市政道路沥青混凝土路面施工组织设计 83页

市政道路沥青混凝土路面施工组织设计滦南县福海大桥引桥工程施工组织设计2015年5月目录施工组织设计11、整体概述(施工布署)11.1工程概况11.2施工顺序11.3施工方案的选择21.4注意事项32、施工进度计划和各阶段的保证措施及背约责任许诺32.1施工计划安排32.2工期保证措施32.3背约责任许诺73、劳动力和材料投入计划及其保证措施73.1劳动力投入计划73.2材料投入计划93.3劳动力及材料投入保证措施93.4施工整体部署133.5劳动力计划153.6技术准备174、机械装备投入计划174.1施工机具的选择174.2主要机具使用计划184.3机械装备管理制度185、施工平面布置和临时设施布置195.1平面布置195.2平面布置要求195.3临时用地表206、关键施工技术、工艺及工程项目实行的重点、难点分析和解决方案206.1本工程施工重点、难点206.2主要控制措施216.3工程拟采取新产品、新技术和新工艺216.4关键施工技术、工艺226.4.1丈量放线226.4.2路基施工246.4.3水泥碎石稳定层施工296.4.4沥青砼路面316.4.5人行道板施工346.4.6防护工程356.5技术质量管理制度367、安全文明施工措施447.1安全施工管理体系及管理措施447.2安全施工措施477.3工地人员内部安全教育567.4施工现场管理措施567.5施工现场的环境保护措施567.6施工现场的消防保卫措施568、质量保证措施578.1质量目标578.2质量保证体系578.3材料进场及2次检验制度578.4季节性施工措施及砼养护588.5人员控制598.6进程控制608.7各工序质量控制标准618.8工程质量回访和保修639、扬尘治理措施639.1扬尘治理的总制度639.2扬尘整治的整体目标649.3扬尘整治组织管理措施649.4扬尘整治工作制度64n9.5扬尘整治具体措施64施工组织设计1、整体概述(施工布署)1.1工程概况工程名称：滦南县福海大桥引桥工程建设单位：滦南县城市建设投资有限责任公司建设地点：滦南县城松树村北，福海大桥西侧建设范围：新建福海大桥西侧带路51.534米及南侧临时道路185.97米质量标准：良好。　　招标范围：施工图范围内的路基工程、路基防护、路面工程、人行道工程、临时路工程。　　招标工期：180日历天1.1.1工程范围本项目新建福海大桥西侧带路51.534米及南侧临时道路185.97米，本工程1次建设终了，包括路基工程、路基防护、路面工程、人行道工程、临时路工程工程。　　1.2施工顺序1.2.1整体施工流程施工准备雨、污排水系统及路基路基路面丈量放线地面杂草、腐质土清除干净基底处理及排水鸿沟导流回填砂和土管沟开挖管道敷设及污水井检查施工挡土墙工程施工放线地表清算路基分层填筑、检测水泥稳定层路缘石铺设沥青砼面层场地清算、竣工验收1.2.2各分项工程施工顺序1、路基填筑丈量放样完成→工、料、机准备及填土材料重型击实实验等项目完成→开工报告监理批准→清除表土杂物路基填方：人员、机械装备、各土场（或挖方利用段）土体材料重型击实等实验→施工便道完成→丈量放样完成→分项工程开工报告的批准→清除表土淤泥、除草、挖根进行全面清算→挖土质台阶进行填前压实，或水下清淤泥及换填透水性材料并压实→按规范厚度松铺第1层塘渣并推平，在最好含水量附近时碾压→第1层压实检查合格→监理批准及填第2层填筑，重复第1层程序直到填至路基设计标高→对完成路基设计断面进行整修→检查各部合格，几何尺寸合格，申请监理检查计量。n　　2、市政管道施工顺序丈量放样→基槽开挖→垫层砼→管道安装→闭水实验→对称回填→清场1.3施工方案的选择1.3.11般规定路基、管道开工前应铺设施工临时便道，红线范围的排水引水工作应终了。施工临时设施的布置依照招标单位提供的位置进行布置。　　控制桩的复测、联测等工作也应在开工前终了，永久性坐标点、水准点的设置基本终了，并汇报有关丈量成果给监理工程师；各种先期实验、检测等均应获得监理工程师的认可；混凝土搅拌装备就位，模板与支架的选取等均应有监理工程师证的签认。　　1.3.2路基首先按规定提取土样，做各项土力学指标实验，获得有效的参数。　　1、填方路基路基填筑先做长度不小于80m的实验段，肯定适合的松铺厚度，碾压遍数，最好的机械配套等；每层松铺后应检查含水量是不是接近最好含水量，要求不得超过最好含水量的±3%，路堤尽可能大面积分层施工，每500m2做1组压实度检查。路基填筑1般比设计尺寸加宽加大，待路基沉降终了后再整平压实。注意管道回填要求松铺厚度为不大于20cm，且每50m2要求检验1处密实度。　　2、路基施工排水路基施工首先必须进行排水工程，和建立必要的临时排水设施，保证地基和路基不受水害。施工进程中不得梗塞水路；基层外测路肩等容易积水的地方，适当增加透水材料，并设置临时排水设施；同时避免排染周围环境，做好防暴雨冲洗的措施。　　1.3.3管道首先核对结构的平面位置及标高，绘制施工详图报监理审批。然后严格按设计图进行基槽开挖，并在基槽开挖后不得使基坑暴露太久，及时填筑垫层；回填应在管道两侧同时进行，并提早作好排水措施，尽可能采取不透水材料填塞紧密。　　1.4注意事项n1、施工及生活用水、用电、通讯和其它所需的临时设施等，我司许诺均由我单位自行解决；2、施工现场按甲方及文明施工要求实行封闭式施工，现场内要求清洁、整齐，道路、排水畅通，全部施工现场道路采取蓝色镀锌板制成的围板进行围蔽。并挂设明显的施工标志。　　3、施工中设置相干施工安全设施，确保施工人员和其他人身安全；4、与甲方签订安全责任监督书，服从甲方现场整体安排，保护施工现场范围内现有公共设施、管线，做到文明施工。　　2、施工进度计划和各阶段的保证措施及背约责任许诺2.1施工计划安排如我司中标，我司将结合本身的技术、经济优势，科学组织施工，公道缩短工期，快速优良完本钱工程的施工任务。本工程具体开工时间按监理、建设方开工令为准。本工程总工期为180日历天。　　详细安排见施工进度网络图。　　2.2工期保证措施2.2.1具体措施本工程在人力、物力、财力技术上充分保证，各职能部门积极配合，全力服务。加强政治思想工作，调动项目部各成员的积极性，建立为企业争光的责任感。现场组成工程进度管理领导小组，共同分担责任。　　加强公司、项目部与业主的联系，并强化项目部内部管理，及对供货商的管理，减少1切不利于工期进展的因素。n　　采取先进的计算机管理系统，编制科学、详细的施工组织设计、施工总进度计划、施工方案和作业指点书，在施工进程中严格依照施工计划履行。并根据编制施工整体进度计划，项目部根据整体进度计划，编制每个月施工计划和形象进度。施工中应严格遵照进度计划安排履行，由现场项目经理全面负责，催促检查，实行工程进度目标管理，做好长计划短安排。每天有检查，月月有分析，及时解决施工中的问题。　　划分科学公道的施工流水段，加强各专业的调和管理，以保证各分部及各班组之间的同等和交叉施工，以确保工程进度。　　以主任工程师为首组织强有力的技术班子，对图纸进行仔细研究，将施工中可能出现的问题提早出现，以加快工程进度，避免返工、浪费。　　发挥公司整体优势，本着资源同享、优化配制的原则，足额配置各种周转材料及机械装备。加强机械装备的保护气力，确保机械完好率，提高机械使用率，注意机械装备的配套使用，提高综合机械水平，充分发挥机械装备效能。　　健全各项安全生产规章制度，杜绝背章指挥和作业杜绝重大事故产生，确保施工作业有序地正常进行。　　与业主及监理部门配合、共同努力确保施工现场各种施工物资及施工条件的及时供应，为生产提供先决条件。　　加强政治思想工作，调动项目组成员的积极性，建立为业主服务、为企业争光的责任感。现场组成工程进度管理领导小组，共同分担责任。　　资金方面做到专款专用，不挪做他用，必要时可启动公司备用金支持项目部重点分项工程的建设。　　每道工序确当日工作量应由各班组长负责检查，催促完成，并且在完工后立即向项目总工汇报，并领取第2天工作计划安排。每项工序交接应互签手续认可。n　　根据工程进度计划安排，充分利用好各施工段的作业面，公道高度人、材、物，掌控好时间、空间的交叉作业。在月旬计划安排上要做到有预感性，做好雨天等防护措施，提早做好准备工作，确保综合进度的实现。　　做好物质器材、建材的备料工作，各种材料提早定货，按计划及时供给，注意节俭使用。开工前期应编制预制构件加工进场计划，明确构件分期分批进场的时间、数量，不得拖工程施工进度的后腿。　　调和当地社会关系，确保施工现场各种施工物资的供应及创造良好的施工条件，为施工生产提供保障。　　2.2.2进度控制的方法1、按施工阶段分解，突出控制节点。　　以关键线路和次关键线路为线索，以网络计划中心起止里程碑为控制点，在不同施工阶段肯定重点控制对象，制定施工细则。到达保证控制节点的实现。　　2、按施工单位分解，明确分部目标。　　以总进度网络为根据，明确各个单位的分包目标，通过合同责任书落实分包责任，以分头实现各自的分部目标来确保总目标的实现。　　3、按专业工种分解，肯定交接时间。　　在不同专业和不同工种的任务之间，要进行综合平衡，并强调相互间的衔接配合，肯定相互交接的日期，强化工期的严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。通过对各道工序完成的质量与时间的控制到达保证各分部工程进度的实现。　　4、按总进度网络计划的时间要求，将施工总进度计划分解为季度、月度和旬期进度计划。　　2.2.3强化进度计划管理1、工程开工前，必须严格根据建设单位的工期要求，提出工程总进度计划，并在对其是不是科学、公道，能否满足合同规定工期要求等问题，进行认真细致论证。n　　2、在工程施工总进度计划的控制下，施工进程，坚持逐月(周)编制出具体的工程施工计划和工作安排，并对其科学性、可行性进行认真的斟酌。　　3、工程计划履行进程，如发现未能定期完成工程计划，必须及时检查分析缘由，立即调剂计划和采取补救措施，以保证工程施工总进度计划的实现。　　2.2.4施工进度的控制施工进度计划的控制是1个循环渐进内的动态控制进程，施工现场的条件和情况千变万化，项目经理部要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息，不断将实际进度与计划进度进行比较，1旦发现进度拖后，要分析缘由，并系统分析对后续工作会产生的影响。　　1、建立严格的《工序施工日记》制度，逐日详细记录工程进度，质量、设计修改、工地洽商和现场拆迁等问题，和工程施工进程必须记录的有关问题。　　2、坚持每周定期召开1次，由工程施工总负责人主持，各专业工程施工负责人参加的工程施工调和会议，听取关于工程施工进度问题的汇报，调和工程施工外部关系，解决工程施工内部矛盾，对其中有关施工进度的问题，提出明确的计划调剂意见。　　3、各级领导必须“干1观2计划3”，提早为下道工序的施工做好人力、物力和机械装备的准备，确保工程1环扣1环地紧凑施工。对影响工程施工总进度的关键项目、关键工序，主要领导和有关管理人员必须跟班作业，必要时组织有效率量，加班加点突破难点，以确保工程总进划的实现。　　2.2.5保证工期的技术措施n在施工生产中影响进度的因素纷纷复杂，如设计变更。技术、资金、机械。材料、人力。水电供应、气候、组织调和等等，要保证目标总工期的实现，就必须采取各种措施预防和克服上述影响进度的诸多因素，其中从技术措施入手是最直接有效的途径之1。　　1、设计变更因素：是进度履行中最大干扰因素，其中包括改变部份工程的功能引发大量变更施工工作量，和因设计图纸本身欠缺而变更或补充造成增量、返工，打乱施工流水节奏，导致施工减速、延期乃至停顿。针对这些现象，项目经理部要通过理解图纸与业主张图，进行自审、会审和与设计院交换，采取主动姿态，最大限度地实现事前预控，把影响降到最低。　　2、保证资源配置：(1)、劳动力配置：在保证劳动力的条件下，优化工人的技术等级和思想、身体素质的配备与管理。以均衡流水为主，对关键工序、关键环节和必要工作面根据施工条件及时组织抢工期及实行双班作业。　　(2)、材料配置：依照施工进度计划要求及时进货，做到既满足施工要求，又要使现场无太多的积存，以便有更多的场地安排施工。公司建立有效的材料市场调查和采购、供应部门。　　(3)、机械配置：为保证本工程的定期完成，我们将配备足够的中小型施工机械，不但满足正常使用，还要保证有效备用。另外，要做好施工机械的定期检查和平常维修，保证施工机械处于良好的状态。　　(4)、资金配备：根据施工实际情况编制月进度报表，根据合同条款申请工程款，并将工程款公道分配于人工费、材料费等各个方面，使施工能顺利进行。　　(5)、后勤保障：后勤服务人员要作好生活服务供应工作，重点抓好吃、住两大困难。　　3、技术因素：(1)、实行工种流水交叉，循序跟进的施工程序，抢工期间昼夜分两班作业。n　　(2)、发扬技术气力雄厚的优势，大力利用、推行“3新项目”（新材料、新技术、新工艺）、TQC、网络计划、计算机等现代化的管理手段或工具为本工程的施工服务。　　2.2.6、施工进度控制系统工程施工进度监测系统工程进度出现偏差分析产生施工进度偏差的缘由分析该进度偏差对后续工作所产生的影响肯定影响后续工作的限制条件采取施工进度调剂措施构成调剂后的施工进度计划采取相应的技术、经济和组织措施实行调剂后的施工进度计划2.3背约责任许诺如我公司获中标，将按合同规定的工期内完玉成部施工内容，总工期控制在180个日历天内，如在履约进程中我公司不能满足施工进度整体要求时（即我公司背约时），我公司慎重许诺，总工期每延误1天，愿意按招标文件专用条款规定，每延误1天按工程造价的0.4‰接受罚款，误期赔偿费限额为5%。　　3、劳动力和材料投入计划及其保证措施3.1劳动力投入计划劳动力组织主要按路基土石方施工、管涵及防护施工、路基基层施工、沥青砼路面施工、附属工程等不同阶段分别斟酌和安排，为保证施工质量、提高效力，便于核算，作业队伍应保持相对稳定，并隶属于项目经理部统1安排、兼顾调度。　　3.1.1路基土石方施工阶段：针对路基土石方工程量较大，施工环境易受自然气候影响，工作面大的特点，劳动力安排99人，主要工种包括机械操作工（载重汽车、发掘机、压路机、推土机等），水电工、焊工、普工等。　　3.1.2管涵及防护施工阶段：安排劳动力约244人，主要工种包括土方工、木工、钢筋工、砼工、泥工、焊工、水电工、普工等。　　3.1.3n路基基层施工阶段：安排劳动力安排约97人，主要工种包括机械操作工（载重汽车、沥青摊铺机、压路机、装载机等），水电工、焊工、普工等。　　3.1.4沥青混凝土路面施工阶段：安排劳动力约251人，主要工种包括各机械操作工（载重汽车、沥青摊铺机、装载机等），钢筋工，模板工，砼工，水电工、焊工、普工等。　　3.1.5附属工程施工阶段：安排劳动力约120人，主要工种包括泥工、普工、焊工等。　　3.1.6各阶段劳动力组织情况参见劳动力计划表。　　劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况（人）路基土石方施工阶段防护施工阶段路基基层施工阶段沥青砼路面施工阶段附属工程施工阶段清算退场机操工502045401010土方工204020钢筋工25305模板工305015沥青砼工308020泥工1560302030架子工20焊工25353水电工244625普工101015201580汇总9924497251120953.2材料投入计划本工程为道路工程，施工材料应根据不同施工阶段分批采购进场，主要的大宗施工材料进扬计划表以下：材料名称施工用量备注水泥T分批进场钢筋t分批进场砂m3分批进场砾石m3分批进场3.3劳动力及材料投入保证措施3.3.1施工管理组织机构团体公司项目经理部党支部书记项目经理副总兼总工程师技术科计量测试中心质检科行政办安全办财务办施工科装备科材料科计划科政监科文明办团支部水电队普工队钢筋队泥工队木工队1、项目经理部构成3.3.2项目经理部各职能部门职责1、项目经理岗位A、负责实行工程承包合同，确保合同目标的全面完成，对施工现场生产、安全、装备、质量全面负责。n　　B、组织项目部人员学习、贯彻、实行质量体系文件，对本司质量体系在项目部的运行负全面责任。　　C、组织实行施工组织设计或项目质量计划，实行进度控制。　　D、负责签订劳务分包合同，指挥、调和各分包单位的施工，确保总的质量目标的实现。　　E、定期将合同履行情况及对分承包方的评价上报经营处。　　F、负责组织对新进场人员进行职业道德、质量意识和安全生产的教育。　　G、组织编制、搜集工程技术资料，做好工程竣工交付工作。　　H、负责做好工程质量回访和保修服务。　　I、负责统计技术的实行。　　2、项目技术负责人岗位A、按工程处提出质量目标和要求，组织编制施工组织设计（质量计划），审批通过后向项目有关人员进行交底，并在施工中催促检查。　　B、组织有关人员熟习施工图纸，并参加图纸自审和会审，负责将“图纸会审记录”中结论意见在各份图纸上作出修改，加盖“修改专用章”。　　C、参加工程中间验收和竣工工程预验收。　　D、参与对重大和重要不合格品的评审工作，主持1般不合格品的评审和处置，负责向顾客通报并提出妥协申请。　　E、负责对1般不合格品纠正措施的验证，提出有关预防措施。　　F、负责在特殊进程施工前向班组做好设计交底和技术交底工作。　　G、对技术复杂和特殊产品的搬运，制定搬运方案，对产品防护提出要点和必要的技术间歇时间要求，并负责向施工班组进行交底。n　　H、审核分承包商提供的施工组织设计（方案）等技术文件，对工程分承包方进行技术、质量、安全的交底工作，并在施工中严格检查、监督。　　I、协助材料员做好进场材料中需要进行复试的送检工作。　　3、项目施工员岗位A、熟习施工图并参加图纸自审和会审工作，贯彻各项施工规范、规程和标准。　　B、编制质量计划或施工组织设计、进度控制计划和年、月生产计划和劳动力、材料、机械装备需用量计划，并负责实行。　　C、负责对施工班组的技术、质量、安全交底和指点工作，并在施工进程中严格检查、监督。　　D、做好施工日记和混凝土施工日记，搜集好可追溯性质质量记录。　　E、做好各类复查、技术复核工作。　　F、对分包单位、专业工种、施工班组做好调和工作，确保依照标准进行施工。　　G、负责施工联系单的签发和接收。　　H、负责工程质量问题整改的实行和统计技术的利用。　　I、负责做好产品的防护工作。　　J、负责分部、分项、单位工程的质量自评工作，及时搜集整理单位工程的竣工验收资料。　　4、项目材料员岗位A、根据工程进度计划，编制物质采购计划。　　B、负责进场产品的检验、标识、储存、防护、分发工作并做好记录。n　　C、编制顾客提供产品需用计划，负责顾客提供产品的进场检验、搬运、储存、标识工作，并做好记录，保存有关资料，竣工验收后移交工程处。　　D、将产品检验情况上报工程处。　　E、负责产品标识的保持和补救工作，搜集好可追溯性质量记录。　　F、负责对原材料不合格品的处置，报工程处并做好记录。　　5、项目质检员岗位A、以工程质量检验评定标准和施工验收规范为根据，对工程质量进行检查和监督。　　B、参加隐蔽工程验收和技术复核，对特殊施工进程中的质量控制点进行检查和跟踪，检查评定分部、分项、单位工程质量等级。　　C、检查催促纠正和预防措施的实行，参加工程质量事故调查分析，提出处理意见和防范措施。　　D、负责实行对检验、丈量和实验装备的控制。　　E、负责技术资料检查，做好与工程进度同步。　　6、项目安全员岗位A、安全员在工程总承包部和工程项目经理领导下，对安全生产、文明施工的安全规定和安全技术标准、劳动保护规定，在本工程项目实行，负责监督检查。　　B、根据上级下发的安全目标，制定本项目实现安全目标的措施。　　C、组织展开3级安全教育培训。　　D、除展开不定期巡查安全检查外，每半月组织1次对施工现场的安全生产检查。检查中对发现危及我人身安全的重大事故隐患，报告项目经理，签发整改通知书，限期整改，并监督落实。n　　E、陪同上级检查时，做好记录，对检查中发现问题或上级检查签发的事故隐患整改通知书，负责监督落实，并将整改结果报告上级检查部门。　　F、建立班前安全活动制度，催促作业班组落实。　　组织或参与本工程项目机械、电气装备安全防护设施的安全性验收。　　G、负责工伤事故报表填报工作，建立工伤事故档案，产生工伤事故时协助事故调查组进行调查处理。　　H、检查监督特种作业人员持证上岗制度的实行。　　I、催促施工现场按规定设置安全标志。　　J、参加施工组织设计中安全生产部份的编制。　　7、项目丈量员岗位A、按施工组织设计要求，配备适合的检验、丈量和实验装备，并做好进场记录，使之满足工程和产品的检测需要。　　B、对计量装备进行入库登记，按A、B、C3种分类管理，贴上标志，建立健全的计量用具台帐。台帐中需注明名称、规格、精度、检定周期、检定时间、检定状态、编号、使用状态，使用地点及使用者等内容。　　C、按工程处下达的检定周期计划负责送检和或自校检测用具。　　D、负责保存有关计量用具说明书、出厂合格证、检定证书、报告、校准记录及修理记录。　　E、未经检定或检定不合格的计量用具不得使用；经检验后，检定仍不合格的计量用具，应予以报废封存，同时在台帐上注销，并贴上标识。　　F、检测用具暂不使用者，必须进行封存，并贴上标志。　　G、经过检定或自校的检测用具，根据检定或自校情况，按以下4种情势加以标识。n　　a、合格；b、准用；c、禁用；d、封存。　　8、项目机管员岗位A、负责建立项目部使用的机械装备台帐。　　B、在施工中要严格依照施工组织设计中所选用的装备配备使用，如有调剂要有批准手续。　　C、对特殊进程施工所选用的机械装备，要加以验证是不是适用。　　D、要实行机械操作证制度，不允许无证操作。　　E、要做好装备的保护工作，做好装备的保修记录。　　F、合每一个季度的装备检查，对存在问题采取针对性改进措施，保持装备有效地运行。　　9、项目资料员岗位A、负责质量体系运行中所有在项目部的质量记录的统1搜集与汇总。　　B、负责工程项目资料的搜集与整理，按技术资料、保证资料和验评资料3大类分册交工程处归档。　　C、负责登记与收回外借的质量记录。　　10、项目计量员岗位A、协助丈量员各子分项的计量工作，负责项目各子分项核算，定期向监理、业主申报。　　11、项目财务人员岗位A、本钱控制，保证资金，工程款专款专用。　　B、配合项目人员保证农民工资发放。　　3.4施工整体部署3.4.1装备、人员动员周期和装备、人员、材料运到施工现场的方法我公司具有丰富的市政工程施工经验，雄厚的技术实力，良好的施工队伍和先进的机构装备及检测仪器，将调遣具有丰富施工经验和管理水平的队伍，先进的机械装备来参加本项目的施工。n　　对施工文件所要求的和施工需要的各种机械装备及主要施工人员，我公司将进行组织落实。并成立由公司装备、技术、质量及劳资等主要部门负责人为成员的装备、人员动员小组。根据工程所需投入的装备及人员情况，制定出详细的装备、人员调动进驻现场计划及进场的时间表，同时派人对现场线路及各驻扎工区点进行仔细、周到调查，根据调查结果制定调遣方案，以确保装备、人员能及时、准确到达施工现场，初步拟定装备、人员、所需材料分次进场安排以下：第1批：施工所需的部份机构装备及主要施工技术管理人员快速进场，所需装备及人员均以汽车作为主要交通运输工具，计划有序地分次组织进入施工现场。　　第2批：在签订施工合同后，主体施工队伍及施工所需的机械装备将按进场计划安排，有组织、有次序地进驻现场，施工作业全线铺开，迅速投入正常作业。　　装备、人员：装备、人员调遣将采取汽车运输为主，以最快速度到达现场的方法。大型装备用平板运输车通过已构成的公路网，直接调运至本合同段各作业点附近。人员采取公共汽车运输为主，小型装备、配件用货车或进入现场的自卸汽车运输。　　3.4.2施工准备工作施工准备工作的整体原则：突出重点、公道布置、全面展开、拟定计划，落实到位。　　装备、队伍上场准备：根据业主的进场时间要求，拟定调遣方案，修建机械装备进场道路及搭建临时设施，迅速组织施工队伍、机械装备进场，做到有计划、有步骤，能立即构成生产能力。　　机械装备进场前，对机械装备应进行全面检验，装备进场后，对机械装备应进行调试，同时配备易损易坏配件，以保证工程开工和施工的顺利进行。n　　施工临时设施准备：施工临时住宅：结合总布置图统1布置，斟酌租用民房与自搭临时工棚相结合，但搭设原则应保证既能有益施工，又能节俭用地，靠近或利用原有道路，靠近施工现场。　　生产设施及场地准备：我司施工队伍进驻施工现场后，将严格按监理工程师及招标文件的要求在各工点整理堆放材料场地、装备停放场地、材料库房、办公用房等生产设施。生产设施及施工场地，应有较好的道路相通。　　3.4.3技术准备：施工技术设计文件的复核及技术资料的准备：待接到施工技术设计文件后，对现场进行勘察，调查情况，与该工程图纸进行对比、复核、会审，发现问题及时向监理工程师、设计代表及业主申报设计变更，认真编写实行性施工组织设计及分项工程施工方案，并报监工程师审批。　　对施工中需要的《规范》、《规程》、《验收标准》、标准图、通用图、各类质量检查表、评定表、实验、丈量用表、各种工程记录薄等，在开工前备齐。　　做好开工前的土样实验，砂、砾石、钢材等原材料检验及砼配合比实验等工作。以便肯定取土场、料场及供货厂商。　　丈量准备：根据业主、设计单位安排交、接桩日期，我项目部丈量人员同设计交桩人员进行交接桩，办理交接手续，然落后行复测，如发现有问题及时向监理工程师和设计代表提出书面报告，如复测无误后将丈量成果报监理工程师备案，为工程开工做好准备。　　技术设备的准备：项目部施工技术科下设丈量组。开工前，配齐全站仪、水准仪、压力实验机等工程丈量和实验用具。　　物质准备：n立即派人落实主材的供应渠道，签订材料供应合同，保证材料有计划的供应，做到施工中不积存、不短缺。各工区在工点设置材料房、备料场。　　思想教育及规范施工的学习：进场后，即组织职工进行兴修本工程重要意义的思想教育，了解当地风谷习惯，与当地大众弄好关系，共同保护生产秩序，使该标段工程能顺利施工。同时要做好廉政建设宣扬工作。　　在施工准备期间和施工早期，项目部将派出技术人员在各工区组织进行《规范》《验收标准》等学习，强化质量意识，做到凡是工序都有标准，凡是有标准就自觉履行。把工程质量、施工安全建立在科学、可靠的基础上。　　征地拆迁及场地清算准备：队伍进场后，项目部设立专门的调和小组同业主及有关单位联系，探明管线数量与位置走向及埋深，制定出改、拆、移等保护方案，工程开工前，尽快做好砍树、挖根，用发掘机和推土机进行场地清算、拆迁等工作，以提供施工的作业面，确保顺利开工。　　3.4.4施工场地的布置具体布置详见施工总平面布置图：3.4.5施工组织机构设置管理模式：设项目经理部，实行项目经理负责制，项目部实行1级管理，全权负责全部工程的进度、质量、安全、调和、管理等1切事务。　　3.5劳动力计划3.5.1劳动力保证措施(1)劳动力组织、动员施工劳动力是施工进程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。我们选择劳动力的原则为：具有良好的质量、安全意识：具有较高的技术等级；具有相类似工程施工经验的人员。　　劳动力组织由项目经理部根据项目部的每个月劳动力计划，在单位内进行平衡调配。n　　(2)劳动力考核对进入本工程的劳动力特别是专业性强的技术工种和熟练技术工种都要进行考核。组成专门的考核小组对这些员工进行实际操作与理论水平的考核评审。考核评审合格方可进入本项目施工。　　(3)劳动力培训教育对考核合格的劳务队伍，转入培训。上岗前要对所有员工集中进行安全教育，学习现场各项规章制度。从各工种抽人员组成消防救护队，进行消防急救培训。　　把项目的质量，文明施工目标层层分解、交底，让每个员工明确自己的目标和要求。对关键性的工艺，工法有针对性地组织相干工种人员进行培训。　　(4)劳动力的储备除按劳动力计划组织劳动力进场外，还要按进度计划储备1批高素质的施工作业队，储备人数约为劳动力计划的20％，需要目前仍在公司工作，但提早对储备人员展开相应考核，培训工作；这批人员可根据现场需要随时抽调，优先保证本工程作业需要。　　(5)劳动力现场管理劳动力现场管理按规范走程序化的管理之路。把“质量第1，安全第1”的思想细化到各种规章制度当中，做到用制度、质量要求规范每一个劳动者的工作。　　弄好生活后勤工作，为员工的衣、食、住、行、医予以全面斟酌，认真落实，以充分调动职工生产积极性。　　(6)节假日劳动力保证措施本工程工期紧，施工期间节假日较多，在目前劳动保护日期高涨、劳务纠纷比较繁多的情况下，弄好节假日的用工管理，制定有效的节假日期间劳力保证措施，是保证本工程顺利施工的因素之1，为此，项目部采取以下劳动力保证措施：A、n项目经理部对参与工程建设的施工人员的工资给予1定的补偿，其他工资方面享受国家规定的待遇，严格履行劳动法。　　B、组织公司和项目领导在加班期间亲临现场慰劳职工，组织劳动比赛，及时派发奖金与慰劳金。　　C、安排好后备劳动力，保证随时可从我公司的劳务协会中抽调劳动力，保证异常情况下的劳动力需求。　　(7)农忙季节的施工措施公道安排各施工项目的劳动力，将需要劳动力少的项目和工序安排此季节施工，尽可能雇佣不受农忙干扰的长时间劳工和临时工，同时提早斟酌机动劳力，以补充劳力不足面遭到影响的施工项目等。　　(8)劳动力计划机械装备操作工：45人修理工：25人电工：5人电焊工：4人钢筋工：20人木工：15人油路工：10人沥青砼工：20人泥工：50人其他技工：15人普工：50人3.6技术准备1、收到图纸后立即组织有关人员熟习工程设计内容并认真做好图纸会审工作，做好图纸会审记录，参加设计技术交底，做好交底记录。　　2、编制切实可行的施工组织设计，及时上报公司和监理部门审批，并做好分项工程的技术交底工作。　　3、各专业分别要编制预防质量通病的技术措施。　　4、编制施工预算，并根据预算和进度计划编制材料供应计划，落实供货渠道。　　5、提早做好原材料的实验工作。　　6、做好全部工程的丈量放线方案，进行丈量仪器的检验，红线桩坐标的复测与核对，轴线控制桩的埋设与保护。　　4、机械装备投入计划4.1施工机具的选择根据本工程的特点，计划抽调公司最好最早进的筑路机械装备投入本工程施工，并根据工程需用随时调配补充。n　　1、路基施工机械：本工程拟投入发掘机3台，推土机2台，压路机6台，50型装载机2台，平地机2台，自卸及载重汽车共30辆，洒水车1辆，沥青洒布机2台。　　2、搅拌机械：现场在适当地点设搅拌站集中拌制，沥青采取厂拌法拌制，配备100T/h沥青砼拌和站，拌和机械1套，上料机械1套，同时配备自落式搅拌机2台，作现场少许砼的搅拌，工程用沙浆采取2台沙浆搅拌机作现场搅拌。　　3、沥青砼运输及路面施工机械：沥青砼的运输采取专用的沥青砼运输车5台，沥青砼路面用摊铺机2台浇筑，2台光轮压路机压实。　　4、其它的施工机械：在铺装阶段的施工机械根据施工机具需用量情况及现场进度要求分批组织进场，并做好保养和试运转等工作，1些经常使用的机械及装备配件要有1定数量的储备，以便及时更换，保证各种施工机械正常运转。　　