土地平整农田水利田间道路农田防护林工程 31页

..六、施工组织设计一、组织机构设置、管理人员配置二、施工案及法三、劳动力方案四、主要施工机械配置及方案五、确保工程质量的技术组织措施六、确保平安文明的技术组织措施七、确保工期的技术措施八、新工艺、新技术九、施工环境协调的得力措施十、环境保护的得力措施十一、施工总进度表十二、施工总平面布置图-.可修编.n..一、组织机构设置、管理人员配置第一节综述本工程为标段施工工程；工期为120日历天。针对本工程的工程特点、工期要求、平安质量目标及我单位实际情况，我单位拟安排具有丰富的公路路面施工经历的专业队伍组织施工，全部以机械化施工为主，确保本标段的施工顺利进展，确保工程优质高效的完成。一．保证重点，统筹兼顾。在技术力量上，物质、设备投入预以重点保证。二．在施工采用先进技术，保证工程质量，在工程施工中我们将积极推广新技术、新工艺、新材料、新设备，不断提高机械化水平，加快施工进度，提高劳动生产率，使工期、质量再上一个新台阶。三．科学安排施工方案，组织连续、均衡施工。在工程总体安排上深入现场调查，一切从实际出发，科学合理组织施工，保证施工连续、均衡、有序的进展。四．格遵守施工图纸、规、规程和制度。施工中按照根本建立程序办事，坚决按照设计图纸、施工规、规程进展施工，贯彻和落实我公司?质量手册?和?程序文件?以此来控制施工。五．因地制宜从实际出发。施工中要充分利用当地自然资源，就地取材，减少暂设工程和临时设施，节约施工用地。第二节施工总体布置及规划一、组织机构及工程管理1、组织机构假设我单位中标，依据本工程规模及施工特点，我单位将把该工程列入重点工程进展管理。本着“精干、高效〞的原那么，抽调具有丰富施工经历的管理人员和技术人员组建工程经理部，统一指挥本工程的各项施工。工程经理设工程经理一名，工程总工一名。2、工程管理〔1〕工程管理措施本工程实行工程法管理。采取网络控制技术，结合动态管理组织施工。以ISO9002质量体系为标准，从技术管理、方案管理、合同管理、本钱管理、资料管理入手，使各种管理方案落到实处。技术管理：工程开工前，在总工程师的直接领导下，技术人员认真进展施工组织文件的编制，确定先进合理、经济可行的施工法和技术措施，对图纸进展认真审核，作好复测与测量工作，为全面按期开工作好一切必要的施工技术准备工作，施工过程中，格执行技术交底制度、测量双检制及各施工工序的三检制，做好试验检测，工程监控和测量放线的工作，确保各个施工环节处于质量受控状态。-.可修编.n..方案管理：以总网络方案为依据，编制月、施工进度方案，并根据实施过程的实际完成情况及时同原进度方案比照、修正与调整，实行动态管理，对实施施工过程中出现的进度滞后工期的工序，提出补救措施，确保“关键工期〞和总工期的实现。每定期召开方案协调会，分析上方案落实情况，下达下的施工任务，切实保证方案实施的肃性。合同管理：合同是业主同施工单位双济法律关系的约束和相互合作的纽带，糨规着双的责权和关系。我单位作为实施合同的一，将充分重视合同的管理工作。根据合同的每一个细节，格执行合同的每一条款，以工程经理为主的合同管理人员，具体处理各种与合同有关的事宜，以保证合同双的利益得以实现，确保工程合同的顺利履行。本钱管理：加强机械、物资管理、把采购、运输、发放等各个环节，降低消耗，杜绝浪费，降低本钱。按网络方案精心组织施工，搞好劳动力调配，科学的排施工程序，尽量防止停、窝工现象，做好机具设备的维修和保养，努力提高施工机械的利用率，机具设备设专人负责保管，采取有效措施施节约原料消耗。资料管理：对图纸、文件、技术交底、会议纪要、监理指示、试验资料、检查证、评定表等各项资料设专人分类整理，妥善保存，以保证竣工资料及时完整移交XX制度在资料管理中落到实处。〔2〕工地值班制度为加强施工现场的组织管理与协调，拟建工程经理领导下的工地值班制度。每班设一名值班领导〔由经理部主要领导担任〕和值班工程师，具体负责当班各工序间的组织与协调，及时解决施工疑难问题和突发事件，杜绝停、窝工现象，真正做到“精心组织、认真施工〞。同时搞好施工现场与外部的协调，确保施工顺利进展。〔3〕各职能部门的主要职责①合同、财务部控制工程造价：监控工程费用使用情况：跟踪合同条款执行情况；负责编制管理指标价格：负责向业主、监理部门提供合同文件规定必须递交的证明文件；负责与业主、监理部门办理增加工程量所需的追加金额；负责工程工程统计；对工程造价控制负责。办理与业主间的工程款收取、支付；组织工程本钱分析，并提出管理意见；办理职工工资的结算和财务档案管理等，对财务业务和本钱控制负责。②质检部-.可修编.n..质检组：根据工程质量总目标，制定质量监视管理网络；评定原材料和设备；进展施工质量检查，使工程能按合同、设计、规的要求施工；进展隐蔽工程的检查评定；参与与业主、监理部门进展质量的抽查和质量监测质检；从事施工平安检查、平安培训教育、文明施工、环境保护等工作；对工程产品的最终施工质量和平安负责。中心试验室：在总工程师的领导下全面负责本合同段工程的试验及检测工作。根据本合同工程的具体特点制定试验检测方案，并在施工中进展执行情况检查，确保在本合同工程的施工中，试验及检测工作的有效运行。③工程管理部技术组：根据批准的总进度方案，监视、指导各作业队及作业队下属作业班按进度方案进度施工；负责与业主、监理、其它政府职能部门的协调‘执行业主及监理工程师的指令及有关会议的落实情况；负责向业主、监理单位提交工程进度完工验收报告等。按合同要求落实局部工程的设计；按合同要求落实“施工大纲〞的编制；按规定制定工艺卡；落实工程的测量、监测、试验和质量管理工作的ISO9001标准；提供施工使用规，做好技术档案管理工作，对工程技术管理负责。负责现场各个工序的技术指导、技术监视工作，并及时处理施工中遇到的技术问题，及反响给工程管理部。业、测量监测组：按合同要求，与监理工程师办理交接桩手续；复测中线，水不，报监理工程师批准；负责工程构造的定位放样，为施工提供平面和高程控制点；按设计要求在施工围设置各种监测点，落实监测量工作，统计、汇总、分析处理监测量结果，指导施工。