顶固监理规划 84页

监理规划业主审核书致昆山顶固集成家居有限公司：我驻地监理部已完成昆山顶固集成家居有限公司新建厂房工程质量计划（监理规划）的编制，请业主审核。项目监理部（印章）总监：日期：业主审核意见：建设单位名称（印章）：审批人：日期：注：本表应在工程开工前报业主审核84n目录第一章工程概况第一节工程概况第二节监理工作范围第三节监理工作内容第四节监理工作目标第五节监理工作依据第二章项目监理机构第一节项目监理机构的组织形式第二节人员配备计划一、项目驻场监理机构人员一览表二、人员进退场计划第三节项目监理机构的人员岗位职责一、总监理工程师二、总监理工程师代表三、专业监理工程师四、监理员第三章监理工作程序一、监理工作流程（一）成立项目监理机构（二）收集监理资料，熟悉现场情况，编写监理规划、监理细则（三）召开第一次工地会议（四）开工前的若干工作（五）开工84n（六）施工过程控制（七）工程例会（八）专题协调会（九）竣工验收（十）资料整理（十一）保修期监理第四章监理工作方法及措施一、质量控制的方法与措施（一）质量控制方法（二）质量控制措施（三）本项目的关键控制点（旁站监理）二、进度控制的方法与措施（一）进度控制方法（二）进度控制措施三、投资控制的方法与措施（一）投资控制方法（二）投资控制措施四、合同管理的方法与措施五、组织协调六、文明施工与安全控制第五章、监理工作制度选编1.监理资料的整理和归档2.监理人员岗位任职资格规定3.监理日志及考勤制度4.工地例会制度84n1.监理月报制度2.设计交底与图纸会审制度3.施工组织设计（方案）审查制度4.建筑材料进场质量控制规定5.施工现场旁站制度6.工程检查验收签证制度7.参加项目竣工验收的规定8.质量、安全事故报告和处理方法第六章监理设施第七章我公司为建设单位提供的资料1.监理规划2.监理月报3.监理通知4.会议纪要5.工程质量评估报告6.需要建设单位审批的资料7.施工组织设计（方案）审查制度8.其它建设单位要求提供的资料第八章监理旁站计划及旁站方案1.旁站计划2.旁站监理人员的主要职责第九章监理实施细则编制计划1．基础工程实施细则2．主体工程实施细则84n3．装饰工程实施细则4．水电工程5．编制时间第十章对本工程技术难点及重点的处理方法一、土建部分㈠预制管桩监控措施㈡基坑开挖与支护的监控措施二、设备安装部分㈠防雷与接地工程的监控措施㈡电气安装工程的监控措施第十一章安全及文明施工管理一、各级监理人员安全管理职责二、监理安全管理工作制度三、安全管理日常工作第十二章建筑钢结构部分一、通则、监理的主要内容和要求第十三章建筑节能部分一、建筑节能监理的目的二、建筑节能监理工作依据三、建筑节能监理的主要内容和要求四、实施建筑节能监理工作手段第十四章质量通病控制措施一、质量通病监理的目的二、监理工作依据三、监理的主要内容和要求84n第一章工程概况第一节工程概况1、项目名称：昆山顶固集成家居有限公司新建厂房2、建设单位：昆山顶固集成家居有限公司3、设计单位：苏州立诚建筑设计院有限公司4、施工单位：振华建设集团有限公司5、建设地点：昆山市盛晞路南侧、吴淞江路西侧6、监理单位：盐城市亭湖建设咨询管理有限公司7、建筑面积：15469万平方米8、结构层次：框架结构、框架-钢结构9、计划工程总投资：1500万元(暂定)10、计划开工工期：2011年6月15日11、计划竣工日期：2011年12月31日13、合同总工期：199天14、合同质量等级：合格第二节监理工作范围负责本项目的施工阶段及保修期阶段的监理工作，包括本工程的土建、水、电、空调、消防、智能控制、绿化、室外道路等范围。第三节监理工作内容84n包括：工程质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、组织协调、安全文明施工监理等工作。具体内容主要有：1）项目监理机构在项目总监指导下，编制本工程的“监理规划”和各专业“监理实施细则”，作为本工程监理的指导性和操作性文件；2）组织设计技术交底和图纸会审；3）审批工程开工报告，检查施工准备情况，对施工单位及选择的分包单位进行资格审查；4）审核施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案及，并检查落实情况；5）审查施工单位提出的工程总进度计划、年度、月度施工计划和工程进度报告。6）审查施工单位提出的工程项目各阶段及各年、季、月度资金使用计划并控制其执行。审核施工单位申报的工程款与签证，审核工程结算。7）采用旁站、巡视、平行检查手段监督施工单位严格按照工程技术标准、施工规范及操作规程施工；8）审核施工单位提出的材料、构配件及设备的采购计划，检查其型号、规格和质量标准，严格检查主要材料、构配件及设备的出厂合格证明、材质报告，对进场材料进行见证取样送检，对进场材料及设备进行控制。9）隐蔽验收和分部分项验收10）处理工程质量事故11）控制现场的安全文明施工。12）负责各施工单位、建设单位之间的协调工作。主持工程例会。13）组织竣工初验，审核施工单位的竣工验收资料，协助业主进行竣工验收、备案工作。14）负责保修期的协调及质量事故处理工作第四节监理工作目标1、工期目标84n监理工期自2011年6月15日至2011年12月31日共6个半月，完成全部工程施工内容。2、质量目标本工程的质量控制目标为合格。3、投资目标将本工程的投资控制在施工合同的范围（1500万）内并努力节约投资。第五节监理工作依据1.图纸、政府批文、资料；2.国家和地方现行的工程建设规范、规程、法律、政策及规定；3.施工合同、监理合同、设备供货合同等等与本项目有关的建设合同。4.本公司ISO9001：2000质量管理体系文件；第二章项目监理机构第一节项目监理机构的组织形式现场监理人员由总监理工程师、各专业监理工程师（土建、空调、给排水、电气、安全文明施工、预结算）、监理员等人员采用直线制组织形式，详见“项目监理人员一览表”。84n第二节人员配备计划一、项目驻场监理机构人员一览表序号姓名性别年龄在本项目担任职务技术职称专业备注1王杰男47总监工程师工民建已注册2黎俊华男32专业监理工程师工程师房屋建筑已注册3施超女23监理员助工建筑施工管理已注册4姜飞男27监理员助工水利水电已注册二、人员进退场计划本工程项目委派王杰担任本工程的项目总监，土建工程师自开工至工程竣工全过程监理，土建工程师自基础至装饰基本结束驻场监理，水、电、工程师基础及结构主体阶段巡视监理、进入本专业高峰期阶段驻场监理至竣工验收。