xxx电站增效扩容改造工程 建设监理工作报告 19页

xxx电站增效扩容改造工程建设监理工作报告四川xxx监理有限公司2016年9月2日18n目录1.工程概况2.监理规划3.监理过程4.监理效果5.工程评价6.经验和建议7.附件18n第一章　工程概况1．1工程概况1、工程名称：xxxx电站增效扩容工程2、建设地点：xxxx3、建筑概述：3.1本工程为电站主厂房改造地上部分，地上共一层。主厂房室内地面标高±0.00相当于绝对高程592.85.地上建筑面积为726.14㎡。3.2尺寸单位：标高以（m）计，其余标注以（mm）计。4、本工程建设内容包括主厂房改建、金属结构、引水渠尾水渠、压力前池、压力管道、尾水渠；水利机械、电气工程；装机容量由原来的8.72MW扩容至10.00MW。5、监理依据：l国家工程建设法律与行政法规、施工合同；l国家及国家部门制定颁发的施工技术及工程验收规范、规程、规定和质量检验标准；l国家增效扩容改造的相关政策；l官仓水电站增效扩容改造工程的设计文件；第二章监理规划根据监理合同所确定的工作范围及内容，负责xxx电站增效扩容改造技施设计、施工阶段的监理；所有设备制造、验收、安装、调试、试运行的监理；责任期的监理；直至项目移交使用。xxxx电站增效扩容工程项目划分工程类别单位工程分部工程分部工程编码单元工程备注(一)主厂房1、基础开挖、回填工程1-1（每轴线一个单元工程，桩号、轴线标明）18n官仓电站增效扩容工程项目改建工程1-22、基础垫层浇筑工程（支模、浇筑为一个单元工程，桩号、轴线标明）3、基础承台基础柱工程1-3（支模、钢筋制作与安装、混凝土浇筑为一个单元工程，桩号、轴线标明）4、植筋工程1-4（每轴线一个单元工程，桩号、轴线标明）5、基础梁、柱工程1-5（支模、钢筋制作与安装、混凝土浇筑一个单元工程，桩号、轴线标明）主要分部工程6、一层梁、柱工程（±0.00-±6.60）1-6（支模、钢筋制作与安装、混凝土浇筑一个单元工程，桩号、轴线标明）主要分部工程7、二层梁、柱工程（±6.60-±9.86）1-7（支模、钢筋制作与安装、混凝土浇筑一个单元工程，桩号、轴线标明）主要分部工程8、三层梁、柱工程(±9.86-±11.66)1-8（支模、钢筋制作与安装、混凝土浇筑一个单元工程，桩号、轴线标明）主要分部工程9、吊车梁工程1-9（支模、钢筋制作与安装、混凝土浇筑一个单元工程，桩号、轴线标明）主要分部工程10、砖砌围护墙工程1-10（每轴线一个单元工程，桩号、轴线标明）11、门窗工程1-11（每轴线一个单元工程，桩号、轴线标明）12、屋面工程1-12（屋面防水、屋面钢结构每轴线一个单元工程，桩号、轴线标明）13、外墙面工程1-13（每轴线一个单元工程，桩号、轴线标明）18n14、内墙面工程1-14（每轴线一个单元工程，桩号、轴线标明）(二)金属结构及安装工程1、上游引河段II-1（每50m一个单元工程，桩号标明）2、上游联接段II-2（每50m一个单元工程，桩号标明）3、闸基开挖与处理II-34、地基防渗及排水II-45、闸室段（土建）II-5主要分部工程6、消能防冲段II-67、下游联接段II-78、下游引河段II-89、闸房II-910、前池工作闸门设备及安装II-1011、启闭设备及安装工程II-1112、回旋式清污设备及安装II-1213、清理、涂装II-13(三)引水渠尾水渠1、渠基开挖及修补工程III-1（每50m一个单元工程，桩号标明）2、渠基填筑工程III-2（每50m一个单元工程，桩号标明）3、渠道衬砌工程III-3（每50m一个单元工程，桩号标明）主要分部工程IV-118n(四)机电设备1、1号水轮机发电机组安装工程主要分部工程2、2号水轮机发电机组安装工程IV-2主要分部工程3、3-5号水机轮发电机组改造工程IV-3主要分部工程4、6号水机轮发电机组改造工程IV-4主要分部工程5、辅助设备安装工程IV-5(五)电气工程1、电气一次设备安装工程V-12、电气二次设备安装工程V-2主要分部工程3、升压变压设备及安装工程V-3主要分部工程4、消防设备及安装工程V-42.1监理机构设置及主要工作人员2.1.1我公司根据委托监理合同规定的监理范围和控制目标，并结合考虑监理人员的年龄层次、专业水平等条件，成立“四川省倍升工程监理有限公司彭州市官仓电站工程监理部”，任命梁明同志担任总监理工程师，组建了一支精干的监理队伍进驻现场开展监理工作，项目监理部共有5名成员，组织形式如下图所示：监理机构组织框图总监理工程师18n机电及金属结构监理工程师土建监理工程师地质监理工程师水工监理工程师监理员本工程项目实行总监理工程师负责制，全面履行监理合同中约定的监理单位职责，总监理工程师下设相关专业监理工程师和监理员，在工程施工过程中根据业主的要求以及工程进展、涉及专业情况，及时派遣各相关专业人员对工程进行控制，在工程施工全过程中，认真履行了监理指责，有效地发挥监督、检查、验收等综合控制监理作用。