④物资设备部根据工程进度情况，提前提出原材料供给方案，合理组织原材料的采购、验收和保管；整理保管好一切资料、原始记录；负责各种原材料、机具、设备的合理调配，对工程所用的原材料、机电设备的质量和管理负责。⑤综合办公室负责工程工程施工中的对外关系协调、人事劳资、总务后勤和治安保卫等工作。第三节设备、人员、材料运到施工现场的法根据本工程施工工艺要求及机械组合情况，工程所需的沥青拌和站、水泥砼拌和站、钻机、装载机、发电机、等机械设备可利用平板拖车直接运至工地。参与施工的人员按方案分批乘汽车抵达施工现场。砂料当地购置，运输式采用租赁拖拉机为主以本公司运输车辆，不影响施工。汽车运输路线，本工程边的路四通八达，任意一条都可以直达工地。二、施工案及法-.可修编.n..〔一〕施工准备工作：〔1〕组织有关工程技术人员认真审查图纸，掌握工程规模，构造特点、工程量、质量要求、工期要求、研究有关操作规程、制定施工法。〔2〕勘查施工现场，收集施工所需各项资料，包括地形地貌，水文气象、运输道路、地面障碍物、防洪排水系统、供电供水通讯等，以便为施工规划提供可靠依据。〔3〕核对主要控制点、坐标点等是否准确无误。〔4〕工程在正式施工前，由设计单位进展交桩和技术交底。交桩应现场进展，并做好记录、复核和保护。〔5〕建立工地实验室为施工现场提供直接效劳。〔6〕研究制定施工案，确定施工顺序、法、措施。〔二〕施工案和施工法施工工艺：现场勘察→清理地面障碍物→标定平整围→设置水准点→设置格网、测量标高→计算土挖填工程量→平整土→农田水利→修筑道路→植防护林→验收。A、土地平整工程（1）根据平面图确定开挖程序、机械设备、平整措施、施工平安、排水措施；（2）根据设计要求不同部位的需要，排干沟塘和其他部位的积水，保证工程在旱地施工。规划施工现场的塘排水、地面经常性降雨、施工过程的废水排放措施。（3）植被及障碍物撤除：施工单位进场后，先安排去除挖、填区沟底平面、坡面表层杂草、树木、树桩、废渣以及原地面以下的墓穴、井洞、树根等障碍物，撤除障碍后所留下的坑穴人工处理夯实原土基层，用现场土回填夯实，尽量保护施工区域以外的天然植被。（4）表植土去除、堆放、使用：挖掘机、推土机、装载机、其他小型运输机械和人工配合去除表植土，根据划定的格网计算的工程量合理堆放，便于复耕回填之用，防止不必要的二次倒运，同时要注意防止雨水冲刷。（5）-.可修编.n..划定作业区，作业区土优先平衡，然后在考虑与其他区域平衡。挖区采用人工辅助机械开挖，按照格网计算的土量就近进展运输、平衡，对于不予利用的弃渣，应堆放到指定的弃土场，不得随地弃置，堆放不宜过高，边坡必须保持稳定。（1）土填筑按挖运、填筑、碾压或夯填、检测四区作业，采用人工和机械相结合的式挖、运土，推土机和装载机整平，压路机碾压、机械夯填、检测一条龙作业。填土时，规划施工临时行车道路，填筑材料分层摊铺。及时彻底清理填区的障碍物，如有水应及时引导或抽干，不得在水中施工。基层土压实的重要因素是含水量，施工中经常检查土的含水量和压实度，做好排水洒水工作。（2）作好隐蔽记录和工程量测量记录。（3）如需要外采土填筑，应先将取土区外表清理，并采取排水措施。含水量较大采用平面开挖，娇小采用立面开挖。雨季施工，每天收工时不宜留存松土。A、道路工程1、田间道路⑴、路基施工①、按路槽开挖线进展施工，假设在实际开挖中偏离指定开挖线，应重新修整。将开挖路槽的土弃置两侧路肩并进展碾压处理。应防止雨水侵蚀地基土壤。②、使用机械开挖路槽土时，实际施工的沟槽应适当留有休整余量，再用人工休整。③、需先挖好路槽、做好路基。④、路基中不得含有草皮、树根、杂草以及地面上的淤泥等物，路基土湿度不得超过20%，路基上要求碾压或夯实，干容重≧15KN／m3，路基横坡同路面，施工中注意不能让路基积水。⑵、水泥砼路面砼施工必须格按照有关的规规程及招标文件的有关技术要求进展，为确保砼的原材料、立模、砼制备及浇筑等面全面控制，以到达预期的质量目标。①材料-.可修编.n..水泥：应采用强度高、收缩性小，奈磨性强、抗冻性好的水泥。其物理性能和化学成分应符合有关标准的规定。水泥进场时，应有产品合格证及化验单，并应对品种、标号、包装、数量、出厂日期等进展检查验收。不同标号、厂牌、品种、出厂日期的水泥，不得混合堆放，禁混合使用。出厂日期超过3个月或受潮的水泥，必须经过试验，按其试验结果断定正常使用或降级使用。已经结块变质的水泥不得使用。砂：应采用干净、质地坚硬，强度高、耐久性好的天然中粗砂，由当地砂砾场开采。碎〔砾〕：砼拌制所用的子应质地坚硬、清洁、级配良好，其力学性能应符合规规定。骨料应按品种规格分别堆放，不得混杂。水：砼搅拌和养护用水应清洁，宜采用饮用水。使用非饮用水时，应经过化验，并应符合规定。模板：采用全新组合钢模，钢木组合模板，模板外表光洁平整，接缝密、不易产生漏浆，保证砼构造拆模后外表光滑平整，模板及支架具有足够的强度，，刚度及稳定性，保证砼构造形状、尺寸和相互位置符合设计规定。②水泥砼路面施工工艺流程确定板块剔除板缝上部赶光压实补仓拆模唰油成活放行切缝、灌缝拉毛、养生木抹找平振捣〔二〕准备原材料检验砂垫层成活基层验收隐蔽检查验收现场取样砼搅拌运输模板安装砼配合比振捣〔一〕摊铺砼找平安装伸缩缝板、传力杆、钢筋测设③水泥砼路面施工：-.可修编.n..a、砼级配：开工前由试验室对准备在工程中使用的砂骨料及水泥进展取样试验以及配合比试验，并有足够的保证率，确保现场施工时合格率为100%，必要时适量的外加剂，提高砼和易性和扩散性。b、模板安装：模板安装按照放样、立模、支撑加固、吊正找平、尺寸校核、堵塞缝隙及清仓去污的程序进展，并注意与砼浇捣等程序的配合。模板设计制作和安装必须使砼得以正常浇筑和捣实，使其形成准确的形状尺寸和位置，模板撤除后应使砼外表光滑美观。模板及其支撑必须有足够的强度和刚度，能承受砼浇筑和捣固的侧压力和振动力，模板的安装位置必须校正后才可使用，模板安装的允偏差不得大于技术规的要求。模板撤除时，不承重的模板在砼强度能保证其外表及棱角不因拆模而损坏时撤除，撤除时尽可能防止损伤砼构件外表及模板本身。模板撤除后及时加以清理、休整，按模板种类及尺寸堆好，以便重复使用。c、拌和：砼拌和采用0.4m3搅拌机拌和，根据级配试验的配合比〔经监理工程师批准〕用磅秤计量配料，水用自动计水泵计量，参加料斗的顺序为子→水泥→砂。