尺寸线形偏差1、现象：边线不顺直，宽度、厚度不符合设计要求。2、原因分析：挖土操作不注意修边，产生上宽下窄现象，直至沟槽底部宽度不足；沟槽采用钢板桩支撑，施打钢板桩不垂直，往沟槽内倾斜，造成沟槽底部宽度不足，引线不直，则造成平面线形不直；采用机械挖土，逐段开挖时，未随时进行直线控制校正，极易造成折点，或宽窄不一；测量放线人员测放沟槽中心线，引用导线桩或路中心桩不准确或计量不标准、读数错误等造成管道轴线错误。3、预防措施：采用钢板桩支撑时，首先要检验钢板桩本身不得有弯曲。如有弯曲，应校正后才能使用；施打钢板桩时也必须测放直线，控制平面线形并使用夹板控制桩架垂直度；严格测量放样复校制；施工人员可以在沟槽放样时给规定槽宽留出适当余量，一般两边再加放5-10cm，以防止因上宽下窄造成底部基础宽度不够。4n、治理方法：如采用钢板桩支撑发生向内倾斜，数量不多时，可采用局部割除，修正槽壁后，用板补撑，单属于破坏性的槽壁坍土，槽底隆起、管涌等原因造成混凝土基础宽度不足时，则必须对沟槽支撑返工。（三）管道及U型槽基础标高偏差1、现象：当管道及U型槽基础铺设后发现基础高度不符合设计标高，特别是发生倒坡时，必须返工重做。2、原因分析：测量用的水准仪未检验校正及使用方法不当造成管道基础标高有误；控制管道高程用的样板架发生走动及样尺使用不当；两个以上施工单位施工时，相邻施工段的双方使用的水准点，数值未相互检测统一，各自使用自身临时水准点，使施工衔接处产生误差。3、预防措施：水准仪，应事前校验正确后才能使用；测放高程的样板，应坚持每天复测，样板架设置必须稳固，不准将样板钉在沟槽支撑的竖列板上。4、治理方法：一旦发生管道基础高程错误，如误差在验收规范允许范围内，则一般作微小的调整。超过允许偏差范围内只有敲拆基础返工重做。（四）管道及U型槽铺设偏差1、现象：管道及U型槽不顺直、落水坡度错误、管道位移、沉降等。2、原因分析：管道及U型槽n轴线线形不直，又未予纠正；标高测放误差，造成管底标高不符合设计要求，甚至发生落水坡度错误；稳管垫块放置的随意性，使用垫块与设计不符，致使管道铺设不稳定，节口不顺，影响流水畅通；承插管未按承口向上游、插口向下游的安放规定；管道铺设轴线未控制好，产生折点，线形不直；铺设管道时未按每一只管子用水平尺校验及用样板尺观察高程。3、预防措施：在管道铺设前，必须对管道基础作仔细复核。复核轴线位置、线形以及标高是否与设计标高吻合。如发现有差错，应给予纠正或返工。切忌跟随错误的管道基础进行铺设；稳管用垫块应事前按设计预制成形，安放位置准确。使用三角形垫块，应将斜面作底部，并涂抹一层砂浆，以加强管道的稳定性。预制的管枕强度和几何尺寸应符合设计标准；管道铺设操作应从下游排向上游，承口向上，切忌倒排；采取边线控制排管时所设边线应紧绷，防止中间下垂；采取中心线控制排管时应在中间铁撑柱上划线，将引线扎牢，防止移动，并随时观察，防止外界扰动；每排一节管材应先用样尺与样板架观察检验，然后再用水准尺检验落水方向；在管道铺设前，必须对样板架再次测量复核，符合设计高程后开始排管。4、治理方法：一旦发生管道及U型槽铺设错误，如误差在验收规范允许偏差范围内，则一般作微小调整即可，超过允许偏差范围，只有拆除返工重做。（五）渠道砌石（挡土墙）壁面渗水n1、现象：砌壁表面出现明显的渗漏水，影响构筑物的正常使用。2、原因分析：用水泥砂浆和易性差，砌筑时挤浆费劲，使底浆产生空穴，砂浆不饱满；砌筑使砂浆过早地脱水，减弱了与砂浆层的粘结力；面层水泥砂浆材质不良，抗渗性能差；面层粉刷方法不当，使粉刷层与砖砌体粘结不良，产生起壳空鼓，从而降低了抗水压能力，破坏了防水面层的连续密封性；在壁上留脚手眼。由于孔径较小，不易封堵，易成为渗漏的薄弱环节；在砖缝砂浆未终凝前，受到水流浸泡或冲刷，降低了与砂浆的粘结力。3、预防措施：改善砂浆和易性是确保灰缝砂浆饱满和提高砌体粘结力的关键。拌制砂浆时应有计划性，尽量做到随拌随用。一般气温下，可控制在3-4h内用完；夏天气温较高时，宜在2-3h内用完；砌筑前应清除砖面上的污物，并浇水湿透。灰缝厚度宜控制在10mm左右；壁面粉刷水泥砂浆可采用325号普通硅酸岩水泥配制，配合比1:2，必须称量准确，搅拌均匀。砂浆内可掺入适量的防水粉，以增强其防水性能；在粉刷第一层壁面砂浆时，应用铁板用力将砂浆挤入砖缝内，增加砂浆与砖壁的粘结力。底层砂浆不宜太厚，一般在5-10mm，第二层将壁面找平，厚度5-12mm，第三层面层进行压光，厚度2-3mm。n第十章确保安全生产保证体系及技术保证措施第一节安全保证体系本标段工程安全管理目标：杜绝重大安全事故发生，轻伤事故发生率控制于千分之一，实现施工全过程安全生产。在本工程施工中，我公司将坚持“安全第一，预防为主”的方针，贯彻落实安全生产责任制，严格执行《建筑工程安全检查标准》（JGJ59-99）和当地的安全生产法规，从组织、制度和措施上把关落实，诚恳接受业主、监理的指导监督，努力做到安全文明施工。一、组织机构建立由项目经理直接领导的安全管理体系，项目经理为安全第一责任人，负责全面管理本项目范围内的施工安全、交通安全、防火防盗等工作。健全安全组织，强化安全机构，充实安检人员，完善工作制度。建立以项目经理为组长的安全生产领导小组，负责施工安全的领导工作；安全管理部门督促施工全过程安全，纠正违章，配合有关部门排除不安全因素，进行安全培训和教育。专职安全员负责安全管理业务，各工序开工前必须做好安全技术交底工作。各施工班组设置安全员；各有关业务的安全责任制，形成安全生产保证体系。n在建立各级安全管理组织和设置专职人员的同时，明确项目施在质量安全保证部内聘用1-2名事业心强懂业务的专职安全监察员，其中1名为分管日常安全工作的副部长，各作业队配置1名专职安全员和1-2名兼职安全员，做到每班作业都有安全员，安监人员每天巡视各施工面，检查施工现场的安全情况及是否有违章情况，一旦发现及时制止，班前交代注意事项，班后讲评安全，把事故消灭在萌芽状态中。第二节薄弱环节及安全保证措施一、安全保证制度根据GB/T28001-2001职工健康安全管理体系，建立以项目经理为首的各部门参加的安全保证体系，把业务精湛、事业心强、考试合格的专业人员，充实到各层安全岗位，保证这些人员充分发挥监督检查作用，实施超前控制，把事故消灭在萌芽之中。