人民医院综合医疗大楼废水处理站工程施工组织设计 126页

人民医院综合医疗大楼废水处理站工程施工组织设计人民医院综合医疗大楼废水处理站工程施工组织设计n人民医院综合医疗大楼废水处理站工程施工组织设计前言一、编制依据和说明（一）编制依据1．××人民医院综合医疗大楼废水处理站工程施工比选文件施工图。2．配套的建筑标准图集、定额。3．答疑、比选文件、比选评标办法。4．与本工程有关的施工规范、技术规程以及有关标准。5．我公司按照ISO9001质量体系文件管理的文件。6．施工现场的实地勘察结果。7．省建设厅关于《建筑工程施工现场管理》以及《开展文明工地创建活动》的文件。8．国务院颁布的《建筑工程质量管理条例》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》。（二）编制说明本施工组织设计从基础土方施工开始编制，针对本工程各部位工程的施工技术方案、施工部署及现场总平面布置、施工总进度计划及保证措施、质量保证措施、雨期施工措施、选用的主要施工机械设备及材料供应计划、人员调配计划、安全文明施工措施及环境保护措施等方面进行阐述。二、工程概况(一)工程概况n人民医院综合医疗大楼废水处理站工程施工组织设计1、工程概况××人民医院综合医疗大楼废水处理站工程施工，位于××，废水处理站设计处理规模为150M3/d。包括调节池、水解酸化池、接触氧化池、沉淀池、格栅井、混合灭菌池、脱氯间等。(二)设计依据1、国家现行的有关规范，规程及四川省的有关规定。《建筑结构可靠度设计统一标准》GB50068—2001《建筑结构荷载规范》GB5009—2001《混凝土结构设计规范》GB50010—2001《建筑地基基础规范》GB5007—2002《建筑抗震设计规范》《地下工程防水技术规范》2、本工程需处理的废水量为102m3/d。废水处理站设计处理规模为150m3/d。3、废水处理站平均进水水质为：BOD---180mg/l；COD---300mg/l；SS---120mg/l。4、废水处理站出水水质执行DB18466-2005《医疗机构水污染排放标准》5、废水处理站平均出水水质为：BOD---20mg/l；COD---60mg/l；SS---20mg/l，污染物排放量为：废水---102T/d，达标排放排入水体的COD---224T/a；BOD---0.75T/a；SS---0.75T/a。6、管道基础n人民医院综合医疗大楼废水处理站工程施工组织设计压力排水管1）如为未经扰动的原状土层，则天然地基进行夯实。2）如为回填土土层，则在回填土地段做300mm厚灰土垫层。3）如为岩石或多石层，则在岩石或多石地段则做150mm厚砂石垫层。4）如为软泥土则应更换土壤或每2.5-3.0m做混凝土枕基。无压排水管1）开槽埋管。一般土质不需要做管道基础，如遇特殊情况，管道基础采用碎石或砾石砂，碎石的粒径为25-38mm，砾石砂的粒径为≤60mm。基坑开挖工程由施工单位根据施工图及本工程地质及水文资料和有关施工规范确定，当采用机械开挖时，应保留0.20m厚的不开挖土层，该土层用人工清槽，不得超挖，如若超挖，应进行地基处理。7、阀门井和检查井1）排水检查井均采用ф1000mm砖砌收口式检查井。2）阀门井一、三均采用ф1400砖砌盖板式阀门井，阀门井二、四采用ф2000砖砌盖板式阀门井。3）各种砖砌阀门井、检查井等均按有防地下水型进行施工。8、管槽回填土1）管顶上部500mm以内，不得回填块石、碎石砖和冻土块；500mm以上不得集中回填块石、碎砖、冻土块。管顶上部700mm以内，严禁采用机械推土回填。n人民医院综合医疗大楼废水处理站工程施工组织设计2）机械回填土时，回填用的机械不得在沟槽上行走。3）沟槽内的回填土应分层夯实。虚填厚度机械夯实不大于300mm；人工夯实不大于200mm。4）管道接口处的回填土应仔细夯实，不得扰动管道的接口。9、管道试压1）压力排水管道按排水泵扬程的2倍进行水压试验，保持30min，无渗漏为合格。2）水压试验的试验压力表应位于系统或试验部分的最低部位。10、其他说明（1）施工时密切配合建、水、电、设施图进行施工，严格按照施工验收规范执行。（2）所有穿地下外墙的管道套管均应加焊止水片防渗漏，具体位置按各专业图纸施工。（3）不应在板上及紧靠侧墙地面上安放大型吊装设备或堆放大量建筑材料，否则应对结构进行施工状态验算。（4）土建方须配合安装完毕后的预留洞口修补。施工过程中如因工艺要求另外开洞，土建方应立即实施。三、工程目标1．质量指标工程质量等级为合格标准，建立以项目总工程师为首的质量保证体系，开展全面质量管理，严格按照ISO9001n人民医院综合医疗大楼废水处理站工程施工组织设计标准体系文件运行。按照设计要求和国家现行施工验收规范精心组织施工，执行国家现行建筑工程质量检验评定标准。2．安全生产目标安全达标，杜绝死亡事故发生，轻伤事故率控制在1‰以内。3．文明施工目标我司进场后将对施工现场进行合理布置，对现场的施工道路进行硬化，对场内设置的办公区、生活区及材料堆放加工区进行绿化创建县级文明工地。4．工期目标比选文件的要求工期为40天，我们计划将按期完成本工程施工任务，交付甲方使用。5．新技术、新工艺应用工程中积极采用建设部推广的十项新技术、新工艺，创建省级科技示范工程。第一章施工组织措施一、项目经理部的组织管理1、为了保证把本项目管理好，给建设单位一个满意的工程，我司决定派具有多年污水处理施工经历的同志为该工程项目经理。按项目法的要求组建项目部。项目经理部设经理办公室、技术质量股、生产安全股、材料后勤股、经营财务股五个股室，对项目施工进行全方位管理。n人民医院综合医疗大楼废水处理站工程施工组织设计2、项目经理部是本工程全施工阶段的管理层，在建设单位、监理单位和我公司的指导下，负责对工程的进度、工期、质量、安全、成本等综合效益进行高效率管理，行使组织、指挥、计划、监督、控制、协调、核算等职能。3、本工程施工严格按项目法组织施工，同时强化项目管理，建立健全项目管理的岗位职责和管理制度，保证工程质量达到优良，顺利完成本工程的各项计划目标。4、项目经理受公司总经理的领导，接受公司各职能管理部门的监督和指导。并对工程质量、安全、生产进度、文明施工、经营管理、新技术的推广与应用等全面负责。项目总工程师具体负责本工程的技术质量工作。5、项目经理部直接对本项目负责，集中公司优秀管理人才，通过生产中若干要素优化配置及动态管理，充分发挥和调动项目部各职能部门创新和工作积极性，从而高度实现合同目标。6、项目施工的作业层，必须精心选拔，参与本项目施工的人员，必须具有良好的质量意识，技术水平高，工作责任心强，通过优化组合来承担本项目的施工。二、项目管理措施n人民医院综合医疗大楼废水处理站工程施工组织设计1、根据对业主的承诺制定总体方针目标，如质量目标、工期目标、安全目标、文明施工目标、创建新技术推广应用示范工程等。我公司将按照多年来积累的成功项目管理经验来运作和管理项目，形成以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本控制为主要内容，以科学管理和先进技术及手段的项目管理机制，严格按照以ISO9001模式标准建立的质量管理体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学化管理手段，以此出色地兑现我公司的质量方针和本工程质量目标。2、项目经理受我公司总经理委托作为项目法人代表，履行业主和我单位签订的合同，以签订的目标责任对项目经理进行过程和最终效果考核，以此杜绝项目承包带来的弊端，项目员工由项目经理在我单位内选定聘用，定期考核，竞争上岗。三、项目经理部的人选（一）人员配备本工程设项目经理1名，项目技术负责人1名，项目质检员1名、安全员1名、施工工长1名、材料员1名、机械管理员1名、测量工程师1名、供应部负责人1名、计量、造价工程师1名，及其他人员共2名。（二）项目部主要管理人员职责1、项目经理职责（1）认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及单位颁布的各项规章制度，自觉保护企业和职工的利益，加强与业主和监理的合作，确保单位下达的各项经济技术指标的全面完成。（2）组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全生产和保证质量措施，并组织实施。（3）根据单位年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划。据此与有关部门签订供需和租赁合同，并严格履行。n人民医院综合医疗大楼废水处理站工程施工组织设计（4）科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题。（5）组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与单位机关各职能部门的业务联系和经济往来，定期向单位经理报告工作。（6）严格财经制度，加强财务、预算管理，正确处理国家、企业、集体、个人四者之间的利益关系。（7）对工程项目有经营决策和生产指挥权，对凡进入现场的人、财、物有统一调配使用权。（8）与有关部门协商的基础上，有聘任项目管理班子成员和施工班组权力。（9）有对项目管理班子及施工班组的工资、资金的分配权，以及按合同的有关规定对工地职工辞退、奖惩权。（10）履行合同规定的质量、工期、文明施工等要求。2、项目技术负责人的职责（1）负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术文件、制度以及施工项目的技术管理制度。负责图纸会审和项目质量计划的编制。（2）组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件，对图纸及施工中出现的问题，及时与设计单位、建设单位及监理部门协商解决，并及时办理文字洽商手续。组织施工方案的编制，待上级审批后向有关人员贯彻落实，并定期检查施工方案的实施情况。n人民医院综合医疗大楼废水处理站工程施工组织设计（3）检查工程技术档案资料的管理情况。监督检查施工记录、材料试验记录及施工试验记录，看是否符合规范及有关规定，对可能出现的问题及时采取解决措施。（4）组织好接到工程后的第一次设计交底，并做好对各专业交叉较多、设计要求较高的复杂部位的交底。（5）工程竣工后，组织项目技术人员绘制竣工图，编写施工总结报告。（6）监督隐、预检的实施和执行情况，要求此项工作按部位及时、真实、认真的完成。（7）处理项目工程质量缺陷，发生质量事故应以书面形式及时在公司总工程师领导下具体处理本工程质量问题。（8）开展新技术推广工作。针对施工项目中所涉及到的新工艺、新技术、新材料、根据设计要求和使用功能要求，认真研究，反复推敲，必要时应放实样或模拟试验，掌握新工艺、新技术、新材料的做法，解决施工技术难题。（9）组织开展技术培训、学习，总结交流技术经验。对于技术要求复杂的项目，应组织参观学习和技术培训，并编制工艺流程。3、工长职责（1）认真编制生产计划和施工方案，组织落实施工工艺、质量及安全技术措施。（2）参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收竣工结算等，督促技术资料整理归档。n人民医院综合医疗大楼废水处理站工程施工组织设计（3）切实做好操作班组任务交底和技术交底，检查把关混凝土、砂浆级配及其他成品、半成品的制作成本、质量，力求降低损耗。（4）定期召开班组质量、安全动态分析会，贯彻落实三级安全教育和季节性的施工措施和“谁施工谁负责安全”的原则。（5）组织机械设备的安全技术验收，落实保养措施。（6）协调各工种的衔接及各职能人员的管理，保证施工项目按质按期交付使用。（7）参加半月一次的安全检查并做好整改工作。4、质检工程师职责（1）向所有检查范围的工作内容、各工种进行规范和质量要求进行质量交底。（2）及时进行隐蔽工程验收和复核，同时按质量评定要求，评定分项、分部工程质量等级、做到项目齐全、真实、准确。（3）对不符合要求的分项及时指导返工，做到不合格部位不隐蔽、不漏检并重新评定质量等级。（4）组织管辖区域内的质量互查，按细则实施奖罚。（5）对各种材料、设备使用前进行验收、禁止不合格材料的使用。（6）负责监督对试块的及时制作、养护、送检、并负责其他原材料的复试送检。5、安检工程师职责（1）贯彻安全生产的各项规定，并模范遵守。n人民医院综合医疗大楼废水处理站工程施工组织设计（2）参与施工组织设计中安全技术措施的制定及审查。（3）经常深入施工现场检查、监督、指导各项安全规定的落实，消除事故隐患，分析安全动态，不断改进安全管理和安全技术措施。定期向项目经理汇报安全生产具体情况。（4）负责对职工进行安全生产的三级教育，做好施工中的安全技术交底和平时的宣传工作。会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。（5）正确行使安全否决权，做到奖罚分明，处事公正，同时做好各级职能部门对本工程安全检查的配合工作。（6）负责对现场安全设施的检查与验收，指导维护工作。（7）督促有关部门按规定及时发放职工劳动防护用品，并指导合理使用。（8）参与企业工伤事故的调查和处理，及时总结经验教训，防止事故的重复发生。6、供应部负责人职责（1）遵纪守法，拒腐、抵歪风。（2）及时了解市场信息，要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤”，材料要三比一算“比质量、比价格、比运距、算材料的价格”。（3）根据工程进度、材料计划、及时组织供应施工材料及安装的设备。（4）配合质检员对进场材料、设备进行检查验收，杜绝以次充好的劣质建材及设备进场用于工程。n人民医院综合医疗大楼废水处理站工程施工组织设计（5）及时提交有关的材料、设备质量证明书。（6）根据安全措施所需的安全材料，编制安全材料供应计划，并及时提供；负责进场材料的安全性能并符合部颁标准。7、资料员职责（1）根据规范和当地建设主管部门要求，向有关人员进行交底，并落实任务。（2）及时收集本工程的技术资料，分门别类整理归档。（3）协助班组、质检员做好混凝土、砂浆试块按龄期试压，督促做好原材料、设备试验报告。（4）及时督促并配合质检员、班组长，做好分项、分部工程的质量评定记录等。（5）认真做好隐检记录，签证应及时，必须与工程进度同步。所有技术资料必须及时、正确、真实、齐全，并在施工和今后维修中起指导作用。（6）负责项目部技术资料、安全资料的检查和指导，要求相关人员及时、有效地记录资料。8、生产班组长职责（1）按照施工方案，组织劳动力进场，彻实做好班组的施工工艺和安全技术措施交底工作。（2）监督、检查本班组操作工人按图纸、规范、施工方案施工。（3）组织班组进行自检、互检和交接检工作，发现不合格项及时组织工人进行整改，确保本班组工作面的质量符合标准。n人民医院综合医疗大楼废水处理站工程施工组织设计（4）负责传达项目部的各项管理内容和上报班组各项情况，及时进行调整。（5）认真遵守安全规程和有关安全生产制度，对本组人员在生产中的安全健康负责。（6）搞好安全活动日，开好班前、班后安全会，对新调入的工人进行现场安全教育。（7）组织本组职工学习施工技术和安全规程及制度，检查执行情况，在任何情况下，均不得违章，不得擅自动用机械、电气、架子等设备。（8）经常检查施工现场的安全生产情况，加强安全自检，发现问题及时解决，不能解决的要采取临时控制措施，并及时上报。（9）发生工伤事故要详细记录并及时上报，组织全组人员认真分析，提出防范措施。发生重大伤亡事故要保护好现场并立即上报。（10）有权拒绝违章指令，确保班组生产安全。9、财务负责人职责（1）工程款实行专款专用。（2）项目部的出纳人员应妥善保管好现金，如发生失窃毁损，应由保管人员承担全部责任。（3）正确编报财务报表及财务计划。10、分包管理职责n人民医院综合医疗大楼废水处理站工程施工组织设计（1）协助项目经理工作，负责项目业主指定分包工程的生产组织、进度计划落实、施工方案的审核与实施、工序协调、质量控制等工作。（2）参与编制项目质量保证计划、安全文明施工组织管理方案。（3）负责业主指定分包工程施工技术方案的编制、审核，报主任总工程师审批后执行。（4）参与进度计划的编制，负责业主指定分包工程的进度计划的细化和落实工作。（5）参与业主指定分包工程分包商和材料、设备供应商的选择。（6）协助材料后勤股准备符合合同要求的业主指定分包工程材料和设备样品或资料，负责样品或资料呈报工作。（7）协助技术质量股的技术资料收集整理工作。参与项目阶段交验和竣工交验。（8）负责业主指定分包工程分包商现场施工的管理控制工作和与业主、监理工程师联系进行分部分项工程的检查。（9）协助安全文明施工、质量体系运行和争创质量奖工作。（10）负责审核业主指定分包工程的物质设备需求计划和进场计划。第二章主要施工方案和技术措施第一节总体施工组织原则1、按照先排水工程，后恢复工程；先主管，后支管；先下游，后上游。2、本工程施工工程量较小，工期短，排水工程施工时，我公司拟分两段同时进行。n人民医院综合医疗大楼废水处理站工程施工组织设计3、本工程管道中线在道路下，拟定同槽开挖，沟槽边坡按1：0.5的比例放坡。4、进行分部施工的过程中，分别安排两支施工队伍，采取分段同时施工，以便加快工程施工进度。5、该工程砼采用现场搅拌。第二节施工降水因目前无该工程的地质勘察资料，因而在管道开挖施工时不排除有地下水影响，因而在此略提施工过程中的降水施工。1、降水井降水（1）采用降水井，使地下水位降至管底下0.5m处，方可进行管基施工，并在管基施工过程中有专人负责进行连续井点降水，使地下水位始终保持在管底下，为防止地下水位降的太低而使地基出现沉陷，待回填土完成后，降水井即停止降水。（2）井点沿管线走向布置，间距根据现场实际情况布置，孔径为Φ600，深度为约4~6m,井管沉放前应清孔，一般用压缩空气洗井或吊桶反复上下取出洗孔，井管安放要求垂直。井管过滤部分应放置在含水层底部。井管底部应填砂滤料，厚度为1m，然后再分段吊放井管，井管与土壁间填完砂滤料，粒径应大于滤网的孔径，周围填砂滤料后，要放水泵前应按规定清洗滤井，冲除沉渣。n人民医院综合医疗大楼废水处理站工程施工组织设计（3）井管内安放潜水电泵，可用绳吊入滤水层部位，潜水电机、电缆及接头应有可靠绝缘，并配置保护开关控制，设置井泵时，电动机的机座应安设平稳牢固，转向严紧逆转，防止转动轴解体。安放完毕后进行试抽，满足要求始转入正常工作。（4）群井施工时，将抽出的水有组织排放到现场布置的污水管沟中。