拌和时间不少于2分钟，并使砼拌和均匀。施工中每台班至少检查三次配合比情况，三次塌落度情况，骨料含水量变化每台斑检查一次，工地须专门配备一名技术员负责砼拌制。d、砼运输及入仓：砼用动力翻斗车和手拉车运输，按各部位砼分别运输到浇筑点的平台上，利用人工入仓平仓。e、砼摊铺：砼在摊铺前，必须格检查上述各项工序的质量是否符合要求，对于枯燥的基层须洒水湿润再浇筑砼。砼摊铺平整后的外表应略高于模板顶面〔即抛高2.0～2.5cm〕，使振实后的路面厚度符合设计要求。f、砼振捣：砼铺平后，需紧接进展振捣，振捣器采用平板式振捣器，振捣的法是缓慢的由一侧向另一侧横向移动，再改为纵向缓慢移动，振捣器在砼每一点〔位置〕上停留时间，视砼流动性大小而异，一般砼约10秒钟，以振出砂浆为度。对于不规那么的边角或与其它旧路衔接时，平板器振不到的位置应用插入式振捣器或铁钎捣实。g、砼抹面成活：砼路面经振捣后即进展抹平，抹平工作一般进展三遍，第一遍初抹找平，第二遍待砼稍收水凝固后进展抹面，第三遍成活抹面，砼外表无泌水现象且有一定的稠实性。-.可修编.n..h、砼养生：路面成活后，随对进展养护。一般情况下，养生工作应在抹面成活约二小时后，砼外表已有相当的硬度，用手指轻轻压下没有痕迹时开场进展。养护时间一般不少于十四天，原那么上到达设计强度的80%以上即可停顿养护。路面砼强度必须到达设计规定的行车强度后可通行。2、生产路参照田间路路基施工。C、农田水利工程的施工法、技术措施〔一〕施工法1、工序流程如下：测量定线→排水沟土开挖→排水沟衬砌→整理验收2、施工法与操作要点排水沟开挖前要先进展定位放线，采用挖掘机开挖，人工修整及清基，假设遇渗水，采用挖井集中抽水并加快施工速度，假设遇软基底，排水沟填分层夯实，压实度到达设计要求。排水沟衬砌，先浇筑砼齿墙，再施工两侧边坡衬砌，后压顶砼，最后浇筑排水沟底板。边坡衬砌前先修好边坡，开挖并休整好横肋。采用槽钢侧模，震动梁振捣，浇筑按先横肋后边坡面的顺序，由底及顶浇筑砼。〔二〕技术措施1、材料控制：作为三材检验工作，不合格材料一律不准进场，已进场的应予以去除，优化砼和砂浆配合比，做好施工过程中的取样和化验工作。所用水泥标号不得低于425#，初凝时间不得早于45min，终凝时间不得迟于12h，安定性合格，水泥进场必须有出厂合格证或进场试验报告，在运输、保管过程中不得受潮、结块、强度不稳定时不得使用。2、施工测量应准确及时，定期进展仪器校正，定期复测根本导线和水准点，确保测量成果的准确性，使测量真正起到指导施工的作用。3、施工要求模板极其支架，应具有足够的稳定性、刚度及强度，保证砼构造形状、尺寸和相互位置符合设计规定。-.可修编.n..模板最早撤除时间为砼强度到达设计强度的70%，模板撤除时应及时进展维修，并采取防锈措施。拌制砼，必须格按实验配比单进展配料，根据确定的配比情况，选定拌和时间宜采用2.5min左右，料筒余料应＜5%，停顿或停车45min以上时，筒余料应去除，并用子加清水搅5—10min，冲洗干净。振捣器两次插入间距不得大于振捣作用的1.5倍，两次振捣接触应加温振捣。并深入下层3—5cm，振捣时应按序进展，以免漏振。砼浇筑完毕后，应做常规养护。为保证砼质量到达设计要求，不断提高砼施工质量，应对施工过程中的各主要环节及硬化后的质量进展控制和检查。D、防护林工程的施工法、技术措施〔一〕施工法1、工序流程：施工放样定点→挖树坑→施肥→植树→浇水→封坑→整理验收。2、施工法及操作要点根据要求放样定点，人工挖树坑，施肥浇透水后进展植树，再浇水封坑，采取保水措施处理，确保树的成活率。〔二〕技术措施种植材料、苗土、挖掘、包装、栽培应符合设计要求及相关规定。种植前土壤处理：种植前应该对该区的土壤进展化验分析，采取相映的消毒、施肥和客土等措施。种植穴的挖掘：种植穴点放线应符合设计图纸要求。苗木运输和栽培按规程操作。苗木种植前的修剪质量应符合规定。种植的质量应按设计图纸要求核对苗木品种、规格及种植位置。三、劳动力方案一、劳动力部署及任务划分为优质高效地完本钱合同段全部工程施工任务，根据本标段特点以及相应的工程数量，合理配置劳动力资源，拟安排上场2个施工队，各施工队专业技工人数比例子控制在75%以上。在中标后，将迅速组织施工队伍上场，并根据工程需要适时调整。二、主要技术力量-.可修编.n..为优质高效地完本钱合同段的施工任务，在接到中标通知后，我们将选派一批理论和实践经历丰富、业务素质高、综合能力强并且有良好敬业精神的施工技术和施工管理人员，分配在工程部和各施工队，充实和加强对本合同段工程的施工技术管理。四、主要施工机械配置及方案主要主施工机械〔一〕、设备配置的原那么1、优选精良设备，并合理匹配，形成综合生产能力；2、设备能力大于进度指标要求的能力；3、同类设备尽可能采用同厂家设备，以便配件供给和维修。〔二〕、主要施工机械配置1、主要施工机械由我单位设备物资部统一调配，以满足本合同段工程需要。主要施工机械见本投标书附表〔附表一：拟投入本工程的主要施工设备表〕。2、主要材料试验、测量、质检仪器设备〕。材料检验、测量、质检仪器设备配备见本投标书附表〔附表：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表〕。五、确保工程质量的技术措施坚持“百年大计、质量第一〞的针，在单位的工程的分部、分项施工工序技术上格把关，以到达工程质量创优规划及目标的实现。一、质量管理组织机构与管理体系〔一〕工程经理部设专职的质量监察部，负责本合同段工程的全部质量管理工作。〔二〕建立纵成线、横成网的密工程质量组织与管理体系。按工程经理部、施工队、工班分工责任，层层落实。〔三〕在工程经理和总工程师的领导下，由专职质检工程师组成质量监察部负责质量管理工作。各施工队设专职质检员，各工班设廉职质检员。〔四〕质量监察部每月组织一次质量检查，每季度由总工程师组织一次质量检查，召开一次工程质量总结分析会。〔五〕施工队每天进展中间检查及竣工质量检查并评出质量等级。-.可修编.n..〔六〕班组坚持“三检制〞，自检合格后，专职质检员进展全面检查验收，然后由工程经理部检查工程师请监理工程师验收签认。