亮甲店东路监理工作交底 9页

9亮甲店东路监理工作交底北京大正建设监理有限公司监理工作交底一、监理工作主要依据1、国家和地方有关市政基础设施的现行政策、法令、法规。2、国家和地方有关市政基础设施的现行技术标准、规范、规程等。3、经国家有关部门批准的工程项目建设文件和设计文件。4、建设单位与监理单位签订的委托合同及其它工程建设合同。二、参建单位建设单位：设计单位：监督单位：监理单位：承建单位：勘探单位：三、监理单位与参建各方之间的关系（一）与建设单位的关系：委托与被委托合同关系。监理单位直接针对建设单位负责，在监理业务活动中必须维护建设单位的合法权益。同时监理单位是建设单位在施工现场唯一的管理者，建设单位与承包单位之间有关的联系活动（涉及施工合同方面）应通过监理单位进行。（二）与承包单位的关系：n9亮甲店东路监理工作交底北京大正建设监理有限公司监理与被监理的关系。在工程实施过程中，监督承包单位认真履行施工合同中规定的责任和义务，并维护承包单位的合法权益。监理工程师认为工程施工不符合合同和设计要求、施工技术标准，总监理工程师应拒签支付工程款，并要求承包单位整改及部分暂停施工的措施。（三）与设计单位的关系：是业务关系。监理工程师与设计工程应相互理解、密切配合。监理工程师要理解建设单位、设计单位对本工程的设计意图，并促其圆满实现。如监理工程师认为设计尚存不足之处，应积极提出建设性意见供设计工程师参考，但监理工程师无权自行修改设计，必须通过设计单位。监理工程师应配合做好设计变更与洽商工作。（四）与建设工程质量监督部门的关系：工程质量监督部门作为政府的工程质量监督机构，对工程质量进行宏观控制，并对监理单位进行监督与指导。监理单位应认真执行质量监督部门发布的各项工程质量管理规定，向质量监督人员如实反映情况，接受其指导，密切配合，共同做好工程质量的控制与保证工作。四、监理工作主要内容：（一）熟悉图纸参与设计交底。（二）审核施工组织设计（施工方案），并监督其执行。（三）审核总承包单位选择的分包单位。（四）审查主要建筑材料、构配件、半成品及主要设备。（五）监督承包单位严格按照施工图及有关文件，并遵照国家及北京市发布的政策、法令、法规、标准、规范及管理程序施工，控制工程质量。n9亮甲店东路监理工作交底北京大正建设监理有限公司（六）监督承包单位按照施工合同及编制的工程进度计划施工，控制工程进度。（七）按照施工合同约定的合同价、单价、工程量计算规则和工程款支付办法控制造价。（八）督促承包单位落实国家及北京市安全文明施工的规定。（九）按照程序会签工程变更洽商。（十）定期主持召开监理例会，协调各方之间的关系。（十一）每月编制监理月报，向建设单位、监理公司汇报工程监理情况。（十二）组织工程中间验收合单位工程预验收，参加单位工程竣工验收。五、监理工作基本程序和方法（一）施工准备阶段：1、审核施工组织设计(施工方案)：●施组报审手续应齐全、有效（逐级签字，并加盖上一级公章）。●施工组织设计（方案）编制与工程实际相符，保证工程总体目标实现所采取的可靠措施、施工部署、施工方法、安全、环保、消防、施工机械设备配置。●采用新技术、新工艺时提供法定鉴定证明和确认文件。●施工组织设计（方案）要符合强制性条文及安全文明施工的法律、法规。2、查验施工测量放线成果：●工程定位测量记录。●水准点、工程控制桩的保护措施。n9亮甲店东路监理工作交底北京大正建设监理有限公司3、核查开工条件：●政府主管部门已签发的有关文件。●施工组织设计已经总监理工程师审核。●测量控制桩已查验合格，并有保护措施。●承包单位项目管理人员已到位，施工人员、施工设备已按计划进场，主要材料供应已落实。●施工现场道路、水、电、通讯已达开工条件。（二）工程进度：1、承包单位编制的总进度计划经总监理工程师批准后，由承包单位执行。2、承包单位应将总进度计划进行分解（月、周）同时分包单位的进度计划应纳入总承包进度计划中。3、承包单位每月25日报（）月工、料、机动态表。4、对照月、周计划，承包单位编制要主材料，构配件进场计划。（三）工程质量：一、质量预控：1）承包单位的质量管理体系：●质量保证体系及管理体系制度健全。●人员设置要满足施工要求（包括专职安全员），且岗、证、人相符，并各负其责。2）分包单位资质审核：●n9亮甲店东路监理工作交底北京大正建设监理有限公司工程分包的定义：凡在本工程分包的专业工程、材料供应商及涉及工程业务的单位（包括检测单位），并签定有分包合同。●分包单位必备资料：营业执照、资质等级证书（专业工程）、安全生产许可证、法人委托书、中标通知书及岗位证书、技术能力、机械设备、业绩等。●检测单位资质、营业执照、试验范围、认真等。