水库除险加固工程建设监理工作报告+冰雪灾害应急预案 17页

水库除险加固工程建设监理工作报告目录一、工程概况3二、监理规划3三、监理过程6四、监理效果7五、工程评价13六、经验与建议13七、附件14水库除险加工程工程建设监理工作报告一、工程概况1」工程简介水库位于文村，水库流域属南流江的一条小支流，距东镇政府所在地7km,距博白县城区38km,是一座以灌溉为主，结合养殖等综合利用的小（2）型水利工程。水库坝址以上集雨面积0.4kn?,总库容16.08万m‘，设计灌溉面积400亩。1.1.1主要建设内容（1）主坝加固内容1•坝顶铺设20cm厚泥结石路面，路面顶高程50.6m,路面顶宽度7.7m,上游侧用C20絵“L”型防护墙，顶部宽30cm,底部宽0.6m,高150cm°对坝顶过坝渠道进行重新硬化，采用C20栓进行衬护。2.上游坝坡对原坡面修整后铺设厚度为15cm的砂石反滤层，反层上浇筑12cm厚C15轮面板，护坡范围从44.80m高程护至坝50.60m高程，44.80m高程处设C15栓防滑齿墙一道，齿墙宽0.6m,高1.0m。3.下游坝坡按原坡比进行修整，然后重新植草皮进行护坡，新建下坝坡步级，n新建排水体、坝脚排水沟，新建坝脚排水体。4•主坝加固采用充填灌浆，灌浆孔轴线与坝轴线同，孔距为1.2m；充填灌浆孔底灌至坝面，充填灌浆采用少灌多复方法施工。5•对大坝进行白蚁防治。(2)副坝加固内容。1坝顶加固坝顶填土加高大坝，后铺设20cm厚泥结石路面，路面顶高程550.6m,坝顶宽度3.0m。上游侧用C20栓“L”型防护墙，顶部宽30cm,底部宽0.6m,高100cm；下游侧采用C20栓护肩，采用矩形断面，尺寸为40cmX60cm(宽X高)。2•上游坝坡加固内容。对原坡面修整后铺设厚度为10cm的砂石反滤层，反滤层上浇筑10cm厚C15栓面板，护坡范围从坝脚46.80m高程护至坝顶50.60m高程,坝脚46.80m处设C20栓防滑齿墙一道,齿墙宽0.5m,高1.0m。3.下游坝坡加固内容。先按设计从下游坝坡填土培厚加高大坝，修坡后重新种植草皮进行护坡，新建坝坡、坝脚排水沟。副坝坝培厚填土采用粘土填筑。4•对大坝进行白蚁防治。(3)溢洪道加固设计。溢洪道加固设内容。进口段进行开挖修整衬护，二侧采用C20栓重力式挡墙衬护，墙高1.9m—32m墙顶宽0.5m,墙顶高程为48.80m—50.30m。底板采用C20碗衬护，厚0.3m,进口段底板高程为47.30m—47.50mo2•在溢洪道进水明渠前端修建一座跨溢洪道交通桥。交通桥采用钢筋栓板式结构，跨净宽3.0m,宽度3.0m。(4)输水系统改建内容。主坝原放水涵管处破坝新建无压放水涵管。涵管进口高程44.30m,出口底高程44.20mo涵管断面为矩形,尺寸为1.0mX1.6m(bxh),纵坡i二1/280。涵管断面衬砌采用C20钢筋混凝土衬砌，厚度为0.3】m涵管出口设引水渠接原渠道。涵管新建梯级涵控制，梯级涵采用nC20栓，放水孔尺寸为0.35mX0.35m,放水涵道断面尺寸为①06m,梯级涵进口底高程与涵管进口底高程持平，为44.30m,梯级涵底部设5.0m长消力池接涵管进口，梯级涵底板坡为1:1.5,梯级道高0.9m,长1.35m,梯级涵顶部设一通气孔，孔口尺寸为①0・6m。破坝拆除副坝原放水涵管新建穿坝无压放水涵管。涵管进口高程45.3m,岀口底高程45.200mo涵管断面形式采用矩形，尺寸为1.0mX1.6m(bxh),纵坡i二1/150。涵管衬砌采用C20钢筋混凝土衬砌，厚度为0.3im涵管新建梯级涵控制，梯级涵采用C20栓，放水孔尺寸为0.35mX0.35m,放水涵道断面尺寸为①0.6m,涵管出口设明渠段接灌溉渠道。1.2水文气象水库坝址以上控制集雨面积为0.4knV,总库容16.08万m3,正常蓄水位为47.5m,设计洪水位为48.48m,校核洪水位为48.93m,相应设计水位下泄流量2.71m3/s,校核水位下泄流量为4.79m3/so防洪标准采用20年一遇洪水设计，200年一遇洪水校核。