84n第三节项目监理机构的人员岗位职责一、总监理工程师1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；3、审查分包单位的资质，并提出审查意见；4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；8、审查和处理工程变更；9、主持或参与工程质量事故的调查；10、调解建设单位与承包单位合同争议、处理索赔、审批工程延期；11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；12、审核签认部分工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；13、主持整理工程项目的监理资料。二、专业监理工程师1、负责编制本专业的监理实施细则；2、负责本专业监理工作的具体实施；3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监工程师提出建议；84n4、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；6、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；7、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；8、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；9、检查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；10、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。三、监理员1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；4、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；5、担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；6、做好监理日记和有关的监理记录。84n第三章监理工作程序一、监理工作流程（一）成立项目监理机构公司法人下达总监任命书，公司经营部将项目资料移交项目监理组，公司协同总监组成项目监理机构进场正式开展工作。办公室负责后勤支持。（二）收集监理资料，熟悉现场情况，编写监理规划、监理细则1.监理资料项目监理机构收集以下资料：1)施工投标书及相关文件、合同2)设计图纸，工程勘察报告3)政府相关的批文4)相关法律、法规、规范2.熟悉现场情况1)场地情况：场地“三通一平”；周边建筑物；场地土质；场地地下管线；周边道路管制规定；2)人员情况：建设单位人员；施工人员；组织；3)资料情况：图纸；合同；技术规范；政策；法规；4)规划局测量放线点。3.编写监理规划总监主持编制，专业监理工程师参加。经总监、公司技术负责人签署后报建设单位。4.编写监理细则84n由各专业工程师负责编写本专业监理实施细则。经总监理工程师批准后实施。对重大及技术含量高的项目，监理细则须经公司技术部门批准方可实施。监理细则应符合监理规划的要求，并应结合工程项目的特点，做到详细具体，具有可操作性。监理实施细则包括以下主要内容：1）专业工程的特点；2）监理工作的流程；3）监理工作的控制要点依据及目标值；4）监理工作的方法及措施。（三）召开第一次工地会议建设单位主持召开第一次工地会议。建立施工、监理、设计、建设单位之间的沟通渠道。各方项目负责人（合同指定的人选）必须参加。会议包括以下内容：1.建设单位、施工单位和监理单位分别介绍各自驻场组织机构、人员及其分工；2.建设单位介绍工程开工准备情况(主要是场地五通一平、报建手续、外部环境、设计图纸到位等)；3.建设单位根据委托监理合同宣布对项目总监理工程师的授权；4.施工单位介绍对本工程施工准备情况（人员、设备、材料、临时设施、技术等）；5.建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出相关意见和要求；6.总监理工程师介绍监理规划和有关监理工作程序的主要内容；7.确定各方在施工过程中参加工程例会的主要人员，以及工程例会召开的周期、地点及主要议题。8.各方签署文件权限声明9.文件收发人84n（四）开工前的若干工作1.核对建设单位需提供的条件：1）合同签订情况；2）“三通一平”——泛指通水、通电、通道路、通通讯，场地平整等相关施工条件；3）资金到位情况；4)施工许可证；5)图纸是否已满足施工需要；6)规划局放线、放线册；7)建设单位针对本项目的组织情况；2.图纸会审由建设单位或监理公司主持，施工单位记录整理。3.对施工单位的审核1)对其资质的认定2)组织机构及质量管理体系3)施工组织设计（专项施工方案）4)人员到位情况5)施工设备及原材料到位情况（五）开工施工单位在具备开工条件后，提出开工申请，填写相应表格报监理公司，总监签署意见后报建设单位，建设单位同意后由总监签署开工令，开始计算工期。（六）施工过程控制1、对材料的控制1)材料供应84n合同中指定的品牌按合同采购;合同中未指定的，由施工单位提前提供若干符合设计要求的产品报建设单位选择;2)材料检验对进场材料，施工单位除了需提供出厂的合格证明文件外，还需在监理的现场监督下按规定比例送检。检测单位按政府规定选取，须有相应资质。送检时由我公司持有“见证员证”的监理人员陪同见证。检验结果出来后，施工单位须出示原件并提供监理一份复印件备案。对检验不合格的产品，监理有权要求施工单位清理退场。2、施工工序的控制1)对组织及施工人员的控制管理员及其效率；技术人员的到位情况；人员的持证上岗，技术熟练程度；施工交底情况。2)施工方案施工单位除了总体施工方案外，还必须在施工之前编制专项施工方案，专业监理工程师审核后由总监审定批准执行。3)旁站及巡视监理对重要及重点部位以及隐蔽项目，监理将派员旁站监理，监督施工全过程。其它情况采用巡视的办法，定时不定时现场巡查。4)停止施工的命令可能危及生命安全及重大财产损失时，或者施工质量严重失当经警告施工单位拒不改正时，监理将发出停工指令。除非紧急情况，监理将事先询问建设单位意见再发出停工令。隐患消除后，施工单位填写表格申请复工，监理检查无误后报建设单位，建设单位同意后下达复工指令。停工令及复工令必须由总监签发。3、分部分项验收84n1)子项的验收施工单位自检合格后提出申请，监理知会建设单位参加子项验收。建设单位不参加时，由监理直接验收。子项验收由总监或总监指定的专业工程师负责并签署文件。重要子项的验收应知会设计单位与质监站，由其决定是否派员参加。验收不合格的项目责令施工单位返工修补或重做。2)分部验收由总监组织施工、设计、建设等单位共同验收，质监站派员参加，重要分部施工单位须事先按质监站的规定申报，质监站批准后方可验收。4、对工期的控制项目监理机构依据合同条件对施工工期进行控制，后面章节有专题论述。5、对投资的控制项目监理机构依据合同条件对投资进行控制，后面章节有专题论述。6、安全与文明施工的控制项目监理机构依据合同条件对安全与文明施工进行控制，后面章节有专题论述。