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- 2022-04-26 发布
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监理工作交底一、监理工作交底监理部根据有关合同规定将向承包方发出了JL01《进场通知》,并及时督促施工单位进场,进行施工前期各项准备工作。我部将尽快制定本工程监理规划,通过业主方审阅监理公司批准后及时装订发送给相关单位。1)监理工作目标投资目标:施工合同约定的方式进度目标:施工合同约定工期为控制目标。质量目标:施工合同约定的标准安全生产环境保护措施目标:抓好文明施工,力争整个工程建设过程零伤亡。督促施工单位做好施工期间环境保护,减少噪音、粉尘污染,尽量保护现场附近其他建筑物不受到不利影响。2)监理工作方法我方监理工作将以施工项目合同管理为核心,有效的进行质量、投资、进度、安全等四大目标的控制,加强信息管理,并协调建设各方的关系。以国家法律、法规和水利行业标准等为准则,加强现场监督管理工作,为合同项目顺利完成营造一个良好的环境,以利各方的合法利益得以合理实现。我们将根据监理规划、有关规范和具体施工工作内容计划编制相应监理实施细则:同时根据实际施工需要及时补充完善其它相应的监理实施细则。n通过现场记录、巡视检查、旁站监理、跟踪检测、见证取样送检、量、测等方法督促检查施工情况,并帮助指导施工单位及时做好工程资料。通过技术文件审核审批制度、原材料构配件和工程设备进场检验制度、工程质量检验制度、会议制度、施工现场紧急情况报告制度、工作报告制度、工程验收制度等,做到事前、事中、事后全过程控制,特别要加强事前和事中控制,尽可能的将影响工程质量的因素消灭在萌芽之中。以确保工程质量达到合格等级,使业主放心满意。二、几点要尽快做好的前期重点工作事项1、请业主尽快移交合同约定的提供现场测量基准点、基准线和水准点及其有关资料、及施工用地;2、施工单位主要管理、技术人员尽快进场;由施工方做好项目划分初稿,然后参建各方合议形成一致意见后,经业主报质监站批准;3、今后所有的各类会议,要求各参会单位均要有文字材料,每次发言均以文字材料为准;江门市鑫源工程建设管理咨询有限公司第五项目监理部会议议程如下:n1、参建单位分别介绍工程各方现场组织机构人员及分工;2、建设单位简要介绍工程开工准备情况;3、施工单位简要报告施工准备工作和现场情况;4、监理单位介绍监理规划的主要内容即监理工作交底;5、设计交底和图纸会审;6、确定工地例会时间、地点、参加人员