5、主要的机具使用计划：进入本工程的主要机械装备使用计划详见见附表。　　4.2主要机具使用计划进入本工程的主要机械装备使用计划详附表1“拟投入的主要机械装备表”。　　4.3机械装备管理制度1、机械装备和机具需配备专业人员进行管理。根据施工组织设计编制机械装备的进出场计划，在施工进程中如对起重装备和特殊进程使用的装备调剂须报请原批准部门批准。负责填报《机械装备交接验收单》、《装备维修检验表》、《装备检验情况记录表》、《年度机械装备盘点登记表》；n2、各项目部应根据《全国统1施工机械台班费用定额》及《保养、修理技术经济定额》结合实际情况，做好机械定期保养工作。平常要坚持“10字作业”法，即：清洁、紧固、调剂、润滑、防腐，发现问题及时处理，使机械装备在施工进程中始终保持完好状态。　　3、机械操作人员，特别是特殊工种作业人员都有必须经过安全操作技术培训考核，持证上岗，非机操人员严禁上机。机操人员必须听从施工人员的正确指挥，严格实行《建筑机械使用安全技术规程》，负责填写《机械装备运转记录》表和《机械装备履历书》并做好平常的维修保养工作。　　4、属于特殊进程的施工机械装备，须送具有检测资历的检验单位鉴定合格后方可以使用。　　5、重大事故产生后，须于24小时内用电话或电报及时报告上级主管部门，然后再补报事故报告。处理事故要坚持“3不放过”的原则，即：事故缘由没有分析清楚不放过；干部、大众没有遭到教育不放过；没有切实可行的防范措施不放过。　　6、凡无证操纵各种机械装备，1经查实，罚当事者100元，如属领导者责任擅自使用无证操作者操作机械装备罚领导100元。并予以通报批评。　　7、需要购置机械装备，必须结合生产实际，并从技术和经济等到方面进行可行性论证，按程序报请批准以后方可办理。　　8、积存的机械装备和由于磨损严重已不能使其到达使用和安全要求或无改造价值需报废的装备，必须报请领导批准后方可办理报废手续。　　9、依照上级部门下达的装备保修计划对装备进行保修，并做好记录。　　5、施工平面布置和临时设施布置5.1平面布置n由于本工程施工场地比较开阔，现场公道进行施工布局、兼顾安排、励行节俭，施工总平面布置图作以下安排：1、工地驻地安排在工程附近，长约为48米，宽约为30米，内设管理人员办公室、监理办公室、项目经理办公室、门卫、仓库、工具室、工人生活区、文娱室、食堂、男女洗手间等。　　2、沥青砼搅拌站和水泥稳定碎层拌和站为商用。　　本工程现场各种设施设置以下：各项设施具体布置情况详见附图02：施工现场平面布置图。　　5.2平面布置要求大门：用砖砌成门柱，门用铁门，漆成绿色。　　地面：堆场地面、加工场区地面平整夯实后浇注C15砼8cm厚。　　除临时办公室、材料仓库、宿舍等：均用砖砌，顶盖石棉瓦，内设3合板吊顶，木门，木窗，办公室设地砖地面。　　临时厕所用砖砌筑，顶盖石棉瓦，木门，花格窗或百叶窗，地砖地面，设自动冲水装置。临时厕所采取封闭式化粪池。　　围墙用砖砌筑，外立面抹灰刷白后书写绿色标语及美化图案。　　砂、石堆场在3个方向砌挡墙以增加堆放量。　　施工现场设专用施工道路，沿建筑周边及道路两侧设排水沟及沉砂井，场地污水经沉砂井沉淀后由甲方指定点排出场外。沉砂井定期清算。　　出入口处设临时洗车场，车辆须冲洗干净后方可出入。　　管理人员及工人宿舍食堂原材料场在工地公道设置。现场设置门卫室，现场办公室，仓库、厕所等。具体位置见总平面布置图02。　　联系春晓供电局将供水、供电接口引至驻地围墙边，施工时根据需要联系供电、供水部门进行必要的增容接驳便可为施工所用，现场设贮水池，水质经检测沉淀、消毒后方可以使用。n　　应急电源：在拌和机配电室附近设1台100KW柴油发机电组，固定专人值班，以保证砼搅拌和浇筑不受意外停电的影响及正常施工程序的安排，确何工程质量及进度。　　施工照明，驻地及拌和站现场每30米设1盏3KW探照灯以提供夜间照明所需，主要通道口及建筑物室内施工照明采取碘钨灯，临设照明采取白炽灯、日光灯等1般照明装置。　　5.3临时用地表施工临时用地表序号用途面积（m2）位置需用时间1.门卫12施工驻地内180日历天2.仓库44施工驻地内180日历天3.工具室40施工驻地内180日历天4.监理办公室12施工驻地内180日历天5.经理办公室15施工驻地内180日历天6.管理人员办公室100施工驻地内180日历天7.工人生活区840施工驻地内180日历天8.食堂40施工驻地内180日历天9.钢筋原料堆场80施工驻地内180日历天10.钢筋加工场80施工驻地内180日历天11.钢筋半成品堆场50施工驻地内180日历天12.男女洗手间60施工驻地内180日历天合计13736、关键施工技术、工艺及工程项目实行的重点、难点分析和解决方案6.1本工程施工重点、难点1、路基路面稳定层及面层砂石及沥青混凝土工程量大。　　2、工期短，单位时间的工作量大。　　6.2主要控制措施1、针对填土方量大的特点，我司计划投入多套装备，保证填土方施工顺利快速完成。　　2、针对本工程路面面层施工工程量较大，工期短的特点，我公司组织在现场施工中分辨别段进行施工。　　3、管沟开挖和路基土方配备综合机械施工队进行施工，全力捉住晴天施工日，避开中、大雨天，抢住工期，开设两班制施工，分辨别段在短时间内完玉成部土方施工，避免雨天的影响。n　　4、排水管道施工开挖面积大、线路长，做好雨季施工排水将是加快进度的有力保证。做好临时排水沟渠、井池，及时排除积水。　　5、本工程工期短，施工项目多而复杂的情况下，如何保证在最短的时间内实现本工程的施工目标且保证工期有所提早将是工程的施工难点。科学管理、备足劳力、精心安排，交叉施工，周密地组织是实现本工程工期的另外一途径，使全部施工路径通畅，配备足够人力（包括足够的人力班组及材料准备人员），全力以赴确保进度目标的实现。　　6、先施工难度大的工程及单位工程和本项目中的灵魂工程，其它工程则附之，捉住主要项目及关键路径，其工期实现了，其它次要项目则迎刃而解，因此，我司计划将抽调年富力强、经验丰富的技术人员组建项目部。精心编制施工计划，公道安排工、机、料，制安切实可行的施工进度保证措施，并加以实行。　　7、整体计划安排：因本工程工期紧，我司计划特殊情况下采取24小时连续施工方式（管座基础、检查井等非机械施工）。施工期间，积极响应招标文件要求，现场采取适当围挡进行全封闭。　　8、施工放样采取索尼牌多功能全站仪，高程控制采取BJ2高精度水准仪，由3名经验丰富的丈量工程师全天候配合。　　6.3工程拟采取新产品、新技术和新工艺微机在工程中的应用：应用PERT对全部施工进程实行动态控制和管理。　　在施工管理中，应用梦龙网络计划对全部施工进程实行动态控制和管理。施工中先有计划，才能做好胸有成竹，处理工作也才能得心应手，事半功倍。利用梦龙网络计划要以周到地制定计划，轻松地管理计划，严格地管理计划。根据业主的需求和施工组织设计要求，应用网络计划实行控制管理进程以下：n1、为编制网络计划和优化计划提供了方便。　　在施工进程中，由于客观情况的变化，网络计划的常常要不断地进行调剂，优化调剂工作比较繁琐。PERT软件使该项工作变得简单轻松，项目部应用PERT软件编制工程总的网络计划内，为管理人员提供简洁的网络控制图和控制计划，同时为现场技术负责人提供含有2、3级控制网络和双代号逻辑网络总图，便于直接收理。当情况产生变化时，要直接在原网络计划图中进行修正、调剂、优化。在施工进程中随时将调剂的网络图提供给有关各方。另外，梦龙软件可实现多种图式相互转换，提供横道上的紧前紧后工序，最早最迟开工时间。使计划更直观便于班组理解。　　2、利用网络图进行施工进度检查控制。　　检查控制最直接的方法是前锋线检查法，即利用施工实际进展的前锋线与计划线的之间的超前或滞后直接显示出实际进展情况，以便通过对超前滞后缘由的分析，增进滞后项目往前赶，控制工程进度。由于利用梦龙软件编制网络图简单快捷，所以在实际施工中每星期进行1次的网络检查，即对已实际完成情况与计划内的差异进行适时调剂，输出前锋线网络图，并由技术负责人召开会议，以滞后工序分析缘由，作出对策，再通过生产调度会进行布置，使全部网络的履行情况始终处于计算机的动态控制之下。n　　3、网络图编制成功后可自动生成优化曲线，对进度和资源动态跟踪，以周和月为单位生成进展信息，然后同目标计划进行比较，据此我们对资源进行公道的配置以到达减低本钱增加效益的目的，利用该软件编制的计划使公道的资源投入产生较好的效果。特别是在主体工程的施工进程中，通过流水施工能科学地利用工作面，争取时间，实现专业化施工，保证工程进度，提高劳动生产率，也使得单位时间投入的资源均衡，有得资金供应，到达文明施工与现场科学管理的目的。　　6.4关键施工技术、工艺6.4.1丈量放线1、丈量概况本工程纵断面高差变化不大，平面弯道、线路中线、边线、道牙等曲率变化也不大，但丈量精度要求极高。平纵断面组合情况良好，线形流畅，视觉引诱自然。　　丈量先行是施工管理中的要求，丈量工作的质量直接影响到工程的质量，我公司在工程施工管理中，历来重视丈量管理工作。除建立两级丈量复核制度外，对本工程还将成立专职丈量小组，以确保丈量工作高效、优良。我司计划派遣两名优秀丈量工程师，配备1台多功能尼康全站仪，两台BJ2高精度水准仪（1台备用），全程监控跟踪丈量,另外在机械综合施工队要求配备1名专职丈量员，配合项目部丈量工程师进行丈量控制工作，其余各施工组要求有1名兼职丈量员，配合丈量工程师（如立前视、标识控制点等）跟进丈量工作。　　2、丈量工作程序开工前对业主和设计单位移交的导线点和水准点进行闭合复测，复测合格并经业主和监理工程师签认后方能施工。　　测点交接→测点复测→建立施工导线网，布水准控制点→测定排水管线桩→局部放样3、控制系统的建立针对本标段的工程范围及特点，建立现场平面及高程控制系统，以便于施工全进程中进行丈量的控制。　　（1）平面控制系统采取导线丈量方法建立1级导线平面控制系统，系统布设以甲方提供的控制点为导线起始方向，沿本工程外围采取测角精度为2秒，测距精度为2mm+2ppm测距仪或全站仪，布设1环形闭合导线并联测甲方提供的控制点。导线点的位置应通视条件良好，间距50～100m，并保护好定位桩。n　　（2）高程控制系统建立以导线点为基础，等级为4等的高程控制系统，采取高等级水准仪由甲方提供的水准点将标高引至各导线点上。　　4、放线控制本工程的放线控制主要项目包括以下几方面：线路中线、排水管、井中心的平面、高程控制；（1）施工流程根据导线、高程控制点放出道路的中线，纵向每隔10米设置1中桩和1对边桩，用水准仪在中桩和边桩上分别标记填挖高度，在路床平整后，根据纵坡和路拱纵向每隔离10米设置高程控制点控制基层面的标高。　　根据道路中线放出侧平石边线，设置边桩，在路口圆弧测设中，在保证准确度和精度的条件下，为施工方即可采取市政部门较为通用的“中央纵距离法”。　　根据施工图每10米设置侧石顶面标高控制点，通线进行铺砌，平石则根据图纸纵坡每隔10米或在锯齿型边沟变坡点设置高程控制点。在边线每隔10为设边桩，并标盲基层和面层面的标高，设立标志牌，联合侧石顶面线控制的横坡及面层的高程。　　定线丈量程序原地面线复测路基填挖高程控行车道路床面高程行车道基层面高程混凝土摊铺高程侧平石基层高程侧平石顶面高程基层面高程铺砌面高程道路中线路基边线行车道、基层行车道边线（2）施工方法①在本工程开工前，会同监理对业主及设计单位提供的平面坐标及高程控制点、网进行闭合复测，并在条件允许的情况下，尽快与相邻工程的丈量控制点、网进行联测，丈量记录及结果由业主及监理审核签认后方可进入正式施工。　　②n根据已有的高级控制点、网，结合各条施工线路走向及需要，加密布置施工控制网，施工控制网各点之间应保持良好的通视状态，以方便随时进行闭合复测，所有的丈量记录及结果应在报送监理审核签认后方可以使用。　　③做好各施工控制点的保护工作，竖立明显的标志牌，以避免破坏。　　④根据施工控制点测放出中线控制桩位置，并进行各部位水准丈量。　　⑤路基施工采取线路中线桩控制，并根据线路曲线的特点，加密至5m1点作控制，以确保曲线段线型流畅。　　（3）保证丈量准确度和精度的措施①施工中应尽可能保护所有标志，对施工中不移动的中桩及距中级较近的中线水准固定点用石堆或浇注砼或其它措施予以保护。对施工中没法保存的标志和水准固定点，将其移至路床范围以外。　　②施工期间应定时对导线，高程控制网进行复测，保证其位置没有产生位移。　　③具体丈量方法和使用的仪器以简练、实用、保证精度为原则，建立复核制度，复核人员可用不同的方法进行检查。　　5、基层工程放线方法土路基最后1层填土要严格控制顶面高程，平整度在规范要求范围内，并经监理认可，即进行基层放线。根据路面结构基础的宽度，放出边线做土路肩，然后铺筑基层混合料，上基层料之前，在每侧边线外0.2m处，每隔10m设置高程桩1排，指点推土机推平。　　6、路面工程放线方法路基施工后，为便于铺筑路面，要进行路槽的放样。在已恢复的线路中线的百米桩、10米桩上，用水准丈量的方法丈量各桩的路基设计高，然后入样出铺筑路面的标高。路面铺筑还应根据设计的路拱线形数据，由施工人员制成路拱样板控制施工操作。n　　6.4.2路基施工路基填筑施工的主要工序有基底处理、填筑和碾压。现分述以下：1、施工准备首先按规定提取土样，做各项土力学指标实验，获得有效的参数。　　（1）土方开挖①开挖前对开挖施工范围内的地表种植土、杂草、树木、树根等在施工前用人工或推土机予以清除，运至指定地点弃置，并堆放整洁，同时做好排水措施。　　②开挖采取发掘机挖，自卸汽车配合运输。开挖方式按地形情况、地质情况、挖方断面及其长度并结合土方调配肯定。　　③施工前先做好截、排水设施，并随时注意检查，确保边坡稳定。　　④土方开挖均自上而下进行，采取逐层顺坡开挖方法，用发掘机沿纵向顺坡取土，自卸汽车运土，稳定挖超挖，严禁掏底开挖。　　（2）填方路基路基填筑先做长度不小于80m的实验段，肯定适合的松铺厚度，碾压遍数，最好的机械配套等；每层松铺后应检查含水量是不是接近最好含水量，要求不得超过最好含水量的±2%，路堤尽可能大面积分层施工，每500m2做1组压实度检查。路基填筑1般比设计尺寸加宽加大，待路基沉降终了后再整平压实。　　（3）路基施工排水路基施工首先必须进行排水工程，和建立必要的临时排水设施，保证地基和路基不受水害。施工进程中不得破坏填筑范围之外的地表植被或梗塞水路；基层外测路肩等容易积水的地方，适当增加透水材料，并设置临时排水设施；同时避免排染周围环境，做好防暴雨冲洗的措施。　　2、施工土方组织安排1、土方开挖n根据该工程施工特点，肯定使用综合机械化施工方案，以满足工程的工期及质量要求。本工程挖土方量相当大，我公司将总投入5台1m3液压反铲挖土机。斟酌时间的紧急性，将斟酌两班倒。　　1、土方开挖流程图施工放样自检、复核编制施工工艺，机具装备进场，制定安全生产规程挖排水沟、集水井截水沟开挖申报单项规程开工合格监理工程师审核土方开挖清算草皮、淤泥、挖除树根等非适用材料提交部份工程交验申请到达标高时：路槽压实整修；边沟、排水沟、附属工程施工。　　监理工程师验收2、施工技术措施①施工前复核水准点和导线点，测放线路中线，绘制原始断面图，正确标出边桩线。　　②开挖前，先派人挖坑摸索施工场地内有没有地下管线、文物古迹等，以确保对地下管线、文物古迹等有效保护。　　③边坡面平顺光滑，无明显的局部高低差。土质边坡预留保护层由人工用镐从上至下顺坡修整，确保对开挖坡面的控制。　　