优质工程创优监理方案 58页

第一章概述一、工程概况：1.1工程名称：1.2工程关系建设单位：监理单位：设计单位：施工单位：质量监督单位：1.3建设地点：1.4工程规模：1.5工程项目的内容组成见下表：序号单位（子单位）工程名称建筑面积（㎡）规模结构类型备注123456789合计二、编制的目的及依据（一）编制目的确保承监工程“确保省文明工地、确保扬子杯，争创国家级优质工程”的创优目标，实施绿色施工管理，充分发挥监理在工程创优中的监查管理作用58n（二）编制依据1、《中华人民共和国建筑法》2、《中华人民共和国安全生产法》3、《中华人民共和国节约能源法》4、《中华人民共和国环境保护法》5、《中华人民共和国水土保持法》6、《建设工程质量管理条例》7、《建设工程安全生产管理条例》8、《建设工程监理规范》（GB50319-2000）9、《建设工程施工质量评价标准》GB/T50375-200610、《建筑节能工程施工质量验收规范》GB50411-200711、《中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）评选办法》12、《工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分2009年版）》13、《建筑业10项新技术（2010）》14、《建设事业“十一五”推广应用和限制禁止使用技术（第一批）》（建设部659号公告）15、《绿色施工导则》建质﹝2007﹞223号16、《民用建筑节能管理规定》（建设部143号令）17、现行国家及省市颁发的施工及质量验收标准、规程、规范18、现行国家及省市颁发的安全导则、规程、规范19、现行国家颁发的有关环境保护的法规、标准20、现行国家及省市颁发的关于档案管理的规范及标准21、建设单位发布的工程创优规划三、创优的基本条件（一）符合法定建设程序、国家工程建设强制性标准和有关省地、节能、环保的规定，工程设计先进合理，并已获得本地区或本行业最高质量奖；（二）工程项目已完成竣工验收备案，并经过一年使用没有发现质量缺陷和质量隐患；（三）住宅工程入住率应达到40%以上；（四）申报单位应没有不符合诚信的行为。自2011年起，申报工程原则上应已列入省（部）级的建筑业新技术应用示范工程。（五）58n积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备，其中有一项国内领先水平的创新技术或采用建设部“建筑业10项新技术”不少于6项。（六）对于已开展优质结构工程评选的地区和行业，申报工程须获得该地区或行业结构质量最高奖；尚未开展优质结构工程评选的地区、行业，对纳入创鲁班奖计划的工程应设专人负责，在施工过程中组织3至5名相关专业的专家，对其地基基础、主体结构施工进行不少于二次的中间质量检查，并有完备的检查记录和评价结论。（七）住宅应是承建主体结构的施工单位。（八）申报工程的主要参建单位，是指与承建单位签订分包合同的独立法人单位，其完成的建安工作量应占10%以上或超过3000万元。（九）两家以上建筑业企业联合承包一项工程，并签订联合承包合同的，可以联合申报鲁班奖。对于大型建设工程，两家以上建筑业企业分别与建设单位签订不同标段的施工承包合同，每家完成的工作量均在20%以上，且不少于3000万元的，可共同申报。（十）申报工程在建设过程中，发生过质量事故、较大以上生产安全事故以及在社会上造成恶劣影响的其他事件的，不得申报鲁班奖。（十一）地方建筑业企业向所在省、自治区、直辖市建筑业协会申报；有关行业的建筑业企业向该行业建设协会申报；有关单位系统的建筑业企业向该单位申报。（十二）有关行业的建筑业企业申报非本专业工程的，其公共建筑和住宅工程应征求工程所在地的省、自治区、直辖市建筑业协会的意见，其他专业工程应征求相关行业建设协会的意见；地方建筑业企业申报专业工程的，应征求有关行业建设协会或行业主管部门的意见。（十三）受理申报的省、自治区、直辖市建筑业协会、有关行业建设协会和有关单位，应依据本办法对申报资料进行审查，在鲁班奖申报表中签署意见，加盖公章，并征求省级建设行政主管部门或行业主管部门的意见后，正式行文向中国建筑业协会推荐。（十四）申报资料的主要内容和要求如下：（1）主要内容1.申报工程、申报单位及相关单位的基本情况；2.工程立项批复、承包合同及竣工验收备案等资料；3.工程彩色数码照片20张及5分钟工程DVD录像。（2）要求1.申报资料由申报单位通过“中国建筑业协会网”传送电子版，并提供鲁班奖申报表原件2份和书面申报资料1套；58n2.鲁班奖申报表中需由相关单位签署意见的栏目，应写明对工程质量具体评价意见；3.申报资料中提供的文件、证明材料和印章应清晰，容易辨认；4.申报资料要准确、真实，如有变更应有相应的文字说明和变更文件；5.工程DVD录像的内容主要是施工特点、施工关键技术、施工过程控制、新技术推广应用等情况，要充分反映工程质量过程控制和隐蔽工程的检验情况。(3)申报程序“鲁班奖”的申报需通过常州市质检站、常州市建筑业协会、江苏省质检站、江苏省建筑业协会、中国建筑业协会，最终由专家评审。为此作为参与此项工程监理的单位，要与上述部门沟通、协调。在建设单位的支持下，开工前与施工单位一起请相关部门及专家对本项目进行“鲁班奖”相关内容的交底。施工监理过程不定期请相关部门、专家进行工程的检查、评审。做好“鲁班奖”的相关内容得信息收集。尽早做好相关工作。做到事先准备，事先预测。掌握一手资料。取得上级主管部门及专家的大力支持。1、主体优质工程：取得主体检测报告后向市建筑业协会申报，开工前向开发区之间站申报由市质检站审批；2、金龙杯工程向市建筑业协会申报；3、扬子杯工程在竣工一年后有开发区质检站项市建筑业协会报相关资料；4、在取得优质主体工程、“金龙杯”、“扬子杯”后工程竣工一年备案后通过市建筑业协会——省建筑业协会——中国建筑业协会——专家评审；5、时间要求：“鲁班奖”工程在当年9月30日前竣工工程，次年6-7月份申报，9-10月份评审。9月30日后竣工工程隔年申报，三年后未申报不再受理四、复查要点：（一）中国建筑业协会组成若干复查组对通过初审的工程进行复查。（二）听取申报单位对工程施工和质量的情况介绍。（三）听取建设、使用、设计、监理及质量监督单位对工程质量的评价意见。复查组与上述单位座谈时，受检单位的人员应当回避。（四）查阅工程建设的前期文件、施工技术资料及竣工验收资料等。（五）实地检查工程质量。复查组要求查看的工程内容和部位应予满足，不得以任何理由回避或拒绝。（六）复查组对工程复查情况进行现场讲评。（七）复查组向评审委员会提交复查报告。复查报告要对工程的整体质量状况做出“58n上好”、“好”、“较好”三类的评价，并提出“推荐”或“不推荐”的意见。（八）获奖工程如发现质量问题的，中国建筑业协会要组织专家进行鉴定，经鉴定确实不符合鲁班奖评选条件的，有权做出取消该工程鲁班奖称号的决定。（九）建筑面积5万平方米以上的住宅工程，工程设计水平合理，并有先进的证明文件（原件）或证书复印件，评选为省、部级优质工程或省、部范围内质量最优工程。（十）必检部位：1、外立面、顶层、首层；2、主要公共部位、结构转换层；3、地下室工程（土建、管道安装、标识、消火栓等）；4、屋面工程（防水层、保温层、保护层、避雷等）；5、水电设备及管线；6、各种机房及不少于两个标准层抽检；7、住宅工程复查时，还应至少听取5～10家住户的意见；8、严格执行强制性标准及规定。第二章工程创优目标及目标分解一、工程创优总目标落实建设单位制定的总目标（确保省文明工地、确保扬子杯，争创国家级优质工程）。二、目标分解（一）质量控制目标1、图纸会检率100%；2、文件审查备案率100%；3、巡视检查、见证取样、旁站到位率100%；4、隐蔽验收率100%；5、四级验收率100%；6、不符合项整改闭环率100%；7、检验批、分项、分部、单位工程验收合格率100%；8、单项工程质量评价得分≥92。（二）安全、职业健康控制目标1、安全、职业健康技术文件审查备案率100%；58n2、重要设施安全检查签证率100%；3、重大危险工序安全旁站到位率100%；4、违章查处、整改闭环率100%；5、不发生职业健康方面的疾病、事故。（三）绿色施工控制目标1、绿色施工措施审查率100%；2、施工场地和周边环境植被恢复验收达标率100%；3、噪声、粉尘、有毒有害气体、废水、污水排放检查验收率100%；4、固体废弃物分类处置验收达标率100%；5、未使用国家明文禁止的对环境有较大污染的材料和设备；6、控制污染事故为零。（四）进度控制目标根据建设单位与施工单位签订的施工合同和与监理单位签订的委托监理合同中提出的工程里程碑节点目标，以及现场实际情况及时合理调整进度计划，确保创优质量目标实现。（五）造价控制目标对建筑、水电、设备等工程费用、工程设计变更费用、材料费和设备费用进行目标控制，在确保工程质量目标的前提下，使总投资控制在批准的概算范围内。（六）项目文件管理目标结合本工程创优目标，保证项目文件的形成，积累、整理工作与工程同步，确保归档文件的位置、准确、系统。第三章监理组织机构的配位及其职责一、总工办的工作（一）组建高素质的监理机构，并对其实施监督考核。1、总工办根据本工程的具体情况，抽调具有丰富施工经验的监理工程师组建监理部。监理部人员组成力求搭配科学合理、老中青结合、以中青年技术骨干为主。2、定期组织对监理部的工作实施考核，制定考核标准和原则，对不适应工程创优工作的人员及时予以调配。3、按照我公司《监理服务质量检查考核评分表》的要求，对每个监理人员的工作进行评价，从监理部做起，人人树立工程创优的意识。58n1、制定创优工程监理工作目标，并将目标分解细化，逐条落实到人，人人明确工作目标，人人都有工作准则。按照ISO09000质量认证标准，工作过程都有记录，记录都有复核，不复核的项目都有整改和反馈。2、根据监理部定期上报的《监理月报》等及时发现监理工作中存在的问题，随时随地对工作计划、方式和控制措施进行科学合理的调整。（二）监理创优专家咨询库，充分发挥专家的经验和才智，保证全过程对工程进行指导。1、总工办将根据工程的具体情况，聘请参加过鲁班奖工程建设或在工程建设行业实践经验丰富，具有较高声望的专家组成专家库，实时对工程进行指导，在存在的问题，及时发现并提出处理意见，监督整改。2、专家库成员要挑选在我市或我省具有较高声望，经验丰富，身体健康，确实能够履行职责的人员组成。3、公司定期或不定期的组织专家组成员深入现场，及时发现问题，提出整改意见，对重要的分部分项工程或工序的专项施工方案进行论证审核。（三）建立创优工程技术资料库，及时对施工中的规范、规程、新技术、新工艺、国家明令禁止使用的材料及工艺等相关资料提供技术支持。1、对现行有效《规范》进行梳理澄清，列表下发相关参建单位，防止误用过期规范。2、对基础、主体、装饰等工程中积极推广国家推荐的十大新技术、新工艺。3、对国家明令禁止使用和淘汰的材料及工艺，要予以禁止，积极推广应用环保、节能、绿色的材料和工艺。（四）督促、协调施工单位建立或修订企业标准，以适应创“鲁班奖”工程的施工和质量验收工作。对工程细部构造，要进行二次设计，细化节点做法，确保施工有据可依。（五）以设计图为依据，组织监理部对工程施工的重点、难点进行分析，以简明易懂的表格方式，确定施工程序、管理要点、监理控制措施等，以指导监理工程师的工作。（六）对能够体现工程特点且在同类工程中具有代表性的节点、部位，要督促施工单位，提前做好计划，进行二次设计，精心进行施工，创造工程创优亮点。（七）收集整理历年“鲁班奖”工程复查中提出的质量通病，有目标有针对性地制定防止要点和控制措施。（八）58n按照保结构安全、使用功能完善、经济指标合理、外观优美亮丽的原则，组织监理部对施工过程进行评价，使工程施工在过程控制上符合创优的要求（九）制定工程缺陷责任期的工作计划，变被动为主动，开展保修期的监理工作，使用户满意，为鲁班奖的申报打下良好的群众基础。二、项目部组织机构配备及职责（一）监理机构人员配备序号姓名职务专业执业证号备注1洪兰总监23公司总经理（二）监理机构组织形式总工程师总监理工程师安全监理工程师土建监理工程师水暖监理工程师电气监理工程师装修监理工程师档案监理工程师3、监理机构的职责1．