古苏水库除险加固蓄水监理工作报告 36页

1工程概况1.1工程位置及规模(1)工程名称：蒙山县西河镇古苏水库除险加固工程(2)建设性质：续建除险加固(3)建设地点：蒙山县河西镇(4)建设内容：溢洪道加固，大坝坝体和坝基防渗处理，放水设施加固，坝坡修整加同，修建防汛工路和管理房。(5)I程规模：T砌石坝，坝顶高程107.5m,坝顶长66.5m,坝顶宽4.5m,最大坝高16.Imo以灌溉为主，灌溉面积400亩，结合养殖的小(2)型水库，5级建筑物。(6)设计标准：木工程由广西梧州市银海水利电力设计咨询有限公司设计，木次按30年一遇洪水设计，200年一遇洪水校核标准设计。(7)合同投资金额：合同金额160万元。(8)资金來源：中央财政专项和地方配套资金。(9)合同工期：2012年12H1日至2013年7刀31日(共180天)。(10)要求质量标准：合格。1.2工程项目建设内容工程主耍建设内容有：(1)在坝顶两侧设浆砌石路缘石，坝顶普舍200mm厚泥结石路面。(2)±游坝坡：先将原护坡表面杂物清理干净，坝坡按1：2.4.1：2.6进行修整，用150mni的碎石找平，找平后浇筑C15殓面板，厚度120mm.面板纵缝平行坝轴线，横缝垂直纵缝。(3)下游坝坡：先将原护坡表面杂物清理干净，内侧设排水沟，坝坡按1：2.0进行修整，其部分坝坡需要回填的采用风化料回填并分层压实。坝面修整后新植草皮护坡。对坝体进行填充灌浆，对坝基进行帷幕灌浆。(4)对溢洪道底板及边墙进行加固，对溢洪道基础进行帷幕灌浆。(5)新建放水梯级及输水隧道。n(1)防汛公路:维修防汛抢险公路。(2)房建工程:水库管理工程，修建管理用房，増加配套：配电设备、通信设备、普通照明设备、交通设备。(3)对下游坝进行白蚁防治。1.3.1水文气象概况古苏水库集雨面积3.153km2,水库坝址距离蒙山县城6km,坝址以上集雨面积3.153km2，河流坡降65・5%o。地处蒙东北边缘山脉，植被生长良好,覆盖率较高。1.3.2气象特征古苏水库流域属亚热带地区，雨量充沛，四季气候比较温和，多年平均降雨量1850mm,根据蒙山气象站资料统计，多年平均气温19.7°C,一月份为最低气温，平均9・7°C,极端最低气温-4・5°C；七丿」份为最高气温，平均27・8°C,极端最高气温38・5°C。多年平均最大风速13m/so1.3.31程地质本区位于冲洞〜蒙山向斜东南翼部，地层为下泥盆统石桥组(Dis),岩性为紫红色中厚层细砂岩。岩层走向为为250°,倾向为340°,倾角为29°，地形总体上北高南低，山顶绝对标高为234.4〜310・0m,地表、地下水流向由北向南流。本区地貌成因类型为剥蚀丘陵谷地地貌，绝对标高一般为88.0〜234・0m,最大标高为310.0m,丘陵平缓，坡度角一般为10〜40°o本区无大断裂通过，为断裂不发育区，地壳相对稳定，根据《建筑抗震设计规范》(GB50011-2001)附录A,本区抗震设防烈度为6度区，设计基本地震加速度值为0.05go根据《中国地震动参数区划图》(GB18306—2001),测区地震动峰加速度为0.05g,相应地震基本烈度为VI度，反应谱特征周期为0・35s。1.3.4对外交通条件古苏水库距离蒙山县城6E,公路直通坝区。n1.3.5主要建筑材料木工程主要建筑材料：砂、石、水泥、钢筋。1.4施工承包方式本工程承包方式：单价承包。1.5参与建设的单位及结构关系业主单位：蒙山县水利林业局监理单位：广西建锋建设工程有限公司设计单位：广西梧州市银海水利电力设计咨询有限公司施工单位：柳州山河水电建设有限公司质监单位：梧州市水利质量监督站设计单位：广西梧州市银海水利电力设计咨询有限公司业主单位：合同蒙山县水利林关系>业局业务关系监理单位：广西建锋建设工程有<限公司监理与被、/监理关系施工承包单位：柳州山河水电建设有限w公司监督与被监督关系政府监督:梧州市水利质量监督站监督与被监督关系参建单位结构关系图2监理规划n1.1监理服务范围依据《蒙山县古苏水库除险加同工程施工监理合同》的约定和授权，监理范围为：工程建设施工图范围内的施工及保修阶段建设监理服务。主要有：溢洪道加固加固，大坝坝体和坝基防渗处理，放水设施加固，坝坡修整加固，对进库防汛公路进行维修加固。管理工程：为利于水库工程管理，修建管理用房。2.2监理控制目标（1）质量目标：依据“施工承包合同”要求工程质量全部合格，争创优良。（2）工期口标：按施工承包合同要求：从签发开工令Z日起在合同工期内完成全部施工任务。（3）投资目标：按照招、投标文件及施工承包合同（包括补充协议）中的有关规定和要求，依据设计图（包括设计变更通知），严格核实，签证屮间支付凭证，协助业主防止超前支付，严格控制总投资，做好工程量最终结算签证。2.3监理工作内容本监理与业主签订的《蒙山县古苏水库除险加固工程建设监理合同》合同中规定木项口施工阶段的监理任务为：控制工程建设的施工质量、建设工期、建设投资,进行工程建设合同、信息管理、协调有关单位的工作关系。2.3.1与设计方面1）核查并签发施工图，发现问题向委托人反映，重大问题向委托人做专题报告。2）主持或与委托人联合主持设计技术交底会议，编写会议纪要。3）协助委托人会同设计人对重大技术问题和优化设计进行专题讨论。4）审核承包人对施工图的意见和建议，协助委托人会同设计人进行研究。5）其他相关业务。2.3.2与施工方面1）协助委托人进行工程施工招标和签订工程施工合同。2）全面管理工程施工合同，审查承包人选择的分包单位，并报委托人批准。3）督促委托人按工程建设合同的规定，落实必须提供的施工条件，检查承包n人的开工准备工作。4）审核按工程施工合同文件约定应由承包人提交的设计文件。5）审查承包人提交的施工组织设计、施工进度计划、施工措施计划、审核工艺试验成果等。6）进度控制：协助委托人编制控制性总进度计划，审批承包人编制的进度计划；检查实施情况，督促承包人采取措施，实现合同的工期目标。当实施进度发生较大偏差吋，要求承包人调整进度计划；向委托人提出调整控制性进度计划的建议意见。7）施工质量控制：审查承包人的质量保证体系和措施；审查承包人的实验室条件；依据工程施工合同文件、设计文件、技术标准，对施工的全过程进行检查，对重要部位、关健工序进行旁站监理；按有关规定，对承包人进场的工程设备、建筑材料、建筑构件、中间产品进行跟踪检测，复核承包人自评的工程质量等级；审核承包人提岀的工程质量缺陷处理方案，参与调查质量事故。8）资金控制：协助委托人编制付款计划；审查承包人提交的资金流计划；核定承包人完成的工程量，审核承包人提交的支付申请，签发支付凭证；受理索赔申请，并提出处理建议意见；处理工程变更。9）施工安全控制：检查承包人提出的安全技术措施、专项施工方案，并检查实施情况；检查防洪度汛措施落实情况；参与安全事故调查。10）协调施工合同各方Z间的关系。11）按有关规定参加工程验收，负责完成监理资料的汇总、整理，协助委托人检查承包人的合同执行情况；做好验收的各项准备工作，提供工程监理资料，提交监理工作报告。12）档案管理：做好施工现场的监理记录与信息反馈，做好监理文档管理工作,合同期限届满时按档案管理要求整理、归档并移交委托人。13）监督承包人执行保修期工作计划，检查和验收尾工项目，对已移交工程中出现的质量缺陷等调查原因并提出处理意见。n14)按照委托人签订的工程保险合同，做好施工现场工程保险合同的管理。协助委托人向保险公司及时提供一切必要的材料和证据。15)其他和关工作。2.4监理工作依据(1)工程建设监理合同(2)施工承包合同(3)1程项目建设批复文件(4)批准的工程设计文件(5)承包商的投标文件。(6)经审查批准的施工组织设计(7)工程建设标准强制性条文(水利工程部分)(8)有效的规程、规范和技术标准。