进口上盖20mm厚钢盖板。（5）群井降水的主要机械设备有：钻机、扬程为20m的潜水泵3台（备用1台）、井管采用混凝土管，管径Φ300mm，井管下部过滤部分带孔，外面包裹10孔/cm2镀锌铁丝网两层，41孔/cm2镀锌丝网二层或尼龙网。2、集水坑降水根据现场实际情况，土方开挖时在沟槽边挖一条排水沟，排水沟比沟底深500，宽500，每间隔20~40米设置集水坑一个，每个集水坑布置水泵一套进行排水。第三节管线及池子工程一、管线工程测量（一）施工准备1、主要测量设备：经纬仪、水准仪2、辅助工具和材料工具及材料：水准尺、钢尺、盒尺、大锤、水泥钉、小钉、木桩、白灰、混凝土标桩、标志牌、红漆等。3、经纬仪、水准仪、钢尺等必须经有资质的计量检测部门检定合格并在有效期内。（二）作业条件n人民医院综合医疗大楼废水处理站工程施工组织设计1、给定的测量平面控制点不得少于三个，高程控制点不得少于两个。2、具有施工设计图纸及与测量有关的设计变更。3、施工测量人员应具有职业资格证书，持证上岗。4、已核对新建管线与现状管线平面位置和高程与设计相符。（三）技术准备1、熟悉设计文件，明确设计意图及要求。2、进行现场踏勘，了解作业现场情况。3、依据建设单位提交的各种平面、高程控制点资料，制定具体工程测量技术方案，并经审批。4、依据设计图提供的定线条件、结合工程施工的需要，做好测量所需各项数据的内业搜集、计算、复核工作。（四）操作工艺1、工艺流程测量桩位交接→桩位复测→控制网测设→管线开挖测量→管线基础测量→管线安装测量→回填过程测量→竣工测量。2、操作方法n人民医院综合医疗大楼废水处理站工程施工组织设计1）测量桩位交接：测量桩位交接由建设单位主持，在现场由勘测单位向施工单位进行交桩，施工单位由测量主管人员负责接桩，依照资料在现场指认移交；交接桩时，各桩位应完整稳固，交接桩测量资料必须齐全，现场标桩应与书面资料相吻合；如与相邻施工段相接时，应在相邻施工段多交接一个平面控制点和一个高程控制点；接桩后应做好护桩工作，同时做好标识，以便于寻找。2）桩位复测：接桩后，应立即组织测量人员进行内业校核及外业复测，平面控制点复测采用附合导线测量方法进行，高程控制点复测采用附合水准点测量或三角高程测量方法进行，复测的技术要求不应低于原来控制桩的测量精度等级；如发现问题，应及时与业主及交桩单位研究解决；复测合格后，及时向监理工程师或业主提交复测报告，以使复测成果得到确认后使用。3）控制网测设（1）控制网布设形式平面控制网布设形式：管线工程平面控制测量方法采用附合导线方法。高程控制网布设形式：高程控制测量宜采用附合水准测量方法，高程控制点每100米左右布设一点，施工期间应定期复测。（2）控制网测量选点、埋桩：加密控制点应选在距沟槽边20cm-50cm，点位应通视良好、便于施测和长期保存，控制点应埋设混凝土桩或现浇混凝土，中心预埋Φ6钢筋作为中心点（钢筋中设十字中心线），如控制点在现况沥青混凝土路面上也可直接钉水泥钉作为点位。外业观测：控制网测设应符合国家控制测量相应等级及相关技术要求。内业计算：计算所用全部外业资料与起算数据，应经两人独立校核，确认无误后方可使用。n人民医院综合医疗大楼废水处理站工程施工组织设计各级控制点的计算，可根据需要采用严密平差法或近似平差方法。平差时，使用程序必须可靠，对输入数据进行校对，输出数据应满足相应精度要求。4）管线开挖测量（1）开挖前测量：沟槽开挖前根据设计图纸及施工方案进行中线定位，采用极坐标方法测放管线中线桩时，应在起点、终点、平面折点、竖向折点及直线段的控制点等位置测设中心桩。管线中线桩每3米一点，桩顶钉中心钉，并应在沟槽上口标注开挖位置线，可用现场撒白灰线进行标注，然后在上口线外侧对称钉设一对高程桩，每对高程桩钉一对等高的高程钉。高程桩的纵向间距宜为3米。（2）开挖过程测量：开挖过程中，测量人员必须对中线高程、坡度、沟槽工作面宽度等进行检测，并在人工清底前测放高程控制桩。（3）人工清底后测量：沟槽清底后，采用极坐标方法或依据定位控制桩采用经纬仪投点法向槽底投测管线中线控制桩；采用水准测量或钢尺悬吊法将地面高程引测至沟槽底。（4）井室开挖测量：井室开挖在稳管后进行开挖，与接口工作坑开挖同时进行，根据井室桩号坐标及控制点坐标采用极坐标方测放结构中心位置，依设计或相应图集测放结构开挖上口线及开挖高程控制桩，同时进行定桩。n人民医院综合医疗大楼废水处理站工程施工组织设计（5）管线基础测量：根据清底后管线中线桩及设计基础宽度测放管线基础结构宽度，同时测放管线基础高程控制桩。管线基础施工后复测基础中线偏差、宽度及高程。（6）管道安装测量：管道基础施工后恢复中线，根据不同管线结构形式及附属施分别进行安装放线。（7）回填过程测量：根据设计要求或规范规定测放回填土不同区域及分层高程控制桩，标出每层回填土压实厚度。5）竣工测量竣工测量应由建设单位委托，由具有相应资质等级的测绘单位进行测量。竣工测量完成后，由承接竣工测量的单位编制“建设工程竣工测成果报告书”，由建设单位留存并报送规划部门。（五）应注意的问题1.必须坚持测量复核制度，测量复核后方可施工。2.内业计算必须由两人独立计算、互相复核。3.永久施工控制点，必须埋设在施工变形区以外。4.在阳光下测量时，仪器应在测伞下支设，防止因脚架受热不均而使仪器偏移，造成测量不准。二、管线基槽挖土施工（一）施工准备1.机械：挖土机、装载机、自缷汽车、机动翻斗车等2.机具：手推车、铁锹、铁镐、钢卷尺、梯子、坡度尺、小线等。（二）作业条件n人民医院综合医疗大楼废水处理站工程施工组织设计1.土方开挖前，根据设计图纸和施工方案的要求，将施工区域内的地下、地上障碍物消除完毕。2.各种现状管线已改移或加固，对暂末处理的地下管线及危险地段，做好明显标志。3.施工区域内供水、供电、临时设施满足土方开挖要求，道路平整畅通。4.做好土方开挖机械、运输车辆及各种辅助设备的维修检查和进场工作。（三）技术准备1.开挖前认真审核设计图纸和说明，已做好图纸会审和施工组织设计，确定开挖断面和堆土位置，并经有关部门批准。2.对有关人员做好书面技术交底工作，并已签认。3.对接入原有管线和平面位置和高程进行核对，并办理手续。4.已做好施工管线高程、中线及永久水准点的测量复核工作。5.已测放沟槽开挖边线、堆土界线，并用白灰标识。（四）施工工艺1.工艺流程沟槽开挖→边坡修整→人工清底。2.操作方法n人民医院综合医疗大楼废水处理站工程施工组织设计1）机械开挖：挖土前先验线并取得甲方的认可。挖土采用1台反铲液压挖掘机，开挖时，应合理确定开挖顺序、开挖深度，然后开挖。开挖前，应向机械司机详细交底，其内容包括挖槽断面、堆土位置、现有地下构筑物情况和施工要求等，由专人指挥，并配备一定的测量人员随时进行测量，防止超挖或欠挖。挖土机沿挖方边坡移动时，机械距过坡上缘的宽度一般不得小于基坑深度的1/2，土质较差时，挖土机必须在滑动面以外移动。开挖基坑的土方，在场地有条件堆放时，一定留足回填需要的好土，多余土方应一次运走，避免二次挖运。2）人工开挖：基底30cm土采用人工清理。挖土放坡系数1:0.3，工作面每边50cm。施工中据土质情况采取边坡支撑加固措施。3）边坡修整：开挖各种基坑，如不能放坡时，应先沿白灰线切出轮廓线。开挖放坡基坑时，应分层按坡度要求做出坡度线，每隔3m左右作出一条，进行修坡，机械开挖时，随开挖随进行人工修坡。4）人工清底：人工清底按照设计图纸和测量的中线、边线进行。严格按标高拉线清底找平，不得破坏原状土，确保基槽尺寸、标高符合设计要求，机械开挖配合人工进行清底。5）过路管道采取半面施工、半面通行的方式，如必须挖通，需搭设临时便桥，确保行车安全，具体方案和甲方协商确定。6）挖土过程中余土运至甲方指定地点，留土也要放在槽边1.5m以外，并要考虑下管方便，即放管一侧少堆土。挖土方向由一端向前推进，随挖随抄平和修整边坡。土方挖完及时做防护栏杆、夜晚设红色指示灯。（五）注意事项n人民医院综合医疗大楼废水处理站工程施工组织设计1）沟槽土方用机械开挖时，保留30厘米土应用人工清槽，不得超挖。2）地基土壤如受扰动，其深度在15厘米以内可用原土回填夯实；在15厘米以上可夯填石灰土、大卵石、碎石或毛石，并用小砾石填充上部空隙，表面找平。3）如管道基础为洼地或基础下为非原状上层，需进行地基处理，挖去表面杂土至原状上层，超挖部分用2：8灰土回填至基础底，夯实度达到规范要求。4）开槽达到设计高程后，应会同有关方面验槽。三、管道工程施工（一）施工准备1.地下管线和其他设施已探明，地上、地下加固措施已完成，施工期交通疏导方案经主管部门批准。2.现场三通一平已完成。3.施工技术方案已办理审批手续。（二）技术准备1．施工前做好图纸的会审，编制施工组织设计及做好技术交底。2.施工前对现况管线构筑物的平面位置和高程与施工管线的关系，经核实后，将了解和掌握的情况标注在图纸上。3.完成施工交接桩、复测工作，并进行护桩及加密桩点布置。4.管节的水压试验、砂浆配合比、回填土的最佳密实度试验已完成。（五）闭水试验n人民医院综合医疗大楼废水处理站工程施工组织设计本工程管道试水分段进行，每段长度为3米。管道闭水试验必须在沟槽回填前进行，井室砌筑完成后，进行闭水试验的管段两头应堵严，闭水试验的水位，应为试验段上游管内顶以上2m。闭水过程中同时检查管堵、管道、井身，无漏水和渗水，再浸泡1—2天后进行检查，无渗漏为合格。（六）管沟回填1.管道回填以前要经过闭水试验，土方回填按规范要求分层进行。1）回填前应符合下列条件：（1）槽底至管顶以上500mm范围内，不得含有机物、冻土以及大于50mm的砖、石等硬块；回填时，应由沟槽两侧对称运入槽内，不得集中推入。（2）对于圆形或矩形的检查井，其砖石砌体水泥砂浆强度应达到设计规定，预制盖板应装好。2）沟槽回填土的压实，应符合以下要求：沟槽位于路基范围，管顶以上250mm范围内，其压实度不应小于87%，其它部位不应小于90%。3）检查井周围的回填（1）路面范围的井室周围，应采用10%石灰土等材料回填，并分层夯实，其宽度不能小于40cm。（2）井室周围的回填应与管道沟槽的回填同时进行，当不便同时进行时，应留台阶接槎。4.应注意的质量问题：n人民医院综合医疗大楼废水处理站工程施工组织设计1）回填土下沉：因虚铺土超过规定厚度或夯实不够遍数，甚至漏夯，坑底有有机杂物或落土清理不干净，以及施工用水渗入垫层中等造成。这些问题均应在施工中认真执行规范的有关各项规定，并要严格检查，发现问题及时纠正。2）管道下部夯填不实：管道下部应按标准要求填夯回填土，如果漏夯不实会造成管道下方空虚，造成管道折断而渗漏。3）回填土夯压不密：应在夯压时对干土适当洒水加以润湿；如回填土太湿同样夯不密实呈“橡皮土”现象，这时应将“橡皮土”挖出，重新换好土再予夯。四、检查井砌筑工程施工（一）施工准备1.材料1）砌筑用砖：品种、规格、外观、强度、质量等级必须符合设计要求，砖进场应有产品质量合格证，进场后应抽样复试，其质量应符合国家现行标准有关规定。2）水泥：一般采用32.5级普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥，水泥进场应有产品质量合格证和出厂检验报告，进场后应对强度、安定性及其他必要的性能进行取样复试，其质量必须符合现行国家有关规定。3）砂：宜采用质地坚硬、洁净的中粗砂，过5mm孔径的筛子，砂和含泥量不超过3%。砂的品种、质量应符合国家现行标准有关规定要求，进场后应按规定进行取样试验合格。n人民医院综合医疗大楼废水处理站工程施工组织设计2.技术准备1）编制施工方案，对操作人员进行技术交底。2）根据设计图纸，统计材料数量，编制材料计划。3）做好施工前的各项试验工作。（二）作业条件1.混凝土基础施工完毕，经检查合格，强度达到1.2MPa。2.进出检查井各种管道已经安装就位，伸入井内壁的尺寸、标高及坡度等符合设计要求。（三）操作工艺1.工艺流程准备工作→井室砌筑→流槽与脚窝→踏步安装→盖板安装→井筒砌筑→抹面勾缝→井圈及井盖安装。2.操作方法1）准备工作（1）井位放线：根据设计图纸，测放检查井墙体内外边线及井室中心线。（2）基础及管口凿毛：对应墙体的混凝土基础及管口外壁表面进行凿毛处理，以利于与墙体连接。2）井室砌筑（1）砌筑前，应将砌筑部位清理干净。（2）井室为矩形时，在墙体的转角处立皮数杆，以控制墙体垂直度和高度。n人民医院综合医疗大楼废水处理站工程施工组织设计砌筑前先盘角，然后挂线砌墙。采用满丁满条砌法，砖墙转角处，每皮砖均加砌七分头砖。井室为圆形时，以圆心为控制线，随砌随检查井室尺寸，采用丁砖砌法，两面排砖，外侧大灰缝用“二分枣”砌。砌完一层后，再灌一次砂浆，然后再铺浆砌筑上一层，上下两层砖间竖向缝应错开。（3）砌砖宜采用“三一”砌砖法，铺浆长度不超过500mm。（4）砌体水平灰缝砂浆饱满度不得低于90%，竖向灰缝宜采用挤浆或加浆法，便其砂浆饱满，严禁用水冲浆灌缝。（5）砌筑时，要上下错缝，相互搭接，水平灰缝和竖直灰缝控制在8—12mm。（6）拱券及支管检查井接入圆管时，管顶应砌砖券加固。预留支管应随砌随安，管口应伸入井壁30mm，预留管的管径、方向、标高应符合设计要求，管与井壁衔接处应严密不得漏水，预留支管宜用强度低于M7.5等级的砂浆砌筑抹平。用截断的短管安装预留管时，基断管破茬不得朝向井内。3）流槽与脚窝流槽应与井室同时进行砌筑。流槽高度为干线管顶高，表面采用20mm厚1：2.5水泥砂浆抹面，压实抹光，与上下游管线顺接一致。脚窝提前用1：2.5水泥砂浆预制，现场安放。4）踏步安装（1）踏步为铸铁踏步，安装前一天应刷防锈漆两遍。n人民医院综合医疗大楼废水处理站工程施工组织设计（2）踏步的竖向间距为375mm，踏步外露长度为100mm，踏步水平间距为150mm，踏步安装时，要求上下垂直，尺寸一致。圆形井踏步安装时，必须向圆中心安装。（3）踏步应随井墙砌筑随安装，位置准确，随时用尺测量其间距，在砌砖时用砂浆埋牢，不得事后凿洞补装，砂浆未凝固前不得踩踏。5）盖板安装时要求位置准确，底部平稳牢固。6）井筒砌筑井筒高度应符合设计要求，砌筑时应挂中心线，随砌筑随测量内径尺寸，防止尺寸偏差。砌筑排砖要求同圆形检查井井室。圆形收口井筒砌筑时，根据设计要求进行，四面收口时每层不应超过30mm；三面收口时每层不应超过40—50mm。砌筑收口井上部收口时，若需抹面，应按坡度将砖头打成破茬，以便于井内顺坡抹面。7）抹面井室内墙面由下游管底至井顶以下全部使用1：2.5水泥砂浆抹面，厚20mm，其余用1：2水泥砂浆勾缝：如位于地下水位以下，则外墙用1：3水泥砂浆抹面，厚20mm，至地下水位以上500mm。抹面完成后，井顶应覆盖养护。8）井圈及井盖安装预制混凝土井圈下铺1：3水泥砂浆座底。n人民医院综合医疗大楼废水处理站工程施工组织设计为了保证检查井井盖与道路路面平顺，应按照路面设计高程、纵横坡度，安装井圈和井盖。五、沟槽回填沟槽回填质量及基底处理与质量密切相关，因沟槽断面窄，填料不易夯实，回填采用分层填筑、分层夯实，机械碾压与人工夯实相结合的办法，压实度不应低于下列数值(轻型击实法)。胸腔填土95％管顶以上0．7米范围内95％雨水口支管沟槽采用砂砾石加强。污水沟槽在闭水试验合格后才能回填管道两侧及管顶50cm范围内，采用人工轻型夯实回填，填料级配合理，连砂石最大粒径不得超过50mm，人工回填分层虚铺厚度25cm为宜。回填时，管道两侧应同时对称施工，两侧最大高差不得超过30cm，回填采用轻型夯实，不得损坏管道，管道与基础之间的三角区应特别对称填实。沟槽分段回填压实时，相临段的接茬呈阶梯形，且不得漏夯。检查井井室周围的回填，应与管道沟槽的回填同时进行，当不便同时进行时，应留台阶形接茬，井室周围回填压实沿井室中心对称进行，且不得漏夯。钢筋工程六、钢筋质量控制1、钢筋质量控制（1）钢筋质量根据《混泥土结构工程施工与验收规范》（GB50204—92）的规定：A、混泥土结构所采用的热扎钢筋、热处理钢筋、等质量，应符合现行国家标准的规定。n人民医院综合医疗大楼废水处理站工程施工组织设计B、钢筋应有出厂质量证明书，实验报告单，钢筋表面或每捆（盘）钢筋均应有标志。进场时应按炉罐（批）号及直径d分批检验。检验内容包括查对标志、外观检查，并按现行国家有关标准的规定抽取试样作力学性能试验，合格后方可使用。（2）混泥土结构工程用钢筋（钢丝）的检验应符合以下要求：A、钢筋的外观检查。检查内容：直径、标牌、外形、长度、劈裂、弯曲、裂痕、锈蚀等项目，如发现有异常现象时（包括在加工过程中有脆断、焊接性能不良或力学性能显著不正常时）应拒绝使用。B、钢筋试验的力学性能中，屈服点（强度）、抗拉强度、伸长率、冷弯四项指标，均应符合现行国家标准的规定。（3）对进场的钢筋有下列情况之一者，必须按现行国家标准的规定对该批钢筋进行化学成分检验和其他专项检验。A、无出厂质量证明书、牌号不明或发现有怀疑的技术数据时；B、在加工过程中发现有机械性能明显不正常的；C、虽有出厂力学性能指标，但外观质量缺陷严重的。（4）钢筋代换应符合下列要求：A、钢筋的级别、种类和直径必须按设计要求采用。钢筋需代换时，应取得设计单位同意，并应签署设计变更通知单。B、不同种类的钢筋代换，应按钢筋受拉承载力设计值得的原则进行；对相同种类和级别的钢筋代换，应按等面积计算。C、当构件受抗裂、裂缝宽度或挠度控制时，钢筋代换后应进行抗裂、裂缝宽度或挠度验算。D、钢筋代换后，应满足混泥土结构设计规范所规定的钢筋间距、锚固长度、最小钢筋直径、根数等要求；E、对重要受力构件。不宜用一级光面钢筋代换变形（带肋）钢筋。F、梁的纵向受力钢筋与弯起钢筋应分别进行代换。n人民医院综合医疗大楼废水处理站工程施工组织设计G、有抗震要求的框架，不宜以强度等级较高的钢筋代替原设计中的钢筋。必须代换时，其代换的钢筋检验所得的实际强度，尚应符合规范的规定：满足框架结构纵向受力钢筋的抗拉强度实测值的比值不小于1.25；当按抗二级抗震设计时，不应大于1.4。（5）混泥土结构配筋核查办法：A、按照混泥土结构设计施工图和钢筋配料单。核查钢筋出厂合格证及试验报告单中的钢筋品种、规格、批量是否相符，取样检验组数是否足够。B、检查合格证、试验报告中各项技术数据是否完善，项目是否齐全，试验方法及计算结果是否正确。C、代换钢筋、降低使用钢筋以降规格使用钢筋是否有计算书及签证其验证结论是否符合设计及现行国家有关规范标准的要求。（6）核验时，如发现有下列之一者，该项目认证为“不合格要求”。