1.3地质条件水库主、副坝体填土为含砾粘土，大部分为中等透水，渗透系数较大，压实度较低，不满足规范要求。主、副坝坝基透水，主、副坝体、坝基均存在安全隐患。1.4本次施工范围：水库除险加固工程：主坝加固工程、主坝灌浆、副坝加固工程、主副坝放水设施、溢洪道加固及防汛公路等。二、监理规划2」监理规划及监理制度广西南宁翰鹏工程咨询有限公司根据本工程的具体情况，在工地现场成立了项目监理部，并确定了“安全、文明、优质”为本工程项目监理的工作总目标。2」」监理目标：质量控制目标：项目工程质量达到合格；投资控制目标：工程投资控制在施工合同总价以内；进度控制目标：实现合同工期；安全监控目标：杜绝重大伤亡事故；环境保护目标：避免污染、破坏环境，符合相关标准规定；n合同管理目标：实现各合同目标，不产牛合同纠纷。2.1.2监理依据《建设工程监理规范》GB50319-2000《水电水利工程施工监理规范》DL/T5111-2000《水利工程建设项目施工监理规范》SL-288-2003《工程建设标准强制性条文》(水利工程部分)《水利工程质量管理规范》(水利部1997第7号令)。《水利水电建设工程验收规程》(SL223-2008)o《水利水电工程施工测量规范》(SL52-93)o《碗结构工程施工质量验收规范》(GB50204・2002)。《碗强度检验评定标准》(GBJ107-87)o《水工碗施工规范》(DL/T5144・2001)《水工碗试验规程》(SD105-82)o《土工合成材料测试规程》(SL/T235-1999)o《水利水电工程土工合成材料应用技术规范》(SL/T225-98)o《碾压式土石坝施工技术规范》(SDJ213-83)o《工程监理委托合同》、经批准的《监理规划》。《工程初步设计报告》及其批复文件、《施工图纸》。《施工招标文件》。各项施工《监理实施细则》。2.1.3监理工作方法与制度监理工作主要方法包括现场记录、发布文件、旁站监理、跟踪检测、平行检测和协调；监理工作制度包括：《技术文件审核制度》，《原材料、构配件和工程设备检验制度》，《工程质量检验、评定制度》，《工程计量与付款签证制度》，《会议制度》,《月报制度》，《监理资料管理制度》，《施工现场紧急情况处理制度》，《工作报告制度》和《工程验收制度》等。2.2监理组织机构组建签定合同后，我单位根据合同的要求，结合木项目的特点和工程特征，根据木工程监理工作范围与目标，2015年6月成立了“广西南宁翰鹏工程咨询有限公司博白县大坳、、糯禾冲3座水库除险加固工程项目监理部”。为确保顺利履行监理合同，完成施工监理工作，根据木工程的结构特点，我单位选派了工作经验丰富的监理人员为木工程服务。监理部设立以下主要工作岗位：总监理工程师、监理工程师、监理员等工作岗位（见表7丄2）。n2.3工程质量控制2.3.1检测单位木工程施工单位委托广西鸿禹达工程检测有限公司对工程质量进行检测，并签定了合同。2.3.2检测方法进行场原材料必须有出厂合格证及出厂检测报告，通过监理见证取样，送检测单位检测合格，方可使用；构配件需经监理工程师查验相应合格证件方可投入使用;工程设备年检合格，操作人员有上岗证。不合格的材料、构配件应按监理指示在规定的时限内运离工地或进行相应处理。233监理日常检测设备全站仪、水准仪、米尺、吊锤、坍落度试验筒、回弹仪等。2.4工程投资控制审核承包人完成的工程量，并签发计量和支付凭证；受理索赔中请，进行索赔调查和谈判，并提出处理意见；处理工程变更，下达工程变更令。2.5工程进度控制根据工程建设合同总进度计划，编制控制性进度目标计划，并审查批准承包人提出的施工实施进度计划并检查其实施情况。监督承包人采取确定措施，实现合同工期目标要求。当实施进度发牛较大偏差时，在分清原因的前提下及时向发包人提出控制性进度计划的建议意见，经发包人批准后，完成进度计划的调整。