1、加强安全生产教育。通过广播、板报、安全警示牌、安全手册等各种各样的形式，通过班前交底、班中检查、班后讲评的各种安全教育活动，实现三个提高：提高安全意识，提高安全技艺，提高遵章守制的自觉性，以消除人为不安全因素，开展安全标准工地的建设工作。2、n加强安全控制，通过落实有针对性的安全措施，达到三个预控：预测控制作业对象本身不安全因素，预测控制作业方法的不安全因素，预测控制现场环境的不安全因素，用超前的预测控制措施，预防事故的发生。3、加强安全检查。通过定期与不定期的安全检查及抽查，查清三个情况：安全保证体系工作情况，安全制度执行情况，安全措施落实情况。通过检查督导安全生产，消除事故隐患。4、加强安全责任。按安全生产奖惩条例和岗位安全责任制执行情况，适时奖励安全有功人员和惩处失职人员，使有功人员感到责任重，使失职人员感到内疚，使全员感到震撼。安全工作警钟常鸣。二、机械设备安全管理措施1、挖掘机作业：作业时应保持水平位置，行走机械予以制动；铲斗工作没结束时，不准旋转大臂和走车。进行装车作业时，铲斗应尽量接近车箱，但不得碰撞汽车的任何部位；汽车未停稳时不准装车；铲斗装车时升降不能过猛。挖掘机手离开驾驶室时铲斗应放落在地面上。禁止用挖掘机起吊重物。2、推土机作业：在斜坡上推土时，应先推土填平工作场地；坡道行驶时，要低档前进并不得换档，也不准空档滑行；横向行驶坡度不得超过10n度。沟槽边沿作业时，刀片不能超出沟槽边沿，并且要有专人指挥。两台以上推土机在同一现场作业时，前后距离不得小于8m，左右距离不得小于1.5m。工作结束时，将机械停放在平坦安全的地方，放下刀片，锁好门窗。3、压路机作业：作业中需人工清除碾子上的粘物时，清理人员要站在两旁，禁止正面跟进。两台以上压路机在同一场地作业时，前后间距不得小于5m，左右不得小于1.5m，坡道上不得纵队行驶。作业后将压路机停放在平坦坚实的地方，不得停放在土路边缘及斜坡上或妨碍交通的地方。4、平地机作业：平地机行驶的前方不得有坚实障碍物和人员，转弯、调头时用最低速度，行驶时必须将刀片升到最高位置，并将其斜放，两端不得超出后轮外沿。作业后停放于平坦安全的地方，放下刀片并拉上制动器。5、拌和站安装要稳固并设揽风绳加固；拌和时，拌和机四周不得有人员走动；清理料仓时，设专人看守电闸；摊铺停工后，现场的摊铺机派专人看守，并设警戒标志，避免夜间车辆撞击。三、施工用电：a支线架设：配电箱的电缆线应有套管，电线进出不混乱。支线绝缘好，无老化、破损和漏电。n支线应用电杆架空敷设，并用绝缘子固定。过道电线可采用硬质护套管埋地并作标记。室外支线应用橡皮线架空，接头不受拉力并符合绝缘要求。b现场照明：照明导线应用绝缘子固定。严禁使用花线和塑料胶质线。导线不得随地拖拉或绑扎。照明灯具的金属外壳必须接地或接零。单相回路内的照明开关箱必须装设漏电保护器。室外照明灯具距地面不得小于2.4m；室内距地面不得小于2.4m。碘钨灯固定架设，要保安全。灯线不得靠近灯具表面。c电箱（配电箱、开关箱）：电箱应有门、锁、色标和统一编号。电箱内开关电器必须完整无损，接线正确。各类接触装置灵敏可靠，绝缘良好。无积灰、杂物，箱体不得歪斜。电箱安装高度和绝缘材料等均应符合规定。电箱内应设漏电保护器，选用合理的额定漏电动作电流进行分极配合。配电箱应设总熔丝、分熔丝、分开关。零排地排齐全。动力和照明分别设置。配电箱的开关电器应与配电线或开关箱一一对应配合，作分路设置，以确保专路专控；总开关电器与分路开关电器的额定值、动作整定值相适应。熔丝应和用电设备的实际负荷相匹配。n金属外壳电箱应作接地或接零保护。开关箱与用电设备实行一机一闸一保险。同一移动开关箱严禁配有380V和220V两种电压等级。d接地接零：接地体可用角钢、圆钢或钢管，但不能用螺纹钢，其截面不得小于48mm2，一组2根接地体之间间距不少于2.5mm，入土深度不少于2m，接地电阻应符合规定。橡皮线中黑色或绿/黄双色作为接地线。与电器设备相连接的接地或接零线截面最小不能小于2.5mm2多股芯线；手持式民用电设备应采用不能小于1.5mm2多股铜芯线。电杆转角杆、终端杆及总箱、分配电箱必须有重复接地。四、防火安全：工地建立防火责任制，职责明确。按规定设专职防火干部和专职消防员，建立防火档案并正确填写。工地的消防水管、消防拴等消防设施要经常进行维护和管理，以维持其正常的消防功能。重点部位（工地宿舍、材料仓库等）必须建立有关规定，有专人管理，落实责任。要求设置警告标志，配置相应的消防器材。五、中小型机具：1)搅拌机：必须搭设防雨操作棚，机体安装坚实平稳。n各类离合器、制动器、钢丝绳、防护罩必须安全可靠有效。操作人员应持证上岗操作。必须有良好的单独接地，接地电阻应符合规定。搅拌机操作杆必须装有保险装置，进料斗应有挂构及链。搅拌机拉铲必须使用安全电压。2)切割机锯：传动部位必须有可靠的防护罩和安全防护板及月牙罩。圆锯要设松口刀（分料器）操作必须使用单向电动开关。要有良好的接地保护，并安装漏电保护器。3)手持电动机具：必须单独安装漏电保护器。防护罩壳安全有效。外壳必须有效接地或接零。橡皮电线不得破损。4)电焊机：有可靠的防雨措施。一、二次线（电源、龙头）接线处应用齐全的防护罩，二次线应使用线鼻子。有良好的接地或接零保护。5)乙炔发生器：n距明火距离应大于10m。必须装有回火防止器。应用保险链、防爆膜，保险装置必须灵敏可靠，使用合理。气瓶：各类气瓶应用明显色标和防震圈，并不得在露天暴晒。乙炔气瓶与氧气瓶距离应大于5m。乙炔气瓶在使用时必须装回火防止器。皮管应用夹头紧固。操作人员应持有效证上岗操作。水泵：电源线不得破损。有良好的接接零保护装置。应单独安装漏电保护器，灵敏可靠。六、施工安全防护措施1、危险处设置醒目标志、围栏，施工中不得穿凉鞋、拖鞋施工。2、现场有安全员，并佩带袖章，有安全警示牌，工地有看护人员。3、配电箱与开关箱内设置漏电保护装置，形成二级保护。4、沟、槽附近设置警示标志，悬挂红色灯，以提醒行人和司机注意，且要有专人看守。5、夜间施工应有足够的照明设施。