(9)国家有关法律、法规、政策和政令2.5监理机构设置及人员组成蒙山县占苏水库除险加固工程在施工过程中由广西建锋建设工程有限公司进行全面监理。与业主签订监理合同后，监理公司立即组建了该项冃监理组织机构，设总监理工程师1人，负责监理的全面工作；现场监理1人，负责现场施工监理和合同信息管理工作。监理人员于2011年11月26口止式进驻施工现场开展监理业务。监理组织机构参见下图：广西建锋建j工程冇限公司广西建锋建设工程有限公司蒙山监理部信息管理：钟丁烽(兼)总监：钟荫辉(证书编号ZJP2O1211O5)现场监理T程师：莫善贵(证书编号A0002011820009)监理员：钟丁炸(证书编号JLY2009450047)n2.6监理工作开展程序监理人员进驻现场后，为了保证工程的施工在有效控制下进行，确保施工符合设计和技术规范耍求，并能按合同文件规定，正确给予支付，建立明确的工作程序，促使工程监理工作高效进行，在监理规划的基础上编制了监理实施细则，确定监理工作开展程序。监理工作总流程参见下图：签订监理合同，组建监理机构任命总监理工程师合同文件分析、项冃工程技术特点、白然条件、工期、投＜资、安全分析进驻工地开展监理准备工作做好临理策划、编制临理规划文件分阶段、分专业编写监理实丿施细则组织第一次工地会议并进行监理交底组织设计交底及图纸会市、审批施匸组织t计及专项方案检查开工条件，符合后签发开工令（总监理工程师）实施施工阶段监理信息组织管理协调投资安全合同控制控制管理整理监理文档资料，提交监理工作报协助或参打工程验收，签发工程移交证书和缺陷责任期终止证帖I监理合同结束n2.7建立健全各项监理工作制度监理部按照广西建锋建设工程冇限公司要求并结合本工程实际情况，制定了本工程监理工作制度，主要有以下几个方面：(1)设计文件、图纸审查制度在工程开工前，监理工程师收到施工设计文件和图纸后，会同施工及设计单位复查设计图纸，广泛听取意见，避免图纸中的差错、遗漏，图纸经监理工程师审查后，交施工单位进行施工。(2)技术交底制度监理工程师督促、协助、组织设计单位施工配合组向施工单位进行施工设计图纸的全面技术交底(设计意图、施工要求、质量标准、技术措施)，并根据讨论决定的事项做岀书而纪要交设计、施工单位执行。(3)开工报告审批制度当单位工程的主要施工准备工作已完成时，施工单位可提岀《工程开工报告帖》，经监理工程师现场落实后，即可审核批准。(4)材料、构件检验及复检制度分部工程施工前，监理人员审阅进场材料和构件的出厂证明、材质证明、试验报告，填写材料、构件合格证。对于有疑问的主要材料进行抽样，在监理工程师的监督下，使用施工单位设备进行复查，不准使用不合格材料。(5)变更设计制度如因设计图错漏，或发现实地情况与设计不符时，由捉议单位捉出变更设计申请，经施工、设计、监理三方会勘同意后进行变更设计，设计完成后由设计单位填写变更设计通知单。监理工程师审核无误签发《设计变更通知单》。（6）隐蔽工程检查制度隐蔽以前，施工单位根据《工程质量评定验收标准》进行口检，并将评定资料报监理工程师。施工单位应将需检查的隐蔽工程在隐蔽前三口提出计划报监理工程师，监理工程师应排出计划，通知施工单位进行隐蔽工程检查，重点部位或重要项目应会同施工、设计单位共同检查签认。（7）工程质量监理制度监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理责任。监理工程师在检查n工作屮发现的工程质量缺陷，应及时记入施工H志簿和监理H志簿，指明质量部位、问题及整改意见，限期纠正复检。对较严重的质量问题或已形成隐患的问题，应由监理工程师正式填写“不合格工程项目通知”，通知施工单位，同时抄报总监理工程师，施工单位应按耍求及时做出整改，克服缺陷后通知监理工程师复检签认。如所发现工程质量问题已构成工程事故时，应按规定程序办理。1）如检查结果不合格，或检查证所填内容与实际不符，监理工程师有权不予签证，并将意见记入施工□志簿内，待改止并重验合格后才能签证,方可继续下道工序施工。2）特殊设计的、或者与原设计图变更较大的隐蔽工程，在通知施工单位的同时，还应通知设计单位工地代表参加，与监理工程师共同检杳签证。3）隐蔽工程检查合格后，经长期停工，在复工前应重新组织检查签证,以防意外。（8）工程质量检验制度监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理的权力与责任。1）监理工程师在检查工程中发现一般的质量问题，随时通知施工单位及时改正，并作好记录。检验不合格时可发出“不合格工程项口通知”，限期改正。2）如施工单位不及时改正，情节较严重的，监理工程师在报请总监理工程师批准后，发出《工程部分暂停指令》，指令部分工程、单项工程或全部工程暂停施工。待施工单位改止后，报监理部进行复验，合格后发出《复工指令》。3）分部分项工程、单项工程或全部工程完工后，经自检合格，可填写各种工程报验单，经监理工程师现场查验后，发给《分项、分部工程检验认可书》或《竣工证书》。4）施工单位逐月填写“工程质量检验评定统计表”，监理部填写“工程质量月报表”。5）监理工程师需要施工单位执行的事项，除口头通知外，使用“监理通知”，催促施工单位执行。（9）工程质量事故处理制度1）凡在建设过程中，由于设计或施工原因，造成工程质量不符合规范或设计要求，或者超出《验标》规定的偏差范围，需做返工处理的统称工程质量事故。2）工程质量事故发生后，施工单位必须用电话或书面形式逐级上报。对重大的质量事故和工伤事故，监理部应立即上报建设单位。3）凡对工程质量事故隐瞒不报，或拖延处理，或处理不当，或处理结杲未经监理部同意的，对事故部分及受事故影响的部分工程应视为不合格,不予验工计价，待合格后，再补办验工计价。n施工单位应及时上报“质量问题报告单”，并应抄报建设单位和监理部各一份。对于一般工程质量事故，应由施工单位研究处理，填写事故报告一份报监理部；对大质量事故，施工单位填写事故报告一式两份，由监理部组织有关单位研究处理；对重大质量事故，施工单位填写事故报告一式三份，报监理部，由监理部组织有关单位研究处理方案，报建设单位批准后，施工单位方能进行事故处理。待事故处理后，经监理部复查，确认无误，方可继续施工。（10）施工进度监督及报告制度1）监督施工单位严格按照合同规定的计划进度组织实施，监理部每月以月报的形式向建设单位报告各项工程实际进度及计划的对比和形象进度情况。2）审查施工单位编制的实施性施工组织设计，要突出重点，并使齐单位、各工序进度密切衔接。（11）投资监督制度1）监理部进点后立即督促施工单位报送与承包合同相适应的分段、分工点的概算台帐资料并随时补充变更设计资料。经常掌握投资变动情况，按期统计分析。2）对重大变更设计或因采用新材料、新技术而増减较大投资的工程，监理部应及时掌握并报建设单位，以便控制投资。（12）监理报告制度监理部逐月编写《监理月报》，并提出报告和总结，报建设单位。报告或“监理月报”内容以具体数字说明施工进度、施工质量、资金使用以及重大安全、质量事故、有价值的经验等。（13）工程竣工验收制度1）竣工验收的依据是批准的设计文件（包括变更设计），设计、施工有关规范，工程质量验收标准以及合同及协议文件等。2）施工单位按规定编写和提出验收交接文件是申请竣工验收的必要条件，竣工文件不齐全，不正确清晰，不能验收交接。3）施工单位应在验收前将编好的全部竣工文件及绘制的竣工图，提供监理部一份，审查确认完整后，报建设单位，其余分发有关接管、使用单位保管。交接竣工文件内容如下：A.全部设计文件一份（包括变更设计）B.全部竣工文件（图表及清单按照管理段的行政区划编制，以便接管单位存档使用）nA.