④边坡不超挖，个别出现的坑穴、凹槽由人工先清除松动部份后嵌补，做到嵌体稳定，表面平顺，周边封严。　　⑤施工时，先排除1切可能影响边坡稳定的地面水，保证排水畅通。常常检查开挖坡度和坡面稳定情况，1旦发现有裂缝开口坍方迹象或危土等应立即处理，避免因开挖不当引发失稳、坍塌。　　⑥土方开挖路段应预留因压实而产生的沉降量(其值由实验肯定)，以保证开挖路段的顶面标高。　　⑦路基挖方至设计断面后，如仍留有不适用材料或发现土层性质有变化时，及时报请甲方、监理，并按要求的开挖宽度、深度继续开挖，并按批准的填料回填压实，路床顶面以下30cm的压实度，或路床顶面以下换土超过30cm时，其压实度均≥95%。　　⑧n雨季期间，集中人力、机械分段突击开挖、压实，本着完成1段再开挖1段的原则，当日进度当日完成。开挖路堑，设置纵向或横向排水沟，以便水能及时排出，防治积水浸泡路基。　　2、塘渣填筑本工程填筑塘渣量为16573.339m3，将总投入3台15T压路机进行压碾，10台自卸汽车运土（采取两班倒）。分3个施工段进行施工，将在15天内完成所有的土方回填及压实。　　由于本工程塘渣方量大，我公司采取两种办法：1、填筑塘渣，具体方法以下：先用发掘机挖除软弱土方，若路槽以下超过换填厚度以下若仍存在杂填土层，应采取压路机压实，密实度很多于90%，若为耕植土或淤泥应先抛填角石40~50cm，再进行回填。路基填筑分层施工，每层松铺厚度不得超过30cm，路基采取压路机压实，路基填塘渣前必须将原有地面的杂物清楚干净，并检查原地面的密实度，采取重型击实标准控制，挖方处路槽以下0～30cm压实度不小于95%，填方处路槽以下0～80cm处压实度不小于95%。对填方高度或不填不挖路段，原地面以下0～30cm范围内的土的压实度不应低于挖方要求。路基压实度不小于90%。　　填筑时，自卸汽车从取料场将填料运至工作面，按1定间距卸塘渣土。推土机按要求的厚度平整摊铺，辅与人工配合，根据路基两侧情况留设不小于2%的路拱，保证排水顺畅。丈量控制铺土厚度。然后对回填的土方进行含水量检测，根据土质的干湿度适当作洒水，雨后填筑新料时则减薄铺料厚度，同时清除表面浮土。　　松铺摊平后，含水量适合则及时进行碾压。碾压第1遍采取慢行静压，然后采取碾压，碾压遍数很多于实验段碾压遍数。然落后行压实度检测，符合要求则进行下1层填筑，否则加大碾压遍数，直到符合设计要求的压实度为止。　　填方路基施工工艺框图施工准备土方清运路基检平路基碾压检测密实度修整路基表面工序验收土工实验n路基填筑及碾压示意图2、利用1台反铲挖机开挖附近山上的塘渣，然后自卸汽车运至施工现场进行回填，具体方法以下：(1)、开挖坡度的肯定开挖前应先核实开挖段的地质情况，1般按以下要求肯定开挖坡度：①在天然湿度的土中，开挖基坑时，当挖土深度不超过以下数值的规定，可不放坡，不加支持。　　A、密实、中密的砂土和碎石类土（充填物为砂土）——1.0m；B、硬塑、可塑的粘质粉土及粉质黏土——1.25mC、硬塑、可塑的黏土和碎石类土（充填物为粘性土）——1.5m；D、坚固的黏土——2.0m；②超过上述规定深度，在5m之内时，当土具有天然湿度，构造均匀，水文地质条件好，且无地下水，不加支持的基坑必须放坡。　　(2)、使用时间较长的临时性挖方边坡坡度，应根据工程地质和边坡高度，结合当地同类土体的稳定坡度值肯定。如地质条件好，土（岩）质较均匀，高度在10m之内的临时性挖方边坡坡度按下表确挖方经过不同种别土（岩）层或深度超过10m时，其边坡可做成折线形或台阶形。　　(3)、采取反铲挖机开挖时，应纵向分行、分层依照坡度线向下铲挖，但每层的中心线地段应比两边稍高1些，以防积水。　　(4)、挖土机沿挖方边沿移动时，机械距离边坡上缘的宽度不得小于基槽（坑）或管沟深度的1/2。如挖土深度超过5m时，应按专业性施工方案来肯定。　　(5)、塘渣开挖宜从上到下分层分段顺次进行。随时做成1定坡势，以利泄水。料场取塘渣开挖施工示意图以下：土料场阶梯式开挖取土方法示意图(6)、在开挖进程中，应随时检查槽壁和边坡的状态。深度大于1.5m时，根据土质变化情况，应做好土壁及边坡支持准备，以防塌陷。n　　(7)、土方明挖进程中，如出现裂缝和滑动迹象时，我方应立即暂停施工，采取应急抢救措施，并通知监理人。必要时，我方应按监理人的唆使设置观测点，及时观测边坡变化情况，并做好记录。　　①塘渣填筑填料运输采取选用10T自卸汽车，碾压用15T压路机，采取240KW推土机平土，W推土机在尾部增加1组斗牙做为刨毛机刨毛，并用1.0m3反向铲发掘机配合。　　自卸汽车从取砂砾场将填筑填料运至工作面，按1定间距卸土。推土机将砂砾土堆摊铺，辅于人工配合，清除树根杂物。丈量控制铺土厚度。然后对回填的塘渣进行含水量检测，根据塘渣的干湿度适当作洒水或翻晒处理，雨后填筑新料时则减薄铺料厚度，同时清除表面浮土。　　铺筑分以下3种情况：采取水平分层填筑法施工，即依照横断面全宽从最低处逐层向上水平填筑。推土机采取穿梭法进行作业。作业时，推土机铲满填料，推送至填筑面，卸土后斜线倒退，向1侧移位，一样方法可推送相邻填料。　　砂砾土料铺填的厚度不大，1般为0.6米。因工作面较笮，应采取填料从路边卸于坡面，由推土机将所卸填料推致工作面并铺平。岸坡接触带用细料填筑。　　②碾压压实采取15T压路机分段分区进行骑缝碾压。分段长度约为100米，按实验后经监理肯定的参数履行。碾压线路对直线段先两侧后中间（见上图），行走方向平行于渠轴线。　　在机械碾压不到的部位则采取蛙式夯实机进行夯实。n　　分段碾压的相邻交接带碾迹应彼此搭接，搭接长度不小于0.5m，垂直碾压方向搭接宽度应不小于3m，避免搭接点的遗漏。曲面碾压采取内侧向外侧，纵向进退的方法进行碾压。对垂直路轴线的堤身接缝碾压时，则采取跨缝搭接碾压，其搭接的宽度取3.0米。　　以上的施工工艺（填筑顺序、铺料方式、碾压方法、避免粗料集中等）均按有关施工规程、规范履行，而施工参数（含水量、铺料厚度、碾压遍数和行走速度等）按现场碾压实验后肯定的参数履行。　　③填筑施工注意事项A填筑之前，基础开挖规格、各种杂物、杂草、表层浮土的清算及地基缺点处理，必须经有关人员验收合格。在全部填筑进程中，严格按招标文件、有关技术规范要求进行施工。填筑、碾压参数严格按碾压实验后经工程师批准的参数履行。　　B填筑的填料严格按实验后经工程师批准的砂砾料场开采选用，在施工进程中亦注意做抽检工作。不合格的土料坚决不使用。土料中的杂质应予清除。在料场开挖时应分层开采，挖除表面腐植土和不合格的土类，并按土质的种别保存边坡，设截、排水沟，避免塌方及排水杂物排染土料。　　C对垂直路轴线方向的接缝采取斜面相接，坡度采用1：5。纵向接缝采取平台和斜坡相间情势，铺料前应将旧路坡挖成台阶状,结合面的新老土料应拉毛。上、下层的分段接缝位置应错开。尽可能做到作业面均衡上升，减少施工接缝。　　铺料至路边时，应在设计边线外侧超填1定余量，人工铺料宜为10CM，机械铺料宜为30CM。　　填筑中，若发现“弹簧土”、层间光面、层间中空、松土层或剪切破坏等质量时，应及时进行处理，并经检验合格后，方准铺填新土。n　　D分段、分片碾压，相邻作业的搭接宽度，平行路轴线方向不得小于0.5米，垂直路轴线方向不得小于3米；各段应设立标志，以防漏压、欠压和过压。碾压机械行走方向应平行于路轴线；严格按碾压实验肯定的参数施工。　　E碾压完成后，由实验员按要求做实验，合格后由质检员报监理人员签证验收，合格落后入下1道工序。如不合格，则及时补压，再行实验。　　4、质量控制：填土部份采取砂砾土，并清除有机物物资和稀泥等有害物资，然后分层填土压实，分层厚度为30cm。　　b．路基细检平压平成型后，满足以下质量标准：序号项目允许偏差(mm)检验频率检验方法范围点数1中线高程±2020m1用水准仪丈量2平整度2020m2用3m直尺量取最大值3宽度+200，040m1用尺量4横坡±20，且不大于±0.3%20m4用水准仪丈量3、软基处理（1）施工期间应严格按设计要求进行施工监测。　　（2）预压期从填筑至超载顶标高开始计算。　　（3）由于施工期沉降较大，上路床标高预抛高。　　（4）路堤填土速率控制标准为：路堤中心线地面沉降速率不大于1.0cm/昼夜。坡脚水平位移不大于0.4cm/昼夜，若超过这1数值应立即停止填筑，避免边坡失稳。直至沉降及位移速率小于控制标准方可继续施工。　　（5）路堤堆载施工前应做好排水沟、集水井等施工排水措施，保证基底干燥，并设置永久性平面和高程控制点。　　（6）在预压期内不应在路堤上做任何工程，只允许加由于沉降而引发的附加土。　　（7）涵洞、通道和加固工程应于预压期沉井完成后再进行修建。　　（8）堆载进程中，当路堤沉降大于20cm时应作补偿填土至设计标高，以确保堆载高度。n　　6.4.3水泥碎石稳定层施工1、工艺流程基层施工工艺流程图：验收合格土路基施工放样摊铺混合料检测、整平、调剂检测、整平、调剂碾平检测、整型养生2、预先实验在水泥碎石基层铺筑前的1个月，经监理工程师批准，在施工场地内选400～500㎡作预先实验场地，并将计划用于主体工程的材料、配合比、拌和机、摊铺机、压实装备和施工工艺用上，当实验结果到达的要求并获得监理工程师批准，才可以成为本工程的组成部份，否则重新实验。　　3、主要施工方法（1）拌和运输本工程采取商品砼，由商品混凝土公司运至施工点。　　（2）摊铺a、稳定层1次摊铺完成。　　b、控制稳定层的松铺厚度：水泥碎石稳定层的压实系数约为1.3～1.5（松铺厚度应为设计厚度乘以压实系数）。　　（3）碾压a、混合料松铺大致整平后，立即便用机械压实。使用15t压路机碾压，碾压次数很多于6次，头两遍的碾压速度为1.5～1.7km/h，以后用2.0～2.5km/h的速度碾压。　　b、由两侧向路中碾压，先压路边23遍后逐步移向中心。纵坡较大的路段，由低处由高处碾压，随即检测横断面及纵段面高程。　　c、碾压进程从稳压至碾压成活，设置施工警示牌，确保不让机动车在上面调头、转弯、刹车，以防表面松动。　　d、碾压至表面平整，无明显轮迹，压实密度≥设计要求。　　e、若碾压中局部出现“弹软”现象，立即停止碾压，待翻松景干或处理后再压，若出现推移则适当洒水，整平压平。　　f、分段进行施工，衔接和留1段不压，供下1段施工回转机械之用。n　　g、稳定层碾压后，根据稳定层标高，对稳定层表面进行挖高填低，再进行碾压，如此反复，直对稳定层满足验规范要求。　　（4）接缝施工时，将前1段施工末真个斜口革除，使稳定层端头面与路床垂直，再进行下1段摊铺；或预留50cm不碾压，待连接铺筑后1并压实。　　（5）用3天强度、7天强度对稳定层进行压实度及强度实验。　　（6）养生碾压合格后及时采取洒水养生。全部养生期间应始终保持稳土层表面湿润，必要时再用两轮压路机压实。养生期间必须限制车辆通行。　　（7）依照有关内容对稳定层进行质量验收，并填写隐蔽工程质量验收单，经监理工程师验收合格后方可进入下1道工序施工。　　4、本工程施工之关键工序（1）水泥碎石层所用的材料符合规定，并用强迫式搅拌机械拌和，每槽拌和时间很多于2min。松铺厚度为设计厚度乘以压实系数（1.3~1.5），稳定层铺上路床后应大致整平，以便滚压，用压路机在松铺2小时之内碾压，碾压次数很多于6次，碾压后要求平整密实无明显轮迹。随后及时洒水养护。　　（2）采取平地机进行拌和摊铺，摊铺按设计厚度*压实系数的松铺厚度，检测虚铺厚高程及横断面，使之边线整齐符合设计要求。全段分段、分块拌和摊铺。　　6.4.4沥青砼路面6.4.4.1沥青下封层施工（1）采取的沥青标号和品种应满足合同文件及技术规范要求。　　（2）采取的集料必须清洁、干燥、无风化、无杂物，具有足够的强度和耐磨耗性；集料的最大粒径与封层度相等，最大与最小粒径之比不小于2；符合粒径规格的颗粒含量，很多于80%；其它技术指标应满足部颁规范的要求。n　　（3）选择在干燥和较热的季节施工，在雨季之前半个月结束施工。　　（4）施工工序应紧密衔接，沥青洒布长度与石料摊铺相配合，避免喷油后等待较长时间才摊铺集料。　　（5）碾压应在摊铺后立即进行，并在当日完成；用DD⑴10双钢轮压路机碾压，每层混合料应在摊铺的全宽范围内初压1遍，并按需要进行补充碾压以使表面集料均匀嵌入；碾压速度控制在2km/h以下，碾压3⑷遍。　　（6）根据实际情况，养护1定天数，并将表面过剩的材料打扫干净。　　6.4.4.2混合料的摊铺（1）下面层沥青砼，采取基准钢丝调平，使标高、纵、横坡度符合设计要求。上面层沥青砼采取滑移式基准梁调平法。　　（2）沥青砼下面层摊铺：①下承层的检验与准备，铺筑沥青砼下面层前，基层质量应得到监理认可，并且肖扫洁净，表面无污染、杂物。经检验合格并得到监理认可方能铺筑沥青砼下面层。　　②分隔领路缘石、填土等已完成。　　③丈量放样：放出两侧的支持杆，间距为10m，每200⑶00m为1段，抗拉力应不小于150KN，同时正确放出基准钢丝的标高，并固定在横杆上，由专人进行核对。　　④摊铺机就位后，应先预热15⑵0min，使熨平板的温度在65℃以上，按实验路段提供的松铺系数（1般为1.15⑴.20）计算出松铺厚度，调剂熨平板高度，在下面垫木块，厚度与松铺厚度相等，使熨平板牢固放在上面，并调剂好熨平板仰角。　　⑤将摊铺机的电子感应器置于基准钢丝上，调剂手摇臂升降杆使传杆器升降唆使灯全部熄后，打开开关开始铺筑。n　　⑥当两台摊铺机梯队摊铺时，调剂摊铺机，使纵向接缝迭3⑸cm，前1台靠近中央分隔带先行，中央分隔带1侧走基准钢丝，并同时采取自动横坡仪真控制横坡，后1台摊铺机在纵向接缝附近采取滑靴调平，结合自动横坡控制仪，使其拱坡平顺，前后两台相距15⑵0m。　　⑦摊铺机接料斗适当涂上防黏液，料车对准摊铺机料斗中心，距摊铺机约30cm左右空档，摊铺机迎上推着料车前进，在坡度大的地段，料车挂低速档与摊铺机同步前时，检查沥青混合料的到场温度，摊铺温度不低于110⑴30℃。　　⑧拌和装备的生产能力与摊铺机摊铺速度相适应，保证摊铺进程的匀速、缓慢、连续不中断，中途不得随便变速或停机。摊铺进程中螺旋布料器应均衡地向两侧供料，并保持1定高度以保证熨平板后的松铺面的平整和混合料初始疏密程度的稳定。　　⑨摊铺进程中熨平板根据铺筑厚度，使振夯频率与振幅相配套，以保证有足够的初始压实度。　　⑩摊铺进程中，由专人检查铺筑厚度及平整度，发现局部离析，拖痕及其他问题应及时处理。　　（4）上面层沥青砼路面采取滑移式基准梁进行调平，施工方法、程序与下面层基本相同，只是标高控制手段不再用基准钢丝而采取滑移式基准梁。　　6.4.4.3沥青混合料的碾压（1）沥青混合料采取1套装备半幅1次碾压成型方法。根据实验段提供的资料、配合压实机具，选择压实组合方式及碾压速度、遍数等。　　（2）沥青混合料压实分为初压、复压、终压3个阶段，分别采取不同型号的压路机。碾压应慢速、均匀进行、1般符合下表规定：各种压路机碾压速度（km/h）压路机类型初压复压终压适合最大n适合最大适合最大钢轮压路机1.5⑵31.5⑵.532.5⑸.25轮胎压路机5.2⑸.254⑹8振动压路机1.5⑵(静)4⑸（静）4(振)5（振）2⑶(静)5（静）（3）初压①初压主要提高沥青混合料的初始密度，起稳定作用，根据实践证明，采取较高温度，碾压能收到较好的压实效果。　　②初压采取DD⑴10双钢轮压路机，1般碾压2遍。　　③初压的顺序：压路机由肩1侧压向路中心，或由低侧向高侧碾压，后轮应堆叠1/2轮宽，靠路缘石附近留出20⑶0cm采取小型振动压路机或振动夯板压实。　　④碾压时压路机的驱动轮向着摊铺机方向，避免混合料产生摊移或产生拥包。　　