水库除险加固工程项目部岗位责任及规章制度 34页

好*水库除险加固工程项目部岗位责任及规章制度二o——年十二月n杯*水库除险加固工程建设项目管理机构岗位责任制根据湖北省人民政府令（第194号）发布的《湖北省公益性水利基础设施建设管理办法》和国家发改委、水利部共同制订的《病险水库除险加固工程项目建设管理办法》中的有关规定，为了搞好***水库除险加固项目建设管理，加强工程质量、计划的执行和资金使用管理，防范项目建设管理工作中的差错和失误，使除险加工程顺利实施•现结合项目建设的实际情况，特制订项目建设内设管理机构岗位责任制。项目法人岗位责任1、项目法人是项目建设的责任主体。项目法人对项目建设的工程质量、工程进度、计划执行、资金使用管理和生产安全负总责，同时对项目主管部门负责，并接受水库的主管部门的归口管理。2、根据水库除险加固工程项目建设管理情况的实际，负责组建管理机构，任免其主要行政技术、财务负责人，同时负责组建内设管理机构，制定内部管理规章制度，明确管理机构的岗位责任。3、负责组织协调项目参建单位，项目所在地地方人民政府及有关部门，解决好施工建设的内外部条件。4、根据项目法人内设机构的实际情况，组织聘请相关人员。5、负责组织编制、审核上报项目年度建设计划，落实年度工n程建设项目资金。严格按照批复的实施计划控制工程投资，用好管好建设资金。6、负责监督检查项目工程建设管理工作情况，包括对工程投资、工程质量、生产安全和工程建设情况实施有效的监督管理。7、组织签订项目建设中的合同，并对签订的合同负责。8、负责组织制订、上报在建工程度汛计划、相应的安全度汛措施，并对在建工程安全度汛负责。9、负责组织编制单位工程、项目竣工验收资料搜集整理及报告，以及组织编制竣工决算，同时按照有关验收规程，组织或参与验收工作。10、负责安排专人负责工程档案的资料管理，包括对各参建单位所形成的档案资料的搜集整理归档工作进行监督检查。11、项目法人应建立项目集体决策制度，充分听取其他同志意见，决策过程应有完整的书面记录，重大问题决策方案应及时向主管部门领导请示，取得同意，方可实施。n一、认真学习和贯彻项目质量方针、目标，严格执行质量体系文件规定，根据项目法人代表授权，履行岗位职责。二、每月不定期主持召开一次技术碰头会，组织工程科技术人员学习施工管理技术规范，熟悉图纸和到现场了解工程情况。三、组织编制上报年度工程建设坟墓，并组织协调计划的实施，组织编制工程度汛计划和落实相应的安全度汛措施。四、负责组织各参建单位对施工过程中出现的技术、质量、经济等方面的问题进行研究和处理；组织各参建方及时搞好分部工程验收、单位工程项目竣工验收，并保证工程结算签证的真实性。五、负责组织协调项目法人同参建各方签订的招、投标合同的管理工作，组织指导工程科对施工材料、设备供应的进出把关,搞好现场施工管理。六、负责控制施工中设计变更的调整幅度，严格投资控制。七、组织督促工程科抓好工程资料的搜集整理归档工作。八、项目技术负责人对除险加固工程的技术，进度控制负总责。n1、在项目法人的统一领导下，实行民主负责制。根据授权负责、办公室日常管理接待工作、文书报告、上传下达、宣传教育、安全保卫、档案综合管理、工程统计月报年报、后勤保障，以及领导交办的其它工作。2、依据授权职责，充分发挥主观能动性和个人聪明才智，遵纪守法，共同努力完成项目部领导交办的各项任务。3、负责完成项目征地拆迁协调工作。4、负责落实督促项目部提出的决策制度和岗位责任制的监督检查，并及时向上报告。5、负责安排专人担负项目部文书资料搜集整理，归档工作。档案管理人员同时应负责工程完成情况统计、月报（每月5号前）、年报等工作。6、负责建设项目范围内的环境保护、劳动卫生、安全生产的监督和安全保卫工作，负责协调处理项目现场临时纠纷，并及时向项目部报告。7、负责搞好项目部办公室日常管理接待和会议接待、上传下达工作，做好工作日志记载、来信来访信件处理、会议记录、文书报告的编写整理等工作。8、负责做好后勤保障工作，热情接待各级领导和来访客人，按规定安排好住宿、餐饮，帮助来访者解决问题，重大事项应及时向领导报告。