项目负责人的职责：在整个工程创优工作中的第一责任人，应将工程创优目标层层分解，建立各级人员的质量责任制，具体落实到每个责任人；组织制定奖惩制度和考核措施，并定期进行考核。在整个项目监理部内部形成良好的创优氛围，定期组织检查，发现有不利于创优的因素及时纠正。58n2．总监理工程师的职责：是整个创优工作的直接责任人，有效合理地调配人力资源，保证各项监理计划的实现；适时组织对分部工程及检验批、分项工程进行检查、评比，对存在的问题及时要求项目经理进行整改。3．专业监理工程师的职责：是整个工程创优工作的重要责任人，负责做好检验批、隐蔽工程、分项工程的验收工作。在日常的巡检过程中，做好重点、关键工序的质量控制，并对质量通病的预防实施监督；在施工单位自检、互检、专检合格的基础上，负责会同有关人员对检验批、分项、分部（子分部）工程进行质量验收。负责填写监理日志，按施工不同阶段对质量有特色的部分进行拍照和摄像，并将有关素材交档案监理人员妥善保存。4．档案监理工程师的职责：负责将相关的工程监理资料及时收集，按照规范要求进行整理、汇总；认真对照规范及相关文件要求，对不符合要求的资料及时剔出，交由总监理工程师或专业监理工程师处理。第四章工程创优全过程监理一、建立监理管理制度（一）本工程实行项目总监理工程师负责制，全面负责监理合同规定的对整个工程监理的领导职责，对施工单位报监理部的有关材料，对各专业监理工程师审查后签字的报表审核签发，回复施工单位，召集监理工作会议，对专业工作有最终签证权。（二）监理过程中统一采用工程监理用表，做到用文字、用数据说话，使监理工作程序化、规范化，施工单位必须严格执行监理申报制度，及时按要求填报监理用表，监理用表均一式四份，监理方一份，施工方两份，甲方一份。（三）施工图会审及设计交底制度在正式施工前，必须经过设计人员、甲方、监理方、施工方四方共同参与进行的施工图纸会审与设计交底会议，并形成正式的图纸会审及设计交底会议纪要，由四方签字盖章。（四）施工组织设计及施工方案审核制度：在正式施工前，施工单位必须提前7天向监理项目部申报施工组织设计及总进度计划（施工组织设计需经过施工单位总师审查及签字盖章），在通过监理审查后方可提交开工申请报告。监理工程师须对施工单位提交的施工组织设计进行仔细审查并给出明确意见，对监理工程师提出的书面意见，施工方必须及时答复。土方开挖方案、临时用电方案、安全文明方案、住宅工程质量通病控制方案和施工措施要提前申报，监理工程师仔细审查并给出明确意见。58n（五）设计变更及落实制度：当工程中出现需设计变更的情况时，必须按监理规划中提及的流程办理；在得到设计部门正式出具的设计变更图纸后方可施工。有关变更图纸由设计院提供至建设单位，建设单位签发至监理项目部，监理项目部签发至施工单位，并及时做好汇总整理工作。由监理工程师督促施工单位按设计变更内容及时进行施工，有关设计变更完成后由监理工程师和建设方现场负责人确认。对由于设计变更造成的返工等额外签证，由施工单位在事件发生起3天内出具书面报告（一式四份），由建设方、监理方、施工方三方负责人签字认可。　（六）隐蔽工程、分部分项工程验评制度：　　1、隐蔽工程和分部分项工程的验收与质量评定必须严格遵守执行技术规范和《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)及相应的设计、施工规范。　　2、验收与评定采用江苏省统一规定使用的建筑工程施工质量验收资料，并按规定要求填写。3、隐蔽工程和分部分项工程完工后，施工单位应及时进行自检，自检合格后，提前24小时报请监理分管专业监理工程师验收，并应提交“工序质量报验单”，附上自检报告和必要的检测资料，自检报告经参与检查的各方负责人签字认可，未经自检合格，不予验收。　　4、分管专业监理工程师在接到施工单位的报验申请后，及时进行验收，对验收中存在的问题，监理人员应在申报单上明确签注整改意见，及时回复施工单位按整改意见整改，经整改合格后，重新报监理方验收，同时认定工程质量等级。　5、隐蔽工程和分部分项工程未经监理人员验收签证或验收中存在的问题未整改，不得进行下道工序的施工。否则，施工单位必须承担一切责任。　　6、所有水电工程预埋管、线均须办理隐蔽工程检验手续，未经水、电监理工程师验收合格，土建工程不得验收。　　7、严禁施工单位边施工、边整改、边要求验收。　　8、工程资料不齐全、未办理报验手续，监理人员有权不予验收。9、重要结构或部位的隐蔽工程施工，监理人员旁站监督，以便及时发现影响质量的不利因素，及时进行控制。（七）材料、构配件验收与测定制度：　58n1、工程上使用的所有原材料、构配件采购前，必须提供样品或邀请监理人员实地看样，并应有准用证、出厂合格证、质量保证书和试验报告等质量证明，经分管专业监理工程师和项目总监同意(涉及价格、色彩等，尚须征得业主同意)后允许采购。　2、材料、构配件的技术指标，必须满足技术规范的规定。　3、所有原材料、构配件，在使用前均须向监理人员提交进场材料、设备报申请和上述质量证明及必要的复验报告。分批供应或不同生产厂家、不同品种、规格、标号的材料和构配件应分别报验。监理人员将提供的质量证明与实物核对，并对照样品，认为符合要求后，应在申报单上签字，报专业监理工程师复审签字后，该批材料、构配件方可使用。否则，一律不得使用。　　4、规范规定必须检测的各类材料，均须执行常建质(1998)12号文《建设工程质量检测见证取样实施细则》。施工企业取样员在现场进行原材料取样和试块制作时，必须有监理方授权的见证人员在旁见证，否则，所取材料样品及制作的试块均作无效处理。无见证检测的检验报告无效，不得作为质保资料和竣工验收资料存档。　　5、砼、砂浆施工前，施工单位应至少提前一周，将所有原材料送交检测单位做配合比设计。设计强度等级不同时，应分别做配合比设计。施工中，所用原材料的厂家、品种、规定和标号发生变化时，应重新做配合比设计。施工单位必须在现场配备经检验合格的计量器具，按配合比计量施工。　　6、施工中应按规定取样制作砼和砂浆试块，标养试块必须及时送标养室标养，现场同条件养护试块在现场妥善堆放，达到规定的养护期时应及时送有资质实验单位进行试压，作出试验报告。试验报告严禁擅自涂改，并应及时报监理人员审查。7、监理人员对所用原材料、构配件和砼、砂浆等材料的质量有怀疑的，有权随时抽检。　（八）技术资料收集归档制度1、施工单位需指定专职的技术资料管理员(简称资料员)。2、“技术资料归档范围”内的资料必须齐全，并一式四份。一份与工程进度同步报监理方存档；两份竣工验收时汇集整理后一并交监理方及质监站核查，作为竣工工程资料，交建设单位存档(其中一份必须原件)；一份施工单位自留。　3、工程技术资料原则上要求施工单位做到与进度同步。(除砼、砂浆试块试压报告等不能同步，但应及时提供)。在各阶段的工程验收时，监理方把检查工程资料是否齐全作为验收的先决条件，否则，监理方有权拒验。验收一个分部工程，即将该分部工程的技术资料归档，从而做到工程技术资料与进度同步。　　4、工程竣工验收前，施工单位应将所有工程技术资料分类，装订成册，并将“58n技术资料归档范围”内的所有资料和其它要求提交的竣工资料提前三天提交给监理部审查。提交的资料必须保证其完整性、准确性和有效性。　　5、竣工资料未经验收合格，不得报竣工验收。　　6、工程技术资料严禁擅自涂改，伪造、预造和后补。　　7、监理人员应遵守“监理人员日记制度”，并且在监理工作中该说的要说到，说到的要做到，做到的要有记录。（九）质量事故处理制度：　　1、一旦发生质量事故，施工单位应立即向监理部提交“质量事故报告”，并提出处理意见，经监理部项目总监同意后方可实施。　　2、所有事故的处理必须在监理人员的监督下实施，并经监理人员验收签证，报项目总监核准。　3、对于重大质量事故，监理部应会同建设单位及有关部门共同研究处理方案。　　4、施工单位如不及时如实上报质量事故或妨碍事故调查，必须承担一切责任。　　5、施工中，如发生砼漏振、蜂窝、麻面等情况，修补前应报监理人员认可方案，并在监理人员的监督下处理。（十）样板引路制度：墙体砌筑、内外粉刷、门窗安装、厨房和厕所装饰以及其他重要工序及使用新工艺进行施工前，必须先做出样板，以使质量标准化、施工工艺直观化，便于施工人员掌握。样板经监理单位和建设单位组织验收鉴证后，工序施工方可全面铺开。1、样板引路制度目的：1）使工程质量要求明确化，便于质量标准的掌握；2）使工程质量直观化，便于施工人员掌握；3）便于监理方，建设单位对质量进行动态控制。2、样板引路制度实施办法：1）施工单位确定样板的位置、要求及时间；2）向监理项目部申报；3）由监理项目部组织建设单位；质检站、设计单位、施工单位等有关人员进行验收。3、样板引路制度实施范围：1）墙体砌筑：本工程外墙采用淤泥烧结砖，内墙采用加气砼砌块。在浇筑前加气砼块出厂停放期为45d（不应小于28d），上墙含水率宜为5%~8%，淤泥烧结砖砌筑前用水湿润，并抽样复试，合格后使用。按施工图纸结合江苏省住宅质量通病防治要求设置构造柱、腰梁及门窗框等砼二次构件。2）内墙粉刷工程：按施工图纸结合江苏省住宅质量通病防治要求，最下面与最顶层不同材料搭接处铺设搭接长度不小于258n0㎝宽的钢板网加强，砌体墙面应满铺镀锌钢丝网粉刷，其余楼层不同想材料搭接处铺设搭接长度不小于20㎝宽的钢板网加强，砌体墙面应满铺耐碱玻纤网格布粉刷。3）门窗工程：门窗安装前要先审核安装方案，再检查门窗细部节点的施工，且设场抽样复试合格后方可安装，复查门窗四周密封胶封闭情况，合格后方可进行下道工序。4）墙面保温工程：审核保温方案，进场后材料进行复试合格后方可使用，施工时检查每道工序施工工艺是否符合方案要求，细部节点的施工方法是否满足规范要求。5）防水工程，柔性防水施工前，表面应洁净、干燥，无油污、先刷基层处理剂，卷材宜采用满贴法施工，所有卷材搭接处均需封闭密实，确保铺设严实。6）楼地面工程：基层清理干净，墙体四周弹好水平线，砼找平层浇完后做内保养，防止面层起沙，起皮现象。7）开关面板及插座面板安装：按设计要求放置开关及插座面板，且面板的平整度及离地高度等要符合要求。1、样板引路执行情况：1）样板经建设单位和监理共同验收同意后方可全面铺开；2）所有铺开点必须按样板标准进行施工，如发现不符合样板工程质量，则必须立即整改。（十一）重点部位施工方案报审制度：1、重点部位施工方案报审制度制定目的：1）为了保证工程质量，防止质量事故的发生。2）便于施工时具有技术依据、方案依据、操作依据和三检依据。3）有利于监理真正发挥事前控制。2、重点部位施工方案报审制度实施的范围：根据工程的特点，为监理项目部确定：1）各分部工程；2）重要的、复杂的、特殊工序；3）新材料、新工艺；4）专业分包工程项目；5）易产生质量通病的工序；3、重点部位施工方案报审制度实施的程序：1）由施工单位项目部技术负责人组织有关人员进行研讨，并形成书面方案；2）由施工单位技术负责人或总工进行技术核定；3）由施工单位的项目部申报施工方案；4）经总监理工程师组织专业监理工程师给予审定，若达不到要求则重新按上诉程序申报。4、重点部位施工方案报审制度实施的办法：1）该制度在监理交底时以书面形式发给施工单位。2）施工单位收到本制度后，如有异议，则要求在一周内以书面形式提出。3）施工单位若无异议，应严格按制度对重要部位进行提前一周进行报验。　（十二）总承包管理制度：58n工程施工实行总包单位全面负责。对确需分包的专业项目，(如门窗、屋面防水等)在施工队伍进场前，总包单位应对拟采用的分包单位资质等多方面进行考察，并报监理方，经确认同意后方准进场施工。对分包单位提出的施工方案、技术复核、隐蔽工程验收等技术上的确认和签证，一律归口于总包单位与监理公司之间发生工作关系。（十三）工程质量通病治理控制1、审查施工单位提交的《工程质量通病防治措施》；2、依据建设单位的工程质量通病防治要求，编制《监理工程质量通病防治细则》；3、加强工程质量通病治理过程图片采集；4、审查施工单位编写的《工程质量通病治理工作总结》；5、编写《质量通病防治监理评估报告》。