海南项目监理工作汇报 9页

华夏监理公司上海石化项目部监理工作汇报各位领导、各位同仁：你们好！受中石化上海石油化工股份有限公司委托，北京华夏石化工程监理有限公司承担了上海石油化工股份有限公司60万吨/年芳烃联合装置南一区工程施工阶段的监理工作。自2008年3月26日工程开工以来，在业主方及相关参建单位的大力支持和配合下，我公司严格按照设计、规范及业主要求对施工过程进行了全过程、全方位的监控，工程管理工作取得了一定成效。经过8个月的紧张施工，土建桩基、设备基础砼工程及地下管道工程已基本接近尾声，设备安装工程也将逐步进入安装高峰期。现将前一阶段监理工作情况汇报如下：一、主要工程量我们南一区工程主要包括吸附分离及二甲苯分馏二个装置。其中，桩基1210套；设备基础及场坪混凝土8500m3；给排水管道（包括循环水、含油污水、消防水、污油管道、雨排水管道）共3571m；静设备145台；动设备49台；主管廊钢结构约650吨；二甲苯重沸炉2台；工艺管道约38918m。电气、仪表工程因无图纸，工程量暂无。桩基工程由上海中钱联合基础工程有限公司承包施工，土建工程由上海市金山石化建筑公司承建，设备安装工程中：n二甲苯塔、吸附罐、抽余液塔及抽出液塔由上海石化机械制造公司现场制造、中石化宁波工程公司负责吊装，剩余安装工程由中石化第十建设公司承建。二、工程完成情况1、桩基工程沉桩完成1195套，完成率99%。剩余15套为重沸炉烟气回收系统引风机、鼓风机基础的桩，现因设计图纸及施工场地原因暂未施工。2、设备基础及场坪混凝土完成7200m3，完成率85%。设备基础除重沸炉烟气回收系统风机基础因设计图纸及施工场地原因无法施工外其他已全部完成。3、给排水管道（包括循环水、含油污水、消防水、污油管道、雨排水管道）完成3043m，完成率85%。4、静设备安装：静设备图纸已到场32套。C802二甲苯塔目前筒体安装完成65%，塔内支撑件完成30%。C601抽余液塔目前筒体安装完成85%，塔内支撑件完成60%；D601A/B吸附塔筒体安装目前完成40%。其他静设备目前未开始安装。5、二甲苯重沸炉图纸全部到场。钢结构共计944吨，现安装完成462吨，完成率49%；辐射室炉管有904道焊口，现完成470道焊口，完成率52%；对流室炉管有820道焊口，现预制完成100道焊口，完成率12%。焊缝拍片共需12152张，现拍片4360张，完成拍片总量的36%。6、11月17日收到管廊钢结构图纸，目前开始备料、预制；工艺管线在11月19日收到18区图纸，目前开始领料，准备预制；动设备、电气、仪表工程因无图纸暂未施工。n三、监理工作情况1、监理人员配备到目前，项目部驻现场监理人员共计12人，有总监理工程师1人，总监代表1人，土建专业工程师2人、静设备安装工程师1人、工艺管道安装工程师1人、焊接专业工程师1人、加热炉安装工程师2人、钢结构安装工程师1人、给排水专业工程师1人、工程秘书1人、行政助理1人，人员年龄、专业配置合理，满足现场管理需要。为圆满完成此次监理任务，我公司将根据工程进展情况会适时派驻相关专业监理工程师进场。2、工程质量控制情况n在施工过程中，我们严格按照设计、规范要求开展监理工作，为确保施工质量，注重加强对施工单位质量保证体系控制及施工质量的预控和过程控制。单位、分部工程开工前，我部组织各方对施工方案进行审查讨论，为使监理程序和要求得到更好的贯彻执行，及时组织召开监理交底会议。从开工到现在，我部共召开监理会议61次；现场旁站监理共131次，平行检验295次；停控点检查502次（其中包括隐蔽检查192次）；材料、设备进场审查验收199次；审签施工质量控制资料601份。在施工过程中，我方还加强对现场的巡视工作，发现问题及时通知施工单位进行整改。目前涉及工程质量、进度、安全方面的《监理通知》、《监理工作联系单》共下发16份（其中监理通知单5份，现已全部整改闭合完成）。通过以上各种监理手段，有效的保证了工程的施工质量。在工作中，我们还注重加强与各方的沟通与协调，每周召开监理例会协调施工中的问题。对在现场发现的质量隐患和问题，及时召开质量专题会进行提醒和要求。到现在为止共召开32次监理例议，质量专题会议29次。编制7份监理月报，32份监理周报，30份质量周报，30份进度周报。通过以上沟通方式，最大限度的协调了现场的施工进度和质量。3、HSE管理情况编制HSE监理细则及应急预案用于指导现场的安全施工，建立日检、周检及月检制度，督促及参加承包单位的安全教育会议及岗前600秒教育，掌握施工单位安全状况，编制32份HSE周报、7份HSE月报、32份周检查记录、7份月检查记录、审批28份HSE方案及5份临时用电方案；发出9份监理工作联系单和通知单；审核特种车辆35台；审核特殊工种197名；组织并参加安全检查共61次，共查出安全隐患85项，全部整改完成；通过上述管理措施保证了工程施工的安全进行，有效的控制施工现场安全，到现在为止未发生安全事故。4、进度及投资控制1、在进度控制方面我公司采取了如下措施：1）定期向业主汇总图纸到场情况，积极配合业主和设计沟通协调图纸事宜。2）加大现场的协调力度，多次召开协调会议，将一些客观因素对施工进度造成的影响降到最低。到目前为止，我部共召开n协调安全、进度、质量问题会议102次。3）充分发挥监理的专业素质和水平，克服各专业施工无法有效衔接的困难，确保施工质量。2、在投资控制方面，我们按照合同和业主要求，及时审核实际工程量、签署进度款支付证书。四、存在的问题和下阶段工作重点存在问题：由于桩基、基础图纸相对滞后，导致南一区的设备基础至11月21日才完成，影响设备安装；主管廊钢结构图纸11月17日收到，工艺管线只收到部分图纸，因此，相对于原统筹进度计划节点，已经延误。工作重点：1、随着安装工程高峰的临近，我们将增派工艺管道工程师1人，静设备工程师1人，动设备工程师1人，仪表专业工程师1人，电气专业工程师1人，防腐保温专业工程师1人。工程高峰期我们将配备监理人员20人，以满足工程需要。2、继续加强现场HSE管理，特别是高空作业和交叉施工的安全控制和协调。3、严格履行监理程序，严把质量关，争创优质工程。4、根据统筹进度计划，积极与各方协调，努力推进工程进度。n回填施工前回填施工中n回填施工中扭王块预制场n护岸回填施工护岸回填施工n夜间护岸施工