⑤初实尽可能减少喷水，避免沥青混合料降温过快。　　（4）复压①复压主要解决密实度问题。保证沥青混合料温度不低于120℃时压实效果较好，并紧跟初压以后进行；②复压采取轮胎压路机碾压，轮胎气压不小于0.7Mpa，后轮应堆叠1/2轮宽；③复压的顺序与初压相同，复压遍数根据实验段肯定的施工工艺参数实行，1般为6⑻遍；复压速度也由实验段提供，1般可采取4km/h。　　（5）终压①终压主要是消除轮迹，改良铺筑层的平整度，碾压时沥青混合料的温度控制在90℃以上为好。　　②终压采取英格索兰DD⑴10双钢轮振动压路机，1般不用振动，碾压至无明显轮迹为止，1般为3⑷遍；终压速度采取2.5⑸.2km/h。一样由实验路段提供。　　③终压的顺序与初压相同，碾压终了温度不低于80℃。　　6.4.4.4碾压注意事项①n沥青混合料的压实是保证沥青面层质量的重要环节，应选择公道的压路机组合方式及碾压步骤；为保证压实度和平整度，初压应在混合料不产生推移、发裂等情况下，尽可能在摊铺后温度较高时进行；初压严禁用轮胎压路机，以确保面层横向平整度。　　②压路机应以缓慢而均匀的速度碾压，压路机的适合碾压速度随初压、复压、终压及压路机的类型而别。　　③为避免碾压时混合料推挤产生拥包，碾压时应将压路机的驱动轮朝向摊铺机；碾压线路及方向不应突然改变；压路机起动、停止必须减速缓行。对压路机没法压实的死角、边沿、接头等，应采取小型振动压路机或手扶振动夯趁热压实；压路机折回不应处在同1断面上。　　⑤要对初压、复压、终压段落设置明显的标志，便于司机辩认；对松铺厚度、碾压顺序、碾压遍数、碾压速度及碾压温度应设专见风使舵检查。　　⑥路面冷却至40℃以下方可开放交通。　　6.4.4.5接缝处理横向施工缝，全部采取平接缝，利用3m直尺检查，平整度超过3mm时将超过的端头切除，并切成垂直面，将路面上及接缝面清洗干净，并涂刷1薄层粘层油；接头处20⑶0cm内用新铺热沥青混合料覆盖，使原铺筑面有1定的温度（1般应60℃左右），便于新旧面的相互结合；碾压时用双钢轮压路机进行横向压实，从先铺路面上跨缝逐步移向新铺路面。　　6.4.4.6检测①每天正常按规范规定项目及频率进行沥青混合料的实验检测，以指点生产，并指点生产，并进行实验资料汇总，进行动态管理。　　②接部颁标准和业主有关规定的项目及频率，进行成型路面的检测，如压实度、厚度、标高、弯沉值等，对路段进行质量评审。n　　6.4.5人行道板施工6.4.5.1施工顺序施工放样→路床挖检→按砌路沿石→水稳基层→安砌花圃石→铺设人行道板。　　6.4.5.2施工方法a、丈量放样后，路床控制到土基顶标高，并碾压合格，报监理检验。　　b、安砌侧平石1、安装侧石前在按侧石顶面宽度误差的分类分段铺砌，以达美观。安装时先拌制1：2（体积比）石灰沙浆，沙浆厚度1～2cm，缘石可不用石灰沙浆铺底，可用疏松过筛的石灰土代替找平基础。　　2、曲线处侧、缘石应注意外形园滑，相邻侧石间缝隙用8mm厚木条或塑料条掌握。缘石不留缝，侧石铺砌长度不能用整数侧石除尽时，剩余部份可用调剂缝宽的办法解决，但缝宽应不大于1cm。不得已必须断侧石时，应将断头磨平。侧石顶线应顺直油滑平顺，无凹进凸出前后高低错牙现象。缘石线要求顺直油滑，顶面平整。　　侧石安装后，外侧背后用2：8（体积比）石灰土回填，或用修建路面基层时剩余石灰上（含灰量要求12%）回填夯实，里侧缝用2：8（体积比）石灰土填实。　　平石安装后，人工刨槽的槽外1侧沟槽用2：8（体积比）石灰土分层填实，宽度不小于30cm，层厚不超过15cm，也可利用路面基层剩余的路拌石灰土填实。　　3、勾缝路面完工后，安排侧石勾缝，先把侧石缝内的土及杂物剔除干净，并用水润湿，然后用1：2.5水泥沙浆灌缝填实勾平，用弯面压子压成凹形，适当泼水养护3天以上，最后到达整齐美观。n　　c、花砖铺砌前应对基层表面进行清算检查。水泥沙浆垫层强度等级为M7.5。铺花砖时应在花砖底面及垫层顶面刷水泥净浆1道。安装时用木锤敲击平实、稳固、板下沙浆饱满，纵横缝对齐，缝宽5mm。花砖铺砌完后及时进行养护，待水泥沙浆垫层终凝后方可灌缝。　　4、铺设火烧板采取人工铺设，纵、横向挂线控制施工平整度及横坡，缺角损边的道板1律不用，并用5m直尺检查，达不到要求返工，直到监理验收合格。　　6.4.6防护工程1、挡土墙A、挡土墙施工前，应做好场地排水。施工时，土质基坑应避免受水浸泡。当基坑有渗透水时，应及时排除，墙前水沟应及时砌筑。　　B、墙后填料，应及时填筑，浆砌挡土墙应在砌体沙浆强度到达70%以上时，逐层回填夯压密实。　　墙趾部份的基坑，应及时回填，并作成外倾斜坡。　　C、挡土墙应分段砌筑，1般每隔10—15M，或在基础地质变化处，设置伸缩缝或沉降缝，两缝间墙身的纵坡必须相同，背坡可相同或不同。　　Ｄ、挡土墙墙身应在适当的高度处设置泄水孔，泄孔进口设置反滤层。若墙后排水不良或填料有冻胀可能者，应在墙后最低排泄水孔至距墙顶50CM之间，填筑不小于30CM厚的砂夹卵石。　　2、浆砌护坡A、砌石护坡必须在坡面夯实平整、铺设砂砾垫层后方可砌筑，垫层厚度应符合图纸规定，如无规定时，1般为10⑵0CM。　　B、浆砌片石护坡的坡脚应按图纸要求的深度嵌入基槽，其与混凝土或砌石基础相接时，应将相接的基面打毛并坐以沙浆。　　C、砌体的外露面和坡顶、边口，应选用较大而平整的石块，并略加修凿。　　砌体宜用0.3-0.5M以上的片石,边坡表面应平整,里层也应码砌填实。基础底面应作1：5向内倾斜的坡度；如遇坚石可挖成台阶。n　　3、种草和铺草皮：A、种草坡面防护：草籽应均匀撒布。在土质边坡上种草，土表面应予耙松。在不利于植物生长的土壤中，应先在坡面上铺1层厚度为5⑴0CM的种植土，当坡度较陡时，应把边坡挖成台阶，再铺上新土，种植草籽。　　B、铺草皮坡面防护：草皮尺寸不小于20CM×20CM，满铺草皮时，应从坡脚向上逐排错缝铺设，用木桩或竹桩固定在边坡上；也可视具体情况和监理工程师的唆使,采取迭铺或铺方格等情势。　　6.5技术质量管理制度6.5.1现场质量管理制度1.项目部成立后须根据项目情况制定各项质量管理制度：（1）质量例会制度；（2）质量管理奖罚制度；（3）3检（自检、交接检、专检）制度；（4）质量与经济挂勾的合同制度；（5）技术交底制；（6）标识制度；（7）样板制度；（8）工程质量事故及报告制度。　　2.项目部必须制定并有效实行各岗位质量责任制，各岗位人员必须持证上岗。　　6.5.2目标管理制度根据公司与项目部（业主与公司）签订的工程质量目标（合同），项目部必须建立相应的质量目标保证措施。　　6.5.3图纸会（初）审1.初审前要认真熟习图纸，了解设计意图，对图纸中的问题做好记录，并汇总上报公司技术部。　　2.技术部组织项目部有关人员参加图纸会审。　　3.由项目技术负责人将图纸会审的结论标注在各份施工图上，并加盖图纸修改专用章，注明修改根据并签名。　　4.施工组织设计施工组织设计必须在开工前编制、审批终了。　　(1)根据合同和公司提出的质量目标和要求，编制施工组织设计（方案）报请批准。n　　(2)施工组织设计1经批准，必须严格履行。实行进程中，如确切需要变更和调剂的，必须经原审核批准部门同意。　　5.技术交底(1)图纸会审交底：由公司技术负责人对项目有关人员进行交底。　　(2)施工组织设计交底：由项目技术负责人对项目有关人员进行交底。　　(3)作业指点书交底：由施工员对操作人员进行交底。　　(4)对采取新技术、新结构、新材料、新工艺的进程和部位，应由项目技术负责人进行交底。　　(5)特殊产品的搬运要制定搬运方案,复杂搬运要向班组进行技术交底。对产品防护要提出要点和技术间歇的要求并向班组进行交底。　　(6)交底必须有书面交底记录，交底人、接受交底人（全部操作人员）应签字。　　6.技术核定(1)对施工中产生的技术核定应及时办理核定手续。　　(2)1般的技术核定由项目技术负责人负责，较重大的技术核定由公司技术负责人负责。　　(3)若变动对其他专业有影响，办理前应与有关专业的负责人调和。技术核定办理后应及时发放给有关专业。　　(4)技术核定和设计变更应及时用图纸修改专用章标注在受控的施工图上。　　7.施工技术标准及作业指点书(1)项目部必须配备相应的施工验收标准、规范。　　(2)作业指点书是指点班组具体操作,各施工班组必须严格依照作业指点书的要求进行施工。n　　(3)作业指点书由施工员编制，项目技术负责人审核，公司技术负责人审批。班组按作业指点书的要求操作。　　(4)施工员对作业指点书的履行情况进行催促、检查。并及时对违背作业指点书要求的行动予以纠正。　　8.特殊进程特殊进程指灌注桩工程等其他被认定的特殊进程和部位。　　(1)每项工程的特殊进程由公司与项目部在图纸会审后确认，并明确质量要求。　　(2)特殊进程施工前，项目部技术负责人应对特殊进程的施工方法进行认可，并编制相应的特殊进程施工方案。　　(3)特殊进程施工前，项目部应设置质量控制点，及时进行检查和跟踪，并采取以下进1步措施：A.特殊进程操作人员应有相应资历，落实相干人员的责任；B.选择符合要求的装备需进行鉴定或验证，肯定其完好状态，满足作业要求；C.对特殊进程的进程参数进行延续监控，明确工序之间的交接要求；D.明确监视和丈量要求，并做好记录。　　9.技术复核(1)技术复核应由项目部技术负责人、施工员、质检员进行，内容按国家规范要求履行。　　(2)隐蔽工程施工终了后由班组自检、项目质检员专检，专检合格后。按规定通知公司技术部检查，肯定后。项目经理部应通知顾客及监理单位检查，检查合格后方可进行下1道进程施工。　　6.5.4检测装备管理1.检测装备的来源可以是采购、租赁及现有装备。　　（A）所采购的检测装备必须有许可证、检定合格证、技术指标资料等文件。进口装备应有省级以上计量部门检定合格证、检定用具说明书、出厂合格证。项目部负责搜集有关文件，交工程部保存。n　　（B）所租赁的检测装备应在签订租赁会同中明确由出租方提供有效的检定证书，项目部负责搜集有关文件，交工程部保存。　　对现有装置可采取流转情势。　　2.使用单位应保证检测装备具有规定的有效环境，在搬运、保护和贮存期间避免破坏或失效，操作人员必须按操作规程与保养规定进行操作和保养。　　3.检测装备在使用时如出现失准，应立即停止使用，由使用单位送往有关部门重新检定，并对所监测的产品质量进行回溯检测，确保被监测数据的有效性。　　4.经过检验后，检定仍不合格的检测装备，制止使用。　　6.5.5质量检查1.由公司和项目经理部有关人员根据图纸、施工验收标准和规范，结合工程实际进行检验批及分项、分部（子分部）工程检验，并做好记录，记录由项目部及时搜集、整理。　　（A）分项工程（检验批）结束，应由施工班组自检，项目部质检员复检、验收。　　（B）分部（子分部）工程结束，由项目经理部组织自检，公司技术部核对、验收；（C）有特殊要求的部位和进程需进行专门的检验和实验。　　2.公司技术负责人组织对工程进行中间验收，并做好相应的验收记录，记录由项目部及时搜集、整理。　　3.每个月组织1次质量检查。　　4.在工程竣工正式交验前，项目部提早7天向公司提交工程预验申请表，由公司组织技术、质检人员及项目经理部有关人员对单位工程进行以预检。n　　5.预检合格后，由项目经理部报公司总经理批准，然后向建设单位提交工程验收报告；由建设单位组织工程验收、备案。　　6.对业主、质监部门、监理或其它行业主管部门下发的整改通知单及工作联系单等必须及时向公司汇报，整改结果须经公司同意盖章后回复。对公司下发的整改通知单必须在指定时间内回复。　　6.5.6质量记录1.项目经理部工程质量记录包括：（A）施工技术记录；（B）质量管理记录；（C）质量验收记录。　　2.质量记录的填写应及时、清楚、准确，所填写内容不得随便涂改。　　3.质量记录的搜集：项目部工程质量记录（包括来自供方的质量记录）由项目经理部搜集，并按施工技术、质量管理和验收资料3类进行分册、编目、装订，公司负责汇总、审核后归档。　　4.施工技术资料图纸会审、施工组织设计、设计变更、洽商记录和技术交底等施工技术资料由项目技术负责人按规定要求负责搜集、整理。　　5.原材料实验(1)水泥、钢材、砖、砂、石材料性能实验。见证取样后，现场材料员和实验员填写实验拜托单，连同试样1起送实验室。　　(2)有特殊要求的新材料合格证（实验证明）由拜托检验单位提出实验项目、检测方法和标准，现场材料员向供货单位（生产厂家、研制单位）索取实验资料，技术负责人核定后交专（兼）职资料员存档。　　6.施工实验记录(1)土的干容重实验，灰土、素土、级配砂石、夯实质量检验，沙浆、砼试块试压，抗渗、抗冻实验，焊接实验等，均由经理部实验员负责，在现场按有关规定取样、做试件，分别填写相应的实验拜托单，1起送到实验室。n　　(2)沙浆、砼配合比申请单、配合比通知单：由项目经理部技术负责人分别填写试配申请和拜托单，施工员将其连同试配原材料试样送实验室。实验室进行试配后，连同申请单和配合比通知单，1起交专（兼）职资料员存档。　　7.工程验收(1)工程质量评定分项、分部和单位工程质量评定，按质量管理规定履行，评定资料由项目技术负责人汇总存档。　　(2)结构验收：项目经理组织建设单位、设计单位、监理、勘探单位参加。项目技术负责人填写验收记录，5方签字后由资料员存档。　　(3)竣工验收按公司管理规定履行，验收证明资料由项目经理部负责搜集。　　(4)竣工图由项目技术负责人组织绘制。　　8.竣工资料竣工资料由项目技术负责人组织搜集整理成册，按合同份数移建设单位，同时报送公司存档。　　6.5.7项目质量例会制度为使项目工程质量管理步入可延续提高的轨道，总结和改进是项目质量水平提高的必须进程，本项目部特制定本制度。　　1、项目部质量例会于每个月初召开，具体时间由项目部领导班子决定。　　2、会议为技术负责人负责召开，项目经理主持会议。　　3、参加会议人员：项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员、资料员、计量员、材料员、各班组长和其他有关人员。n　　4、会议内容：（1）通报1月以来公司及项目部质量检查的情况；（2）针对项目施工中的优点和不足的地方集中大家的精力讨论如何更进1步提高及改进，并构成记录；（3）通报有关奖罚情况；（4）对项目部没法解决的质量问题，责成有关人员构成书面报告上报公司技术部；（5）对能进行PDCA循环管理的项目，项目部应构成书面报告上报公司技术部批准落后行实行；（6）“4新推行”的总结和下1步改进情况；（7）材料情况；（8）资料情况。　　5、每星期进行1次质量碰头，由技术负责人负责召集开会。　　6、会议必须构成书面记录。　　6.5.8项目质量与经济挂勾的合同制度为确保项目工程质量到达业主及公司要求的质量目标，根据现行施工验收标准和规范、团体公司《质量手册》及公司的各项管理规定制度结合本项目部实际制定本制度：6.5.9标识制度为使项目部人员管理、物质管理、进程管理、质量管理、装备及计量管理等有序，就必须对某些特定的人员、材料、施工进程、质量控制、装备等进行标识以明确其属性，特点、种别。使管理工作不混乱、不错用、不过期，以到达最好的工作效力和途径，标识可采取胸卡、台帐、标签、记录卡、布置图、标牌标记、检验记录等标识方法。　　1.人员标识人员标识即挂牌制，项目班子成员及全部作业班均需配带胸卡，以标识人员的姓名、职务、管理人员种别及作业工人的岗位，对班组标识以分色胸卡标识。　　2.物质标识1、对所有进场及入库材料半成品均应插牌进行标识，从进施工现场到工程竣工验收的全进程都需进行标识。　　