（十四）《强制性条文》实施监查1、工程开工前依据建设单位编制的《新乐花园工程建设标准强制性条文执行计划》审查施工单位编制的《新乐花园工程建设标准强制性条文执行计划》；2、编制《新乐花园工程建设标准强制性条文实施细则》；3、监理工程师审查并签证施工单位填写的分项工程强制性条文执行记录表；4、总监组织分部工程强制性条文执行阶段检查，监理工程师填写分部工程强制性条文执行检查表；5、单位工程验收时，监理参加由建设单位组织的强制性条文执行汇总表的统计并负责填写；6、审查施工单位编写的《新乐花园工程建设标准强制性条文实施总结》（十五）工程实测实量管理制度按质量目标管理要求，建立工程项目实测实量管理制度，对每道工序、每个检验批、分项、分部工程逐项进行实测实量，并做到测量有结果、有记录、数字准确，有整改结果、要求，有检查方案，制定详细的质量计划，对检查结果及时总结，吸取教训，保证一次成优。十六、在工程质量评定方面，建立公司负责对分项、分部、单位工程的质量进行签字认定，其中分项工程质量由分管专业监理工程师认定，分部单位工程质量由项目总监认定。在此基础上质监站对地基基础、主体、屋面、装饰四个分部工程和单位工程的质量进行核定。另外质监站负责重大质量问题的仲裁。十七、监理月报制度：58n每月二十五日前，施工单位必须将本月已完工程量计量报审、下月施工进度计划、本月进度计划完成情况以书面形式报监理部；各一式三份，一份交建设单位，一份交监理单位，一份自留。　　十八、额外工程签证制度：设计变更导致的增加工作量以及图纸以外的工程量签证严格执行建设方下发的文件、规定，监理部及时、准确、真实、认真地核实产生的签证工作量，具体质量验收由监理方负责。十九、工程分部验收：基础、主体验收均实行预验制，在施工单位提出验收申请后，经总监理工程师同意后报甲方现场代表，由总监理工程师和甲方现场代表协调土建、水电等各方面问题，经检查同意后，由总监理工程师和甲方现场代表协调确定预检日期并通知甲方工程科负责人参加；预验通过后，方可由总监理工程师和甲方现场代表签字同意并正式上报质监站确定正式验收时间并通知各方。十九、现场会议制度建设单位、监理公司及施工单位每月5、15、25日下午2点召开工地协调例会，召开会议前一天，施工单位必须将上阶段工作总结、下阶段工作计划以及需协调的事宜和未完成计划的赶工措施以书面形式报至监理部。参加人员：甲方现场代表、监理公司现场总监及各分管监理工程师、施工单位项目经理、技术负责人、施工员、安全员、专职质检员和水电负责人及其他需要参加例会的专业分包单位负责人。无特殊情况不得缺席，不得迟到，不得早退，确有原因无法参加的必须事先请假且委托代表参加会议。且每月请假最多一次，否则视为缺席。二十、现场处罚制度工地进入施工状态后，工地管理人员及监理对整个工地的质量、进度、安全生产等各方面进行严格管理，对有影响安全生产，文明施工的因素，经检查发现后立即进行处罚，具体以细则为准，处罚程序：由现场管理人员，经检查工地发现不安全因素开出处罚通知单，由施工单位和管理人员分别签字后，将处罚单送至收款人处，开出收据，进行处罚。处罚细则一：序号考核内容考核费用1进入工地现场未戴安全帽100元/人58n2戴安全帽不系扣带50元/人3高空作业人不系安全带或违章作业200元/人4穿高跟鞋或拖鞋进行施工100元/人5酒后施工500元/人6小区施工严禁一切赌博、吸毒、打架斗殴等违法乱纪活动500元/人7在木工间或易燃易爆处流动吸烟、玩火200元/人8工地现场工人生活区保持整洁卫生、杂物、垃圾应及倒入指定垃圾桶500元/次9施工现场禁止大小便100元/次10施工工地的所有施工人员一律不准带家属和小孩等非施工人员进入施工现场，由此所造成的一切后果自负。200元/人11工地会议无故缺席1000元/人12开会迟到500元/次13场外汽车带泥出门200元/次14脚手架、卸料平台、施工电梯搭设不规范、洞口临边围护以及安全网等防护措施不齐全200元/次15井字架，塔吊安装后，未进行验收使用1000元/处16使用吊篮及井字架上下人员1000元/处17司机无证上岗作业500元/人18无防坠装置或者防坠装置不起作用200元/处19升降时架体上站人1000元/次20随意拆除脚手架拉锚，塔吊、施工电梯等附墙构件200元/处21不安装漏电保护器，用铁丝或铜丝等其他金属代替熔丝，一闸多用及机械带病运转200元/处22施工临时用电线乱拉乱接，电线、电缆老化，破皮未包扎。200元/处23外电防护墙不符合要求，接地与接零保护系统不符合要求。500元/处处罚细则二：序号考核内容考核费用1上道工序未报验，擅自进行下道工序施工1000元/次2未申报施工方案，进行施工1000元/次3砼浇筑过程中随意往砼里加水1000元/次4表面出现冷缝，漏振200元/处5砼工程未严格按照规范要求进行保养500元/次6墙体烂根5处以上，大面积出现麻面，孔洞现象，漏浆超过5次500元/次7结平模板拆除时间必须按规范要求，早拆一天500元/天8墙、柱模板过早拆除，表面出现缺棱掉角现象500元/次9钢筋搭接长度，锚固长度不符合规范要求200元/处10柱、梁缺少主筋，钢筋断面尺寸允许偏差超出规范要求500元/处11钢筋绑扎不符合规范要求200元/处12拆模后房间进深尺寸不符合要求100元/点13拆模后房间净高尺寸不符合要求100元/点58n14砼现浇板厚不符合要求500元/层15箍筋、拉钩平直段下料长度不符合要求500元/次16箍筋、拉钩角度达不到135度200元/处17梁、墙截面尺寸不符合要求500元/处18未进行材料报验或者不合格，就进场使用1000元/次19墙面垂直度不符合要求200元/处20墙面和地面空鼓超过规范500元/间21预留、预埋管（线）道漏埋一次500元/处22预埋管（线）穿线不通，凿一次500元/处23屋面、卫生间有渗水现象一处500元/处24窗框边渗漏现象300元/处25外墙有渗漏现象500元/处二、明确质量控制点、加强旁站监理（一）质量控制点监理质量控制点设置一览表控制过程控制环节控制要点责任人控制内容控制依据见证施工准备过1设计交底1.1图纸自审各专业监理工程师图纸资料是否齐全、是否满足施工图纸、技术文件自审记录58n程1.2设计交底各专业监理工程师了解设计意图提出问题图纸、技术文件设计交底记录1.3图纸会审各专业监理工程师对图纸的完整性、准确性、合法性、可行性、进行会审图纸、技术文件图纸会审记录2施工工艺文件审核2.1施工组织设计项目总监理工程师施工组织设计报业主、监理审批图纸；规范批准的施工组织设计2.2施工方案各专业监理工程师单项施工方案报业主、监理审批图纸；规范施工方案3项目班子配备3.1项目班子配备总监理工程师项目班子懂业务、懂技术、会管理项目法管理文件任命文件4现场布置4.1施工平面项目经理水线、电线、临设、材料堆放、工程测量定位施工总平面规划按平面规划布置临设、材料、机具堆放场地5材料机具准备5.1项目提出需用量计划各专业监理工程师编制、审核、报批图纸文件定额批准材料机具计划6材料选用及验收6.1设备开箱检查各专业监理工程师核对规格型号、检查配件是否齐全、随机文件是否齐全供货清单、产品说明书相关验收记录6.2材料验收各专业监理工程师审核质保书、清查数量、检验外观质量、检验和试验材料；预算材料验收记录7开工报告7.1确认施工条件总监理工程师前期手续，三通一平；人员上岗；设备材料；机具进场施工文件批准的开工报告8技术交底8.1各工种技术交底各专业监理工程师图纸规范；操作规程图纸、评定标准交底记录9分包单位选择9.1适应分包工程施工总监理工程师技术水平；人员素质施工业绩劳务合同、总分包合同10测量定位10.1轴线、标高控制专业监理工程师复核±0.00以下柱轴线，对±0.00以上工程测量定位业主、设计院提供的有关图纸测量定位记录58n施工过程11钢筋工程11.1钢筋制作专业监理工程师钢筋原材料复试，对焊接头检验下料长度、弯钩尺寸设计图纸、有关规范、钢筋翻样图质检评定表11.2钢筋绑扎专业监理工程师接头位置、钢筋规格、型号、绑扎牢固设计图纸、图集、规范质检评定表、隐蔽验收记录12模板工程12.1模板支设专业监理工程师模板尺寸、垂直度、平整度、加固情况设计图纸、施工方案自检记录隐蔽验收12.2模板拆除专业监理工程师拆除时间；模板清理修整施工日记砼试块强度施工日记13砌块墙体14.1砼空心砌块墙体砌筑专业监理工程师砼砌块质量、墙体中线位置、垂直度、砂浆灰缝饱满度、标号、梁底塞缝、构造柱圈梁设计图纸有关规范质检评定表14装修工程15.1装饰工程施工质量专业监理工程师装饰材料选用报验、装饰施工方案、平整度、观感，线条、细部处理施工方案施工图纸规范质检评定表15门窗工程16.1木门、铝合金窗及钢门窗安装专业监理工程师成品半成品质量、安装位置、框边塞缝、框体牢固设计图纸规范要求质检评定表58n16回填土18.1回填土的平整度、密实度、标高专业监理工程师土质情况、土的干容重、含水率、土的平整度、标高控制设计图纸规范要求土壤环刀取样试验报告17设计变更19.1设计变更合理各专业监理工程师确认下达执行设计变更的合理性设计变更单批准后设计变更通知单18材料代用20.1材料代用合理总监理工程师代用文件代用，申请审批材料代用通知单变更后的材料预算19隐蔽工程验收21.1分项工程各专业监理工程师隐蔽内容质量标准图纸规范隐蔽工程记录20质量评定22.1分项工程专业监理工程师保证、基本、允许偏差项目验评标准验评记录22.2分部工程专业监理工程师各分项工程资料验评标准验评记录22.3单位工程总监理工程师所含分部资料、观感验评标准验评记录21最终检、试验23.1最终检验和试验专业监理工程师、总监理工程师交工前的各项工作图纸规范标准合同各种检验资料交工验收22成品保护24.1成品保护措施得力专业监理工程师竣工工程作好看守，保护措施，确保美观图纸和合同成品无损坏、污染58n过程23资料整理25.1资料整理齐全总工程师各专业监理工程师所有质保资料、技术管理资料、验评资料齐全图纸、规范标准；档案馆有关文件各种见证资料24工程交工26.1办理交工总监理工程师组织工程交工、文件资料归档办理移交手续图纸合同交工验收记录、竣工验收证明书25工程回访27.1质量情况总监理工程师了解用户意见，提出组织实施整改报告（二）主要新技术内容1、砌块施工中防止裂缝的控制技术：砌筑时，要提前将砌块浇水湿润，砌筑时还应适当湿水，禁止干砌块上墙，避免砂浆水分被砌块过快吸干，降低砂浆的强度；砌筑时一边砌筑一边勾缝补缝，时使灰浆饱满，重点做好砌体与钢筋混凝土墙之间的接缝处理，砌块砌筑完成后静置一段时间，待结构变形稳定后再将框架梁底与砌块之间的缝隙填实，在对所有的灰缝进行二次勾缝。也可以在砌筑灰浆初凝时喷涂防裂剂，可有效防止裂缝的产生。对有暗盒、线盒、管线和钢筋混凝土墙（或框架梁）的地方，应在抹灰前垫铺密目钢网片，防止抹灰空鼓裂缝；抹灰前对基层进行界面处理，提高界面的粘合力，防止空鼓和开裂。轻质砌块的砌筑砂浆应使用轻质保温砂浆，减少冷桥，提高砌体的保温性能。2、挤塑型聚苯乙烯（板）保温系统：挤塑聚苯乙烯保温体系的结构与膨胀聚苯薄抹灰保温体系相同，只是将自熄型模塑聚苯板换成了挤塑聚苯板。具有隔热保温效果好、强度高等特点。施工时还应注意：挤塑聚苯板的面层影视毛面的；或者挤塑聚苯板的面层应刷界面剂，界面剂的强度不应小于抹面砂浆的强度。3、节能型门窗应用技术：本工程设计采用中空玻璃。主要技术内容：中空玻璃是一种以两片或多片玻璃组合而成，玻璃与玻璃之间的中空与外籍用密封胶隔绝，里面是空气或其他特殊气体。根据玻璃的种类分为普通透明平中空玻璃，镀膜中空玻璃，钢化中空玻璃和各种户型中空玻璃等。选用高强度高气密性粘结密封胶、优质铝合金间隔框和干燥剂。4、预拌砂浆技术58n预拌砂浆是指有搅拌站（厂）和干拌砂浆专业厂家生产的，用于建设工程中的各类砂浆拌合物，是我国今年来发展起来的一种新型建筑材料。预拌砂浆分为干拌砂浆和湿拌砂浆两种。湿拌砂浆是指由水泥、砂、水、矿物掺合料和根据需要添加的保水增稠材料、外加剂组分按一定比例在集中搅拌站（厂）经计量、搅拌后，用搅拌车运输至使用地点，放入专用容器储存，并在规定时间内使用完毕的砂浆拌合物。。干拌砂浆又分为普通砂浆（砌筑、抹灰、地面砂浆）和特种砂浆（瓷砖粘结类砂浆、界面砂浆、外墙保温专用砂浆，饰面砂浆、地面自流平砂浆等）两大类。是指有专业生产厂家生产的，经干燥筛分处理的细集料与无机胶结料，保水增稠材料，矿物掺合料和添加剂按一定比例混合而层的一种颗粒状或分状混合物，它既可以有专用罐车运输至工地加水拌合使用，也可采用包装形式运至工地加水拌合使用。推广使用预拌砂浆对节约能源、资源，提高工程质量，加快施工进度，保护环境有着十分重要的意义。5、高聚物改性沥青防水卷材应用技术：高聚物改性沥青防水卷材，是以高聚物改性沥青为涂盖物以聚酯胎、玻纤胎等为胎体，表面覆以聚乙烯膜、铝箔膜、沙粒或页片岩的防水卷材。