各项工程施工记录一份。B.各项工程验收记录一份。C.原材料、设备等的质量保证及技术资料一份。D.工程质量事故调查和处理资料一份（如有）。（14）监理日志和会议制度1）监理工程师应逐日将所从事的监理工作写入监理H志，特别是涉及设计、施工单位和需要返工、改正的事项，应详细作出记录。监理部每周召开监理例会，检查本周监理工作，沟通情况，商讨难点问题，布置下周监理工作计划，总结经验，不断提高监理业务水平。项目监理部针对本项目的工作内容和监理人员情况，制定了适合于本工程的监理工作制度，主要内容有以下儿方面：2.7.1技术文件审核与审批制度（1）设计文件、图纸审查制度在工程开工前，监理工程师收到施工设计文件和图纸后，会同施工及设计单位复查设计图纸，广泛听取意见，避免图纸中的差错、遗漏，图纸经监理工程师审查后，交施工单位进行施工。（2）技术交底制度监理工程师督促、协助、组织设计单位施工配合组向施工单位进行施工设计图纸的全面技术交底（设计意图、施工要求、质量标准、技术措施），并根据讨论决定的事项做岀书面纪要交设计、施工单位执行。（3）开工报告审批制度当单位工程的主要施工准备工作已完成时，施工单位可提出《工程开工报告书》，经监理工程师现场落实后，即可审核批准。（4）材料、构件检验及复检制度分部工程施工前，监理人员审阅进场材料和构件的出厂证明、材质证明、试验报告，填写材料、构件监理合格证。对于有疑问的主要材料进行抽样,在监理工程师的监督下，使用施工单位设备进行复查，不准使用不合格材料。（5）变更设计制度如因设计图错漏，或发现实地情况与设计不符时，由提议单位提岀变n更设计中请，经施工、设计、监理三方会勘同意后进行变更设计，设计完成后由设计单位填写变更设计通知单。监理工程师审核无误签发《设计变更通知单》。（6）隐蔽工程检查制度隐蔽以前，丿施工单位根据《工程质量评定验收标准》进行自检，并将评定资料报监理工程师。施工单位应将需检查的隐蔽工程在隐蔽前三日捉出计划报监理工程师，监理工程师应排岀计划，通知施工单位进行隐蔽工程检查，重点部位或重要项目应会同施工、设计单位共同检查签认2.7.2工程质量检验制度监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理责任。监理工程师在检查工作中发现的工程质量缺陷，应及时记入施工日志簿和监理日志簿，指明质量部位、问题及整改意见，限期纠正复检。对较严重的质量问题或己形成隐患的问题，应由监理工程师正式填写“不合格工程项目通知”，通知施工单位，同时抄报总监理工程师，施工单位应按耍求及时做出整改，克服缺陷后通知监理工程师复检签认。如所发现工程质量问题已构成工程事故时，应按规定程序办理。1）如检查结果不合格，或检查证所填内容与实际不符，监理工程师有权不予签证，并将意见记入施工口志簿内，待改止并重验合格后才能签证，方可继续下道工序施工。2）特殊设计的、或者与原设计图变更较大的隐蔽工程，在通知施工单位的同时，还应通知设计单位工地代表参加，与监理工程师共同检杳签证。3）隐蔽工程检查合格后，经长期停工，在复工前应重新组织检查签证，以防意外。4）监理工程师在检查工程中发现一般的质量问题，随时通知施工单位及时改正，并作好记录。检验不合格时可发出“不合格工程项目通知”，限期改正。5）如施工单位不及时改正，情节较严重的，监理工程师在报请总监理工程师批准后，发出《工程部分暂停指令》，指令部分工程、单项工程或全部工程暂停施工。待施工单位改正后，报监理部进行复验，合格后发出《复工指令》。6）分部分项工程、单项工程或全部工程完工后，经自检合格，可填写齐种工程报验单，经监理工程师现场查验后，发给《分项、分部工程检验认可书》或《竣工证书》。7）施工单位逐月填写“工程质量检验评定统计表”，监理部填写“工程质量月报表”。8）监理工程师需要施工单位执行的事项，除口头通知外，使用“监理通知”，催促施工单位执行。n2.7.3工程计量与付款签证制度承包商根据招投标文件和施工承包合同规定，按工程完成进度的工程量每月定期向业主和监理单位申请拨付工程款，经监理工程师核实，签字确认应付的工程款后，报业主审批支付。因设计修改或其他原因，造成工程投资增减时，应进行工程量签证，承包商应以书面方式，说明投资变化原因、计算方式、变化总额等向监理工程师报告，经总监理工程师审核后，报业主批准。2.7.4会议制度（1）图纸会审及技术交底会议制度。工程开工前由监理部主持召开设计、施工、建设单位参加的图纸会审及设计技术交底会，掌握设计意图，做到人人心中有底。（2）工程例会制度。检查上一施工周工程计划进度执行情况，对工程进度、质量、安全等方面进行总结，对存在的问题进行分析、检查讨论，商定解决办法并落实到具体部门、责任到人，限期处理。同时对下一施工周计划进行布置。（3）专题会议制度。对施工中遇到的一些重点的技术问题和突发事件，曲监理部及吋召集有关单位举行专业（专题）会议，及吋处理解决。（4）监理内部会议。针对各阶段和施工重点部位的监理要求，监理部不定期召开内部会议，对上一阶段的监理情况进行总结，分析监理效果，并对下一步工作作出新的安排和部署。2.7.5施工现场紧急情况处理制度施工中如发现冇因设计的错、漏、地质情况的变异，或自然灾害等所引起的紧急情况，勘测设计单位又不在现场时，监理工程师应立即会同业主制定应急补救措施。处理方案经总监理工程师审核签发，并通报有关单位备案。2.7.6监理工作报告制度监理部逐月编写《监理月报》，并提出报告和总结，报建设单位。报告或“监理月报”内容以具体数字说明施工进度、施工质量、资金使用以及重大安全、质量事故、有价值的经验等。2.7.7工程验收制度n单元工程（或工序）完成后，在承包商自检合格的基础上，由承包商向监理工程师提出验收申请，监理工程师检查合格后，签证单元工程（或工序）合格证（开仓证），然后进行下一道工序施工；关键部位的重要隐蔽工程覆盖前，在承包方自检合格的基础上，由承包商向监理工程师提出验收申请，监理工程师接到验收申请后，及时组织业主、设计、质检站和承包商的代表联合检查验收，验收合格后签证关键部位和重耍隐蔽工程合格证，同意进行覆盖或下一道工序施工。主体工程的单元工程（或工序）完成后，在承包商自检合格的基础上，报监理工程师进行检查验收，并报业主单位备案，验收合格后，方可进行下一道工序施工。分部工程完成后，在承包商自检合格的基础上，报监理工程师进行检验，初验合格后，报业主组织验收组人员进行检查验收。2.7.8安全环境措施监控制度坚持“安全第一，预防为主”的原则，认真贯彻法律法规，做好监控工作。首先审查批准施工单位编制申报的施工安全环保规程和措施方案。坚持安全环保生产检查制度，深入工地现场，检查各项措施是否落实，及时削除安全隐患及将各种建筑污物控制在要求范围，对出现的情况及时处理。2.7.9工程档案管理制度监理工程师必须注重积累、收集、整理好监理资料，并按档案管理要求及时进行分类编号归档保存。此外，应督促承包商按施工承包合同及冇关规程规范要求，及时提交完整，准确，清明的竣工图纸等各类施工档案资料。2.7.10信息管理工作制度施工过程中，所冇资料都经监理部进行整理和传送，监理部对各种资料进行收集、审核、归类存档，并将各种信息反馈给各相关单位，利于各单位了解情况，及时开展工作，提高工作效率。2.7.11内部监控体系管理制度为了规范监理人员行为，提高监理人员自身素质和管理水平，监理部专门制n订了内部工作、管理规定，具体包括：（1）实行项目总监负责制，全面负责该建设项目施工监理工作的实施。（2）建立健全各级监理工程师岗位责任制。（3）实行监理内部考核制度。