二、质量保证管理措施〔一〕加强质量教育1、不断加强对职工进展有关质量法规的教育，增强全员的质量人意识，使创立优质工程真正成为每个建立者的自觉行动。2、深入开发“一学、五、一追查〞〔学法规、守设计标准、守操作规程、用合格产品、格程序办事、格履行合同：追查责任者〕和“质量月〞活动，充分发动职工群众，切实履行法定的质量义务，做到依法经营。〔二〕加强技术培训定期或不定期的组织职工开展岗位技能培训，学习有关规、标准和操作规程，进展“四新〞〔新技术、新材料、新工艺、新设备〕成果的技术培训和推广。〔三〕积极开展QC小组活动采取自愿结合或行政组织等多种面，做好质量管理小组的活动组织、资料管理、成果推广总结工作。结合本合同段施工特点，从现场实际情况出发，成立提高工序质量和工程质量的QC小组，真正解决本合同段；路基等施工中的关键质量问题，提高工程质量，降低物能消耗，提高经济效率。〔四〕建立质量情报信息网络质量情况信息，主要是指反映工程工程在施工过程中各个环节的工程质量和工作质量，同时还包括新材料、新技术、新工艺、新标准等。为搞好工作工程质量目标管理，保证和有效控制工程质量，工程施工管理人员、技术人员、质量检查人员经常深入施工现场，及时、准确掌握大量第一手质量情报信息资料。做到及时收集、及时反响、及时分析、及时应用，以便更好地保证工程质量。三、质量保证控制措施〔一〕工艺控制措施1、单位工程开工前，认真编制施工组织设计，经监理工程师审批后，格按照施工组织设计施工。-.可修编.n..2、主要分部、分项工程编制施工案、科学地组织施工。3、在施工过程中，经常检查施工组织设计及施工案落实情况，以确保施工生产正常进展。〔二〕工程材料控制措施工程材料和补助材料〔包括构件、成品、半成品〕，都将构成建筑工程的实体。保证工程材料按质、按量、按时的供给是提高和保证质量的前提。因此，对采购的原材料、构〔配〕件、半成品等材料，建立健全进场检查验收和取样送检制度，杜绝不合格材料进入现场。〔三〕施工操作控制措施施工操作者必须具有相应的操作技能、重点部位工程及专业性很强的工种，操作者必须具有相应工种岗位的实践技能，做到考核合格，持证上岗，按已明确的质量责任制检查落实作者的落实情况，各工序实行操作者挂牌制，促进操作者提高自我控制施工质量的意识。整个施工过程中做到施工操作程序化、标准化、规化、贯穿工前有交底、工中有检查、工后有验收的“一条龙〞操作管理法，确保施工质量。〔四〕进度和质量关系的控制措施实施工程工程施工与管理过程中，正确处理质与质量的关系，生产指标〔任务〕、进度〔任务〕完成后，必须检查质量是否合格。坚持好中求快，好中求省，格按标准、规模和设计要求组织、指导施工。〔五〕保证混凝土与钢筋混凝土工程质量的措施混凝土拌合前，对水泥做碱-集料反响试验，合格后再用于施工。1、原材料质量保证措施混凝土是有各组成材料合成的人工复合材料，各组成材料的质量情况将影响混凝土的质量。因此，建立主要原材料综合验收网络，以确保对混凝土质量的控制。2、钢筋工程质量保证措施-.可修编.n..为确保对钢筋工程的加工制作质量控制、焊料的质量控制、绑扎的质量控制，建立钢筋工程质量控制程序。3、混凝土工程质量保证措施为确保混凝土的配合比、拌制、运输、灌注、养护、拆模满足设计和规模要求，建立混凝土工程质量控制程序。〔六〕保证模板工程质量的措施为保证混凝土构造、构件的位置、形状、尺寸符合要求，保证工程构造和构件各局部形状尺寸和相互位置的正确，满足混凝土具有设计要求的强度和密实度，模板接缝不漏浆，建立模板工程质量控制图。1、一般路堑开挖质量保证〔1〕排水路堑施工先最好堑顶截、排、吊水沟，并随时注意检查。开挖区保持排水系统通畅，并与原排水系统相适应。堑顶为土质或软弱夹层的岩时，天沟及时铺砌或采取其他防渗措施，保持边坡稳定。堑顶及开挖面排出的水，不得危及附近建筑物、路堤、农田等。〔2〕开挖Ⅰ先检查坡顶、坡面。对危、裂缝和其他不稳定情况，妥善处理。Ⅱ开挖时从上到下进展，禁掏底开挖。弃土不得造成建〔构〕筑物偏压。Ⅲ路堑坡面平顺，无明显的局部上下差、无凸悬危、浮、碴堆、杂物。边坡空洞几凹槽嵌体补，做到嵌体稳固，外表平顺，边封。2、一般路基填筑质量保证措施〔1〕施工法路堤填筑格执照“四区段、八流程〞作业法施工。各区段流程单独作业，不穿插作业。填筑时格按照确定的填筑说局及设计要求施工，纵向分层，横向一次到位，摊铺平整，碾压密实度到达要求。〔2〕基底处理-.可修编.n..基底处理根据现场地面实际情况按施工规及设计要求进展施工，填前去除路基围的树根、草皮、腐植土，将坑穴沟槽首先填满夯实，再进展机械化施工。基底有地下水、水塘路基、影响路基稳定以及其他特殊路基时，按设计文件办理。并作好详细记录。〔3〕填筑压实填土压实应用压路机械，碾压遍数经压实试验确定，特别注意对路堤边坡的压实：雨季土壤含水量过大时，应翻开、晾晒到适宜含水量再填筑和碾压，旱季土壤过于枯燥时撒水湿润后再填筑和碾压。填路基选用重型振动压路机压实：碾压时先压两侧靠边坡局部，后压中央，平行操作，行与行之间，重叠0.4-0.5m，前后相邻地段也重叠1-1.5m，以保证全区段碾压密实。3、高填路基质量保证措施格控制松铺厚度，高填路基压实度控比一般地段要求高一个百分点为确保填筑质量，采用大吨位振动压路机碾压。4、桥涵背后回填质量技术保证措施桥涵背后的填筑极为重要，为明确责任，保证质量，建立桥涵背后填土责任书〔容包括：工程名称、起止里程、施工单位、填土总厚度、填筑起讫日期、工程负责人、技术负责人、操作人员、检测人员、施工队长〕桥背后用渗水土填筑，当不得不用非渗水土填筑时，加强压实措施，并配合小型机具压实，做好竖项排水盲沟。涵洞背后填筑，在其两侧及顶部铺设20cm厚粘性土做保护层。涵洞背后填块时，粒径小于15cm。填筑时两侧分层对称进展，其顶部、填土厚度大于1m，可通过机械。桥台或涵洞边缘不小于1m的围采用小型压实机械分层铺填夯实，虚铺厚度25-30cm。〔七〕防护工程质量保证措施1、砌筑前对片清洗，施工中确保砂浆饱满、嵌缝填实，砌分层错缝、挤紧，砌缝宽度不大于4cm。-.可修编.n..2、基坑开挖前做好地面排水，以免基坑受水浸泡。