总监办迎战40天监理方案 2页

总监办迎战40天监理方案总监办迎战40天监理方案根据绥牡高速公路指挥部“四十天会战”实施方案的要求，为了更好地体现监理为业主服务的中心主题，以2010年工程建设管理年实施方案为主导、以“三控”“二管”“一协调”为宗旨。努力把握好质量与进度的关系，以安全第一、质量第一为目标，正确处理好质量与进度这一对孑盾，督促施工单位安排好人力、物力的投入，指导好施工单位的每道T序施丁方案，努力实现人、机、料有机的结合，在把握好质量关的同时，推进丁程进度，从而为达到绥牡高速公路T程质量、进度目标的实现制定以下方案。一、成立质量进度督导小纽.组长：夏岩昆副组长：杨晓明李文明张峰成员：张江峰曲志东孙建伟刘国秀侯春艳杨晓宇王玉淸常万军杨晓林尹亚峰商纪文马业昌张鹏王文双赵云海韩枫二、总监办监理丁程师职责1、负责检杳经驻地办审批的日进度计划是否完成，如未完成应与驻地办共同対施工单位采取措施。2、负责督察工序质量，对违规行为应及时制止，制定现场监理落实。3、负责相邻标段的协调T作，对有困难的应及时与业主代表汇报，请示业主代表协助解决，以免影响工程进度。4、负责每日检查施工单位的生产要素是否与进度相符并及时督办落实。5、对进度滞后的单位应重点跟踪、重点解决实际问题，并指导施丁单位做好生产要素的统筹安排，做到丁•序衔接有序不乱，工日安排不浪费资源，材料供应及时。三、各驻地办主任职责1、负责本标段的施工质量及进度控制2、按业主下达的进度计划督促施丁单位进行分解到日计划，并对此进行审批。3、负责日进度计划的落实、检查，发现进度滞后应及时督促施丁•单位进行补救。4、安排好所有监理人员，保证在岗在位，控制好T程质量。n5、坚持工地巡视，每天不少于一次，发现问题及时纠正。6、负责督促内业资料及时整理，做到内外业同步。7、负责相邻标段的协调工作，做到相邻标段不碰车。8、负责指导、教育全体监理人员，做到业务精、责任心强、验收工序及时到位。9、负责经常检查各施工单位点的安全文明施工。四、几点要求：1、各级监理人员自觉遵守职业道徳，严禁吃、喝、卡、要，凡有此类行为的发现一个处理一个。2、总监办及各驻地办凡进驻人员一律按本单位的伙食标准交施T单位3、严格按照规范、设计图纸验收工序质量，严禁降低质量标准。