9、负责做好施工期间水、电供应工作和临时施工道路的管理和养护工作，确保水电供应和道路畅通。n1、在项目法人的统一领导下，实行科长负责制，根据项目法人授权职责，全面负责工程的质量管理，组织或参与工程验收，工程实施计划编制和工程档案的搜集、整理、归档等工作。2、负责编制上报年度工程建设计划，并按批准后的年度建设计划组织实施。3、及时组织相关方面研究和处理施工过程中出现的技术、经济、管理等问题。及时真实办理工程结算签证。4、严格按照项目法人与参建各方签订的合同进行合同管理，负责加强施工现场管理，对施工材料和设备供应的进出，严格按照《水利工程质量管理规定》的要求进行监管。5、负责项目设计变更方案调整等申报工作，严格控制建设中随意扩大建设规模和建设标准，搞好投资控制。负责协助配合搞好建设项目范内的环境保护、劳动卫生和安全生产等管理工作7、负责抓好工程除险加固方面的资料搜集整理归档工作，应定期向档案管理人员上交工程资料档案，并协助配合档案专职人员做好施工、监理单位资料档案的搜集整理工作。8、负责督促监理单位及时搞好单元工程验收和签证，组织参建各方及时搞好分部工程验收，配合和参与上级主管部门组织的单位工程项目竣工验收。9、负责组织编制项目在建期间的水库安全度汛方案，落实有关安全度汛措施。在项目法人的统一领导下，实行财务科长负责制，根据授权n职责，担负工程项目财务资金等使用管理，充分发挥工程投资效益。1、认真贯彻执行国家有关法律法规、方针政策，依法合理及时筹集使用国家建设资金，做好建设资金的专户储存，专款专用，做好基本建设资金的预算编制计划，严格执行和控制工程建设成本，减少资金损失和浪费，提高投资效益。2、财务管理应根据项目的实际情况建立项目业务个人岗位责任制，明确个人岗位职责、权限，确保办理项目业务的不同岗位相互制约和监督。3、项目财务人员应严格按照授权批准制度，明确掌握审批人的审批方式、权限、程序、责任，经办人应在授权范围内，按照批准意见，办理工程项目业务，对超越权限范围外的业务，有权拒绝办理，并及时报告。4、严格按照《国有建设单位会计制度》做好帐务设置和财务管理。对基本建设活动中的材料设备采购存货，各项财产物资及时做好原始记录，及时掌握工程进度，定期进行物资财产的清查、收集、汇总、登记、造册，并及时上报基本建设资金使用管理信息，按时上报基建财务报表。5、应根据工程项目的需要，制订业务流程，明确掌握项目决策、概预算的编制、价款支付、竣工决算环节的业务开展情况，n确保工程项目全过程得到有效控制。6、财会工作人员应根据工程合同的约定价款支付方式，有关部门价款支付申请及凭证，对审批的批准意见进行审查和复核，符合有关规定方可办理价款支付手续。发现拟支价款与合同方式及金额或与工程实际完工情况不符，有权拒绝办理，并及时报告。7、工程项目建设中因工程设计变更方案调整或其它原因造成价款支付方式及金额发生变动的，应要求相关单位提供完整的书面文件和相关材料。并对工程变更价款支付业务进行审核。8、应当加强对工程资金的筹集与运用，物资采购与使用，财产清理与变动的会计核算，真实地反映资金的进出和物资的增减变动。9、严格按照《建设管理办法》中有关中央补助资金全部用于主体工程建设的规定，控制中央补助资金全部用于主体工程建设。对因工程建设需要临时动用资金的，在省配套资金到位后应及时归还，并做好帐务处理。10、依照国家法律法规的有关规定，及时编制竣工财务决算,并对工程项目竣工验收提供合格的审计成果，同时编制财产清单办理移交手续。11、协助配合上级主管部门的审计和做好接待稽查单位的检查工作。12、严格按照项目部制订的财务管理制度执行，如有异议和违规情况可直接向财务负责人报告。n杯*水库除险加固工程建设财务管理制度为了加强***水库除险加固工程项目资金使用管理，充分发挥专款专用，提高资金使用效益，根据国家有关财务规定，结合***水库除险加固项目实际情况，制订本财务管理制度。一、认真贯彻执行国家有关法律、法规、政策，做好基本建设资金的预算、控制、监督和考核工作。