B29路基施工应急预案 3页

路基施工安全应急预案1、编制目的对路基施工可能发生的坍塌、爆炸、触电、等灾害提前做出安排,明确应急职责，识别紧急需求，降低和减少对环境和员工的危害。2、组织机构项目部成立应急抢险救援指挥领导小组：由项0经理担任组长,项冃副经理、书记和总工程师担任副组长。应急小组：15159088199)15159088299)15080289562)15080282959)15159088399)15159069599)15159069399)15080280019)15159069899)组长：李圣国（电话:副组长：郭冈I」（电话:胡立（电话:陈训武（电话:孙继刚（电话:组员：吴承锦（电话:刘华方（电话:何伟召（电话:岳洪志（电话:（兼管事件处理）（兼管善后工作）（兼管应急办公室主任）（兼管事故报道宣传）（兼管事故调查）（兼管事故救援）（分管治安保卫）（分管医疗救护）（分管后勤保障）工程部、安质部、办公室、物设设备部、计划部、财务部等部门全体成员。3、职责（1）路基施工发生坍塌、爆炸、触电、等灾害险情后，现场负责人应立即电话通知应急领导小组组长。（2）组长：组长接到险情后，分析紧急状态确定相应报警级別，启动应急预案程序、应急抢险救援指挥系统立即投入运作，在施工现场设立指挥场所，和关人员到位，组织实施抢险工作。必要时采取措施防止坍塌、爆炸、触电、等灾害事态扩大，将人员和机械迅速撤出危险区。（3）副组长：协助组长组织应急所需资源满足现场应急需求，与现场外应急响应人员、部门、组织和机构进行联络。组织项目部的相关人员对危险源进行风险评估，定期检查日常工作和应急响应准备状态（4）危险源风险评估组：由项目总工孙继刚负责，相关部门人员参加；评估施工现场以及生产过程的危险源的风险，指导安全部门落实安全措施和监控工作，减少和避免危险源的事故发生，完善危险源的风险评估资料信息，为n应急响应的评估提供科学、合理、准确的依据；为应急响应提供及吋的应急响应支援措施。(5)现场抢救组：由项目副经理宋新山负责，相关部门人员参加，根据伤员情况,制定抢救方案，联系就近医疗设备、医务人员会同项目抢救人员，进行现场抢救处置工作。(6)技术处理组：由项目总工程师孙继刚负责，相关人员及工程部参加，制订其可操作性的应急响应方案，为事故现场提供有效的技术储备、图纸。应急预案启动后，根据事故现场的特点，及时向应急总指挥提供科学的工程技术方案和技术支持文件。(7)伤员营救组：由项冃副经理何伟召负责，相关部门人员参加，根据伤员情况,制定伤员营救方案、进行事故现场伤员的营救、转运等工作，联系就近医疗单位进行妥善的营救治疗工作。(8)消防灭火组：消防灭火组由宋新山担任组长，项目相关部门人员参加，制定灭火方案，组织施工现场人员进行事故现场的灭火工作。(9)后勤供应组：后勤供应组由项目计划、财务部、物资设备管理部门负责人担任；制订物资计划，检查、监督、落实物资的储备情况。应急预案启动后，按应急总指挥的部署有效地组织应急响应物资资源到施工现场。应具备的物资和设备如下：应急物资：%1大于①15cm圆木、工字钢4-6米长、5cm的木板；%1应急灯、扒钉、木工锯、大锤、撬棍等；%1消防器材应急设备：%1临时发电机、电焊机、气焊设备一套，有线电话、担架；%1挖掘机、装载机、口卸车；%1指挥车。应急救治(药品、器具、设备):%1可供临时处置的医药卫生设备即氧气呼吸机、清洗器具、急救箱、担架等；%1立即与就近医院联系，将受伤人员转移救治。急救中心直拨电话：120(10)善后工作组：n组长由郭刚担任，项目相关部门人员参加。主要做好伤亡人员及家属的抚恤工作，确保事故发生后伤亡人员及家属思想能够稳定。做好受伤人员医疗救护的跟踪工作，协调处理医疗救护单位的相关孑盾。与保险单位一起做好伤亡人员及财产损失的理赔工作。慰问伤员及家属。(5)事故调查组：事故调查组组长由孙继刚担任，相关部门人员参加。主要保护事故现场、对现场的有关实物资料进行取样封存、调查了解事故发生的主耍原因及相关人员的责任、按“四不放过”的原则对相关人员进行处罚、教育、总结。4、附则］、管理与更新本预案由应急领导小组协调负责管理与更新，定期组织小组成员进行评审，视情况对本预案进行修订，报项目经理批准后实施。2、实施时间本预案自印发之日起实施。