3监理过程2.1施工过程2012年10月蒙山县水利林业局与柳州山河水电建设有限公司签订了《蒙山县古苏水库除险加固工程的承包合同》（合同编号:MSSLZB2012002）,2012年12月6R监理单位签发进场通知。并于2012年12月12日正式下发合同项口开工令。于2012年1刀12日古苏水库除险加固工程正式开工，经过参建各方的共同努力，密切配合，克服了各种困难，现大坝加固工程已基本完工，其主要施工过程简述如下：2.1.1大坝加固分部工程施工过程该分部工程于2012年11月1日开始施工，2013年7月30日结束。坝加固工程的主要施工项目有溢洪道加固、放水设施加固、坝坡修整加固。1、土石(淤泥)方开挖：(1)施工流程：测量放线一分层分块开挖一排降水一修坡一整平一控制断面。(2)施工过程：土石(淤泥)方开挖工程于2012年12月1EI开工至2012年12H5FI完成。根据施工图纸、规范、工程量要求和结合现场施工条件，本开挖工程采用1台中型挖掘机开挖，挖掘机自行二次转运土右及淤泥。rfl现场施工技术员测量放线并向施工工作人员进行图纸讲解及技术交底，先对大坝坝底进行围堰施工，后对上游面板右岸防渗墙基础碎石和泥十.进行清理，再对人坝的基础淤泥开挖清理，用三台三相抽水泵抽冲底部沉枳的淤泥至输水涵洞，随后对放水梯级基础进行开挖。2、放水梯级混凝土工程：(1)径浇筑工艺流程：基础模板安装一(钢筋绑扎)-Hi仝浇筑前准备一絵浇筑f养护。(2)施工过程：混凝土工程于2012年12月12口开工至2013年2月18F1完成。根据施工图纸、工程量要求和结合现场施工条件，他工程采用1台350L栓搅拌机及1个殓施工班组人员进行施工，先对放水梯级进行施工，基础底C20腔垫层,梯级底板C20n钢筋栓开始向上施工，接着梯级中部壁及上部C20钢筋疑的施工，每次分为5个步级浇注，方便第二日拆模；施工至大坝转折处后，再对上游面板C20钢筋確进行浇筑，因为面板以一片红模板高度和妊分缝安装为一工序，施工上游面板后跟住对下游面板C25钢筋栓和C25钢筋桧导水墙进行浇注。出此上下游交替进行混凝土浇注。2.1.2帷幕灌浆施工：木工程大坝帷幕灌浆施工范围与大坝轴线重合，入基岩5米。3.1.3帷幕灌浆施工工艺1、对有两排孔的强透水地段，先施工下游排，再施工上游排。各排内按逐渐加密的原则先施工I序孔(部分I序孔作为帷幕灌浆先导孔)，再施工II序孔，最后施工【II序孔，当该坝段灌浆结束14犬后再进行检杳孔施工。2、单排孔施工工艺流程：施工场地平整一施工准备->钻孔定位一固定机具一钻进到基岩而后下入套管一钻进至基岩接触段2m-栓塞塞在套管底部进行简易压水试验一制浆一灌浆至结束并待凝12小时一钻进至设计孔深一口卜•而上按5m-6m一段进行简易压水试验一制浆一灌浆至结束一直至最后一段灌浆结束压力封孔-起拔套管一封孔一单孔资料整理。3、检杳孔施工工艺流程：钻孔定位放样一平台一校止机架固定钻机一钻进一段长一钻孔冲洗一压水试验一重复钻进与压水试验操作至设计孔深一对透水率大于要求的孔段进行补强灌浆一封孔结束。2.1.4施工场地平整根据设计要求在大坝坝轴线上进行布置帷幕灌浆孔，布孔前先将坝顶整平夯击密实，然后才能在平台上进行帷幕灌浆施工。2.1.5帷幕灌浆钻孔2.1.5钻孔(1)、钻孔放样根据设计图纸采用全站仪进行帷幕轴线整体放样，确定施工轴线后，按设计孔距，逐孔定好孔位，用油漆标记好。并每隔20m设置控制性桩号。施工吋，必须用钢卷尺重新校测，逐孔复核孔位。要求开孔位置与设计位置偏差不得犬于50mm,因故变更孔位需征求监理或设计同意。(2)、钻机定位、机座及机架校正与开孔孔位确定无误后，将钻机移至核定的孔位上，按照要求进行机架、机座校正，n确认导杆或立轴与钻孔倾角一致，并在同一轴线上，配备良好钻具，保证钻孔铅一直开孔。钻进采用地质部普通的钻头和管材系列，钻孔开孔直径为①120mm,终孔直径不小于059mmo在钻进至接触段后，下入110mm套管把接触段与坝基隔离开来，改用091mm合金或金刚石回转钻进直至终孔(终孔标准为进入相对不透水层〈qWLu>5m)o检查孔终孔直径不小于①75mm。在钻进过程中，精心操作，合理掌握钻进参数，合理控制钻进速度，防止埋钻、卡钻等各种孔内事故。一旦出现孔内事故，尽快处理，并备齐必要的事故打捞、处理工具。(1)、特殊情况处理钻孔过程中如遇到掉块、卡钻、失水或回水减少等情况应进行详细记录，并及时分析原I大I和采取有效措施处理后方可续钻。情况发生时必须弄清孔深、地层、钻具位置等。卡钻、埋钻处理：发现钻具被卡时，应保持冲洗液畅通，采取扭、打、拉等方法进行处理，处理后将打捞工具、处理方法及过程填写事故处理表。(2)、测斜与纠斜处理开孔钻进时应对钻孔进行测斜，钻孔倾角满足要求后再打入套管，确保开孔符合设计要求；钻进过程中及时测斜，发现偏斜及时采取相应的纠斜方法进行处理直至满足设计要求为止，终孔再进行综合测斜，监理工程师验收钻孔。钻孔纠斜处理：钻孔经测斜后，发现偏斜超过设计值，采用超径纠斜、跳级换径、孔底埋管纠斜等方法进行纠斜处理，经处理重新测斜合格后，方可续钻。钻孔成孔后精度应满足如下耍求：钻孔孔径不小于设计要求①59mm；孔口坐标误差不得大于10cm,钻孔实际深度与设计深度相差不大于20米，保证钻孔结束时最大允许偏差控制在《DL/T5148-2000表6.2.4规定范围以内(如表)。帷幕灌浆孔孔底允许偏差孑L深2030405060>60最大允许偏差值5)0.250.500.801.151.50另定(5)、钻孔记录与钻孔保护钻进过程中，各孔应详细记录孔位、孔深、地层变化、换层和漏浆、掉钻等情况。尤其注意分层的位置，并准确记录在班报上，便于后续分析情况，此外钻孔过程屮的其它处理措丿施均应详细记录清楚。钻进至设计孔深后，待灌或灌浆结朿时待钻，孔口均需进行加盖保护，防止异物进入，增加处理难度。n2.1.3.2、钻孔冲洗及压水试验钻孔冲洗及压水试验：帷幕灌浆孔当钻至灌浆段长后，采用压力水(为灌浆压力的80%)进行钻孔冲洗，裂隙冲洗应冲洗至冋水澄清后lOmin结束，口总的冲洗时间不小于20min,保证孔内残留物沉淀小于20cm；压水试验保证在孔内阻塞止水有效的情况下进行。简易压水试验采用单点法。压水试验压力采用灌浆压力的80%,压水20min,每5min测读一次压入流量，取最后的流量做为试验透水率的计算值，成果以透水率(Lu)值表示。即q二Q/P*L式中：q：透水率(Lu)Q：最后一次压入流量(L/min)P：试验全压力(Mpa)L：试段长度(m)3.1.6灌浆方法及灌浆设备灌浆方法：先导孔采用自上而下分段压水试验后，再用自下而上分段灌浆法灌浆，其余基岩帷幕灌浆孔采用ft上分段灌浆法灌浆。基岩接触段必须先灌浆并下套管，灌浆栓塞塞在套管底部。灌完接触段后，以下各段按门卜而上分段灌浆法灌浆。在灌浆过程中，射浆管必须下入离段底0.5m,宜到灌浆在设计压力条件下达到结束标准。灌浆设备：采用SGB-10灌浆泵，采用孔内阻塞，射浆管下入段底0.5m处，口下而上灌注，浆液采用纯水泥浆。帷幕灌浆均按设计要求进行灌浆。2.1.7基岩帷幕灌浆(1)、浆液材料本次帷幕灌浆采用纯水泥浆，如遇吸浆量大的溶洞可灌砂浆。水泥：采用广西柳州鹿寨金利水泥有限公司生产的通宝牌P42.5普通硅酸盐袋装水泥。灌浆用水泥需符合质量标准，细度通过80,11方孔筛的筛余量小于5%；采购水泥每批必须具有岀厂化验单(或合格证)，存放时间不超过3个月，严格采取有效的防潮措施；材料(200t)送至工地后，进行抽检，不合格的产品严禁使用。(2)、浆液的制备与浆液变换水泥浆液采用集屮制浆站配制比重为0.5:1的浆液后，分别送到各灌浆现场，搅拌时间不少于30s。配制好的水泥浆液门制备到用完时间不超过4h；高温季节，即口平均气温高于40°C时，机房及输送浆管须做好通风控温工作，浆液温度保持在5〜40°CZ间；灌浆浆液浓度按先稀后浓、逐级变换的原则进行。