（七）工程例会施工过程中，总监理工程师按会议约定的时间、地点、内容、参加人员定期召开工地例会。通常包括以下内容：1、检查上次会议事项的落实情况，分析未完事项原因。2、施工单位汇报工程质量、进度、投资情况。3、监理及建设单位对当前情况的及指示。4、对施工单位提出问题的答复。5、其它需要协商的事宜。（八）专题协调会根据需要召开。84n（九）竣工验收施工单位施工完毕后，须做好自检及资料整理工作，然后经监理审查同意后，由监理组织初步验收，其后按备案制的要求由建设单位组织竣工验收。具体操作步骤请参阅政府的相关文件。（十）资料整理1、监理用表(表格目录见后面附录)我公司根据《建设工程监理规范》编制的监理表格，用于规范施工单位的申报格式及内容，同时也是监理控制的一个手段。2、监理日志监理内部使用的日记。3、监理月报项目监理机构每月以书面形式向建设单位汇报工程的有关事项。完成的工作、质量、进度、投资情况、存在问题及建议、原材料进场情况、施工人员情况、重要事件记录等等。施工阶段的监理月报包括以下内容：1）本月工程概况；2）本月工程形象进度；3）工程进度；（1）本月实际完成情况与计划进度比较；（2）对进度完成情况及采取措施效果的分析。4）工程质量：（1）本月工程质量情况分析；（2）本月采取的工程质量措施及效果。5）工程计量与工程款支付：（1）工程量审核情况；84n（2）工程款审批情况及月支付情况；（3）工程款支付情况分析；（4）本月采取的措施及效果。6）合同其他事项的处理情况：（1）工程变更；（2）工程延期；（3）费用索赔；7）本月监理工作小结：（1）对本月进度、质量、工程款支付等方面情况的综合评价；（2）本月监理工作情况；（3）有关本工程的意见和建议；（4）下月监理工作的重点。4、对施工单位资料的监督监督原则是,施工单位工程技术资料管理必须达到及时、准确、齐全、按时备案验收。监理依有关的验收规定要求定期检查施工单位资料的归档工作，对必需的施工中间记录亦要求做好签证保存工作。5、监理内部资料的管理项目监理机构自行收集保存工程资料，作为对工程的记录及见证，当发生索赔情况时，监理依据自己收集的资料对索赔作出独立公正的判断，监理收集的资料主要如下：1）建设单位提供的招标文件、施工单位投标文件、图纸、设计变更、会审资料（原件）、合同、政府批文2）施工过程中的会议记录及决议3）施工单位的申报材料及批复留底4）施工单位提供的证明及检验结果复印件5）监理指令留底（原件）6）监理日志7）向建设单位提供的月报、备忘录等等资料原件。84n8）监理往来文件6、资料移交施工单位按规定向政府有关部门提供竣工资料，同时亦按约定向建设单位提供一份竣工资料归档。（十一）保修期监理保修期内出现质量问题时，监理将对质量问题展开调查，并出具处理意见。由于施工单位的原因引起的问题，施工单位应立即进行修补，并由监理及建设单位验收，合格后予以封闭。由于建设单位的原因引起的问题，施工单位应提出修补方案，由监理审核后实施，并进行造价核算。第四章监理工作方法及措施一、质量控制的方法与措施（一）质量控制方法1、质量的事前控制1)请建设单位提供监理依据的文件、资料(施工合同、投标书、施工图纸、放线册、政府有关批文)。2)在图纸会审前总监理工程师组织监理工程师熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题提出书面意见，监理工程师负责组织图纸会审。84n3)总监理工程师组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计(方案)，签认后交建设单位。4)监理工程师审查承包单位现场项目质量管理、技术管理和质量保证的组织机构；质量管理、技术管理制度；专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。5）专业监理工程师对分包单位的资质进行审查。分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证、国外(境外)企业在国内承包工程许可证；分包单位的业绩；拟分包工程的内容和范围；专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。6)专业监理工程师对承包商报送的测量放线控制成果及保护措施进行检查，符合要求应签认。检查承包单位专职测量人员上岗证书、测量设备检定证书；复核控制桩的校核成果，控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果。7）对工程所需原材料、半成品及设备的质量控制，对工程所用材料、半成品严格审核其出厂证明、技术合格证或质保证书。对装饰材料、制品等还必须审查其样品后方能订货。对试验材料，必须按规定进行抽检或试验，送样实行监理现场见证。所有设备在安装前必须按其技术说明书进行质量验收。8)监理工程师及时审查承包单位报送的工程开工报审资料并签署意见。9)参加由建设单位主持召开的第一次工地会议，介绍项目监理机构、人员分工；建设单位宣布对监理工程师的授权，建设单位、承包单位介绍开工前的准备情况，总监对施工准备情况的意见与要求，介绍监理规划的内容、监理程序，制定工地共同遵守的会议制度及其监理过程中各方配合协调事宜。2、质量的事中控制1）施工工艺过程质量控制按照国家规范及实际图纸的要求，采用巡视、旁站、检测、试验等等手段检查施工过程，确保施工质量。严格施工工艺的质量控制。监理工程师对施工工艺过程的各个质量控制点，施工各工序进行跟班巡视和检查，对施工重点部位、关键部位进行旁站监督施工，现场发现质量问题及时要求施工人员整改。84n监理工程师将编写《监理细则》时应明确旁站监理范围。2）工序交接检查坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则，上道工序完成后，先由承包单位进行自检、专职检，认为合格后再通知现场监理工程师到现场会同检验，检验合格后签署认可方能进行下道工序，其工作流程如附图2所示。工序交接检验程序框图（附图2）3）隐蔽工程检查验收隐蔽工程完成后，先由承包单位自检、专职检，初验合格后填报隐蔽工程报验单。监理、建设单位、承包单位现场联合检验，确认合格后隐蔽。4）工程质量事故处理84n包括质量事故原因、责任分析；质量事故处理措施的商定；批准处理工程质量事故的技术措施或方案；处理措施效果的检查。5）行使监理质量监督权，下达停工指令。为保证工程质量，出现下述情况之一者，监理工程师有权指定承包单位立即停工整改。（1）未经检验即进行下道工序作业者。（2）工程质量下降经指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施，但效果不好，继续作业者。（3）擅自采用未经认可或批准的材料。（4）擅自变更设计图纸的要求。