监理工作交底大纲 3页

监理工作交底大纲 为规范现场各工艺、流程按规范、设计执行，结合本现场实际情况及施工合同条款，故对本工程监理工作进行交底.一、 进度计划1、甲供材料计划：材料核价按甲、乙双方约定时限及时上报监理机构，文字资料内容正确、完整，否则建设单位将不予受理。紧急变更情况批复时限可缩短，酌情处理。2、在施工过程中，土建承包商如认为非本单位的失误造成了工期的延误，应及时向监理机构提出工期、费用索赔，核定责任无误后，对关键线路上的工作监理将同意展延工期，希各参建单位对此引起高度重视。3、计量条件之进度检查：根据甲、乙双方确认的进度网络计划，以每月25日划一界线，界线左边的工作要求全面达到方能通过进度检查，部分达到者判定为未通过，若网络计划工作箭线跨界线，按界线两边的长度比例检查实际完成量的比例。二、质量控制工作要点：1、事前控制工作：监督施工单位的施工准备工作，包括人员资质、各种管理制度、材料准备、方案编审、技术资料及分包单位资质的核查，监督施工单位质量管理体系、技术管理体系、质量保证体系的建立。2、事中控制工作：以巡视、隐蔽检查验收、旁站、平行检查等方式监督施工单位按规范、图纸、方案组织施工并达到图纸和规范要求，在过程中及时形成各种技术资料。监督施工单位质量管理体系、技术管理体系以及质量保证体系的有效运行，实施有效的过程控制，过程中的工程质量必须处于受控状态。对过程控制中发现的问题，及时通知施工单位进行整改，施工单位应积极组织整改，否则监理机构可采取拒绝签字、暂停施工、不同意计量、不同意支付工程款以及向相关市、区建委进行汇报、反映等各种措施。3、事后控制工作：对已形成的分部、分项及单位工程进行全面检查验收，确定能否计量和支付，审查技术档案，提出质量评估意见，组织工程初验，参与工程竣工验收，参与处理质量事故等。4、主要工作流程：①n工程材料控制流程：工程材料入场后，施工单位填报《工程材料/构配件/设备报审表》报监理机构，监理人员在规定时间内到场核对质量证明资料是否与实物相符，是否是设计图中规定的材料：进场数量、外观质量、品种、规格、厂家批炉号等是否符合设计和施工合同的约定及有关技术标准等的要求，之后按相关规定进行见证取样检测（有强制规定时）。检测结果合格后，方同意使用材料。不是特别紧急、特殊的情况不允许“紧急放行”。工程过程验收流程：在隐蔽环节、检验分项、分部工程完成并经施工单位自检合格后和旁站过程开始前，施工单位填报《工程竣工报验单》及相关资料交监理机构，监理人员在规定时间内到场验收或旁站，合格签字后进入下道工序，旁站监理严格按建设部建市[2002]189号文件的规定执行，承包单位应及时报验，旁站完成后双方及时完善旁站记录表.①各方工作联系流程：施工单位、业主、监理机构之间需要工作联系时，提出单位填报《监理工作联系单》。接收单位在合同规定时间内予以书面答复。5、项目监理工作制度1）、施工方案审查制度：除特别特殊的情况，任何分部分项工程开工以前，必须要有经业主、监理审定的施组设计，技术方案予以指导，施工单位应认真做好各类方案的编、审、交、贯工作，对难度较大、风险较大的分部分项工程或工序，必须先形成方案后方能进行施工。2）材料报验制度：对经验收结果合格的工程材料，监理对其材料质量予以认可，否则不予认可，材料所使用的部位及相关部位的实物质量也不予认可。对任一种规格的工程材料，施工单位报验的累计数量必须与设计图用量吻合，否则即认定有一部分材料未经报验而直接用于工程上，其工程实物质量须经特殊鉴定后方能决定是否认可，之后才进行中间计量和质量验收。3）隐蔽验收制度：为保证工程进度，施工单位提出隐蔽验收后，且报验资料齐全时，监理人员应尽快到场进行验收（合同规定为48小时内），施工单位应认真做好自检工作，如验收中发现实物未经自检或同样的质量问题重复出现时，第二次复查时间由监理人员在之后的48小时内确定或检查到不合格部位即停止检查，之后48小时再进行复查，强调此项制度的目的是督促施工单位加强自身内部技术、质量管理，避免将监理人员作为施工单位的质检员4）旁站制度：旁站监理的部位开始施工前，承包单位提前24小时填报旁站报验申请表，明确旁站内容、部位、时间，旁站合格后方同意进行下道工序，否则，监理人员有权要求重新旁站。5）计量条件审查制度：施工单位每月向监理机构申报本月完成量时，监理机构首先对计量条件是否成立进行审查，审查依据为合同条款和各种协议，首先质量必须合格，包括实物和资料两个方面；其次进度必须达到经监理审核认可的网络计划进度，否则延至下个月考核，暂缓计量和支付。5、已完成结构工程各种砼构件，拆模后七日内应在相应的构件表面醒目标注轴线、标高并进行自检，对存在的各类质量严禁自行封闭，必须报监理机构后，按监理机构意见进行处理，否则，本月质量情况按无法核实处理。三、安全文明施工监督要点：n1、本工程需进行全封闭施工，各种临边防护设施必须按照方案、规范搭设，以保障各人员生命安全。2、场内施工污水有组织排放，土建单位在接到文本后应尽快形成场内的施工污水沉淀和有组织排放，随后，按业主指令形成公共区域的污水有组织排放。场内用电线路严格按照规范要求布设，各种保护设施必须具备。3、按合同约定，定期由建设单位、监理、承建商共同对本工程安全文明施工情况进行集中检查，将检查情况记录在案，各方签认。如若承建商通知后不到场或不签认，其责任自负。四、现场协调1、根据本工程施工合同条款，希土建工程承包商认真履行自身职责，及时协调、解决本工程各种各种问题，对各小组形成有效的监督管理。现场代表、监理人员可积极协助此项工作。2、场外协调：由建设单位负责，但协调中如需承包商及时达到各种正常要求时必须按时到达，否则延误责任不由建设单位负责。重庆建渝工程建设监理有限公司二O一一年八月二十五日