6、配制必要的安全防护器材、工具、服装。7、施工人员必须穿戴符合安全要求的标志服、安全帽。8、照明灯具金属外壳必须接零。n第十一章确保文明施工技术保证措施及环境保护措施通过我公司在以往工程施工中的实践及经验，充分认识到文明施工在项目管理中的重要作用。在本工程施工中，我们将严格贯彻执行国家有关文明施工、环境保护的标准、规范，接受业主及监理工程师的指导、监督，切实把建设项目的文明施工、环境保护与主体工程建设紧密结合，把文明施工和环境保护措施落到实处。第一节文明施工我公司将成立以项目经理为组长和一名副组长的文明施工领导小组，组织进行本项目文明施工和环保工作，负责落实环保政策和规章制度，并将各项文明施工及环保工作落实到责任人。对于环境保护工作，将和当地环保部门保持密切联系，搞好施工环境保护。文明施工组织结构见俯图。在制定安全，质量管理文件时，一并考虑文明施工的要求，将文明施工的精神融会于安全、质量的管理工作中去。项目施工前，认真编制施工组织设计、施工方案，施工组织设计必须包含现场文明施工内容。施工现场必须按照施工组织设计或施工方案的施工平面布置图进行现场平面管理。n项目经理作为文明施工的组织者，文明施工的第一责任人，全面负责整个施工现场的文明施工管理工作；对现场文明施工的状态负全权责任，对现场文明施工的直接管理由项目经理部负责，质量安全保证部负责监督检查。工区负责人、车间主任、班组长等负责本单位的文明施工管理；施工现场其他人员，按照职责分工，实行个人岗位责任制。施工用的风、水、电管线路布置要求做到平、直、顺、整齐有序。在开挖阶段，严格按自上而下的顺序组织施工。各作业队使用的材料和半成品要堆放整齐，布局合理，并挂牌管理。主要施工干道，应经常保养维护，为文明施工创造必要的条件，施工设备严禁沿道停放，必须在指定地点有序停放，经常冲洗察拭，确保设备的车容车貌和完好率。组织专业服务队，对施工场地内的路面、排水沟、工业垃圾、生活垃圾等进行定期清扫、清除。制定文明施工的管理实施细则，每周由监督小组把文明施工检查情况在生产调度会上向各有关单位汇报，提出进一步的整改措施。施工现场办公室或会议室必须布设下列图表：①施工平面总布置图；②施工工期控制总进度计划（横道图、网络图）；③施工实际进度形象图；④单位工程负责人、安全生产责任人、防火负责人等及负责人的职责范围；⑤管理机构及主管人员的分工图表；⑥睛雨图表。施工现场场区道路要平整、坚实、畅通，场地平整、边坡整齐，无大面积积水，场内要设置连续畅通的排水系统，排水良好。n工地生活后勤区域应与施工作业现场区采用一定的设施分隔。若需在施工现场设置临时设施时，必须采取有效措施，确保安全。生活区内设置垃圾容器，不得将垃圾及杂物乱丢乱弃，生活区内设置畅通的排水沟，定期清扫，确保生活区内排水良好，路面整洁、无异味。生活区内根据施工人员的情况，设置公共厕所和淋浴室，厕所与职工食堂应有一定距离或围蔽。施工现场入口处的适当位置应设置醒目、整洁的施工标牌，标明建设工程的名称、规模，建设设计、监理、施工单位的名称、建设单位工地总代表，施工单位项目经理和总工程师的姓名，开、竣工日期，施工许可证批准文号等内容。现场材料的堆放及设备的停放，按照施工组织设计指定的区域范围分类堆放，整齐放稳，规格成形，不散不乱。堆放场地必须平整、坚实，并有良好的排水设施。各种材料堆放位置应有标牌或标志线显示。材料转运、堆放、使用要专人（兼职）管理，保持场内整洁。进入工地，必须戴安全帽，遵守现场的各项规章制度，非施工人员不准擅自进入施工现场。在施工现场选择适当位置设置宣传栏和巨幅标语，进行文明施工管理、安全生产、质量保证等方面的宣传教育。第二节文明施工技术措施n在施工过程中，我司一定做到不扰民，最大限度减少对周围环境的污染，严格遵守本地区颁发的《建设现场文明施工管理暂行规定》的通知要求，成立本项目部文明施工领导小组，制订文明施工的实施方案，具体措施如下：一、加强精神文明建设，提高职工思想政治素质和业务素质，共创良好企业形象。二、做好现场文明施工宣传工作，宣传党的方针政策和企业精神，增强文明施工意识，自觉文明施工。三、项目经理部设立一名专职文明施工员和一名兼职文明施工主管领导，负责现场文明施工的监督和指导。四、施工现场的淤泥及时清运，淤泥外运不得雇佣无余泥排放证的车辆运送余泥，不乱倒余泥、垃圾。五、坚持文明施工检查制度，各施工队每周不少于一次自检，公司每月不少于一次检查评比。此外，根据工程实际情况，随时组织检查。六、施工现场的管理1.施工现场与周围场地等实行隔离管理，采用门式架或钢管子作支柱、编织布围蔽，其下砌筑四皮砖，以防止污水流出场地外。1）施工范围沿线除预留人员、车辆的出入路口外，全部采用如下图所示施工围蔽，以降低施工作业对周围环境的干扰与影响。围墙位置详见《施工平面布置图》。2n）工地内设置的施工临时设施如现场办公室，职工、民工宿舍等外墙批荡刷白，张挂明显标志，保证明亮整洁。临时设施布置详见《施工平面布置图》。3）施工围蔽栏上设立施工警示牌，夜间挂红灯，并保证施工沿线在夜间有足够的照明设施。各交通路口设置明显的导向标志并设专人值班，维持交通畅顺。4）施工期间，根据监理工程师、业主或当地政府要求，在要求的时间和地点，提供和维持所有的照明灯光、护板、围墙、栅栏、警示信号标志和值班人员，对工程进行保护和为公众提供安全和方便。5）施工期间采取有力措施保证沿线单位、居民的出入及道路的畅通：进行原有路口范围的路面施工时，先设置临时便道，以确保出入口和道路的畅通和安全。2.在施工作业通道出口设置洗车槽（洗车槽按市建委工程文明施工标准规定执行），驶出现场的机动车辆必须在工地洗车槽内冲洗干净才上路行驶，保证运输过程不污染市容环境。3.安排一部洒水车进行洒水工作，保持周围环境不受泥尘污染。4.现场办公室及工棚设施要合理、方便、整齐划一，工程一开工，文明施工的宣传标语就要同时悬挂。5.为方便公众监督，施工现场入口处必须悬挂城监部门颁发的施工标牌，标明工程名称、施工单位、现场负责人、施工许可证号、文明施工负责人、投诉电话等。6.n严格控制施工占用范围、搭设临设、停放机具及材料堆放等不得占用施工范围外的道路。7.