3）主要建设材料、构配件、半成品、设备●主要材料应提供有效期内的质量证明文件（包括产品合格证、质量证明书、检验报告、复试报告、产品生产许可证和质量保证书及特殊行业的许可证）。质量证明文件应反映工程材料的品种、规格、数量、性能指标等，并与实际进场材料相符。质量证明文件的复印件应与原件内容一致，加盖原件存放单位公章，注明原件存放处，供应数量等，并有经办人签字/时间。●主要材料订购前应提供样品，建设单位组织设计、总包、监理共同考察，同意后方可订货。每批材料进场时必须持有效的产品出厂合格证、检验报告等资料，并按北京市建委有关规定进行材料复试及监理见证取样。●材料代换必须经设计书面确认。●监理见证取样的材料应具有书面文件：备案书及见证记录。●使用新产品、新材料、新工艺应有法定单位的鉴定证明和确认文件。●合同中约定的估计材料，订货前应征得建设方的同意。●n9亮甲店东路监理工作交底北京大正建设监理有限公司不合格的建筑材料、半成品等不得应用于工程，并在期限内退场处理，作好退场记录。●限制和淘汰的建筑材料及产品，按北京市建委的现行规定处理。●量具、衡具及测量仪器应具备有效的年检计量合格证。4）主要分项/分部工程施工方案：●主要分项/分部工程或重点部位、关键工序在施工前编写专项施工方案（施工工艺、原材料使用、质量保证措施等）。●采用新工艺、新技术应提供法定单位的鉴定证明和确认文件。六、施工过程控制阶段：1）巡视：在巡视中发现的问题，以“监理通知”的形式通知承包单位，承包单位将整改结果以“监理通知回复单”反馈。2）隐蔽工程验收：承包单位应按合同时限的约定发出书面通知，并应按有关依据自检，自检合格后向监理部报验。3）旁站：旁站监理范围及要求，执行北京市建委有关规定。4）分部验收：●承包单位应按照有关依据进行自检，合格后进行“四方”验收。●总监理工程师根据已签认的分项工程质量验收单及“四方”验收结果，签署验收意见。七、竣工验收：1、根据承包方竣工预验申请，监理部组织“竣工预验收”。2、参加建设方组织的正式竣工验收。八、造价方面：n9亮甲店东路监理工作交底北京大正建设监理有限公司1、执行施工合同约定的合同价、工程量计算规则和工程款支付办法。2、报验资料不全、与合同文件约定不符、未经监理工程师质量验收合格或有违约事项，工程量不予计量和审核。3、工程变更和违约索赔引起的费用增减应坚持合理公正。4、有争议的工程计量和工程款支付，采取协商的办法确定。5、承包单位应与施工进度批准后十天内，依据施工合同将合同内价款分解切块，编制与进度计划相对的月资金使用计划。6、工程计量周期为上月26日至本月25日。九、合同管理：1、充分协商：处理过程中，认真听取有关各方意见，与合同双方充分协商。2、公正处理：按合同有关规定和监理程序，公正合理地处理合同其它事项。3、合同争议处理的时限，应在合同规定的期限内进行调查和取证，与双方协商后做出决定。4、工程延期及费用索赔报审时限及具备条件，按合同约定。5、各方来往信函、文件、建设方批示及会议记录，都是针对工程状况而提出的问题，相关的部分应作为合同的补充及验收的依据。十、资料管理：n9亮甲店东路监理工作交底北京大正建设监理有限公司1、执行市政基础设施施工资料管理规程。2、资料要真实、有效，并与工程同步。3、总包单位负责汇总、审核各分包单位编制的施工资料。十一、主要报表报审：1、工程开工已完成报审的条件有：北京市建设工程开工证（复印件）、施工组织设计（含主要管理人员和特殊工种资格证）、施工测量放线、主要人员、材料、设备进场、安全设施到位，施工现场道路、水、电、通讯等已到达开工条件。2、工程技术文件●施工组织设计（施工方案），开工前报审，并手续齐全。●组织专家论证的专项方案，开工前报审，论证资料齐全。●分包单位的施工方案，总包方审定签认后报审监理部。3、测量放线附件：放线的依据资料，放线成果表（包括平面图）4、施工进度计划附件：施工进度计划（说明、图标、工程量、人力及资源配备）。5、工程物资附件：产品生产许可证、出厂合格证、质量检验报告、质量保证书、进场检查记录、材料复试报告（含监理见证取样）等，复印件应加盖公章，质量证明书应注明供应的数量、规格、原件存放处、经办人签字/时间等。属于特殊行业材料应提供有效资料。n9亮甲店东路监理工作交底北京大正建设监理有限公司6、分包单位资质附件资料应真实、有效（专业资质、营业执照、安全生产许可证、企业业绩、分包合同、法人授权委托书、人员资格等），复印件加盖单位公章。7、（）月工、料、机动态表●工种、人数、持证人数，主要材料进场及使用情况，主要机械设备。●施工机械设备应有安全检验、验收报告等，安装单位应向使用方办理移交证明。●需要定期检定的设备，应有检定证明。