主要品种：1）SBS（弹性体）改性沥青防水卷材：以SBS改性沥青类防水卷材为主的弹性体改性沥青防水卷材还包括SBR、EPDN等弹性体改性沥青防水卷材等；2）APP（塑性体）改性沥青防水卷材：以APP改性沥青类防水卷材为主的塑性体改性沥青防水卷材还包括APAO、或APO改性沥青防暑卷材等。SBS改性沥青防水卷材的低温性能较好，可达-25℃，可在温度较低条件下施工，耐高温性能90℃～130℃。APP改性沥青防水卷材耐高温的能力强，可达110℃～130℃不流淌，低温性能可在-15℃～-10℃。使用与温度较高环境及外露使用。高聚物改性沥青防水建材的胎体性能对应效果影响较大；应首先选用强度和延伸率均好的长纤维聚酯胎或无碱、低碱玻纤胎高聚物改性沥青防水卷材。高聚物改性沥青防水卷材用重点推广达到标准中Ⅱ型指标要求的SBS（APP）改性沥青防水卷材产品。重点推广厚度达到4㎜、3㎜以上规格的产品和热熔施工法。6、建筑防水涂料：建筑防水涂料在应用前事可流淌或黏稠的液体，经现场涂刷后固化形成无接缝的防水层。防水涂料具有防护随性能好，操作方便，可适应各种形状复杂的防水基层；与基层粘结强度高；有良好的温度适应性；施工速度快，易于维修等特点。7、施工过程测量技术：58n施工控制网是施工放样的依据，其精度要求高，测设困难。利用GPS精密定位技术和全站仪观测技术能达到省时、省力、提高工作效率的目的，切成果的可靠性有保证8、施工放样技术：（1）全站仪坐标放样技术全站仪具有测量精度高，仪器的集成化、自动化和智能化程度高等优点，已大量应用于各类工程的施工测量中。坐标放样是充分利用全站仪的这些优点，直接利用施工控制点和放羊点的坐标进行放样工作，避免了大量的放样数据的准备，提高了施工测量的工效，同时也减少了施工放样中可能出现的差错。（2）测距仪高程传递技术高程传递一般采用水准测量和悬挂钢尺的方法解决，这些方法劳动强度大，所需时间长，且测量成果的精度和可靠性有时得不到保证。现代测距仪具有测量进度高，观测快捷、方便等优点，只需要将目前常用的测距仪或全站仪稍作改进，就可以完成高程传递的测量工作。该技术对超高层建筑物的高程传特别有效。测距仪高程传度直接利用测距仪的测距功能进行。在测量时，要求测距仪处于铅垂状态，，并与反射棱镜处于同一垂线上。测距仪高程传递的精度主要取决于测距仪的测距精度和仪器高的量取精度。因此，应根据施工测量的要求确定所采用的仪器型号，并采用适当的方法精确量取。9、深基坑工程监测和控制：深基坑是指开挖深度大于5m的基坑工程。深基坑工程的监测与控制则是一种比较复杂的信息反馈与控制。深基坑工程监测是指在深基坑开挖施工过程中，借助仪器设备和其他一些手段对围护结构、基坑周围的环境（包括土体、建筑物、构筑物、道路、地下管线等）的应力、位移、倾斜、沉降、开裂、地下水位的动态变化、涂层空隙水压力变化等进行综合监测。深基坑工程控制则是根据前段开挖期间的监测信息，一方面与勘查、设计阶段预测的性状进行比较，对设计方案进行评价，判断施工方案的合理性；另一方面通过反分析方法或经验方案计算与修正岩土的力学参数，预测下阶段施工过程中可能出现问题，为优化和合理组织施工提供依据，并对进一步开挖与施工的方案提出建议，对施工过程中可能出现的险情进行及时的预报。以便采取必要的工程措施。10、大体积混凝土温度监测控制：58n大体积混凝土温度监测是对水泥水化热、混凝土浇筑过程中的浇筑温度、养护过程中混凝土浇筑块体升降里外温差、降温速度及环境温度等进行测试和监测。监测工作将给施工组织者及时提供信息，反映大体积混凝土浇筑块体内温度变化的实际情况及所采取的施工技术措施效果，为施工组织者在施工过程中及时准确采用温控对策提供科学依据。大体积混凝土温度控制是防止混凝土由于内外温差产生温度应力和裂缝，核心措施是减小混凝土结构内的温度梯度，技术措施就是“内降外保”。11、大跨度结构施工过程中受力与变形监测和控制：大跨度结构施工监测施工对施工全过程中实际发生的各项影响结构内力与变形的参数进行测量与分析。测量是施工监控中的重要环节，他包括几何指标参量的测量和力学指标参量的测量两部分。受力监测包括结构截面的应力（包括混凝土应力、钢筋应力、钢结构应力等）、预应水平力、温度应力的检测。施工控制包括结构变形控制、结构应力控制、结构稳定性控制等。大跨度结构施工控制则是结合实测的内力与变形数据，随时分析各施工阶段结构内力、变形与设计预测值得差异并找出原因，提出修正对策，以确保在建成后结构的内力、外形曲线与设计尽量相符。（三）监理人员全天候上岗到位，强化工程施工过程中的质量控制现场监理人员要保证有足够的人员在岗，只要有施工作业，不管白天黑夜，都有监理人员在场，对需旁站的部位和工序，要有具有相应能力的监理人员进行旁站监理，旁站内容做到每道工序的施工过程都在监理人员的掌握控制之中。三、质量控制标准鲁班奖工程的质量水平是国内一流水平，因此必须采用高标准。也就是要采用高于国家标准，行业标准和地方标准的企业标准，否则它很难被推荐出来。我们常说工程质量要遵从国家标准规范的要求，但国家标准规范的要求是最基本的要求，达到这个要求就是工程质量合格，达不到就是不合格。鲁班奖工程质量是要达到用户非常满意的要求，因此创鲁班奖工程的质量必须大大高于国家标准规范。在当前工程质量验收标准只有一个质量等级(合格)的情况下，更要有高于国家标准的地方标准和企业标准。申报鲁班奖的工程，必须是在众多工程中拔尖的，所以制定的企业标准不仅高于国家和地方标准，而且还要地高于其它企业。1、土建工程模板工程安装允许偏差、实测数据及检查方法58n项次项目允许偏差（㎜）实测数据检查方法国家标准创优标准1轴线位置柱、墙、梁53尺量2底模上表面标高±5±3水准仪或拉线尺量3截面模内尺寸基础±10±5尺量柱、墙、梁±4、-5±34层高垂制度层高≯5m63经纬仪或吊线、尺量>5m855相邻两板表面高低差22尺量6表面平整度52靠尺、塞尺7阴阳角方正—2方尺、塞尺顺直—28预埋铁件中心线位移32拉线、尺量9预埋管、螺栓中心线位移32拉线、尺量螺栓外露长度±10、-0+5、-010预留孔洞中心线位移+105拉线、尺量尺寸+10、0+5、-011门窗洞口中心线位移—3拉线、尺量宽、高—±5对角线—612插筋中心线位移55尺量外露长度+10、0+10、0钢筋工程安装允许偏差、实测数据及检查方法项次项目允许偏差（㎜）实测数据检查方法国家标准创优标准1绑扎骨架宽、高±10±5尺量58n长±10±102受力主筋间距±10±10尺量排距±5±5弯起点位置20±153箍筋、横向筋焊接网片间距±20±10尺量，连续5个间距网格尺寸±20±104保护层厚度基础±10±5尺量柱、梁±5±3板、墙、壳±3±35钢筋电弧焊接焊接缝宽度≮0.7d—0.1d、-0量规或尺量厚度≮0.3d—0.2d、-0长度—+5、-06电渣压力焊焊包凸出钢筋表面≥4≥4尺量7不等强锥螺纹接头外露丝扣锥筒外露整扣1个≯1个目测锥筒外露半扣—≯3个8梁、板受力钢筋搭接锚固长度人支座、节点搭接—+10、-5尺量人支座、节点锚固—±59两端镦头的预应力钢丝束长度同一束钢丝长度≯5±5尺量同一组钢丝长度≯2±210无粘结筋位置垂直偏差板内±5±5尺量梁内±10±511中心线位置—3尺量58n预应力筋承压板垂制度—0混凝土工程允许偏差、实测数据及检查方法项次项目允许偏差（㎜）实测数据检查方法国家标准创优标准1轴线位置基础1510尺量独立基础1010墙、柱、梁852垂制度层高≤5m85经纬仪吊线尺量层高>5m108全高（H）H/1000、且≤303标高层高±10±5水准仪尺量全高±30±304截面尺寸基础宽、高+8、-5±5尺量柱、墙、梁宽、高+8、-5±35表面平整度832m靠尺、塞尺6角、线顺直度—3拉线、尺量7保护层厚度基础—±5尺量柱、梁、墙、板—+5、-38楼梯踏步宽、高—±3尺量9电梯井筒长、宽对定位中心线+25、0+20、-0经纬仪尺量筒全高垂制度H/1000、且≤3010阳台、雨罩位移—±5吊线、尺量11预留孔、洞中心线位移1510尺量12预埋螺栓中心线位移103尺量螺栓外露长度5+5、-013支撑式锚具螺帽缝隙11观察58n张拉端预应力筋的内缩量值钢板尺量支撑式锚具加每块垫板缝隙11锥塞式锚具53夹片式锚具有顶压53夹片式锚具无顶压6～8614锚固端保护层厚度凸出式锚固端锚具≮50≮50观察钢板尺量外露预应力筋≮20≮20易腐蚀环境外露预应力筋≮50≮50钢结构工程安装允许偏差、实测数据及检查方法项次项目允许偏差（㎜）实测数据检查方法国家标准创优标准1定位轴线基础上柱高11经纬仪尺量杯扣位置105地脚螺栓（锚固）移位21底层柱对定位轴线322标高支撑面、地脚锚栓±32水准仪尺量底浆垫板顶面0、-30、-3杯口底面0、-50、-3基础上柱底±2±23垂制杯口、单节柱H/1000、且≯108经纬仪尺量58n度单层结构垮中H/250、且≯1510多层、高层整体结构H/1000、且≯25204网架结构安装支撑面顶板位置1510水准仪尺量支座锚栓中心偏移±5±5支座中心偏移≯30≯20纵、横向长度±30±20相邻支座高差（周边）L/400、≯15≯105压金属板安装檐口预屋脊平行度1210尺量檐口相邻板端错位65墙板包角板垂制度H/800、且≯25≯20墙板相邻板下端错位656现场焊缝组对间隙无垫板间隙0、+30、+3尺量有垫板间隙-2、+30、+3砌体工程允许偏差、实测数据及检查方法项次项目允许偏差（㎜）实测数据检查方法国家标准创优标准1轴线位移1010尺量2标高基础顶面±15±10水准仪或拉线尺量楼面±15±153垂制度每层55经纬仪吊线、尺量全高≤10m108>10m20154表面平整度清水墙、柱552m靠尺、58n塞尺混水墙、柱855门窗洞口高、宽度±5±5拉线尺量上下口偏移20106灰缝清水墙水平缝75拉线尺量混水墙水平缝107清水墙竖缝2010吊线尺量2、装饰装修工程（1）室外装饰：a）石材饰面材料及施工：应注意石材背面及四周没有作防水涂层处理，板缝注胶不够饱满、密实，造成返潮泛碱，污染墙面，石材的弯曲强度，吸水率应达到要求，石材幕墙的铝合金挂件厚度，不锈钢挂件厚度，外挂所用型材、槽钢、角钢应达到要求。石材进入施工现场，没有防雨淋措施，造成石材翘曲不平，或被包装的草绳水浸污染，形成墙丽色泽不均。石材地面采用湿作业法施工，应进行防碱背涂处理，面层应洁净、平整、无磨痕。应图案清晰，色泽一致，接缝均匀，周边顺直，镶嵌正确，杜绝裂缝、掉角、缺棱等缺陷。b）墙面饰面砖工程，必须事先排列，缝隙均匀，勾缝呈“米’字形。墙面角边接口达到45度镶接，整个墙面不应有半砖，窗口的泛水和滴水均要符合要求；门口的门套线及室外平台和踏步，不管采用何种材料，都必须铺贴平整，而实际工程检查中发现均有不同程度的问题存在，如门套边角线接缝不细腻，硅胶打缝不密实，光滑平整，美观。外墙与绿化连接时，应避免出现石材(面砖)下端没有用砂浆或细石混凝土封口，工程没有收尾，室外散水做在回填土上，没有与主体结构外墙面断开，没有设置变形缝，有变形缝者嵌缝油膏质量也不佳，雨水管少固定卡，落水口距地面过高，散水坡纵向分格缝不得超标。c）玻璃幕墙及金属幕墙工程缺承建的设计与制作安装企业的资质证和计算书，缺使用的材料质量证明文件及相容性检验证明，结构胶和密封胶的打注欠饱满密实，宽度和厚度也不够规范。特别是隐框、半隐框幕墙所采用的结构粘结材料必须是中性硅酮结构密封胶，必须复查使用的有效期。为避免所用大理石、玻化砖、瓷砖、玻璃辐射强度是否超标，铝合金、白钢挂件。槽钢、角钢是否是热浸锌（Q235A）。应及时做复试，并做到四勤（腿勤、眼勤、嘴勤、手勤）。58n（2）室内装饰：a）石材装饰：应注意在墙面上主要是图案划分不够美观和石材泛色，在地面上存在不平整，局部色差很大。有时为了弥补不平，采用二次打磨方法，造成人为毛糙，光洁度差，地面使用水洗清洁后，形成泛色及水迹的大花脸状况。b）地砖地面划分不够合理，造成不美观或图形锁碎，不管何种地面，铺地毯的边上踢脚线没有留嵌地毯的槽，大面积的水泥砂浆地面出现空鼓和裂缝。c）石膏或木夹板平顶出现细小裂缝，矿棉板平顶受潮吸水后变形；花式吊顶边线不够圆顺；窝档、线角不够顺直；铁丝吊顶少有存在；轻钢龙骨吊顶随着时间的推移，多种原因造成不同程度的下坠。