依法及时合理调度、筹集、使用建设资金，严格控制建设成本，提高投资效益。二、严格按照《基本建设财务管理若干规定》的规定，设置会计科目，进行会计核算，办理年度决策，及时、完整、准确地编制各类会计报表。三、严格实行计划管理，认真执行上级批复的投资计划、施工预算，不得办理无计划超概算的有关财务会计业务。四、对专项资金实行专户储存、专帐核算、专款专用、专人管理，严格资金管理，严禁坐收坐支、白条抵库，严禁挪用资金。五、严格拨付款手续，凡预付工程款必须做到：1、施工单位必须根据签订的工程承包合同，出具经监理工程师签字的完成工程量签证单，并由项目管理部门签署意见，最后由项目法人审批后拨款。2、施工单位拨款时，必须出具合法的、手续完备的、金额真实的票据，连同工程量签单送工程科和财务科审核。3、支付工程款时，必须经项目法人审批后，方可办理支付手续。n4、不准白条付款，不准大额现金付款，不得支付与工程价款无关的款项。六、项目部建设管理办公室日常费用开支，必须坚持计划管理、分级审批的原则。1、会议费及大额接待费用，必须先提出用款计划，经项目部主管财务领导批准使用额度后，根据会议时间，会议（接待）人数，会议（接待）标准编制预算，并填写“会议费审批表”，经财务审核和项目部领导审批后方可开支。接待费用实行控制范围、严格标准、减少陪餐、监督管理的办法。2、一般办公费、邮电费、差旅费以及项目部人员工资等公务费用，按月提出用款计划。经项目部领导批准后，按规定据实报帐。七、严格工程财务结算手续，办理工程价款结算时，应对照施工承包合同，根据承包施工单位申请，经除险加固项目部按规定组织有关人员进行单元工程或工程阶段性验收，经验收合格并出具验收单后，方可办理工程结算。八、工程建设项目竣工时，应组织专门人员，依据初步设计的批复项目预算和审批实施计划，审批单价工程量和竣工图纸，结合合同、工程结算等有关资料、有关财务制度、办法及时编制竣工财务决算。九、认真做好竣工决算前的各项清理工作，搜集整理好工程建设中的财务档案资料，盘点核实财产、物资、清偿债权债务，并切实做好帐帐、帐证、帐实、帐表相符，办理移交手续。nITO=1一、项目部所有公有财产由综合办公室统一管理，实行造册登记备案，专人负责管理，任何人不得化为私有，人为损坏的必须照价赔偿。二、严格按照财产购置、报损程序，各科室购置财产必须遵循节约和需要的原则，提出申请计划，分管领导把关，法人代表批准，由综合办公室集中购买并登记入册后，发给各科室验收使用。三、项目部在统一采购产品时必须符合政策采购手续，凭发票登记入帐，财务科方可报销。四、建立健全严格的财产管理帐目制度，保证帐、物平衡清楚。五、办公设备摆放齐整，保持洁净，并做好防火、防盗、防潮等工作。六、工作人员在离开项目部工作前，应自觉向项目部综合办公室移交个人使用或保管的办公设备及其他公有财产，办理移交手续，逾期未交的，将由综合办公室根据财产原始价格，在当事人应得收入中扣除。n杯*水库除险加固工程质量管理制度一、***水库除险加固工程是全省中型水库除险加固的重点工程之一，为确保工程质量，项目部把抓好工程质量当作项目建设工作的重中之重，由项目法人亲自抓。二、项目技术负责人代表项目法人全面履行对施工质量的管理职能，对项目法人负责，是实施项目质量管理的直接责任人。三、项目法人必须将工程包给具有相应资质等级的施工单位,并委托具有相应资质等级的工程监理单位进行施工监理，确保工程质量。四、建立完整的项目质量控制体系，实行质量管理目标责任制，认真贯彻执行国家颁布的质量管理法规，执行行业规范和水利工程强制性条文标准，组织督促各参建单位抓好现场具体落实。五、根据施工需要，项目技术负责人组织相关人员不定期召开碰头会，对所发生的施工情况进行总结，提出处理问题的具体意见，保证工程施工高效、优质的正常进行。六、严格执行行业规范，施工单位必须建立和落实质量保证体系，监理单位必须建立和落实质量控制体系，组织督促各施工方对原材料、中间产品、成品进行检测检验，监理实行抽检的形式进行全面控制，并对项目施工中的施工质量、建筑材料、建筑构配件和设备等全过程进行监督检查，对不符合工程质量的施工方案和措施，不合格原材料坚决杜绝使用，并及时清退出场。