施工场地两侧沿线设置排水沟，场内设置横向排水系统，将现场内的积水排至沉淀池，保证施工现场道路畅通、场地平整，无大面积积水。污水未经处理，绝对不允许排入排水系统。8.机具、材料管理：1）材料仓库采用砖砌结构，并将外墙批荡刷白，保证明亮整洁。材料进场后进行分类堆放，并按照ISO9001文件有关要求进行标识。工地一切材料和设施不得堆放在围栏外，在场内离开围栏分类堆放整齐，保证施工现场道路畅通，场地整洁。2）施工机具统一在确定场所内摆放，并用标识牌标明每一类施工机具摆放地点。3）所有施工机具都必须保持整洁机容，每天进行例行保养。4）在运输和储存施工材料时，采取可靠措施防止漏失。9.文明施工的宣传和监督：1）学习文明施工管理规定，在每周安全学习例会中穿插文明施工管理规定的学习内容，务使每个职工明白文明施工的重要性。2）做好施工现场的宣传工作。大力开展“青年文明号”活动和积极开展劳动竞赛。3）注意搞好与沿线单位、居民的协调工作，以使工程顺利开展。4n）施工现场主门右侧悬挂施工标牌，标明工程名称、工程负责人、工地文明施工负责人、施工许可证和投诉电话等内容，接受广大市民的监督。10.施工现场防火、用电安全、施工机械及余泥外运，散体物料运输，使用预搅拌砼等，严格执行国家或地方有关规范、规程和规定，禁止违章行为。11.工程竣工后，及时拆除工地及周围的安全防护设施及其他临时设施，并将工地四周环境清理整洁。12.散体物料的管理：1）所有运输散体物料的运输车辆均符合广州市对散体运输车的规定，不污染城市道路。2）在工地出口处设清洗槽和沉淀过滤池，清洁进出工地的车辆，清洁后的污水经过沉淀后才排入城市排水管网。3）自行办理余泥排放许可证，将余泥运至指定地点堆放。所有余泥运输车都保证车容整洁。13.文明施工方面的承诺：1)所有投诉问题保证在8小时内予以整改、答复。2)文明施工检查中发现的问题，保证在8小时内予以整改，并以书面形式答复。3)保证文明施工管理措施落实，责任到人，有奖有罚。4)工程完工后，在道路工程通车半个月内拆除工地围栏、安全防护设施和其他临时设施，并将工地及周围环境清理整洁，做到工完料净场清。n5)无条件接受甲方和监理工程师有关文明施工的指示。七、环境卫生管理1.施工单位应保持施工场容、场貌整洁，搞好施工现场及周围的环境卫生。2.在施工过程中，确保路面排水系统畅通，如有部分堵塞或损坏，应立即组织疏导或修复。3.施工过程中，若发现有文物迹象，必须立即采取有效的封闭保护措施，通知文物管理部门处理。4.临时建筑采用砖砌墙体或集装箱式临时设施，临设要符合安全、通风，明亮、卫生的要求。5.生活区内派专人定时清扫，并确保生活区沟渠畅通，生活污水要经过处理才排入沟渠。6.生活区落实安全、防火综合治理及计生责任人制度及文书清除的专责轮值制度。7.宿舍内严禁赌博和其他违法行为，严禁男女混住及家属留宿。8.在生活区内显眼处张挂防火、安全警示牌。9.工地应设置保健员，负责工地员工的医疗保健，做好防病治病，负责监督检查食堂、食品卫生，防止事物中毒，并检查生活区现场的卫生情况，发现情况及时通知整改。八、工程防护措施结合本工程特点，做好工程防护措施。n（一）交付使用前，组织有关部门检查下列工作是否完成。1、工程按设计文件规定的内容全部完成。2、工程质量达到了有关施工及验收规范的标准和设计文件的要求。3、规定的竣工资料和文件齐全，并经检查合格。4、在施工范围内清除与工程无关的杂物，现场整洁干净。（二）工程竣工后有条件进行封闭，必须设置围栏，防止车辆及行人通行。（三）若无法封闭，必须经常派人清扫路面，发现有碰损、凹凸不平的及时进行修补处理。九、综合治理方面1.工地实行综合治理责任制，落实分工责任，搞好综合治理工作。2.进场人员按公安及有关部门规定，办理手续、岗前培训及安全、纪律法制教育。3.现场保卫工作应安排专人负责，做好防盗防窃，杜绝发生群殴群斗事件。4.加强民工宿舍的治安巡查，制定突发事件的控制及疏散路线图，培训民工学会使用防火设施。5.工程施工的同时，应与附近居民、单位等搞好关系，积极与当地各级行政及公安、交通部门合作，共创文明工地。n第三节环境保护措施我公司标段合同工程施工中，将坚持“保护和改善环境”的方针，坚决执行国家环境保护的三大基本政策：“预防为主”“谁污染谁治理”“强化环境管理”。实施“三同时”制度，注重“预防为主”的原则，推行清洁生产技术和清洁生产，成立环境保护领导与实施机构，并建立环保专项资金。一、环境保护制度保证1、为保证本项目的施工环保，项目经理部由项目经理组织编制《环境保护管理条例及实施细则》并严格执行。2、坚持监督、检查制度项目部环保小组专职人员，对各工区的环保设施、措施执行情况，每日进行巡视、检查，并做好巡视日记，发现问题，及时初具“环保通知书”，提醒注意或责令整改；每月进行一次大检查，严格按照《管理条例》进行处理。3、严格“三同时制度”在工程施工过程中，将防治环境污染和生态破坏的设施，与主体工程同时设计、同时施工、同时投产和使用的环境保护管理制度。4、加强开工前教育，通过专题会议和生产例会，对全体职工进行环保教育，提高环保意识，做到动工前明确化，施工过程中管理制度化、标准化，环境保护实施具体化。二、环境保护措施n1、保护生态环境，防止水土流失，环境保护工作在施工时应做到全面规划，合理布局化害为利，创造清洁适宜的生活和劳动环境。2、建立环境保护保证体系。设立环保机构，根据GB/T24001-2004idtISO14001:2004环境管理体系模式建立环境保护保证体系，从环境因素、环境影响、环境目标、环境表现、环境指标、污染预防、实施与运行、检查与纠正措施、管理评审等从开工到责任期满的全过程，切实贯彻环保法规。严格执行国家及地方政府颁布的有关环境保护、水土保持的法规、方针、政策和法令，结合设计文件和工程实际，及时提出有关环保设计，按批准的文件组织实施。3、重视环保工作。编制实施性施工组织设计时，把环保工作作为一项内容并认真贯彻执行。严格遵守国家的环境保护政策，为了确保环境得到保护，任何时候都虚心接受监理工程师、业主的环保人员及政府有关环保机构的工作人员的检查，认真执行监理工程师的指令。