定远县小型水库除险加固工程监理 14页

安徽水利水电职业技术学院水利工程系2012届毕业设计（论文）学号：姓名：刘洪雷系别：水利工程班级：水工0910指导老师：何金华年月日n序言2011年12月，来到大禹监理公司在定远县的一个工程项目开始了自己为期半年的实习生活。从刚来时看图纸的迷茫不解、头疼发困，再到现在的独立审计工程量、每月工程款支付；感觉自己有了好大的进步，学到了好多东西。在实践中，工程的旁站，分部工程的验收；把书本上的知识和实际结合，更好的解决了实践中存在的问题，积累了部分的施工经验。通过这次实习学到的经验可以减少踏入社会的一些盲目性，让自己在今后的工作道路中能更好的发展。n定远县小型水库除险加固工程监理一、工程概况安徽省大禹工程建设监理有限公司（水利行业甲级资质）承担定远县2011年度水库除险加固工程建设含红塘等26座小（1）型水库、贾家坝等3做省计划小(2)型水库及清塘坞等7做重点小（2）型病险水库的除险加固工程建设监理任务。1.1大郑水库位于定远县三和集镇高岗村境内，属淮河流域池河支流，水库控制集水面积6.9km2。大郑水库兴利水位63.0m（废黄高程系，下同），设计洪水位63.45m，校核洪水位64.18m，总库容258万m3，是一座以灌溉为主，结合防洪兼水面养殖的小(1)型水库。大郑水库枢纽工程由均质土坝、正常溢洪道、放水涵洞组成。1.2大胡水库位于定远县池河镇境内，距定远县城约35km，大坝位于淮河流域池河支流岱山河上，库区地形属岱山山区。水库控制来水面积2.66km2，兴利水位74.00m（废黄高程系，下同），设计洪水位74.61m，校核洪水位75.05m，死水位67.5m,最大坝高11.2m，设计灌溉面积0.2万亩，有白蚁危害。可养殖水面600亩，是一座以灌溉为主，结合防洪、养殖为一体的重点小（1）型水库。枢纽工程由土坝、正常溢洪道、放水涵洞等组成。1.3将军水库位于定远县桑涧镇境内，距定远县城约25km，大坝位于淮河流域的将军河上，库区地形属丘陵区水库距桑涧镇东约15km。水库来水面积10km2，兴利水位30.25m（废黄高程系，下同），设计洪水位30.91m，校核洪水位31.34m，总库容161万m3，是一座以灌溉为主，结合防洪、养殖为一体的小（1）型水库。枢纽工程由土坝、正常溢洪道、非常溢洪道、放水涵洞等组成。1.4吴庄水库位于定远县拂晓乡园艺村吴东村民组境内，水库上游发源于本县大横山，属山区，下游流入池河，由池河入女山湖最后进入淮河。水库总集水面积4.6km2，吴庄水库兴利水位56.0m（废黄高程系，下同），设计防洪水位56.45m，校核洪水位56.83m，总库容340万m3，是一座以灌溉为主，结合防洪的重点小（一）型水库。枢纽工程由土坝、正常溢洪道、放水涵洞等组成。1.5漫张水库位于定远县界牌镇东张村境内，属淮河支流池河流域。水库总集水面积7.20km2，漫张水库兴利水位57.20m（废黄高程系，下同），设计防洪水位58.51m，校核洪水位59.41mn，总库容177万m3，是一座以灌溉为主，结合防洪的小（1）型水库。枢纽工程由土坝、正常溢洪道、放水涵洞等组成。1.6大关塘水库位于定远县三和集镇西关塘村境内，属淮河流域池河支流，水库控制集水面积2.67km2。大关塘水库兴利水位41.0m（废黄高程系，下同），设计洪水位41.52m，校核洪水位42.10m，总库容137万m3，是一座以灌溉为主，结合防洪兼水面养殖的小(一)型水库。水库枢纽工程由土坝、正常溢洪道、放水涵洞组成。1.7贾家坝水库位于桑涧镇大同村，始建于1956年，总库容45万m3，有效灌溉面积0.1万亩，是一座以灌溉为主，结合防洪的重点小（2）型水库。