吴中大厦工程监理工作交底 15页

吴中大厦（营销用房）工程监理工作交底南京工大工程建设监理有限公司吴中大厦工程监理部2008年3月24日14n吴中大厦工程监理工作交底一、工程建设监理简介1、工程建设监理是指监理单位受建设单位的委托，依据有关法律、法规、工程项目建设文件、工程建设合同及工程建设监理合同对工程建设实施的专业化监督管理。2、工程建设监理制是一项法律制度，其目的在于提高工程建设的投资效益（包括工程质量、造价和工期三个方面）。建筑法第30条规定，国家推行建筑工程监理制度。二、监理依据1、依据的法律：《建筑法》以及《合同法》第16章关于建设工程合同及有关条款。2、依据的法规：《建设工程监理规范》、《建设工程质量管理条例》、《建筑工程安全生产管理条例》、《江苏省工程建设施工监理实施细则》及其他有关法规。3、依据的技术标准和文件：依据工程勘察设计文件以及现行国家相关技术规范、施工验收规范和质量检验评定标准等。4、依据的合同：监理合同和工程建设施工合同文件。三、监理范围根据本工程建设监理合同，监理范围包括基础工程、主体工程土建、水电安装、装修工程等施工阶段及保修阶段的监理。四、监理目标1、工程质量目标：合格2、工程投资目标：控制合同价。3、工程进度目标：控制合同工期。五、监理程序<一>安全文明管理的主要工作流程图<二>质量控制的主要程序14n1、施工阶段监理工作程序图。2、质量控制工作流程图。3、材料控制监理程序图。4、设备安装监理程序图。5、质量事故处理监理程序图。6、施工组织设计（方案）报审监理工作程序图。7、图纸技术交底、图纸会审监理工作程序图。8、工程停工/复工监理工作流程图。9、工程变更流程图。<三>进度控制的主要监理工作程序1、进度控制的主要监理工作流程图。2、进度索赔程序。<四>投资控制的主要监理工作程序1、投资总控制流程图。2、工程计量监理程序图。3、中期支付监理程序。4、最终支付监理程序。<五>合同管理监理工作流程图（程序框图附后）六、监理内容：监理除按上述程序开展监理工作外，并重点做好以下工作：1、审查并督促施工单位做好开工前的各种报审工作，包括施工组织设计和安全专项施工方案报审、施工方三项体系报审、分包单位报审和开工报审等手续，以保证工程建设按计划，有组织地施工，确保项目目标的实现。2、审查工程使用的原材料、半成品、成品和设备的规格和质量，要求所有材料和设备进场前都必须报验，并履行好检测取样与送检见证职责，见证率应达到国家的有关要求。3、严格做好工序质量控制和隐蔽工程报验工作。工序质量控制是整个工程质量控制的基础，上道工序完成并经验收合格后方可进入下道工序施工。隐蔽工程报验（含砼浇捣令）要求施工单位至少提前24小时报送，对未经报验而擅自隐蔽的工程，由施工单位承担责任。14n4、监理人员通过巡视、旁站和平行检验等手段开展现场工作，发现质量或安全问题采取口头指令或书面通知的形式要求施工单位整改。施工单位拒不整改或整改不到位，监理人员报告建设单位，必要时总监可下达停工令，情况严重的，上报建设行政主管部门。5、要求施工单位开工前及时报送施工总进度计划，每月26日进行月进度计划报审，每周三报送周进度计划以及相应的进度统计报表，监理分阶段检查、协调施工进度计划，及时提出调整意见，控制工程进度。6、要求施工单位每月25日及时上报本月进度款，监理严格做好工程量计量和工程变更审查工作，控制工程造价。7、主持召开工地例会：确定每周三下午召开工地例会。也可根据需要及时组织召开专题会议。工地例会由建设、监理、施工三方主要管理人员参加，由总监主持会议，并由项目监理部形成纪要，经与会各方代表会签。8、审查并督促施工单位严格按照《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2001）进行工程项目的管理。七、监理工作制度1、会议制度：工地例会——每周一次（周三下午十四点）。专题工地会议——根据工程需要不不定期召开。施工图会审——基础、主体、装饰工程施工前的土建、安装图纸会审。专家论证会——对专业技术复杂的工程。2、审核制度：承包单位的资质审核、分包单位和供应商的资质审查。施工组织设计（方案）审核（含施工进度的审核）。承建商支付申请及竣工结算的审核。工程变更的审核。审核分部工程及单位工程质量检验评定资料。审核承包商报送的测量放线成果（平面、高程控制网、轴线、标高传递、沉降垂直观测）。3、验收制度14n隐蔽工程验收、检验批验收、分项工程验收、分部工程验收、单位工程预验收监理工程师验收必须建立在承包单位自检合格、资料齐全且已报送至监理部的前提下。4、签认制度未经监理工程签字，建筑材料/构配件/设备不得在工程上使用或安装。上道工序未经监理工程师验收签认，施工单位不得进入下一道工序施工。未经总监理工程师签字，建设单位不应拨付工程款。未经总监理工程师签字，不进行工程竣工验收。5、收发文登记制度图纸、技术资料、来往文件、监理表格等均实行收、发文登记制度。八、监理项目部人员工作监督1、不得向施工单位推销建筑材料、设备、构配件及指定分包商。2、不得接受被监理单位的任何馈赠、宴请、礼金，有价证卷，旅游和高消费娱乐活动。3、不得私自借用被监理单位机动车辆和通讯工具。4、不得在被监理单位报销应由个人支付的费用。以上规定接受业主和被监理单位监督，如有违反规定的行为可向总监代表或监理公司及市建设行政主管部门举报。