d）一般粉刷墙面，阴阳角稍有不直，涂料粉刷起皮，门窗洞口不挺直，不成方，消防楼梯抹灰不细，细木、油漆手感质差，不锈钢扶手接口不平顺，成品保护欠挂，交叉污染存在等。e）卫生间、门框及木作防腐处理；f）轻钢龙骨隔墙、隔音处理；g）防火材料是否达到防火要求；h）所用细木工板、木方、石膏板、油漆、乳胶漆、所含甲醛是否超标；j）大白粉氢化硫含量是否超标；k）阴阳角是否顺直；l）灯具、通风口安装是否牢固、平直。为了保证工程质量，要加强检查力度，加强对施工单位工程质量、工程进度、安全生产、文明施工等各项工作的管理，保证有人施工就有监理人员在现场。3、给排水，采暖、通风空调、设备安装部分：（1）给排水、采暖工程：a）查看水、暖、燃气、通风、空调管道及器具安装、管道横平竖直、支架固定牢靠、吊杆顺直、油漆颜色一致、附着良好、标识清楚、焊缝饱满、通风风口与顶棚墙壁贴合紧密，在进行通风管道安装时，水暖监理工程师应在施工前组织施工单位、装饰装卸单位核对图纸，对照风口的位置标高，要求施工单位认真按图施工。监理工程师应现场旁站，实测实量，做到万无一失，从而避免风管风口的位置与天花棚顶的装饰位置不符，造成浪费和返工。58nb）查看管道及接口有无渗漏、设备安装有序、位置正确、连接牢固、质量上乘，无不安全隐患，运行平稳，使用效果达到设计要求。管道的保温、隔热、防腐、丝扣与法兰连接均符合技术标准要求。以及PVC管道的配件是否配套和符合标准要求。做好走廊内、吊顶内管道走向的二次施工设计。使各种管道布局合理做到既规范又美观。c）采暖、消防、生活给水管道管件连接后明装的接口处做到外露油麻清根，露出的螺纹进行防腐处理。d）自动喷水灭火系统管道倒坡现象较普遍，尤其是配水管的配水支管。管道的坡度应坡向泄水装置或辅助排水管，并应注意按规范要求设置防晃吊架。e）采暖、消防、燃气管道及硬聚氯乙烯管道穿墙(楼板)应按规定加设套管。套管的设置若无设计要求时，一般按规定：套管应安装牢固不松动，比管道大二个规格，与管道之间间隙均匀。安装在楼板内的套管，其顶部应高出地面20mm。用水量较大的地方(如卫生间内)应高出地面50mm，底面与楼板面平齐，安装在墙壁内的套管，其两端应与饰面平齐，做到美观、整洁。f）消防水泵吸水管阀门采用蝶阀；消防水泵和消防水池为独立的两个基础，管道连接采用柔性连接。室内消火栓安装中标高达到企业标准，在施工前监理人员组织施工单位水暖、土建专业人员及甲方在现场确定水平线、控制线。考虑地面装修的做法，进行成品标高的确认，保证消火栓距地面标高的准确性。g）气体灭火系统和自动喷水灭火系统管道安装对于公称直径小的一般都采用管件丝接，对于管径较大的，如DN65、DN73、DN89及以上的有采用焊接的，但焊后只对外表面进行了防腐处理，容易造成喷头堵塞。h）采暖管道、消防管道(吊项内)防腐和保温：油漆厚度均匀，水平管子下部无油漆流淌，结瘤等缺陷，管道保温层表面平整，圆弧均匀，外表粗细一致。做到有明显的色环圈标识。j）水泵吸水管安装若有倒坡现象则会产生气囊，采用异径水泵吸水口连接，如果是同心异径大小头时，则在吸水管上部有倒坡现象存在，同心异径管大小头上部会存留从水中析出的气体，因此在安装时应注意必须采用偏心异径大小头连接，且保持吸水管上部平直。k）管道安装前，应对建筑物进行实际测量，绘出施工草图，根据草图进行管道的下料，预制、调直、套丝等，这样可避免管道下料不准，管段中间拼接短管过多，环向焊缝距支架净距、直管管端两相邻环向焊缝的间距及拼接短管长度严重超标的缺陷。58nl）管道支架应按不同的管道正确选择其构造形式，合理布置，埋设平整牢固，成排支架应排列整齐，与管道接触紧密。采暖施工过程中会经常出现，固定支架不牢固，由此使高层建筑施工时，水暖管线伸缩节的功能失调及管件损坏。为避免发生此类事故，必须在安装前对施工单位提出安装要求。施工过程中跟踪检查，以达到使用功能。m）在设备及水泵与管道安装连接时应注意在进出口处专门设置支架，大口径的阀门和部件处应设支架，不得由设备承受管道、管件的重量，管道井内的立管应合理设置承重支架或支座，在穿墙上返的水平弯管或下返的水平弯管下应加设支架。n）卫生器具安装，整体外观平正，无松动现象，管道连接零件无损坏或漏水。采用的预埋螺栓或膨胀螺栓规格与卫生器具匹配。卫生器具及给水配件的安装高度符合规范要求。地漏应安装在楼地面最低处，其篦子顶应低于地面5mm。这一部分缺陷较为普遍，有的低于楼地面10-40mm，有的高出楼地面10-20mm，影响集水效果。自来水入户后应对水质做检验，并有检验报告。（2）通风空调、设备安装工程：a）金属风管制作在弯头、三通、四通处咬口紧密，宽度一致；复合材料风管、玻璃钢风管表面平整，法兰强度应达到规定要求。应按规范的规定严格控制弯头、三通、四通的加工制作质量。玻璃钢风管和复合材料风管施工单位应严格执行规范和行业标准进行进货检验和验收。b）通风管道安装，风管之间采用角钢法兰连接的，制作时需要注意法兰的平整和焊缝的清理，连接处四角翘曲平整且不漏风。法兰螺栓朝向需一致，螺栓必须为镀锌材质，且加镀锌钢制垫圈。c）风管保温，主要是新风机组的新风风管保温层需与风管贴严实且固定牢固，工程矩形风管保温钉的排布要规矩，间距相等，保温钉的个数不能超过规范的规定。d）对风管系统漏风量进行检测，风管系统的严密程度是反映安装质量的一个重要指标。鲁班奖工程应按规范的规定根据系统的不同工作压力，采用漏光法检测对系统进行漏风量测试。e）风管穿过防火墙时需设置预埋管或防护套管，设置预埋管或防护套管，强度、刚度必须符合规范标准要求，风管与防护套管之间的填塞必须使用不燃且对人体无危害的柔性材料。f）防排烟系统的柔性短管采用不燃材料制作，采用三防布或铝箔玻璃布制作柔性短管。58ng）风机盘管供、回水管做保温，防止运行时产生凝结水，污染吊顶：凝水盘安装坡度，盘内无积水，排水顺畅。h）制冷系统管道焊接组对焊口错边量不超出允许的范围，对口需留间隙，避免造成未焊透或焊缝堆积过高，焊缝无结瘤，咬边和夹渣。j）冷冻水供、回水管道、凝结水管道保温接口严密，缝隙填实、玻璃丝布作保护层，缠绕松紧一致，搭接均匀；管道上安装的阀门与管道保温层成一整体，对阀门采取单独保温，便于检修。k)设备安装方面，常见的是风机或水泵的连接轴处需加防护罩，基础震垫块。4、建筑电气，智能建筑，电梯工程获鲁班奖工程的建筑电气和建筑智能化工程特别强调综合布局，搞好二次设计，布局不好不仅影响工程的美观，甚至影响使用功能，布局好的还可降低工程成本。内在质量必须符合设计和规范的要求，必须满足使用功能和使用安全的要求，必须达到：技术先进，性能优良，可靠性，安全性，经济性，舒适性等方面都满足用户的需求。专业配套工程中建筑电气、建筑智能化、电梯工程与其它专业工程的管线发生交叉和冲突，为保证施工质量、缩短施工工期、提高经济效益，须采用10项新技术项目中的“机电管线综合平衡技术”，通过各专业图纸的综合图。机电样板图的汇总报审图，与土建的交接图、方案附图、洽商附图、报验图及工程管理用图等进行管理调整并及时掌握变更情况。宏观上要做到：布置合理、安装牢固、横平竖直、整齐美观、居中对称、成行成线、外表清洁、油漆光亮、标识清楚。微观上要做到：工艺精湛、做工细腻、精工细做、精雕细刻、细部到位。售后服务要做到：随叫随到，热情友好，周到圆满，维修保养，及时可靠。(1)电气照明工程：a）电管敷设：暗配的电线管埋入墙内或混凝土内，离表面净距不应小于标准要求，按本企业标准要求设置过线盒。暗管管口应光滑，并加护口保护，管口伸出部位应符合创优企业标准要求值。暗敷设的电管在进入配电箱内，管口应高出配电箱内壁，或者高于验收规范的要求尺寸；明配管的弯曲处不应有褶皱，凹穴和裂缝等现象，弯曲半径不小于标准要求值；固定点的距离应均匀，管长与终端，转弯中点，弱电设备或接线盒边缘的距离符合本企业标准要求.58n明敷设电管固定点间距不均匀，管与管之间脱节，管与管之间及管与盒之间的连接处缺跨接线。配管敷设质量逐层逐区域验收，箱盒内配入的管在掩盒、箱时，逐箱、逐盒验收，发现问题逐项整改，以达到验收标准为目标。b）线槽及桥架敷设。线槽和桥架的安装位置应符合施工图的规定，水平度每条偏差不应超过标准值。垂直桥架及线槽应与地面保持垂直，无倾斜现象，垂直度偏差不应超过标准值。桥架应平直，接缝应严密，线槽截断拼接处应平滑无毛刺；节与节之间应接触良好、安装牢固，吊架或支架安装亦应保持垂直和平整，整齐牢固，吊杆间距应统一，无歪斜现象。接地应良好，跨接线须大于标准要求值,进出桥架的管路应跨接地线。桥架应有铭牌标志。线槽内导线敷设整齐，电缆支架涂刷漆均匀符合要求。按图放线，根据“机电管线综合平衡技术”确定路径、标高，避免与其它管线交叉，发生冲突。施工过程逐段、逐条线验收。确保无返工现象。c）插座、开关安装开关、插座安装标高一致符合标准、与墙面平齐、面板无歪扭、避免缝隙、盒内无垃圾、配线整齐。面板固定牢，四周无缝隙，插座地线无遗漏。d）配电箱安装配电箱门应有出厂铭牌；配电箱内开关有回路标识；配电箱内门有回路系统图；配电箱上端及下端开孔部位无破损；配电箱内的电管排列整齐，并有护线帽。配电箱、安装标高一致符合标准、与墙面平齐、面板无歪扭、避免缝隙、箱内无垃圾、配线整齐、接口优良、表面污染、油漆防腐良好等。配电箱应做到箱壳平整，表面清洁，箱内配线应做到横平竖直，邦扎牢固，接线正确，接触良好，黄、绿、红、浅蓝和黄绿双色不的混用，多股线应挂锡。e）灯具安装大面积室内灯具排列整齐，日光灯吊线要平行，避免正八字和反八字，各种灯具应居中对称，成行成线，标高一致，安装规范，协调美观。58n大型灯具，吊点支架设置一定要牢固可靠，避免坠落，埋设要有隐蔽记录，超载试验记录要齐全。器具配电箱安装验收中标高和观感验收时很重要的项目。施工过程中严格按水准线尺寸。注意成品保护，确保观感质量一次验收通过。满足各区域的不同的使用功能要求。如卫生间插座回路是独立回路。重点检查是否串路。f）接地及屋面避雷网的敷设本建筑为是三类防雷建筑物，防雷电侧击是至关重要的安全功能项目。按其当地防雷电相关设计参数，做好外墙上的金属栏杆、金属门窗等较大金属物直接或通过预埋件与防雷装置相连，逐点验收，保证每一个点无遗漏，可靠接地。屋面避雷网支持件间距均匀，支持件牢固；焊接部位的防腐油漆补刷到位；避雷网与屋面设备可靠贯通。接地标识完全清晰，屋内避雷带敷设平直，无单面焊接，防腐良好。接头良好美观。沿女儿墙走向正确、高度一致，与建筑物牢固卡接。其最大间距和接头搭接长度等符合标准。接地电阻测试记录齐全正确。高度在2.4m以下灯具应接地，各电气明露金属部件和金属软管及明管要可靠接地，接地绝缘记录，防雷接地，均压环的隐蔽记录一定要细致、准确、可靠。（2）智能建筑工程a）通讯工程：保护管敷设及配线要连接紧密，走向正确，规格型号要满足设计要求，电缆在盒（箱）内要留有余量，管内连接无接头，箱内管体接地可靠。检查线路电气特性指标测试，应符合相关验收规范。按出厂要求对线路直流电阻测试要符合出厂指标要求，绝缘电阻测试、平衡电阻测试应符合标准要求。线路传输特性测试应符合出厂指标要求。b）综合布线系统：。综合水平布线，每孔信息均选设计类别的对绞电缆。严格控制综合布线系统选择的电缆，信号插座，跳线，连接线等部件必须选择与设计类型一致，达到设计标准与使用功能。若采用屏蔽系统，则系统选用的所有线路及部件均为屏蔽器材，只有这样才能保证系统屏蔽效果，达到整个系统的设计性能指标要求。58n终端时每对对绞线应尽量保持扭绞状态，对菲扭绞长度不应大于标准要求值。各类跳线应符合设计要求，对角电缆长度应符合标准要求值。电源线，弱电系统缆线敷设及机柜安装应分隔布放，槽内缆线布放顺直，尽量不交叉。在缆线进出线槽部位，转弯处以及垂直线槽每隔1.5m处均应绑扎牢固。机柜、机架安装应牢固，垂直度符合规范要求。机柜、机架上各种零件不得脱落或碰坏。各种标志应完整、清晰。采用综合接地，其接地电阻值应小于1Ω。c）消防工程：对消防工程是否设有火灾自动报警系统，公共广播兼作应急广播，火灾强切，报警控制，火灾广播，消防联动等，反应灵敏度高，能及时发出声光报警，应符合设计及规范要求，满足使用功能。信号传输控制与选择要正确，一二次元件动作要灵活，动作时间要满足设计要求不延迟。本建筑按“10项新技术”内容和规定须进行建筑智能化系统的系统评估。严禁各种建筑工程管线与电照工程管线混路。在管线敷设验收时，与设计图纸核对无误，方可验收并隐蔽。智能建筑工程中的中端设备安装的标高、观感质量使用功能同专业部门一起验收。