4、强化环保管理，定期进行环保检查，及时处理违章事宜，并与当地政府环保部门建立工作联系，接受社会及有关部门的监督。5、加强环保教育，宣传有关环保政策、知识、强化职工的环保意识，使保护环境成为参建职工的自觉行为。6、以醒目的标志、封闭施工的区域，并在区界挂以醒目整洁的环保语言和企业精神等标牌。7、n保护生态和现场环境。施工中注意保护自然和生态。保护好河渠，不污染水源。对开挖的电缆沟及时回填。为保持施工区和生活区的环境卫生，应及时清理垃圾，并将其运至指定的地点进行掩埋或焚烧处理。工地现场和生活区设置足够的临时卫生设施，定期清扫处理。8、防止水土流失和废料处理。施工平面布置尽量利用永久征地，减少对耕地或林木的破坏，避免水土流失，保持生态平衡。9、防止和减轻水、大气污染。施工废水、生活污水采用沉淀池、化粪池方式处理。三、环境保护要求1、管理目标保护生态环境，防止水土流失，环境保护工作在施工时应做到全面规划，合理布局，化害为利，创造清洁适宜的生活和劳动环境。2、环境保护的管理措施（1）设立环保机构，切实贯彻环保法规，严格执行国家及地方政府颁布的有关环境保护，水土保持的法规、方针、政策和法令，结合设计文件和工程实际，及时提出有关环保的组织实施。（2）对废弃物的处理。不适宜填筑的材料及时分别堆放整齐并运至业主指定的位置进行填埋处理。（3n）采用有效措施，消除施工污染。施工废水、生活废水采用沉淀池、化粪池等方式处理，清洗集料或含有油污的废水采用集油池的方式处理。施工地点要防治噪音污染。施工便道经常洒水，防止车辆通过时尘土飞扬。（4）强化环保管理，健全环保管理机制，定期进行环保检查，及时处理违章事宜，并与当地的环保部门建立工作联系，接受社会及有关部门的监督。n第十二章施工计划开竣工日期和施工进度网络图及工期保证措施第一节计划编制依据及原则一、编制依据(1)按甲方要求：我公司根据自身的实力及本工程的特点，确保在90天内完成全部工程施工，预计开工日期为7月10日，完工日期10月10号，具体开工日期以业主单位发出的开工令为准。(2)工程招标文件、施工技术要求、设计说明、施工规范。(3)现场施工条件。(4)主要施工机械的生产效率和工作范围。(5)我公司现有可供机械设备的数量和施工人员情况。(6)施工人员现场工作时间：每月有效施工日考虑30天，每天正常工作时间初定8小时。若工期紧张，则适当增加强度。二、编制原则(1)严格执行基本建设程序，遵照国家有关政策、法令和有关规程规范。(2)与施工总体布置相适应。做到各项目之间施工程序前后兼顾、衔接合理，减少相互干扰,均衡施工。对于地基比较复杂的地段受外界因素影响较大的项目，应适当留有余地。力求均衡生产，合理投入资源，在确保工程施工质量和进度的前提下，降低施工成本。(3n）围绕施工关键线路和重点段统筹兼顾，确保各节点工期的同时，其他施工项目协调有序整体进行。（4）充分发挥我公司丰富的施工经验及技术、设备的优势，采用先进合理的施工技术方案和机械化施工，确保工程的工期和质量。三、施工进度计划横道图详见工程施工进度计划横道图。nn第二节工期技术组织保证措施一、建立工期保证体系1、成立精干高效的项目经理部，选派会管理、懂技术、年富力强的人员担任各部门各专业负责人。选择具备丰富的同类工程施工经验的上场队伍。2、成立以项目经理为组长，副经理和总工程师为副组长，组员由各科室负责人及各队队长组成的全面负责的保证工期领导小组，建立健全自上而下、层层落实的工期保证体系。二、工期保证措施1、优化资源配置，实行动态管理A、优化管理力量：选拔一批有实践经验、作风过硬、技术业务精通的技术人员组成一个精干高效的管理层。B、优化劳动力结构：组建技术熟练、工作扎实、施工经验丰富的技术人员，充实作业力量，选派有丰富施工经验的技工参加本工程施工，并根据工程进度的要求，实行有序的动态管理。C、优化机具、仪器、仪表配置。根据施组安排，选择状况良好、性能稳定、经过定期保养检测合格的机具、仪器、仪表投入本工程，实行动态管理，保证生产需要。D、根据资金需求计划，保证资金投入。E、实行目标管理，落实工期目标责任制n根据施组目标网络计划，编制月、旬、周作业计划，将工期目标横向分解到各部门，纵向分解到各施工队、班组、个人，并建立考核体系，落实目标责任制，并与奖罚挂钩，充分调动广大干部职工积极性，以保证工期目标的实现。F、做好施工准备工作施工准备工作的好坏是工程能否按期开工的关键，也是开工后能否顺利和不间断施工的关键。我们在进场后，充分做好施工准备，为本工程的顺利进行奠定基础。G、加强工程协调配合为保证工期目标的顺利实现，协调好各单位部门、专业、工序间的关系。在单位内部强调统一指挥，与外单位间提倡协作、奉献精神，并组成以项目副经理为首的配合协调小组，负责配合协调工作。H、不断优化施工组织设计以本工程的设计图纸、施工合同、现场调查资料和业主的施工组织设计为依据，及时编制实施性施工组织设计，充分发挥我公司技术优势，在施工中不断优化施工方案。采取目标管理、网络技术等现代化管理方法，使施工组织设计更加全面和严谨。在施工中对实施性施工组织中的关键工序衔接、劳动组织、工期安排上不断优化，使其更加先进、完善。I、充分利用工厂化作业。nT、广泛开展技术革新和科研工作，应用四新技术，实施技术创新、工艺创新，提高工效。K、实行工程例会制度，建立健全工程工期目标责任制，搞好工序衔接，组织好流水作业,同时做好各主要工程项目的交叉作业和施工协调，保证整体施工进度。L、由项目部组成施工进度检查小组，对各分项工程每月进行一次质量进度检查，对关键工程每周进行不少于二次的检查，结合工程质量进度评比，每月公布一次评比结果，据此核发产值奖。M、狠抓施工质量和安全，确保质量一次检验合格率达100%，杜绝重大安全事故，避免影响施工进展，保证施工正常进行。N、抓好材料供应工作。选配好物资采购和管理人员。提前提出材料计划，按施工计划和工程进度提前备足施工所需要的材料。同时，掌握建材市场的淡、旺季时间，提前储备材料。把好材料质量关，严禁不合格材料进入工地。杜绝因材料因素而影响工程工期。