三、监理过程3」工程项目划分为了便于施工监理，加强水利水电工程建设质量管理，保证施工质量，统一质量检验评定方法，使施工质量评定工作标准化、规范化，木水库除险加固工程由监理、施工、业主、设计等单位共同研究进行了项目划分，报经玉林市水利水电工程建设质量与安全监督站批复（见博水质监【2015】12号文件），木项目共划分为1个单位工程、5个分部工程、49个单元工程。（注：实际评定为44个单元工程，根据实际施工情况，主坝加固工程分部取消了M10水泥砂浆抹面1个单元工程、副坝加固工程分部取消了M10水泥砂浆抹面、内坡C20殓步级，这2个单元工程、主副坝放水设施分部取消了M10水泥砂浆抹面1个单元工程、溢洪道加固及防汛公路分部取消了M10水泥砂浆抹面1个单元工程。）3.2事前控制木项目监理工作在施工前做了以下工作：1）2015年3月根据工程实际情况编制了木项目的监理规划、监理实施细则、n监理旁站方案等文件；2）2015年3月20日审批了施工组织设计和技术方案、专项方案、施工总进度计划等；审查施工单位主要人员资质、施工设备及现场组织机构资料申报情况等;3）2015年4月5日签发了《进场通知》督促进行施工准备工作；4）2015年7月5日项目总监签发了《合同项目开工令》，开工日期为2015年7月5H；5）检查落实钢材、水泥、砂石料等主要原材料的来源、数量、质量确保满足施工需要；6）督促施工单位及时将进场原材料向监理部报审验；7）督促施工单位按照工程图纸要求做好各级配碗、砂浆配合比试验；8）检查施工单位安全技术交底、三级安全教育情况；9）组织施工、设计、业主等单位按有关规范要求进行工程项目划分，并报质量监督部门审批后执行。3.3事中控制331工程质量控制工程质量控制是工程建设实际质量的核心问题，为抓好工程质量控制，监理部做了以下工作：1）2015年10月14日监督对主要原材料进行了取样送检工作，并同时进行各级配碗配合比试验及砂浆等配合比试验的送样工作;2）坚持要求施工单位严格执行施工部位“三检“合格后，监理人员才予以核实查验，及时审批审核各类施工单位申报资料及方案等；3）对于每道工序做到监理人员验收合格后，才允许进入下道工序施工；4）严格控制碗及拌和物的质量，按照配合比进行拌和施工，督促见证施工单位碗试块及砂浆的取样送检工作（详见422表），重要关键部位施工采用旁站监督等方法控制质量；5）正确行使监理权限，指示施工单位停止不正当可能对工程质量安全造成损害的施工行为，指示施工单位对不合格工序予以纠正或返工处理，指示施工单位对在建或完建工程按合同要求进行养护、维护、照管和进行缺陷处理等；3.3.2工程进度控制在施工监理过程中，为保证进度计划的顺利实施，监理加强了对施工进度计划和实际进度计划的检查对比。1）每日检查施工单位管理人员是否到场组织管理施工；2）每日检查施工单位是否按施工强度需求上足劳动力、施工机械及原材料等3）每日检查各项施工任务是否按进度计划完成，未按计划完成的及时要求施工单位提出合理赶工措施，努力实现进度计划目标；n4）按照合同规定及时审批支付工程进度款，保证资金、施工材料的供应；5）按照合同约定及时协调施工中存在的各类问题，加强参建各方的联系沟通，完备完善有关程序手续等，保证施工的良好环境及氛围；333工程投资控制工程的投资控制和施工过程中的进度款控制十分重要，合同工程量的价款要严格控制在合同价以内，不能随便突破。1）明确投资控制目标，木项目属于投标报价单价承包合同，了解投标报价清单；2）通过详细理解项目报价清单内容和单价，确定合理的计量支付方法，并使计量程序化、规范化；3）严格控制设计变更，及时做好现场签证，认真审核各种工程，审查定额单价，审查各种费用、审核进度款清单；4）按照合同约定由总监理工程师批准进度款支付，按照程序先由现场监理初审、复核无误后签署审批，再报业主审定支付。