A、混泥土结构中受力钢筋无合格证和试验报告单；当钢筋代换时无钢筋代换书者；B、力学性能检验项目缺项，或其中某一项力学性能指标不合格者；C、使用进口或改制钢筋时，焊接前未做化学成分分析和焊接试验者；D、对受力钢筋，“先隐蔽后检查”者（7）混泥土结构配筋采用热轧钢筋，质量应符合下列现行国家标准、规范的规定：《混泥土结构工程施工及验收规范》（GB50204—92）《钢筋混泥土用热轧钢光圆钢筋》（GB13013—91）《钢筋混泥土用热扎带肋钢筋》（GB1499—91）《普通低碳钢热扎圆盘条》（GB701—91）n人民医院综合医疗大楼废水处理站工程施工组织设计（8）质量合格证应由钢厂质检部门或供销部门转抄合格证内容：生产厂家名称、炉罐号（或批号）、钢种、强度、级别、规格、重量及件数、生产日期、出厂批号；力学性能检验数据及结论；化学成分检验数据及结论；并应有钢厂质量检验部门印章及标准编号。（9）出厂合格证（或其转抄件、复印件）备注栏内应由施工单位写明单位工程名称及使用部门。（10）试验报告应由法定检测单位提供试验报告内容：委托单位、工程名称、使用部门、钢筋级别、钢种、钢号、外形标志、出厂合格证编号、代表数量、送样日期、原始记录编号、报告编号、试验日期、试验项目及数据、结论（伸长率指标应注明标距、冷弯指标应注明弯心半径、弯曲角度及弯曲结果）。8、焊接试件及焊条、焊剂焊接接头的受力钢筋均应有焊接接头试验。其焊接母材质量、焊条或焊剂质量、焊接工艺及焊接质量检验结果必须符合设计要求和《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18—96）及有关施工规范和标准的规定。（1）焊条与焊剂：焊条、焊丝的选择应根据被焊接钢筋母材的钢种、级别、直径、接头型式和焊接位置、强度设计及要求决定。其出厂合格证的技术数据、牌号必须满足上述要求的同时，还必须符合相应材质标准的技术指标。焊条、焊剂和粉芯焊丝作用前，必须按出厂质量证明书的规定进行定温、定时烘焙并作出烘焙记录备查。（2）凡焊接承重结构受力钢筋所用的焊条、焊剂、焊丝，如无出厂合格证时应严禁使用；必须经化学试验合格后方可使用。2、钢筋加工n人民医院综合医疗大楼废水处理站工程施工组织设计钢筋制作加工拟采用的钢筋品种和质量，必须符合设计要求和现行国家技术标准的规定。钢筋制作加工前应对所采用的钢筋进行外观检查，钢筋表面必须洁净，无损伤、油渍、污垢和铁锈等，带有颗粒状和片状的钢筋严禁采用。钢筋制作加工的形状、尺寸必须符合设计要求。钢筋加工的允许偏差，应符合表的规定。项目允许偏差受力钢筋顺长度方向全长的净尺寸±10弯起钢筋的弯折位置±20冷拉钢筋的力学性能符合设计要求和《混泥土及验收规范》（GB50204—92）的规定。钢筋加工前，应先行调直，使无局部曲折。调直钢筋时应符合下列规定：采用冷拉方法调直钢筋时，一级钢筋的冷拉率不宜大于4%，二、三级钢筋的冷拉率不宜大于1%。冷拔低碳钢丝在调直机上调制后，其表面不得有明显擦伤，抗拉强度不得低于设计要求。钢筋的弯钩或弯折应符合下列规定：Ⅰ级钢筋的弯钩应符合下表规定Ⅰ级钢筋末端的弯钩要求项目技术要求备注钢筋末端弯钩180度圆弧弯曲直径D≮2.5d平直部分长度≮3d用于轻质混泥土结构时的弯曲直径D≮3.5dn人民医院综合医疗大楼废水处理站工程施工组织设计Ⅱ、Ⅲ级钢筋的弯钩应符合下表规定Ⅱ、Ⅲ级钢筋末端的弯折要求项目技术要求备注钢筋末端弯折90度或135度弯曲直径DⅡ≮4dⅢ≮5d平直部分长度应符合设计要求弯起钢筋中间部位弯折的弯曲直径D，不应小于钢筋直径d的5倍。钢筋末端应作弯钩，弯钩形式应符合以下要求：钢筋弯钩制作应符合设计要求和规范的有关规定：当设计无具体要求时，10、钢筋接头钢筋焊接。热轧钢筋的对接焊接，采用闪光对焊、电渣压力焊。钢筋骨架和钢筋网片的交叉焊接宜采用电阴点焊。钢筋与钢板的T型连接，采用电弧焊。钢筋焊接接头钢筋焊接的接头形式、焊接工艺及质量验收应符合以下现行国家标准的有关规定。1）《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18-96）2）《钢筋焊接接头试验方法》（JGJ27-86）3)《钢筋气焊》（GB12219-89）②钢筋焊接接头应符合《混凝土结构工程施工及验收规范》（GB50204-92）的有关规定。1）n人民医院综合医疗大楼废水处理站工程施工组织设计混凝土结构杆件轴心受拉和小偏心受拉杆件中的钢筋接头，均应焊接。普通混凝土中直径大于22mm的钢筋及直径大于25mm的二、三级钢筋的接头，均应采用焊接。对轴心受压和偏心受压柱中的受压钢筋的接头，当直径大于32mm时，应用焊接。2）当采用焊接接头应符合以下规定。a、纵向钢筋的接头，采用焊接接头；b、加强部位纵向钢筋的接头，采用焊接接头；c、钢筋接头不宜设置在箍筋加密区范围内。当受力钢筋采用焊接接头时，设置在同一构件内的焊接接头应相互错开。在任一焊接接头中心至长度为钢筋直径d的35倍，且不小于500mm的区段1内。①同一根钢筋不得有两个接头；②有接头的受力钢筋截面面积占受力钢筋总截面积百分率，应符合下列规定：4）焊接接头距钢筋弯折处，不应小于钢筋直径d的10倍，且不宜位于的最大弯矩处。5）采用闪光对焊时，在钢筋直径的45倍区段范围内，焊接接头截面面积占受力钢筋总截面面积不进超过25%。6）焊接网及焊接骨架外形尺寸的允许偏差，应符合表3.5.1（1）的规定。焊接（网）骨回的允许偏差（mm）（3）钢筋绑扎与安装应符合《钢筋土结构工程施工及验收规范》（GB50204-92）的规定。<1>钢筋的绑扎应符合下列规定；1）钢筋的交叉点应采用铁丝扎牢；n人民医院综合医疗大楼废水处理站工程施工组织设计2）板和墙的钢筋秽，除靠近外围两行钢筋的相交点全部扎牢外，中间部分交叉可间距扎牢，但必须保证受力钢筋不产生位置偏移；双向受力的钢筋，必须全部扎牢；3）梁和柱的箍筋，除设计有特殊要求外，我与受力钢筋垂直设备；箍筋弯钩叠合处，应沿受力钢筋方面错开设置；4）要柱中竖向钢筋搭接时，角部钢筋的弯钩平面与模板央的平角对矩形柱应为45℃角，对多边形柱应为模板内角的平分角；对圆形柱钢筋的弯钩平面应与模板的切平面垂直；中间钢筋的弯钩平面应与模板面垂直；当采用插入式振捣器浇小型截面柱时，弯钩平面与模板的平角不得小于15℃。<2>绑扎网和绑扎骨架外型尺寸的允许偏差，应符合下表的规定。项目允许偏差网的长、宽±10网眼的尺寸±10骨架的宽及高±5骨回的长±10箍筋间距±10受力钢筋间距±10排距±5<3>钢筋的绑扎接头应符合下列规定：1）搭筋长度的未端距钢筋弯折处，不得小于钢筋直径的10倍，接头不宜位于构件最大弯矩处。2）受拉区域内，一级钢筋绑扎接头的未端做弯钩，二、三级钢筋可不做弯钩。3）直径不大于12mm的受压Ⅰ级钢筋的末端，以及轴心受压构件中任意直径的受力钢筋的末端，可不做弯钩，但搭接长度不应小于钢筋直径的35倍；4）钢筋搭接处，应在中心和两端用铁丝扎牢；n人民医院综合医疗大楼废水处理站工程施工组织设计5）受拉钢筋绑扎接头的搭接长度，应符合表3.5.4（2）的规定；受压钢筋绑扎接头的搭接长度应取受拉钢筋绑扎接头搭接长度的0.7倍受接钢筋绑扎接头的搭接长度钢筋类型混凝土强度等级C20C25高于C25Ⅰ级钢筋35d40d35d月牙纹Ⅱ级钢筋45d40d35dⅢ级钢筋55d50d45d<4>焊接骨回和焊接采用绑扎连接时，应符合下列规定：1）焊接央架和焊接网的搭接接头，不宜于构件的最大弯矩处；2）焊接网在非受力方面的搭接长度。宜为100mm；3）受拉焊接央架和焊接网在受力钢筋方向的搭接长度，应符合表3.5.5（3）的规定；受压焊接骨回和焊接网在受力钢筋方向的搭接长度，可取受拉焊接骨架和焊接网在受图形钢筋方向的搭设长度的0.7倍。受接焊接骨架和焊接接网绑扎接头的搭接长度钢筋类型混凝土强度等级C20C25高于C25Ⅰ级钢筋30d25d20d月牙纹Ⅱ级钢筋40d35d30dⅢ级钢筋45d40d35d<5>各受力钢筋之间的绑扎接头位置应相互错开。从任一绑扎接头中心至搭接长度的1.3倍区段范围内有，绑扎接头的受力钢筋截面面积占受力钢筋总面面积百分率，应符合下列规定：1）受拉区不得超过25%；2）受压力不得超过50%；n人民医院综合医疗大楼废水处理站工程施工组织设计绑扎接头中钢筋的横向净距S不应小于钢筋直径d且不应小于25mm。焊接骨架和焊接网在构件宽度内，其接头位置应错开。在绑扎接头区段内，受力钢筋]截面面积不得超过受力钢筋总截面面积50%。<6>在绑扎骨架中非焊接的搭接接头长度范围内，当搭接钢筋为受拉时，其箍筋的间距不应大于5d，且不应大于100mm，当搭接钢筋为受压时，其箍筋章距不应大于10d，且不应大于200mm。<7>受力钢筋的混凝土保护层厚度，应符合设计要求。<8>安装钢筋时，配置的钢筋级别、直径、根数和间距均应符合设计要求。绑扎或焊接的钢筋网和钢筋骨架，不得有变形、松脱和开焊。钢筋位置的允许偏差，应符合下表的规定项目允许偏差受力钢筋的排距±5钢筋弯起点位置20箍筋、横向钢筋间距绑扎骨架±20焊接骨架±10焊接预埋件水平线位置5水平高差±30受力钢筋的保护层基础±10柱、梁±5板、墙、壳±3钢筋绑扎1）按照设计要求一级钢采用绑扎接头、搭接长度为40d，二级钢筋采用搭接双面焊，搭接长度为10d。2）按设计图纸核对成型钢筋的规格、形状、型号，并经核验后分类挂牌堆放。n人民医院综合医疗大楼废水处理站工程施工组织设计3）钢筋绑扎。钢筋应按顺序绑扎，先长轴后短轴，由一端向另一端依次进行。操作时按图纸要求划线、铺筋、穿箍、预埋件安装、绑扎、最后成型。4）预埋管线及铁件。预留孔洞位置应正确。桩伸入承台梁的钢筋、承台梁上的柱子和板墙插筋，应按图纸绑扎牢固（采用十字扣绑扎或焊接牢固，其标高、位置、锚固长度等尺寸应准确，不得遗漏和移位）。5）受力钢筋搭接接头位置应正确，搭接接头长度必须符合规范的规定，接头应相应错开，上筋接头应在跨中，下筋接头应尽量设在支座处。所有受力钢筋和箍筋交接处应全绑扎，不得跳扣。6）垫块。绑水泥砂浆垫块，其垫块的强度等级应满足母体混凝土的要求。底部钢筋下应加垫块，一般保护层的厚度不得小于50mm，每隔1m放置一块，侧面的垫块应与钢筋绑牢，不应遗漏。3、钢筋安装质量控制钢筋安装常见质量通病分析<1>钢筋制作组装成型骨架几何尺寸不准确，导致入模难或保护层过厚。<2>组装成型骨架弯折、歪斜、扭曲变形严重。<3>主筋位移。钢筋且组装时位置不准确，或连接点（绑扎）不牢、绑扎松脱、钢筋固定不牢等，造成主筋位移。<4>钢筋混凝土结构中框架两端外伸的钢筋错位，使框架梁外伸钢筋与柱侧向外伸钢筋位置不对应，其原因是：插筋位置不准确；位置虽然准确，但在施工过程中踩踏和机具碰撞，使插钢筋位置偏斜。<5>成型后钢筋骨架在同一截面内主筋头过多，其主要原因是配筋失误，配筋下料不准确，或未能合理地把接头错开。n人民医院综合医疗大楼废水处理站工程施工组织设计<6>混凝土结构成型后露出主筋，由于钢筋骨回成型尺寸超差，漏放垫块，或垫块安装不牢固、松动、位移和脱落等；有时则由于施工荷载作用，如手攀脚睬、机具碰撞，而使钢筋位移和接触模板等引起。<7>钢筋骨架受力面配筋时钢筋截面积不足。其主要原因是钢筋换算不准确。<8>成型后的钢筋肌架中箍筋间距不等。这主要是箍筋安装时没有严格按图纸尺寸安装，配置尺寸不准或组装不牢和松动，导致箍筋位移而造成。<9>成型的骨架接头松扣和脱落。主要原因是，没有按照规定经绑牢，没有注意将箍筋开口接头错开。<10>箍筋接头没有错开，接头的开口位置相同。主要是在组装骨架时，没有注意将箍筋开口接头错开。<11>箍筋弯曲变形。箍筋变形的主要原因如：梁中钢筋骨架自重大，梁的高度大，没有设置构造筋和拉筋等，使箍筋被骨架自重压等。<12>悬臂结构结构钢筋骨架中钢筋弯引起方向错误，钢筋组装错位，成型时将主筋放置反向位置，操作错误。<13>双层钢筋网片的上层网片位置移动，主要原因是：钢筋网片固定方法不妥，或绑（焊）不牢，施工时外力冲周碰撞，使网片位移。<14>组装的钢筋弯钩反向。主要原因是：操作者不熟悉规范的规定，施工不负责任，导致钢筋弯钩方向朝外。七、混凝土工程:（1）砼的搅拌和运输混凝土施工配合比均用试验部门通过试验确定提供，搅拌时必须按配合比计量，其具体要求如下：1、混凝土应严格按配合比计量。2、混凝土搅拌时间不少于2分钟。3、混凝土坍落度随时抽检，抽检时应在现场浇筑前进行，每一工作班至少要做两次坍落度测试。4、混凝土试块应在泵车出料口取样，试模采用150×150×n人民医院综合医疗大楼废水处理站工程施工组织设计150mm标准试模。所取数量按以下三种情况抽取：（1）、每100m3必须抽取一组试块（一组三块）。（2）、每一层必须抽取一组试块（一组三块）。（3）、每一工作班必须抽取一组试块（一组三块）。混泥土运输采用人工斗车及龙门架。（2）施工缝的留置根据本工程的实际情况，现浇楼梯施工缝设在每层第二跑跨中1/3区段内。流水段不设施工缝，一次成型，以免出现冷缝影响结构质量。在特殊情况下，需设置施工缝时，按规范设置伸缩缝。（3）砼的浇灌柱砼在浇灌前应将施工缝清洗干净，并浇水湿润，再填以50-100厚与砼成份相同的砂浆。柱砼应分层进行浇灌，每层厚度不超过500，柱砼倾落高度超过3m时，应在中部开浇灌口两次进料，柱的振捣按梅花型五点施棒，伸入下层5cm，保证接缝密实，振捣以返浆，无气泡，无离析为准。（4）砼浇灌完毕后，必须在12H内浇水浇水养护，并根据季节、温度分别采取相应措施，并按有关规定进行。（5）砼的运输：用斗车将装的砼运至浇灌部位。（6）砼浇筑顺序每次浇筑工作面宽度不超过3m，用插入式振动棒振捣，板用平板振动器捣平，不允许漏振和过振，砼浇筑后接近终凝时，用抹子进行两次抹实压面，以消除砼沉降裂缝和表面微裂缝。（7）砼的养护：砼的养护工作，设专人洒水养护，保证砼表面湿润达14天。八、结构施工技术措施（1）施工前应认真熟悉设计图纸、有关技术资料和构造大样图；进行模板设计，编制施工方案；作好技术交底，确保施工质量。n人民医院综合医疗大楼废水处理站工程施工组织设计（2）根据设计图纸和施工方案，作好测量放线工作，准确地标定测量数据，如标高、中心轴线、预埋件的位置。（3）合理地选择模板的安装顺序，保证模板的强度、刚度及稳定性。一般情况下，模板应自下而上安装。在安装过程中，应设置临时支撑使撑板完全就位。待校正后方进行固定。（4）模板的支柱，应在同一条竖向中心线上。支柱必须座落在坚实的基土和承载体上。支柱下应加设一对木楔及统长垫板。（5）模板安装应注意解决工序之间的矛盾，并应互相配合、创造施工条件。模板安装应与钢筋组装、各种管线安装密切配合。对预埋管、线和预埋件，应先在模板的相应部位划出位置线，作好标记，然后将预埋的管件按照设计位置进行装配，并应加以固定。（6）对于跨度等于及大于4m的梁应在其模板跨中起拱，起拱值可按设计要求和规范规定，取跨度的0.1%-0.3%。（7）模板设计应便于安装、应用和拆除、卡具要工具化。模板的强度是保证结构安全的关键。所以，对于有梁板结构的模板，其梁模应“帮包底”。这样，能在不拆梁模底板和支柱的情况下，先拆除梁模侧板及平板模板。（8）模板在安装全过程中应随时进行检查，严格控制垂直度、中心线、标高及各部分尺寸。模板接缝必须紧密。（9）楼板的模板安装完毕后，要测量标高。梁模测量中央一点及两端的标高；平板的模板测量支柱上方一点的标高；梁模底板板面标高应符合梁底设计标高；平板模板板面标高应符合平板底设计标高。如有不符，可打动支柱肢下楔加以调整。（10）浇筑混凝土时，要注意观察模板受荷后的情况，发现位移、鼓帐、下沉、漏浆、支撑振动、地基下陷等现象，应及时采取有效措施予以处理。n人民医院综合医疗大楼废水处理站工程施工组织设计（11）应严格控制隔离剂的应用，特别应限制使用油质类化合物隔离剂，以防止对结构性能和装饰的影响。根据施工情况现场采用木模，按设计计算确定模板尺寸、长度、直径，模板安装时主要控制模板的断面尺寸与标高，连接杆与支撑应牢固，均应符合设计图纸和质量标准的规定。混凝土浇灌准备工作1、浇筑混泥土前，应对模板位置、尺寸、垂直度、留洞以及对支撑系统进行检查的同时，把模板的缝隙以及孔洞堵塞严密。2、核对钢筋混泥土的种类、规格、数量、位置、接头以及预埋件的数量，及其各部位的几何尺寸等。确认准确无误后，方可浇筑混泥土。混凝土浇筑1）拌制。应按试验配合比计算出每盘的水泥、砂、石子的重及外加剂的用量。操作时严格执行重量比，加料作业程序是：石子→水泥→砂子→水。外加剂一般应同水一起加入。2）浇灌。槽底及帮模（木模时）应浇水润湿，混凝土浇注应按顺序直接将混凝土倒入模板中，如甩搓超过初凝时间，应按施工缝要求处理。3）振捣。混凝土浇筑入模成型后，应严格捣实，才能保证混泥土的密实性和设计的结构形体和几何尺寸。混凝土振捣应按浇注顺序方向采取斜向振捣法进行，振捣棒与水平面的倾斜角为30左右，棒头应朝前进方向。插入振捣棒的间距以500mm为宜，应防止漏振。振捣时间以混凝土表面出现翻浆溢出所泡为准。振捣后应扫标高控制线，用木抹子搓平。振捣效果，与振动器的形式和性能、混泥土的粘聚性、流动性等有关。除此以外，使用振动器捣固混泥土的效果还与稠度、砂率、含气量、骨料形状等有关。n人民医院综合医疗大楼废水处理站工程施工组织设计振捣可分为三个阶段：初期下沉。混泥土表面下沉，形成连续包围粗骨料的砂浆层；排除气泡。振动波产生的剪力克服砂浆的粘性，使粗骨料在砂浆中进一步重新分布，直至混泥土表面出现不光，气泡溢出表面。稳定期。粗骨料与砂浆紧密联成一体。关于振动时间，选择具有良好性能的振动器，使其施振后的混泥土达到稳定平衡的状态，给强度和密实性带来良好影响。另外，还有二次振捣问题。二次振捣将增加混凝土的强度10%-20%，特别是对提高混凝土与钢筋的粘结力，确保二者共同工作有利，还可使新旧混凝土密切结合，防止出现裂缝，保证混凝土的连续性、整体性和密实性，并能减少混凝土硬化收缩和干燥收缩。４）养护混凝土浇筑完毕，应在混凝土终凝后、硬化前12h以内，对外露表面加以覆盖保护，浇水养护．在养护期内要经常常浇水，保证混凝土处于足够的润湿状态．一般情况下，浇水养护７d．第四节砌筑工程一、作业条件1）砌体砌筑前应做好砂浆配合比技术交底及配料的计量准备；2）砖在砌筑前一天应浇水湿润，湿润后含水率宜为5%-8%。不宜采用即时浇水淋砖，即时使用。二、操作工艺1）拌制砂浆根据试验室提供的砂浆配合比进行配料乘量，水泥配料精确度控制在±2%以内；砂、水泥等配料精确度控制在±n人民医院综合医疗大楼废水处理站工程施工组织设计5%以内。砂浆应采用机械拌合，投料顺序应先投砂、水泥、掺合料后加水。拌和时间自投料完毕算起，不得少于1.5min。砂浆应随拌随用，水泥砂浆必须分别在拌成后4小时内使用完毕。2）砌块的砌筑应从墙体的交接处砌起，然后通线全墙面铺开。砌筑时应采用满铺满挤的砌法，满铺砂浆层每边宜缩进砖墙边10~15mm，用摩擦式夹具吊砌块依照立面排列就位。待砌块就位平稳并松开夹具后即用垂球或托线板调整其垂直度，用拉线的方法检查其水平度。