公路路基路面施工管理方案探讨 6页

公路路基路面施工管理方案探讨摘要：随着我国科学经济的不断发展，现代化交通基础设施建设也相应的取得一定的成绩。在现代的交通中，作为交通运输中最为强大的运输载体，我国公路建设方曲也取得了相应的成就。为了可以有效的保证我国公路路基路面工程的质量、提高资金投入的有效性，我们要对公路路基路面施工的质量进行全而的管理，确保施工前的准备，及时的发现施工过程中所出现的问题，进一步的提高公路路棊路面工程的管理效率。关键词：公路；路基路面；施工管理；管理方案中图分类号：X731文献标识码：A引言近年来一直受到国家的重视，因此在不断完善和提升。正因为公路工程关乎人们的出行等日常生活，所以公路工程的质量问题是极为重要的，而公路工程的质量在很大程度上是取决于公路的路基路曲工程的，所以必须严格控制对施工方面的管理。一、公路施工技术管理对于公路的施工来说，做好施工管理是极其关键的，施工管理是在保证质量的前提下，以合理的成本获得最大的效益，并确保工期，是一种建立在科学的管理体制下的管理，施工技术管理是施工管理的核心，对于工程的施工质量的提高、工期的保证和成本的交底有着垂要的意义。做好公路施工的技术管理，首先要考虑人的因素，对于施工技术管理人员有一定n的要求，耍求其有一定的管理基础和施工经验，运用科学的管理技术，做好施工组织计划，对施工的关键环节进行控制，对于易出现质量问题和安全问题的施工环节进行监控，做好预防措施。其次，要对于现场施工管理进行优化，现场施工管理是管理的关键部分，完善施工环节，对于机械、材料、人员进行合理的配置和管理，提高施工人员的工作效率，有效的保证施工进度和质量以及成本。二、施工管理中存在的问题（一）、忽视施工管理流程承包人不按照程序施工，一味的强调施工进度的情况时有发生；也有很多监理的监管不严、责任心不强，没有给予有效的制止承包人的违规行为，导致公路施工方面我国现阶段的秩序混乱。在公路路基路面及其他方面的施工中，大量存在着先检验后有检验报告、先开工后报告、不按规定频率检验等违规彳丁为。（二）、管理体制不健全很多承包人没有资料管理的意识，缺乏资料管理的经验，认为资料可有可元，对施工没有影响，许多资料都是临时做好的，与工程实际情况脱节严重，资料的真实性也存在较大的问题。（三）、设计修改繁多由于公路施工路线长、范围广等原因，经常引起自然环境和地质条件发生变化、或不准确的地质勘查等，导致一定要更改设计方案，否则一些设计阶段的计划无法执行。设计变更不仅增加了工程的成本，更重要的是n提岀了更高的要求对管理人员，使工程增加了很多不确定的因素。此时要求管理人员有足够的应变能力，协调各方，保证工程正常有序的进行。（四）、管理方法陈旧现阶段由于我国公路建设任务繁重，工期紧张，为了适应经济发展的耍求，导致很多常规问题用特殊的方法施工，使得施工的难度和成木增加;同时我国地质条件复朵，疆域广阔，在施工时增大了复朵程度。但是，我国公路施工的管理方法还很落后，现阶段公路施工的要求不能满足，属于粗放式管理，经常因管理不当而导致工程事故的发生甚至耽搁工程进度。三、在施工的管理过程中所要注意的问题耍严格的按照质量的控制程序进行执行。工序的质量是公路路基路面施工管理的基层，也是工程施工是否顺利进行的重中之重。为了可以使施工管理的效果及施工质量提高，一方面：在质量控制程序上严格的把关，按照施工合同上的质量标准和要求严格的对施工程序进行控制，不管是施工前或是施工后要有专门的质检部门进彳「检查监督。另外一个方面，在施工技术没有达到质量的标准及耍求后，还耍对施工的计划方案进行质量目标的明确，采取明确的施工方案和质量监管的措施来应对公路路基路曲工程施工的不同环节。其次，在公路路慕路面工程施工的管理计划时，进行灵活的制定及变更时要按照实际的情况对施工管理计划。