R、做好雨季施工安排三、从组织机构、人员配备、管理上保证为了按期完成本标段工程，我公司将配备专业施工队伍和足够数量的施工设备，按“均衡生产，文明施工，提高质量、确保安全，降低成本”的方针进行组织施工，最终提供业主方优良的产品。n我公司将建立以项目经理为首的领导班子，发挥总工程师、各部负责人、各段施工负责人、项目生产班组组长直至班组施工人员的作用，根据工程的进展情况和施工的难易程度确定各阶段合理的施工人员数量和分工。同心同得确保工期的实现，坚持科学组织、分工与密切合作相结合。有运作良好的项目组织机构，较强的项目领导班子，懂行的管理人员，可靠的技术工人，我方必能按时安质地完成本工程。四、配合协调保证措施1、为确保本工程在预定工期内顺利完成，实现建设单位制定的竣工目标，处理好其他专业间的配合工作是其基础。为此我公司将针对不同情况采取有效措施，实现工期目标，保证工程按期完成。2、在项目部制定专人负责与当地政府、建设单位联系，在建设单位的领导下与当地政府密切配合，解决好征地、拆迁和青苗补偿等工作，不因上述原因延误工期。3、做好与相关专业施工单位的配合工作，解决好接口处的工作，确保整体工程工期的顺利实现。五、对配属队伍的管理1、配属队伍是工程的直接建设者，对配属队伍要实行严格的工期教育，严格履行业主的要求；2、正常施工期间，实行配属队伍施工队长负责制，制定详细的、有严格意义的工期保证书，由队长签字后严格执行；n3、特殊时期（雨季等），配属队伍要根据施工进度要求，完成在手任务后方可撤场；4、配属队伍在工作期间每天要向项目部报告施工总人数，总人数要与分项工期的要求相适应；5、配属队伍不得私自调整项目部要求的人员机构安排，保证各工种的搭配合理，与工期进度相适应。六、从材料管理和机械设备管理上保证材料进行分层管理，明确材料管理制度，使整个施工过程的材料周转顺利。其中钢板桩等支护材料的投入是关键，为确保施工进度，支护材料均按周转2次的数量投入。编制详细的施工项目材料计划与材料供应计划，合理指导与组织施工项目材料的管理，确保材料的及时供应，在材料供应上计划的执行过程中，定期或不定期地检查，坚决杜绝停工待料的现象发生。本工程的土方施工机械和土方运输车辆是控制施工进度的关键设备，因此施工期间必须保证按施工机械设备表中的机械设备及时进场。机械设备管理上，做到人机固定，实行机械使用、保养责任制，将机械设备的使用效益与个人经济利益联系起来，进而提高机械的生产效率，确保各工序按时完成。组织好机械设备的流水施工，搞好机械设备的综合利用，为机械设备的施工创造良好的条件，大力提高其使用率，缩短作业时间。n七、从技术上保证本工程项目技术负责人全面负责该工程的施工技术管理，与各级技术人员建立技术管理小组，负责各项专利技术问题的解决，施工方案的编制与监督执行。建立技术负责制，对各级技术人员建立明确的职责和范围，以达到各负其责、各司其职，充分调动各级技术人员的积极性和创造性，及时解决实施。施工中的技术问题，以方案指导施工，防止出现返工现象而影响工期。各技术管理小组及时总结施工中出现的问题与经验，把易于施工、保证质量、加快进度的各项措施加以推广，以便更好地指导后续作业。八、从施工组织与管理上保证在施工生产过程中，合理安排各工序的交接与搭接，确保每道工序的施工顺利进行。各工序施工前均进行详细的施工技术交底，统一施工工艺，加强过程控制，由专职质检员负责施工全过程的工序质量检查，确保各工序达到规定的质量标准，防止出现不合格工序返工而影响工期的现象。在施工时，如果因客观原因而延误工期时，经监理工程师同意，利用多加夜班，集中人力物力抢回关键路线工期。九、从安全生产上保证n加强职工法规、安全制度的学习与教育，增强安全生产观念。对于新工人进行岗位教育，对于特种操作人员，除接受一般性的安全教育外，还进行专门的安全操作技术教育训练。在施工生产过程中，进行经常性在施工生产中，对安全生产进行监督检查，并结合季节的特点，做好防水、防触电、防坠落、防坍塌、防火等各项措施和制度。项目经理部成立安全小组，设专职人员负责日常的安全检查、监督，保证施工顺利进行。n第十三章施工平面总布置第一节布置的基本原则各施工场地的规划布置尽可能按照标书要求及业主提供的条件进行；其规模和容量按施工总进度及施工强度的需要进行规划设计；各施工场地及营地均按有关规范要求配置足够的环保及消防设施。布置时尽量在指定的红线以内布置，对必须占用线以外土地的部分，由我方自行解决。为了施工方便，我司在施工现场根据施工进展情况设置临设。第二节施工规划及布置一、施工总平面布置的内容施工总平面布置主要包括施工场地及工作面、生产及生活的辅助设施的布置。1、施工场地及工作面施工场地及工作面主要沿施工进度布置。2、生产及生活辅助设施的布置水泥石屑拌和站系统，钢筋、木材加工厂、机电车间、机修车间（含保养场）、材料仓库、材料堆放场、机械设备停放场、现场办公室、值班室和生活区等。n临时用地表用途面积位置需用时间项目经理办公室30m2以现场实际而定开工至竣工监理办公室、住宿80m2以现场实际而定开工至竣工项目部办公室180m2以现场实际而定开工至竣工职工宿舍300m2以现场实际而定开工至竣工加工车间400m2以现场实际而定开工至竣工试验室30m2以现场实际而定开工至竣工医务室20m2以现场实际而定开工至竣工储物室100m2以现场实际而定开工至竣工厕所20m2以现场实际而定开工至竣工冲凉房30m2以现场实际而定开工至竣工食堂40m2以现场实际而定开工至竣工3、施工总平面布置图见下图nn二、施工场地的规划与布置1、施工道路布置施工道路布置是工程施工的关键，其对工程施工进度和工程造价有重大影响。选择方案时，主要应满足运输强度的要求，并保证车辆行驶的安全，具有足够的宽度和设置调头会车场地。该工程对外交通可经已有的公路。该工程需外运土方，场内交通布置就显的极为重要。故布置时主要沿道路布施，并且道路边线距离开挖边线保证有2米的间隔。施工中使用车辆较多，为保证施工进度和施工安全，施工中派专人现场指挥，疏导行车，减少运输中的相互干扰，保持交通的利用率。2、辅助企业及生活福利设施的布置布置主要施工临时设施。施工设备修理厂、停车厂及生活福利设施，辅助企业及钢筋加工厂、木材加工厂、材料堆放场等，部分设施可则分片布置，以便减少二次转运。