2.1.2项目监理人员配置项目名称：官仓水电站增效扩容工程姓名职务性别学历职称证书编号专业Xx总监兼地质男大专高级工程师总监06字1541号00196974地质勘查xx总监代表兼造价男本科工程师JLXXX水工、水土保持x机电监理工程师男大专工程师JLx3XXX机电设备安装x金属结构监理工程师男大专高级工程师JLG200xXXX金属结构设备制造x土建监理工程师男大专工程师工程造价管理2．2监理工作内容2．2．1检查并督促业主按本工程合同的规定，落实和提供的施工条件，检查工程承包单位的开工准备工作，并在检查与审查合格后签发合同工程开工令。2．2．218n审核承包单位提交的施工组织设计、施工技术措施计划、现场组织机构及人员，有关工程施工作业规程、工艺试验成果、及使用的原材料/构配件等。2．2．1工程进度控制：审查批准承建单位提出的进度计划。检查其落实情况,督促承建单位采取切实措施实现合同目标要求。2．2．2施工质量控制：审查承包单位的质量控制体系和措施，核实质量文件。依据工程建设合同文件、设计文件、技术规程与质量检验标准的要求，对施工前准备工作进行检查，对施工工序与资源投入进行监督、以单元工程为基础对基础工程、隐蔽工程、分项分部工程的质量进行检查和施工质量评价;组织单位、分部工程的验收和阶段验收。2．2．3工程造价控制：按建设工程合同约定审核。2．2．4施工安全与保护监督：审查施工安全措施、劳动防护和环境保护措施督促检查汛期防洪渡汛措施等；检查和下达《整改通知》，督促施工单位加强安全施工管理和隐患排查整改，有效地防止事故发生。2．2．5主持并进行监理合同授权范围内工程建设各方协调工作会议，编发施工协调及监理例会会议纪要。协助业主按国家规定进行工程各阶段验收，审查承包单位编制的竣工图纸和竣工资料。2．2．6信息管理：做好现场监理记录与信息反馈。按监理合同协议附件要求编制监理月报，对整个工程监理工程中发生和形成的相关资料按期进行整编、管理和建档归档，并在工程竣工验收或监理服务期结束后移交业主。2．3监理部工作方法及原则2.3.1项目监理部进入施工现场后，以总监理工程师为首的项目监理部各专业监理工程师从工程建设项目实际出发，以贯彻、落实有关政策、严格履行《建设工程委托监理合同》、认真执行有关技术标准、规范和各项法规为原则，以建设质量高、投资合理、速度快的工程为控制目标，以“守法、诚信、公正、科学”为行业标准，以事前指导、事中检查、事后验收等为工作方法，全面地开展监理工作。具体有：①审查技术文件、报告和报表；②发布指令文件和一般管理文件，如通知、批复、签认等文件；③现场监督和检查——旁站、巡视、平行检验；④规定质量控制程序；如工序检查验收程序，隐蔽工程检查验收程序，工程变更申报程序等；18n⑤合理地利用支付及中期支付签证手段，加强对工程质量和投资的有效控制；2.3.2在工作中，各专业监理工程师严格行使《建设监理委托合同》中赋予监理工程师的权利，以精干的业务知识、实事求是的敬业精神、一丝不苟的科学态度和公正廉洁的工组作风从严依法监理，在工作中不断加强监理内部组织管理，积极探索总结工作经验，使监理工作真正体现出它的科学性、公正性。2.3.3在对业主的服务方面，监理部在不超出监理合同规定的监理范围内和不损害有关参建单位合法权利的情况下，尽量满足业主提出的要求，努力做好业主的参谋和代理人。在对承包单位的管理方面，采取以管为主、以“监、帮、促”相结合的原则开展工作，同时督促承包单位推行全面质量管理，促进工程建设管理水平不断提高。监理人员岗位职责1、总监理工程师岗位职责⑴确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；⑵主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；⑶审查分包单位的资质，并提出审查意见；⑷检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；⑸主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；⑹审批承包人提