在公路路基路面工程施工的过程中，会出现不同的问题和情况，新的问题及情况会与之前制定的施工管理计划有一定的出入，这时就要工程施工现场第一线的工作人员，按照施工现场的实际情况，及时的对施工计划向上级部门提出施工计划的调整报告。工程施工方的总工程师要根据施工第一线的工作人员提n出的要求及时的与设计方进行联系，争取对施工计划适当变更。对于做过更改的工程施工计划，项目的工程的总工程师，应该对工程图纸进行认真细致的检查，并对施工单位在技术上的要求与标准进行交底，并把修好的施工计划和图纸及时的分发到不同的施工队伍，对他们的施工技术与施工程序做出严格的检查及监督。四、具体的施工管理措施（一）、对施工过程进行管理在公路路基路面的施工中工序管理有着重要位置。如果出现施工工序管理不当，在公路施工中会直接影响公路施工的质量和工期，因此应当在公路施工中对施工工序的管理加强。可以从以下儿方面进行加强施工工序的管理：①在每个单独项目或每道工序进行施工前，技术交底工作应当切实落实。在公路各个项目施工或者施工的各道工序前，应当进行详细的技术交底工序施工人员、技术人员，为了保证公路路基路面的施工质量，对整个施工过程的施工方案、施工工艺以及施工的质量标准和技术标准使工程技术人员、施工人员详细了解。②加大施工现场的工序管理力度。在公路施工过程屮，应当明确每道工序的明确分工，在具体的施工作业人员身上把每道工序的具体施工和责任详细落实，并详细记录该工序的施工人员、竣工时间、质量负责人员以及质量验收标准，对每道工序都实行岗位职责立牌制度，增强工作人员的责任心。③对施工工序科学合理安排和管理。公路施工的每道工序完成后，应当保持施工现场的整洁，减少对环境的污染。每道工序完成后，质量验收工资应当及时进行，应当及时对不合n格的工序进行返工或改进，严禁把上一道工序存在的问题带到下一道工序中。此外，应当加强在进行现场施工时对现场施工的监管，对施工中存在的质量进行分析探讨，每日组织召开质量报告会议，严格控制公路路基路面的施工质量，及时采取改进措施。（二）、对技术进行管理公路路基路面的施工现场，由于自然条件恶劣以及地质结构复杂，往往会出现很多突发事故，因此，施工过程屮发生的突发事故在进行技术管理公路路基路面的施工时必须要及时处理好，必须要及时排除施工现场存在的隐患。经常检杏公路施工技术，对现场施工人员人身安全造成威胁的安全隐患技术及时准确的进行排除，施工过程中发生安全事故要尽量避免。必须耍加强公路施工的现场技术管理，公路路基路面技术的管理才能更好地实现，施工现场技术管理可以从以下几方面来进行：①在进行公路施工前，按照施工图纸设计要求，应当熟悉施工图纸，并进行施工。②在施工过程中应当编制具体的施工方案和施工计划，避免由于赶工期而导致工程质量问题，保证公路施工的工期。③严格控制公路路基路面施工质量。④在每道工序或每个单独项目进行施工前，为了保证每道工序或每个单独项目的施工应当切实落实技术交底工作，都严格按照路基路血施工要求执行0（二）、对安全问题进行管理每个人的生命都是宝贵的，因此在公路路基路面施工时必须要尽量排除施工现场以及施工工序中存在的安全隐患，加强安全生产管理，确保公n路施工作业人员的牛命安全。在公路施工的重要位置施工单位一定要设置相关的警示标语和安全警示牌，并口要配备专门的安全监督员来监督施工现场的安全生产。在公路施工现场施工单位还必须要配备消防设备，来预防突发火灾，确保作业人员的生命及财产安全。应当定期由施工单位进行安全检杳，有关部门也应当进行突击安全检査施工现场。结束语总之，在对公路的建设还是一个较为漫长的过程，也会耗费人量的人力物力资源。只有保证对公路施工的质量就行管理，才能保证所修建的每一条公路都能符合国家的规定，禁得住时间的考验。其间难免会出现问题,就必须每个施工部门级人员通力合作，对路基路面的施工加强管理，保证公路质量，让人们放心使用。参考文献[1]张忠国•论高速公路施工的质量管理[J]•山西建筑.2008(11).[2]郑生萍.试论高速公路土建工程施工计量[J]・广东建材,2012(11).