334合同管理在施工监理阶段，以签署的合同为准则对工程进度、投资和质量控制等进行合同管理，组织协调，期间合同管理主要内容有：1）落实合同规定应提供施工单位的进场条件，如“三通一平”、征地、拆迁等;2）按照合同约定向施工单位提供施工图纸及有关原始资料，如组织现场提交工程控制点、控制高程等；3）核查施工单位进场人员、施工设备、材料和投标文件是否一致；4）审核施工单位总进度计划和分部分项工程进度计划，是否合符满足合同规定的工期和总进度计划，如木项目对主体工程的完成时间有明确要求；5）审核施工单位施工技术、现场作业和施工方法，是否达到合同工程目标，质量、工期和安全等标准；6）核实施工单位必须遵循的设计文件、技术标准和施工规范，审查施工单位质量控制体系和质量保证措施，督促施工单位按合同进行全面技术管理；7）检查施工安全和环境保护。检查监督施工单位对安全、防汛、消防等是否按照合同规定配备专职安全人员，是否按照合同规定编写落实防汛、应急预案等专项方案等；8）按照合同要求及时做好工程投资和工程款支付；9）研究和处理工程合同的变更，沟通、协调各合同承包人的关系。335信息管理信息管理是监理公司沟通外界联系及内部各部门联系所必须的重要环节，是n监理工作决策的重要依据及必要手段之一。木项目部设有专人负责信息管理工作，及时传递工程投资、质量、进度控制及合同管理的信息，及时传递内部、外部产牛的各种牛产、技术、经济和资源信息，保证信息的上传下达的畅通，促进项目的工程建设。1）及时整理记录施工现场各类工作信息，如做好施工现场的天气、施工、发布指令等情况的记录、保存等；2）及时处理文件、传递各种信息。如对上级质监部门、业主文件及时转发给施工单位和现场监理，对监理的文件、通知、会议纪要等及时报送业主和相关参建单位，对施工方提出的问题，及时审批或者反馈给相关参建单位处理；3）及时审查转发设计变更，按照变更程序完善变更手续，及时审签下达变更指令等；4）及时转达对新规范、新标准、新表格及各类人员培训的通知，如通知、组织项目人员参加区水利厅举办的见证取样员、质量检查员的培训学习班等；5）及时审批施工单位月进度款中报表，定期编写监理月报等监理信息文件上报给业主及公司；6）平时分门别类整理各类文件资料归档保存，并使用计算机进行信息管理工作，提高工作效率等。3.3.6组织协调监理的协调工作的主要内容：发包人、设计单位、承包人等工程项目参建各方关系之间的协调，以及涉及到与工程项目的各相关部门之间的工作协调。做好组织协调，保证工程建设的顺利进行。在监理权限范围内充分发挥协调职能，保证工程三大控制目标的实现。具体工作有：1）监理协调制度建立：在2013年4月10日工程项目开工前，根据监理合同权限和工程承包合同的规定，建立了监理协调制度，明确协调的程序、方式、内容等。2）监理协调的内容：在施工过程中，监理部运用权限或者组织会议等，及时解决施工中产牛的各种矛盾，及时解决施工进度、质量、与合同支付之间的矛盾，及时解决工程承包合同双方应承担的义务与责任之间的矛盾。如开工初期，协同业主和当地村镇沟通协调临时施工路等问题，协调施工中存在问题的处理等；3）合同目标的协调原则：监理部在协调施工过程中施工进度、工程质量、安全施工、环境保护及合同支付等合同目标之间的矛盾时，严格遵守确保工程质量的前提下促进施工进度，确保施工安全的条件下推进施工进度，维护业主合同权益的同时，实事求是的维护承包人的合法权益，寻求更大投资效益的基础上，正确合理的处理合同各目标之间的矛盾；3.3.7安全控制安全是工程建设中最重要的，也是工程建设中的首要问题。安全控制是监理“三控制、两管理、一协调”工作的扩展，也是必须要抓好的，包括生产安全和工程的安全等。n1）开工前审查施工安全管理体系及保证措施是否齐全完备，施工过程中深入现场检查施工用电、机械使用、安全牛产、安全培训等等是否落实到位；2）必须严格执行国家、水利、建设部门和劳动部门的安全法规和有关的安全的强制性条文，如施工设备用电必须采用“三相五线”、“二级配电”、“一机一闸”制，高空作业配备安全带悬挂安全网等保护措施，特种作业人员持证上岗等等；3）对“三宝”、“四口”要严格把关，措施落实到位，各种警示标志标语要挂到实处，起到警示作用，确保安全；由于在整个施工过程中各参建单位对安全工作的重视，做好各种安全预防措施，木工程未发牛任何的安全事故。