针对公路路基路面施工有效管理策略 2页

交通建设建材与装饰2016年7月针对公路路基路面施工有效管理策略涂予波（福建德川建设有限公司福建省泉州市362011）摘要：道路建设是国内建造行业发展最为快速的一环，也是日常生活生产的刚需。所以道路的质量关系到人们生产生活能否顺利进行。在公路建设过程中，除了需要合理的设计外，施工过程的管理是有效保证公路施工质量的关键。本文就公路路面路基在建设中存在的问题进行梳理，探讨其施工有效的管理策略。关键词：公路；路基；路面施工；有效管理；策略中图分类号：U416文献标识码：A文章编号：1673-0038（2016）31-0254-02公路建设的质量主要体现在道路的路基建造和路面的使用多是从其他行业转投的，所以很容易掺杂质量差或者不合格的和保养，路基作为公路的基础，是对道路交通通行的撑托主体，物料混入施工现场，这更为施工材料的质量的管控增加了难度。而路面则起着保护和通行的作用。要保证两者能够充分发挥其1.4后期的养护没有到位功能，保证其寿命期，那么在施工过程中就需要对其施工技术、公路在施工期间，对于质量的管控，施工团队或者管理者都施工材料及施工人员等进行有效的管理。本文就存在的问题提能在前期进行严格的管理，但是因为公路的建造时间较长，且因出相应的管理策略，以期为行业工作者提供帮助。为流动性强等原因，在后期的施工管理过程中，管理者或者施工1公路路基路面存在的问题团队会产生懈怠，从而放松对施工现场的质量管控，对于施工完1.1施工时的环境影响成后的养护环节不能达到标准。比如在完成一段公路的施工后，在公路的路基和路面施工期间，因为是处于户外，并且施工并没有对路面上存在的杂物或者污点等进行清理。这不仅影响流动性比较强，需要人工和机械的配合，施工的面积较广。并且公路的质量，也会对后一段路程的建设带来麻烦。一般公路的距离较长，所以周期一般是三年左右。周期较长，在1.5施工过程中防护措施没到位施工期间会因为气候的变化比如阴雨天、阳光暴晒或下雪天等施工过程中的防护措施不到位也是影响施工管理难度的重恶劣气候，增加施工的难度。或者在原材料的运输上无法按期到点。安全的问题在施工现场发生的原因比较多。首先，管理者对达，从而导致施工进度无法按照预先设计的方案实施，必须根据现场施工的安全管路制度或防护措施考虑不够周密，在施工现实际操作不断更改设计方案。这也给公路的路基和路面的现场场构建的安全防护设施没有配置到位等都是发生安全问题的重施工管理带来了一定的难度，也增加了施工的成本，耽误了工要原因。还有最重要的原因，就是施工现场的施工技术人员对于期。现场的安全施工的意识淡薄，责任感也不强。所以，为了保证施1.2施工人员参差不齐工的安全，必须提高施工人员的安全意识，扭转施工人员的观国内的公路施工普遍存在这样一个情况，因为施工的劳动较念。以上管理在实际的操作中不容易实施，并且见效比较慢，且为密集，在施工过程中因为劳动所投入的人力较大、施工的工序容易出现反复。会根据不同路段和地质及设计要求等原因而变得繁多而复杂。2加强公路修筑施工有效管理策略且施工的人员多为农民工，在技术上参差不齐。是以，这无疑给根据公路路基和路面施工管理中存在的问题，对其进行分析公路现场施工的管理增加了难度，也因为公路的施工方在配备后，提出加强施工的质量、效率、安全等方面的管控策略。管理人员时通常每个小组只配一名，且还需要加入技术施工中，2.1设计合理的施工方案在管理上就显得力不从心，通常会出现违规操作、偷工减料、消在进行公路路基和路面的施工前，必须要提前编制优化完整极怠工等问题。因为国内对于建筑工人的工资核算是按照天计的施工方案，将施工的工期和施工流程等制定详细的计划，公路算的，所以可能产生为了多挣工资而拖延工期的现象，这不仅严施工属于户外操作，所以会出现突发状况。如果遇上暴雨、暴雪重影响了施工的质量和效率，甚至会导致安全事故的发生。等恶劣天气的影响而导致的原料供应问题，可以在这环节中作1.3施工原料质量难以控制适当的变更。但是在制定施工方案的时候，必须将可能出现的状公路的建设是个长期的过程，所需要的建筑材料数量较大，况考虑进来，制定备选方案，以便施工过程中采用。种类也比较多，比如水泥、砂石、粘合剂等所以在施工过程中很2.2对建造原材进行检验难对物料方面进行管控。在采购过程中，只能按照抽检的方式检保证公路路基和路面的施工质量的关键点就是原材料的质查物料的质量，在施工现场，对运输过来的物料全凭借工程的监量要求。在采购时必须检查材料生产厂、合格证及规格等。