城南消防中队监理工作总结 4页

蒙城县城南消防中队工程监理工作总结蒙城县城南消防中队工程，消防中队执勤综合楼建筑面积：3673.76m2,建筑总高度19.50m,建筑层数：四层，建筑工程等级三级、二类高层住宅建筑，建筑层高一层4.5m,其他各层均为3.6m。框架结构，独立基础，设计抗震防裂度为6度，设计耐火等级为二级，结构安全等级为2级，屋面防水等级为2级，设计使用年限为50年。消防中队后勤服务楼建筑面积：1772.56m2,建筑总高度15.60m,建筑层数：三层、局部四层，建筑工程等级三级。二类高层住宅建筑，建筑层高一层4.2m,其他各层均为3.6mo框架结构，独立基础，设计抗震防裂度为6度，设计耐火等级为二级，结构安全等级为2级，屋面防水等级为2级，设计使用年限为50年。消防中队公寓楼建筑面积：4243.60打，建筑总高度23.25m,建筑层数：六层，建筑工程等级三级。建筑类别：二类高层住宅建筑，建筑层高一层4.2m,二层3.6m,其他各层均为3.3m。结构类别：框架结构，独立基础，设计抗震防裂度为6度，设计耐火等级为二级，结构安全等级为2级，屋面防水等级为2级，设计使用年限为50年。勘察单位为安徽两淮地质基础工程公司；设计单位为安徽省建设工程勘察设计院；施工单位由安徽宝业住宅产业化有限公司施工。受建设单位委托安徽科创工程项目管理有限公司接受此项工程施工监理工作，项目监理部于2012年11月20日进入施工现场。并开展监理工作,在各级领导的支持、关怀和帮助下，经参建单位极积配合和施工单位的n努力，现己进入了竣工验收阶段，现将本监理部在施工全过程中的主要做法作以下总结：根据公司安排在监理部进入施工现场后，开始了日常的监理检查工作。我们依据：“守法、诚信、公正、科学”的监理工作准则，在施工全过程中对工程质量的监理检查认真执行了“严格要求、一丝不苟、实事求是、公正合理、热情服务”的质量控制原则，严格按图纸设计要求和规范规定进行分项、分部监理检查工作，对于施丁中的分部、分项工程质量和施工现场的文明施工、安全生产，我们严格执行了“预防为主、动态管理、跟踪监控”的工作方法，加强了对工程质量的预控，加强了对文明施工和安全生产的现场管理和监督。本监理部严格执行了监理全过程质量控制的“五严”和“五坚持”五严：（1）严把原材料、构配件、设备检验计量关，对于进入现场的各种材料监理人员必须亲自去看，过问各种证件（如：进场钢筋就是例子）。（2）严把隐蔽工程、主体装修关键部位检查验收关，对隐蔽工程监理工程师按图纸设计要求和规范规定逐一进行验收。（3）严把图纸施工关，要求施工单位必须按图纸要求进行施工。（4）严把工程质量检查关，上道工序不合格不准进行下道工序，对分项工程的报验监理（如：砌砖三检，在砖厂拉砖检、工地上砖检、瓦工砌砖检）工程师及时进行检查验收，不合格的要进行返工，合格后可进行下道工序施工。（5）严把技术资料关，使资料真实反映工程实体。对于技术资料的整理、报验，监理工程师要求工地对当日完的分项工程必须在当日报验，施工单位也是这样做的。n五坚持：（1）坚持施工单位必须建立健全质保体系，施工单位非常重视质保体系，进入工地就建立、健全了质保体系。（2）坚持按施工规范及质量检验标准检验工程质量，施工单位在施工中能够按施工规范进行施工，对工程质量按检验标准检验工程质量。（3）坚持对工程质量定期、不定期通报制度，对质量问题不迁就，常抓不懈，监理部每周召开例会，对存在的质量问题该批评的就批评，该表扬的就表扬，激发了工人对质量高度负责的热情。（4）坚持质量否决权与热情服务相结合的作法，做到热情而不失职，帮助而不迁就，对分项工程质量不合格的要坚持返工，决不迁就。（5）坚持施工样板典型引路的办法，以点带面提高工程质量，抹灰时，我们都是先抹样板间，经检查合格后，全面推广，以次样板为准进行抹灰，正是由于执行了以上的做法，帮助施工单位解决了施工中存在的质量问题，从而保证了工程质量。根据工程的具体情况，监理部制定了“切实可行的监理规划和监理细则”，在施工中贯彻实行，并制定了“周例会和月例会”制度，到时间必须召开会议，对施工过程中的进度，工程质量，文明施工和安全生产起到了促进作用。在施工过程中监理部与建设单位、设计单位、施工单位紧密配合，团结一致共同努力，为早日竣工取得优质工程各负其责，在监理过程中监理部得到海区质量监督站、建设单位、勘察设计单位、施工单位的大力支持和帮助表示衷心感谢。由于监理部采取以上措施，并落实到施工中，从开工到竣工没有发生任何安全事故，取得了较好的工程质量，得到了建设单位和施工单位的认可。n在监理工作屮，还存在着这样和那样的问题，我们将努力改善和弥补。经监理公司对该工程的检查，单位（子单位）工程所含分部（子分部）工程合格，质量控制资料齐全，安全使用功能合格，宏观观感质量合格，单位工程合格，已经完成监理合同规定的各项条款内容要求，同意验收。安徽科创工程项目管理有限公司2013年12月26B