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；⑺审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；⑻审查和处理工程变更；⑼主持或参与工程质量事故的调查；⑽调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；⑾组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；⑿审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；18n⒀主持整理工程项目的监理资料。2、专业监理工程师岗位职责⑴参与编制监理规划，编制监理实施细则；⑵负责本专业监理工作的具体实施；⑶组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；⑷审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；⑸负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；⑹定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；⑺根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；⑻负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；⑼核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；⑽负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。3、监理员岗位职责⑴在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；⑵检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；⑶复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；⑷按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；⑸担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；⑹做好监理日记和有关的监理记录。18n监理工作方法和措施（一）监理工作方式1、本工程监理工作采取目标管理的方法，合理安排人员开展工作，目标明确地进行针对性监理，并按照事前控制事后控制的要求事先制定相应措施确保施工任务按要求完成。一般问题采取口头通知的方式督促施工单位执行，较为重要的问题及口头通知后未及时执行的问题，发出监理通知书，一式四份，监理、施工、投资方、业主各一份。严重问题，直接以书面通知业主及施工单位有关部门及施工单位负责人，以及市质量监督站等有关部门。关键的或有争议的部位、现象，进行照相取证。以质量验收资料和计量审核单的签证为主要控制手段。2．5监理制度2.5.1施工组织设计审核制度施工单位提交的施工组织设计，必须经监理工程师审查批准后方可施工。2.5.2工程开工申请制度当各单位或分部工程具备开工条件时，施工单位必须提供相应的申请报告单，监理工程师检查认可并出具开工通知或开工许可证后方可开工。2.5.3工程材料及构配件检验和复验制度所有材料和构配件进场前应报告监理工程师检查验收，对出厂证明、材质证明和试验报告等审查合格的材料，方可进入施工现场；审查不合格者不得用于本工程。2.5.4工序质量检查制度；监理工程师按有关规范和质量标准要求，对各个工序作业进行检查，上一道工序不合格，不得进入下一道工序的施工。2.5.5隐蔽工程质量验收制度隐蔽工程被覆盖前，承建单位应将自检结果报监理工程师，然后组织相关人员进行检查验收，未经验收或验收不合格者，不得自行覆盖。2.5.6.分项（分部）工程验收制度分项（分部）工程完成后，承建单位应按有关技术要求自检并评定质量等级，后提请监理单位复核。18n2.5.7现场协调会和会议纪要签发制度监理工程师定期或不定期召集主持现场协调会，解决工程中发生的各种问题，保证工程顺利进行。2.5.8施工现场紧急情况处理制度当施工现场出现重大质量事故或安全事故时，监理工程师有权下达处理措施，防止事故扩大，而后进行调查并报告总监及业主。