并且理工程师个人的经验判定。且现在很多监理工程师较为年轻，很·254·n2016年7月建材与装饰交通建设在条件允许的情况下，在施工的现场设立检验部，对进入到施工2.6施工流程进行严格管控现场的水泥、砂石、掺入基料、膨胀剂等进行严格测试。检查原材施工的流程是保证质量最为主要的环节，在施工过程中，为料是否达标，防止因为材料质量问题降低公路的施工质量。最好了保证工程的质量，必须在施工的期限内和施工的技术流程上在检查过程中对公路施工中所需要的各类原材料的配备参数进做合理的规划。所以在施工管理中，须加强对施工流程的管理工行确立，从而构建完整的技术参数数据库，为后期的公路建设施作，首先管理者必须对公路的路基和路面的施工方案进行详细工提供数据支持。的了解，公路是分阶段进行施工的，所以在每段施工工序操作2.3建立严格的施工现场管理制度前，需要让施工人员和管理人员对该阶段的施工方案、施工的技在施工过程中，只有有序的管理流程才能保障施工的质量。术工艺、质量指标及机械操作与维护等注意事项进行掌握，并对所以在对公路路基和路面施工之前，需要结合施工的计划和施施工的权限职责进行明确的划分，细化在施工中的任务，同时需工的期限对施工过程进行制度管控。建立一套良好的现场管理要建立良好的岗位责任制度，做到人人能够到岗到责。在施工完系统，制定制度时，需要严格按照公路施工的标准进行管理，要成后，检验人员或者管理者要对施工路段进行验收，不合格的需对工程的标准进行详细的计划制定，在施工过程中管理者要严要及时返工改进，找出影响工程质量的原因，并解决问题。通过格执行；还要配套制定严格的管理制度，在施工过程中将制度参层层把关，使得公路路基和路面的工程质量有所保证。与到施工的技术流程、安全管理、人员的管控和材料的管理过程在整条公路施工完成后，要全面勘察公路的路基和路面，对中，并且管理人员要以身作责，为施工人员树立良好的形象，并后期存在的问题进行及时处理，并且随时对已施工完善后的路且不能以权谋私，从而保证制度的权威性和公正性。通过设置的段进行检查，以保证公路的长期有效。并且要做好公路的养护，各类考核制度，奖励在此过程中表现良好的施工团队或者个人，浇筑完成够及时采用防晒措施或者用塑料薄膜对混凝土路面进充分调动施工人员在施工中的积极性。惩罚措施则是警醒表现行养护。在凝结前一周，需要进行保湿工作。不好的，让其改正，并提升其工作的质量，增强自身的责任感。3结束语2.4加强施工人员的素质培养由此可以看出，为了保证公路路基和路面的施工质量，需要对于公路路基和路面的现场施工的安全，首先需要施工人员对施工原材料、施工技术工艺、施工人员等进行严格的管控。自身具备安全的意识，从而才能保障施工的安全性。因为在施工过程中，采用的是人工与机械的共同作业，所以威胁施工人员安参考文献全的大部分是来自现场的大型施工机械。因此，在施工作业前，[2]张凯.试论如何对公路路基路面施工进行有效管理[J].中国高新技术企管理者需要对施工人员进行安全作业的培训，让施工人员了解业，2016（1）：178~179.基本的安全常识，在施工过程中，着重强调安全的重要性，对施[2]段晓磊.试论如何对公路路基路面施工进行有效管理[J].工业c，2016工人员进行施工技术和机械操作、维护等方面的技术培训，让施（11）：31~32.工人员熟练掌握基本的作业准则。并对公路建造过程中的各类[3]李富强.试论如何对公路路基路面施工进行有效管理[J].工程技术：引技术指标、操作规范、质量控制、资料的查看和整理等有全面的文版，2016（17）：109.[4]王俊丽.试论如何对公路路基路面施工进行有效管理[J].城市建设理论了解，不断提升施工人员的责任感和安全意识，让其不能以“置研究：电子版，2015，5（28）.身事外”的态度对待工作。[5]闫克新.公路工程路基、路面施工现场管理策略[J].工业c，2015（52）：2.5施工前需要制定资源分配规划186.在施工前，施工团队还要对公路的施工难点、施工的重点进[6]郑光辉，龙海.公路工程路基路面施工现场管理策略[J].商品与质量·理行划分，将需要着重考虑对待的环节与普通的施工操作分散开论研究，2014（2）.来，然后合理地将团队中的技术人员、施工机械设备、材料等进行科学分配，使有限的劳动资源能够充分发挥其作用，在路基的收稿日期：2016-7-3施工期间，还需建造临时的排水沟，不能让路基在施工期间存在积水或雨水排不出去的现象，如图1所示。图1路基临时水沟·255·