否那么受积水浸泡的基底土壤全部清楚出去，重新填土压实到基底设计标高，确保根底稳固。3、砂浆配合比准确，拌合均匀，随拌随用强度到达设计要求。4、砌块分层错缝，坐浆挤紧，嵌填饱密实，勾缝结实。5、勾缝在防护体沉落稳定后进展，确保勾缝平顺、整齐、结实，没有脱落现象。6、勾缝砂浆凝结后，去除砌体外表污垢，养生7-14天。7、为确保反滤层的铺设质量，做到砌筑、反滤层、回填土同步进展。8、砌筑后立即回填夯实，做好顶部排水，防渗设施。四、保证隐蔽工程质量的措施隐蔽工程施工完毕后，由工班长在隐蔽验收记录中填写工程的根本情况，由施工队技术负责人签字，并邀请工程工程技术负责人、质量检查员和建立、监理单位现场代表，重要或特殊部位还邀请设计单位和质量监视部派员参加，共是对隐蔽工程进展检查验收，对于隐检中提出的质量问题进展认真处理，经复验符合要求后，可办理签证手续，进展下道工序施工。六、确保平安文明技术组织措施〔一〕为了认真贯彻“平安第一、预防为主〞的针，坚持“管生产必须管平安〞和“谁主管谁负责〞的原那么。确实做好平安施工，制订如下措施：1、加强平安施工管理机构：公司成立平安生产委员会，以公司总经理为主任委员，由管施工和平安工作的副总经理、总工程师为副主任委员，有关职能部门负责人为委员；工程经理部成立以工程经理为组长的平安生产领导小组；施工队队长全面负责平安工作；2、健全平安施工保证体系：建立以总经理为首的平安施工决策与指挥保证体系；建立以管施工的副总经理和工程经理为首的施工指挥保证体系；-.可修编.n..各施工队根据不同施工时期，不同工程的特点，建立专群结合的平安监视保证体系。3、继续坚持贯彻落实行之有效的平安管理制度，确保施工平安：技术交底的同时要有平安交底，详细讲解施工顺序，工艺流程，平安考前须知。关键部位的平安操作要领等等。机械操作、施工便道、自行发电管理、预制构件吊装等是工程施工平安的薄弱点，施工前要制订切实可行的平安措施。公司季度平安大检查、工程经理部月检查、施工队旬检查、班组每日完工会平安检查。调度交班会讲平安、施工方案安排有平安措施。这些行之有效的平安检查制度不能流于形式，本工程全过程施工中继续实施。施工机械要加强管理，临时工程已考虑了施工机械停放场修理棚，待修机械和备用机械要及时运回停放场管理。搅拌机械和运输机具的管理一定要落实到人。配备消防设施：灭火器、砂袋子、消防水池、消防通道、消防栓等按规定数量、规格、地点购置安置。施工班组、施工队要根据各个队段施工的不同情况制订切实可行的平安措施执行。工程经理部平安领导小组，各施工队专职平安员要及时发现和排除平安隐患，把事故消灭在萌芽之中。工程开工前，对上岗全体指战员进展平安施工培训教育，贯彻平安施工政策和各类平安法规，特别是结合本合同段的环境特点，使每个上岗人员增强平安法制观念，做到平安施工。对工程施工机械，建立工程经理部——施工队——-.可修编.n..班组三级管理体系。采用ABC管理法。即A类重点设备由工程经理部直接收理，着重抓管、养、修、供。B类为一般设备，由施工队一级管理机构负责，C类为一般小型设备机具，由施工班组负责管理、使用保养。对AB类设备，格填报原始记录，实行强制保养针。所有施工设备和机具有使用前必须由专职人员负责检查，通过后可使用。夜间施工要有良好的照明设施，施工中应持牌上岗作业，责任到人。定期做好平安教育、平安检查和随机检查。加强对运输车辆司机、机械操作手的平安教育和机械车辆维修和保养，规定每六下午为法定机械车辆保养日。总之平安工作是防患为主，防患于未然，不能有丝毫的麻痹和幸运的心理。〔二〕为树立公司形象，做到文明施工，公司特制订如下施工措施：1、公司职员要认真贯彻和执行党的路线、针和政策，格遵守法律法规，认真学习，积极工作，努力提主同个人的政治素质和业务素质。2、公司职员任人不准打架斗殴、不准酗酒闹事，不准聚众赌博。3、全体职员做到服从领导，听从指挥，团结同志，乐于助人，做到勤俭节约，反对浪费，保护公共财务。4、工程施工期间，除工作接待外，中午及工作时间禁喝洒，任人不准承受他人礼物，不准承受与公司有业务关系的人员的吃请。5、各工种施工专业队在施工过程中必须做到文明施工，防止违章作业，野蛮施工。6、各工作人员在施工现场要做到文明用语，着装整齐，不准穿短裤、拖鞋上岗。7、施工期间，物料堆放整齐，标志明显，施工中用完的机具要及时保养堆放，拌和站工作完后要及时清理，地上撒落的材料要清扫干净。8、施工中不允随意丢弃废物，废物要放在指定地点，要及时清理施工垃圾，保持施工现场干净整齐。9、生活区围要制订卫生责任区，确保有一个干净、舒适的生活环境。10、禁在施工现场及生活区随地大小便。七、确保工期的技术组织措施一、保证工期案-.可修编.n..科学合理地安排施工工序和施工进度，并在实施过程中及时调整进度方案，加强组织管理及协调：保证技术、人、材、物、机供给，积极推广“四新〞技术和建立竞争机制。二、保证工期的组织措施〔一〕、发挥优势、全力保障施工生产发挥机械化施工优势，选配合理配套的施工机械，建立合理的机械保养、维修本系保证施工机械的完好率，同时，建立强有力的后鄞保障体系，保证和种物资、设备按时足额到位、搞好工作和生活环境建立，全力保障施工生产。〔二〕、抓好控制工程、加强网络方案管理应用网络技术，合理安排施工顺序抓住关键路线。对施工重点优先安排，增加设备、人力、物力、财力的投入，确保分项分部工程按期完成。使施工方案做到月保旬、旬保月、月保年的高效完成。同时，在保证质量、平安的前提下，尽可能开展多工序同步施工、平行作业、控制作业循环时间，合理安排作业层次，减少雨季等不利因素对施工的影响，利用有时机加快施工进度。〔三〕科学组织，加强协作随着施工情况的不断变化，及时分析控制工期的关键线路，合理调剂人力、物力、财力和机械配置，使施工进计紧跟方案。加强调度统计工作，减少各道工序间的衔接时间，充分利用各个工作面，防止出现窝工现场。协调好各业务科室的工作，加强协作配合，理顺上下关系，对施工现场的需求和需解决的问题及进反映，及时解决，防止影响施工进度。解决好冬、雨季施工问题合理安排施工生产。〔四〕抓好资金管理，确保资金投入管理利用好工程资金，保证各项施工活动得以正常进展，确保资金投入，提供强有力的资金保障，确保建立资金专款专用。