（5）擅自将工程转包。（6）擅自让未经同意的分包单位进场作业者。（7）没有可靠的质量保证措施贸然施工，已出现质量下降征兆者。8）严格单项工程开工报告和复工报告审批制度。凡单项工程开工及停工后工程复工，均应遵照如附图5所示规定的管理流程。开工申请程序框图（附图5）9）质量、技术签证凡质量、技术问题方面有法律效力的最后签证，只能由项目总监理工程师一人签署。专业质量监理工程师、监理员可在有关质量、技术方面原始凭证上签字，最后由项目总监理工程师核签后方有效。84n10）行使好质量否决权，为工程进度款的支付签署质量认证意见。承包单位工程进度款的支付申请，必须有质量监理方面的认证意见，将验收不合格的内容剔除。11）建立质量监理日志现场质量监理工程师及质量检验人员应逐日记录有关工程质量动态及影响因素的情况。12）组织现场工程例会现场工程例会由总监理工程师或总监代表主持。会议将讨论质量及工程的其他事宜，解决施工遇到的各种问题。会后形成会议纪要，其纪要的签发管理流程如附图6所示。工程例会会议纪要签发程序框图（附图6）84n13）定期建设单位报告有关工程质量动态情况现场监理组每月在《监理月报》中向建设单位报告有关工程质量方面的情况。重大质量事故及其它质量方面的重大事宜则及时提出报告。3、质量的事后控制1）每一分部分项工程完成后，必须先经施工单位自行检查并进行质量等级的评定，再经监理工程师复验达标并签认后，方可进行后续工程的施工。2）审核竣工资料,对工程质量进行竣工预验收。工程完工后，由施工单位提出工程验收申请，并提交全部工程技术资料，质量自评报告及与质量有关的技术文件，经监理工程师（总监）审核后，组织有关各方进行初验，对初验提出的问题，要求施工单位限期内进行整改。3）单位、单项工程竣工验收初验合格后，建设单位主持竣工验收，监理协助建设单位作好竣工验收、备案工作。项目竣工验收的流程如下图所示。84n4)承担保修期的监理工作时，监理单位应安排监理人员对建设单位提出的工程质量缺陷进行检查和记录，对施工单位进行修复的工程质量进行验收，合格后予以签认。（二）质量控制措施1、质量控制的组织措施：1）明确职责分工。监理及施工均明确质量有谁负责，按ISO要求把好质量关。284n）监理公司实行定期到监理工地进行质量检查制度，此工作由公司监理部负责，并征询建设单位、承包商的意见，及时发现和解决存在问题，提高监理水平，加大对质量监理力度，满足建设单位的要求，创造优质工程。3）督促和审查承包单位建立健全全面质量管理体系，落实质检人员，完善质检措施和制度。2、质量控制的技术措施：1）材料设备供应阶段，通过实地考查、现场抽样，审查供应厂家的资质证、准销证、产品合格证等各种手段，确保材料达到设计和规范要求。2）施工阶段严格事前、事中和事后的质量控制（1）事前控制：监理工程师应熟悉质量控制的技术依据，并对施工现场、施工机械、施工队伍资质、进场材料进行检查验收，审查施工组织设计和施工方案的技术可靠性和质量保证措施。（2）事中控制：监理工程师在质量检查中，用观察、量测、测量、试验等手段按规范要求完成施工工艺过程的质量控制，做好工序交接和隐蔽工程检查验收，做好工程变更、质量事故的处理，完成工程签证，做好协调工作，每月定期向建设单位和本公司报告工程质量动态情况。（3）事后控制：监理工程师要做好单位、单项及项目竣工验收，审核竣工图及其它技术文件资料，整理工程技术文件资料并编目建档。3、质量控制的经济措施及合同措施1）监理工程师在质量检查和验收中，严格按合同规定的质量要求，对不符合要求的拒付工程款。2）根据施工合同，对可能的违约行为提出警告。3）按合同条款，对造成损失一方进行经济处罚。（三）本项目的关键控制点（旁站监理）本工程的桩基础、主体结构、防水施工、新型墙体材料、测量放线、以及建筑施工通病防治是重点及难点。1、房屋建筑工程的关键部位、关键工序需要旁站。84n1）基础工程方面包括：土方回填、预制方桩、地下剪力墙、后浇带及其他结构混凝土、防水混凝土浇筑、卷材防水层细部构造处理；主体结构工程方面：梁柱节点钢筋隐蔽过程、混凝土浇筑；安装工程方面包括：供电设备、大型变压器、机械设备的吊装就位。大中型建筑物的供电、供水系统调试。3）、新技术、新材料、新设备在工程中应用。2、针对承包单位的素质、工程特点，对易出现质量、安全问题的施工工序实行旁站。3、旁站监理人员的职责1）检查承包单位质检人员到岗、特殊工程人员持证上岗及施工机械、建筑材料准备情况；2）监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案、工程建设强制性标准情况；3）核查使用的建筑材料、构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等；4）监督施工企业进行检查或委托具有资质的第三方进行复验；5）做好旁站监理记录（专用表格）和监理日记，保存旁站监理原始资料。二、进度控制的方法与措施（一）进度控制方法1、进度的事前控制进度的事前控制，即为工期预控，主要工作内容有：1）审批项目实施总进度计划。监理工程师审批承包单位编制的总进度计划；84n2）审核承包单位提交的施工进度计划审核是否符合总工期控制目标的要求；审核施工进度计划与施工方案的协调性和合理性等。3）审核承包单位提交的施工方案审核保证工期，充分利用时间的技术组织措施的可行性、合理性。4）审核承包单位提交的施工总平面图审核施工总平面图与施工方案、施工进度计划的协调性和合理性。5）制定由建设单位供应材料、设备的需用量及供应时间参数，编制有关材料、设备部分的采供计划。2、进度的事中控制1）建立反映工程进度的监理日志逐日如实记载每日形象部位及完成的实物工程量。同时，如实记载影响工程进度的内、外、人为和自然的各种因素。暴雨、大风、现场停水、现场停电等应注明起止时间（小时、分）。2）工程进度的检查审核承包单位每月、周提交的工程进度报告，审核的要点：（1）计划进度与实际进度的差异。（2）形象进度、实物工程量与工作量指标完成情况的一致性。（3）按合同要求，及时进行工程计量验收。（4）有关进度、计量方面的签证。进度、计量方面的签证是支付工程进度款、计算索赔、延长工期的重要依据。（5）工程进度的动态管理实际进度与计划进度发生差异时，分析产生的原因，并提出进度调整的措施和方案，并相应调整施工进度计划及设计、材料设备、资金等进度计划；必要时调整工时目标。3）需要时组织现场协调会84n现场协调会职能：A、协调总包不能解决影响进度的内、外关系问题。B、上次协调会执行结果的检查。C、现场有关重大事宜。4）在监理月报中向建设单位报告有关工程进度和所采取进度控制措施的执行情况，并提出合理预防由建设单位原因导致的工期及其相关费用索赔的建议。3、进度的事后控制当实际进度与滞后于计划进度时，专业监理工程师书面通知承包单位，在分析原因的基础上采取纠偏措施，并监督实施：1）制定保证总工期不突破的对策措施。