2、对经检验，发现不合格材料，材料员应及时采取书面情势向供货单位报告，并做好不合格记录和标识，并上报公司经批准后，降级使用，调换或办理退货手续，严禁使用不合格材料。　　3.装备标识管理n（1）工程装备进入施工现场，经检查、安装、试机验收合格后，由项目部机管员负责标识，内容包括：装备名称、制造厂家、型号、编号、出厂日期，使用单位、检验实验状态。　　（2）项目部应根据施工组织设计的要求配置检测装备，使之满足工程产品的监视和丈量需要。　　（3）经检定合格后计量员应在计量用具上作出标识，对检定不合格的用具或超周期检定应封存。　　（4）检测装备在使用时如出现失准，应立即停止使用，由使用单位送往有关部门重新检定，并对所监测的产品量进行回溯检测，确保被监测数据的有效性。　　4.工程成品标识管理工程成品的标识，1般通过工程竣工资料反应其唯1性特性。　　5.进程及不合格产品标识1、项目经理部施工员在施工进程中按分项工程划分原则对施工部位、操作班组、时间等进行记录。　　2、不合格的分项工程由项目经理部质检员及时作出标识，并做好记录。　　3、现场制作的半成品出现不合格由项目经理部质检员及时作出标识、记录、并隔离，并报告项目经理部技术负责人。　　4、1旦发现不合格品，项目经理部材料员、质检员应及时进行标识，做好不合格品记录。　　5、原材料、半成品的外观、型号、质量的不合格，由项目经理材料员标识，并做好记录。　　6、材料实验和施工实验中出现的不合格品由项目经理部施工员作出标识，同时做好记录。　　6.标识的转移和修复(1)标识的保持、补救及恢复A.对产品的标识应采取使其不容易消失、破坏、丢失的方式，并做到常常检查；nB.如发现标识模糊、破损、丢失时，应立即查明缘由，及时采取补救措施或改进标识方法，经确认后重新进行正确标识，并做好记录。　　C.在施工进程中原产品标识不可避免的破坏或损失时，必须在下1步进程中恢复其相应标识，并反应在相应的记录中。　　(2)标识转移A.当出现需对产品进行转移或分批的情况时，相应的标识也应同时转移或分植；并做好相应记录。　　B.有可追溯性要求的文件，应随同施工进度，由项目经理部负责，在工程竣工验收后移交给工程部归档保存。　　7.样板带路制度为使工程质量到达优良标准，并力争上等级，各工序的优化、工艺的改进和工序的标准化操作显得尤其关键。为此，项目经理部应全面推行样板带路制度，统1操作要求，明确质量目标。　　项目经理部在全部工程施工进程中，需确立以分项保整体的方针，将整体质量控制在目标范围以内，项目技术负责人有责任建立分部份项工程的整体目标管理体系。　　实行各主要分部工程样板制，各主要工序首件检查制，在大面积施工前应先做样板，经公司技术部认定后，方可以样板为标准，展开全面施工。　　发挥技术优势，增进技术进步。技术部及项目技术负责人应对关键分部、分项工程专门制定有针对性的技术质量保证措施。　　建立完全的质量检验和催促保证体系，各工种以项目技术负责人为主，施工员、质检员、班组参加，对质量问题进行PDCA循环管理。确保样板工程从技术方案的制定、技术交底、操作进程的检查指点，质量监督和终究质量的自检自评，进行全进程的技术质量管理。从而提高样板的质量，积累样板的经验。n　　对已实行样板制的分项工程，项目经理部应在该关键工序上建立质量控制的办法和措施、样板的经验及操作要求，层层分解到每道工序，每个施工班组，使预定的质量目标得以实现。　　为杜绝样板制情势化、表面化，项目部应实行工序交接签字手续，相互认可，相互催促，做到为下1工序负责，接受下1工序的监督。以相互增进的方式将责任落实到施工中。　　在工程施工进程中实行全员和全方位的预控管理，按样板指点施工，按质量评定的国家标准指点施工，杜绝无标准生产。　　在全面质量管理总原则下，对样板分项工程的质量状态进行追踪统计，奖优罚劣，对劳动技能低下多次达不到质量标准的人员坚决作下岗处理。　　8.进程3检制度确保单位工程施工和安装进程中保证工程产品质量符合设计和施工验收规范要求，实行并坚持自检、互检、专业检制度。自检要作文字记录，互检、专业检要由施工员组织项目技术负责人、质量检查员、班组长参加检查。并做出详细的文字记录。　　(1)施工员及质检员要组织作业班组对施工质量进行自检、互检、专业检，坚持展开“3工序”活动，即检查上道工序，保证本道工序，服务下道工序。操作班组应每天由班组长带领有关人员对当日完成的工作量，依照有关质量检验验收标准的要求进行自检，自检不合格进进行返修、返工、工序施工完成后，由班组长逐项进行检验，并填写《质量检验收记录》报送施工员及质检员检查。　　(2)控制各个工序，1道工序完成后，必须通过验收合格后，方能进行下1道工序施工，从而保证工程施工进程质量符合规范要求。上下工序交拉时，由施工员组织质检员，班组长参加进行检查验收，并填写《检查验收记录》，如交接中发现质量问题由上道工序的班组及时进行处置。若有争议由项目技术负责人调和解决。n　　(3)隐蔽工程检查验收，应在班组自检合格后由施工员填写《隐蔽工程验收记录》并组织质检员，同时约请业主及监理共同验收经签字认可后，方可进行隐蔽。　　(4)分项工程完成后，由施工员组织质检员、班组长参加进行分项工程质量检验评定，并填写《分项工程质量验记录》。　　(5)工序进程标识，每一个工序或分项工程完成后，应由施工员（或技术员）立即通知质检员进行检验，并及时同步地做好质量记录，施工部位采取挂牌标识，注明工序的作业班组及工序检验评定等级等。　　9.工序质量控制措施(1)严格按施工标准及设计图纸的要求施工，认真履行各项隐蔽预检制度，施工员要组织好各部份验收，抓好1次性成优。　　(2)施工前施工员必须对施工班组全部技术交底施工中认真检查履行情况。　　(3)工程大面积施工前应对各种材料实行先做样板，经检查合格达要求和肯定施工方案后再安排施工。　　(4)工序完成后，先由班组长带头进行“自检”合格后，方能报项目部，由质检员、施工员、技术员共同进行检查，符合要求后，方能进入下道工序施工。　　10.创精品工程、提高工程质量的措施(1)创精品工程的质量意识：本公司对本工程制定了高要求质量目标，并制定相应的技术与管理措施，并在运行进程中将目标分解，措施落实到项目，责任落实到人。　　(2)精品工程必须配备了优秀的项目班组。　　(3)精品工程提高工程质量要求：n在高于我国现行检验评定质量标准的条件下，按公司制定的“工法”要求进行施工和质量检验、检查和验收。　　(4)工程资料管理：将严格依照质量体系的要求和工程技术资料要求，与工程同步进行，确保工程资料的数据真实、及时准确、同时确保工程资料搜集得齐全，分类装订成册。　　7、安全文明施工措施本工程安全施工目标：重大伤亡事故产生率为零，轻伤事件产生率控制在2件之内。施工现场建立安全施工管理体系，确保全部施工进程中安全无重大事故，杜绝1般事故。具体以下：7.1安全施工管理体系及管理措施公司安全保障体系见附图。　　7.1.1安全生产责任制1、项目经理是该项目安全生产的第1责任人,安全员在项目中行使监督检查权。　　2、项目部必须制定项目经理、技术负责人、施工员、安全员的各项目成员的安全生产责任制。　　7.1.2安全管理项目经理在组建项目班子的同时应当建立相应的工程项目安全管理机构---安全领导小组。其职责:1、组织落实国家、上级有关安全生产方针、政策及规定的贯彻实行,结合施工生产情况制定本部安全管理规定办法等。　　2、组织研究本部安全生产中较大(重)的隐患问题。　　3、审查施工组织设计和年度安全措施计划。　　4、组织定期或不定期安全生产分析,每周很多于1次。　　5、组织进行事故分析、明确责任,提出处理意见及预防事故重复产生措施。　　6、评选表彰安全生产先进班组和个人。　　7.1.3安全教育管理1、按《工程项目人员持证上岗的有关规定》中安全教育要求进行。n　　2、班组长实行每天工前“喊话制”，每次很多于3⑸分钟、工前教育使大家明确施工任务，安全注意事项，并配合施工生产工艺、季节特点进行教育，确保生产进程中的安全。　　3、凡从事专业工种的工作人员必须经考核验证，持有关部门认可的证件方可从事特殊工种作业。　　7.1.4安全技术交底1、实行逐级书面安全技术交底制度，明确施工任务。　　2、两个以上工种配合时，施工员要按工期进度，定期不定期地向有关班组上进行交叉作业的书面安全交底。对劳务队要对其承包项目进行详细的书面安全技术和现场安全制度交底，做到责任清、任务明。并将交底材料返回安全员1份催促履行。　　3、班组每天工前要对工人进行施工要求，作业环境的安全交底，即履行前喊话制度。　　7.1.5安全检查管理1、项目部每旬组织有关人员进行1次安全大检查，每周进行1次安全生产情势分析会（内部法定日），对当周存在的安全隐患问题，依照上级及本部的规定予以处理和解决。　　2、项目部必须每天最少要巡查检查1次。　　3、各级组织或人员对安全检查中发现的问题和隐患，都必须依照“定人、定时间、定措施”的3定原则进行整改。　　7.1.6工伤事故调查分析报告管理1、事故产生后，必须立即逐级上报，重伤多人事故产生后应保护好现场迅速抢救伤员并由经理部领导用快速的办法将事故各总部报千给公司本部及市劳动局、所在区人了检察院及有关单位。n　　2、事故的调查和报告。轻伤事故：项目部经理负责提出处理意见，并采取预防事故重复产生措施；重伤以上事故由上级有关部门主持事故调查工作。　　3、伤亡事故的调查处理程序：事故产生后，要严格保护好现场，因特殊需要改变现、原状时，现场领导和在场人员共同负责弄清情况，做出标志，记明数据，画出现场圈；有关单位和人员必须照实提供情况及资料，不准隐瞒，不准谢绝；调查组召开事故分析会，分析缘由，肯定事故性质和责任者，提出处理意见，制定避免事故重复产生的措施并上报公司；事故现场的恢复，轻伤现场恢复由项目部队理同意，重伤以上的事故现场恢复，经公司所在区劳动部门的同意。　　7.1.7文明施工管理1、工程项目必须做好各项文明施工管理工作。　　2、进入施工现场的1切人员必须遵照制度，保护现场面貌，堆物码料、布置机具装备必须严格履行平面布置。　　3、作业人员要严格依照分片包干责任区实行职责，操作部位活完料净，工完场清，垃圾清运及时。　　4、场区围护材料要符合要求，道路通畅，排水措施良好，无积水现象。　　5、采取有效措施，保护建筑成品，半成品各种市政设施，不得乱写乱画。　　6、各种材料（的管理和使用符合制度要求，分类分规格堆放整齐并有标志牌，水泥库要有防晒防潮措施。　　7、各种机械装备必须坚持“3定、3检、4勤”挂牌制，机操人员持证上岗。　　8、食堂、办公室、宿舍、厕所等生活设施必须清洁卫生，物品摆放整齐，无蝇、无异味。厕所要采取水冲式并有专人打扫，严禁随地大小便。n　　9、设置必要的消防设施。　　7.2安全施工措施7.2.1施工用电1、电缆线架设（1）配电箱的电缆设套管、电线进出不混乱、大容量配电箱进线加滴水弯。　　（2）电缆线绝缘性好，无老化、无破损和漏电。　　（3）电缆线须排挤敷设，并用绝缘子固定。　　（4）电缆线接头不受拉力并符合绝缘要求。　　2、现场照明（1）现场1般采取220V电压。危险湿润场所和手持照明灯具均须符合安全电压的要求。　　（2）碘钨灯固定架设，灯线不得靠近灯具表面，严禁使用花线，导线不得随地拖拉或绑在脚手架上。　　3、排挤线（1）排挤线须设在专用电杆上，严禁架设在树上或脚手架上。　　（2）排挤线设横担和绝缘子。　　（3）排挤线1般离地4.0m以上，机动车道为6m以上。　　4、配电箱、开关箱（1）电箱的门、锁、色标完好、统1编号。　　（2）箱内电器须完全无损，各类接触装置灵敏可靠，绝缘良好。　　（3）配电箱内须设漏电保护器。　　（4）开关箱与用电装备实行“1机1闸1漏电保护器”。　　5、机械进行检验前,须断开电源,如搅拌机检验、拌仓清算，须先断开电源，并悬挂“正在检验，制止合闸”的警示牌等。　　7.2.2土方工程1、人工发掘土方必须遵照以下规定：（1）开挖土方的操作人员之间，必须保持足够的安全距离，横向间距不小于2m，纵向间距不小于3m；n（2）土方开挖必须自上而上顺序放坡进行，严禁采取挖空底脚的操作方法。　　在靠近建筑物、装备基础、电杆及种脚手架附近挖土时，必须采取安全防护措施。　　（1）作业人员必须绑系安全带；（2）边坡开挖中如遇地下水涌出，应先排水，后开挖；（3）开挖工作应与装运作业面相互错开，严禁上、下两重作业；设有支挡工程的地质不良地段，在斟酌分段开挖的同时，应分段修建支挡工程。　　会车时应轻车让重车。通过窄路、10字路口、交通繁忙地段及转弯时，应注意来往行人及车辆。重车运行，前后两车间距必须大于5m；下坡时，间距不小于10m并严禁车上乘人。车道应有专人维修，悬崖陡壁处应设防护拦杆。　　轨道翻斗车运土时，轨道应铺设平顺，避免死弯，坡就不应大于3%。双线的净间距不得小于1m，平资产两侧的轨道应设长度不小于20m的直线，卸车地段应有10~15m的反坡，并在尽头设车挡。　　操作时必须遵照以下规定：（1）斗车及制动装置必须完好，装车前应先插牢锁销；装车不得超载、偏载；（2）车辆宜在平道上装土，如在坡道上装土时，必须在下坡方向车轮下如楔，以防车辆滑溜；（3）推车人员必须掌好车闸，车速不宜过块，前方有人时应鸣号示意躲避；多车同行时，前后间距不得小于20m；（4）卸土时，在下方的作业人员应避开，并应避免车辆倾覆，严禁在行走中卸土，卸土后应将锁销插好；（5）数车则时卸土，应设专人指挥，两车间距不得小于2m，其间严禁站人。n　　电动蛙式打夯机的电源线必须完好无损，并应安装漏电保护器。操作时应戴绝缘手套，1人操作、1人扶持电缆进行辅助。辅助与操作人员必须紧密配合，严禁在夯机前方隔机扔电缆和背线拖拉前进。电缆线不应扭结和缠绕，不得夯及电源线，其实不得在斜坡上夯打。停用或搬运打夯机时应切断电源。　　施工单位应为进场机械提供临时机棚或停机场地。机械在停机棚内起动时，必须保持透风；棚内严禁烟火，机械人员必须掌握所备灭水器材的使用方法。　　在电杆附近挖土时，对不能取消的拉线地垄及杆身，应留出土台。土台半径：电杆为1~1.5m，拉线1.5~2.5m，并视土质决定边坡坡度。土台周围应插标杆示警。　　机械在危险地段作业时，必须设明显的安全正告标志，并应设专人站在操作人员能看清的地方指挥。驾机人员只能接受指挥人员发出的规定信号。　　机械在边坡、边沟作业时，应与边沿保持必要的安全距离，使轮胎（覆带）压在坚实的地面上。　　配合机械作业的清底、平地、修坡等辅助工作应与机械作业交替进行。机上、机下人员必须密切配合，协同作业。当必须在机械作业范围内同进进行辅助工作时，应停止机械运转后，辅助人员方可进入。　　当工作场地产生交通梗塞，地面出现陷车（机），机械运行道路产生打滑，防护设施损坏失效，或工作面不足以保证安全作业时，亦应暂停施工，待恢复正常后方可继续施工。　　2、发掘机作业发动机起动后，铲斗内、臂杆、履带和机棚上严禁站人。　　工作位置必须平坦稳固。工作前履带应制动，轮胎式发掘机应顶好支腿，车身方向应与发掘工作面延伸方向1致，操作时进铲不应过深，提斗不得过猛。n　　在高陡的工作面上发掘夹有石块的土方时，应将较大的石块和杂物除掉。如果土体挖成悬空状态而不能自然塌落时。则用人工处理，严禁用铲斗将悬空土方砸下。　　对吊杆顶真个滑轮和钢线形绳进行保养、检验拆换时，应将铲斗和吊杆放落地面，然后再进行维修。　　严禁效斗从运土车的驾驶室顶上超出。向运土车辆卸土时，应下降铲斗高度，避免偏载或砸坏车箱。铲斗运转范围人，严禁站人。　　3、推土机作业推土机上下坡时，其坡度不得大于30°；在横坡上作业，其横坡度不得大于10°。正直以时，宜采取后退1行，严禁空档滑行，必要时可放下刀片作辅助制动。　　