〔五〕搞好对外关系，确保施工生产顺利进展在施工中理顺与业主、监理工程师、地的工作关系，确保施工生产顺利进展。三、保证工期的技术措施-.可修编.n..〔一〕编制好实施性施工组织设计我们将加强施工方案的科学性，运用网络技术、系统工程等新技术原理，根据本合同段工程的技术特点、现场实际情况等编制详细的、切实可行的实施性施工组织设计，选择最优施工案，使工程施工做到点线明确，轻重清楚、方案可靠、资源配置合理。〔二〕组织措施组织强有力的指挥领导班子，科学组织合理安排，超前考虑。以“干一项工程、树一块牌子、留一美誉、添一处美景〞为指导思想、一流的管理、一流的质量、一流的速度平安按期完成。快速进场、迅速展开。中标全，将迅速组建工程经理部，只要施工队伍、施工机械设备作到“三快〞即“进场快、施工准备快、开工快〞，本着先施工后生活、先通后善的原那么，保证主题工程顺利开工。〔三〕管理保障措施1、加强施工管理，要管理要工期、要效益。要强化施工调度，搞好施工协调解决要快。做到重、难点早下手、重点抓，争分夺秒、尽快突破。以确保工期。2、合理增加投入。在人员上，要选派具有丰富施工经历的专业工程技术人员：在设备上要选用新型、施工能力强的机械投入施工。确保工程优质、快速的竣工。〔四〕资金保证措施为保证资金合理、有效地用于本工程建立，确保本工程资金不外流，我在业主指定的银行开设工程工程资金专户，与业主、银行签定资金管理协议，自觉承受业主及银行对工程建立资金的管理、监视和检查，决不挪用工程建立资金，以确保工程的资金面的有利保障。〔五〕对施工进度进展监控本合同段的施工进度监控采用如下法：投资指标监控、形象进度监控、单乡进度指标监控、关键线路网络监控。根据施工组织设计或业主、监理及其它关键工程强化跟踪指导，跟踪监测。1、投资指标监控法-.可修编.n..根据本合同段工程总的投资方案，编制与施工进度相对应的逐月投资安排方案，并比拟施工中实际每月完成方案与方案完成的投资差距，分析差距原因，分析差距产生的单位、分部和分项，采取响应的对策，从宏观控制到微观控制，并绘制投资管理控制曲线。2、形象进度监控法对分项、分部工程编制每旬、每月、每季、每年的施工形象进度方案，在施工中及时掌握实际每旬、每月、每季、每年所到达的形象进度，看实际完成与方案完成工程量的差距，分析差距产生的原因，采取相应对策，同时建立工程管理曲线。3、单项进度指标监控法即使统计施工中各项实际进度指标，掌握情况，并与施工组织设计确定的各项进度指标进展比拟。发现实际指标低于方案指标时。采取调整工序、增加投入等相应的措施，确保单项进度指标的现实，事项日保旬、旬保月，月保季、季保年，从微观控制至宏观控制。4、关键路线监控法根据施工组织设计确定的施工进度网络图明确关键线路，在施工组织上，狠抓关键工序，并根据工程进展的变化，实施动态管理，适时调整网络图，明确不同阶段的关键工序，采取相应的有效政策。关键线路分层次、关键工序保关键点、关键点保关键线路、关键线路保总工期。〔六〕积极推广先进经历和先进技术，提高劳动生产率积极推广先进经历和先进技术，提高劳动生产率。想“四新〞要质量、要进度。八、新工艺、新技术根据建立部推广应用新技术的要求，结合本工程的技术要求和质量目标，我们拟在以下工艺、工序中采用新技术、新产品、新工艺和新材料。一、清水混凝土技术-.可修编.n..清水混凝土作为装饰面，对美观、色差、外表气泡等面都有很高要求，因此在混凝土配制、生产、施工、养护等面都应采取相应的措施。1、混凝土配制混凝土应使用同一种原材料和一样的配合比，混凝土拌和料应具有良好的和易性、不离析、不泌水。除了不同水灰比将导致硬化后混凝土颜色变化外，骨料对混凝土外观的影响也不可无视，因此同一个视觉面的混凝土，应采用一样类型的骨料。2、混凝土模板为了使清水混凝土外表光滑无气泡，应根据不同强度等级混凝土选用不同材质的模板，而脱模剂除了起到脱模作用外，不应影响混凝土的外观。3、混凝土施工混凝土浇注时，混凝土下料口与浇筑面之间距离不能超过规要求，否那么混凝土易离析，振捣时以混凝土外表出浆为宜，同时应防止漏振和过振。4、混凝土养护混凝土的养护应确保混凝土外表不受污染，充分合理的养护是保证混凝土硬化后外表和在质量的关键。二、高效钢筋的应用HRB400钢筋称为新Ⅲ级钢筋，有HRB和牌号的屈服点最小值400构成，H，R，B分别为热轧〔Hotrolled〕、带肋〔Ribble〕、钢筋〔Bars〕三个词的英文首字母。HRB400钢筋的化学成分有的在Ⅱ级20MnSi钢筋的根底上家钒〔V〕或铌〔Nb〕而成，并具有良好的可塑性，其强度的提高是采用添加微量元素或以钢筋热轧后进展热处理生产工艺来实现的。该钢筋优点如下。1、强度明显提高。HRB400级钢筋作为新规的主打钢筋，与原规的主要钢筋〔Ⅱ级钢筋〕的强度比拟见下表。两种钢筋相比，HRB400级钢筋比原规的Ⅱ级钢筋的强度提高16%~20%。-.可修编.n..品种符号直径/mm钢筋强度标准值/N/mm2钢筋强度设计值/N/mm2新规HRB400级20MnSiV20MnSiNb20MnTi6~50400360原规Ⅱ级20MnSi；20MnNb〔b〕d≤25d=28~403353153102902、延性好。对钢筋的性能要求除强度外必须同时具有好的延性。钢筋延性指标除冷弯性能外，即钢筋在最大应力下的总延长率δb，这个指标对防震设防要求的混凝土构造所用的钢筋一般要求到达9%，而HRB400级钢筋可满足此要求。另外，规要求钢筋抗拉强度实测值与屈服强度实测值之比应大于1.25，这是为保证塑性较有足够的转动能力所必须的，HRB400级钢筋亦能满足。3、焊接性能优良。400Mpa20MnSiV级钢筋的焊接问题已得到解决，各种焊接试验均已合格，相应焊接技术规程已经完成。钢筋机械连接的工艺已在工程实践中的广泛应用。直螺纹连接技术已通过有关部门的鉴定，并广泛应用于工程中。-.可修编.n..4、容易加工。虽然HRB400钢材的强度较高，且加工容易，待调直机调直切断后，就可用弯曲机加工。此外，由于HRB400钢材带肋，在制作楼板钢筋时，只要在调直机上确定长度，调直机就可以自动切断，既便施工又可节省钢材。