n帷幕灌浆浆液水灰比采5：1、3:1、2:1、1:1、0.8:1.0.6:1.0.5：1。一般情况下开灌水灰比采用5:1；浆液配制一定要称量准确，保证误差小于5%。帷幕灌浆浆液变换：当灌浆压力保持不变，注入率持续减小时或当注入率不变,压力持续升高时，不得改变水灰比。当注入率大于30L/min,可根据具体情况，越级变浓。灌浆过程中，每隔30min,量测一次浆液比重，必要时须测浆液温度。(1)、灌浆段长、灌浆压力与结束标准基岩灌浆段小于6m按一段进行灌浆，若段长超过6m时第一段采用2M,其余的一般按5m—段划分；特殊情况下可适当缩减或加长，但不得大于10m。接触段在基岩小的长度不得大于2mo灌浆压力：灌浆压力采用原设计灌浆压力，压力表安装于孔口回浆管上，所有压力表及计量仪器使用前，采用标准压力表进行校定，不符合标准者严禁使用。灌浆时，应尽快达到设计压力。但当注入率较大，可考虑分级升压。灌浆过程中，灌浆压力或注入率突然改变时，应立即查明原因，采取有效措施处理。帷幕灌浆结束标准:在规定压力下,当注入率不大于lL/min时，继续灌注60min,灌浆即可结束。(2)、帷幕灌浆特殊情况处理特殊孔段处理，灌浆过程中，发现冒浆、串浆、应先查明原因，根据具体情况,采取表面封堵、低压浓浆、限流、限量、间歇灌浆等方法处理：灌浆过程中若发现相邻钻孔串浆，当被串孔具备灌浆条件，应将被串孔段同时堵塞，一泵一孔进行灌注；若被串孔不具备条件，则将被串孔先行封堵(栓塞)，待灌浆孔结束后，再行串浆孔扫孔、冲洗，而后继续钻进和灌浆。灌浆过程中若因故中断，应及早恢复灌浆。否则应立即冲洗钻孔，然后恢复灌浆；若冲孔无法解决问题，则应进行扫孔清洗，再恢复灌浆；恢复灌浆时，使用开始灌注水灰比灌浆；若注入率与中断而减少较多，则浆液应逐级变浓进行灌注。恢复灌浆后，若注入率在短时间内停止吸浆，则应考虑在被扫孔旁侧补打钻孔进行补强灌浆。对灌入量大，难以结束的灌段，采用低压、浓浆、限流、限量、间歇灌浆方法处理；对于灌段吸浆量大，而又具有一定压力和冋浆量者，应在浆液中掺加适量的速凝剂，加速浆液凝固，减少浆量损失。如在灌浆过程中，出现浆液回浓，则改用相同水灰比的新浆进行灌注，若灌注效果不明显，持续灌注30min就可结束。同时应密切注意相同地质条件下的灌段，n若回浓现象普遍存在，应分析原因，考虑采用其它处理措施。(1)、封孔每个帷幕灌浆孔全孔灌浆结束后，应及时进行验收，验收合格的灌浆孔才能进行封孔。帷幕灌浆孔釆用自下而上分段灌浆法时，封孔应采用0.5:1水泥浓浆置换压力封孔法，即灌浆结束后，用0.5:1浓浆送入孔底，从下而上置换孔内稀浆，当浓浆填满至孔口时,再用0.3Mpa压力灌浆、屏浆30min即结束。(2)、帷幕质量检查浆液质量检查：除按时测量进浆和回浆比重外，并在每个单元中随机抽取一个孔的进浆和该孔不同地层的冋浆做成水泥试块，28天后送质检中心做试块抗压试验。帷幕质量检查以检查孔压水试验成果为主，结合灌浆成杲分析以及检查孔取芯情况进行综合评定；检查孔在该部位灌浆完成14d后进行。帷幕检查孔的数量，按灌浆孔总量的10%布置；检查孔压水试验压力，采用灌浆压力。压水试验釆用五点法(三级压力五个阶段)。压水试验流量稳定标准：在稳定某一级压力下，每隔3-5min测读一次压入流量。连续4次读数中最大值与最小值Z差小于最终值的10%;或者最大值与最小值Z差小于lL/min,即可结束，取最大压力阶段下压入流量作为计算值。压水试验成果以透水率(Lu)表示，即q=Q/PL,符号同上。检查孔完成后，按耍求进行置换和压力灌浆封孔。检查孔芯样应全孔素描和拍照保留。对于检查孔不合格的部位，除检查孔进行补强灌浆外，再根据资料分析增加必要的补强孔。2.1.8资料提交整理(1)钻孔、灌浆、压水试验和简易压水试验等原始记录；(2)先导孔、检查孔钻孔柱状图、岩心照片；(3)灌浆成果一览表、灌浆分序统计表；(4)根据监理人与业主要求提供的其它资料。2.2工程质量控制质量控制是关系到工程竣工后能否发挥设计效益的决定性因素，并最终对工程的进度和投资产生重大的影响。监理部在工作中把质量控制作为工作的中心坏节高度重视，贯穿工程始终。根据分部工程、单元工程及工序划分，按规范要求对每一道工序进行严格控制。n3.2.1建立健全监理自身质量控制体系监理部进场后即根据监理大纲结合本工程的实际情况及时编制了《监理规划》，作为开展项目监理工作的指导性文件，使质量控制有章可循、任务明确、责任清楚。在此基础上进行监理细则的编制，明确了工程的项目划分、开工许可程序，制订过程控制流程和验收程序、标准，制订各分部单元工序控制要点和方法要求，质量控制工作程序如下图示。同时及时在监理人员内部组织学习，和施工单位技术人员进行技术交底，使监承双方有了统一的认识和标准，特别对规范及设计中的指标要求有了一致的理解，减少操作过程屮的分歧和争议。施工过程屮质量检测方法：采用现场测量仪器检验（钢尺丈量、测量仪器测量）；监理见证施工单位取样随同送样至工地试验室检测两种方法相结合，现场试验室无法完成的检测项目，由施工单位委托有相应资质的试验检测单位进行。工程质量控制工作程序图如K:组织设计交底、核查并签发设计文件制定质量控制计划和措施，确定质量控制点审查承包人的质量保证体系核查人员审批承包检查检验审批承包的到位及人的施工原材料、人的专项持证情况测量成果半成品及设备质量施丄方案实施施I】全过程质量检杳及控制组织基础隐蔽工检查检验做好质量记录，程验收、重要工单元工程发现质最问题或序开工前验收、的质量并隐患，及吋下发n屮间验收并作出及时进行质量监理指令质量等级评定意评定见核查工程验收资料，主持分部工程质量验收协助或参与单位工程验收，签发工程移交证帖监督检査工程尾工及保修期质量缺陷维修,签发保修责任终止证书3.2.2事前施工质量控制（1）审核签发开工令、施工方案、措施1）签发开工令在承建单位捉交开工申请报告后，监理工程师对各项准备工作进行认真检查，检查内容包括工程施工许可证及项口建设批文、施工用地征用、资金到位情况、施工临时设施、设计图纸供应、施工管理人员、工人和机械设备进场情况，经检查符合开工条件并经业主同意后，由总监理工程师签发开工令。2）召开第一次工地会议及图纸会审①第一次工地会议：第一次工地会议由总监主持，与会各方人员首次介绍认识,由总监理工程师介绍本项目的监理工作方法进行监理工作交底，对承包商的要求等。②图纸会审及设计技术交底会议：先由设计代表对本施工项目进行设计交底，并提出关键或重要部位的施工技术要求，然后监理和承包商捉出设计图纸存在的问题或疑问、设计代表具体作岀解释、更正或修改。3）施工组织设计、施工方案、施工措施审查n检查开工前施工承包单位对该施工部位的施工场地、施工道路、施工设备、人员、材料、供水供电、原材料等准备工作情况落实情况，结合各种施工方案、计划的审核，以此作为开工的依据。承建单位提交开工报告，对其各项准备工作进行认真检查，符合开工条件后由总监理工程师协同业主签发开工令。工程施工前，把好施工方案审批关。要求施工单位上报实施性施工组织设计，监理部根据合同文件审查其合理及可行性，根据此检查施工条件是否具备。在一些重耍的项目工程开工前,我们耍求施工单位认真编写单项施工措施方案上报监理部。并经监理部人员讨论审批，对其中的一些缺陷和不足之处提出修改意见。重要项廿会同建设各方召开主题会议讨论确定。顺利实施和监控为质量控制和进度落实提供了基本保障。(2)检查和督促施工单位建立健全质保体系工程施工的质量主要是靠施工单位保证。工程质量的好坏，取决于施工单位的综合管理水平。