——技术上：如缩短工艺时间、减少技术间歇期、实行平行流水立体交叉作业等；——组织上：如增加作业队数、增加工作人数、工作班次等；——经济上：如实行包干资金、提高计件单价、资金水平等；——其它配套措施：如改善外部配合条件、改善劳动条件、实施强有力调度等。2）制定总工期突破后的补救措施。3）调整相应的施工计划、材料设备、资金供应计划等，在新的条件下组织新的协调和平衡。（二）进度控制措施1、进度控制的组织措施1）落实进度控制的责任，由总监理工程师（或总监代表）负责工程进度的整体控制，解决进度控制的重大问题，并指定一个监理工程师做进度控制的具体工作。2）进度监理工程师根据建设工期总目标要求，编制监理项目的控制进度和各阶段的控制工期，实行项目分解。并审查施工承包单位的单项工程施工进度计划与年、季、月的施工计划，并将结果报总监理工程师和建设单位。84n3）建立进度监理协调制度，建立反映工程进度状况的监理日志，每周工程例会均进行工程进度目标实现分析，承包单位、监理、建设单位负责进度人员均应到会，每月按时将工程进度情况和进度分析意见报建设单位和本公司。4）总监理工程师（或总监代表）负责为工程进度款签署进度和计量方面的认证意见。2、进度控制的技术措施1）在施工进行阶段监理工程师应认真审核施工进度计划与施工方案的协调性和合理性，审核施工方案能否保证工期，保证“全天侯”施工的技术组织措施的可行性、合理性，审核施工总平面图与施工进度计划的协调性，审核材料、设备的采、供计划的用量和时间参数。2）审核承包单位每月提交的工程进度报告，检查计划进度与实际进度的差异，当实际进度与计划进度发生差异时，应提出调整措施和方案，技术上采取缩短工艺时间，减少技术间歇，实行平行立体交叉作业，配合相应的组织经济措施补救。3、进度控制的经济措施和合同措施按合同要求及时协调有关各承包单位的进度，以确保项目的形象进度要求，确保合同工期的实现，执行对工期提前或拖后者的奖罚制度。三、投资控制的方法与措施（一）投资控制方法1、投资事前控制投资事前控制，监理机构依据施工合同有关条款、施工图，对工程项目造价对策，目标进行工程风险预测，并采取相应的防范性对微量，尽量减少承包单位提出索赔的可能。84n1）熟悉设计图纸、设计要求、标底标书，分析合同价构成因素，明确工程费用最易突破的部分和环节，从而明确投资控制的重点。2）预测工程风险及可能发生索赔的诱因，制定防范对策，减少向建设单位索赔的发生。3）按合同规定的条件，如期提交施工现场，使其能如期开工、正常施工、连续施工，避免违约造成索赔条件。4）按合同要求，如期、如质、如量地供应由建设单位负责的材料、设备到现场，避免违约造成索赔条件。5）按合同要求，及时提供设计图纸等技术资料，避免违约造成索赔条件。2、投资事中控制1）按合同规定，及时答复承包单位提出的问题及配合要求，避免造成违约和对方索赔的条件。2）施工中主动搞好设计、材料、设备、土建、安装及其它外部协调、配合，避免造成对方索赔的条件。3）监理工程师应从造价、功能要求、质量、工期等方面审查工程变更方案，并宣布工程变更实施前与建设单位、承包单位协商确定工程变更的价款。4）严格经费签证。凡涉及经济费用支出的停窝工签证、用工签证、使用机械签证、材料代用和材料调价等的签证，由项目总监理工程师最后核签后方有效。5）按合同规定，及时对已完工程计量进行计量。6）监督承包单位按合同规定，及时申报工程量，监理工程师及时审批进度款，避免延误工期违约造成索赔。7）完善价格信息制度，及时掌握国家调价的范围和幅度。8）检查、监督承包单位执行合同情况，使其全面履约。9）每月定期向建设单位报告工程投资动态情况。1084n）定期、不定期地进行工程费用超支分析，并提出控制工程费用突破的方案和措施。3、投资事后控制1）审核承包单位提交的工程结算书。2）公正处理承包单位提出的索赔，其处理程序如附图所示。索赔处理程序框图（二）投资控制措施1、投资控制的组织措施：84n建立健全监理组织，完善职责分工及有关制度，落实投资控制的责任。1）由驻现场监理工程师通过工程计量支付来控制合同价款，工程承包方按约定的时间向监理工程师提交已完工工程报告，监理工程师核实已完工程数量，并由承包方、监理工程师共同参与计量，承包方无正当理由不参与计量，由监理工程师自行进行，计量仍然有效，作为工程价款支付依据。2）由驻现场监理工程师核实签字后，须经总监理工程师审核签字，才作为有效的凭证。其管理流程如附图所示。工程款支付核签程序框图3）项目监理组每月应以规范的格式向建设单位和监理公司报告工程投资情况。2、投资控制的技术措施：184n）材料设备供应阶段，监理工程师根据建设单位对材料的要求，做好价格咨询工作，帮助业主选择材料品种，合理确定生产供应厂家。2）施工阶段，监理工程师督促施工单位采用先进合理的施工组织设计和施工方案，合理编排工期，避免不必要的赶工费用。3、投资控制的经济措施：1）驻现场监理工程师每月定期进行计划费用与实际费用的比较分析，并提出控制工程费用突破的方案和措施。经总监理工程师（或总监代表）审查签字后，报建设单位和监理公司。2）驻现场监理工程师应预测和防范可能发生的索赔，及时向建设单位和上级报告可能发生的索赔，并制定对策，减少向建设单位索赔的发生。3）鼓励监理工程师对原设计或施工方案提出合理化建议，如合理化建议被采用并对工程产生的投资节约，应按合同予以一定的奖励。4、投资控制的合同措施：1）监理方应协助建设单位如期向承包方提供施工现场，如期、保质、保量供应由建设单位负责的材料、设备，及时提供设计图纸等技术资料，不违约，不造成索赔条件。2）监理方应按合同条款经审核支付工程款，但防止过早、过量的现金支付。四、合同管理的方法与措施1、合同分析监理工程师根据建设单位提供的合同及施工单位提供的分包合同，对每个合同的条款内容进行分析。掌握合同履行的要点、难点，考察合同实现的可能性、可能发生纠纷的地方。做到事事在先、胸有成竹。2、合同跟踪施工过程中，监理工程师将时刻关注合同履行情况，将实际情况与合同规定的内容相对照，找出偏差并采取纠正措施。对合同履行情况进行统计分析，为实现项目的总目标服务。84n（1）在工程工期方面：按合同规定，要求承包方在开工前提出包括分月、分段进度计划的施工总进度计划，并加以审核；并照分月、分段进度计划进行实际检查，对影响进度计划的因素进行分析，找出原因，及时主动解决，监理工程师报建设单位同意修改进度计划时，审批承包方修收的进度计划，确认竣工日期的延误。（2）在工程质量管理方面：检验工程使用材料、设备质量；检验工程使用的半成品及构件质量；按合同规定的规范、规程，监督检验施工质量；按合同规定程序，验收隐蔽工程中需要的中间验收工程的质量，验收单项竣工工程和全部竣工工程的质量等。（3）在工程费用管理方面，严格进行合同约定的价款管理；当出现合同约定的情况时，对合同价款进行调整；对预付工程款进行管理，包括批准和扣还；对工程量进行核实确认，进行工程款的结算和支付；对变更价款进行确定；对施工中涉及的其他费用，如安全施工方面的费用，专利技术等涉及的费用，根据合同条款及有关规定处理；办理竣工结算；对保修金进行管理等。