5、较能保持加工形状。保证在楼板混凝土浇筑中质量，由于HRB400级钢筋有比Ⅰ、Ⅱ级钢筋高的强度，不容易被踩弯、变形，较好地保证钢筋的形状和位置，从而保证钢筋工程的质量。6、节省钢材，降低工程造价。由于HRB400钢筋具有高强度，故在满足构件受力的条件下，配筋量减小。如果用等强度代换，它比Ⅰ级钢材少用38%，比Ⅱ级钢材少用14%。虽然它价格比Ⅰ级和Ⅱ级钢材稍高，但因钢筋用量减少，混凝土用量减少，相应构造构件自重减轻。综上所述，新规推出的主打钢筋HRB400级钢筋与原规主要钢筋〔Ⅱ级钢筋〕相比，强度可明显提高，延性好，配套措施已解决，生产本钱低，可节省用钢量。1)与技术探讨应用新Ⅲ级钢筋的可行性，优先采用新Ⅲ级钢筋，由于该型钢筋的极高性价比，应得到积极推广。三、粗直径钢筋直螺纹机械连接技术本工程直径20㎜以上钢筋，全部采用直螺纹机械连接。该钢筋连接技术质量稳定，便操作。直螺纹连接是采用滚压机将钢筋两端直接滚压出螺纹〔或剥肋后再滚出螺纹〕，再用直螺纹套筒使钢筋连接起来的一种先进的机械连接技术。其技术优点为：对钢筋无特殊要求；接头可靠性好；操作简单；施工速度快；可全天候施工；可连接任意向的钢筋。四、施工过程测量、放样技术由于正京城工程占地面积很大，轴线复杂，整个工程轴线点位误差要符合施工验收规5mm-.可修编.n..以，但又不允有过大积累误差，否那么轴线闭合就会超限。再有1#、2#楼建筑高度较高，总建筑高度在100米左右，因此控制好建筑的垂直度也成为该工程的一个重点。工程部拟采用电子经纬仪和光学经纬仪各一台，建立场区测量控制网，以防止测量结果错误的发生。控制垂直度，工程部拟采用控法控制，采用激光铅垂仪一台，该仪器可以从两个向〔向上或向下〕发射铅垂激光束，用它作为铅垂基准线，精度比拟高，仪器操作比拟简单。五、建筑企业信息化管理技术信息化管理技术有助于提高企业的管理水平，提高企业的综合竞争力。我们将以正京城工程为载体，把企业管理和施工生产中的信息化管理技术应用水平提高到一个新层次。九、施工环境协调的得力措施〔一〕、管理目标我们将依据ISO14001-(1996)环境管理标准和我公司环保手册，建立环境管理体系，制定环境针、环境目标和环境指标，配备相应的资源，遵守法规，预防污染，节能减废，实现施工与环境和和谐，到达环境管理标准的要求，确保施工对环境的影响最小，并最大即席地到达施工环境的美化，选择功能型、环保型、节能型的工程材料和设备，不仅在施工过程中到达环保要求，而且要确保本工程使用功能完备的绿色工程。认真贯彻执行建立部关于施工现场文明施工管理的各项规定。使施工现场成为干净、整洁、平安和合理的文明工地。(二)、组织保证1、在工程经理部建立环境保护体系，明确体系中各岗位的职责和权限，建立并保质一套工作程序，对所有参与体系工作的人员进展相应的培训。-.可修编.n..2、本工程施工现场必须格按照公司环保手册和现场管理规定进展管理，工程经理部成立4人左右的场容清洁队，每天负责场地外的清理、保洁、洒水降尘等工作。(三)、工作制度1、每召开一次“施工现场文明施工和环境保护〞工作例会，总结前一阶段的施工现场平安、文明施工和环境保护管理情况，布置下一阶段的施工文明和环境保护管理工作。2、建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每组织一次由各专业施工单位的文明施工和环境保护管理负责人参加的联合检查，对检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知单〞，各专业施工单位在收到“隐患问题通知单〞后，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，工程经理部有关部门监视落实问题的解决情况。(四)、防止对大气污染1、施工阶段，由专人定时对道路进展洒水降尘，控制粉尘污染。2、施工现场的施工垃圾清运，采用搭设封闭式临时专用垃圾运输或采用容器吊运或袋装，禁随意抛撒，施工垃圾应及时清运，并适量洒水，减少粉尘对空气的污染。4、水泥和其他易飞、细颗粒散体材料，安排在库存放或密遮盖，运输时要防止遗洒、飞，卸运时采取措施，减少污染。5、现场所有交通路口和物料堆放地全部实现硬地化，硬化面采用碎、素土夯实，面层浇筑C15砼，厚200。6、在出场大门处设置车辆及挖掘土设备清洗冲刷台，车辆经清洗后出场，防车辆携带泥沙出场造成道路的污染。7、现场设置的食堂和宿舍，由专人负责管理，确保卫生和平安符合规定。8、认真落实“门前三包〞责任制，保证施工场地边以及出入口无垃圾、无污水等，做到施工现场边平安、整洁、畅通。9、禁在施工现场燃烧废弃物，防止有毒、有害、恶臭尘烟和气体发生。-.可修编.n..10、遇有四级风速以上的天气，停顿土施工。11、施工现场应设置冲洗车辆、设备等设施和污水沉淀池、排水沟，保持排水系统良好，做到场无积水。(五)防止对水污染1、施工现场设沉淀池，将废水经过沉淀后排入指定污水管线。2、厕所旁设化粪池和二级沉淀池，并定期请环卫部门进展粪便抽排。3、现场交通道路和材料堆放场地统一规划排水沟，控制污水流向，设置沉淀池，污水经沉淀后再排入市政污水管线，防施工污水直接排入市政污水管线或流出施工区域污染环境。4、加强对现场放油品和化学品的管理，对存放油品和化学品的库房进展防渗处理，采取有效措施，在储存和使用中，防止油料跑、冒、滴、漏污染水体。5、施工现场必须建有符合标准的水冲式厕所和浴室；设专人管理，保持清洁卫生，并定期施放药物灭蚊、蝇，做无蝇、无蛆，无臭味。(六)、防止施工噪音污染1、现场混凝土振捣采用低噪音混凝土振捣棒，振捣混凝土时，不得振钢筋和钢模板，并做到快插慢拨。2、合理安排施工进度，对易产生噪声(震动)的施工机械应采取有效控制措施，减轻噪声扰民。3、除特殊情况外，在每天晚22时至次日早6时，格控制噪声作业，对混凝土搅拌机、电锯、柴油发电机等强噪音设备，以隔音棚遮档，实现降噪。4、模板支设、撤除搬运时，必须轻拿轻放，上下、左右有人传递。5、使用电锯切割时，应及时锯片刷油，且锯片转速不能过快。6、加强环保意识的宣传。采用有力措施人为的施工噪声，格管理，最大限度地减少噪音扰民。