2.5.10设计变更处理制度设计变更和新增项目，必须按有关规范和合同要求履行报程序批后才能执行。否则变更所引起的任何额外费用监理工程师将不予以签证支付。2.5.11工程索赔签审制度对于施工单位提交的任何索赔申请，监理工程师应根据合同文件的规定，进行认真仔细的分析审查，对于满足规定的索赔报业主批准后给予签认，对无理的索赔要求予以拒绝。2.5.12监理报告制度监理工程师应组织编写监理月报，并于报业主和总部。以数据的形式说明工程的施工进度、施工质量、资金使用情况以及重大安全、质量事故、有价值的经验等。2.6组织协调在现阶段的工程建设中，因建设各方责、权、利等原因，发生方方面面的矛盾和分歧，会有大量的协调组织工作。监理工作中，对于各种需要监理工程师出面协调的情况，监理工程师坚持国家利益和工程项目建设的大局，依据国家和政府有关法律法规、有关技术规范和标准、工程设计文件、有关工程建设合同、协议等，以全面实现项目建设目标为出发点，本着实事求是的原则，公平、公正、客观、平等地协商解决。兼顾合同双方的利益，充分调动各方的积极性，融洽各方关系，促进工程建设的顺利进行。在本工程项目监理工作中，监理工程师坚持运用以上原则和方法，协调处理工程中各类事件，保证了工程顺利进展，较好地履行了监理职责，按计划完成工作任务。2.7监理目标l工程质量目标（1）确保全部工程达到现行的工程质量验收标准。（2）确保各项工程一次验收合格率达到100％。18nl工程造价控制目标工程造价按实际完成质量合格的设计施工图（含经批准的变更设计）数量和承包合同规定的验收计价方法进行控制。l工期目标由于本工程内5个单位工程性质差异大，并其工期与电厂的生产安排有关，各分部工程的开工和投运的时间不同步。故此处讨论的工期目标为整个单位工期目标，即按最后一个分部工程投运的时间为目标。确保2015年12月31日前全部改造工程并投运。l安全目标加强监督管理和严格落实安全责任制，杜绝工程安全事故发生，确保施工安全。l工程环境保护目标确保工程达到当地环境和文明施工的要求。第三章监理过程3．1监理过程情况彭州市官仓电站增效扩容工程（一）第一阶段2014年3月16日开始，2014年5月8日主厂房拆除工程完成，拆除工期1个月23天，拆除主厂房面积481.9㎡。（二）第二阶段2014年5月8日至2014年12月8日主厂房改造工程全面完成，工期210天，新建主厂房建筑面积481.9㎡（三）第三阶段2014年12月10至2015年7月30日金属结构的安装工程，升变压器拆除及安装工程，开关控制柜及刀闸的安拆工程。（四）第四阶段完工及竣工验收。（五）安全及环境监控:1、整个施工全过程中，无任何人身伤亡及设备毁坏等重大安全事故的发生。2、本工程的施工未有破坏环境事件发生。3.2监理合同履行情况18n3.2.1工程质量控制　工程质量控制是本次履行监理合同的核心内容，也是我们项目监理部的主要工作目标。为此，项目监理部各专业监理工程师在总监理工程师的带领下从影响工程质量的——人、料、机、法、环五个因素入手，运用主动控制与被动控制相结合的方法，对各分部工程的施工质量采取事前、事中与事后控制，确保工程质量达到承包合同、设计文件及相关验收标准的要求，全面实现本工程质量总目标。工程质量控制程序图质量标准质量控制措施施工图纸提供或设计变更施工单位修改后报送分部（分项）工程施工作业情况计划施工措施计划及施工审议信息反馈建筑材料、设备、成品、半成品检验合格施工准备检验合格施工实施其他资源投入跟踪监理干扰因素单元、分部工程验收单位工程验收3.2.1.1对施工单位及施工人员的控制　　施工单位进场后，我们首先对施工单位的企业资质以及营业范围入手开始进行审查，同时重点审查其管理人员及特殊工种作业人员的上岗资质，对其上岗执业资格予以确认；对分包单位的施工资质及其管理人员的上岗执业资格予以确认。　　3.2.1.2对原材料、构配件的质量控制　　质量控制从原材料开始抓，针对本工程的特点和施工实际情况，监理部采取了加强原材料及中间产品的质量控制，重点对以下方面进行控制。18n①　工程监理过程中,我专业监理工程师要求施工单位进场材料如钢材、水泥、等必须附产品出厂合格证、质量检验证明文件等。同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监督，杜绝承包单位在使用材料时存在‘以次充好，偷梁换柱’的现象发生。如在本次分部分项工程中，监理发现施工单位在浇筑吊车梁过程中发现钢筋未按设计图纸进行制作及绑扎，不符合设计要求，下发《整改通知》，责令承包人全部拆除返工。