（4）变更处理a）承包单位提出工程变更的处理承包单位提出工程变更的处理流程，如附图所示。84n承包单位提出的工程变更监控框图b）建设单位提出工程变更的处理由建设单位原因提出的工程变更的处理流程，如附图所示。84n建设单位提出工程变更框图3、监控措施（1）监督合同各方履行合同条款中规定的义务。建设单位为施工单位提供必要的技术图纸、政府批文、场地、资金等；施工单位按合同条款积极施工。（2）监督施工单位做好相关资料的整理，做好隐蔽签证，如实记录施工全貌。同时，监理工程师将独立做好日志及其它记录工作。当发生合同纠纷时，监理工程师将以详实的资料对工程作出客观的评价。（3）施工单位违反合同条款或偏离合同要求时，监理工程师将采取必要手段实行纠偏，采取下达指令、质量否决，建议建设单位停付、缓付预付款、直至停工等各种经济、组织手段。对技术原因引起的偏差，监理工程师将给予技术上的指导，帮助施工单位克服困难。（4）监理工程师组织各方定期召开会议，协调各方关系，分析存在问题，避免产生不必要的纠纷与偏差。（5）把好工程变更关，按正确的程序处理工程变更，当涉及合同条款的变更或84n需增补协议时，监理工程师将及时协调合同各方重新取得协议，减少不必要的纠纷。五、组织协调为了实现本工程监理目标，在做好项目签订与修订合同洽商的组织协调外，还要做好项目中许多非合同方面的组织协调工作。既要为投资、质量、进度三大目标实现创造好的条件，还要创造良好的内部人际、组织关系及与政府和社会组织的良好关系等多方面的内外条件。1、本公司内部关系的协调1）在本项目人员安排上，根据工程人员的专长进行选派，做到人尽其才，人员搭配上注意能力互补和性格互补。2）明确项目总监理工程师负责制，各岗位职责分明，对每一个岗位都订立明确的目标和岗位责任。使管理职能不重不漏，做到事事有人管，人人有专责，要明确岗位职权。3）定期对每个监理人员效绩要实事求是评价，成绩要肯定，不足要指出，以免无功自傲、有功受屈，使每个人热爱本职工作，并对工作充满信心和希望。4）项目总监理工程师在解决矛盾时要恰到好处，出现矛盾应及时进行调解，调解一是要掌握原则，二是要注意方法，如通过及时沟通，个别谈话，必要的批评,无法解决的矛盾应采取必要的岗位调动措施。矛盾要区别对待，是上级的问题，应作自我批评，是下级的问题应启发诱导，对无原则纷争，应当批评制止，使监理班子始终处于团结、和谐、热情的气氛中。5）建立信息制度，采用工作例会、业务碰头会，发会议纪要及月报，采用工作流程图等方式沟通信息，使局部了解全局，服从并适应全局的需要，服务于建设单位。684n）用灵活的方法消除监理工作中的矛盾冲突，配合不佳的矛盾或冲突，应从明确配合关系入手来消除；争功诿过导致的矛盾或冲突，应从明确考核评价标准入手来消除；奖罚不公导致的矛盾或冲突，应从明确奖罚原则入手来消除；过高要求导致的矛盾或冲突，应从改进思想方法和工作方法入手来消除。2、本工程项目内部需求关系协调1）监理过程中抓计划环节，平衡人员、材料、设备、能源动力的需求，要注意抓住期限的及时性，规格上的明确性，数量上的准确性，质量上的规定性，体现计划的严肃性，发挥指导作用。2）指导施工单位对施工力量的平衡，要抓住瓶颈环节，发现瓶颈环节，要通过资源力量的调整，集中力量打攻坚战。抓关键、抓主要矛盾、运用网络计划技术的关键线路法是有效的工具。3）对专业工种配合，要抓住调度环节，项目施工中需要机械化施工、土建、机电安装等专业工种交替配合进行，交替进行抓好衔接问题，配合进行抓好步调问题，就是抓好调度协调工作。4）施工准备阶段的协调：作好施工准备是顺利组织施工的先决条件。满足开工的条件是：有完善有效的施工图纸；有政府管理部门签发的施工许可证；财务和材料渠道已落实，能按工程进度需要拨款、供料；施工组织设计已经批准；加工订货和设备已基本落实；施工准备工作已基本完成，现场已“五通一平”。监理工程师应协助落实上述开工条件，保持建设单位与承建单位的信息沟通，协商办事，督促双方严格按合同执行。建设单位和承建双方对施工准备工作应有明确的约定和分工，以便协调。5）施工阶段的协调：包括解决进度、质量、中间计量与支付签证、合同纠纷等一系列问题。A、进度问题协调工作较为复杂。有两项有效协调工作应作好，一是建设单位和施工单位双方商定一级网络计划，并双方负责人在上面签字，作为工程承包合同附件；二是设立提前竣工奖，按一级网络计划节点考核，分期预付，承建方设立进度奖，调动职工的积极性。不能保证工期，建设单位扣回工期奖并罚款。B、质量问题的协调：实行监理工程师质量签字认可，对没有出厂证明，不符合使用要求的原材料、设备和构件，不准使用，对不合格的工程部位不予验收签证，也不予计算工程量，不予支付进度款。84nC、签证的协调：对设计变更、工程项目增减，在合同签订时无法预料和未明确规定，对此，监理工程师要仔细研究，合理计价，与有关各方充分协商，达成一致，完善签证制度。D、合同争议的协调：合同纠纷，应协调解决，不能协调解决时再向合同管理机关申请调解或仲裁，一般合同争议切忌诉讼，尽量协商解决，否则，会伤害感情，贻误时间，甚至“两败俱伤”。E、交工验收阶段的协调：对交工验收中建设单位提出的问题，施工单位应根据技术文件、合同、中间验收签证及验收规范作出解释，对不符合要求应督促其采取补救措施，使其达到设计、合同、规范要求，而后办理竣工结算。F、协调总包与分包单位的关系：首先选择好分包单位，明确总包与分包的责任关系以及调解其间可能发生的纠纷。6）协调好与设计单位的关系（1）真诚尊重设计单位的意见，组织设计单位向承包单位介绍工程概况、设计意图、技术要求、施工难点等。组织好图纸会审，把图纸问题解决在施工前，施工中严格按图施工，组织验收约请设计人员参加，对质量事故认真听取设计单位处理意见。（2）主动向设计单位介绍工程进展情况，促使他们按合同出图。发现设计问题及时主动向设计单位提出，主动向设计单位推荐新技术、新工艺、新材料、新设备，支持设计技术革新。六、文明施工与安全控制1、加强管理建立健全管理体系1）在监理中组织可靠的文明施工和安全管理的组织保证体系，树立全员、全面、全过程的管理思想，把文明施工与安全控制引入正常的监理工作中去。为此工程监理中须成立文明施工与安全控制监理小组。总监兼任组长，总监代表为副组长，其余监理工程师、监理员为组员，层层落实。284n）审查承包单位施工组织设计对文明施工与安全控制措施编制情况，督促承包单位建立健全文明施工与安全控制的岗位责任制，检查组织措施、技术措施具体落实情况，定期检查考评。2、严格落实文明施工各项内容及措施1）现场必须按要求设围栏或护墙，保证全封闭施工；现场必须悬挂建筑施工许可证牌；出入口及危险作业挂安全标志。2）按施工平面布置现场，图表、标语、横幅齐全整齐，杂物堆放整洁；电线拉设符合规范；道路、排水畅通；楼层内干净、整齐，无超载堆物。