n七、严格隐蔽工程的质量检查、控制及验收，作好隐蔽工程的质量检查和记录。做好隐蔽工程在隐蔽前的验收工作，并组织有关质量监督部门参与联合验收。八、在项目工程建设中，不管参建单位任何一方造成工程质量缺陷的，必须及时拿出修正方案和切实可行的措施，实施返工修理，并赔偿此造成的损失。九、对在施工中发生质量事故，必须针对事故原因提出处理意见。一般事故，由项目法人负责组织有关单位制定处理方案并实施；较大质量事故，由项目法人负责组织有关单位制定处理方案，经主管部门审定后实施；重大质量事故，由项目法人负责组织有关单位提出处理方案，征得事故调查组同意后，报省级水行政主管部门审定后实施。事故部位处理后，必须按照管理权限经过质量评定与验收后，方可投入使用或进入下一阶段施工。十、工程各阶段及竣工验收工作，必须符合验收条件，并由设计、施工、监理等有关单位按验收规程实施验收。坚决杜绝不具备验收条件、无验收手续的不规范行为。一、施工现场根据所处地域情况，设置符合标准的挡栏、围栏。二、建立健全的保卫消防组织和人员，做到昼夜巡查，不缺岗。三、消防用水、消防器材准备充足适用，布局合理，消防设备三类以内不得堆放物品。n四、消防通道畅通。五、临时工棚等设施支搭符合防盗防火要求。六、对易燃易爆等物品，要设有专用库房和地点存放，存放、领用专人管理，严格管理和使用手续。七、明火作业，采取专人检查批准，实行“用火证”制度，现场禁止吸烟，必要时设置安全的吸烟场所。八、定期进行防盗防火教育，经常进行检查，及时消除隐患。九、对事故现场做好保护，配合有关部门做好善后工作。十、火警：119,匪警:110。n施工现场安全生产管理制度一、新工人入场，必须接受“安全生产三级教育”。二、进入施工现场的人员必须佩戴好安全帽。三、深槽施工保持做到坡度稳定，及时完善护壁加固措施。四、危险部位的边沿，坑口要严加拦护、封盖，并设置必要的安全警示标志。五、按规定设置足够的通行道路、马道和安全梯。六、装卸堆放料、设备及施工车辆，与坑槽保持安全距离。七、大中型施工机械（吊装、运输、碾压等）指派专职人员指挥。八、机械及电动工具由专职人员操作和使用。九、严禁违章指挥和违章操作。十、临时用电，执行三相五线制和三级漏电保护，由专职电工人员进行检查和维护，临时拉线要妥善保护。十一、特殊工种持证上岗，特殊作业佩戴相应的劳动安全保护用品。十二、做好爆破安全管理，有专业证书、有专业技术人员，实行定时爆破，疏散居民撤离到安全地带，遵照有关爆破安全要求运作。十三：急救中心电话：120。n一、接待原则因地制定，热情节俭，礼貌尊重，主雅客勤，接待有度，主客满意。二、接待范围及标准1、市及市以上领导、市直有关部门领导，每桌300元左右（含酒水，并根据人数确定）。2、县处级及相关部门领导，每桌200元左右（含酒水，并根据人数确定）。3、科级及相关部门领导，每桌160元左右（含酒水，并根据人数确定）。4、各巻建方领导和代表，每桌150元左右（含酒水，并根据人数确定）。三、接待工作程序1、各类来客，都要向项目法人和分管领导报告，经项目法人同意后，由综合办公室按规定标准开出《来客招待结算单》。2、市及市以上领导来项目部检查指导工作，由项目法人或相关领导陪同，相关科室负责接待，综合办公室按规定开出客餐通知单。3、县处级及相关部门领导来项目部联系工作，由项目法人或安排分管领导接待，由综合办公室负责接待服务工作。n4、其它人员来项目部联系工作，统一由综合办公室安排。四、接待方案和费用处理1、综合办公室制定出活动日程，安排来客住宿生活、宣传报道等工作方案，相关科室做好汇报或介绍材料的准备工作。2、公务客餐原则按规定标准在处食堂安排，特殊情况经法人批准后可在宾馆安排食宿。3、综合办公室每月将《来客招待结算单》与处食堂统一结帐后，呈报法人审批，方可送财务记帐报销。n一、分管领导出差、病假，应由本人事先向法人报告并征得同意后方可离岗。