施工过程中以其二次设计和相关标准为依据，逐工序，逐项验收。（3）电梯工程：a）以基准线为准，复核电梯机房井道尺寸。《电梯安装一般设计10条基准垂直线；轿厢导轨基准线四条；对重导轨基准线四条；门厅地坎基准线两条》每次作业前，要复查一次基准线，确认无位移，无物体接触后，方可作业，基准线必须符合图纸要求。b）机房和井道尺寸必须满足电梯设计要求，认真做好与土建工程的交接。相关尺寸双方共同核实。确保无误方可施工。c）曳引装置安装应符合标准规定，并对空载，满载，垂直偏差度，强力差值保护控制及制动装置必须检测要求进行检测，检测结果必须在规定允许偏差内。d）对驱动主机，导轨，轿厢，对重，层门，电气等分项工程安装要逐项验收，确保工程质量、使用功能。电气装置要安全可靠，应符合标准要求。e）测定电机定子至线圈，转子线圈及磁励回路的绝缘电阻，二次回路绝缘电阻的测试，摇表测试值应符合标准。甲方、监理、施工三方共同参与并认可。58nf）通过负载试验，绘出平衡曲线表（交点在40～45%之间），保证电梯在经济运行状态下运行。本项试验时，监理全过程参与。四、上下道工序（工种）交接制度为了更好地体现示范小区的特点，坚持上道工序验收不合格的不得进入下道工序施工，在每道工序施工完毕后，以及各专业队伍穿插施工中，由交付人，接受人及监理人办理签收交接手续，这样能够保证各工序及各专业队伍的施工质量，分清责任，明确目的，使工程管理更上一层楼。各工序及交接表见附件。各工种交接单工程项目：幢单元层序号交接内容交接意见交付人接受人监理人日期1加工箍筋，拉筋平直长度符合要求，箍筋、拉筋角度达到135度，钢筋下料长度符合设计要求2钢筋搭接长度，锚固长度及连接符合规范要求。3模板平整度，支撑刚度符合要求。4砼拆模后无蜂窝、麻面、漏浆现象。5墙面垂直度及平整度符合规范要求，水平灰缝饱满。6内墙粉刷平整度，垂直度符合规范要求，玻纤网及钢板网设置正确7地面基层清理干净，表面无起皮，起砂及空鼓现象。以上由土建单位内容各工种之间进行交接。格栅土建工序交接单工程项目：幢单元层序号交接内容交接意见交付人接受人监理人日期1格栅安装位置埋设放置结束2格栅安装部位外保温工序实施结束358n格栅安装到位，固定件安装牢固，格栅安装在同一层面上并清理干净。以上工序由总包单位组织各作业分包单位交接门窗工程工序交接单工程项目：幢单元层序号交接内容交接意见交付人接受人监理人日期1预留门窗洞口已用防水砂浆刮糙，预留门窗洞口尺寸误差在允许范围内，洞口中心线及标高已标准。2门窗框已安装固定，位置正确，安装偏差在允许范围内，固定片位置，数量正确，保护膜已补贴齐全。3外保温及饰面已施工完成，框外侧预留打胶槽口合格。4框与洞口间隙，填塞发泡剂饱满，无外膜破损现象。以上工序由总包单位组织各作业分包单位交接。室内装饰水电土建工序交接工程项目：幢单元层序号交接内容交接意见交付人接受人监理人日期1室内管线预埋已到位，经自检管线畅通。2房内箱体安装到位，箱体背面已经加强以上工序由总包单位组织各作业分包单位交接。58n厨房卫生间阳台防水工序交接单工程项目：幢单元层序号交接内容交接意见交付人接受人监理人日期1套管洞边四周清理干净，均做毛化处理，浇填2/3掺防渗剂的砼，振捣密实，砼养护7d后进行4h蓄水试验，质量完好。2用防水油膏填满洞口管道，安装完毕，24h蓄水质量完好。3排水坡度应符合设计要求，找平层及墙面砂浆无起砂，麻面现象，表面平整，墙面装饰及地面找平层施工已完成。4阴角处与管口粉成圆弧形5防水层施工完毕后进行蓄水检验，蓄水高度为地面最高处20㎜,24h后无渗漏为合格，蓄水完毕后，水由地漏排出，无大面积给水现象。以上工序由总包单位组织各作业分包单位交接。屋面防水工序交接单工程项目：幢单元层序号交接内容交接意见交付人接受人监理人1基础清理：现浇砼结构层表面应将杂物灰尘清理干净，2MLC符合设计要求，MLC保温找坡工作完成，出气孔位置正确，排气合理，畅通，厚度满足要求。358n找平层排水坡度应符合设计要求，找平层分隔缝设置正确合理，找平层无明显起砂，平整。44厚SBS防水层施工按规范及图集施工完成，淋水2h以上或蓄水24h，质量完成。540厚挤塑板面的铺设符合设计要求。650厚C30砼Φ4@150刚性防水层，厚度符合要求，分隔缝设置正确合理。7检查屋面有无渗漏，积水和排水系统是否畅通，应在雨后或持续淋水2h后进行，有需要蓄水的屋面，其蓄水时间应超过24h，观察是否出现渗漏现象。以上工序由总包单位组织各作业分包单位交接。五、进度控制：1、编制工程进度一级网络计划，报建设单位批准；2、审查施工单位编制的施工进度二级网络计划；3、审核特殊季节和关键工序的进度保证措施；4、在监理例会上进行总结分析，采取有效防范措施，5、盘点各阶段实际进度，发现偏离计划时，督导施工单位制订纠偏措施，并监查实施，调整工程进度计划，保证工程按合同约定工期完成。六、造价控制严格控制设计变更及重复设计，尽量减少现场签证，减少出现重复施工、二次施工现象，做到资金合理使用，按合同约定执行。（58n一）监理工程师在施工过程应严格控制设计变更，严禁通过设计变更扩大建设规模，增加建设内容，提高建设标准。对必须变更的应先作工程量和造价的增减分析，经建设单位同意，设计单位审查签证，发出相应图纸和说明后，方可发出变更通知，调整原合同所确定的工程造价。现场监理部首先要了解变更的实际情况和收集与工程变更有关的资料；按照施工承包合同的有关条款，对工程变更的费用和工期等做出评估，从而确定工程变更项目的工程量、工程变更的单价或总价。（二）现场监理部应根据工程变更指令监督承包单位实施。现场监理部在工程变更的费用、工期、质量等所有方面取得建设单位授权后，按施工承包合同与承包单位进行协商，经过协商达到一致后，由总监理工程师协商结果报建设单位，并由建设单位在变更文件上签字。现场监理部未能就工程变更的费用、工期、质量等方面取得建设单位授权，总监理工程师应主持并促使建设单位和承包单位进行协商，并达到一致。（三）建立健全监理组织机构，完善职责分工及有关制度，落实投资监理工作的责任。（四）审核施工组织设计和施工方案、合理开支、施工措施费用，对主要施工方案进行技术经济分析。熟悉设计图纸和设计要求，针对量大、质量、价款波动大的材料的涨价预测，采取对策；减少施工单位提出索赔的可能。对设计变更进行技术经济比较，严格控制设计变更。（五）严格按照工程进行工程计量。做好分阶段投资控制工作，应着重从以下几个方面入手：核对合同条款；检查隐蔽验收记录；落实设计变更签证；按图核实工程数量。七、安全文明施工控制建立以总监理工程师为第一责任人的工程监理安全管理保证体系和安全监督体系，监理部设置安全监理师，各级安全人员经过培训持证上岗，明确各级监理人员的安全管理职责，制定监理部安全管理制度和安全管理工作程序。（一）审查《施工组织设计》中的安全技术措施部分；（二）审查施工单位资质和安全生产许可证；（三）审查安全文明施工二次策划方案、环境保护措施；（四）审查重大技术方案（五）审查重要工序，危险性作业、特殊作业的专项安全技术措施；（六）审查施工单位建立的项目安全管理体系；（七）审查施工总平面布置图；（八）审查施工单位编制的地下管线保护措施方案；（九）审查项目经理和专职安全生产管理人员、特殊工种作业人员的资格；（十）审查施工单位工程分包、劳务分包和临时工管理；（十一）审查应急救援方案；（十二）采取巡视、检查、旁站等监理手段监督各项措施落实；（十三）定期组织安全文明施工检查，并监查问题整改。58n八、生活区管理制度为了创造舒适的生活环境，保证新乐花园施工生活区职工的身体健康，养成良好的文明生活习惯，现将生活区按各总包单位分为若干片区，分片包干，监理责任区，要求各单位从道路交通、消防器材、垃圾堆放、厕所、厨房、宿舍、吸烟等都有专人负责，做到责任落实，按制度执行，实行门卫制度，进入生活区工作人员要佩戴胸卡。定期进行检查，对照奖惩制度，保证生活区的职工安全、文明、健康。一、环境卫生管理（一）宿舍卫生管理规定1.职工宿舍要有卫生管理制度，规定一周内每天值日名单并张贴上墙，做到天天有人打扫，保持室内窗明地净，通风良好。2.宿舍内各类物品应分门别类，不要到处乱放，做到整齐美观。3.宿舍内保持清洁卫生，清扫出的垃圾倒在制定的垃圾站，并及时清理。4.生活废水应排入废水池，统一排放，做到卫生区内无污水、无污物。5.夏季要有消暑和防蚊叮咬措施，冬季要有保暖和防煤气中毒措施。6.宿舍内杜绝夫妻房。（二）办公室卫生管理规定1.办公室卫生由办公室全天人员轮流值班负责打扫并排除值班表。2.值班人员负责打扫卫生、打开水、做好来访记录，整理工具。做到窗明地净，无苍蝇、无老鼠。3.严禁使用电炉及其他电加热器具。二、食堂卫生管理（一）食品卫生采购运输1.采购外地食品应向供货单位索取县以上食品卫生监督机构开具的检验合格证或者检验单，必要时可请当地食品卫生监督机构进行复验。2.采购食品食用的车辆，容器要清洁卫生，做到生熟分开，防尘、防蝇、防雨、防晒。3.不得采购腐败变质、霉变、生虫、有异味或《食品卫生法》规定禁止生产经营额食品。（二）食品贮存保管卫生1.根据《食品卫生法》的规定，食品不得接触有毒物、不洁物。建筑工程使用的防冻盐（亚硝酸钠）等有毒有害物质，各施工单位要设专人专库存放，严禁亚硝酸钠盐和食盐同仓共贮。2.贮存食品有隔墙、离地、注意做到通风、防潮、防虫、防鼠。食堂内必须设置合格的密封熟食间，有条件的单位应设冷藏设备，主副食品、原料、成品、半成品要分开存放。3、盛放酱油、盐等副食调料要做到容器物见本色，加盖存放，清洁卫生。4.禁止用铝制品，非食用性塑料制品盛放熟菜。（三）制售过程的卫生1.制作食品的原料要新鲜卫生，做到不用，不卖腐败变质的食品，各种食品要烧熟煮透，以免食物中毒的发生。2.制售过程及刀、案板、盆、碗及其他盛器、筐、水池、抹布和冰箱等工具要严格做到生熟分开，售饭时要用工具销售直接入口食品。3.非经过卫生监管部门批准，工地食堂禁止供应生吃凉拌菜，以防止肠道传染疾病，剩饭剩菜要回锅彻底加热再食用。4.公用餐具要洗净消毒。5.使用的代价券必须每天消毒，防止交叉污染。58n6.盛放丢弃食物的桶（缸）必须有盖，并及时清运。（四）个人卫生1.炊管人员操作时必须穿戴好工作服，发帽，做到“三白”（白衣、白帽、白口罩），并保持清洁整齐，做到文明操作，不赤背，不光脚，禁止随地吐痰。2.炊管人员应做好个人卫生，要坚持做到四勤（勤理发、勤洗澡、勤换衣、勤剪指甲）。（五）炊事人员健康管理规定1.凡在岗位上的炊事人员，必须持有所在地区卫生防疫部门办理的健康证和岗位培训合格证，并且每年进行一次体检。2.凡患有痢疾、肝炎、伤寒、活动性肺结核、渗出性皮肤病以及其他有碍食品卫生的疾病，不得参加直接入口食品的制售及食品洗涤工作。3.民工炊管人员无健康证的不准上岗，否则予以经济处罚，责令关闭食堂，并追究有关领导的责任。（六）集体食堂验收标准1.新建、改建、扩建的集体食堂在选址和设计时应符合卫生要求，远离有毒有害场所，30米内不得有露天坑式厕所，暴露垃圾堆（站）和粪堆。畜圈等污染源。2.需有与进餐人数相适应的餐厅，制作间和原料库等辅助用房，餐厅和制作间（含库房），建筑面积比例一般应为1:1.5。其地面和墙裙的建筑材料要用具有防鼠、防潮和便于洗刷的水泥等，有条件的食堂，制作间灶台及其周围要镶嵌白瓷砖，炉灶应有通风排烟设备。3.制作间应分为主食间、副食间、烧火间，有条件的可以开设生菜间，炒菜间、冷荤间、面点间，做到生与熟。原料与成品、半成品、食品与杂物、毒物（亚硝酸盐）严格分开。冷荤间应具备“五专”（专人、专室、专容器用具、专消毒、专冷藏）。4.主、副食品应分开存放，易腐蚀食品应有冷藏设备。5.食品加工机械、用具、炊具容器应有除蝇、防尘设备，用具，容器和食用台布要有生、熟及正、反面标记，防止食品污染。6.采购运输要有专用食品容器及专用车。7.食堂应有相应的更衣、消毒、盥洗、采光、照明、通风和防苍蝇、防尘设备。8.餐厅设有洗碗池，残渣桶和洗手设备。9.公用餐厅应有专用洗刷、消毒和存放设备。10.厨房间排水要设隔油池，并保持排水通畅。11.食堂炊管人员（包括合同工，零时工）应按有关规定进行健康检查和卫生知识培训并取得健康合格证和培训证。12.具有健全的卫生管理制度，单位领导要负责食堂管理工作，并将提高食品卫生质量，预防食物中毒，列入岗位责任制的考核评奖条件。13.