校正时可用人力轻微推动或用撬杠轻轻撬动砌块，重量，在150kg以下的砌块可用木锤敲击偏高处，镶砖补缺工作与安装坐砌紧密配合进行。竖向灰缝可用上浆法或加浆法填塞饱满，随后即通线砌筑墙体的中间部分。各种预留孔洞及埋件以及接槎的拉结筋，应按设计标高、位置或会审变更要求留置，避免事后凿墙打洞，影响墙体结构性能。管沟和预留洞口的过梁，其标高、尺寸必须安装准确、底灰饱满；如坐灰超20mm厚时，要用细石混凝土铺垫，过梁两端的搁置长度应相一致，座浆厚度不小于5mm。3）砌块与柱相接砌块与柱相接位置，应按设计图纸规定处理。如设计规定时，可预留2φ6钢筋作拉结筋，拉结筋沿墙高的间距为500mm，两端伸入墙（柱）内各不少于700mm。铺浆时钢筋理直铺平。4）砌块墙的加固措施墙体的加固措施，应按设计图说明进行处理，若设计无明确规定时，当墙体高度大于3m时，应沿每1.5m高度范围通长加设2φn人民医院综合医疗大楼废水处理站工程施工组织设计8或3φ6钢筋水平带。当墙体水平长度大于8m时，应设钢筋混凝土构造柱。构造柱间距不大于8m，柱截面不小于180mm×240mm，配置纵向钢筋不小于4φ12，水平箍筋直径φ4~φ6，间距不宜大于250mm，柱与墙之间应沿每500mm高度设置2φ8拉结钢筋，钢筋两端伸入墙内应不小于1000mm。构造柱和圈梁应在砌墙后才进行浇注，以加强墙体的整体稳定性。三、质量标准（1）砖的品种、强度等级必须符合设计要求。（2）砂浆品种符合设计要求，强度必须符合下列规定：同品种、同强度等级砂浆各组试块的平均强度不小于1.0fm·k；任意一组试块的强度不小于0.75fm·k。砌体砂浆必须密实饱满。四、预埋件、预留孔洞1穿墙防水套管及预留孔洞为保证各类埋件、孔洞的几何尺寸、位置、牢固性应遵循专业施工工种负责，相关施工工种结合，以防为主，严格把关的原则，严格执行“三检”制度，并按照ISO9002过程控制的要求，作好每道工序的追溯记录。2埋件的制作n人民医院综合医疗大楼废水处理站工程施工组织设计各专业工种的技术负责人在制作之前必须熟悉施工图纸并召集相关的专业，供货厂家及具体的操作人员，对相关的图纸进行会审并做好记录。根据设计及施工规范要求，绘制出埋件小样图并应该详细表明质量要求，规格尺寸，埋件数量及防腐要求，然后上报项目经理部、技术部门复核后，经总工程师批准后方为有效小样图纸。埋件所使用的原材料必须选择合格的厂家并应有材质合格证、出厂合格证、生产许可证。如遇有关规范及地方法规所规定有特殊要求的还必须要做复试。制作之前，应由专业工种技术负责人向全体操作班组做技术交底，并做好交底记录。制作出的成品埋件，应进库房分类码放，做好标识，并应严格执行收发制度。3施工予埋前的控制施工之前，主管工程师应对施工图纸进行详细的审查，并应组织专业人员核对，所标识的予埋件位置及予留孔洞位置应由项目经理部的技术部门进行技术复核并做出文字记录。所下的予埋件应按施工工序流水段内的小样单领用。予埋后如发现数量或种类有误（即出现剩余或缺量）应重新全部进行核对。4予留孔洞的控制予留孔洞模型加工，应在充分熟悉图纸，了解孔洞用途的前提下，做出模型小样图纸。根据孔洞类型小样图纸由专业操作人员进行加工制作。几何尺寸的误差必须符合有关规范的要求，同时必须应满足设计要求。加工后的孔洞模型应入库码放，并应做好标识工作。第四节抹灰工程一、脚手架在抹灰工程的施工中尤其应注意以下几点：1、对于抹灰基层一定要在抹灰前清扫干净并湿水；n人民医院综合医疗大楼废水处理站工程施工组织设计2、抹灰前对于墙面灰缝不饱满处用1：3水泥砂浆进行填补；3、控制抹灰厚度。每次抹灰厚度控制在7-9mm左右，严禁一次超厚成活；4、掌握好工序搭接，抹灰面层施工时防止雨水或施工用水渗透至面层影响质量；5、阳角施工先做护角线；阴角吊线后施工。大面积抹灰必须打饼、冲筋，并保证踢脚线平直；二、抹灰工程的一般工艺流程基层处理、浇水湿润墙面→吊垂直、套方、找规矩、抹灰饼、冲筋→抹底层灰、中层灰→弹线分格、粘分格条→抹罩面灰、起分格条、勾勒→抹滴水线→养护。1、基层处理、浇水湿润墙面（1）若混凝土柱表面很光滑，应对其表面“毛化”处理，其方法有两种：一种是将其光滑的表面用尖锤剔毛，剔去光面，使其表面粗糙不平，用水湿润基层。另一种方法是将其光滑的表面清扫干净，用10%火碱除去混凝土表面的污垢后，将碱液冲洗干净后晾干，采用机械喷涂或用扫帚甩上一层1:1的稀粥状胶粘性素水泥细砂浆，使其凝固在光滑的基层表面，用手扳不动为好，然后浇水湿润。（2）砖墙基层处理：将墙面上残存的砂浆、污垢、灰尘等清理干净，用水浇墙，将砖缝中的尘土冲掉，将墙面湿润。2、吊垂直、套方、找规矩、抹灰饼、冲筋n人民医院综合医疗大楼废水处理站工程施工组织设计根据高度确定放线方法，应用特大线坠从上往下吊垂直，绷铁丝后找规矩。3、抹底层灰、中层灰根据抹灰基体的不同，抹底层灰前可刷一道胶粘性水泥浆，然后抹1:3水泥砂浆。应分层与所冲筋抹平，并用大杠刮平、找直，木抹子搓毛。抹灰应从上往下进行。4、弹线分格、嵌分格条按图纸尺寸分格弹线，粘条，分格条宜采用红松制作，粘前应用水充分浸透，粘时在分格条两侧用素水泥浆抹成45°人字坡形，分格条应粘在所弹立线的同一侧，防止左右乱粘，出现分格不均匀，分格条要横平竖直交圈。粘好分格条后，待底灰七八成干时可抹面层灰。5、抹罩面灰、起分格条、勾勒抹面层灰时，要观察底层砂浆的干硬程度，待底灰七八成干时抹面层砂浆。底中层过干时，先用水湿润，抹时先薄薄地刮一层素水泥浆，使其与底灰粘牢，紧跟着抹罩面灰与分格条抹平，并用杠横竖刮平，木抹子搓毛，铁抹子溜光、压实。待其表面无明水时，用软毛刷蘸水垂直于地面的同一方向，轻刷一遍，以保证面层灰的颜色一致，避免和减少收缩裂缝，并将分格条表面的余灰清除干净。随后，将分格条起出，待灰尘干后，用素水泥浆将缝勾好。对于难起的分格条，则不应硬起，防止棱角损坏，应待灰层干透后补起，并补勾缝。应注意在抹面层灰以前，应先检查底层砂浆有无空、裂现象，如有空裂，应剔凿返修后再抹面层灰，另外应注意底层砂浆上的尘土、污垢等应先清净，浇水湿润后，方可进行面层抹灰。n人民医院综合医疗大楼废水处理站工程施工组织设计6、质量标准（1）、主控项目①抹灰前基层表面的尘土、污垢、油渍等应清除干净，并应洒水湿润。检验方法：检查施工记录。②一般抹灰所用的材料的品种和性能应符合设计要求。水泥的凝结时间和安定性复验应合格。砂浆的配合比应符合设计要求。检验方法：检查产品合格证、进场验收记录、复验报告和施工记录。③抹灰层与基体之间及各抹灰层之间必须粘结牢固，抹灰层应无脱层、空鼓，面层应无爆灰和裂缝等缺陷。检验方法：观察、用小锤轻击检查、检查施工记录。④抹灰工程应分层进行。应采取加强措施。不同材料基体交接处表面的抹灰，应采取防止开裂的加强措施，当采用加强网时，加强网与各基体的搭接宽度不应小于100mm。检验方法：检查隐蔽工程验收记录和施工记录。（2）一般项目①一般抹灰工程的表面质量应符合下列规定：普通抹灰表面应光滑、洁净、接槎平整，分格缝应清晰；高级抹灰表面应光滑、洁净、颜色均匀、无抹纹，分格缝和灰线应清晰美观。检验方法：观察、手摸检查。②护角、孔洞、槽、盒周围的抹灰表面应整齐、光滑；管道后面的抹灰表面应平整。检验方法：观察。③n人民医院综合医疗大楼废水处理站工程施工组织设计抹灰总厚度应符合设计要求：水泥砂浆不得抹在石灰砂浆层上。检验方法：检查施工记录。④抹灰分格缝的设置应符合设计要求，宽度和深度应均匀，表面应光滑，棱角要整齐。检验方法：观察、尺量检查。7、成品保护（1）拆除脚手架要轻拆轻放，拆除后材料码放整齐。（2）要保护好墙上的预埋件等。（3）抹灰层凝结前，应防止快干、水冲、撞击、振动和挤压，以保证灰层有足够的强度。第三章质量控制及保证措施一、质量目标总体质量目标：分项工程合格率100％，优良率达到95％以上，力争98％以上；分部工程优良率98％以上，力争100％以上；单位工程优良率100％，总体评价为优良。二、总体措施及质量保证体系1、项目质量管理和质量保证要素控制（1）贯彻国际标准ISO9001质量保证体系，编制切实可行的各专业质量保证计划，作为该项目施工过程中实施质量保证和质量控制的纲领性文件。（2）本工程成立以项目经理为组长，并与生产副经理、项目总工程师等组成项目质量管理领导小组，全面负责质量保证工作。n人民医院综合医疗大楼废水处理站工程施工组织设计主控职能部门是技术管理部，而质安组通过质检员对工序的监控和计量检测站对材质监控，设置从施工准备过程、施工生产过程和交工验收过程质量控制点及其管理程序，应严格按ISO-9001程序要求进行。2、工程施工依据严格按照现行的国家级部颁规范、规程、标准、设计图技术核定单施工外，还应遵照施工组织设计及技术方案等措施进行施工。3、质量管理体系及职责：施工质量管理体系是整个施工质量得以控制的关键，而本工程质量的优劣是对项目班子质量管理能力的最直接地评价，同样质量管理体系设置和科学性对质量管理工作的开展起到决定性作用。（1）施工质量管理组织施工质量的管理组织是确保工程质量的保证，其设置的合理、完善与否将直接关系整个质量保证体系能否顺利地运转及操作。（2）质量管理职责根据质量保证体系，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制，各岗位各行其责。项目经理：项目经理是质量管理工作的领导者与管理者，是工程质量的第一责任者，应对工程质量管理全过程及质量结果负责。建立质量保证体系，确定各级人员的质量责任。n人民医院综合医疗大楼废水处理站工程施工组织设计技术负责人：熟悉工程图纸，解决设计图纸中的技术问题，制定工程各工序技术施工方案，并贯彻到各专业施工操作层，负责协调各专业之间的技术矛盾，保证工程质量，对质量问题制定整改方案。负责工程项目的施工过程质量控制，组织人员严格按工程设计及施工方案指挥施工。质检员：组织施工过程中的质量自检，并提出自检报告，对工程质量负责；施工过程中矛盾与问题的处理；参与工程质量事故的处理；参加隐蔽验收，中间结构验收和交接检；参与样板的审议、验收、检验、实施与首检；核定分部、分项工程质量，准确真实地反映工程施工质量状况；在分承包工程款结帐单上就工程质量问题提出具体评价签字。施工员：施工员为分部分项工程或专业分包工程施工的组织者和指挥者，对单位工程质量等级负责，要严格按施工方案组织施工，组织自检、互检和交接检的内部验收。各专业工长：熟悉本专业图纸，施工规范，解决工序交叉中出现的质量问题，负责本专业的技术质量交底工作，组织按图纸、按规范施工，对违反操作规程的要进行处理，把质量问题消灭在施工过程中。材料员：必须保证工程需要的材料、半成品及时地供应，并保证质量，及时向有关技术部门提供材料的各种合格证，并对材料进行及时标识，以免误用。试验员：进行各种材料的复试和施工试验工作，并将复试和试验结果及时汇报工程技术部。严格执行混凝土、砂浆配合比，试块及时送标养室或试验室，发现问题及时向有关领导汇报。4、施工质量控制体系n人民医院综合医疗大楼废水处理站工程施工组织设计质量控制体系是运用科学的管理模式，以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环系统，质量控制体系的设置可使施工过程中有法可依，但关键是在于运转要正常，只有正常运转的质量保证体系，才能真正达到控制质量的目的。（1）施工质量控制体系的设置施工质量控制体系是按科学的程序运转，其运转的基本方式是PDCA的循环管理活动，它是通过计划、实施、检查、处理四个阶段把生产过程的质量有机地联系起来，而形成一个高效的体系来保证施工质量目标的实现。质量控制体系PDCA管理图见下图。质量控制体系PDCA管理图n人民医院综合医疗大楼废水处理站工程施工组织设计首先，以质量目标为依据，编制相应的分部工程及分项工程质量目标计划，这个分目标计划应使用在项目参与管理的全体人员均熟悉了解，做到心中有数。其次，在目标计划制定后，各施工现场管理人员应编制相应的工作标准要求施工班组实施，在实施过程中进行方式、方法的调整，以使工作标准完善。n人民医院综合医疗大楼废水处理站工程施工组织设计再次，在实施过程中，无论是施工员、工长还是质检人员均要加强检查，在检查中发现的问题并及时解决，以使所有质量问题解决于施工之中，并同时对这些问题进行汇总，形成书面材料，以确保在今后或下次施工时不出现类似问题。最后，在实施完成后，对成型的建筑产品或分项分部工程进行全面检查，以发现问题，追查原因，对不同产生原因进行不同的处理方式，从人、物、方法、工艺、工序等方面进行讨论，并产生改进意见，再根据这些改进意见而使施工工序进入下次循环。（2）施工质量控制体系运转的保证配备强有力的质量检查管理人员，作为质保体系中的中坚力量。提供必要的资金，添置必要的设备，以确保体系正常运转。制定强有力的措施、制度，以确保质量体系的运转。每周召开一次质量分析会，以使在质保体系运转过程中发现的问题进行处理和解决。（3）施工质量控制体系的落实施工质量控制体系主要是围绕“人、料、机、法、环”五大要素进行的，任何一个环节出了差错，则势必使施工中的质量达不到相应的要求，对施工过程中的五大要素质量保证措施必须明确地落实。“人”的因素。施工中，人的因素是关键，无论是从管理层到作业层，其素质、责任心等的好坏将直接影响到本工程的施工质量。故对于“人”的因素的质量保证措施主要从：人员培训、人员管理、人员评定来保证人员的素质。n人民医院综合医疗大楼废水处理站工程施工组织设计在进场前，我们将所有的施工管理人员及施工作业人员进行各种必要的培训，关键的岗位必须持有效地上岗证书才能上岗。在管理层积极推广计算机的广泛运用，加强现代信息化的推广，在作业层，对一些重要岗位，必须进行再培训，以达到更高的要求。在施工中，我们既要加强人员的管理工作，又要加强人员的评定工作，人员的管理及评定工作应是对项目的全体管理层及作业层，实施层层管理，层层评定的方式进行。进行这两项工作其目的在于使驻现场的任何人员在任何时候能保持最佳状态，以确保本工程能顺利完成。“机”的因素。进入现场施工管理，机械化程序是为工程更快更好地完成创造了有利条件。但机械对施工质量的影响亦越来越大，故必须确保机械处于最佳状态，在施工机械进场前必须对其进行一次全面的保养，使施工机械在投入使用前就处于最佳状态。而在施工中，要使施工机械处于最佳状态就必须对其进行良好的养护、检修。在施工过程中，我们将制定机械维护计划表，以保证在施工过程中所有的施工及在任何施工阶段均能处于最佳状态。“料”的因素：材料的优劣是确保工程质量的重要因素，要把好材料进场关，不合格材料不准进入现场，进材料必须有材质合格证书，并按规范复试，合格后方能用于工程。进场材料必须按规定保管。“法”的因素。“法”指施工方法，在本工程的施工过程中，必须坚持施工程序，制定科学合理的施工方案和工艺方法，选择可靠的施工机具和先进的操作方法，确保工程质量。“环”的因素：“环”n人民医院综合医疗大楼废水处理站工程施工组织设计指环境对施工质量的影响，本工程施工阶段经过冬期和雨期，要制定季节性施工措施，指导施工。三、施工质量控制措施施工质量控制措施是施工质量控制体系的具体落实，其主要是对施工各阶段及施工中的各控制要素进行质量上的控制，从而达到施工质量目标的要求。1、施工阶段性的质量控制措施1）事前控制阶段：事前控制阶段是在正式施工活动开始前进行的质量控制，事前控制主要是建立完善的质量保证体系，质量管理体系。编制《质量保证计划》，制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检测检查和控制，并编制相应的检验计划。2）事中控制阶段：是指在施工过程中进行的质量控制，主要有：（A）完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。（B）严格工序间的交换检查，做好各项隐蔽验收工作，加强交检制度的落实，前道工序达不到要求决不交给下道工序施工，直到质量符合要求为止。（C）对完成的分部分项工程，按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收。同时，如施工中出现特殊情况，隐蔽工程未经验收而擅自封闭、掩盖或使用无合格证的工程材料，或擅自变更替换工程材料等，总工程师有权向项目经理建议下达停工令。n人民医院综合医疗大楼废水处理站工程施工组织设计3）事后控制阶段是指对施工已完的产品进行质量检验控制。按规定的质量评定标准和办法，对完成的单位工程进行检查验收，整理所有的技术资料并编目、建档。在保修阶段，按《建设工程质量管理条例》有关条款对本工程进行维修。2、施工质量控制要素按照国家和四川省颁发的标准、规范，依据施工图纸和施工总承包合同，为了确保质量目标的实现，本工程将完全依据ISO9001标准实施管理，并将以下要素作为质量控制的要点，同时建立以项目总工程师的质量保证体系。(1)质量计划编制和实施控制：1）由项目总工程师负责编制项目质量计划，编制的内容和控制的方法要满足合同规定的要求，满足建设主管部门的规定，同时要与本项目施工组织设计所选用的施工方法相适应。2）编制的质量计划必须经监理和业主审批后方能实施。3）在中标通知书接到两周内，向业主提供一份详细的指导开工后3个月的质量计划，开工动员会后一个月内向业主提供一份最新的指导全部施工的质量计划。4）质量计划在实施中需要修改时，由总工程师向监理和业主书面申报修改报告，经批准后修改原计划并组织实施。5）质量计划在实施过程中，未经监理和业主批准，不得随意修改。6）质量计划编制和实施控制过程简要描述，见下图n人民医院综合医疗大楼废水处理站工程施工组织设计（2）文件资料控制1）总承包方控制下列文件资料：（A）国家、四川省颁发的技术标准、规范、规程等。（B）业主（监理）根据合同提供的图纸、纪要、变更等技术文件资料。（C）总承包方制定的各种技术文件资料。（D）总承包方按照合同文件制定的项目施工的各种技术文件资料。2）业主（监理）提供的技术文件资料由项目总工程师负责管理和编写处理意见并转发相关部门的分承包商、供应商。项目总承包方负责编写项目范围内的生产、技术、质量、材料、设备、安全等技术文件资料。n人民医院综合医疗大楼废水处理站工程施工组织设计3）项目总工程师负责投标方编写的各种技术文件资料，对分承包商、供应商列入本范围内的技术文件资料，由总工程师负责检查，核对其有效性。对分承包商在施工过程中形成的技术文件资料由总工程师负责按工程进度收集、整理并检查，对其中不符合规范、合同要求质量计划编制监理和业主审批实施的部分予以退回并责令分承包商重新完善，并整理成册。4）技术文件资料要进行受控标识，作废的文件资料要加盖“作废”专用章。5）文件资料在分发前必须注明分发编号，并按总工程师批准的分发清单进行分发，分发时要做分发记录。