3.3.8工程变更处理程序按监理规范规定的程序和施工合同约定的要求处理工程变更事项。严格控制施工变更，做到公正合理，急工程所需，确保工程进度和质量。对于大的变更项目，及时组织设计、业主、施工单位共同商讨、现场办公，保证变更的合理、合法、科学性。监理及时对变更进行确认和签证，既保证了工程进度又控制工程投资。3.4事后控制工程完工，监理及时审核施工单元工程质量评定。每道工序、每个单元工程完工，施工单位都要进行质量评定，监理对评定结果进行核定，只有上道工序经监理检查验收合格后，方可允许进行下道工序施工。根据项目划分的原则，审查单元工程质量评定。四、监理效果4」工程进度具体开工及完工日期如下：n日期工程名称备注2016年4月19口开工，2016年6月24日完工，工期68天（日历天）主坝加固工程2016年3月22日开工，2016年5月25日完工，工期65天（日历天）主坝灌浆2015年12月7日开工，2016年6月20日完工，工期197天（日历天）副坝加固工程2015年12月2日开工，2016年5月24日完工，工期175天（日历天）主副坝放水设施2015年12月1日开工，2016年6月26日完工，工期209天（日历天）溢洪道加固及防汛公路4.2工程质量4.2.1原材料检查情况主要原材料出厂合格证及厂家试验资料齐全；复检资料齐全，数量符合规范要求，统计资料完整。中间产品取样数量符合《评定标准》规定，统计方法止确，资料齐全规范，记录清晰、齐全、准确图表完整。4.2.2原材料中间产品检测成果统计表：材料名称抽检数量（组）试验结果备注水泥1合格钢筋6合格砂1合格碎石1合格块石1合格粘土1合格砂浆配合比2合格殓配合比2合格C15碇试块7合格C20碇试块13合格n土料填筑密实度3合格经施工单位与监理单位联合检查统计结果试验结果符合设计及规范要求。4.2.3工程质量评定情况为了实现对工程质量的全面管理，对工程质量进行客观评价，就必须对工程施工质量进行检查及等质量级评定。监理根据工程项目划分、施工过程中对各工序监控时的记录及《水利水电工程施工质量检验与评定规程》SL176-2007＞《水利水电建设工程验收规程》SL223-2008等行业规程规范对本工程所有项目进行质量评定。本工程共划分为1个单位工程、5个分部工程、44个单元工程，其质量评定结果如下表：分部工程、单元工程质量评定汇总表序号分部工程名称单元工程总数合格单元个数优良单元个数优良率（％）评定等级备1主坝加固工程121200合格2▲主坝灌浆6600合格3副坝加固工程101000合格4▲主副坝放水设施101000合格5溢洪道加固及防汛公路6600合格合计444400合格1注：本工程由于各种情况对和应分部工程单元数量进行了相应调整具体情况如下：主坝加固工程分部取消了M10水泥砂浆抹面1个单元工程、副坝加固工程分部取消了M10水泥砂浆抹面、内坡C20妊步级，这2个单元工程、主副坝放水设施分部取消了M10水泥砂浆抹面1个单元工程、溢洪道加固及防汛公路分部取消TM10水泥砂浆抹面1个单元工程，总共5个单元取消。本工程外观质量，经业主组织的有业主、设计、监理、施工、运行管理等单位参加的评定组，外观测量和现场评定，评定结果：外观质量得分率82.5%。综合以上质量控制情况和资料表明，该单位工程各项质量指标均达到合格标准。n4.3工程投资木工程施工合同总价1158984.00元，已完成的工程量初步结算价约为1158984.00元。最终结算价以财政部门评审为准。五、工程评价5」工程设计通过本次除险加固，消除了水库病险隐患、保证了水库安全运行。5.2工程质量在本部监理人员的严格控制下，经过施工单位的艰苦努力，本工程整个过程未出现质量事故，达到合同预期质量目标。根据《水利水电工程施工质量评定规程》(SL176-2007)及《水利水电建设工程验收规程》(SL223-2008)规定，分部工程质量合格，且施工过程中未发生过重大质量事故。中间产品质量全部合格，其中栓拌和质量达到合格，原材料质量合格。监理部复核评定，工程质量等级：合格。