集体食堂的经常性食品卫生检查工作，各单位要根据《食品卫生法》有关规定和《餐饮行业食品卫生管理标准和要求》及《建筑工地食堂卫生管理标准和要求》进行管理检查。（七）职工饮水卫生规定1.生活区现场应供应开水，饮水器具要卫生。2.夏季要确保生活区现场的凉开水或清凉饮料供应，暑伏天可增加绿豆汤，防止中暑脱水现象发生。三、厕所卫生管理1.厕所的屋顶墙壁要严密，门窗齐全有效，便槽内必须铺设瓷砖，厕所有专人管理，应有化粪池，严禁将粪便直接排入下水道或河流沟渠中，露天粪池必须加盖。2.厕所定期清扫制度，厕所应有专人天天冲洗打扫，做到无污垢，垃圾及明显臭味，并应有洗手水源，市区工地厕所要有水冲设施保持厕所清洁卫生。58n3.按规定采取冲水或加盖措施，定期打药或撒白灰粉，消灭蝇蛆。四、安全用电及防火管理制度（一）临时用电管理1.各总包单位责任区应制定安全用电措施。2.从生活区总控制柜至各责任区的总线路应采用电缆埋地敷设，进户部位及易损部位要加套管保护。3.各片区设单独照明配电箱，箱内要设漏电断路器，照明电压为36V。4、室内配线截面要满足最大用电负荷要求，距地2.4米以上，电线要穿PVC管，固定牢固，规范整齐，电线或电管上严禁晾挂其他物品。5.室内照明灯具距地高度要符合规范，火线进开关，开关，灯具的位置要合适，远离可燃物品。6.宿舍区严禁电线私拉乱接。7.宿舍区严禁使用电饭煲、电热水器、电砂锅、电取暖器等大功率电器。8.宿舍区要加强管理，做到人离开宿舍，所有用电设备都要关闭。（防火制度）a)足额配置灭火器材，配置分布合理，一般区域，每100㎡配置两个10L灭火器，总面积超过1200㎡应配备有生活消防用的太平桶，积水桶（池），黄沙池等器材设施。b)各单位要加强安全防火教育，做到人人懂防火知识，会使用消防器材，c)严禁使用明火，动火要有专人负责审批。d)宿舍严禁使用煤气灶，煤气罐等易燃易爆品，易燃易爆物品严禁带入宿舍区。e)宿舍区内要加强吸烟管理，设立禁烟区，严禁烟头乱弃乱抛。f)各责任区单位要建立消防安全检查制度，定期进行检查，加强宣传、教育、提高职工安全防火意识。九、绿色施工及节能减排控制（一）审查施工单位绿色施工方案；（二）检查施工单位是否建立了绿色施工管理体系；（三）督促施工单位定期对员工进行绿色施工培训，增强员工绿色施工意识；（四）监查施工单位是否按照绿色施工方案组织施工，及时制止违规施工；（五）督促施工单位进行绿色施工自查工作，并进行抽查，参加建设单位组织的绿色施工方案专项检查；（六）协助建设单位对绿色施工方案、施工过程至项目竣工，进行综合评估；（七）督促设计单位参照国家民用建筑及公共建筑设计规范的有关规定和要求搞好节能设计工作。十、合同管理58n严格按照竞争优先的原则，公正、公平、科学的原则，协助业主选择质量好、信誉高、价格合理、工期适当、施工方案先进可行的优秀施工单位中标，尽量减少因施工单位的原因引起投资增加的风险。做好工程施工记录，保存各种文件图纸，特别是注有实际施工变更情况的图纸；注意积累素材，为正确处理可能发生的索赔提供依据，参与处理索赔事宜。按照合同条款支付工程款，防止过早、过量的现金支付，全负履约，减少对方提出索赔的条件和机会，正确地处理索赔等。收集有关造价信息，进行动态分析比较，提供给建设单位和财务监理单位，为他们的决策提供依据。合同管理主要是指监理工程师对工程项目建设中建设单位与设计、材料设备、施工承包商签订的合同的管理工作，从合同条件的拟订、协商、签署、执行情况的检查和分析等环节进行的组织管理工作，以期通过合同体现“三大控制”的任务要求，维护合同订立双方的正当权益。在建设单位签订上述合同时，项目总监应注意在这些合同中有明确监理工程师地位、管理权限及协调关系的内容，以便监理工程师按合同条件对合同的执行进行监督管理。合同管理的主要任务是要求监理工程师从监理目标控制角度出发，依据有关政策、法律、规章、技术标准和合同条款处理合同问题。协助建设单位确定本工程项目的合同结构；协助建设单位起草与本工程项目有关的各类合同（包括施工、材料和设备定货合同），并参加与各类合同谈判；进行上述各类合同的跟踪管理，包括合同各方执行合同情况的检查；协助建设单位与本工程项目有关的索赔事宜及合同纠纷事宜；向建设单位递交有关合同管理的报表和报告。监理工程师在工程建设合同管理中主要方法推行合同管理目标制，合同管理目标制是各项合同管理活动应达到的预期结果和最终目的。监理应设立专用表式，对合同进行登记、动态管理、目标分析、评审，实施计划及监督检查第五章“鲁班奖”综合检查评比办法一、为切实推进新乐花园“鲁班奖”活动深入开展，特制定本“鲁班奖”综合检查评比办法1、综合检查评比对象各幢号施工班组2、综合检查评比目的相互学习、相互监督、共同提高。58n3、综合检查评比时间每月15号4、综合检查评比组织办法综合检查评比设质量，进度、安全文明、项目管理四个小组。质量组由项目总监任组长；进度组、项目管理组由建设方项目经理任组长；安全文明组由项目总监代表任组长，各小组成员由建设、监理、施工方各派一人组成，在每月规定的检查评比时段内，各小组组长负责完成各自检查评比内容，根据各组汇总意见，于每月底或次月月初公布评比结果。5、综合检查评比奖罚措施一）单项奖每小组各一名，设流动红旗一面及奖金人民币叁仟圆，获奖条件（同时满足）1）小组最高分；2）评比在80分以上。二）综合评比优胜奖一名。设流动红旗一面及奖金人民币伍仟圆，获奖条件（同时满足）1）四小组合计最高分；2）每单项评分均在85分以上；3）总分超出第二名20分以上。三）特别贡献奖一名。由常州城建创远房地产发展有限公司董事长亲授“鲁班奖特别贡献”红旗及嘉奖人民币叁万圆，获奖条件（同时满足）1）获综合评比优胜奖连续三次或累计五次以上。2）无单项评分80分以下，无黄牌警告。3）质量，安全文明方面没有重大事故。四）黄牌警告单项得分75分以下（不含75分），该单项得黄牌警告一次；单项评分连续3次或累计5次最后一名，得黄牌警告一次。颁奖旗，发奖金一般在工程例会上举行，如有需要，另外举办颁奖仪式。综合检查评比评分标准见“鲁班奖”检查评比综合评分表。“鲁班奖”检查评比综合评分表表一：序号评比项目实得分参加评分人备注一质量（100分）二进度（100分）三安全、文明施工（100分）四项目管理（100分）总得分58n参加综合评分额必要条件：1.已完成分部、分项工程质量全部合格，未发生质量事故。2.未发生安全及伤亡事故。3.各标段指定人员参加综合检查。4.每月26~30号检查。实物质量检查评分表（结构）标段：表二（一）序号评比标准应得分实得分1上道工序未报验，擅自进行下道工序施工，违反一次扣4分62未申报施工方案，进行施工，违反一次扣2分33砼浇筑过程中随意往砼里加水，发现一次扣3分44表面出现冷缝，漏振，发现一处扣2分35砼工程未严格按照规范要求进行保养，发现一次扣2分46墙体烂根5处以上，大面积出现麻面，孔洞现象，漏浆超过5处的扣5分87砼浇筑过程中随意往砼里加水，发现一次扣3分48墙、柱模板过早拆除，表面出现缺棱掉角现象，发现一处扣5分89钢筋搭接长度，锚固长度不符合规范要求，发现一处扣1分410柱、梁缺少主筋，钢筋断面尺寸允许偏差超出规范要求，发现一处扣2分511钢筋绑扎不符合规范要求，发现一处扣4分612拆模后房间进深尺寸不符合要求，发现一处扣4分413拆模后房间净高尺寸不符合要求，发现一处扣4分414砼现浇板厚不符合要求，发现一处扣4分415箍筋、拉钩平直段下料长度不符合要求，发现一处扣4分616箍筋、拉钩角度达不到135度，发现一处扣1分217梁、墙截面尺寸不符合要求，发现一处扣4分518未进行材料报验或者不合格，就进场使用，发现一处扣2分319屋面、卫生间有渗水现象一处，发现一处扣6分620窗框边渗漏现象，发现一处扣6分621外墙有渗漏现象，发现一处扣6分5应得分，实得分，得分率%二次结构及装饰质量检查评分表标段：表二（二）序号评比标准应得分实得分58n1砌体平面垂直度，平整度不符合要求的，发现一处扣3分102墙面和地面空鼓超过规范的，发现一处扣4分103顶棚和地面平整度超过规范的，发现一处扣3分104屋面、厨卫间有渗水现象的，发现一处扣5分105进场材料未进行报验或验收不合格且进场使用的，发现一处扣3分106塑钢窗没有按规范进行安装，周围密封不实的，发现一处扣3分107外墙拉锚孔洞密封没有经过验收，擅自进行抹灰的，发现一处扣3分108外墙及屋面保护工程未按规范进行施工的发现一处扣3分109粉刷使用钢板网、钢丝网及玻纤网不按规范要求施工的，发现一处扣2分1010房屋开间尺寸及净高不符合规范要求的，发现一处扣2分10应得分，实得分，得分率%水电安装质量检查评分表标段：表二（三）序号评比标准应得分实得分1消防系统施工按图及相关图像标准图集施工，如违规，发现一处扣2分。2厨卫间支管安装，立管上三通底口不能低于窗梁，并要保证其各器具的使用功能，如违反，发现一处扣2分。3管道支架不准用木榫，发现一处扣2分。4排水管上检查口及H管及屋顶上的透气管设置按要求施工，如违规，发现一处扣1分。5管洞封堵要认真对待，精工细作，不能漏渗水，发现一处扣3分。6按图及甲方要求选择材料，如违规扣3分并退场出理。7材料进场必须报验合格后方能使用，如果擅自使用不合格材料扣2分并拆除退场。8做好各系统的试验，调试工作，如遗留扣1分并补施工9每系统作业前做好各班组的安全生产教育及技术生产教育交底工作以保质保量配合土建进度，完成本职工作，如有滞后扣1分。10未按设计图纸及规范施工的，发现一处扣2分。11主体预埋管线漏埋及堵塞的扣3分。12主体预埋管线严重错位，管线紧贴墙板无保护层及弯曲半径超过规范要求的，发现一处扣2分。13卫生间等电位线箱安装要做到:卫生间内插座PE线与铜排连接，异种材料搭接面应有防止电化学腐蚀措施，如未做到，发现一处扣2分14避雷引下线及卫生间局部等电位焊接不规范及漏焊，发现一处扣2分58n15金属导管严禁对口熔焊连接，镀锌和壁厚小于2㎜的钢导管不得套管熔焊连接，发现一处扣2分16非镀锌电缆桥架间连接板的两端跨接铜芯接地线，接地线最小允许截面积不小于4mm² ，镀锌桥架连接板两端不少于2个有防松螺帽或防松垫圈的连接固定螺栓，发现一处扣1分17砌墙安装配电箱、智能箱标高应符合设计要求，配管进入箱体需配锁紧螺帽，发现一处扣2分。18各种开关、插座安装标高符合设计要求，进门开关距门框应控制在15~20㎝，开关插座面板应紧贴墙面，四周无缝隙，安装牢固，表面光滑整洁，发现一处不符扣2分19配线绝缘层颜色选择应一致，A相—黄色，B相—绿色，C相—红色，零线为淡蓝色，保护地线（PE线），应为黄绿相间色，发现一处不符扣3分20屋顶避雷带安装固定支架因符合设计要求，焊缝饱满，焊接部分补刷防锈油漆，发现一处不符扣2分应得分，实得分，得分率%进度检查评分表标段：表三序号评比项目评比标准应得分实得分一进度计划管理（20分）1、进度计划不符合工程的总体进度要求的扣8分102、没有切实可行的措施来保证进度计划得以实施的扣5分。10二进度计划报表（20分）1、每月25日前及时报月进度计划，内容符合实际，上报不及时的扣15分20三完成进度计划情况（60分）1、在满足总进度计划的前提下未完成月进度计划，每耽误一天扣5分，2、延误进度计划5天以上者不得分3、超额完成当月进度计划，每提前一天加5分。60应得分，实得分，得分率%58n安全、文明施工检查评分表标段：表四（一）序号评比项目评比标准应得分实得分一安全生产管理（10分）1、建立安全责任制，具有安全生产措施，没有的扣2分32、经常进行安全生产教育和安全技术交底，没有资料的扣2分。33、定期进行安全生产检查，及时处理事故隐患，没有资料的扣1分24、安监站每发一份安全整改通知单扣2分2二安全用电（10分）1、电器设备和线路的绝缘良好，发现一处违反规程的扣2分32、电线的架设符合规程要求，一处违反规程扣2分43、电器设备有接地接零，专人使用，一处违反扣1分3三施工电梯和塔吊及其他机具（10分）1、施工塔吊使用前进行安装验收，操作人员持证上岗，塔吊有专人指挥，无验收合格单（包括责任人签字）或无证上岗扣1分，不持证上岗或无专人指挥发现一处扣1分22、安装限位保险装置，无限位保险装置扣1分，装置不灵敏每项扣1分23、系统要求包括缆绳和钢丝绳必须符合安全要求，发现一处不灵敏扣1分，24、施工电梯在每层楼层卸料平台防护符合安全要求，一处不符合要求的扣3分。