枢纽工程由土坝、正常溢洪道、放水涵洞等组成。1.8元旦水库位于定远县藕塘镇境内，属淮河流域池河水系，水库集水面积3.9km2，是一座以灌溉为主，结合防洪的小（1）型水库。水库正常蓄水位57.3m，总库容127.27万m3；水库工程为Ⅳ等，大坝、溢洪道及放水涵均为4级建筑物。枢纽工程由大坝、溢洪道、放水涵洞等建筑物组成。1.9谢庄水库位于定远县拂晓乡南约2km的谢庄村民组，属淮河支流池河水系，集水面积1.25km2，是一座以灌溉为主，结合防洪的重点小（2）型水库。水库正常蓄水位82.5m，总库容75万m3；水库工程等别为Ⅴ等，主要建筑物级别为5级。枢纽工程由大坝、溢洪道、放水涵洞等建筑物组成。1.10大西冲水库位于藕塘镇境内，新集水库上游约1km，集水面积1.03km2，是一座以灌溉为主，结合防洪的小（2）型水库。水库正常蓄水位80.0m，总库容94.0万m3；水库工程等别为Ⅴ等，主要建筑物级别为5级。枢纽工程由大坝、溢洪道、放水涵洞等建筑物组成。施工总工期为9个月，跨2个年度（2011年10月~2012年5月）；监理服务期21个月（包括一年质保期）。n二、监理机构安徽省大禹工程建设监理咨询公司组建“定远县2011度水库除险加固工程监理项目部”作为现场监理执行机构，全面负责本工程建设监理、工作。现场监理机构由总监理工程师、监理工程师及监理员组成。为适应控制性监理的要求，监理部采用直线式组织模式。监理部下设2个监理组实施纵向管理。各组由组长，监理工程师、监理员组成，实施组长负责制，全面履行施工现场的监理工作职责。安徽省大禹工程建设监理咨询有限公司定远县2011年度水库除险加固工程监理部1组2组监理员监理工程师组长监理员监理工程师组长工程监理组织机构图n三、监理的主要任务及控制目标1、坚持标准化管理是做好控制工作的基础监理标准化管理主要是指：把“三控制、两管理、一协调”三方面监理内容从形式到内容都转化为标准化管理和控制，使每一项每一步工作都有统一规定、统一要求，都有标准依据，都有定性、定量的衡量标准。标准就是对随意性的限制，因此它是控制的基础。  信息系统监理的中心任务是科学地规划和控制工程项目的投资、进度和质量三大目标;监理的基本方法是目标规划、动态控制、组织协调和合同管理；监理工作贯穿规划、设计、实施和验收的全过程。信息工程监理正是通过投资控制、进度控制、质量控制以及合同管理和信息管理来对工程项目进行监督和管理，保证工程的顺利进行和工程质量。2、成本控制成本控制的任务，主要是在建设前期进行可行性研究，协助建设单位正确地进行投资决策；在设计阶段对设计方案、设计标准、总概（预）算进行审查；在建设准备阶段协助确定标底和合同造价；在实施阶段审核设计变更，核实已完成的工程量，进行工程进度款签证和索赔控制；在工程竣工阶段审核工程结算。成本控制内容1．协助业主编制投资控制目标和投资计划，拟定现金流量表，使资金投入连续、衔接、均衡、合理。2.监理工程师将依据施工合同有关条款、施工图，对工程项目投资目标进行风险分析，并制定防范性对策。3.监理工程师将按施工合同约定的工程量计算规则和支付条款进行工程量计量和工程款支付。4.监理工程师有权通过对以往历次已签证的《工程款支付证书》的汇总和复核中发现的错、漏或重复进行修正或更改；承包人亦有权提出此类修正或更改。经双方复核同意的此类修正或更改，将列入《工程款支付证书》中予以支付或扣除。5.总监理工程师将从造价、项目的功能要求、质量和工期以及施工合同要求等方面审查工程变更的方案，并在工程变更前与发包人、承包人协商确定工程变更的价款。6.