监理进场后，首先检查督促施工单位建立健全质量保证体系，同时要求施工单位建立专门的质量管理机构，配置专职质检人员，要求施工单位加强各级施工人员的质量意识教育，特别是工人的质量意识教育。要树立“质量第一，安全第一”的思想，使全体施工人员清楚地认识到，搞好施工质量要靠全体施工人员的工作质量作保障。(3)落实“三检“制实践证明，只有施工单位的质量保证体系健全，〃三检〃制度落实到位、责任到人，才能生产出真正优质产品。监理部自始至终把检查、督促施工单位质量保证体系的正常运作做为FI常检查工作的一个重要内容，认真落实。如有〃三检〃实施不到位的情况发生，监理部采取拒绝验收、向项目部反映、暂停施工等手段一直至施工单位整顿符合要求为止，有效保证了施工单位质保体系健康运转。(4)严格控制材料进场把好原材料进场关。根据监理细则要求，施工单位对进场的主耍材料如钢筋、水泥、砂石料等均执行〃先试验后使用〃的原则，严格进场建筑材料报审制度，从源头上杜绝不合格材料用于工程。3.2・3施工过程控制n（1）测量放样监理控制1）施工控制点的取得和复核：原始控制点rti设计方提供，由监理组织现场向承包人移交；用2〃级全站仪小三角网方法进行平面座标复测，高程点用水准仪复测，复测结果在规范允许的误差范围内吋作为施工控制点，并在施工场地外埋设永久控制点。2）施工放样和重要轮廓尺寸控制：①开挖放样的跟踪控制，开挖施工放样由施工单位测量人员负责，施工单位测量人员根据测量控制网点、设计图纸提供的坐标、桩号及尺寸进行放样，监理工程师采取全过程跟踪施工放样的方法和手段，并做好测量记录。重要部位或认为有必要吋则对放样进行复核，从抽样复核的结果看，开挖施工放样的误差均能满足规范耍求。②开挖高程和规格的跟踪控制：施工过程中，亦采取全过程跟踪测量放线的办法预控开挖规格和高程，如保护层的预留和开挖方法、边坡控制措施等。每个单元开挖完成并经施工单位检测认为合格后，通知测量监理人员现场共同测量竣工断面，若发现有规格或高程不符合设计要求时的地方，则通知施工方处理，处理合格后再次双方联合复测竣工断面，确保开挖高程和规格符合设计耍求。③测量成果的处理跟踪监控施工单位测量过程中，每测完一项内容后及吋和测量队核对测量数据是否正确，如不相同或对测量数据有疑问，则耍求重测核对为止。对施工单位整理计算出来的测量数据进行检查核对，确认无误后对测量成果进行签定确认，作为质量监控依据和工程量计量资料。（2）原材料、中间成品及构配件质量控制1）水泥、砂、块石的质量控制及检测情况①水泥、砂、块石的质量控制：木项目工程使用的水泥为广西柳州鹿寨金利水泥有限公司生产的通宝牌P42.5普通硅酸盐袋装水泥。水泥要求厂家的出厂合格证;钢筋使用柳钢，中砂、砂石为二级配，在凌云县城第二砂石场购买。水泥、钢筋、并按规定对水泥、中砂、碎石、各种絵试件和砂浆试件按规定由施工单位质检人员n进行抽样、监理人员见证并送到有资质的试验单位进行试验，经试验合格后原材料才允许投入指定的工程部位使用，不合格产品拒绝进入施工现场。原材料的中间产品抽检取样按规范进行。2)栓质量的控制及检测评价①栓拌和质量的控制：在絵浇筑施工中，监理人员对施工过程实施旁站监理，妊配合比、拌和时间、振捣工艺、確坝落度等均按设计和有关规范的要求进行质量控制，从而达到控制疑拌和质量和浇筑质量的目的。按抽样标准的要求，在浇筑点进行抗压试块和防渗试块的见证取样，经取样的各级配栓及砂浆试块送检全部合格。②栓质量检测和评价：栓抗压强度检测情况，各个结构部位的轮强度保证率都达到设计保证率要求。栓强度总体合格。(1)基础开挖过程监理施工的质量控制的依据有：工程承包合同、设计文件、施工规范及有关验收、质量评定标准。施工单位按设计单位提供的基础开挖图、平面布置图、断面图放样开挖，施工技术要求按《水工建筑物岩石基础开挖工程施工技术规范DL/T5389-2007》中有关条款耍求执行。基础检查、鉴定验收及质量评定办法按《水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准》执行。(2)灌浆工程施工过程监理主坝帷幕灌浆工程在施工过程中，由于施工队伍的技术力量不强，灌浆过程不是很规范；最后在监理多方面指导及协调卜•基本上能按规范要求进行施工，现场监理对钻孔、孔深记录、分段帷幕、分段充填等实行全过程旁站监理。(3)水工建筑物施工过程监理监理采取旁站检查的主要内容是：第一、注意用尺检查施工放线是否被移位,农面杂物是否清除干净及新旧碗接触而是否打毛，分缝是否准确或磴板片度是否符合图纸要求等，对于无法纠止时应进行返工处理。第二、注意检杳砂、石、水泥的用量，碗拌和时间，碇运输、振捣、表面抹光等。材料用量应符合配合比要求，拌和时间应在1・5〜2分钟Z间，若由于碗运输距离过远，导致殓发生离析、泌水等n现象时，则应要求在殓浇筑地点重新拌和；收面后，碗表面应密实、平整、光滑，且无石子外露。由于施工人员是当地民工，对外观质量观念比较差（技术基础差）,因此碗浇筑值班是监理控制工序质量的主耍关键。（6）现场施工质量监控：①加强对各项目或部位施工过程的巡视检查、监督和控制。巡视检查过程中，要根据各项目或部位的施工进展情况，及时对关键环节或工序的质量进行必要的屮间抽查，能现场处理的问题尽量现场解决，不能处理的则直接向总监理工程师反应,以做进一步的处理，同时也要严格按照巡视检查记录制度的要求，把各项目或部位的施工情况（包描设备和人员的投入、有无违规施工现象、有无不安全因素或质量隐患等）详细记录入巡视H记，并按要求把重点内容整理录入监理FI志，总监理工程师每刀对土建监理日志进行检查，并对现场监控工作进行协调和布置。②巡视检查过程屮发现问题时，必须按规定的程序及吋进行处理。如属一般问题，由监理工程师现场处理解决，问题处理必须要有记录，向施工单位下达的处理意见以文字为依据；遇重大问题时，除了采取必耍的应急措施外，必须及吋逐级上报，直到问题得到解决为止。③把好单元工程（工序）质量关，特别是关键部位质量检查验收关：基础开挖完成，经承包商自检合格后，填写好各种验收表格和检查记录资料一起报监理工程师,监理工程师初验认为符合质量标准后，通知项目质量监督站、设计代表、业主代表到现场进行联合检验，检验合格后签署“重耍隐蔽工程联合检验单”，经检验合格后和允许进入下道工序施工。如放水塔基础及水垫塘与溢洪道边墙、底板等部位。重要隐蔽工程质量控制程序图3.2-1处理~~m隐蔽单元工程（或工序）施工完成、具备验收条件不合格n承包单位班组自检,专职质检员复检、终检承包单位填报有关隐蔽工程验收表格并附有关检测、记录资不MJ监理工程师审核验收资料，组织验收组成员现场复验签署合格证合格丁程隐蔽（复盖）隐蔽过程检查①对于其他各工序施工，每道工序施工完成后，施工单位先进行自检，合格后如实填写好单元工程的工序质量评定表和开仓证，然后通知监理人员到现场验收和评定。各工序质量评定合格后，监理人员进行开仓前的各项准备工作的检查（如机械到位和完好情况，人员到位和安全质量保证措施落实情况等），确认满足施工要求后签署开仓证。前道工序验收不合格，不得进入后道工序施工。工序交接验收程度见图3.2-2on进行下道工序施工①加强施工过程的质量监控：施工过程中，监理工程师经常进行现场检查指导,发现问题及时纠正，违规施工时采取书面警告、暂停施工等措施。整顿重点，放在事前控制，尽量避免返工。重要部位或关键工序，监理人员旁站监督施工。3、上卜•游处浇筑、底板处浇筑、边坡龄垫层浇筑旁站检杳的主要内容是：第一，注意用尺检查施工放线是否被移位，表面杂物是否清除并进行打毛，放线移位分缝不准确或磴板厚度不够的地方耍求及时纠正，无法纠正时返工处理。第二，注意检查砂、石、水泥的用量，碗拌合时间、运输、振捣、表面抹光等。