在粘贴外墙面砖过程中，发现面砖的质量过于太差，以至于影响了外观质量，监理下发《整改通知》，重新购买了合格产品，确保工程施工质量。②严格监督施工单位进货渠道，砂石骨料地采用当地材料，日常监理中特别注重对进场和使用材料的进行检查和抽查，以达到设计的要求。③控制砂石骨料含泥量和级配，以及砂的细度模数、粗骨料的超逊径量和含泥量等，对进入现场的粗细骨料进行检查。对原材料不合格者不得投入本工程使用，对已使用的不合格材料，责令拆除更换，保工程质量及安全。3.2.1.3对施工机械设备及环境的控制　　进入现场的施工机械设备，我们除了对其书面保证资料进行核查外，而且在现场对其运转时的工作能力进行检查，以保证机械设备满足现场的施工要求；同时核对施工单位是否将投标文件中承诺的拟采用设备进场使用。监理过程中，我们对其采用的机械设备的实用性给予监控。例如，对堤身回填土时，要求其按照施组中制定的技术措施施工，这样不仅加快了施工进度，而且保证了回填土的夯实密实度。在环境控制方面，我们针对工程特点及其周边环境的特点，充分考虑施工中可能发生的情况，提前书面通知施工单位充分做好施工前准备工作，充分考虑生产环境、劳动环境、周边环境对施工的影响，避免工作准备不充分或保证措施、防护措施不利而影响正常施工进度或施工质量。3.3.1施工进度控制　工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。我项目监理部结合现场实际情况，对施工单位编制的施工进度计划进行提前审查，对施工单位不合理的工序安排提出意见，要求其合理调整，使进度计划满足实际工程需要,从而确保施工工序连续有序进行，确保施工进度基本按计划完成3.3.2.在开工前夕，监理工程师要求施工单位认真做好“施工组织设计”和“18n施工计划”，落实分部计划及时间目标，确保工程及早开工和施工各项所需的资源的及时投入。特别是在施工准备期间，针对本工程施工特点及质量、工期、安全等控制要求，多次召开“监理例会”和下发《监理通知》，督促施工单位加强施工组织，加大人力物力的投入，采取行之有效的措施加快工程施工进度。3.3.3施工中监理工程师根据施工实际情况及进度随时进行动态控制，一是施工现场及时向施工单位提醒和督促；二是通过“监理例会”进行强调和要求；三是发现施工单位工期滞后和工程进展缓慢，及时向建设单位报告，并通过监理月报向建设单位具体报告各标段、各工程项目实际进展情况。3.4.投资控制　　项目监理部按照施工合同，对投资进行控制，因该项目为BT项目，未进行中间支付，监理方主要是对工程量，设计变更及索赔进行了严格控制。3.5.合同管理和信息管理　　现场监理过程中，受业主委托，项目监理部根据施工现场相关合同的约定对工程工期、质量进行监督、管理；监督材料采购合同的订立，监督设备合同的履行；掌握合同的副本，了解合同的内容，进行合同跟踪管理，检查合同执行情况，及时准确反映合同信息。认真检查施工合同的履行情况，实现科学管理。3.5.1在监理工作中，采取预先分析、调查的方法，经常跟踪合同执行情况和施工中的问题与处理，及时通过书面指示、警告、返工通知等手段督促和纠正施工单位不符合合同约定的行为，或提前向建设单位工程负责人和施工单位发出预示，防止偏离合同约定事件的发生。3.5.2对施工中发现的各种事件，监理部按程序督促办理，有详细记录，收集资料，以便客观、公平、公正地处理各种事件。3.5.3由监理人员下达给施工单位的开工、停工、返工等相关通知及报送业主《监理报告》等文件，都是以书面形式由项目监理部签发，避免以往工程建设中的口头通知,后期难以核实而引起的不必要纠纷，真正把工程问题落实到书面上，使得现场监理人员能够有理有据地开展监理和审查工作。18n3.5.4工程中所发生的各类资料、文件等都及时分类整理、建档，同时备有收、发文簿，记录各次收、发文情况。另外为进一步掌握工程的动态，在日常监理中还不时拍摄工程及施工相片，作为资料保存，保证了信息资料的完整性、准确性、系统性。第四章监理效果4．1质量控制监理工作成效及综合评价官仓电站增效扩容工程，在建设单位等各级领导的关心和支持下，通过建设各方的协同配合、共同努力，圆满地完成了计划施工任务。在整个金属结构安装、电气工程、升变压器安拆工程、1-6号发电机启动工程施工中，未发生质量事故和安全事故，达到了设计要求，符合工程施工质量标准。在整个生产过程监理工作中，监理工程师坚持以工程设计文件和国家颁布的规范、规程为依据，认真负责地进行了本工程监理，坚持公正、科学、独立的原则履行监理职责，始终把质量放在首位，并重视投资、进度、安全等控制，取得了良好的监理效果，实现了监理部提出的质量目标。