未经监理人员质量验收合格的工程量，或不符合施工合同规定的工程量，监理人员将拒绝计量和该部分的工程款支付申请。7.n由专业监理工程师建立月完成工程量和工作量统计表，对实际完成量与计划完成量进行比较、分析，制定调整措施，并在《监理工作月报》中向发包人报告。作好登记和记录。8.在工程完工（未验收前）时的支付签证中，除按施工承包合同规定扣留质量保证金外，注意索赔结算，尤其要注意承包人在投标文件中关于工期和质量的承诺。9.工程竣工验收后，在施工合同规定的时间内，由总监理工程师审核承包人提交的竣工《工程款支付申请表》，表后应附有以下详细证明文件：至工程竣工日期止，根据施工合同所累计完成的全部工程款金额；承包人认为根据合同应支付给他的追加金额和其它金额。及时按施工合同的有关规定进行竣工结算，并对竣工结算的价款总额与发包人和承包人进行协商。3、进度控制进度控制首先要在建设前期通过周密分析研究确定合理的工期目标，并在实施前将工期要求纳入承包合同；在建设实施期通过运筹学、网络计划技术等科学手段，审查、修改实施组织设计和进度计划，做好协调与监督，排除干扰，使单项工程及其分阶段目标工期逐步实现，最终保证项目建设总工期的实现。进度控制内容1开工通知监理工程师在中标函颁发日期之后，于施工承包合同规定的期限内发出开工通知。2审批承包商的施工进度计划（1）施工进度计划要求承包商在接到开工通知后按合同规定，以监理工程师规定的格式和详细程序，向监理工程师递交一份工程进度计划。在施工过程中，监理工程师将要求承包商报送月施工进度计划，经监理工程师批准后实施。要求承包商报送的施工进度计划以横道图或网络图的形式编制，同时说明施工方法、施工场地、道路利用的时间和范围、项目法人所提供的临时工程和辅助设施的利用计划，并附机械设备需要计划、主要材料需求计划、劳动力计划及资金计划及附属设施计划等等。a)物资供应计划b)劳动力平衡计划c)财务资金计划d)技术组织措施计划n（2）工程进度计划的审批a)监理工程师审核承包商呈报的进度计划包括以下几个方面：b)进度安排是否满足合同规定的开竣工日期。c)施工顺序的安排是否符合逻辑，是否符合施工程序的要求。d)施工单位的劳动力、材料、机具设备供应计划能否保证进度计划的实现。e)进度安排的合理性，以防止承包商利用进度计划的安排造成项目法人违约，并以此向项目法人提出索赔。f)该进度计划是否与其它工作计划协凋。g)进度计划的安排是否满足连续性、均衡性的要求。h)承包商的进度计划是否与项目法人的工作计划协调。6.2.3对施工进度进行监督、检查和控制监理工程师将随时跟踪检查承包商的现场施工进度，监督承包商按照经批准的进度计划施工，并做记录。对实际进度与计划进度之间的差别应做出具体的分析，从而根据当时的施工进度动态预测后继施工进度的动向，必要时采取相应的控制措。4、质量控制（1）、质量控制要贯穿在项目建设从可行性研究、设计、建设准备、实施、竣工、启用及用后维护的全过程。主要包括组织设计方案评比，进行设计方案磋商及图纸审核，控制设计变更；在施工前通过审查承建单位资质等；在施工中通过多种控制手段检查监督标准、规范的贯彻；以及通过阶段验收和竣工验收把好质量关等。n质量事前控制质量事中控制质量事后控制施工准备工作质量控制开工条件审核施工过程质量控制（工序质量控制）中间产品质量控制竣工质量控制工程质量签定文件技术准备质量控制施工资源准备质量控制临时设施质量控制施工现场质量控制质量控制内容（2）、了解、熟悉工程隐蔽验收的程序n根据《建筑工程质量管理条例》和《建设工程监理规范》有关规定及相关要求，工程的隐蔽程序为：施工单位自检合格--报验申请--监理检查验收--验收合格--同意进入下一道工序--施工单位通知建设工程质量监督机构--现场检查或随机巡查或不检查。