5.3安全通过业主单位的安全监督、监理单位的安全控制及施工单位的安全管理体系和措施的保证，本工程未发生任何安全事故。六、经验与建议6」经验6.1.1抓好三控制工作在进度控制方面：对关键工程，要直接参与施工单位计划的制订，采取超前服务，加强检查落实；对施工单位按合同条款、技术条款严格要求，又深入现场及时帮助解决影响施工进度的困难及技术上难题。在质量控制方面：要规范验收程序，执行验收细则，实行工序跟踪。加强施工过程中的随机检查，及早发现质量事故苗头，防患于未然；严格按合同办事，把好质量关。在投资控制方面：要严把工程计量签证关，未经验收的工程量不予签证；严格审核影响投资的变更，并及时与业主沟通。6.2建议本工程投入使用，运行管理单位，要做好构筑物的管理与维护，确保在本工程在设计年限内安全运行，为当地村民农业生产发挥应有的效益。七、附件7」监理机构的设置与主要人员情况表n7.1.1监理机构设置结合本项目的特点和工程特征，根据本工程监理工作范围与目标，确保顺利履行监理合同，完成施工监理工作，我公司在工地现场成立了项目监理部。根据本工程特点，监理部设立以下主要工作岗位：总监理工程师、监理工程师、监理员等工作岗位。本监理组织结构见下图:7.1.2主要人员情况表姓名性别专业学历职称在木合同担任的职务男水工建筑本科高工总监男水工建筑专科工程师监理工程师男水工建筑专科工程师监理工程师男水工专科助工监理员男水工专科助工监理员n7.2工程建设监理大事记1、2015年7月5日，监理部签发进场通知2、2015年7月5日，监理部签发合同项目开工令。3、2016年6月26日，工程全部完工。2、分部工程验收第一分部主坝加固工程第二分部主坝灌浆第三分部副坝加固工程第四分部主副坝放水设施时间：2016年7月22H时间：2016年7月22H时间：2016年7月22H时间：2016年7月22H时间：2016年7月22H8、2016年7月22日，博白水利局主持,工程完工验收。第五分部溢洪道加固及防汛公路n冰雪灾害应急预案1编制目的为高效有序地做好冰雪灾害应急防治工作，最大限度地避免或减轻冰雪灾害造成的人员伤亡和财产损失，维护员工生命、财产安全，制定本预案。2编制依据《质量、环境、职业健康安全管理手册》3工作原则以人为本，依靠科学。坚持避让与治理相结合和全面规划、突出重点，建立健全群策群防机制，最大程度地减少冰雪灾害造成的损失，把保障员工的生命财产安全和单位设备和工程安全为应急工作为重点。4组织机构及职责分工成立冰雪灾害防治应急领导小组。突发暴雪灾害发生后，立即启动本预案。市冰雪灾害防治应急领导小组统一指挥和部署冰雪灾害的应急救援、抢险及善后工作。领导小组：负责冰雪灾害应急工作的组织、协调、指导和监督。统一领导、指挥和协调冰雪灾害应急救灾工作；确定应急救灾工作方案;部署和组织有关部门和单位进行紧急援救;指导各单位冰雪灾害应急领导小组做好应急救灾工作。经理部：按照领导小组冰雪灾害应急工作的统一部署，组织下属单位和抢险救援队伍进行紧急援救。5宣传与培训n加强公众防灾、减灾知识的宣传和培训，对广大干部和员工进行多层次多方位的冰雪灾害防治知识教育，增强公众的防灾意识和自救互救能力6社会力量动员与参与由冰雪灾害防治应急领导小组依据灾害地点、等级等具体情况，请示地方政府后，明确动员范围，包括动员周边群众、武警、部队等人员参与抢险救援工作。7紧急抢险救灾1暴雪灾害发生后，由冰雪灾害防治应急领导小组根据灾害等级启动《重大事故应急预案》。由冰雪灾害防治应急领导小组按各部门职责和分工迅速开展工作。2对受灾害威胁的人员进行疏散，转移到安全地带。3灾害发生后，应急领导小组要尽快组织抢险救援人员奔赴现场。抢险救援人员包括：抢救员工（灾民）、医疗救护、消防、抢修生命线工程等人员。8责任与奖励：对及时发现冰雪灾害发生并及时上报有关信息的单位和个人，以及在抢险救灾工作中做出突出贡献的有关人员，由指挥部进行表彰奖励，对擅离职守、隐瞒灾情、谎报灾情导致发生重大伤亡和财产损失者，将按照n有关法律和《安全管理办法》追究相关责任。