4四脚手架（10分）1、每层脚手架搭设应进行验收，无验收单扣2分358n2、脚手架根据工程进度要求及时搭设，如因脚手架搭设不及时而影响施工或脚手架和楼层高差超过一楼层，不符合要求的扣2分33、脚手架的材料规格和搭设应符合施工规范的要求，每有一处不合格即扣1分14、脚手架的使用符合规范要求，上面有垃圾和浮动钢管的扣2分3五安全防护及设施（10分）1、高空作业人员系安全带，无人穿拖鞋、高跟鞋和裙，有一个违反规定即扣1分12、安全网应随施工高度设置，有一个未按要求设置即扣1分23、楼梯口、预留洞口，阳台、屋面等临边要有防护设施，有一个未设置扣1分，24、有必要的防火、防盗措施，不符合要求的，每有一次扣1分15、安全帽扣不系扣1分，不带安全帽的扣1分26、随意拆除脚手架拉锚、塔吊，施工电梯等附墙构件扣2分2六文明施工管理（10分）1、建立区域分工责任制，设专人负责文明施工，并佩戴岗位证，及时纠正违章，发现没有的扣5分52、各单位工程管理有合理的平面布置，没有的扣2分5七现场布置（15分）1、按施工总平面布置设置临设，并且牢固，、整齐，没有歪斜和破烂现象；食堂应符合卫生通风等要求，每有一处未按总平面布置搭设临设或临设不符合要求扣1分62、挂牌施工（包括施工标牌，人员示牌，安全生产标牌，宣传标牌，配合比挂牌等）漏挂一处不合要求扣1分43、现场材料和机具按现场布置和施工管理要求合理堆放，每有一处不符合要求扣1分5八文明施工1、场容场貌不整洁者扣4分55258n2、施工现场区的道路排水沟保证畅通无阻，不在道路和排水沟堆放器材，施工污水经沉淀池，并及时清除沉淀物，道路排水沟没堵塞一次扣1分，未设沉淀池或不及时清理扣1分3、周转材料要分类堆放整齐，并设标牌，砂石设分料仓，不在道路上拌制和堆放砼和砂浆，违反者扣1分24、建筑物四周无落料，碎砖归堆，有一处不整洁扣1分25、成品保护好，机械器具及时清理和维修，成品保护由于保护不妥损坏一处扣1分，机械器具及时清理和维修每有一件扣1分26、施工人员文明上岗，发现酗酒者扣1分，随地大小便者扣1分，发现打架斗殴者扣2分47、生活区的卫生环境，发现厕所未打扫干净的扣2分，食堂不卫生的扣1分，工人宿舍整理不到位的扣1分，发现工人乱拉电线私接电炉烧饭的扣1分5应得分，实得分，得分率%项目管理检查评分表标段：表五序号评比项目评比标准应得分实得分一人员（25分）1、管理人员的到位率，少一人扣2分102、管理人员岗位职责，各级管理人员职责分明，落实到人，没有的扣5分15二管理制度（25分）1、总包单位加强对分包单位的管理，各种作业方案没有及时申报到位的扣5分，分包工程质量没有符合要求的扣5分。102、没有做好与分包单位协调工作，相互推诿扯皮的扣5分83、没有做好分包单位资料管理工作，造成工程资料缺乏的扣5分7三会议制度（25分）1、总包与分包单位没有及时参加“双创”会议的扣10分，没有及时参加工地例会的扣5分152、总包与分包单位没有及时参加上级主管部门及建设单位召开的专题会议的扣10分1058n四与各部门配合（25分）1、不及时配合“双创”领导小组完成工作的扣10分。152、没有做好施工现场的协调工作，造成内部人员混乱的扣8分。10应得分，实得分，得分率%第六章、申报鲁班奖的应注意的问题和建议一、应注意的问题根据其他企业历年申报鲁班奖工程的经验介绍，申报鲁班奖主要应注意以下几个方面的问题：（一）填好鲁班奖申报表，切实做好迎检工作的准备中国建筑工程鲁班奖(国家优质工程)申报表一式两份，应使用中国建筑业协会统一印制的表格，复印件无效，除了“填表说明”中的13条以外，需要强调的是：申报理由一栏要突出说明申报工程是否符合鲁班奖的申报条件，从工程概况到质量保证体系和措施，从建筑效果到设计方案的优秀，有新技术、新工艺、新材料的应用，工程竣工后的奖项，工程分部质量评定等。质量监督部门对工程质量的鉴定意见不能仅仅只写上“同意申报”，而要具体填写对工程施工质量的评价，日常监督的意见及工程获奖情况等内容，最后有结论性意见“同意工程申报鲁班奖”。使用单位的意见和企业主管单位、省(部门)建筑业协会的意见同样要具体，针对工程的特色进行评价，并有结论性意见。尚需注意“对应”的问题，如申报日期与竣工日期、建筑面积、结构型式的对应，申报理由中的建筑面积、结构形式、工程项目计划任务书、建设工程规划许可证、固定资产项目投资许可证、中标通知书、施工验收备案表、建筑安装合同以及各种验收记录的相互对应。（二）简明扼要地开好首次汇报会：复查小组一行数人到达鲁班奖工程所在地之后，首先是听取承建单位关于申报鲁班奖工程的介绍，主要是介绍该项工程的施工和质量情况。重点要突出工程的特点、难点、创新点、采用的施工技术、质量保证措施、各分项分部工程的质量水平和验收(评定)结果，最后取得的成果和社会经济效益。有组织地做好迎检复查工作、准备好书面汇报材料；书面汇报材料复查组每位专家人手一份，有条件的单位则可准备多媒体投影，由讲解员或技术负责人进行一目了然的解说。汇报会所占用的时间(包括领导讲话在内)一般不超过2个小时。58n（三）图文并茂，重点突出的汇报材料：1、工程概况：含工程名称、工程类别、工程规模(如公共建筑、住宅工程：占地面积、建筑面积、层数、总高度、结构类型、投资额。如工业交通项目：主要工艺流程及其主要设备、建筑类型、工程竣工决算。土建、安装分叙)、工程开竣工日期、自评工程质量等级和有关部门核定等级。申报工程的参与单位及建设单位，设计单位和监理单位名称(要求单位全称与现行公章一致)。2、工程的特点和施工难点：找准该项工程的闪光点，如何创新、创优、创高，做到；管理有新思路，技术有新水平，突出管理的针对性，将工程项目的目标，标准化程度，企业标准规范性，落实在项目上突出操作的技能性，用操作质量来实现工程质量，成为精品工程，突出预控和过程控制，保证一次成优，整体精品。用数据来说明工程的技术、质量水平，用技术含量来提升工程项目的品味。3、主要的施工技术：从施工测量、地基基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面到建筑给水、排水及采暖、建筑电气、智能建筑、通风与空调及电梯各个分部的施工技术。有重点地阐明采用了哪些新技术、新工艺、新材料、新设备，并有什么改进。4、质量管理措施及其手段。目标管理、精品策划、过程监督、阶段考核、持续改进。在计划安排上、在施工组织上、在工程质量预控上、在材料选型上、在施工工艺上，有哪些独到之处。5、所取得的质量成果及所产生的社会、经济效益：包括各级质量监督部门、建设行政主管部门的评价，项目所获得的各种荣誉，竣工后所产生的政治、经济、社会影响和效益。（四）充分利用多媒体光盘中的300秒。1、“评选办法”规定：工程录像带(多媒体光盘)的内容应包括：工程全貌、工程竣工后的各主要功能部位、工程施工中的基坑开挖、基础施工、结构施工、门窗安装、屋面防水、管线敷设、设备安装、室内外装修的质量水平介绍，以及能反映主要施工方法和体现新技术、新工艺、新材料、新设备的措施等。58n2、制作中注意，解说词要与画面同步，画面避免重复出现，画面一般不需领导及群众场面(不能说明工程情况)的开工、竣工典礼。需要评委加深印象重点处可打上字幕。所有画面应清晰，可采用渐近、定格、延时等手法加深工艺上亮点的印象，局部可用计算机绘制动画来表达需要说明的问题。3、从摄影放映技巧上分析，一般3秒钟就有视觉印象，5秒钟就是加强镜头，在极短的300秒钟之内，如何展示该项工程的特点、难点、亮点、规模、体量及效果，使不熟悉该项目的评委了解本项工程。制作时要注意不宜使用变形镜头，使人看后认为建筑物有些变形，要注意声光效果，不要弄得画面模糊，配的音乐成噪音。要突出：工程难度大，怎么难?技术含量高，怎么高?细部有特色，怎么有特色?管理很先进，怎么先进?处处和评审鲁班奖工程的条件紧密结合起来，有的放矢，不该罗嗦的不讲或少讲，该讲的要讲透彻。画面要求清晰，最好采用DVD格式刻盘，配乐声不能太噪，切忌高昂、欢快、沉闷的音乐。不要塞入与主题无关的镜头，如开工典礼、领导讲话、竣工后领导视察等。反映工程的特点，与工程申报材料中的特点一致，使评委从文字、汇报(复查报告)、图片和录像带(光盘)几个方面来认同工程的情况，获得良好的信息。（五）复查小组一般需要听取使用单位哪些意见：复查小组与使用单位(有时含建设、设计、监理、质监、建管单位的代表)座谈时，主要承建单位和主要参建单位的有关人员进行回避。那么，复查小组一般会提出一些什么方面的问题。1、建设单位的想法，设计者的意图，是否获省部级优秀设计，工程设计的先进性，工程(产品)能否达到和满足设计的要求。2、施工中有无重大的设计变更，如有加层等现象，相应的计划任务书等相关证明，涉及建设地点、投资规模、建筑面积、结构类型、工程性质和用途等数据和文字必须与申报表中的描述一致。3、施工中有无发生重大质量安全事故，或者经加固补强后，设计认可，降低了安全系数，让步接收。有无违反“强制条文”的规定，存在质量、安全隐患。4、施工中是否坚持“目标管理、创优策划、过程监控、阶段考核、持续改进”，形成以“观念创新、体制创新、机制创新、管理创新、技术创新”的全方位管理活动。一次成优，全力确保争创鲁班奖工程。58n5、使用单位对工程质量的评价一般是“满意”或者“非常满意’。要大致弄清为什么会“满意”、“非常满意”，体现在哪些方面？哪些部位？哪些做法？竣工一年后，常见的影响使用功能的质量通病如渗漏、开裂、空鼓、爆灰、门窗关闭不严、地坪起灰起砂、平顶坍塌下坠、设备运转不灵等是否得到克服。6、与时俱进，社会在发展，科技在进步，本项工程回看，还有什么需要进一步完善的地方，或者是在同类型工程项目中，值得借鉴的地方，通过评审鲁班奖工程的活动促进和提高全社会的整体工程质量水平。（六）复查小组实地查验工程质量水平时，如何进行配合工作。1）公共建筑和住宅工程的复查由专家组组成，因此应根据相应的专业配备相同专业的陪同检查人员(携带必须的检测工具)，陪检人员最合适的是：熟悉情况的项目经理、工程技术人员。他们对工程的专业范围与布局熟，检查行走的路线熟，应事先准备好房间锁匙，事先和使用单位打好招呼，避免有些地方谢绝参观或者影响他人工作。2）陪检人员宜少而精，当复查小组专家质疑时，应简单明了作出解答，一时难以回答清楚的问题，事后找机会再说。（七）要善于进行总结和提高。凡能够进行现场复查的鲁班奖工程，都是在全国范围内，众多的省(市)优和部优工程中选拔出来的好工程，都具有相当的竞争力，那么在复查评审的过程中，在每年鲁班奖名额限制数的条件下，要想出类拔萃，脱颖而出，出奇制胜，在质量技术水平相当的情况时，必须善于做到由实践上升到理论，善于进行总结和提高。总结和提高要围绕着工程的实物质量及内业资料齐全情况；工程技术难度和新技术推广应用情况；工程质量的主要特色及其不足之处来进行。1）施工的难点是什么?含主客观条件和技术复杂程度，技术含量的高低的展示。2）技术的特点是什么?含四新技术的应用和改进，建设部确定的10项新技术的推广的展示。3）质量的亮点是什么?含TQC和贯标活动，QM体系的健全，质量管理措施及手段的展示。4）取得的成果和社会经济效益，含获得的奖项和各项技术经济指标的展示。5）其突出的创新点、闪光点到底在哪里?是什么?怎么做到：“人无我有”“人有我优”。哪怕只有几点，但很突出的长处，就能给专家和评委留下深刻的印象。二、建议58n（一）在开工伊始以建设单位为中心组织成立创优工作组，并应覆盖工程设计、监理、施工等参建各方，明确各单位创优目标和职责；（二）定期开展创优检查工作，及时发现不足之处并加以整改闭环。（三）一项鲁班奖工程，从立项、审批、勘测、设计、施工、监理、竣工、交付使用，到评奖，申报鲁班奖工程，涉及到众多的环节和众多的部门，申报单位应安排专人会同建设单位收集、整理一并归入工程档案。如有关：计划、规划、土地、环保、人防、消防、供电、电信、燃气、供水、绿化、劳动、技监、档案等部门检测、验收或出具证明，力求工程资料齐全、完整。（四）重视影像资料的收集整理工作，对工程特点、难点、亮点等提前策划，按计划拍摄影像资料，为工程彩色数码照片和DVD介绍片提供第一手素材；（五）要求设计单位和施工单位积极采用“四新”技术，积极推进科研成果、工法和专利研究，并取得省部级以上认定或奖项；（六）参观以往鲁班奖工地或邀请专家到现场进行咨询、培训和指导，使工程参建人员提高工程建设管理和技术水平；58