其中前五项为工程隐蔽的基本程序，第六项为法定程序，第七项由监督人员根据隐蔽部位的重要性、施工质量情况，采用现场检查或随机巡查等方式，检查人员施工质量，并视情况提出相应的处理意见。监督抽查的同时还要抽查监理的旁站记录。所以，监理人员在监理过程中，除了要按照基本程序，完成隐蔽前的质量检查外，还要监督施工单位完成法定程序的工作，同时做好各个程序监理记录。本过程部分质量控制点设置项目名称控制部位名称质量控制点文件报审待检点见证点土石方开挖清基范围复检铺填边线复检作业面长度巡视土料含水率抽检每层铺土厚度抽检碾压遍数巡视干密度抽检土方填筑轮廓尺寸复检建基面高程（坡度）复检取样检验抽检基础处理旁站砼工程原材料、中间产品审查测量放线复检基础面处理复检钢筋制作、安装复检模版制作、安装复检砼试验、配合比审查砼浇筑旁站砼养护巡视n5、合同管理合同管理是进行投资控制、工期控制和质量控制的手段。因为合同是监理单位站在公正立场采取各种控制、协调与监督措施，履行纠纷调解职责的依据，也是实施三大目标控制的出发点和归宿。6、信息管理信息管理包括投资控制管理、设备控制管理、实施管理及软件管理。7、协调协调贯穿在整个信息系统工程从设计到实施再到验收的全过程。主要采用现场和会议方式进行协调。总之，三控两管一协调，构成了监理工作的主要内容。监理单位首先要协助建设单位确定合理、优化的三大目标，同时要充分估计项目实施过程中可能遇到的风险，研究防止和排除干扰的措施以及风险补救对策。使三大目标及其实现过程建立在合理水平和科学预测基础之上。其次要将既定目标准确、完整、具体地体现在合同条款中，绝不能有含糊、笼统和有漏洞的表述。最后才是在信息工程建设实施中进行主动的、不间断的、动态的跟踪和纠偏管理。监理项目标准化管理一般归纳为“形象”标准化管理、“现场”标准化管理和“文档”标准化管理三大标准化管理内容。“形象”标准化管理就是把监理组织机构、监理工作宗旨、监理人员职责、监理工作程序、监理人员值班制、承包商质量体系等都要以一定的形象形式展示出来，以利从形象上就一目了然了解监理工作运行的概貌。“现场”标准化管理，就是预控、过程监控，复验和签认等都有规定程序、统一的内容要求，明确的岗位职责和相关统一标准，统一规格的图表，做到每天有监理日记、每周有协调会议纪要，每月有监理月报，同时这些日记、纪要、月报都有统一的标准规格、规定的项目内容。“文档”标准化管理，包括文件归类按照统一规格，统一标准分门别类归盒归柜，做到及时、准确和完整。n监理标准化管理内容从内涵上可分为监理内部管理标准化和外部控制标准化两个方面。其一，内部管理标准化是监理规章制度的进一步完善，具有可操作性，是规范监理内部组织运行行为和个人行为，使监理内部组织和个人行为的好劣从定性、定量两个方面具有可衡量性，以建立起奖优惩劣和优胜劣汰的竞争激励机制，是做好监理控制的内在保证和基础。其二，外部控制标准化主要是将工程质量、进度、支付结算、信息与合同管理转化成标准化控制与管理，要求施工承建单位按照监理规定的标准化控制要求进行工程实施方案策划、实施、检查、纠偏、支付与竣工。诸如，施工过程中施工承建单位必须按照监理要求的内容标准、表报形式，报送各种工程项目签证、认证、检测、评定、支付等标准图表及标准化的各种验收资料。标准化控制一方面规范了监理服务行为，有利于监理人员提高管理水平，另一方面，限制承建单位在管理方面的随意性，推动他们施工管理水平的提高，这是外控标准化的主要目的，也是外在基础。