总监代表电话：13776058395（沈湘林）监理公司举报电话：0512-68636638（徐经理）签发：南京工大建设监理咨询有限公司吴中大厦工程监理部2008-3-2414n建立监理机构进驻施工现场1、施工组织设计和安全专项施工方案审查；2、审查现场开工条件，签发开工报审表；3、审查确认施工方技术管理、质量保证、安全保证三项体系；4、施工测量放线复核签认；5、检查施工许可证，开工备案办理情况，审查签发工程开工报审表；6、分包单位和成品、半成品供应单位资格审查；7、工程材料、成品、半成品及设备核验，见证取样送检；室内装饰材料环保检测；8、工程质量控制；9、工程造价控制；10、工程进度控制；11、工程安全控制；12、合同管理；13、信息管理；14、定期召开工地例会；15、审查工程竣工验收资料，整理监理档案。编制监理规划，编制监理实施细则，制定施工旁站监理方案和祷配合业主组织召开图纸会审设计交底会，召开监理工作交底会即第一次工地例会实施工程监理组织工程竣工预验收提出工程质量评估报告参加业主组织的竣工验收会签竣工验收报告审核竣工结算，签发结算文件业主申报竣工验收备案施工阶段监理工作总结附图一、施工阶段监理程序图14n施工单位报送《成品（设备）/半成品供应单位资质报审表》（A5表）设备设备监理审核，总监签署A5表施工单位送审材料样品和材料设备质量证明文件，提出报审表申报主要材料或设备，业主和设计单位核定监理工程师审查主要材料并封样设备报审监理审核，总监签署报审表否主要材料施工单位采购可进场工程材料报审，进场设备报验，附有效质量证明文件和自检记录，主要原材料现场监理见证取样送检进场材料/设备监理检查核验，签署报审（报验）表否可投入使用附图二、材料、设备监理核定流程图14n检验批、分项或分部工程施工施工单位自行检查监理巡视，旁站或平行检查监督检验批、分项或分部工程完工施工单位自检，专职检查施工单位整改报送《工程报验单》（A7表），检验批、批分项工程或分部工程质量验收记录表地基基础、主体结构、幕墙、防水、管线、设备安装等主要分部或子分部工程的检查验收，组织设计、施工、监理、建设各方参加，质监站监督会同现场检查验收，核查质保资料、试验报告合格与否否监理签署《工程报验单》（A7表），签署质量验收记录表中验收结论意见合格进行下道工序附图三、检验批、分项、分部工程质量控制工作流程图施工自检合格、施工企业技术、质检部门自验申报《工程报验单》（A7表）和验收核查资料14n总监理工程师组织设计、施工、监理、建设各方参加验收核查质保资料、试验报告质监站验收监督申报否否签署《工程报验单》（A7表）验收通过附图四、地基与基础、主体结构分部工程验收流程图（注：幕墙、防水及安装工程等涉及安全和使用功能的分部或子分部工程验收流程，参照本流程图）14n施工单位自检合格隐蔽工程申报《工程报验单》（A7表）和隐蔽报验资料或申报拆模报送《拆模报审表》（A15表）和拆模报审资料施工分包申报监理工程师现场检查审核A7表及其隐蔽报验资料或审核A15表及其拆模报审资料否申报否质监站监督可签署《隐蔽工程报验单》（A7表）或签署《拆模报审表》（A15表）工程隐蔽或实施拆模附图五、隐蔽工程报验或模板拆除工程审批流程图（注：涉及结构安全和使用功能的隐蔽工程验收请设计施工、监理、建设各方参加，并请质监站监督）14n参建单位（设计、施工、监理或建设单位）提出提出《工程变更单》（C2表）项目总监接办否业主设计单位或施工单位总监组织审查，监理工程师参加，提出可行性及费用审核意见磋商磋商可（或否）总监组织审定，对费用、工期作出评估可（或否）业主总监会同建设、设计单位代表签署《工程变更单》（C2表）同意施工单位实施附图六、设计修改、工程变更和技术联系处理流程图（注：工程变更包含设计修改或施工技术联系更改的内容）14n条件具备施工单位申报开工（复工）填写《工程开工/复工报审表》（A1表）与业主及各方协调总监组织监理工程师审查，签发A1表否施工单位正式开工同意附图七、开工、复工申请核签工作流程图14n施工单位提出《工程款支付申报表》A11表，申请支付支付申请拒付监理审查，总监签署A11表业主单位财务开出支付凭证质量监理核查意见投资、进度监理核查意见业主审定，签署A11表附图八、工程款支付核签流程图14n与会各方会议准备项目总监主持工地例会指定有关人员会议记录并拟定会议纪要请业主及与会各方会稿签字项目总监审稿修改定稿项目总监签发附图九、工地例会及会议纪要签发流程图14n土建安装工程竣工，设备完成试车调试施工单位自检验收，提出《工程竣工报验单》（A16表）竣工报告和全部竣工资料监理单位审查竣工资料提前3天请质监站到场监督监理组织施工、监理、设计、建设等单位进行竣工预验收，对存在问题质监站发出书面整改意见施工单位整改建设单位取得规划、人防、消防等名额专项验收认可准用文件监理复验，质监站复查，监理提出工程质量评估报告，竣工报告监理签字盖章施工单位向建设单位报送竣工报告，全部竣工资料，监理提交监理档案资料，建设单位申请竣工验收提前7天请质监站派员到场对验收工作进行监督，向建设主管部门提交工程质量监督报告验收提出的问题施工单位整改建设单位组织工程竣工验收，作出全面评价，签署工程竣工验收文件建设单位向建设主管部门申报竣工验收备案，取得《建设工程验收备案证明书》，副本送监理单位一份进入保修阶段附图十、竣工验收流程图14