综上所述，施工单位按照设计图纸施工，符合设计要求，根据有关水利工程施工质量检验和评定标准对本工程进行了项目划分和质量评定。本工程主厂房单位工程、分部工程、单元工程质量合格，外观质量合格，整个工程质量达到设计要求，故质量评定为合格。4.2投资控制监理工作成效及综合评价4.2.1工程造价方面，项目法人授权监理投资控制和工程结算，监理工程师在施工过程中紧紧围绕设计及批复文件，对工程中的调整和修改、工程计量等参与和配合，对设计变更和新增工程等均按程序审查签报业主批准实施，对重大设计变更必须报送有关单位审批。本工程无计变更，根据施工中的实际情况。4.3施工安全与环境保护监理工作成效及综合评价整个施工全过程中，无任何人身伤亡及设备毁坏等安全事故的发生，无发生有影响和造成环境保护事件发生。18n第五章工程评价彭州市官仓水电站增效扩容工程主厂房改造工程2014年12月基本完工，2014年12月8日-2015年12月25日进行设备拆除、制造、安装工程等。工程施工及外观质量合格，资料齐全，质量达到设计及规范要求。通过本项目的实施，使彭州市官仓水电站增效扩容工程自身提高了主厂房发电能力，更有利于发电的调度，确保该周围城镇用电的需求，满足人民的生活水平，促进了社会经济发展。第六章经验与建议1、监理工程师应高度重视对影响工程质量的五因素（人、料、机、法、环）进行控制。由于水利工程建设相对其他工程建设所涉及的外部环境更广泛、更复杂，监理工程师应有更强的协调能力、应变能力和责任心，严格监理，及时发现问题和大胆的解决处理问题；2、突出抓好事前控制。监理工作千头万绪，每项工作都要做好事前、事中、事后控制，尤其是在施工单位技术和管理力量不强的情况下，要下大力气抓好事前控制，防患于未然，实践证明有利于搞好工程质量控制。3、监理工程师要促使施工过程中承建单位施工员、质检员、现场安全员到位，强化以承包单位自身三检制的工程质量意识和抓好安全施工重要性的意识，改变施工质量只靠监理工程师管理的被动局面。4、认真做好工程变更项目的工程量核定以及处理好工程索赔，把工程投资控制在合同范围内。计量的项目应是工程量清单中的全部项目、合同文件中规定的项目、工程变更项目。5、落实整改。监理现场往往发现问题不难，但落实整改却很难，监理人员也应把落实整改作为重要环节，养成问题必须“交圈”的工作方法。即：不论是《监理通知》、《整改通知》、《监理报告》等都应有“回音”，并有记录可查。6、目前个别建筑市场鱼龙混杂，有部分施工单位技术力量薄弱、管理不到位，特别是现场管理和施工人员素质低下，接收和服从监督管理意识不强，在质量控制、安全监控中，监理人员深感责任大、压力大、协调难、较为被动。7、希望施工单位更加规范化，施工组织要科学合理，在施工中听从监理意见并要落实好，不能我行我素，把工程质量观念抛之脑后。在工程施工过程中，施工单位必须要督促落实“三检制”，要从根本上杜绝质量事故的发生，施工单位还必须树立主动的质量控制、安全管理概念和意识，这样才能确保工程质量和安全。18n8、建议设计单位（设计人员），应多到现场查看，根据实际情况和实际地形、地质条件等因素设计相应方案，以利于工程施工，避免闭门造车，减少工程实施中方案修改、调整变更等现象，对工期和投资的影响。附件：工程监理大事记1、2014年3月31日，在xxx议室与中标单位签订施工和监理合同。2、2014年4月1日，四川xx有限公司（以下简称监理单位），四川xxx有限公司（以下简称施工单位）进场。3、2014年4月12日，监理给施工单位发开工令。4、2014年4月23日，监理划分了官仓电站增效扩容工程项目划分报告。5、2014年4月28日，监理、施工、业主、设计地基基础验槽。6、2014年5月12日，监理、业主验收基础承台钢筋。7、2014年6月5日，监理、业主验收二层梁、柱钢筋。8、2014年6月26，监理、业主验收三层梁、柱钢筋。9、2014年7月10日，验收屋面梁、柱、天沟钢筋。10、2014年7月14日，监理、业主主厂房主体工程验收。11、2014年8月14，监理、业主验收屋面彩钢雨棚。12、2014年12月10日，监理、业主、设计主厂房工程竣工验收。12.2015年1月25完成日引水渠尾水渠工程。13、2015年1月28日，监理、业主到重庆考察发电设备生产制造厂家。14.2015年2月7日完成金属结构及安装工程。15.2015年2月10日完成电气工程。16.2015年12月25日完成机电设备安装。17、2015年12月31日，监理组织xxx增效扩容工程竣工预验收。18