材料用量应符合配合比要求，拌合时间应大于1・5分钟，本工程殓搅拌地点大都较近，没有停留时间过长而产生离析、泌水等现彖，殓振捣后表而密、光滑、平整。第三，钢筋碗在施工中主耍分布于上下游面板加固工程中，钢筋布置完全按设计图纸规定耍求配置，每道钢筋绑扎完成后经监理人员现场检查合格后再进入殓浇筑工序，在浇筑施工过程小，监理员做到现场旁站，预防施工过程中钢筋移位变形。b,大坝灌浆，大坝灌浆分布工程是整个除险加固工程的主要分布Z—,施工技术性要求高，本工程大坝现实特点是：坝内空隙大压水无压力，灌浆效杲没有把握。从2011年11月开始布孔、先导孔压水试验，每20米设1个先导孔，压水试验结杲表明：坝基部位有压力，坝体部位普遍里容过大和无压力，为此，将压水试验及灌浆试验情况汇报上级部门，决定执行“进行口下而上分段变换浆液浓度采取停停灌灌方式进行帷幕灌浆”。在灌浆过程屮，从布孔、钻孔按分序进行，从先导孔的压水、灌浆完成后再到一序、二序、三序分序施工。灌浆的浆液从5:1逐渐变换到1:1,在规定压力下孔段内不吃浆时还继续30分钟结束。如遇漏浆就采取人工封堵，封堵后仍然漏浆的孔段采取加浓浆停停灌灌方法处理。灌浆结束后15天进行钻检查孔。检查孔按10米矩离设1个，孔深按相邻孔位深度一致，检查孔压水门上而下5ml段，检杳结果表明：坝基部分全部合格，坝体压水里容超标较多。灌浆资料上报后，经审核认定不合格，达不到验收标准，根据设计耍求，对上次灌浆检查尚不合格的部位加密补灌。2012年3月，由南宁施工队负责对该水库进n行补灌浆施工。补灌后抽检认定合格。整个灌浆过程，监理人员都在现场旁站掌握各种有关资料，对水泥等材料用量每FI计入FI志，发现问题及时反映和现场解决，严格按技术规范进行控制。施工质量控制流程参见下图3-2-3审查施工方案r测量放扌羊检查各工序施工检查、指导隐蔽工程验收及工序质量评定开仓前准畧工作检查X签发开仓证旁站质量控制及抽查质量检查（包1舌缺陷处理）督促养护▼单元工程质量评定位3.3进度控制施工进度控制主要以合同工期和业主确定的阶段施工目标为依据，监理部根据n施工计划要求，结合本工程存在的各种特殊情况，主要采取以下几方面措施进行监控：①审查施工单位编报的总体施工进度计划和施工方案：项目开工前，要求施工单位编报总体施工进度计划和施工方案，审查是否满足合同工期要求，若不能满足则提出意见，令施工单位修改后实施。②协调好施工有关方面的配合问题，及时组织有关人员进行工序或隐蔽工程验收。③采取针对性事前控制措施，并加强事中检查指导，监督措施贯彻到位，在保证工程质量的前提下，尽力实施赶工措施，加快进度。3.4投资控制3.4.1投资控制措施按“监理委托合同”和业主的受权范围，在投资控制方面，监理单位主耍做了以下几方面的工作：①进度款签证：审核施工单位递交的中间计量支付报表，审核其完成的工程量是否符合承包合同、招投标文件、批准的设计文件的有关耍求。符合要求后审核其计算方法、数量是否准确，然后核实工程价款，签证后报业主核定拨付工程进度款。②提岀合理化建议：监理认真了解设计意图，熟悉施工现场，及时提出节资合理化建议。本工程主要施工内容是大坝钻孔灌浆、他等。监理工程师严格控制施工单位的施工放线，控制多用工程量的原则。③本工程施工承包方式为单价承包，监理人员除认真做好各单项工程施工过程中的现场检验和量测记录，公正合理的进行中间计量外，复核检验测量记录资料，对完工的各项工程量进行复核，结清各项工程的工程量。对合同外工程量项目，事前监理人员与业主、设计单位通过书面批复程序完善增加工程量手续，计算合理单价报有关单位审核批复后实施。3.5合同管理合同管理方面，依据“监理委托合同”的受权范围，监理工程师主要依据合同条款严格控制执行。重点是合同执行情况检查和监督。如对照合同文件审查施工总进度计划、进场机械设备、主要施工管理人员和组织机构、劳动力等的到位情况。在施工过程中，依据合同文件对资金使用安排、进度款支付签证、施工进度目标和质量等级等进行控制。同时正确运用合同赋予的权利和义务，公正合理处理施工过n程中出现的各种问题，努力促使工程建设各项目标，按合同要求实现。3.6信息管理信息管理方面，遵照信息管理制度，对合同文件（包括补充协议）、设计文件、适用于本工程的规程规范、国家有关法律法规和监理资料等，分类进行编号登记，便于使用和归档。监理大事记、监理通知单、会议纪要和备忘录等都按统一的格式和耍求编制。按信息管理制度的耍求积累和整理监理资料。做到监理资料详细全面,为监理工作决策提供依据和便利。3.7组织协调协调工作主要是I办调业主与施工单位的关系，以及施工单位和设计单位Z间的关系。根据施工情况的需要协助业主召开工地现场协调会，每次协调会上监理工程师将存在的问题和对下一步工作的建议向业主汇报，内容包括设计问题、进度问题、施工管理问题等。会后对协调会的决议进行监督实施，检查执行效果。协调业主和施工单位Z间的关系主要是对工程施工承包合同的认识和理解以及施工征用地、土料场的落实等问题。协调设计单位与丿施工单位之间的关系主要是设计图纸的供应问题、设计错漏以及设计变更等问题，通过I■办调处理好各方关系，促进工程施工能顺利进行。3.8安全生产和环境保护（1）认真贯彻执行国家和当地政府的有关环境保护、劳动保护、安全生产的政策、法令及规定。（2）坚持安全第一、预防为主的原则。审核和确认施工承包单位安全生产管理体系，对机构设置、人员配备以及安全监控的措施进行检查和核实。（3）审查和批准施工单位按照木工程特点编制的施工安全规程和措施方案。（4）坚持安全生产检查制度，监理人员深入施工现场，检查施工单位的安全措施和保护设施，及吋消除安全隐患。对特姝的安全控制项目或部位，应选派有相应资质和经验的人员进行监控。n（5）督促施工承包单位定期召开安全生产工作会议，做好施工人员环境保护合安全生产方面的教育。4监理效果4.1工程项目划分情况为便于工程质量的评定，监理部进驻工地后，监理工程师及时组织施工单位、业主和设计单位共同研究确定项目的具体划分方案，报项目质检站审批。经批复的项目划分结果如下：木项口工程共划分为1个单位工程；4个分部工程，53个单元工程。（详见项目划分表）4.2施工质量综合评价4.2.1栓、砂浆拌和质量综合评价（1）新拌殓施工性能①坍落度：新拌往的施工性能检测主要是对坍落度的检测及抗压检测。坍落度是反映新拌碗施工性能的重耍指标，它对碗的浇筑质量有直接影响，新拌碇坍落度既要在止常条件下控制在设计耍求的范围内，又要在非常条件卜•满足仓面处施工的要求。从现场控制情况看，妊坍落检测值绝人部分控制在设计允许偏差范围内，各段磴坍落度总体上合格。②碗拌和时间：为保证新拌轮的均质性、对碗拌和时间进行监控和检测，对设定的拌和系统的运行状态现场情况看，腔拌和时间符合规定要求。殓拌和时间总体合格。③碗原材料投放称量：水泥投放以包为单位计量，水以搅拌机口动计量投入，骨料称重后倒入斗车计量。各标段銓搅拌原材料的投放均按施工配合比的要求进行，但由于民工素质差，在监控过程屮也曾发现过投料错误的情况，对投料错谋的栓不能处理为合格的作废弃处理，杜绝不合格栓入仓，俭原材料投放称量总体上控制良好。(2)硬化碇、砂浆强度性能检测硬化絵、砂浆强度是反映径、砂浆质量的重要特征值。轻、砂浆强度设计龄期均为28d现场抽样检测按规范和现场质量有关管理规定进行，建试样强度均达到合格以上质量标准。4.2.2水工建筑物质量综合评价(1)放水梯级基础开挖施工的程序、方法、技术措施等符合冇关规程规范、施工承包合同及设计文件的要求，开挖过程中揭示的不良地质条件及时按设计要求进n行处理。开挖规格、建基面地质条件符合设计耍求。