6）当发现文件资料丢失或损坏时，领用人应向资料管理部门申请补发，由资料管理部门负责人批准后重新补发，并重新编分发号，而且必须注明原分发号文件作废。7）对于文件资料和已批准的施工组织设计等，根据实际情况对图纸的要求等有更改需要时，由更改提出部门申报《技术资料更改单》，报项目总工程师批准后，按原编、审、批程序更改。8）国家行业规范、标准有变更时，应及时更换有效版本。9）技术文件资料经批准后，原版文件由文件管理人员归档登记。需临时借阅文件资料的人，须填写《借阅申请单》经文件资料管理负责人批准后方可借阅。10）交工资料编制编制方法：所有技术资料按照《四川省建筑工程技术资料汇编》编制，一式三份，两份交至建设单位，其中一份由建设单位交存档案馆，第三份由施工单位自存档案。n人民医院综合医疗大楼废水处理站工程施工组织设计交工资料交付：在办理工程交工手续后，项目经理部在两个月内向建设单位提供成册的全套交工资料，并办理交接手续，竣工图也同时交付建设单位。资料移交负责人为项目技术负责人。（3）施工过程控制1）施工准备包括总承包方组织机构及职责划分、分承包商和物资供应方的确定、总承包方资源配置等，同时做好以下几项工作：（A）会审：由项目总工程师负责组织有关部门、单位和人员参加，并形成会审纪要。（B）由项目总工程师指导、审批分承包商的施工组织设计。（C）由项目总工程师负责组织编制质量计划。（D）由生产副总经理负责组织编制生产计划，并指导审批分承包商的生产计划。2）过程控制（A）由项目总工程师主持组织有关人员界定关键过程和特殊过程，并组织编制与之相应的施工技术方案和作业指导书。分承包方的工程项目质量计划、施工技术方案和作业指导书报项目总工程师审批后执行地。（B）由项目总工程师在开工前向分承包商、供应商进行技术、质量、安全交底，并形成技术交底记录。（C）施工准备完成后，由投标方组织对开工条件全面检查，达标后填报“工程开工报告书”经业主和监理批准后正式开工。n人民医院综合医疗大楼废水处理站工程施工组织设计（D）在施工过程中，施工管理人员必须严格执行国家施工验收规范及操作规程，按照设计图纸要求及作业指导书的规定进行施工。施工中要按工艺要求实施控制，各施工工序按照施工规范要求做好自检记录，当转序时要办理交接记录，对关键过程和特殊过程由专职工程师办理自检记录和工序交接记录。（E）过程检验按照“施工过程检验控制”程序执行。（F）各分承包商的施工过程均按此程序控制进行，总承包方应半个月组织检查一次。（G）当确认所有施工过程已经完成，并对所有过程进行了检验合格后，由总承包主填写竣工报告，申请进行竣工检验，竣工检验合格后办理工程交付手续，竣工检验和工程交付按“竣工工程检验控制”、“防护、交付控制”程序执行。3）总承包方应依据质量控制需要编制关键过程作业指导书及施工方案。经业主、监理审批后予以实施，并且总承包方每天都须组织巡查或旁站管理。4）对特殊施工过程，承包方应对进入施工的人员、设备、物资、施工技术方案、作业环境等预先鉴定，并填写“特殊过程能力预先鉴定表”，由项目总工程师审批。各分承包商特殊过程控制均按本程序进行，总承包方对其实施进行检查和监督。5）安全文明施工控制按照安全保障措施执行。6）设计变更的控制（A）由总工程师负责组织设计技术交底，并形成记录。（B）施工中，如施工需要，由要求变更方填写“设计变更申请”n人民医院综合医疗大楼废水处理站工程施工组织设计由总工程师与设计单位协商后报业主、监理批准后进行变更，并组织技术交底。当业主或监理提出的设计变更，由项目总工程师与设计单位协商后报业主、监理批准后进行变更，并组织技术交底。（C）总承包方应及时对设计变更进行跟踪检查和监督。（D）设计变更资料按“文件资料控制”进行整理。（4）施工设备控制1）由总承包物资供应部组织编制施工设备使用计划，报项目总工程师审批，同时指导、监督，检查分承包商的设备使用。2）施工设备操作人员必须持证上岗，物资供应部要定期检查分承包商持证上岗情况。3）物资供应部建立进场设备台帐、现场机械设备管理办法，使机械设备的使用、维护、维修得到有效保障。（5）施工安全控制详见安全生产保证措施。n人民医院综合医疗大楼废水处理站工程施工组织设计施工过程要素n人民医院综合医疗大楼废水处理站工程施工组织设计（6）施工过程检验控制1）根据工程施工图纸及合同中质量相关条款，经批准的质量计划和施工组织设计，《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001及其配套标准、施工规范及相关技术文件，对施工准备的各项内容、工程技术复核和隐蔽工程验收、分部分项工程质量检验和评定、特殊过程检验或验证等主要内容进行控制。2）总承包方项目总工程师负责建立、健全施工质量检验制度，严格工序管理，上道工序未检验不得进入下道工序。3）所有分承包商和分供应商均应按照此控制程序进行。4）施工过程检验采取自检、互检和专业检相结合的原则，做到及时、准确、真实、可靠。（A）施工准备活动（包括业主办理的有关手续、质量计划、施工组织设计、施工方案、工程测量、定位、放线及其技术复核）由项目总工程师或技术开发部负责验证，并报监理和业主审批。（B）工程测量、放线和模板支撑完成后必须进行技术复核，由项目总工程师或技术开发部负责检验和书面验证。附技术复核制度：为避免发生重大差错，在分项工程正式施工前，应按标准规定对重要项目进行复查、校核，主要复查项目内容如下：（a）拟建物位置（管线定位等）：测量定位和标准轴线桩、水平桩、龙门板、轴线标高。(b)基础：土质、位置、标高、尺寸。n人民医院综合医疗大楼废水处理站工程施工组织设计(c)模板尺寸：位置、标高、预埋件、预留孔、牢固程度、模板内部的清理工作、湿润情况。(d)混凝土：现浇混凝土的配合比，现场材料的质量和水泥品种强度等级。（C）隐蔽工程验收先由承包商自检，然后由项目部技术开发部或总工程师复检，最后报业主或监理验证，须由其他单位参加的验证工作，总承包方及时与业主或监理沟通。（D）分部分项工程完工后，由分承包商自检完后填写分部分项工程检验评定表，报项目总工程师复检，复检合格后报业主、监理验证，须由质监部门参加的验证应由总承包方及时与业主或监理沟通。（E）特殊过程检验当无例外情况时，执行一般过程的检验或验证，但特殊过程应进行人员鉴定、工艺鉴定和设备鉴定。（F）因生产急需来不及检验或验证的过程、工序，经项目工程师批准可例外放行，不能满足规定要求时，要及时追回和更换，并且例外放行的产品工序上要做好追溯标识。（G）凡是影响工程质量安全的产品、工序不能例外放行。（7）竣工工程检验控制：1）竣工工程检验应在进货检验、过程检验均已完成且符合规定要求后方能进行。工程质量须总承包方自检符合合同要求和国家标准。具有完整的工程技术档案和竣工图，并符合技术资料整理的有关规定和归档要求，已经由项目总工程师审核合格。n人民医院综合医疗大楼废水处理站工程施工组织设计2）总工程师负责检查各分承包商、分供应商是否达到竣工条件，检查合格后填写竣工报告申请，报业主和监理审批，并按业主和监理要求参加竣工验收各项工作。3）业主、监理或质监部门对单位工程进行质量综合评定中提出的不合格和使用功能缺陷者，应按“不合格品控制”进行纠正，纠正措施实施后报监理和业主验证。4）竣工验收一般程序。（8）施工物资进货检验和试验控制1）进货检验和试验的范围：原材料、构配件、半成品等。2）所有进场物资都必须由现场材料员按照“采购控制”进行物资数量和质量初验，确认合格后将质量验证资料报项目总工程师审查，项目总工程师审查后，依据项目质量计划和相关施工规范要求提出检验、试验计划并组织实施。3）下列情况之一时必须对物资进行检验和试验。对供应商的质量保证资料的正确性有怀疑时；发现质量保证资料与进货实物不相符时；项目质量计划所列主要材料及重要物资；属于有关技术规范、标准或设计明确规定必须进行检验和试验的物资。4）根据物资采购及质量要求，质量检验和可分为目测、抽样、全部检验三项，由物资供应部在检验、试验计划中予以明确。5）若因施工急需，并能及时追回更换的物资，由物资供应部根据需用部门提出的申请，经项目总工程师批准，可在检验和试验前先投入施工。对结构安全有影响的物资不能紧急放行。n人民医院综合医疗大楼废水处理站工程施工组织设计6）经检验和试验不合格品，由物资供应部报项目总工程师审定，由总包方负责采购的，由物资供应部通知供应商退货，并记入供应商档案；由业主采购的由项目总工程师与业主协商处理办法。7）分承包商为ISO9001认证单位的，按照其提供的《质量手册》和其他质量保证文件进行控制，否则，严格按照此程序进行控制。总承包方每月检查分承包商的物资进货检验和试验工作，发现问题及时纠正。四、工程质量控制程序图（1）工序质量检查程序控制，见下图：n人民医院综合医疗大楼废水处理站工程施工组织设计（2）技术资料质量检验程序控制，见下图n人民医院综合医疗大楼废水处理站工程施工组织设计技术资料质量检验程序控制（3）混凝土工程质量程序控制示意图n人民医院综合医疗大楼废水处理站工程施工组织设计第四章重点和难点工程及合理化建议一、重点和难点工程1、工程施工是本合同段的重点和难点工程。为此我公司制定了周密的施工计划，抓住有利的施工环节，只有确保工程的施工进度及工程质量，才能保证整个合同工期按期完成。2、在施工过程中，应特别注意以下环节（1）材料Ⅰ水泥水泥的物理性能和化学成分应符合图纸要求和《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》(GBl75-1999)的规定。Ⅱ粗骨料粗骨料应质地坚硬、耐久洁净。粗骨料技术指标应符合图纸要求及《技术规范》表311-1的规定。其粗骨料的级配范围应符合《技术规范》表311-2的要求。管涵砼粗骨料不得使用不分级的统料，应按公称最大粒径的不同采用2·4级集料进行掺配，并应符合图纸要求及《技术规范》表311-2合成连续级配的要求。Ⅲ细骨料n人民医院综合医疗大楼废水处理站工程施工组织设计细骨料可采用质地坚硬、耐久、洁净的天然砂(河砂和沉积砂)、机制砂或混合砂，细骨料的技术指标应符合图纸要求及《技术规范》表311-3的规定。其级配要求应符合图纸要求及《技术规范》及表311-4的规定。中砂可使用偏细粗砂或偏粗细砂，细度模数应在2.0~3.5之间。同一配合比用砂的细度模数变化范围不应超过0．3，否则，应分别堆放，并调整配合比中砂率后使用。Ⅳ外加剂外加剂产品的质量及掺量应符合图纸要求的规定。购买外加剂时，应以检测机构认定的品质检测报告，检验报告应说明外加剂的主要化学成分，对钢筋无锈蚀、对砼无腐蚀和对人员无毒副作用。承包人的施工中应经配合比试验确定其品种质量和剂量。所有外加剂的使用均应得到监理工程师的批准。Ⅴ钢筋钢筋应符合图纸及《钢筋混凝土用热轧带肋钢筋》(GBl499-1998)和《钢筋混凝土用势轧光圆钢筋》(GBl3013-91)的要求。钢筋应调直，不得有裂缝、断伤、刻痕，表面油污和颗粒状或片状锈蚀应清除。（2）施工注意事项施工前，应将基层表面的泥砂及一切杂物清除干净，底基层必须坚实、稳定、平整、保持干燥后方可施工。在施工中，严格按照施工组织制定的施工方案的方法，一次性施工合格，不得造成返工以贻误工程进度和工期。二、合理化建议（一）施工保证1、在施工现场进行打围作业，用安全网将施工范围全部封闭起来。2、池子工程n人民医院综合医疗大楼废水处理站工程施工组织设计（1）质量保证措施1）做好地质勘察及资料整理工作，摸清管涵工程范围内的地质、水文情况，尤其是透水砂层的分布范围。认真编制好施工方案和通过不同土层的技术措施及纠偏措施。组织好设计和施工技术交底，确保管道的顺利顶进。2）严格执行专检、自检、互检、工序交接、混凝土施工挂牌,质量评定制度,分部分项优良率要求达到95％以上。3）认真做好钢筋、水泥、砂子、石子等原料检验。严格检查配合比。搞好计量、混凝土试块专人制作和管理。4）做好管节、承压环顶进各阶段受力稳定计算，制定合理的技术措施。使后背地基受力和管节受力控制在允许范围之内。加强操作控制，使顶管均匀平稳。受力均匀。尽可能减少顶进过程中倾斜、偏移、扭转，防止管壁出现裂逢、变形等情况。5）搞好测量控制检查，及时分析纠正顶进过程中出现的倾斜偏位和扭转，保证顶管位置正确。6）做好各项施工记录，责成专人进行施工技术总结，做到工程完工资料齐全。（2）安全措施1）严格执行有关安全生产制度和安全技术操作规程。认真进行安全技术教育和安全技术交底，对安全关键部位进行经常性的安全检查，及时排除不安全因素，确保安全施工。n人民医院综合医疗大楼废水处理站工程施工组织设计2）严格遵循支护衬砌和土方开挖程序，控制均匀挖土，防止发生偏位，严重倾斜或管涌等现象，做好作业前和施工中的通风换气工作，以免导致人身事故。作好基坑排水，避免水淹事故。3）工作池上部设安全平台,周围设护栏杆,池内上下层立体交叉作业，设安全网，安全挡板，池下作业戴安全帽。4）吊车、起重设备由专人操作和专人指挥，统一信号，预防发生碰撞。吊车靠近工作井边坡行驶时，加强对地基稳定性检查，防止发生倾翻事故。5）加强机械设备维护、检查、保养。机电设备由专人操作，认真遵守用电安全操作规程，防止超负荷作业。井内照明采用36V低压电。6）随着雨季来临，需作好防洪、防雨、防雷措施，机电、起重设备及钢管脚手架做好接地。同时严格规范用电及消防安全。7）开挖前详细了解沿线管线资料，做好沿线管线保护措施，特别是高压电缆和渠箱的保护工作。3.节约措施⑴材料及时运送到现场，减少二次运输。⑵混凝土掺加2‰木质素磺酸钙减水剂，提高抗渗性，节约水泥10％。⑶钢筋集中配料、接头采用对焊，降低钢筋损耗。⑷基坑土方开挖、钢筋加工、混凝土浇筑尽量采用机械化操作，以减轻劳动强度，提高工效，加快进度。⑸管内表面水泥砂浆面层采取一次抹光，节省砂浆和人工。n人民医院综合医疗大楼废水处理站工程施工组织设计⑹加强技术管理，推广微机应用、网络技术、价值工程、全面质量管理、目标管理等现代管理方法，以提高效率，缩短工期，节省工程和管理费用。4、成品保护措施工程施工期间，各工种交叉作业频繁，对成品（半成品），易出现二次污染，影响工程进度，因此，依据公司成品保护管理细则的规定，在工地设专人负责成品（半成品）的保护工作，施工阶段成品（半成品）保护的主要内容如下：1）全体施工人员应树立良好的成品保护意识，自觉保护自己的劳动成果。2）做好施工地段的临时性标志、标牌及指示牌的安放工作，并派专人在施工起止点进行交通维护。3）钢筋成品保护原材料进场后，应用木方垫好，中间设隔离措施，按品种规格分类码放，冷轧带肋钢筋入库存放，钢筋绑扎好后，设专人看筋，浇筑砼前，铺设木板走道，保证钢筋位置准确，不被踩弯变形。4）模板支、拆保护模板进场保持整洁，放置合理，吊运时防止碰撞。模板吊运就位时平衡准确，不得碰撞，施工中调整模板时，注意保护模板下面的砂浆找平层。n人民医院综合医疗大楼废水处理站工程施工组织设计拆除时按程序进行，禁止使用大锤敲击，防止砼墙面及门口等处出现裂纹、掉角现象。5）专业工程成品保护专业工程施工中，应严格按图施工禁止随意改动。专业材料，设备进入现场应妥善保管，堆放整齐、严密，严禁随意拆除。专业工程的各种设备、器件，禁止磕碰与踩踏。各道工序完毕后方能去掉包装、在竣工验收前全部彻底清理一遍，使其干净、整洁。注意工种配合，保护好各类成品。5、后期养护措施(1)工程完工后，我公司将成立以项目部总工程师为组长，技术干部及有关人员组成的工程竣工维护组，负责缺陷责任期内本标段工程的维护工作。(2)缺陷责任期内，维护组将定期对所承建工程进行全面、仔细的检查，遇暴风雪、暴雨、冰雹等不可抗拒的自然灾害后，要随时组织检查，对出现的工程缺陷要登记清楚，分析缘由，及时向业主上报缺陷数量、缺陷范围、缺陷责任及原因等，并立即组织维修。(3)缺陷责任期内工程的维护，要在不影响正常使用的情况下进行，必要时采取可行的防护措施，确实需要中断正常交通运行时必须在征得业主的同意后方可进行。(4)各项缺陷的修复必须符合《技术规范》要求，并取得监理工程师和业主代表的认可。n人民医院综合医疗大楼废水处理站工程施工组织设计(5)缺陷责任期的维护分两种情况：若因我公司施工质量问题造成结构内部受力变化或外部破坏的，我公司自行拿出修复方案并报业主批复后立即组织实施；若属设计或是其它非我公司责任造成的缺陷，我公司将及时上报业主和设计院，并按照业主和设计院批复的方案组织维修。(6)缺陷责任期内，我公司成立的维护组将保证本标段工程排水畅通，。(7)我公司成立的缺陷维护组，还将对本标段工程设计方面不完善之处进行合理完善、补建，确保池壁边坡稳定，环境好。(8)我公司对本标段工程承诺实行竣工回访。工程交付业主后，仍要不断取得联系，听取业主对工程的使用情况及意见。第五章施工布置1、施工总平面布置依据（1）施工现场的实际踏勘；（2）业主对现场的具体安排；（3）按照“建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）”结合本工程实际施工现场，对施工现场进行合理布置。2、施工总平面布置原则（1）为了保证总工期及工程质量的要求，我司本着充分利用现有场地，合理安排施工顺序的原则，现场既要合理科学地布置，又要本着施工方便的基本原则，使临时设施的布局符合工艺流程，且最大限度的缩短工地内的运输距离，减少二次倒运，并避免现场临时设施频繁搬迁而影响工程进展。n人民医院综合医疗大楼废水处理站工程施工组织设计（2）由于现场开阔，拟定在施工现场搭设现场办公室、职工宿舍、加工房、设备库房等临时设施。3、施工现场平面布置与管理（1）在施工现场布置时，要进行公司企业标识的体现。具体表现为保证行政办公用品及对外交流手段的统一；保证现场临建的标准、统一；项目部员工统一着装等。施工时，在最明显位置张挂横式条幅，进行公司的宣传。并着公司司徽，同时张挂业主广告布一块。（2）为了在施工场地有序地组织现场的平面及立体交叉作业，确定文明施工，施工平面管理由项目副经理负责，进行调度平衡。（3）施工现场的水准点、轴线控制点、埋地电缆、水管、架空线路均设置醒目的标识，并加以保护，任何人不得损坏、移动。（4）凡进入现场的设备，材料应按制定位置放置，不得任意堆放，并做到整齐有序，挂牌明示。4、办公和生活区布置现场办公及职工住宿安排在在场地内，修筑临时办公生活区，并设置办公室、会议室、库房及管理人员宿舍、职工宿舍、职工食堂、厕所等。施工现场用围墙封闭，按文明工地要求布设。临舍全部进行内外粉刷装修。办公室的外观及室内布置，严格按照公司的企业标识统一制作。每个职工宿舍内支设四个双层架子床，单人单铺。餐厅和食堂地面采用600mm×600mm的防滑地砖砌筑，墙面全部采用200mm×200mm的面砖砌至吊顶底。