主要生活区采用围护进行封闭式管理施工。为活跃职工的文化生活，配备一些文娱活动设施，设职工文化室和宣传栏。仓库的布置：为着使用及管理的方便，仓库布置于生活区傍侧。机械维修厂：机械维修厂邻近停车场布置。机械修配车间承担机械的中小维修及保养任务，其规模按承修15tn东风车能力设置。机电车间内设少量车床及机电设备，以加工模板拉筋及其它小型构件，其规模也按其功能要求设置。中石、小石、砂堆放场地采用空心砖墙或75#浆砌块石砌筑作为分隔隔墙，以节约用地。三、施工用水根据工程指挥部安排，施工现场用水供水系统网，此水作为施工和生活用水，用DN100铸铁管接入砼搅拌站和附近各用水点供水。现场用水主要考虑满足施工生产及消防用水量，生活用水因用量较小，故可计在不均匀用水系数所调节的范围内，不另列。四、施工临时用电布置1、电力线路施工现场电力线路采用三相五线制，电气设备的金属外壳必须与专用保护零线连接。2、临时配电系统2.1配电系统布置及操作符合下图要求：启动关闭变电所低压输出总配电箱分配电箱开关箱用电机具n布置距离＜100m，＜30.0m＜3.0m配电系统布置图2.2施工用电从总配电箱接出分电箱和开关箱，再由分配电箱和开关箱接至用电机具。大型机具直接从分电箱接出。2.3临时用电安全技术规定：⑴、编制依据：JGJ59-99建筑施工安全检查标准，JGJ46-88施工现场临时用电安全技术规范。⑵、需要变更临时用电施工组织设计内容时，由电气工程技术人员编制，技术负责人审核，经主管部门批准后方可实施，并补充有关图纸资料存档。⑶、建立临时用电安全技术档案，其内容为：临时用电施工组织设计；修改临时用电施工组织设计资料；技术交底资料；临时用电工程检查验收表；电气设备的试、检验凭单和调试记录；按地电阻测定记录表；定期检（复）查表；（施工现场每月一次，分公司每季一次，并复查接地电阻值）。电工维修工作记录。可指定专人（电工）管理，并于临时用电工程拆除后统一归档。n⑷、机动车道、起重设备与外电线路间距应符合安全要求。⑸、如施工现场不能满足规定时，应实施相应安全技术措施，增设屏障、遮栏、围栏或防护网，并悬挂醒目警告标牌。实施过程中应有电气工程技术人员或专职安全人员负责监护。⑸、保护接零、接地、防雷规定⑴、施工现场的中点直接接地的电力线路中必须采用TN-S接零保护系统（三相五线制），电气设备的金属外壳必须与专用保护零线连接。⑵、下列施工用电设备不断电的外露导电部分应做保护接零；电机、变压器、电器、照明器具，手持电动具的金属外壳；电气设备传动装置金属部件；配电屏与控制屏的金属框架；室内、外配电装置的金属框架及靠近带电部分的金属围栏和金属门。电力线路金属保护管、敷线钢索等。⑶、保护零线的截面，应不小于工作零线的截面，同时必须满足机械强度要求。保护零线架空敷设的间距大于12m时，保护零线截面应为10mm2，绝缘铜线或16mm2的绝缘铝线。⑷、与电气设备相连接的保护零线应为截面不小于2.5mm2的多股绝缘铜线。⑸n、保护零线必须采用绿黄双色绝缘线，任何情况下不准用作负荷线。n第十四章工程竣工资料及工程保修承诺第一节竣工资料竣工资料是反映、记载工程施工全过程的重要文件，同时也代表施工单位的综合管理水平，也是评定工程质量，进行工程验收的重要依据，我单位将按要求收集、整理竣工资料。并按照《中华人民共和国档案法》和本地区本行业资料收集方法执行。　竣工资料的基本内容包括：总体施工组织设计及单位工程施工组织设计；开工报告；技术交底；原材料、成品、半成品及构配件检验合格证；施工实验记录；测量记录；隐蔽工程检查记录；工程质量检验评定资料；设计变更记录；施工大事记；竣工图；竣工验收单；工程照片；施工总结等。对于工程竣工资料，在文件收集、整理时应符合档案管理的要求，文件的封面、目录、封盒、装订规格要统一。在整理竣工资料时应尊重原始资料，对施工过程中形成的原始资料原则上不要改动，应保持原始资料的真实性、完整性。本工程按照质量体系文件中的产品标识和可追溯性程序执行。对工程施工过程的预制构件、材料、工序和单元项目要及时建立标识，标识可使用标牌、质量记录表等方法。一旦发生问题，根据记录可追溯材料质量、生产设备、检验设备、工序或单元项目质量、责任人员的记载等，根据追溯及时找出问题原因及解决问题，确保工程质量合格。n第二节工程维修及回访我公司已经建立了较全面的工程管理部，在每一项工程竣工之后，统属公司工程管理部管理。由其定期对已建工程进行必要的工程维修及回访，反馈质量信息。以让业主放心地使用产品,建立永久的合作关系。第十五章管线保护方案及措施本工程施工过程中可能遇民居建筑物以及原有排水管道和管线等地下障碍物，施工前必须对附近地下情况做好充分的调查，如遇有障碍物，及时上报监理、业主和设计单位，采取适当的处理措施。施工前加强与有关管线部门联系，掌握各种管线的位置和走向，开挖施工过程派专人监控。原布置种植的树木长成一定规模，本工程施工路线极其靠近堤岸和花木，施工过程中要坚持“保护为主，迁移恢复为辅”的原则切实保护好堤岸和花木。原有管线保护方案及措施1、在施工准备阶段，根据管线会议了解的管线特征和情况，应走访当地群众和有关机构，核对管线分布图，了解是否还有其他管线，并组织人员将各种管线的功能、平面位置、埋深、管线走向等管线特征绘制于施工平面图上，形成管线分布图，详细记录各管线的产权单位、联系人、联系电话、意外处理措施，并会知参加施工的有关人员。n2、工程开工前安排专业人员对施工范围内原有地下管线及其它障碍物作全面探查，了解地下原有市政排水管道、供水供电、电力电信等管线的走向和位置，以及附近建筑物基础的位置和埋深，对应设计图纸，如地下管线或其它障碍物与设计污水管道相碰，则及时知会现场监理、业主和设计单位，决定合理的方案后才进行开挖施工。3、动工前，项目经理应组织工程施工人员进行技术安全交底会，将各种管线的详细情况对施工班组人员、机械作业人员做详细说明，并针对管线的保护措施进行交底。施工工人、机械作业人员应服从工地管理人员的安排，有责任向有关人员详细了解地下管线的情况。4、施工准备阶段工程施工期间，还应根据了解到的各种管线的特征结合本部分的施工范围进行。