7、木工棚及高噪音设备实行封闭隔音处理。-.可修编.n..8、设专人负责扰民协调工作，现场设置居民接待室，负责接待和解决边居民的投诉。(七)限制光污染措施1、探明灯尽量选择既能满足照明要求又不刺眼新型灯具或采取措施，保障夜间照明。2、只照射施工区而不影响围社区。(八)废弃物管理1、施工现场设立专门的废弃物临时贮存场地，废弃物应分类存放，对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存、设置平安防措施支撑架且有醒目标识。2、废弃物运输确保不散撤、不混放，送到政府批准的单位或场所进展处理、消纳。3、对可回收的废弃物做到再回收利用。(九)材料设备的管理1、对现场堆场进展统一规划，对不同的进场材料设备进展分类合理堆放储存，并挂牌标明标示，重要设备材料利用专门的围栏和库房储存，并设专人管理。2、在施工过程中，格按照材料管理方法，进展限额领料。3、对废料、旧料做到每日清理回收。4、使用计算机数据技术对现场设备材料进展统一编号和管理。十、环境保护的得力措施一、综述1、生态环境保护和水土保持是保证环境资源持续开展和有效利用的根本。我们在施工中，格按照?中华人民国环境保护法?、?中华人民国水土保持法?、本工程?环境保护实施方案?和当地环境保护和水土保持的有关规定，依据招标文件，建立管理体系，对我单位公路施工活动围环境予以认真保护。-.可修编.n..2、结合本合同段工程实际和自然环境保护特点，制定具体环境保护和水土保持措施并贯彻落实。3、无条件地承受当地环保部门和工程师对施工过程中环保工作的监视、指导，积极改良环保、水保中存在的问题，文明施工。4、借鉴我单位以往施工中环境保护和水土保持的经历，在施工过程中，全面规划、统一管理、格执法、综合治理、合理利用、实现环境效益、社会效益和经济效益的统一。5、宣传贯彻执行?中华人民国环境保护法?、?中华人民国水土保持法?和?环境保护实施方案?，加强对全体施工人员环境保护和水土保持面的教育，提高全员环境保护和水土保持意识。6、工作安排时，永临结合，因地制宜，最大限度减少施工对环境的破坏，保护环境，防止水土流失。7、保护野生动、植物，禁施工人员猎杀野生动物。8、加大奖罚力度，坚持“谁污染，谁负责，谁治理〞的原那么。二、管理体系及组织机构1、建立专门机构、配齐专业人员。建立相应的组织机构，设专职管理部门，配齐专业管理人员，聘请一名环保专家指导本标段的环境保护工作。工程部设环境保护室，专人负责本合同段工程的环境保护和水土保持工作，协调、检查、催促各施工队依法保护生态系统的平十一、施工总进度表一、施工准备中标后，我们将安排专人负责配合业主与有关单位搞好本合同段的临时用地及征地拆迁工作。并立即组织精测人员对设计控制桩进展复测，并将测量结果上报监理工程师及有关部门。做好材料试验等开工前的各项准备，上报开工报告。〔一〕、调查施工环境-.可修编.n..调查有关工程特征与要求的资料：调查线路所在地区自然条件资料；调查施工地区的经济技术条件；了解当地交通运输能力及交通运输状况；调查当地地材生产供给能力与价格；了解当地民俗、风土人情；调查当地卫生防疫情况，调查其它有可能对施工产生影响的各种因素。〔二〕、规划安排编制实施性施工组织设计和施工案；编制施工方案安排；做好施工机械设备及主要的检测、测量仪器设备的配置；做好施工任务划分。〔三〕、施工现场准备完成“三通一平〞；确定临时占地方案；搞好生产设施及施工营地建立。〔四〕、作业条件准备组织物资的采购、进货与管理；编制施工本钱控制方案；雨委、冬季等季节性施工的特殊准备；组织施工设备机械进场；组织施工队伍进场。〔五〕、技术准备会审图纸；进展测量桩橛交接，并布置施工阶段的测量控制网；线路及构造物位置的施工放样；对施工队进展开工前技术交底和培训；组织职工学习有关技术文件并进展平安教育；对原材料进展各项检测试验；选定施工所用的各种配合比。收集施工技术资料；组织有关部门对开工前的工程技术资料进展收集、整理、分类、成册，做到资料齐全，准备充分。对以下工程进展重点工程说明书、工程数量、设备及主要材料规格数量是否与设计图纸相符，设计图纸是否齐全。〔六〕、生活、办公设施对于本工程我单位准备设两个生活区，即第一办公、生活区，第二办公、生活区，第一生活区设工程经理部。为满足环境及绿化要求在办公室房屋前设花圃，在面积大的空地设草地，办公及生活房屋采用砖瓦构造。各生活、生产区污水经过管道排至污水处理池进展处理达标后排水至沟河。厕所采用砖木构造，外进展刷白处理，定期定人进展清理，完工后撤除清理运到垃圾场。〔七〕中心试验室-.可修编.n..本合同段建一个中心试验室，位于工程经理部，试验室均采用砖房，建筑面积50平以上，设以一个建筑面积为30平的标准养生室。中心试验室和各工区试验人员及仪器设备及时到位，尽快形成试验能力，组织试验人员做好各种原材料取样、试验工作、混凝土、砂浆配合比的选配工作，把住进料质量关；搞好取土场的土样分析，对土样进展土壤分析试验、含水量试验、膨胀试验、密度试验、液塑试验、击实试验等各项必要的试验工作。并作好试验室的临时资质申报和达标工作。二、施工总平面布置施工总平面布置本着因地制宜，便于施工，少占农田，平安渡汛的原那么布置。具体布置详见施工组织设计建议书〔表4、施工总平面布置〕。十二、施工总平面布置图临时设施由建立单位协助解决我单位接入用水用电。施工区域采取半封闭式施工案。施工住地设在，临时设施搭设局部是生产区，生产区设搅拌台、材料堆场、机械停放处、材料库房、发电房、机修房、试验室。生活区设现场办公室、工人宿舍、食堂、厕所、浴室。现场办公室安装一部市和两台电脑。以便对外联系和施工活动的需要。施工现场总平面布置详见以下图。教育之通病是教用脑的人不用手，不教用手的人用脑，所以一无所能。教育革命的对策是手脑联盟，结果是手与脑的力量都可以大到不可思议。教育之通病是教用脑的人不用手，不教用手的人用脑，所以一无所能。教育革命的对策是手脑联盟，结果是手与脑的力量都可以大到不可思议。教育之通病是教用脑的人不用手，不教用手的人用脑，所以一无所能。教育革命的对策是手脑联盟，结果是手与脑的力量都可以大到不可思议。-.可修编.