二、科长、主任出差或事、病假，必须遵循实事求是和励行节俭的原则，因事外出或有事请假，应由本人事先向分管领导请示并征得同意，超过一天的，应征得法人代表同意。三、其他工作人员出差或事、病假，应由本人事先向科长、主任请示并征得同意，超过一天的，应征得分管领导同意方可。四、请假时必须安排处理好各自分管的工作，有急、难事需处理时必须有人顶替。五、超过规定的事、病假时间，按照国家公务员管理条例和有关规定执行。n一、为确保项目部工作正常运转，加强内部管理，改进工作作风，提高工作效率，保持工作质量，特制定本制度。二、严格作息时间，全体工作人员实行考勤制度，严肃考勤纪律。三、上班时间，工作人员应仪表端正，穿戴整洁，得体大方,接待来客热情周到。四、晚上因家里有事，确需请假回家的，必须在下班后经领导同意后才能离开单位，次日按时上班。五、对于上班迟到、早退者，一次给予口头批评，二次警告，三次给予通报批评，屡教不改者，追究其相关纪律责任。六、无故旷工一天以上，或因事请假逾期不归超过一天以上,或迟到、早退时间累计10天/月以上（以每次迟到早退净时间为计时时间，一小时后为半天），年度工作核定为"不合格"等次或n辞退，并扣发当月相应旷工天数的两倍日工资。n十水库除险加固工程档案管理制度一、工程档案归档的范围1、有关工程管理专业性会议所形成的文件材料。2、除险加固工程的计划任务书、呈报和批复文件、测绘成果、勘测报告、水文、地质、气象材料、各种试验成果及报告。3、初步设计、技术设计以及施工安装、竣工等工作中产生的说明书、计算书、设计底图、蓝图、施工计划、施工记录、质量检查记录、隐蔽工程记录、照片、图表、竣工报告、竣工图、工程总结验收文件。4、设计过程中编制的工程概算、预算、竣工决算。5、施工中计划、记录、施工图纸、工作总结。二、工程档案的归档时间1、各种文件原则上在文件办理完毕后，及时归档。2、地质、勘探、测绘、规划等技术文件材料应在一项任务完成并做出报告后，一并归档。3、设计文件材料，在工程项目设计完成后归档，或分阶段归档。4、专业会议材料，会后及时归档。三、工程档案的管理和借阅1、工程档案应进行分类、编目、登记、统计和必要的加工整理，要编制必要的检索工具，以利调卷迅速、准确。n2、必须坚持借阅登记制度，借阅者要爱惜档案，不得勾画、涂改、损坏档案，借阅档案材料，必须限期归还，不能长期保留在手中。3、工程档案要注意保密，已归档文件，不得修改。四、图纸补充修改管理1、有关工程设计、施工、行政事务管理等方面形成的底图、蓝图等交付档案员之前应保持设计原貌，图文清晰无涂改。2、对设计或施工中有修改的图底，要严格履行签字盖章手续，备注说明清楚，否则档案员可拒绝接收。同时，档案员要及时向设计、施工或工程有关负责人反映，要求补齐手续及时归档。备注材料应附在修改过的图纸后作为图底的有机组成部分。3、归档的图底任何人不得作任何修改或补充。n一、道路平整畅通、无积水，减少灰尘。二、材料构件等物品分类码放整齐。三、运输土方、沙石等做到不沿途遗洒，便道要及时维修养护。四、生产、生活区内外保持清洁卫生，生活垃圾、生产废物及时清除。五、1、食堂有专人管理，操作人员的聘用必须符合卫生防疫条件要求。2、食品生熟分开，无腐烂，并有卫生保护措施。3、采取措施灭蝇、鼠及滋生环境。4、食堂所有炊具保管得当，做好清洁和消毒工作。5、供应充足的饮用开水、禁止饮用不清洁的生凉水。六、现场临时厕所设在适当位置，有打扫、加盖或水冲措施。七、对施工机械等噪声采取严格控制，最大限度减少噪声扰民。八、随时注意治理冒、滴、漏等现象。n九、急救电话：120。n为了明确水库除险加固项目建设活动中，项目法人内设管理机构工作人员对廉政建设应负的责任，不断地促进反腐倡廉工作的深入和精神文明建设。特制订工作人员廉政责任制：一、工程建设项目法人对项目建设中的廉政建设工作负总责。项目部内设机构各科室主要负责人对本部门的廉政情况负直接责任。二、项目部及内设管理机构，要负责本部门制订廉政建设工作计划，布置抓好廉政建设工作，并及时解决反腐倡廉工作中的困难和问题。