例如，监理工程师要把工程质量、进度和投资的计划、实施和控制三结合的图表制定出来，需有相当的理论和工程经验才能做出，这样就强化监理对合同的全面理解，迫使监理工程师去钻研业务与监理理论；与此同时也要求施工承建单位按照监理制定的标准化管理内容要求去做，推动他们的管理水平的提高。同时，若这些标准化管理得到业主的认可，只要监理都按照标准化去做，工程出现了偏差或没有达到合同要求，监理工作质量优劣也有衡量标准以利鉴别是非，客观评价监理工作，所以它是做好控制工作的一项基础性工作四、施工安全与环境保护监督坚持“安全第一、预防为主”的原则，通过对施工生产中各种不利安全因素的分析和预控制，尽量避免和减少安全事故的发生。安全管理要点（1）监督承包人建立健全安全管理工作体系和安全管理制度，督促检查承包人认真执行国家及有关部门颁发的安全生产法规和规定，审批安全技术措施并监督其落实。（2）在施工过程中对施工生产及其安全设施进行经常性的检查监督，尤其是闸启闭机台、排架和泵房上部结构等施工时，必须对安全防护措施及施工用电线路及时进行现场视察分析，当发现有危及施工安全的因素存在时，应及时组织施工单位采取防护措施，直到消除施工中的不安全隐患，另外定期组织安全大检查和安全生产评比表彰，做好与外部环境间的安全生产协调工作。（3）参与安全事故的调查分析、处理工作，对发生较大的安全质量事故，坚持“三不放过”的原则进行处理。协助有关方面做好防汛度汛工作，并定期向发包人汇报，定期编报统计报表。n定远县小型水库除险加固工程实习感受不知不觉间到了6月份，实习期要结束了，又到了回学校答辩的日子。通过这几个月的实习自己成熟了很多，也稳重了很多。不在是学校的那个冒失、做事不计后果的青年。通过这段时间的学习，工作；发现监理也是个挺累人的活，事情也是很多，大大小小的事情总是忙不完！每个水库的分部验收，工程量计算！以及月度报款的忙碌，并不像想象中的那么轻松。平时验收被师傅们的严谨态度所感动，很多时候没看到哪里有问题，但是他们凭借敏锐的职业嗅觉都一一发现，并且不厌其烦的要求施工方整改，同时也是对我们的言传身教，这种敬业的精神让我很是感动。让我从中了解了更多，学会了在细节上仔细，认真对待。监理这行是真正要学会处理人际交往这种关系，施工方、业主等等一系列的人际关系！要想别人尊重自己，就应该学会先尊重别人，这种道理得到了最好的体现。工程上出现问题和师傅、施工方的交流等，从中学到了很多的社会经验。通过这次实习，我在工程方面的知识有了更多的了解！所谓实践是检验真理的唯一标准：比如通过旁站使我学到了更适用和具体的施工知识，这些知识往往是在学校很少接触但却又很有用的基础知识；通过对建筑物质量验收的统一标准学习，知道如何划分检验批，分项、分部工程以及其质量验收程序和组织，工程质量合格的条件和不合格工程的处理方法等等。提高了自己的能力，基本达到了实习的目的。经过实践，使我认识到监理要妥善处理好工作中遇到的各种问题必须具备扎实的专业技能，工程管理学等各种相关知识，同时要求具有较强的组织协调及应变能力，从而才能从容面对工程建设中的各种问题。半年的实习生涯的结束，但是通过这次实习所学到的社会经验，实践经验我坚信对我终生受益，我会不断理解和体会实习中所学到的知识，在未来的工作中把我学到的理论知识和实践经验应用到实际工作中，从而充分展示自我的个人价值和人生价值，为实现自己的理想而努力。n参考文献[1]建设单位对工程建设监督管理手册．肖备北京：中国建筑工业出版社,2005[2]我国工程管理模式的演变和发展——兼论推进工程建设监理事业的发展．刘延彦建设管理．2009[3]企业战略管理：“静态模式”与“动态模式”[J]．蓝海林．南开管理评论,2007