吊顶采用PVC板吊顶。n人民医院综合医疗大楼废水处理站工程施工组织设计办公区域内种植花草树木，进行绿化。生活区的布置严格按照省级文明工地的要求布设。5、材料布置基坑施工时，周转材料及钢筋等大宗材料应随拉随用，及时运至坑内，现场坑边不堆放大批材料。施工阶段在现场内设置钢筋堆放场、砂石料场、砌块堆场、模板堆场和脚手架堆放场。所用材料必须经过计划进货，随用随拉，不得大量堆放闲置各种材料。所有进入施工现场的材料必须分类堆放整齐，并挂牌标明材料名称、进场日期、使用部位等，便于追溯。堆放位置必须便于材料进场和调运。6、现场临时道路布置依据现场实际情况，进场后将对现场地坪全部做硬化处理，另外做好坡向，以利于排水。施工阶段在施工现场修建一条3m宽半环形的临时水泥道路（具体位置见平面布置图），作为现场的施工主干道，并与场外的道路相连。道路边缘修明水沟，保证施工道路清洁畅通、无积水。7、施工用水计划工地临时供水主要包括：生产用水、生活用水和消防用水三种。生产用水包括工程施工用水、施工机械用水。生活用水包括施工现场生活用水和生活区用水。（1）确定用水量n人民医院综合医疗大楼废水处理站工程施工组织设计1)施工用水量q1=K1∑[(Q1×N1)/(T1×6)]×K2/(8×3600)=1.10×1.5×(2000×250+500×600+2000×200+1500×300)/(270×1×8×3600)=1.38L/s2)施工机械用水量q2=K1∑Q2×N2×K3/(8×3600)=1.15×2.0×(1×200+12×15×12+15+3×100+300)/(8×3600)=2.6L/s3)施工现场生活用水量q3=P1×N3K4/(b×8×3600)=100×190×1.40/(1×8×3600)=0.92L/s4)生活区生活用水q4=P2×N4×K5/24×3600=1.85L/s5)消防用水量q5=10L/s6)总用水量因为q1+q2+q3+q4=6.75L/s＜q5=10L/s且工地面积小于5ha所以Q=q5=10L/s考虑到不可避免的水管渗漏损失,实际总用水量n人民医院综合医疗大楼废水处理站工程施工组织设计Q总=1.1×10=11L/s（2）确定供水管径D=Q4×1000/（π×ν）=114×Q×1000/(3.14×2)=83mm取D=100mm镀锌钢管，支管按经验取25mm镀锌钢管。（3）确定供水路径将水自水源接入施工现场,沿施工线路布置。为了防止水管受损，施工时将水管埋入地面以下0.5m。为了防止工地停水影响施工，在施工现场设施工蓄水池一座，以满足消防和确保低压供水及停水时施工用水需要，在搅拌机旁设6″水嘴及消防龙头，8、工地施工用电计划现场临时供电按《工业与民用供电系统设计规范》和《施工现场临时安全技术规范》设计并组织施工，供配电采用TN-S接零保护系统，按三级配电两级保护设计施工，PE线和N线严格分开使用。接地电阻不大于4Ω，施工现场所有防雷装置冲击接地电阻不大于30Ω。开关箱内漏电保护器额定动作电流不大于30mA，额定漏电动作时间不大于0.1s。因现场施工用电分为管涵施工、池体施工二个阶段。依据主要施工机械需用量及功率计算如下：1）混凝土搅拌机JS3509kW×22）插入式振动棒ZX-351.1kW×3n人民医院综合医疗大楼废水处理站工程施工组织设计3）插入式振动棒ZX-501.1kW×34）平板振动器PZ-5010.5kW×35）蛙式打夯机HW-602.8kW×36）砂浆搅拌机HJ-32533kW×2根据施工现场机械的额定功率计算进场后甲方现场提供的最大供电量应大于150kW。考虑到因意外停电因素影响施工进度和工程质量等，本工程配置一台200GF11柴油发电机组，供应急用电。配电箱的设置现场设总闸，电缆统一入闸箱，现场四周埋设环场电缆，现场设配电室、总配电箱，在按分闸箱供各专业施工使用，以保证安全施工。配电箱采用公司统一制作的标准铁质电箱，各用电设备安装一闸一保，在钢筋棚等用电设备处设一个100A的分配电箱；所有用电设备必须接零或接地，并装漏电保护装置，每班必有电工值班。第六章施工进度计划及保证措施根据比选文件的要求，业主预定工期为40天。根据我公司的实力，在充分理解了比选文件要求及考察了施工现场后，我公司决定，在保证工程质量的前提下按合同内规定的工程及进场后根据现场实际情况增加的工程。为保证以上工期目标的前提下，我公司将该工程初步划分为三个施工阶段：一、施工准备阶段施工准备阶段时间为：3天。施工准备阶段主要完成以下工作：n人民医院综合医疗大楼废水处理站工程施工组织设计1．组织施工管理、技术人员及施工队伍进驻施工现场；2．完成项目部驻地、施工队驻地、材料库房等临时生活设施的搭建与租用；3．组织施工所用各类材料的进场；4．组织技术人员学习招标文件及设计图纸，了解设计意图；5．根据现场实际情况，依照设计单位提供的平面坐标和水准基点资料，对设计导线点及水准点进行施工复测及平差，并报监理工程师审核；6．完善实施性施工组织计划的编写及施工图纸的绘制并报监理工程师审核。二、施工阶段施工阶段时间为：35天。施工阶段主要完成管涵等分部分项工程的施工。三、交工验收及清理现场我公司拟将交工验收及清理现场的时间安排2天。在此期间，主要完成现场清理，申请业主、监理工程师对全部工程进行检查验收，编制竣工文件，组织施工机械、施工人员的退场及场地恢复工作等。四、工期保证措施(1)计划的控制a．科学编制实施性施工组织设计，运用网络技术，选择最优施工方案，做到点线明确、轻重分明，施工计划合理、可靠，资源配备得当。在施工过程中精心组织，全面协调、均衡安排，有序施工。n人民医院综合医疗大楼废水处理站工程施工组织设计b．抓好施工准备工作，及早完成临时设施的布置，尽量提前正式开工，同时，深入了解当地民风民情，组织好各种外购材料的储备供应工作。c．施工过程中，始终抓住工程中的重点、难点，对施工重点、难点工程优先安排，保证投入充足的人员、设备、物力、财力。同时根据工程实际的进展情况，及时调整工作面和修订施工组织计划，对每日、每周的计划执行情况按照超产有奖，逾期罚款的方法，来促进进度的按时完成。d．合理协调，抓好农忙、雨季的施工安排，努力创建良好的内外施工环境，把施工干扰减少到最低限度。e．在保证工程质量和施工安全的前提下，尽可能开展多工序同步作业，严格控制循环作业时间，合理安排作业层次，减少雨季对工程施工的影响。f．搞好各项工序的衔接配合，切实统筹安排施工生产。(2)后勤保障a．充分发挥机械作用，根据工程特点，配备性能良好、高效先进的施工机械，在施工中配备足够的设备修理人员，认真搞好施工机械的维修，保证机械设备的完好率、利用率，实行机械化作业。b．加强设备易损件的库存，保障设备正常维修。c．积极配合业主和监理工程师认真及时解决施工过程中的征地拆迁、改变和优化设计等问题。n人民医院综合医疗大楼废水处理站工程施工组织设计d．建立项目管理机构，加强计划管理和资源管理，做好人才、设备动员工作，积极调配，将指标落实到位，以确保计划40天。e．每月根据施工计划，合理安排资金，保证施工一线所需物资、设备的采购。f．配备先进的计量、监测设备，提高施工功效和监测的准确性，加快施工进度。五、处理质量与进度关系在实施工程项目施工与管理过程中，我们始终将正确处理质与量的关系，摆正“进度必须服从质量”的关系。当生产指标(任务）、进度(任务)完成后，必须检验质量是否合格。坚持好中求快，好中求省，严格按标准、规范和设计要求组织、指导施工，绝不允许出现因为抢工期而忽视质量的现象。为解决工期紧张问题，我公司将采取的措施是：1．进行计划动员，把计划变为全体员工的行动，不失时机地召开各种会议，进行宣传灌输，并深入现场进行不间断的宣传鼓动。在施工过程中抓住时机，发扬我公司“信守合同、质量第一、诚信待人、超越自我”的精神，适时掀起大干热潮，加快施工进度。2．施工一线因赶工期造成人才紧缺在项目部内无法进行调整时，在全单位范围内进行调整补充。3．推行经济承包责任制，把计划指标执行情况与部门、单位和个人的经济利益挂钩起来。一线班组，以定额为依据，严格施工任务书管理。在管理层将计划指标的完成情况与个人的岗位工资、奖金挂钩起来。奖金额上不封顶，下不保底。n人民医院综合医疗大楼废水处理站工程施工组织设计4．搞好检查工作，掌握各种信息，找出影响计划完成的原因，及时研究对策，采取措施。5．加强生产调度，合理调用各施工队闲置的机具设备或租用社会力量的设备，重点保证填筑施工。加强工程前期准备工作，为确保工程建设按计划实施，我公司将把本工程列为重点工程列入年度计划管理，项目经理部施工时编制详细、科学合理、切实可行的三、四级网络进度计划，并设立考核点实行重奖、重罚，以保证施工进度计划的如期完成，并在施工过程中不断地优化、调整。六、雨天的施工安排该工程施工时有可能雨天，因而必须作好冬雨季施工安排。在进行施工组织计划时，应施工制定防洪水、防暴雨、防漏(触)电的措施，尽可能避开大风大雨天气，把影响施工质量和进度的项目安排在雨季前或雨季后施工，雨季时尽量不安排池体土石方，尤其是填土池体的施工，对于石方开挖，将根据实际情况进行安排。1、在施工准备阶段，要做好各个施工区段的排水设施，临时排水设施与永久性排水设施相结合，流水不排入农田、耕地和污染自然水源，也不使它引起淤积或冲刷问题。设专人进行维修养护，保证施工工作面区域无积水。临时设施建造时要充分调查了解洪水标高情况，保证临时设施建在安全标高上。2、低洼地段和高填、深挖地段的土质池体，工程地质不良地段以及沿河段路堤，n人民医院综合医疗大楼废水处理站工程施工组织设计以及管涵基础工程尽量避开雨季施工，抢在雨季之前完成。若不能完成，应在四周设置截水沟、挡水埂，基坑内设集水井，配抽水机及时抽水。基坑挖基好后及时浇筑混凝土，防止被水浸泡。3、雨季来临之前，储备足够的砂、石、水泥等材料，防止由于砂石、水泥等材料供应不足，出现窝工影响工程施工。4、检修和准备抽水设备，将机械停放场、材料堆放场做好、做实。加强贮存水泥等易受潮材料仓库的防漏、防水浸等检查，保证机械设备、材料的安全和质量不受威胁。现场的机电设备，设置有效的防雨防水设施，防止被雨水淋泡而造成破坏。5、对工地内的施工便道，两侧均要设置排水沟，保证水沟畅通，道路畅通。6、雨后，浇筑混凝土前用高压水泵清除干净模板、钢筋上的淤泥、杂物。7、雨季进行混凝土施工时，将随时测量砂、石含水量，并及时调整混凝土的施工配合比，对刚浇筑的混凝土用塑料膜等覆盖。8、雨季时将组织一支队伍专门负责检查和疏通池体排水沟工作，及时将排除池体上的雨水，保证池体安全。9、注意气象预报，与当地气象部门保持必要的联系，做好每日气象预报记录，以便正确合理地安排和指导施工。特别是在台风预报后，要加强工地材料的收验和保护，对部分临时工程采取必要的加固措施。第七章劳动力安排计划n人民医院综合医疗大楼废水处理站工程施工组织设计一、劳动力安排的基本原则本工程的工期目标是40天，在施工劳动力总体安排是：统一安排，分项负责，各尽其责。在安排劳动力时，必须满足工期目标的要求，满足总体部署，特别是分段流水的要求，同时也要注意安排节假日、两班施工等特殊情况的劳动力。原则上，劳动力的数量要适当多一些，以超过劳动定额数量120%为宜。本工程大体分为两个施工阶段：第一阶段为管道施工阶段，该部分又包括五步：第一为土方开挖工程；第二是管道工程；第四是检查井及回填工程；最后是竣工收尾。第二阶段为池体施工阶段，该部分又包括三步：第一为土方开挖工程；第二是池体工程，第三是砂石回填工程；最后是竣工收尾。主要工种是普工、混凝土工、管工、木工、机械工、瓦工、水工、电工等工种。二、阶段进场劳动力分布表见表劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备土方开挖管道工程池体工程回填工程竣工普工58520152n人民医院综合医疗大楼废水处理站工程施工组织设计汽车司机221221机操工11111/测量工11111/试验工11111/管工1/311/砖工4/14//抹灰工//210//砼工2/220//电焊工1112//电工222222起重工11111/三、施工协调为了确保工程施工顺利进行在协调方面特定如下制度：（1）每周召开一次施工协调会，并邀请建设单位参加，对整个项目施工进行阶段协调。综合考虑总体形象进度及质量目标等因素，平衡工程施工的每个具体环节的阶段性行为。（2）项目经理部每日定时召开“碰头会”，随时解决当日的施工问题，安排第二日的工作及计划第三、四日的工作，并作为工作协调。（3）作出切合实际的配合作业计划，安排好各分部分项、各工种之间的工作内容、工作时间、工作地点。即月有“月计划”，周有“周计划”，日有“日计划”n人民医院综合医疗大楼废水处理站工程施工组织设计。如因特殊原因的工作，在后续的施工中要挤时间补上。第八章施工机械配备一、主要施工机械供应计划本工程施工阶段采用1台挖掘机，1台装载机，二辆自卸汽车，1台搅拌机等机械。水平运输机械主要以汽车为主，汽车自卸翻斗车等这些车辆主要承担、水泥运输、模板运输、材料运输、砼运输、小型施工机械运输及现场土方倒运。二、施工设备按照施工进度的要求，保证足够的施工设备，全部使用状况良好、性能优良的机械设备。详见投标书附表“拟投入本工程的主要施工机械表”。三、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场人员：搭设工棚，拌和场、材料加工场及材料仓库均考虑在工地附近搭设工棚。材料：由汽车运至工地。主要材料来源。石料、砂砾石：砂石场取用；大厂水泥厂生产的水泥；钢材：成钢。设备：由汽车运至工地就位。拟投入本项目的主要施工设备表序号机械或设备名称规格型号数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注n人民医院综合医疗大楼废水处理站工程施工组织设计1自卸汽车EQ1412中国20078~15t8~15t全过程2平板拖车中国二汽1中国200620t20t进出场3挖掘机HXW1德国20071m31m3全过程4振动器HZCX-502中国20075050全过程5打夯机成都1中国20070.8t0.8t全过程6混凝土搅拌机JS3501中国2008350L350L全过程7组合钢模成都1000m中国2007全过程8钢管支架成都3t中国2006全过程9潜水泵成都2中国20066kw6kw全过程10抽水机组成都2中国2006165f165f全过程11发电机组广西1中国200750kw50kw全过程12钢筋机械备3中国2006全过程13电焊机株洲1中国200630KVA30KVA全过程14木刨机MBH514B1中国20063KW3KW全过程15木工锯MJ-104A1中国200610KW10KW全过程16电脑联想1上海2008全过程第九章安全文明施工保证措施第一节质量保证1、质量自检体系(1)内部质量自检组织机构项目部成立全面质量管理领导小组，n人民医院综合医疗大楼废水处理站工程施工组织设计由工程师挂帅，质量检验科主管，各工程队质检员组成的内部质量自检体系(框图及人员数量如下页图所示)，对工程质量进行全面检查监督。为满足施工过程中的质量管理和质量控制需要，确保工程质量符合设计及《技术规范》要求，保证自检机构成员的工作开展具有独立性，不受行政干预，各成员的工作均对质量检验科负责，各工程队自检体系内的技术员及试验员只是分派到各单位参加工作，不受所在工程队的行政领导，在工程队工程质量管理上具有一票否决权，对现场发生的质量问题在向上级汇报前有直接处置权。(2)项目经理部总工程师在本工程中的职责a．贯彻国家和交通部发布的各项技术规范、规程、质量管理措施和质量奖罚条例，并在施工过程中严格检查落实，防止质量事故的发生。b．协助项目经理召开工程项目质量事故分析会，提出质量事故的技术处理方案，对质量事故负责，并有权追究技术责任，及时上报质量事故情况及质量事故报告。c．对技术问题、质量问题提出改进措施，指导开展创优质工程活动。对竣工工程的质量负有直接技术责任。d．主持工程项目质量设计工作。主持重要项目和新技术、新工艺的技术质量交底工作，以及重点工程控制网测量的复查、审定和核准工作。e．及时掌握工程质量情况，对质量好的典型要及时推广。对违反施工程序和操作规程的现象有权随时制止，严重的责令其停工。n人民医院综合医疗大楼废水处理站工程施工组织设计f．支持质检员的工作。主持工程项目质量检查，督促质检科进行分项、分部工程质量的评定，主持结构验收工作。g．签审工程项目质量报表及质量评定，并报上级部门核定。(3)质量检查程序a．旁站：即施工单位派出有经验的、有说服力、有威信的专职人员对各项工程的工序进行巡回监督检查。b．自检：即直接施工人员、施工管理人员对本单位担负的工程进行施工工序、各部尺寸、位置及外观的检查。c．交班及交工检查：即同一工序分班作业的交接班检查及工序间的交工检查。d．分部、分项工程及隐蔽工程的质量检查：方法是先施工单位自检，然后提交监理工程师验收。e．定期进行工程质量联合大检查：即建设单位、监理单位以及施工单位共同参加的质量检查。f．专职质量检查人员的不定期检查。2、质量保证体系(1)组织保证项目经理部成立质量领导小组，以质量检验科为龙头负责全标段的施工质量监督、检测、控制、管理，经理部设质检工程师，工程队设专职质检员，班组配兼职质检员。(2)思想保证n人民医院综合医疗大楼废水处理站工程施工组织设计为提高全员质量意识，有计划有针对性地加强施工人员的质量意识，组织全体人员定期学习有关技术规程、施工规范和质量评定标准，使全员树立“质量第一、用户至上”的观念。(3)技术保证以实现创优目标为前提，提高施工技能。以施工技术部门为主，在总工程师的领导下，以程序化、标准化、规范化工作指导全段施工，施工技术管理措施到位；各个分项开工前作详细技术交底；施工中作定期跟踪检测、指导：完工后收集、整理、汇总有关的资料上报签证。(4)目标保证制定全段创优规划和目标，上下贯彻落实，定期检查、评比、落实创优效果。(5)经济保证在确保质量的前提下，制定经济责任制，自上而下贯穿奖罚措施，严格执行奖优罚劣的原则。3、建立质量监控体系严格按照专业化原则组织施工并进行质量监控。用"自检、互检、专检"制度完善质量监督检查体系，并做到以下几点：(1)坚持施工前对班组进行图纸会审，对技术质量要求和保证措施，施工工艺要领等注意事项进行交底，施工中跟踪监控。(2)坚持对所有进场的原材料进行严格检查试验，不合格的坚决不用，并尽快清除出施工现场。(3)坚持对各分项工程的质量检测与质量控制，强化工序验收，确保各道工序的工程质量符合要求，及时防止质量事故发生。n人民医院综合医疗大楼废水处理站工程施工组织设计(4)设立质量奖惩制度。