（1）首先利用地质雷达探测出地下原有管线的位置和高程，在现场用木桩或灰线标识清楚,并绘制管线分布图,为日后管线恢复提供技术支持。⑵在沟槽开挖至地下管线附近时，则停止机械开挖，采用人工开挖n探坑，详细、彻底的印证和明确各种管线的特性特征，在管线分布图上进行标注，同时采取可行措施在施工现场予以标注明示。特别是在机械挖土前，必须将可能预见的在动工范围内的各种管线用人工挖坑探明，否则不得使用机械作业。沟槽开挖前必须做好原有管道（管线）得探测和迁移工作，进行所施工部位的管线调查。查清有无地下管线通过，先用管线探测仪进行探测，对仪器探测出有管线的部位或根据调查资料显示可能有管线的位置再利用人工开挖探槽进一步证明，槽坑应比沟槽深0.5m。在开挖探槽时，由人工用铁楸开挖，以免损伤管线。如有异常需书面报告监理工程师，经处理方案批准后方可施工，以确保不损坏管线。(3)由于部分排水管正处于沟槽开挖区域，对此部分管道，我司将根据实际情况进行导流，或予以拆除，并进行妥善保管，待管道安装完毕和回填至管基底时，再按照原设计要求进行恢复。（4）对于开挖出的通信电缆和高压电缆，我司将采用如下方法进行保护：在管沟槽顶部架立槽钢，电缆下方垫木板，用绳将电缆悬挂保护，做法见下图。当电线杆与基槽较近时，则通过钢管支撑或拉绳加固电线杆，做法见下图。原有管线保护示意图n电线杆保护示意图（5）对其他管线等，我司将根据管线具体情况采取包裹、悬吊或顶托的方法进行支撑保护。所有管线位置，都将设立管线保护警示标牌，确保管线不被破坏。（6）定期开展管线保护专项教育，增强职工管线保护意识，并建立起管线保护责任制，对破坏管线，尤其是破坏原有管线的责任人进行处罚。（7）管线均按照原样、原貌进行恢复。5、施工管理人员是现场管线保护的直接责任人，发生事故应按照有关规定及时上报，同时应采取有力措施协助有关单位做好保护和抢救工作，防止发生人员伤亡和制止事故的扩大。事故的处理应按照“三不放过”的原则和公司《程序文件》的要求进行。6、在已探明各种管线结构的上下、左右分别50cm、50cm、100cm、100cm、范围禁止采用机械作业。7、积极配合业主、监理工程师和管线单位做好管线的迁移工作（如需迁移），为其提供必要的服务。n8、凡违反上述规定而造成施工的，将按情况的轻重追究有关责任人员的责任。9、在开挖过程中，如发现管线及时报告管线有关部门，会同他们一起进行管线迁改或管线悬吊，不得自行处理。对一些特种管线应保守秘密，不得泄漏。n二、项目管理班子配备情况n项目管理机构配备情况表姓名拟担任职务执业或执业资格证明证书名称级别证号专业一旦我单位中标，将实行项目经理负责制，并配备上述项目管理机构，我方保证上述填报内容实际派驻现场人员一致。项目经理管理班子机构设置、职责分工等情况另附资料说明。项目经理简历表n项目技术负责人简历表n项目管理班子配备情况辅助说明资料n项目经理项目管理层技术负责人技术质量部合约部财务部物质部施工管理部施工组业层土方工、机械工、钢筋工、模板工、砼工、安装工一、项目人员的职责公司对项目实行目标责任管理，就是公司履行决策、监督、服务等职能，项目在授权范围内责任经营，目标管理。为强化承包管理，推广项目法施工，我公司将组建精明强干的项目管理班子，实施总承包施工管理。各项目人员职责如下：1．项目经理履行合同，执行质量方针，实现工程质量目标；n组织建立和完善项目管理机构，明确项目管理人员职责，建立健全项目内各种责任制；组织项目质量策划和质量计划的编制、实施及修改工作；组织制定项目其他各项规划、计划，对工程项目的成本、质量、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作全面负责；合理配置并组织落实项目的各种资源，按局质量体系要求组织项目的施工生产活动；对工程分包商实施管理；协调项目经理部和建设单位之间的关系；其他应担负的职责。2．技术负责人组织项目人员进行图纸会审（包括图纸收发）；编制施工组织设计；并发放至有关部门和人员；确定施工关键过程和特殊过程，并编制质量控制要点；组织编制作业指导书（技术交底），并逐级交底至作业班组；负责项目技术洽商，处理设计变更有关事宜；负责项目的技术复核工作；参与质量事故和不优良品的处理，编制技术处理方案；组织对工程质量进行检查评定；负责项目竣工技术资料的收集、整理和归档；统计技术选用；n其他应担负的职责。3．项目质量检查员严格执行国家、行业和地方政府主管部门颁发的质量检验评定标准和规范，行使监督检查职能；巡回检查，随时掌握辖区内的工程质量情况，对不符合质量标准的情况有现场处置权；负责分部分项工程的检查验收与评定，对发现的不优良品应及时报告工程负责人，参加制定处理方案，并验证方案的实施效果；行使现场质量处罚权。4．项目材料员根据施工进度及材料数量编制材料供应计划，整理材料计划报与公司；充分了解工程进度，工程需用材料，督促专业施工队及时报需用计划，实现有预见性的管理，确保材料供应满足施工生产的需要；建立材料台帐，办理各种材料进出场手续；进场材料的检查检验工作；周转材料的管理工作。5．项目安全员坚持对施工人员进行经常性安全教育，针对施工的实际情况，制定安全技术交底，并组织实施；负责安全生产的检查和落实，发现安全隐患或问题及时组织整改，并做好记录。n各部门负责人在项目经理的统一领导下，各行其责，互相协作，以追求过程精品、创造名牌为己任。为建设单位提供满意的服务；为本单位创效益、争荣誉；为社会留下时代的艺术品。二、职能部门职责职能部门主要包括工程管理部、物质部、财务部、合约部、技术质量部等五个部门。工程管理部：负责项目全过程实施的具体技术管理工作，负责施工现场调度、技术管理、施工测量及环保文明施工管理。物质部：根据工程特点、技术要求、进度计划，编制材料、设备、物资供应计划，具体负责组织材料、机械、设备、物资的采购、供应、存放和保管。财务部：编制详细的经营计划、资金使用计划，做好成本分析、预测和核算工作，编制工程造价资料。合约部：负责施工现场日常性各项行政事务、接待来宾及对外沟通联络工作，编制劳动工资计划，做好各项合同工作。技术质量部：负责工程的质量安全检查，对工程存在的质量隐患及时提出整改通知，对工程的质量安全负责。