(1)施工过程中，施工单位按照有关规程规范耍求进行施工放样和各项检测工作，监理工程师对施工单位的施工放样、检测的方法、手段、结果等进行全面跟踪检查、监督和控制，对重要的中心(轴)线、重要高程、重要建筑物轮廓尺寸及重要建筑物平面位置等，采取施工过程中对施工放样进行复核，施工成型后对实物进行复测校验等措施和办法加以控制。(2)建筑物施工平面位置、高程等控制准确，重耍建筑物轮廓尺寸施工放样满足规范和设计耍求。施工过程中没有其他因测量控制原凶引发的安全质量事故。总体而言，施工测量控制完成得较好。4.2.3灌浆工程质量综合评价坝体灌浆的施工程序、操作技术、工艺方法和采用的技术指标符合有关规程规范及设计文件的要求。监理工程师对钻灌过程实行全面的跟踪检查和监控，每个孔的终孔深度经监理工程师现场检测，满足设计要求，钻灌过程中碰到的异常情况都及时与设计、业主、施工等冇关方面人员现场共同研究，采取相应措施加以妥善处理，质量检查的方法及检查孔的布置由设代、监理及施工三方根据钻灌资料共同研究确定，检查孔的布置满足规范和设计耍求。检查孔压水试验结果均满足设计耍求。签证手续完善，资料齐全，验收合格率100%,可以满足设计耍求。4.2.4单元工程质量评定综合评价按照有关验收规程规范要求，工程施工的一般工序，单元工程的验收在承包商施工完成，自检合格提出验收申请后由监理工程师组织有关人员进行复核签证，同时根据冇关质量评定标准对工序及单元工程质量进行评定和签证，重要工序、隐蔽工程及分布、单位工程的验收在承包商施工完成，经自检合格，准备好验收资料并提出验收申请后，经监理工程师先进检查验收资料初审，然后将验收资料交给验收组，由验收组长组织验收成员进行检查验收签证，同时对分部或单位工程的质量等级进行评定和签证。现将验收与质量评定情况分述如下：按照有关验收规程规范要求，一般工序、单元工程的质量评定是在验收的同时,曲监理工程师根据冇关质量评定标准，对施工单位自评的工序及单元工程质量等级进行复核评定和签证重要工序、隐蔽工程及分部工程的质量评定也是在验收的同时，由验收组成员根据质量检测资料单元工程质量评定资料及有关质量评定标准等，对重要工序、隐蔽工程或分布工程的质量等级进行评定和签证。工程质量评定优先使用部颁表格《水利水电工程施工质量评定表》，不足部分从区水利厅《水利n水电建筑安装工程质量检验评定实用手册》中择用。隐蔽工程联检签证采用区水利厅发“9901”表，分部工程质量评定表采用水利厅印发的“表03水利水电工程分部工程质量评定表”。4.2.5施工质量总体综合评价本工程施工质量总体综合评价如下：工程施工从测量控制到基础开挖、建筑材料及中间产品检测、栓浇筑等各个方面、监理人员对施工质量实行全面、全过程跟踪检查和监督控制，严格按照有关规程规范和设计要求，对工程使用的建筑材料进行抽样复检，对中间产品质量及各道工序、各个单元工程施工质量进行检测和监控，并将各种试验检测资料分类整理分析，全面掌握工程使用建筑材料、中间产品等的质量状态及现场施工质量动态。确保工程使用的建筑材料、中间产品及现场施工质量合格。各工程项目的施工程序、工艺方法及采用的技术指标符合有关规程规范及设计要求，施工测量控制较好；基础开挖、施工放样、规格控制等符合规程规范要求;栓和砂浆拌和质量合格，驶化物理力学性能指标符合设计要求；工程栓及砌体外观质量达到合格以上标准。施工过程中发生的质量问题及质量缺陷，都按规定的处理措施和方案及时进行处理，并通过冇关方面的检查验收。各工程项目的施工记录、质量检测报告或记录等资料齐全，符合有关规程规范的要求。施工工序、单元工程、单元工程检查验收及质量评定程序符合有关规程规范要求，检查、验收合格率100%,签证手续完善，资料齐全。工程整体施工质量合格，满足设计运行条件的要求。共53个单元工程全部合格，3个分部工程质量达到合格标准，整个古苏水库除险加固工程质量等级评定为合格。4.3施工进度控制效果综合评价本项口工程的合同工期为2012年11月1日至2013年7月30日，总工期约180天(口历日)，项目监理部人员于2012年12月12口下达工程开工令，开展监理工作时就觉得本工程的施工进度就处于被动局面。施工场地狭窄、堆料场地小，为此，监理耍求承包商想方设法增加施工力量加快进度。人坝灌浆因坝体空隙太多上部里容超标，部分孔位初检不合格，需要补灌浆，现在己完成了上下游面板加固和灌浆工作。n4.4投资控制效果综合评价按“监理委托合同”和业主的授权，监理人员对本工程投资控制主要工作是按合同、招投标文件、批准的设计图纸的冇关规定和要求，核实完工项目的工程量和签证中间支付证书。在施工过程中，监理工程师认真对每一工程项目如实进行计量和复核签证，从而避免了超前支付现象。5经验和建议5.1经验和体会(1)古苏水库除险加固工程于2012年12月12日正式开工，经过有关单位的努力和配合，现已完成了上下游面板加固和灌浆工作，满足蓄水要求。(2)业主对监理的充分授权，是监理工作能够顺利开展的必耍条件。组织协调开展工作是贯穿于“四大控制”的一项保障工作，其好坏直接影响到监理工作的质量。另外，对监理工程师的授权不但要在监理委托合同中予以明确规定，同样要在业主与承包商合同中予以明确规定，做到权责明，才能保证监理工程师正常开展工作。(3)业主、监理和施工单位同心协力，密切配合，按基本建设程序对该项目建设过程中实施规范化、程序化的管理，是搞好项目建设的主要条件。业主与监理单位签订的监理合同，与施工单位签订的施工承包合同，委托监理单位对施工单位的施工过程进行监督管理，形成三位一体的管理体系。项目监理的成效取决于项目监理部的管理水平，还取决于业主、承包商的合作和配合诚度。(4)工程建设必须贯彻“预防为主”的原则，施工单位建立和健全质量安全保证体系，监理人员抓好施工技术措施方案的审查，是促使项目建设质量目标实现的重要环节。作为监理单位，要对项目实施有效的“四控制”，其中重要的一项工作就是要督促施工单位建立和健全质量安全保证体系，全面推行“三检”制度，督促施工单位对全体施工人员加强质量管理教育，全面提高质量意识，真正做到质检工作和施工同步进行，做好安全预防工作。5.2建议(1)施工单位现场技术的力量的投入和对业务工作的熟练程度对施工管理和n施工质量的优劣有重要影响，建议业主单位在施工招标吋，结合工程的具体情况在招标文件中对投入的管理人员、技术人员的资力和配置等提出具体要求的同时订出不按承诺投入力量的约束措施，使监理人员对这方面的监督管理更有效。(1)建议业主单位在以后的工作屮，对部分的工程文件需要经业主答复的，尽快以文件的形式给予答复，以免影响到施工时度的快慢。(2)设计施工图纸的质量和按吋提供施工图纸是宜接影响工程施工进度控制和工程投资控制的重要因素，在必要时，要求设计单位委派工地设计代表，以利于工程变更尽快完成。6监理大事记1、2012年10月23日，我公司与蒙山县水利林业局签定施工监理合同，并立即组建工程监理部开展工作。2、2012年10月27日，监理单位通知施工方进场，做好开工的各项准备工作,签发进场通知。3、2012年11)-]1H上午，在蒙山县水利林业局会议室进行图纸会审、技术交底会议；参加会议的冇：业主单位、设计单位、监理单位、施工单位等。同时灌浆施工人员进场。4、2012年11丿」7H,挖掘机进场对放水梯级基础淤泥进行清理。5、2012年12月12日监理单位签发正式开工令。6、2012年1月10□举行有业主、设计、监理、施工一同参加的现场施工会议，要求在春节前完成水下施工任务，防止受洪水彩响工程进度。7、蒙山县古苏水库除险加固工程灌浆工程于2012年3月10日结束。口检压水试验工作T2012年3月24日开始，至4月2日完成。9、2013年3月30日，在蒙山县水利林业局会议室，统一开全县的安全度汛会议局长陈东作出了防汛要求，与古苏水库施工方签订了安全责任状。