3）材料、成品、半成品、机械设备按要求堆放整齐，且位置与施工平面相符；施工机械进场必须经过安全检查；搅拌机、卷扬机等施工机具应搭设临时操作棚；施工机具使用完工后，及时清洗干净，堆入库；操作人员持证上岗。4）工地环境卫生，包括尘埃噪声，厕所、食堂及饮用水卫生，灭害措施，建筑及生活垃圾处理均应按要求达到考评标准。5）加强治安与保卫，落实文明施工教育制度，加强已完工工程的成品保护，加强员工宿舍管理。6）加强消防措施和明火管理措施，宿舍、工棚、厨房、仓库应设置灭火器，现场应配置灭火水管及配件。采购、保管易燃易爆材料物品应按规定办理。3、严格落实安全管理各项措施1）建立安全责任制，制定安全生产指标，加强各级安全教育，完善施工组织设计中的安全措施，分部（分项）工程均应有书面和口头和技术交底，工人均应经安全培训，特殊工种需持上岗证。2）坚持不定期安全检查制度和建立班前安全活动，并做好记录；对工伤事故做好调查分析，做出报告，建立档案；按要求在现场设置安全标语和安全色标；大型构件、材料按要求堆放整齐，施工道路畅通。3）“三宝”、“四口”防护，即安全帽、安全网、安全带的佩带设置要严格；楼梯口、电梯口，预留洞、坑井，通道口，阳台、楼板、屋面的临边的防护必须按规定设置护门、护栏、防护盖板、防护棚及临边防护。484n）脚手架的搭设材料的材质和绑扎方法必须符合要求，立杆基础、防护栏杆、踢脚板、立网、脚手板、剪力撑、大小横杆、斜道等等的设置要正确，不允许脚手架钢木、钢竹混合搭设或脚手架搭设单排架，同时在搭设和使用时要加强安全教育。5）施工用电要符合标准，工程与临近高压线的距离及防护要达到要求；支线架设、低压干线架设、开关箱的设置及电熔丝的安装选用均应达到标准。6）龙门架的架设，各层要有灵敏的制动停靠装置，有超高、限位装置，缆风绳、钢丝绳的材质及安装方法要达到标准；楼层卸料平台要设防护栏、门，吊盘要有安全门扣；架体及传动系统、进料口防护、上下联络信号、卷扬机操作棚、避雷等均应按标准设置安装。7）各种施工机具如电锯、平刨、手持电动工具、钢筋机械、电焊机、搅拌机、乙炔发生器、气瓶、潜水泵等等的防护、使用均应达到规程要求和标准。第五章监理工作制度选编一、监理资料整理与归档制度1、监理资料是对工程建设实施监理过程的记录和见证；是公司业绩的积累；是考核监理人员工作的重要依据，监理工程师必须认真管理及时归档。2、工程竣工验收二个月内总监负责组织做好归档资料整理，整理完毕后交监理部审核，然后由技术部验收归档。3、监理资料归档的内容：按《建设监理资料归档验收表》的内容对照归档。公司认为重要的应归档的其他资料，现场监理机构亦应负责收集。竣工结算资料由概预算部负责整理，交技术部验收归档。4.监理部及技术部认为不合格的资料，现场监理机构负责补充改正。84n5.资料归档后由技术部统一管理，一般不得外借。不合格的资料不予归档，退回重新整理。6.需要在竣工以后继续跟踪的资料，原项目监理组应负责跟踪，及时将资料归档。二、监理人员岗位任职资格规定为了规范公司监理人员的岗位安排，保证监理工作人员各岗位质量职责的要求，从而确保监理服务的质量。三、工地例会制度1、各项目总监理工程师必须按时组织/主持召开工地例会。2、工地例会参加人员：监理组全体成员、建设单位代表、承包单位项目经理、质保体系有关人员。3、会议使用<<会议纪要>>首页签到。4、会议指定专人记录，形成文件，发给参加会议的有关单位。四、监理月报制度1、项目总监理工程师每月1日前必须组织/主持编写监理月报，经现场监理组全体人员确认后，打印装订，监理部审核，总监理工程师签字，盖公司章。2、每月3日前必须送达建设单位，以便建设单位了解工程情况。及时向公司汇报。五、设计交底与图纸会审制度1、进行程序1）由监理工程师组织施工单位进行图纸会审，组织设计单位向承包单位进行设计交底（如果建设单位委托，规范规定由建设单位组织）；（184n）首先由设计单位介绍设计意图、结构特点、施工要求、技术措施和有关注意事项。（2）由承包单位分专业提出图纸中存在的问题和需要解决的技术难题。2）四方研究协商，拟定解决的办法；3）写出会审纪要，四方签字盖章，归档，作为施工、结算依据。六、施工组织设计（方案）审查制度1、审查人员：监理工程师、总监理工程师。2、审查时间：开工前承包单位送《施工组织设计（方案）报审表》与施工组织设计方案。（时间视具体工程情况）。3、承包单位上报的方案必须有本单位总工程师（技术负责人）签字、单位盖章。七、建筑材料进场质量控制规定1、主要装修材料及建筑配件订货前，承包单位应提供样品（或看样）和有关订货厂家情况以及单价等资料向监理工程师申请，经监理工程师会同设计、建设单位研究同意后方可订货；2、主要设备订货前，承包单位应向监理组提出申请，由监理工程师进行核定是否符合设计要求；3、用于工程的主要材料，进场时承包单位必须填报表ao3A《进场材料/购配件/设备报验单》，必须具备正式的出厂合格证和材质化验单。如不具备，对检验证明有疑问时，应向承包单位说明原因，并要求承包单位补作检验；所有材料检验合格证，均须经监理工程师验证，否则一律不准用于工程上；4、工程中所有各种构件必须具有厂家批号和出厂合格证。钢筋混凝土和预应力钢筋混凝土构件，均应按规定方法进行抽样检验。运输、安装等原因出现的构件质量问题，应进行分析研究，采取措施处理后经监理同意方能使用；84n5、凡标志不清或怀疑质量有问题的材料、对质量保证资料有怀疑或与合同规定有不符的一般材料，由工程的重要性程度决定应进行一定比例的试验的材料，需要进行追踪检验以控制和保证其质量可靠性的材料等，均应进行抽检；6、对于进口的材料设备、重要工程、关键施工部位所用的材料，则应进行全部检验；7、材料质量抽样和检验的方法，应符合《建筑材料质量标准与管理规程》要能反映该批材料的质量性能，对于重要的构件和非均质材料，还应酌情增加采样的数量；8、在现场配制的材料，如混凝土、砂浆、防水材料、防腐蚀材料、绝缘材料、保温材料等的配合比，应先提出试配要求，经试验合格后才能使用；9、监理工程师应检查工程上所采用的主要设备是否符合设计文件或标书所规定的厂家、型号、规格和标准；10、对进口设备、材料应会同商检局检验，如核对凭证中发现问题，应取得供方和商检局人员签署的商务记录，按期提出索赔；11、高压电缆、电压绝缘材料，要按有关部门的要求进行试验；12、承包单位应在使用材料前的一定期限内，向监理组报送有关材料、试验报告，申请核定。凡有关质量的证明、合格证、试验报告，均应相应地符合国标、部标或设计规定要求，监理工程师如发现有疑问时，应及时向承包单位提出意见，要求承包单位作出解释和处理；13、如在施工中发现缺陷，有权停止使用，并组织调查研究，取得证明，决定继续使用或不使用；14、与本工程无关的、不合格的材料，不准进场堆放。