对于能保质保量完成施工任务的施工队、施工班组或个人，给予重奖；对于完成施工任务差错率高的施工队、施工班组或个人，按规定进行行政和经济处罚。对施工进度缓慢，工程质量低劣的施工队伍要及时采取果断措施清除出场。(5)整个施工过程实行全员质量管理。(6)严格服从各级质检、质监部门以及质量监理工程师的监督。(7)施工过程中采用先进的试验与检测设备。(8)建立科学、完善的质量统计制度通过建立上述工程质量保证体系，加强工程质量管理，使参与施工的各级各类人员提高质量意识，人人尽职尽责，杜绝施工中的质量隐患，使该工程的施工真正达到质量优良。4、完善试验室的组织、设备配置（1）试验室的组织本合同段设置一试验室，属于项目经理部工程质量检验科，对整个合同工程的试验工作负责。各工程队设立试验小组，负责本工程队的试验工作，整理试验资料报送到项目经理部试验室，并对项目经理部试验室负责.（2）设备的配置根据本合同工程的工程特点，拟配备该试验室的试验设备如下：水泥胶砂振动台、混凝土振动台、混凝土维勃稠度仪、混凝土抗渗仪、水泥净浆搅拌机、水泥胶砂搅拌机、水泥稠度凝结时间测定仪、砂浆稠度仪。n人民医院综合医疗大楼废水处理站工程施工组织设计具体的试验设备的配置及配备数量见“拟配备本项目的试验和检测仪器设备表”。第二节安全保证1、施工组织和管理(1)施工安全保证体系我公司深刻意识到在污水处理建设过程中，施工安全是保证工程质量和工程按期完成的重要前提条件之一，为此，我公司为本合同工程组建的项目经理部专门设立施工安全工作组，并制定如下施工安全保证体系。a．机构及岗位设置项目经理为施工安全的第一责任人。项目经理部办公室负责人兼任施工安全负责人，办公室配备安全专职人员。施工队队长、质检员同时兼任施工安全员，做到层层监督，严把施工安全关。项目经理综合办公室│┌─────┬────┴────┬─────┐各施工队队长项目部安全员项目部质检员内业技术人员b．安全施工的标准及依据n人民医院综合医疗大楼废水处理站工程施工组织设计我公司在施工活动中将按下列安全施工标准及依据做好相关工作：(1)劳动部颁发的有关劳动保护法、施工安全条例等；(2)交通部、建设部颁布实施的有关施工安全法规；(3)《比选文件》规定的有关内容；(4)施工技术规范中有关安全施工的条款。c．安全施工保证体系的运作(1)项目经理①对安全问题比较突出的施工项目，亲自落实安全措施。②每月组织一次安全、卫生全面检查，排除事故隐患。检查时由质检负责人、安全专员，各工程队队长、质检员参加，检查后立即总结，对于存在的问题要提出处理意见，责令有关人员及时纠正。③组织人员做好灾害性天气的防灾工作，作到有备无患。④出现安全事故时，立即组织人员抢救。调查、分析事故原因，为今后的施工总结经验教训。d．办公室主任①负责审查、协调各施工方案中有关安全方面的措施。在施工组织设计阶段即将各种安全措施贯彻于施工组织设计中。②负责组织施工中安全措施的落实，将情况向项目经理汇报。施工中对安全不利时提出整改措施并及时整改。⑨负责与当地政府、业主及有关安全保卫部门联系，严格执行有关安全规定。④n人民医院综合医疗大楼废水处理站工程施工组织设计负责整个施工现场和施工队伍的安全施工工作(包括施工安全、人身安全等)。⑤对施工现场的安全设施作经常性的检查。⑥搞好与地方群众的关系，避免外界因素对施工安全造成影响。⑦广泛开展安全施工教育活动，通过广播、标语、安全指示牌等形式进行宣传教育，增强全体施工人员的安全施工意识，作到警钟常鸣。⑧对新招员工，进行以生产安全施工为内容的工前教育。⑨制定严明的安全施工纪律和科学的作息时间表，使员工上班时有充沛的精力。e．安全专职人员①各分项工程施工前，编写针对性的安全措施，印发各施工队和施工班组并组织有关人员进行安全措施的交底、学习。②各分项工程开工后，随时检查施工安全情况，发现问题及时进行安全措施的补充、完善。⑧对安全问题较为突出的施工项目，设项目专职安全员，专门从事该项目的施工安全检查。④每天对各施工点、施工工序进行巡视，以便随时发现可能出现的安全问题。f．气象联络员①加强与气象部门的联系，掌握天气的近期及中长期变化情况，为工程的组织实施提供计划依据。灾害性天气来临前及时通知有关部门，以便采取相应施工安全和防灾减灾措施。n人民医院综合医疗大楼废水处理站工程施工组织设计②做好每天的天气情况记录。(5)医务人员：①定期对施工一线员工进行健康检查，不合格者不得安排在施工第一线岗位。②随时检查施工现场和员工居住环境的卫生情况，发现问题及时报告，以便妥善处理。③做好施工一线人员的疾病预防工作。g．工程技术科在实施性施工组织设计、施工技术方案和施工工艺设计中必须充分考虑安全施工。h．物资装备科各施工项目开工之前，全面进行设备、机具检修和保养，确保其性能安全、可靠。i．各施工队副组长、质检员①根据气候情况，合理安排各工序的施工作业。②各施工队副组长、质检员对所做工程进行经常性的安全施工检查，发现隐患及时消除和整改。④建立安全施工奖罚制度，加强施工组织管理，使人人尽责，有高度的安全施工意识，确保实现安全施工。2、安全保证措施(1)项目经理部成立安全生产领导小组，各工程队配有专职安全员，各班组配备兼职安全员，全面负责安全生产管理和监督。n人民医院综合医疗大楼废水处理站工程施工组织设计(2)坚持"安全第一，预防为主"的安全管理方针，切实贯彻执行安全技术措施，定期组织安全生产检查。(3)坚持“创安”工作检查评比，每月定期检查工地一次，平常不定期检查，做到及时发现隐患及时整改，把安全事故消灭在萌芽之中。(4)开展安全生产教育工作，提高全员的安全意识，自觉遵守安全操作规程。做到“安全生产，人人有责”。(5)高空作业，设备、车辆作业等易发生安全事故的重点工序和作业区，设置醒目告示牌，并加强管理、检查、确保人员、设备安全。①各种机械设备的操作人员必须经过该部门组织的安全技术操作规程培训，考试合格后，持有效证件上岗。②机械操作手上岗前，要进行全面身体健康状况检查，有禁忌病症的人员，不准从事机械操作工作。③机械操作人员工作前，应对所有的机械设备进行安全检查，严禁带病使用，严禁酒后作业。④机械操作人员只要离开机械设备，必须按规定将机械平稳停放于安全位置，并将驾驶室锁好，或把电器设备的控制箱拉闸上锁。⑤严禁在行走机械的前后休息(包括乘凉、午休)，行走前应检查周围情况，确认无障碍时鸣笛操作。1)挖掘机作业n人民医院综合医疗大楼废水处理站工程施工组织设计作业时，应保持水平位置，行走装置予以制动；铲斗工作没结束时，不准旋转大臂和走车。进行装车作业时，铲斗禁止从车辆的驾驶室顶上越过，铲斗应尽量接近车箱，但不得碰撞汽车的任何部位；汽车未停稳，司机未离开驾驶室时，不准装车；铲车装车升降时不能过猛。挖掘司机离开驾驶室时铲斗应放落在地面上。挖掘机禁止用绳起吊重物。在有地下管线的区域作业时，必须先用人工将地下管线探明并采取保护措施后，方准使用机械。2)装载机作业安全作业时禁止任何人上下机械或传递物，行驶时应用低速档，并不得进行铲斗升降和翻转动作，严禁用铲斗载人。两台以上机械在同一场地作业时，应保持不小于5m的作业距离。上下坡道时应低速行驶，中途不得换档，行驶坡度不得大于6度。在坡道上不得进行维修保养作业，不得进行转弯、倒车和停车，车在坡上熄火时，应将铲斗落地，制动牢靠后，再起动行走。3、临时用电安全防护(1)临时用电必须符合国家城乡建设环境保护部部颁标准和当地供电局的有关部门安全运行规程。(2)管道搅拌站和电动设备集中使用的场所，应由技术人员编制临时用电施工组织设计，经技术负责人审核，主管部门批准后实施。(3)在路面设计高程范围内和其他施工现场施工时，施工设备最高处与外电架空线路垂直距离不得小于相应的最小安全距离。(4)使用自备电源或外电线路共用同一供电系统时，电气设备应根据当地要求作保护接零或作保护接地，不得一部分设备作保护接零，另一部分设备作保护接地。n人民医院综合医疗大楼废水处理站工程施工组织设计(5)移动式发电机供电的用电设备，其金属外壳或底座，应与发电机电源的接地装置有可靠的电气连接。(6)低压架空线必须采取绝缘铜线或铝线，架空线必须设在专用电杆上，严禁架设在树杆、脚手架上；施工现场的架空线最大弧垂距不小于4m。(7)电缆线沿地面敷设时，不得采用老化脱皮的电缆线，中间接头应牢固可靠，保持绝缘强度；不得承受拉力，过路处要穿管：保护，电源端必须设漏电保护装置。(8)构件预制场，混凝土搅拌站等集中用电场所配电箱，开关要分开设置，并采用两级漏电保护装置；配电箱、开关箱必须安装牢固，电具齐全完好，注意防尘。⑼必须坚持一机一闸用电和下班断电加锁的原则。⑽手持电动工具和单相回路的照明开关箱内必须装设漏电保护器，照明灯具的金属壳必须做好接零保护。⑾施工现场临时用电要定期进行检查，防雷雨保护、接地保护、变压器及绝缘强度，每季测定一次；固定用电场所每月检查一次：移动式电动设备、潮湿环境和水下电气设备每天检查一次。对检查不合格的线路设备要及时维修或更换，严禁带故障运行。4、员工的安全教育和管理(1)员工的安全教育a．开工前进行系统安全教育，使广大员工牢固树立“安全第一、预防为主”的思想意识，克服麻痹思想。n人民医院综合医疗大楼废水处理站工程施工组织设计b．组织员工有针对性地学习有关部门安全方面的规章制度和安全知识，做到思想上重视，生产上严格执行操作规程。未佩戴安全帽禁止进入施工现场。c．教育员工养成讲究饮食和环境卫生的习惯，预防传染病和食物中毒等现象的发生。(2)员工的管理a．所有员工统一配证上岗，配证内容有姓名、职务、工种和本人相片。同时根据施工任务情况应安排住宿场所，由工长负责领导。b．开工后各级安全生产领导小组定期组织检查。各级安全监督人员经常对施工现场进行安全检查，及时发现事故隐患，堵塞事故漏洞，奖罚当场兑现。c．各类机械设备的操作工、电工、架子工、起重信号工、焊工等工种，必须经专门的安全操作技术训练，考试合格后方可持证上岗。严禁酒后操作。d．定期安排员工进行体检，对住宿环境进行消毒，预防疾病的发生。e．改善员工的伙食，修建洗澡堂及提高福利设施，增强其身体素质。第三节与周围各单位关系在业主的协助下，我们将搞好与周围的民族关系，认真走访本合同段所涉及的镇、村，向广大群众解释所建工程的重大意义，以求得他们的大力支持和帮助。n人民医院综合医疗大楼废水处理站工程施工组织设计我们将认真遵守当地的风俗习惯，与当地群众一起保持协调周围的环境，做到相互理解、相互支持，减少施工干扰，加快工程建设的步伐。我们将同其他兄弟施工单位经常保持联系，协调施工，互相支持，在业主和监理工程师的统一指挥下，精心组织、统筹安排、优质、安全、圆满地完成施工任务，认真树立起我公司形象，努力创造良好的社会信誉。第四节文明施工方面1、发扬我公司的优良传统，尊重当地政府，维护群众利益，特别要尊重当地群众的风俗习惯，严格纪律，建立密切的群众关系。2、坚持挂牌施工，主动接受各方监督。3、工作人员坚持佩带上岗证。4、施工生活区配备齐全，规划合理、规范、整洁。5、施工现场机械设备停置有序、各种工程材料规范管理，施工现场整洁、清晰．6、对当地交通有影响的施工现场，设置符合交通安全要求的告示牌和围护设施，派专人指挥交通，保证道路通行安全。7、严格执行环保规定，不随意采集砂、石料，不随意抛弃废方。8、临时排水成系统，严防泥砂冲淤耕地，防止水土流失，节约和保护耕地。9、在项目部、施工队驻地附近、进入工地的便道口及工程沿线等醒目位置树立：“科学管理、精心组织、文明施工”、“n人民医院综合医疗大楼废水处理站工程施工组织设计质量就是生命”、“干好一项工程、树立一面旗帜、造福一方人民”等宣传标语，激励全体施工人员干好本职工作。第十章施工配合1、与设计单位间的工作配合（1）、加强与设计院的联系工作，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案。向设计单位提交的施工实施方案中包括施工中可能出现的各种结构情况，以协助设计院完善施工图设计。（2）、主持施工图审查，协助招标单位会同驻场建筑师提出建议，完善设计内容和设备物资选型。（3）、对施工中出现的情况，除按驻场建筑师、监理的要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计错误，并会同招标单位、建筑师按照总进度与整体效果要求，验收小样板间，进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。（4）、协调各施工分包单位在施工中需与驻场建筑师协商解决的问题，协助驻场建筑师解决诸如因多管道并列等原因引起的标高、几何尺寸的平协调工作，协助驻场建筑师解决不可预测因素引起的地质沉降、裂缝等变化。2、与监理工程师工作的配合（1）、在施工全过程中，严格按照经招标单位及监理师批准的“施工大纲”、“施工组织设计”进行对施工单位的质量管理。在单位n人民医院综合医疗大楼废水处理站工程施工组织设计“自检”和专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。（2）、贯彻投标单位已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各分包施工单位予以检控，确保产品达到合格。投标单位对整个工程产品质量负有检测责任，因而杜绝现场施工分包队不服从监理工作的不正常现象发生，使监理师的一切指令得到迅速、正确、全面执行。（3）、所有进入现场甲供的成品、半成品、设备、材料、器具，均应主动向索要产品合格证或质保书，应按规定使用前进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，使所使用的材料、设备不给工程造成浪费。（4）、按部位或分项、工序检验的质量要求，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理的指导后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理师的权威性。3、与建设单位的工作配合（1）定期邀请建设单位、监理及设计单位召开工程协调会，向建设单位详细汇报前一阶段的施工情况及下一阶段的施工计划，并认真听取建设单位意见，做好会议记录，并按建设单位要求认真落实各改进意见，完成后以书面形式请建设单位认证。n人民医院综合医疗大楼废水处理站工程施工组织设计（2）根据建设单位指令，组织设计单位、监理单位参加用料选材和定货，参加新材料定样采购。（3）协助建设单位组织进行小样板间验收、分部验收、中途验收、竣工验收。（4）在工程质量管理上，对于建设单位提出的质量整改意见，必须落实到人，完成后由建设单位认证。4、项目部内部各专业班组的工作配合（1）由于本工程需要的施工班组较多，交叉作业频繁。各班组必须服从项目经理部的统一领导，按照项目质量、工期计划指导施工。（2）由项目部组织定期召开各班组协调会，现场解决各班组配合难题，协调各段工程进度，满足总体进度的要求。（3）要求各施工班组长每日参加班前晨会和班后小结会，明确各工种施工内容，采取措施减少交叉作业面。（4）进入调试阶段，由项目部根据调试方案要求，统一调配调试人员，确保安装调试工作的顺利进行。5、协调方式（1）按总进度计划制定控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制订、修正、调整下一个节点的实施要求。（2）我项目部会同建设单位定期或不定期的组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器设备等方面检查，制订必要的奖罚制度，奖优罚劣。n人民医院综合医疗大楼废水处理站工程施工组织设计（3）项目经理负责主持施工协调会并定期召开，一般情况下以周为单位进行协调。（4）项目部以周为单位，提出工程简报，向建设单位及各有关单位反映，通报工程进展情况及需要解决的问题，使有关方面了解工程的进展情况，及时解决施工中出现的困难和问题。第十一章环境保护措施一、一般措施根据比选文件要求，在施工过程中必须采取必要的环境保护措施，以免影响周边自然环境。针对工程施工期间面临的敏感环境问题、敏感点和产生的主要环境影响，依照国家、地方环境及相关法规和工程环评报告的要求，确定施工过程中要做的环保工作及具体的工作安排，使施工期的环保工作有序、有效进行，减少施工过程对周围环境造成的不利影响。1.加强施工管理，强化环境保护意识（1）建立以项目经理为首，由专职管理人员和各作业组负责人组成的施工管理组织机构，根据施工进度和施工特点，分工序制定相应的环境保护措施，加强施工管理，层层强化环境保护意识，于施工全过程跟踪监督、检查、监控、量测，及时了解情况，采取相应的对策、措施完善对周边环境的保护。（2）制定严格的奖惩条例，各级管理人员和施工作业人员责任明确，奖罚分明，使加强环境保护的有关措施得到有效的实施，周边环境得到妥善的保护。n人民医院综合医疗大楼废水处理站工程施工组织设计1.实施封闭、半封闭管理，减少对周边环境的影响（1）分别对施工区域和生活区域实行封闭和半封闭式管理，施工区的材料堆放，材料加工、出碴及出入料口等场地设置围墙封闭；生活区设置围墙与外部隔离，实行半封闭管理，以减少噪音、粉尘、弃碴等对周边环境的影响。（2）在干燥地面开挖土方和挖孔作业时，适当、及时洒水，保持土壤湿度；工地内存放的土石方、砂石材料、建筑垃圾集中堆放，采取洒水或遮盖等措施，防止扬尘。（3）将施工现场的固定噪音、振动源（加工车间、搅拌机、料场等）相对集中布置，必要时增设隔、挡噪声的板、墙等装置；合理安排施工作业、重型运输车辆运行的时间，避开噪声敏感时段，尽量在环境噪声背景较高的白天进行高噪声、高振动的施工作业。禁止施工人员在居民区附近和夜间施工时高声喧哗。尽量避免中午和夜间进行产生噪音的施工作业（中午12时至下午2时，晚上11时至第二天早上7时）。加强废水、废气、废渣的管理（1）对燃料、油料、化学品、酸、施工废水，泥浆及有害气体和尘埃等经预处理后，采用专用运输车辆进行废水、泥浆的运输。n人民医院综合医疗大楼废水处理站工程施工组织设计（2）工地现场和生活区设置足够的临时卫生设施，生活污水要进行集中处理，达标后排放入指定的市政污水井中。生活垃圾及时清理，将其运到指定的地点进行掩埋或焚烧处理。（3）施工占地范围之外的植被、树木，必须尽力维持原状。不得任意弃渣。（4）做好场地周边的排水沟槽，边坡防护，防止发生土壤冲蚀。（5）禁止在施工现场熔沥青或焚烧油毡、油漆及其它会产生有害烟尘、恶臭气体的物质，禁止用有毒化学物质做注浆防水剂，有毒有害的废弃物不得用于回填。不得污染施工现场及周围环境。（6）天晴时，视路况变化每天不定时进行洒水除尘，确保施工现场内、外不扬尘土；阴雨天气时回填低洼有积水的地方，确保路面平整安全。