在陡坡、高坎上作业时，必须有专人指挥，严禁铲刀超越边坡的边沿。送土终了应先换成倒车档后再提铲刀倒车。　　在垂直边坡的沟槽作业，其沟槽深度对大型推土机不得超过2m，对小型推土机不得超1.5m。推土机刀片不得的壁上高于机身的孤石或大土块。　　推土机在摘卸推土刀片时，必须斟酌下次挂装的方便。摘9片时辅助人员应同司机密切配合抽穿钢丝绳时应带帆布手套，严禁将眼睛靠近绳孔窥视。　　多机在同1作业面作业时，前后两机相距不应小于8m，左右相距应大于1.5m。两台或两台以上推土机并排推土时，两推土机刀下地之间应保持20~30cm间距。推土前进必须相同速度直线行驶；后退时，并没有分前后，避免相互碰撞。　　用推土机伐除大树或清除残墙断壁时，应提高着力点，避免其上部反向倒下。　　4、铲运作业拖式铲运机n（1）作业前应先将运行道路刮平，其宽度应大于机身宽约2m；（2）行驶中严禁把铲斗和斗门提升到最高点，以名在转弯时将钢丝绳崩断；下坡时应放下铲运机斗作辅助制动，严禁空档滑行；（3）铲斗与机身不正时不得铲土；在开始铲土和提斗时，动作要缓慢；驾驶员离开机车时，应将变速杆放在空档，关闭发动机，将铲斗放落在地面；（4）在新填的土堤上作业，应离开土堤边沿1m以上；靠路堤边沿填土时，必须保持外侧高内侧低和纵向基本平顺，卸土时铲斗应放低，避免铲运机滑下；（5）多台铲运机作业，前后净距不得小于10m，左右净距不得小于2m；两机会车应减速慢行；（6）清除铲斗内积土时，必须先把铲斗牢固支起，推土板恢复常位后，人员才能进入铲斗内清除积土；自行式铲运机（1）自行式铲运机的行车道必须平整坚实，单行道的宽度不应小于4.5m（或车宽的1.5倍），超、会车时，两车净距不得小于1m；（2）多台机械在工地纵队行驶时，前后间距不得小于20m；（3）在作业进程中发现后主离合器制动不灵，机械有异声，警报器发声时，应立即停车检验；（4）严禁在大于15°的横坡上行驶，不应大陡坡上进行危险性作业。　　5、平地机作业在公路上行驶时，应遵照道路交通规则，刮刀和松土器应提起，刮刀不得伸出机侧，速度不得超过20km/h。夜间不宜作业。　　刮刀的回转与铲土角的调剂和向机外倾斜都必须在停机时进行。作业中刮刀长降量差不得过大。　　遇到坚固土质需要齿耙翻松时，应缓慢下齿。不宜使用齿耙翻松坚固旧路面。　　在坡道停放时，应使车头向下坡方向，并将刀征或松土器压入土中。n　　6、装载机作业起步前应将铲斗提长到离地面0.5m左右。作业时应使用低速档。用高速档行驶时，不得进行升降和翻转铲斗严禁铲斗载人。　　行驶道路应平坦，不得在斜度超过规定的场地上作业，送距离不宜过大铲斗满载运送时，铲斗应保持在低位。　　在疏松不平的场地作业，可将铲臂放在浮动位置，使铲斗安稳地推动。如推动阻力过大，可稍稍提升铲臂放在浮动位置，使铲斗安稳地推动。如推动阻力过大，可稍稍提升铲臂，装料时铲斗应从正面低速插入，避免铲斗单边受力。　　向运输车辆上卸土时应缓慢，铲斗应处在适合的高度，前翻和回位不得碰撞车箱。　　应常常注意机件运转声响，发现异响应立即停车排队故障。当发动机不能运转需要牵引时，应使各转向油缸能自由动作。　　7、汽车作业载重汽车（1）必须按规定吨位装载，不得超载、超高，不得人货混载，驾驶室内不得逾额坐人；（2）车辆装土场地平整坚实，当用机械装土时，汽车就位后应拉紧手闸，装载均匀，不得偏载；（3）在陡坡、高坡、坑边或填方边坡处卸土时，停卸地点必须平整坚实，地面宜有反坡，与边沿必须保持安全距离；在危险地段卸土，应有专人指挥；（4）公路上行驶必须遵照道路交通规则；运载易燃、易爆等危险物品时，应遵照有关规定，除必要的随车从中央到地方外，不得搭乘其他人员。　　自卸汽车除应遵照上述载重汽车的各条规定外，还应遵照以下规定：（1）发动机启动后应检查起翻装置，确保良好；严禁在驾驶室外进行操作，翻斗内严禁载人；（2）当装载设计超过车箱拦板时，应安稳行驶，不得猛力加速，也不得紧急制动；n（3）卸料起斗时，应检视上空有没有电线，避免刮断。　　8、压路机作业必须在压路机前后、左右无障碍物和人员时才能启动。　　变换压路机前进后退方向应待滚轮停止落后行。严禁利用换向离合器作制动用。　　压路机靠近路堤边沿作业时，应根据路堤高度留有必要的安全距离。碾压傍山道路时，必须由里侧向外侧碾压。上坡时变速庆在制动落后行，下坡时严禁脱档滑行。　　两台以上压路机同时作业，其前后间距不得小于3m；在坡道上纵队行驶时，其间距不得小于20m。　　9、振动压路机尚应遵照以下规定：（1）起振和停振必须在压路机行走时进行；在坚固路面行走，严禁振动；（2）碾压松攀登路基，应先在不振动情况下碾压1~2遍，然后再振动碾压；（3）换向离合器、起振离合器和制动器的调剂，必须在主离合器脱开落后行，不得在急转弯时用快速档；严禁在还没有起振情况下调理振动频率。　　7.2.3路面基层工程消解石灰，不得在浸水的同水边投料、边翻拌，人员应远避，以防烫伤。　　装卸、洒铺及翻动粉状材料时，操作人员应站在上风侧，轻拌轻翻减少粉尘。散装粉状材料宜使用粉料运输车运输否则车箱上应采蓬布遮盖。装卸尽可能避免在大风天气下进行。　　稳定土拌和机作业应根据不同的拌和材料，选用适合的拌合齿。　　拌和作业时，应先将拌和机转子提起离开地面空转，然后再渐渐降落至拌和深度。n　　在拌和进程中，不能急转弯或原地转向，严禁使用倒挡进行拌和作业。遇到底层有障碍物时，应及时提起转子，进行检查处理。　　拌和机在行走和作业进程中，必须采取低速，保持均速。液压油的温度不得超过规定。　　停车时应拉上制动，将转子置于地面。　　洒水车作业洒水车在公路上抽水时，不得妨碍交通。　　在有水草和杂物的水道中抽水，吸水管端应加设过滤网罩。　　洒水车在上下坡及弯道运行中，不得调剂行驶，并避免紧急制动。　　洒水车驾驶室不得载人。　　7.2.4沥青路面沥青操作人员均应进行体检。凡得了结膜炎、皮肤病及对沥青过敏反应者，不宜从事沥青作业。　　从事沥青作业人员，皮肤外露部份均须涂抹防护药膏。工地上应配有医务人员。　　沥青操作工作服及防护用品，应集中寄存，严禁穿着回家和进入集体宿舍。　　沥青洒布车作业检查机械、洒布装置及防护、防火装备是不是齐全有效。　　采取固定式喷灯赂沥青箱的炎管加热时，应先打开沥青箱上的烟囱口，并在液态沥青淹没火管后，方可点燃喷灯。加热喷灯的火焰过大或分散蔓延时应立即关闭喷灯，待过剩的燃油烧尽后再行使用。喷灯使用前，应先封闭吸油管及进料口，手提喷灯点燃后不得接近易燃品。　　满载沥青的洒布车应中速行驶。遇有弯道、下坡时应提早减速，尽可能避免紧急制动。行驶时严禁使用加热系统。n　　驾驶员与机上操作人员应密切配合，操作人员应注意本身的安全。作业时在喷洒沥青方向10m之内不得有人停留。　　沥青洒布机作业工作前应将洒布机车轮固定，检查高压胶管与喷油管联接是不是牢固，油嘴和节门是不是畅通，机件有没有破坏。检查确认完好后，再将喷油管预热，安装喷头，经过在油箱内试喷后，方可正式喷洒。　　装载热沥青的油涌应坚固水得漏油，其装油时要低于桶口10cm。向洒布机油箱注油时，油桶要靠稳，在油箱口缓慢向下倒油，不得猛倒。　　喷洒沥青时，手握的喷油管部份应加缠旧麻袋或石棉绳等隔热材料。操作时，喷头严禁向上。喷头附近不得站人，不得逆风操作。　　压油时，速度要均匀，不得突然加快。喷油中断时，应将喷头放在洒布机油箱内，固定好喷管，不得滑动。　　移动洒布机，油箱中的沥青不得过满。　　喷洒沥青时，如发现喷头梗塞或其他故障，应立即关闭阀门，等修理完好后再行作业。　　7.2.5沥青混合料拌和装备作业应遵照以下规定：（1）作业前，热料混提升斗、搅拌器及各种称斗内不得有存料；（2）配有湿式除尘系统的拦和装备其除尘系统的水泵应完好，并保证喷水量稳定且不中断；（3）卸料斗处于地下底坑时，应避免坑内积水淹没电器元件；（4）拌合机启动、停机，必须按规定程序进行。点火失效时，应及时关闭喷燃器油门，待充分透风后不规则行点火。需要调剂点火时，必须先切断高压电源。　　（5）液化卸点火时，必须有减压阀及压力表。燃烧器点燃后，必须关闭总阀门；n（6）连续式拌和装备的燃烧器熄火时应立即停止喷射沥青。当烘干拌和筒着火时，应立即关闭燃烧器鼓劲风机及排风机，停止供给沥青，再用含水量高的细骨料投入烘干拌和筒，并在外部卸料口用干粉或泡沫灭火器进行灭火。　　（7）在机后应清除皮带上、各供料斗及除尘装置内外的残余积物，并清洗沥青管道。　　1、沥青混合料拌和站的各种电机（包括使用微电脑控制进料的）装备，在运转前均需由机工、电工、电脑操作人员进行详细检查，确认正常完好后才能合闸运转。　　2、机组正常运转后，各部门、各工种都要随时监视各部位运转情况不得擅离岗位。　　3、运转进程中，如发现有异常情况，应报告机长，并及时排队故障。停机前应首先停止进料，等各部位（拌鼓劲、烘干筒等）卸完料后，才可提早停机。再次启动时，不得带负荷启动。　　4、搅拌机运行中，不得使用工具伸入滚筒内掏挖或清算。需要清算时必须停机。如需人员进入搅拌鼓鼓内工作时，鼓外要有人监护。　　5、料斗升起时，严禁有人在斗下工作或通过。检查料斗时应将保险链挂好。　　6、拌和站机械装备需常常检查的部位应装备铁爬梯。采取皮带机上料时储料仓应加防护。　　7、沥青混合料摊铺机摊铺作业，应遵照以下规定：（1）驾驶台及作业现场要视野开阔，清除1切有碍工作的障碍物。作业时无关人员不得在驾驶台上逗留。驾驶员不得擅离岗位；（2）运料车向摊铺机卸料时，应调和动作，，同步行进，避免互撞；（3）换档必须在摊铺机完全停止时进行，严禁强行挂档和在坡道上换档或空档滑行；n（4）熨平板预热时，应控制热量，避免因局部过热而变形。加热进程中，必须有专人看管；（5）驾驶力求主安稳，不得急剧转向。弯道作业时，熨平装置的端头与边沿石的间距不得小于10cm，以避免产生碰撞；（6）用柴油清洗摊铺机时，避免接近明火。　　7.2.6焊接1、电焊1、电焊机并没有安设在干燥、透风良好的地点，周围严禁寄存易燃、易爆物品。　　2、电焊机应设置单独的开关箱，作业时应穿着防护用品，施焊终了，拉闸上锁。遇雨雪天，应停止露天作业。　　3、在湿润地点工作，电焊机应放在木板上，操作人员应站在绝缘胶板或木板上操作。　　4、严禁在带压力的容器和管道上施焊。焊接带电装备时，必须先切断电源。　　5、储存过易燃、易爆、有毒物口的容器或管道，焊接前必须清洗干净，将所有孔口找开，保持空气流通。　　6、在密闭的金属容器内施焊时，必须开设进、出风口。　　7、把线、地线不得与钢丝绳、各种管道、金属构件等接触，不得用这些物件代替接地线。　　8、更换场地，移动电焊机时，必须切断电源，检查现场，清除焊渣。　　9、在高空焊接时，必须系好安全带。焊接周围应备有消防装备。　　10、焊接模板中的钢筋、钢板时，施焊部位下面应垫石棉板或铁板。　　2、气焊1、气焊作业应遵照本规程1中的有关规定。　　2、乙炔产生器应采取定型产品，必须备有灵敏可靠的避免回火的安全装置。n　　3、乙炔产生器与氧气瓶不得同放1处，距易燃易爆品不得少于10m。严禁用明火检验是不是漏气。氧气、电石应随用随领，下班后送回专用库房。　　4、氧气瓶、乙炔产生器受热不得超过35℃，避免火花和锋利物件碰撞胶管。气焊枪点火时应按“先开乙炔、先关乙炔”的顺序作业。　　5、氧气瓶、氧气表及焊割工具的表面严禁沾污的油脂。　　6、乙炔产生器应每天换水。严禁在浮筒上放置物件，不得用手在浮筒上回压和摇动。添加电石时严禁明火照明。　　7、乙炔产生器不得放在电线的正下方，焊接场地距离明火不得少于10m。　　8、氧气瓶应设有防震胶圈，并旋紧安全帽，避免碰撞剧烈震动和强烈阳光曝晒。　　9、乙炔气管用后需清除内积水。胶管回火的安全装置结冻时，利用热水溶化，不得用明火烘烤。　　10、点火时焊枪不得对人，正在燃烧的焊枪不得随便乱放。　　11、电石应放在干燥的地方，移动或搬运应将桶上的小盖打开，轻移、轻放。开桶时头部要让开，不得用金属工具敲击桶盖。　　12、施焊时，场地应透风良好。施焊终了，应将氧气阀门关好，拧紧安全罩。乙炔浮筒提出时，头部应避开浮筒上升方向，提出后应挂放，不得扣放在地上。　　7.2.7专项安全措施（1）围拦作业，设置警示标志，告示牌及警示红灯，指定专人巡查检查安全设施。　　（2）派专人负责疏导交通，对施工地段交通进行管制。　　（3）配置消防器材。n　　（4）对交叉口的施工实行全封闭作业，派专人全天巡查检查保护。　　（5）做好防盗安全保卫工作，明确职责，落实到人。　　（6）进入现场人员配戴上岗证、安全帽。电工及特殊工种须穿着好防护用品。　　7.3工地人员内部安全教育7.3.1对新工人必须按国家要求进行3级教育并考试合格后上岗；并填写3级教育卡存档。　　7.3.2对新进入工程项目施工现场的农民工、外包工必须由企业有关部门或项目经理组织安全教育。安全教育应以当前履行的有关安全规程、规范、标准和本工程项目施工特点所应遵照的安全规定为内容；教育课时不得少于24小时，不含考试时间。经考核合格后方可进场作业，并填写安全教育登记表。　　7.3.3对变换工种必须进行新工种应遵照的安全规程的教育，并填写变换工种安全教育登记表；但变换特殊工种的应按特殊工种培训要求履行。　　7.3.4安全教育，主要包括安全生产思想、安全知识、安全技能、事故教育及法制教育。　　7.4施工现场管理措施建筑物内外的零放碎料和垃圾清运及时，施工区域和生活区域划分明确，并要求划分责任区，设标志牌分片包干到人，施工现场的各种标语牌，统1加工制作，字体要书写正确规范，工整美观并常常保持整洁完好。　　7.5施工现场的环境保护措施施工现场要采取多情势进行环保宣扬教育活动，不断提高职工环保意识，常常组织学习，考核检查并做好记录。　　7.6施工现场的消防保卫措施n7.6.1建立健全消防保卫管理体系，设专人负责，统1管理，切实做到“安全第1预防为主”。根据施工现场的实际情况，编制有效的消防预案，对义务消防人员组织定期的教育和培训，熟练掌握防火、灭火知识和消防器材的使用方法。　　7.6.2施工现场的消防道路要畅通，建立严格的用火用电及易燃易爆物品和管理制度，加强夜间值班和巡查，排除火灾隐患。　　7.6.3现场的消火栓要有明显标志，并配备足够的消防用具。　　7.6.4要加强各队工人的管理，掌握人员底数，签定治安消防协议，非施工人员不得住在施工现场，特殊情况要经保卫部门负责人批准。　　7.6.5料场、库房的设置要符合治安消防要求，常常检查料具管理制度的具体落实情况。　　7.6.6现场要设有明显的防火宣扬标志，每个月对职工进行1次治安、防火教育，每季度开1次治保会，培训1次义务消防队，定期组织保卫防火工作检查，建立保卫防火工作档案。　　7.6.7电工、焊工从事电气装备安装和电、气焊切割作业要有操作证和用火证。动火前，要清除附近易燃物，配备看火人员和灭火用具，用火证当日有效，动火地点变换应重新办理用火证手续。施工现场严禁吸烟。　　8、质量保证措施工程质量的好坏将直接影响到施工单位的形象和名誉，为此，1定要使全部施工人员在思想上、组织机构、劳动组织、技术措施等各方面严格把关，针对工程中易出现的各种质量通病，狠下工夫，预防为主，坚决杜绝各种质量通病的出现。　　8.1质量目标本工程质量等级：确保本工程质量到达和符合国家工程质量验收标准良好以上要求。　　8.2质量保证体系n工程质量保证系统、工序质量控制工作流程见附图8.3材料进场及2次检验制度8.3.1入库1、根据工程预算材料用量和施工进度计划，编制物质采购计划报上级部门审批。　　2、项目经理部根据经营处的物质采购合同采购材料，如工程急需或其他特殊缘由需在名录之外选择分承包方，则必须进行评定，并报上级部门审批，批准后方可采购。　　