三、对反腐倡廉中揭露出来的违法违纪事实，不护短、不说情，态度坚决，支持执法执纪机关依法履行职责，对其严肃查处。四、全体工作人员要严格遵守《廉政准则》和治理奢侈浪费行为的各项规定，做廉洁自律的表率。五、模范遵守党的纪律和国家法律法规，防止发生违纪违法和不廉洁行为。六、项目部将对以下行为实行追究制度1、对上级主管部门和项目部交办的廉政建设事项拒不办理或对所辖范围内发生明令禁止的不正之风不制止、不查处或者对违法违纪问题隐瞒不报压制不查的。2、由于工作不力导致管辖范围内发生重大事故或案件，致使n国家财产和人民群众生命财产遭受重大损失，造成恶劣影响的。3、授意指使强令下属人员违反财政、金融、税务、审计、统计法规，弄虚作假、营私舞弊的。4、授意指使强令下属阻挠、干扰，对抗监督检查或案件查处,或者对办案人员、检举控告人、证人打击报复的。5、违反个人廉洁自律有关规定，以权谋私的。n一、认真贯彻执行国家法律法规和各项方针政策，遵纪守法,履行职责，克己奉公。二、自觉加强政治学习，提高文化修养和业务素质，美化心灵，培养优良的道德品质。三、反腐倡廉、廉洁自律，不以权谋私，不循私利，诚实守信、热情服务。四、按时上、下班，做到有事先请假，坚守工作岗位，认真履行职责，搞好本职工作。五、爱护公共财产，讲究清洁卫生。六、讲文明、讲礼貌，言谈举止不可轻狂，同志之间真诚热情、相互体谅和帮助。七、自尊、自爱、自强，倡导艰苦朴素作风，勤俭节约风尚。八、公众场合，注意形象，着装整洁，仪态大方。n一、工作人员必须听从领导安排，服从领导调配，讲大局，一切服从工作需要。二、严格遵照项目部制定的各项规章管理制度行事为人，做遵守制度的楷模。三、坚持原则，讲党性、讲道德，不利于团结的话不讲，不利于工程建设的事不做。四、各司其职，各负其责，既要讲分工，又要讲配合，要以高标准、正规化状态各就各位，不折不扣地、创造性地完成工作任务。n一、严格依照《会计法》和相关规章，从事会计业务活动，遵守财经纪律。二、积极配合项目法人开展财务管理工作，及时准确全面的提供会计信息和数据，当好领导的参谋。三、按月做帐报表，提出资金使用计划和运用情况分析报告。帐目做到日清月结，帐帐相符，帐款相符，帐物相符。四、按照财务管理规定，把好各项会计业务的票据关，坚决杜绝不符合规定的票据入帐。五、协助项目法人抓好建章建制。六、严格遵守工程管理的各项规章制度，协助领导管好用好工程项目资金。七、参与工程的合同管理和结算。八、收集和管理好财务方面的报表文书资料等档案，并妥善保存。九、协助领导搞好工程建设方面的其它工作。n一、严格遵照财务会计法规、财务管理规章制度的规定，开展现金管理和收付业务活动。二、遵守《现金管理条例》的规定，认真搞好银行帐户结算和现金存取等业务，保证资金的安全，杜绝事故的发生。三、及时反馈资金的收付情况，做到心中有数。四、每一笔付款业务，要严格实行发票规范、签字齐全、领导审批等必备的条件，否则，有权拒付。五、现金流水、银行存款日记帐，要做到日清月结，及时做帐和对帐，保证帐款相符，帐帐相符。六、配合主办会计搞好记帐，核算等帐务基础工作。七、保管好支票、印章、收据证照等物件，防止被盗和丢失。八、搞好工程财务科交办的其它工作。九、搞好财务办公室接待、卫生等内勤工作。n一、组织和领导工程财务部门的财务工作，对财务工作负总责。二、协助领导组织和筹集工程建设所需的项目资金，协助各职能部门财务方面的工作。三、组织建立财务部门的各项内部规章制度，规范财会人员的业务行为。四、参与工程建设的各项管理，重大事项的决策工作。五、检查督办会计人员的各项业务，复核会计人员的记帐、报表，保证会计业务的真实性、合法性。初水库除险加固工程资金（拨）付流程图施工单位申请监理工程师复核工程量及价款签字总监理工程量及价款签字业壬工程科复核工程量及价款工师核字总程复签法人代表审核各科费用申请计划审核财务审核法人代表审核nn—水库除险加固工程国债（专项）资金收、付流程图n除险工程专项资金资金拨入水库项目部巾请按计划、进度拨款水电局审核签章发改局审核签章财政局审核签章