加强运输车辆的管理审查运输车辆的施工资质，运输车辆的装置要符合环卫要求，车容要整洁，车箱完好。车辆装载不宜过满，对易产生扬尘的车辆用蓬布盖住，在施工现场出入口设置洗车槽，配备高压水枪，车辆经过冲洗后方可进入城区。工程车辆的行驶路线和时间要遵守预定的要求，禁止超载、超高、超速行驶。对工地周围的道路要求专人清扫，及时清除撒落的尘土砂石。加强监测量测，确保环境安全（1）加强对地表及周边建筑物的监控量测，确保城市道路和公共设施的安全。n人民医院综合医疗大楼废水处理站工程施工组织设计（2）施工前先调查、探明各种地下管线，施工方法和保护措施必须报监理工程师审批后方可实施，以确保各类地下管线的安全。（3）加强文物保护观念，基坑开挖过程中若发现文物时，立即停止作业，做好保护工作，及时报告监理工程师或业主，待处理后方能恢复施工。二、噪声污染防治措施1、严格按照《环境噪声污染防治规定》要求进行施工，噪声控制在《建筑施工场界噪声标准》（GB12523-90）限值内。2、合理安排施工时间和施工场所，高噪音区设在远离声环境敏感区，作业安排在白天（6：00～22：00），必须在夜间连接施工时，须征得当地政府及环境管理部门的书面同意，同时采用噪音小的动力设备。3、选用低噪声机械设备或安装有效的消声器，并对设备定期保养，严格操作规范。三、粉尘污染防治措施1、合理选择施工期间运输路线，避开居民点和其他敏感区。2、洒水车定期对施工运输路段洒水，使扬尘减少到最低程度。3、运转时有粉尘发生的施工场地（如混凝土搅拌机等的投料器）应设置防尘设备，用材在运输和堆放时加以覆盖或淋水。四、水污染的控制措施n人民医院综合医疗大楼废水处理站工程施工组织设计1、施工中做好清理土料、粉尘工作，避免因雨季施工，泥沙、尘土随地表径流汇入河涌、河段水域造成淤塞，减少施工产生的固体悬浮物对河道的影响。2、施工期对机械、设备的用油、溢油、残油和洗涤油污水加以收集处理，不直接排入水体。3、施工生活用水集中处理，不直接向水体排放。五、固体废弃物的控制措施1、施工时对拆迁建筑固体废弃物进行加工利用，无法利用的选择合适地点堆放，并及时运走。2、施工运输过程中严格物料运输的规范操作，减少二次扬尘。施工人员的生活垃圾及时清运、处理，不造成堆积。第十二章雨期施工措施雨季施工措施1、雨期施工措施（1）首先应合理安排施工顺序，尽量减少雨天对施工的不利影响，对受雨天影响较大的分项施工，应集中人力、设备，力争在最短的时间内完成。在雨期到来之前，对现场所有施工设施、职工宿舍的防风挡雨情况进行全面地检查维护，做好防护工作，确保雨期时所有施工设施，职工宿舍不漏雨能挡风。（2）施工现场按规划好的沉淀池、排水沟、管及坡度流向进行开挖，以保证流水畅通，不积水，严禁施工和生活用水乱流乱排，集水坑及沉淀池用钢板盖平。n人民医院综合医疗大楼废水处理站工程施工组织设计（3）将基坑上部周围修筑成一定的斜坡，用打夯机将周围边缘夯实，并在基坑边砌筑30cm高240mm砖墙，并用水泥砂浆将表面粉光，以挡地面雨水灌入基坑及雨水冲刷边沿，造成坑壁塌方。（4）基坑（槽）素土及灰土回填应连续进行，尽快完成。施工中应防止地面水流入槽坑内，以免边坡塌方或基土遭到破坏。（5）雨天施工时，应采取防雨或排水措施，刚打完毕或未夯实的素土及灰土，如遭雨雪淋浸泡,则应将积水及松软灰土除去,并重新补填新素土及灰土夯实,受浸湿的素土及灰土应在晾干后,再夯打密实。（6）雨期施工中的混凝土及砂浆要经常测定砂、石含水率，及时调整好施工配合比，配料时要严格控制，并适当减少混凝土的坍落度。（7）混凝土浇灌前必须准备好足够的防雨覆盖材料（即用塑料彩条布），以防止混凝土结凝前被雨水冲刷。（8）现场钢筋必须堆放在棚里，防止雨水浸泡，使钢筋锈蚀。（9）不得在雨中进行电焊作业，雨后继续焊接时，应认真检查线路是否漏电，操作人员必须使用绝缘手套和绝缘鞋。（10）雨期施工要储备一定数量的地材，以确保施工需要，及时掌握天气预报，抢时间突击安排施工。雨期施工应有专人负责发布天气预报，通报全体施工人员。第十三章有必要说明的其他内容1、指导思想n人民医院综合医疗大楼废水处理站工程施工组织设计（1）本工程被列为我司的信誉工程、形象工程，质量目标为合格，目的在于发挥我司的传统优势，通过创优质、创名牌、创建省级文明工地，巩固我司在建筑市场取得的成就，为此，我们将集中优势人力、物力、财力、协调好各方面关系，严格实行项目法管理，严密组织、精心施工、确保工程顺利进行。（2）我司技术力量雄厚，机械设备齐全，常年从事污水处理工程的建设，积累了相当丰富的施工经验。锻炼了一支质量意识强，技术水平高，具有工作责任心的施工队伍。在质量管理方面，我司积极按照ISO9001质量体系，实行目标管理。为完成本工程，我司将选派技术业务水平高，施工经验丰富的人员承担该工程的施工任务。委任事业心强，重质量、重信誉，善打硬仗的项目经理直接现场指挥，负责合同的履行和该项目的管理，并对工程的经济技术成果承担责任。（3）精心选择施工队伍，按照两层分离的原则，对作业层的劳力管理实行优化组合，对管理层实行竞争上岗，组建一支管理严，技术作风硬的施工班组和管理人员队伍来承担该项目的施工，推行物质奖励与劳动竞赛相结合的激励措施，同时加强员工的思想政治工作，坚持以人为本，千方百计调动员工的生产积极性，以保证工程快速优质顺利完成。2、施工方案根据现场施工条件和本工程特点及我司技术装备条件合理组织施工力量，本工程采用管涵和池体同时施工，并在现场安装2台JS350型搅拌机以备用。n人民医院综合医疗大楼废水处理站工程施工组织设计3、劳动力组织与配备按照两层分离的原则，对作业层的劳务管理实行优化组合，弹性作息，按劳分配，奖优罚劣的办法，推行合理有效地激励措施，实行物质鼓励与劳动竞赛相结合，加强工地的政治、思想工作，以人为本，千方百计调动工人的生产积极性，以保证工程快速顺利进行。土方、排水施工队在施工准备阶段开始分批进入现场，其他项目队伍依据网络计划，及时选定，按指定时间入场并由项目经理负责协调场地利用，机械使用，工序穿插等事宜。4、施工流程（1）由于本工程施工现场开阔，地势平坦，建筑单一。（2）交叉作业、流水施工由于本工程工期很短，因此必须千方百计地压缩施工用地、尽量实行交叉施工、流水施工作业，充分利用有限的施工用地。这就要求在工程管理、技术管理上采取有力措施，有计划、有秩序地铺开施工作业面，为交叉施工和流水作业创造必要的条件，以达到各单位工程施工期间占地少、工期短、工效高、质量好的目的。（3）合理土方调度本工程堆土场地就在施工现场旁边，施工时弃土较为方便。但由于本工程土方工程量较大，施工中必须将一部分合格的土利用回填，因此在弃土过程中必须视土质好坏分开堆放。对于合格的土，其上面不得加堆新土，使初挖时较大的含水量充分风干，以利于回填利用。n人民医院综合医疗大楼废水处理站工程施工组织设计另外，土需要堆放在边线的安全距离以外。可以利用回填的土必须合理调度，以做到统筹安排。不合格的土方一次性弃至较远的距离，以不影响正常施工为宜；待土方施工机械手头的施工任务完成后可开始按业主的要求对不合格的大部分土外运弃置。5、施工准备（1）技术准备：1）会同建设单位搞好现场划分与布置工作，现场交接的重点是施工测量及有关地基处理资料的移交，详细复核有关红线点，布设现场临时用电线路、临时用水管线和其他临时设施。2）由项目经理部项目总工程师组织现场技术员、施工员、预算员、质检员认真熟悉图纸，了解设计意图，全面熟悉和掌握施工图纸的全部内容，检查各专业之间是否统一或遗漏，提出改进设计便于施工的合理化建议。积极组织有关人员参加图纸预审会审。3）组织项目部现场施工人员分专业熟悉审查图纸，做好图纸会审工作。4）组织现场施工人员学习施工验收规范和操作规程，质量验收标准和《建设工程质量管理条例》。5）优化施工组织设计，制定施工测量，各部位工程施工方案与质量控制方法，制定质量通病预防措施，制定施工工艺标准。6）组织项目部现场施工人员编制分部分项工程作业指导书。7）向施工班组做好技术交底工作，技术交底的程序为：项目主任工程师—工长—班组长—工人，并以书面形式将安全技术交底连同施工任务书一同下达到班组。n人民医院综合医疗大楼废水处理站工程施工组织设计8）建立本工程技术管理机构，与甲方、监理方共同确定运行程序和规章制度。9）根据工程特点配备测量、计量工具、材料试验器具，并做好检修和认定工作。组织试验人员进行各种原材料取样试验。10）根据本工程特点，管涵工程、池体工程，充分展开技术攻关。11）做好特殊工种的上岗认证，考核和测试工作。12）根据本工程的结构类型和具体情况，结合以前污水处理工程的施工经验，编制切实可行的施工组织设计、施工方案、施工作业指导书。在遵守国家和省质量标准的前提下，建立健全质量管理体系，编制质量创优计划；贯彻ISO9001质量管理模式标准，编制本工程质量计划书：阐明施工工艺和主要项目的施工方法，劳动力组织和工程进度，质量和安全的保证措施，收集以前施工的各种经验性的资料，针对本工程的特点和难点，编制切实可行的分项施工方案，有效地指导现场施工。编制施工进度控制实施细则，分解工程进度控制目标，采取有效进度控制措施，保证工程进度控制目标。（2）物资准备n人民医院综合医疗大楼废水处理站工程施工组织设计由我公司委派专人组织土建施工用材及设备等均应根据实际情况做好计划，分批分段按网络计划所需提前进场，并做好材料、设备的储备工作。编制各项材料、设备计划表，对各种材料设备的入库、保管和出库制定完善的管理办法，同时加强防盗、防火的管理。生产部门及时配合、委托有关构件设备采购事宜，为施工按时完成创造好的物质条件。对混凝土所需的钢模板，所需规格、数量充足供应。做好各种设备的进场准备，及时组织机具设备的安装调试试运转，施工中所需的各种机具均需齐备完好。（３）现场准备1）办理《施工许可证》、《临时道路使用证》、《夜间施工许可证》等手续，沟通建设单位、环卫、公安、税务等部门的联系，根据各项准备工作情况，提出开工报告，争取早日开工。2）按照施工总平面图、布置现场、平整场地。清除现场内影响施工平面布置的垃圾，堆土和杂物等，按照施工总平面图布置现场机械和搭设临舍，最迟在进场后4天完成。（４）施工机械准备1）项目部生产安全股根据施工总平面图和《主要施工机械需用量计划表》，提出机械、设备需用量计划，审批后报项目部材料设备股。2）材料设备股根据需用计划联系落实机械设备。3）组织各种经检修后的机械进场，生产安全股根据总平面图布置就位。4）材料设备股对进场后各种机械进行验收和试运转。（５)材料设备进场准备1）项目部经营财务股和生产安全股根据图纸提出材料设备需求计划，报材料设备股。n人民医院综合医疗大楼废水处理站工程施工组织设计2）材料设备股根据需求计划联系材料，认质认价，落实进场时间。3）施工用模板等周转材料，按照施工进度需要分批进场。（6）配合甲方完成施工报建的有关手续配合甲方完成施工报建的有关手续，制作六牌一图（即建设单位、施工单位名称、工程概况牌、质量管理体系牌、安全标识牌、文明施工管理体系牌及施工平面图），并挂在醒目位置。6、施工协调工程内部的协调管理主要是围绕工程建设本身而确定的，主要有业主、设计方、监理及各参建分包单位。首先，总承包管理应协调好与业主的关系，服从业主的领导，通过良好的合作确保本工程承包合同的全面履行，其主要表现是：定期召开与业主的碰头会，讨论解决施工过程中所出现的各种矛盾及问题，理顺每一阶段的关系，从施工角度结合以往的施工经验为业主当好参谋，为工程建设降低造价，提高质量献计献策，并在施工中为业主着想，达到业主提出的各种合理的要求，从而建立融洽的工作关系。其次，我们的总承包管理应与设计单位进行友好的协作，以获得设计方的大力支撑，保证工程能符合设计方的构思要求及国家有关规范规定的质量要求。其主要表现为：定期向设计方介绍施工情况及采用的施工工艺，在每个单位工程及分项分部工程前向设计方提交有关的施工方案，听取设计方的意见。在施工过程中，根据施工计划安排，协调好设备供应单位设备安装图的出图计划。n人民医院综合医疗大楼废水处理站工程施工组织设计再次，总承包管理要与监理单位进行紧密的合作，诚恳的接受监理单位的监督、检查，理解、支持监理单位的工作，在整个工程的质量控制上共同努力，对施工全过程进行监督检查，同样我们将在施工前把每个分项分部工程有关的施工方案提交监理方，并听取监理方的意见。监理方在实施监理工作时，我们在坚持其独立性的基础上，为其实施监理工作提供必要的方便，配合监理方把监理工作做好。最后，我们与参建分包单位（业主确认），将通过合同及协议形成明确我们之间的责任，而我们将以各种合同作为施工总承包管理的重要依据。在施工中，我们将提供充分的施工作业面给各分包单位，提供文明施工条件，制订切合实际的施工进度计划，合理安排分包单位的施工流水节拍，并通过定期召开的协调会解决在施工中所出现总分包及分包与分包间的各种矛盾，以使整个工程能顺利的施工完成，达到相应的各种指标。由项目经理负责协调场地利用，机械使用，工序穿插等事宜，直接管理总承包单位的生产事务，并负责甲方指定分包单位和协调管理，由项目总工程师负责与甲方、监理、设计院等的技术协调。7、成本控制（1）成本控制内容n人民医院综合医疗大楼废水处理站工程施工组织设计1）确立成本控制目标，增强成本控制意识，建立成本控制体系。根据工程项目招投标的具体情况，确立成本控制目标，把目标建立在项目上，是客观承认项目成交条件的个体差异，使成本控制目标更具现实性和可操作性，达到企业能够增效的目的。动员一切力量，从各个方面控制成本支出，项目中每个人的工作都是成本控制的对象，直接影响成本。建立成本控制体系，凡工程中发生一切经济行为和业务都要纳入成本控制的轨道，在工程项目成本形成的过程中，对所要耗用的工、料、费按成本目标进行支出和有效监控，预防和纠正随时产生的偏差，坚决把实际发生的成本控制在目标规定的范围内。2）建立健全成本责任制，形成责、权、利三位一体的运行机制。建筑工程成本控制是企业管理的重要内容，也是企业内部经济责任制的重要内容之一，企业内部经济责任制的落实是成本控制实施的重要保证，明确承包人的责、权、利是全面落实目标成本责任的前提和使目标成本得以有效控制的关键。企业在与项目经理签订经济合同时，务必要确立目标成本和责任，落实责、权、利。n人民医院综合医疗大楼废水处理站工程施工组织设计3）建立各种制度，采取各种管理措施，有效实施和控制成本。围绕建筑工程目标成本的实施和控制，结合项目的具体情况，树立管理创新的理念，完善企业经营、生产(施工)，技术、质量、安全、材料、定额、核算、财务等各项制度和有关实施考核细则。经营要从投标报价、中标成交条件、合同成交约定等承接工程和承建工程的源头抓起来把握成本控制目标；施工生产要从计划指导生产，施工全过程合理安排，科学流水作业，缩短施工周期，强化施工现场管理，搞好文明施工等一系列举措来挖潜降低成本；技术、质量、安全管理要从技术创新，新技术、新工艺、新设备使用和质量一次成优以及安全高效等一系列举措来提高科技含量和挖掘潜力，确保成本降低，材料管理要从源头抓起，首先把好原材料质量和价格选购入库，保管、出库供应、限额领用、核算、财务管理要严格按人工、材料、费用定额耗用，实行月结成本，通过强化管理来控制成本和降低成本。各项制度的创新完善和实施细则制订都要具体化，力求针对性和可操作性强。在此基础上，项目部纵、横向层层以合同的形式落实承包责任制，使项目部制度控制、程序控制、定额控制、合同控制等落实到实处，最终有效控制成本。（2）成本控制具体措施1）优化施工组织设计，提高工效。在工程中标后，根据工程的性质、规模和工艺特点，结合企业的实际情况，现有的施工能力、技术水平、工艺装备、可能范围内最大提高功能等，精心修改和完善标前施工组织设计，选用经济、合理、较为科学的施工方案，尽可能缩短工期，减少成本支出。2）积极采用先进工艺技术，降低成本。工程项目部在施工前务必制订出切实可行的技术节约措施，对在施工中将采用的先进工艺和技术以及各种代用品均做好事前周密策划，反复实践验证，做到心中有底，一经确定的施工工艺和技术必须坚决贯彻执行，不仅要认真地进行技术交底，更要严格把关检查，保证安全可靠地顺利实施，促使工程成本降低。3）坚持计划指导生产，强化定额控制。n人民医院综合医疗大楼废水处理站工程施工组织设计按照科学合理的施工方案和计划，组织施工和合理安排，根据具体施工安排和定额含量，编制出劳力、材料、设备、机具等使用计划和资金使用计划，使人、财、物的投入在定额范围内按计划满足施工需要，以防工程成本出现人为失控。4）加强人工费管理，做好人工成本的有效控制。操作层配备要择优筛选技术素质高且工作稳定并作风顽强，敢打硬仗的成建制劳务队伍和人员，劳务价格适中，实行动态管理。合理安排好作业面，鼓励工人用足工时，多完成作业任务，提高定额水平和合同劳动生产力，严格按定额任务单考核计量和核算，实行多劳多得。施工中，做好工种之间、工序之间的衔接。5）加强材料费管理，做好材料成本的有效控制。严格把好原材料计划关、质量关、定价关、选购关、验收入库关、出库使用关、限额领料关、余料回收关、材料消耗关、盘点核算关，实行材料用承包和节超奖罚制。周转费用按合理测分比例承包，实行租赁制，严格周转材料管理和奖赔。6）加强机械费、临设费、管理费管理，做好各项费用成本的有效控制。机械费用按合理测分比例承包，实行机械设备租赁制，严格设备租赁管理和奖赔，加大设备使用率，提高设备完好率，注重装备效率。合理配置项目管理机构，通过核定工资总额，实行定岗编定员，一人多岗和一专多能，力求精干高效。优化临设实施方案，尽可能因地制宜，因陋就简，节俭办事。从严控制非生产性开支，杜绝浪费，按用款计划精打细算后用，控制范围严格审批。7）加强质安管理，杜绝事故的损失。n人民医院综合医疗大楼废水处理站工程施工组织设计认真严格地按照施工规范和操作规程组织施工，实行自检、互检、接检班检的三检制度，加强检验和监督，及时发现并纠正施工过程中的错误，力求一次成优，防止因返工和修补造成的工料浪费和损失。认真严格地按照标准和安全生产操作规程组织施工，做好劳动保护和安全生产的各项工作，加强检查和监督，及时发现和解决事故隐患问题，警钟常鸣，常抓不懈，防止事故发生所造成一切损失。8）关键管理，重点突出。每个工程项目的施工都要突出强化施工现场管理这个重点，将文明施工贯穿施工全过程，加强档案管理等基础工作，把每个员工的工作意志和行为规范始终统一和约束到企业管理的各项制度中来，以优质、快速、安全、低耗的产品形象和成本控制，力争提前竣工交验，并按合同约定及时竣工结算财务结帐，做到工完、场清、料净，以确保工程款资金按时回笼，防止成本流失。8、承诺(1)我公司中标后将严格履行合同，确保工程质量达到优良标准。(2)保证合同内工程在合同规定的工期内竣工。