3、构件、材料、零配件入库存前，材料员要对物质材料名称、生产厂名、数量、质量等级、规格、进场日期等进行核对，必要时会同施工员、质检员、安全员，共同验证并开具验收单据，做好材料进场原始记录，同时还要作好跟踪记录。　　4、对无质量保证文件或资料不完全的，材料规格、数量短缺或持怀疑待定待验的构件材料，材料员有权拒收，不得输入库存手续。　　5、对经检验发现不合格材料，材料员应及时采取书面情势向供货单位报告，做好不合格品记录和标识，并上报上级部门经批准后，降级使用、调换或输退货手续。　　6、所有进场入库存物质必须附有质保书或合格证，并按《关于检验与实验项目的规定》中“检验与实验项目1览表”的要求进行检验，检验批量、用于何处并由检验人员签字。　　7、顾客提供的产品材料也应验证入库存，并填写“顾客提供产品进场记录”。　　8、因工程急需材料，须紧急放行的要报上级部门批准，同时等特送检的结果。　　9、对进场材料的检验和实验状态进行标识，以标明4种状态中的那1种状态。　　8.3.2保管n1、现场库存外材料应按整体平面布置要求分类堆放整齐，库存内贮存保管的材料要因地制宜搭设排挤层分类摆放，保持室内整洁，标识清晰。　　2、不同的零配件和材料应根据不同情况采取相应措施保护、保养，及时清洗、上油、避免挤压破损，避免锈蚀、变质。　　3、易燃、易爆、有毒等危险品应单独寄存，并备有消防措施，库存内严禁吸烟等背章现象产生。　　4、所有材料都须按规定设置标识牌，书写标识所用材料应不容易脱落，标识牌的尺寸应地而宜。　　5、材料应建立健全原始记录和各种台帐，填写好材料保管时细表格，来料原始凭证要妥善保存。　　8.3.3发放1、按材料预算控制各类材料发放量。　　2、根据领料单发料，其中水泥、地面砖、5金类物质由施工员签发限额领料单，材料员照单发料。　　3、领、发料时要做到双方共同过磅、检尺、点数、检查品种与质量、填写原始记录。　　4、根据材料性质应遵守先进先发、落后后发的原则，以免材料长时间寄存而变质。　　5、入库物质原则上不允许外借，杜绝先用后领或用白条代替领料单的作法，特殊情况由项目经理批准方可实行。　　8.4季节性施工措施及砼养护雨季施工措施1）施工准备⑴雨期施工前，认真组织有关人员分析生产计划，编制雨期施工措施，雨期所需材料、装备和其他用品，如水泵、抽水软管、革袋、塑料布、苫布等由材料部门提早准备，及时组织进行，水泵等装备应提早检验。　　⑵成立以项目经理为首的防汛领导小组，制定防汛和紧急预防措施。　　⑶n夜间设专职的值班人员，保证昼夜有人值班并做好值班记录，同时要设置天气预报员，负责收听和发布天气情况。　　⑷组织相干人员进行1次全面检查施工现场的准备工作，包括临时设施、临电、机械装备防雨、防护等项工作，检查施工现场及生产生活基地的排水设施，疏通各种排水渠道，清算雨水排水口，保证雨天排水通畅。　　2）混凝土工程⑴混凝土施工应尽可能避免在雨天进行．大雨和暴雨天不得浇筑混凝土，新浇混凝土利用塑料布进行覆盖，以防雨水冲洗。　　⑵在浇筑混凝土时，可根据实际情况调剂坍落度。　　3）钢筋工程⑴现场钢筋堆放应垫高，以防钢筋泡水锈蚀。　　⑵雨后钢筋视情况进行除锈处理，不得把锈蚀严重的钢筋用于结构上。　　⑶下雨天避免钢筋焊接的施工，以避免影响施工质量。　　夏季施工在浇筑前的砼温度不宜超过32℃，施工时，应采取以下措施以保持砼温度不超过32℃。　　集料及其它组成部份应遮荫或围盖和冷却。　　在生产及浇筑时要对配料、运送、及其它装备的遮荫或冷却。　　与砼接触的模板、钢筋、钢管法兰盘及其它表面，在浇砼前应冷却至32℃以下，其方法有盖以湿夏布或棉絮、喷雾状水，用保护罩覆盖或其它认可的方法。　　喷洒用水及制浆用水应符合规范的要求。　　8.5人员控制在项目上，我们将教育广大职工，加强质量意识，并通过人员，装备和施工进程加以落实。　　本项目的施工和管理人员都应服从、支持业主及监理工程师的指点，并且积极支持配合，共同把质量大关。n　　本项目将建立高效、可靠的质量保证体系。管理人员各负其责，又相互合作，使工程在严格的质量监督下顺利进行。质量管理机构的职能分配表见质量保证体系。　　为了使质量管理常常化、制度化，本公司建立了质检工作制度，由专职质检工程师负责监督施工质量，其内容触及施工进程的各个方面。具体有以下4个环节：（1）定期质量自检：在工地负责人的带领下，1般每个月组织有关质检员对所施工的工程作1次全面的质量自检，填写质量自检报告，对不合格的施工项目，除要研究制定补救施工、进行返工外，还要以书面情势反应出来。　　（2）平常质量管理和自检工作：由工程技术人员负责每道工序的自检工作并做好检查记录，自检合格后报监理工程师审批及复检，重点工序如浇砼时实行质检员旁站监督。工程施工中要严格把好材料关，材料进场前1定要抽样，检查合格后方可进场，并要在使用中随时抽查，并搜集好材料合格证及检验报告等资料。施工中要加强与监理工程师的联系，提高监理工程师的催促职能。　　（3）填写质量月报表：搜集各种自检记录、资料、报告，填写本企业和监理要求的各种质量月报表，及时上报。　　（4）提交本年度的质量工作总结和下年度计划：年终要以事实为根据，对本单位有关质量检查和管理工作进行全面详实的总结，并且提交出1年度抓好工程质量的假想。　　为保证按规范施工，我们将从教育做起，提高履行规定的自觉性，质检科根据技术规范要求，编写实行性单项技术标准和验收标准，针对性地下发到施工班组，作为施工根据；参照设计图和下发的标准实行自检制度和定期检查制度，消除影响质量的因素，不符合标准的坚决返工。n　　实行质量标准与经济效益挂钓，项目经理部组织质量、技术、计划等有关人员对已完成人员对已完成工程持数量和质量进行认真的核对，验收，评定出良好、合格、不合格3个等级，分别按102%、98%、不计价处理，不合格的进行返工，到达合格要求后按98%计价。　　根据各分项工程的特殊性，针对容易出现问题的工序建立质量管理点，找出影响质量的缘由后建立相应的对策，加强质量预控法，从准备工作、技术交换、施工进程、施工质量评定、资料整理等5个部份提出质量预控方法，从准备工作、技术交换、施工进程、施工质量评定、资料整理等5个部份提出质量预控方法，从施工管理、施工人员、施工材料、制作、安装、装备机具方面编制因果分析图和对策表。　　装备保障：我们将调进公司先进的装备、仪器保障本工程的施工质量得到控制。　　丈量仪器：我们将调入高精度仪器进行丈量。这些仪器完全可以满足本工程质量丈量控制的各项精度要求。　　8.6进程控制在施工进程中，我们将侧重抓好以下几个方面：8.6.1丈量放样丈量放样是施工中的重要环节，为做好这项工作，我们将做好以下几点：（1）首先制定好切实可行且能满足精度要求的丈量放样方案，安排具有专业知识和经验丰富的专职丈量技术人员按拟定好的方案进行丈量工作。　　（2）所有丈量仪器在投入使用前都进行校订，全站义、经纬仪必须交有检验资质的部门进行检验校订。　　（3）放样时先将设计提供的测设基准资料和丈量标志按国家2级丈量标准恢复定线丈量，将丈量成果提交监理工程师核对后，以此作为施工放样的根据。对所有的标志加以保护，并定期复测。n　　（4）施工放样不但要使结构的中心线符合设计要求，还要斟酌到全部线路、构造物的中轴线及外轮廓线连续、顺直、美观。因此要常常连续丈量，校核各部份的中轴线和外轮廓线，将偏差控制在允许范围之内。　　（5）平面控制：根据监理工程师核对后的平面控制桩，用平面3角网法，加放中心桩，经2次校核无误后，方可以此作为放样的后视点。　　（6）高程控制：根据监理工程师核对过的水准控制桩，按2等水准仪丈量标准进行加密后，再按4等水准仪标准引到各部位。对施工放样的水准点加以保护并常常校核。　　8.6.2材料的进料和保管（1）所有外购材料要有出厂合格证，在地料前收集样品，附以出厂日期、批号、取样日期等，送工地实验室进行检验，并及时向监理工程师上报实验结果，不合格的产品决不能进场，材料进场后要及时抽检，不合格的材料决不能用于工程中。　　（2）凡是进库的材料要分门别类按要求存库保管，易锈、怕潮、怕晒材料应置于特别的库记，做到下垫上盖。对当地的砂石材料，采购或开采前应进行各项技术指针实验，所有技术指针合格后再定货或开采。　　8.7各工序质量控制标准8.7.1管道基础及管节安装1、基本要求（1）管材必须逐节检查，不合格的不得使用。　　（2）基础混凝土强度到达5Mpa以上时，才可进行管节铺设。　　（3）管节铺设应平顺、稳固，管底坡度不得出现反坡，管节接头处流水面高差不得大于5mm。管内不得有泥土砖石、沙浆等杂物。　　（4）管道内的管口缝，当管径大于1000mm时，应在管内作整圈勾缝。n　　（5）管口内缝沙浆平整密实，不得有裂缝、空鼓现象。　　（6）抹带前，管口必须洗刷干净，管口表面应平整密实，无裂缝现象。抹带后应及时覆盖养生。　　（7）设计中要求防渗漏的排水管须做渗漏实验，渗漏量应符合要求。　　2、外观鉴定（1）管道基础混凝土表面平整密实，侧面蜂窝不得超过该表面积的1%，深度不超过10mm。　　（2）管节铺设直顺，管口缝带圈平整密实，无开裂脱皮现象。　　8.7.2检查井砌筑1、基本要求（1）井基混凝土强度到达5Mpa时，方可砌筑井体。　　（2）砌筑沙浆配合比准确，井壁沙浆饱满，灰缝平整，圆形检查井内壁应圆顺，抹面光实，踏步安装牢固。　　（3）井框、井盖安装必须安稳，井口周围不得有积水。　　2、外观鉴定（1）井内沙浆抹面无裂缝。　　（2）井内平整油滑，收分均匀。　　8.7.3沥青混凝土面层1、基本要求（1）沥青混合料的矿料质量及矿料级配应符合设计要求和施工规范的规定。　　（2）沥青材料及混合料的各项指标应符合设计和施工规范要求，沥青混合料的生产，逐日应做抽提实验（包括马歇尔稳定度实验）。　　（3）严格控制各种矿料和沥青用量及各种材料和沥青汇混合料的加热温度。　　（4）拌和后的沥青混合料应均匀1致，无花白，无粗细料分离和结团成块现象。n　　（5）基层必须碾压密实，表面干燥、清洁、无浮土，其平整度和路拱度应符合要求。　　（6）摊铺时应严格掌握摊铺厚度和平整度，避免矿料离析，要注意控制摊铺和碾压温度，碾压至要求的密实度。　　2、外观鉴定（1）表面应平整密实，不应有泛油、疏松、裂缝、粗细料明显离析等现象。　　（2）搭接处应紧密，平顺、烫缝不应枯焦。　　（3）面层与路缘石及其他构筑物应接顺，不得有积水现金象。　　8.7.4水泥稳定粒料基层1、基本要求（1）粒料应符合设计和施工规范要求，并应根据当地料源选择质坚干净的粒料，矿渣应分解稳定，发现未分解渣块应予剔除。　　（2）水泥用量和矿料级配按设计控制准确。　　（3）路拌深度要到达层底。　　（4）摊铺深度要到达层底。　　（5）混合料处于最好含水量状态也，用重型压路机碾压至要求的压实度。　　（6）碾压检查合格后立即覆盖或洒水养生，养生期要符合规范要求。　　2、外观鉴定（1）表面平整密实、无坑洼、无明显离析。　　（2）施工接茬平整、稳定。　　8.8工程质量回访和保修8.8.1工程在施工进程中由公司每个月进行1次质量回访工程竣工后每3个月进行1次质量回访，如遇特殊气候公司还会进行专门的回访，发现问题及时进行保修。质量回访结束后要填写《工程回访调查表》，报上级部门和质量部门备案。　　工程交付使用时，应向顾客提交《工程质量保修书》和《工程质量修理通知书》。n　　工程保修范围：工程承包合同所规定的期限内工程分部份项出现质量问题，和不符合规定要求都在保修范围内。　　工程保修期限：1般按国家及行业规定的保修期限；特殊工程保修期限与顾客在合同中共同议定；若顾客要求，可进行保修和期限外的相应范围。服务进程结束要构成服务报告。　　9、扬尘治理措施9.1扬尘治理的总制度为使工程施工的顺利进行，充分体现我公司扬尘治理的决心，我公司特制定了以下制度：1、工地出入口按要求设置高压冲洗装备、排水沟和泥浆沉淀池，进出车辆必须冲洗干净方能放行，并保持出入口通道及道路两侧50米范围内的整洁。　　2、施工中产生的物料堆采取遮盖、洒水等防尘措施，避免尘土飞扬。　　3、施工进程中产生的建筑垃圾、渣土及时清运，不能及时清运的，在施工场地内设置临时性密闭堆放设施进行寄存或采取其它有效防尘措施。　　4、工程高处的物料、建筑垃圾、渣土等采取袋装垂直清运，制止腾空抛掷，施工扫尾阶段打扫出的建筑垃圾、渣土应当装袋扎口清运或用密闭容器清运。　　5、施工场地内及周边随时洒水进行湿发作业。　　6、制止在施工现场从事消化石灰、搅拌石灰土和其它有严重粉尘污染的施工作业。　　7、推墙、平整场地、清运建筑垃圾和渣土等施工作业时，采取边施工边洒水避免扬尘污染的作业方式。在建筑物4周设置密目网，避免和减少施工中物料、建筑垃圾和渣土等外逸，避免粉尘、废弃物飘散。n　　工程的工地路面实行硬化，工地出入口道路用砼硬化，出口处硬化路面不小于出口宽度。　　如果因特殊缘由工程停工满1个月，将对工地内的袒露地面采取硬化、覆盖等避免扬尘污染的措施。　　工程使用商品砼避免扬尘污染。　　车辆运输砂石、土方、灰浆、垃圾、渣土等易产生扬尘污染的物料，实行密闭运输，不得沿路泄漏、遗撒。　　9.2扬尘整治的整体目标1、严格管理，努力创建文明建筑工地。　　2、严格遵照当地行政主管部门关于扬尘治理的有关要求。　　9.3扬尘整治组织管理措施1、成立由项目经理、项目责任工长等组成的扬尘治理领导小组（详表1）组织领导施工现场的扬尘治理工作。　　2、落实扬尘治理责任制，公司对项目、项目对作业班组层层签定扬尘治理责任书，使扬尘治理责任层层落实到人。　　9.4扬尘整治工作制度1、建立扬尘整治例会制度。每周召开1次扬尘治理工作例会，总结前1阶段的扬尘整治情况，布置下1阶段的扬尘整治工作计划。　　2、建立扬尘整治值班制度。项目经理部及劳工队伍必须安排负责人员在现场值班，不得空岗、失控。　　3、履行日检查、旬评估制度，保证扬尘整治工作稳步提高，按时实现各项管理目标。　　1）日检查：由现场经理负责，依照建筑施工现场扬尘整治日检查的内容，在每天下午下班前进行检查，对发现的问题立即定人、定时间、定措施进行整改，为夜班或第二天施工创造条件。n　　2）旬评估：由经理部召集现场经理、责任工长、安全员等项目管理人员和劳务管理人员共同进行联合检查，依照有关施工现场扬尘整治的内容检查评分，评估工地的扬尘治理管理水平。　　9.5扬尘整治具体措施1、施工现场的主要道路必须进行硬化处理，土方应集中堆放。袒露的场地和集中堆放的土方应采取覆盖、固化或绿化等措施。　　2、撤除建筑物、构筑物时，应采取隔离、洒水等措施，并应在规定期限内将废弃物清算终了。　　3、施工现场土方作业应采取洒水等防尘措施。　　4、从事土方、渣土和施工垃圾运输的车辆应采取密闭式运输车辆或采取覆盖措施，施工现场出入口应采取保证车辆清洁的措施。　　5、施工现场的材料和大模板等寄存场地必须平整坚实，水泥和其它易飞扬的细颗粒建筑材料应密闭寄存或采取覆盖等措施。　　6、施工现场的混凝土搅拌场所应采取封闭、降尘措施。　　7、建筑内的施工垃圾应及时清运，适当洒水，减少污染，并采取袋装，严禁随便抛撒。　　8、施工现场应设置密闭式垃圾站，施工垃圾和生活垃圾分类寄存，并应及时清运出场。　　9、主体施工阶段建筑物4周采取密目网封闭，避免扬尘。　　10、水泥和其他易飞扬物、细颗粒散体材料，安排在库内寄存或遮盖，运输时要避免遗洒、飞扬，卸运时采取码放措施，减少污染。　　11、对运输车辆要加强遗洒的管理，要求所有运输车辆必须装设避免遗洒的活动挡板，并必须清算干净后方可驶出现场。　　12、在出场大门处设置冲洗装备，车辆必须冲洗干净方能驶出现场。