八、施工现场旁站制度为保证工程质量，根据建设部《房屋建筑工程施工旁站监理办法（试行）》的通知精神、监理工程的具体情况，制定本公司施工旁站监理制度。84n1、总监在组织编写监理规划时，要根据工程实际编写旁站监理的内容，专业监理工程师在编写的监理实施细则中应明确旁站监理的范围、内容、程序和旁站监理人员的职责，并将旁站方案交施工承包单位一份。以便施工承包单位通知旁站监理人员及时到位实施旁站。2、监理组接到承包单位的需旁站的工程施工通知后，安排旁站监理人员按旁站监理实施细则进行监理。3、房屋建筑工程的关键部位、关键工序需要旁站。1）基础工程方面包括：土方回填、预制方桩压桩、地下剪力墙、后浇带及其他结构混凝土、防水混凝土浇筑、卷材防水层细部构造处理；主体结构工程方面：梁柱节点钢筋隐蔽过程、混凝土浇筑安装工程方面包括：供电设备、大型变压器、大型冷冻设备的吊装就位。大中型建筑物的受电、冷冻机组冲洗调试。3）、新技术、新材料、新设备在工程中应用。5、针对承包单位的素质、工程特点，对易出现质量、安全问题的施工工序实行旁站。6、旁站监理人员的职责1）检查承包单位质检人员到岗、特殊工程人员持证上岗及施工机械、建筑材料准备情况；2）监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案、工程建设强制性标准情况；3）核查使用的建筑材料、构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等；4）监督施工企业进行检查或委托具有资质的第三方进行复验；5）做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。九、工程检查验收签证制度1、隐蔽工程完成后承包单位（自检后）向监理提交表《工程报验单》与隐蔽工程施工记录，监理对照报验单的内容进行隐蔽工程验收与签证，如不合格，令其处理，合格后监理验收与签证方可隐蔽。隐蔽工程验收项目：84n1）基础工程验收内容：地质、土质情况、标高尺寸、基础断面尺寸、桩的位置、数量；2）钢筋混凝土工程验收内容：钢筋的品种、规格、数量、位置、形状、焊接尺寸、接头位置、预埋件的数量及位置；3）防水工程验收内容：屋面、地下室、水下结构的防水层数、防水处理措施的质量；4）其他验收内容：完工后无法进行检查的工程，重要结构部位和有特殊要求的隐蔽工程。2、分项工程的验收：监理工程师应按合同的质量等级，依据质量评定标准进行检查，决定是否验收。3、分部工程的验收：在分项工程验收的基础上，依据分项工程质量验收结论，参照分部工程质量标准进行检查，决定是否验收。4、单位工程竣工验收：在分项工程、分部工程验收的基础上核查结构是否安全、是否达到设计要求；结合观感检查，对整个单位工程的外观及使用功能等方面质量作出全面的综合评定，从而决定是否达到合同要求的质量等级，进而决定能否验收。5、按检查验收的要求核查有关资料。十、参加项目竣工验收的规定1、项目监理组收到承包单位提出竣工验收申请后，应检查该项目的完成情况、工程质量状况以及竣工资料。2、在承包单位自检合格的基础上，由总监理工程师组织监理组各专业成员对工程质量及竣工资料逐项进行检查评审。如不符合要求，应责令施工单位完善。3、监理组检查合格后应及时报公司监理部、技术质量部对工程质量、竣工资料作进一步检验、审核。84n4、监理部、技术质量部通过后，由总监主持，监理工程师及有关人员、承包单位以及其它相关部门进行初验。对初验发现的问题，监理组应责成施工单位抓紧整改，再进行检查验收。5、竣工验收由建设单位主持，相关部门参加，监理组协助建设单位做好验收工作。6、监理组检查承包单位是否对验收中的问题进行改正，审核施工单位提交的资料，竣工资料完成后移交建设单位。7、由总监理工程师组织编制工程质量评估报告，并报总工程师审核，总经理签认。十一、安全文明施工监理规定为加强建设工程安全生产管理，提高文明施工的水平，根据《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)及有关法规，做如下规定：1、项目监理组必须配备安全文明施工监理人员，并编制安全文明施工监理细则，建立安全文明施工监理资料。2、负责监督工程承建单位建立健全安全文明施工管理组织及管理制度，审查安全文明施工管理组织名单。3、负责监督工程承建单位严格执行广州市建设工程安全责任制，审查施工现场各类人员上岗证、检查安全教育的实施。4、负责在开工前审核《临时用电方案》、《施工现场总平面》、《安全技术方案》，严禁野蛮施工。5、监督检查施工场地布局管理，检查现场临时用电系统的安装、消防器材的设置、检查脚手架的搭设。监督承建单位在重要部位、危险部位安装安全警示标志牌，设置夜间警示灯。在施工现场设置五牌一图、安全宣传栏。6、负责审核施工机具安全检测证、安全设施的质量保证资料。阶段性的安全检查资料。784n、负责监督承建单位分别在基础、主体、装饰、安装阶段例行安全检查不少于一次，每月进行安全检查不少于一次，并保存检查记录，跟踪整改。把安全文明施工管理作为监理例会的重要内容。8、负责督促承建单位实行硬地化施工，检查工地宿舍、食堂、厕所的卫生及安全用电。9、负责按程序处理质量安全事故。十二、质量、安全事故报告和处理方法1、本规定指的工程质量、安全事故是指由于责任过失造成工程倒塌或报废，机构设备损坏和安全设施失灵造成人身伤亡或经济损失的事故。2、工程质量及安全事故按质量、安全事故处理程序进行，执行1997年广州市人民政府发布的《广州市企业职工伤亡事故处理规定》。3、重大质量事故的报告程序按建设部1989年《工程建设重大事故报告和调查程序规定》进行，敦促承包单位第一时间上报市建委同时，监理公司也要第一时间上报市建委。4、在事故发生后，监理单位要迅速组织对事件处理，如要求施工单位作出事故报告，组织对事故分析、处理方案的确定与执行。第六章监理设施序号技术设备名称规格型号台数备注1回弹仪HJ-225A12活尖锤球13内外直角尺JZC-214检测百格网15焊接检测尺JZC-2184n6塞尺JZC-217小锤28经纬仪J219水准仪S3110测量标尺3M211卷尺50M、30M、5M共612接地电阻表113兆欧表(摇表)114欧姆表(万用表小型)115游表卡尺(旋转)116压力表Y-1000-6117压力表Y-60Y-061第七章我公司为建设单位提供的资料为了加强建设单位和监理单位的沟通，让建设单位充分了解工程的实际情况，项目监理机构将及时向建设单位传送有关信息和资料，汇报工程进展情况及存在问题，提出解决办法及建议。我公司将为建设单位提供以下资料(视建设单位需要，我公司可以为建设单位提供所掌握的关于本工程的其它资料)：1、监理规划一份84n由总监理工程师组织编写，公司技术部门审核后送建设单位。2、监理月报每月一份项目监理机构每月向建设单位报送“监理月报”，报告工程施工动态和监理情况，存在问题及建议。3、监理通知每次一份监理工程师向施工单位下达的监理指令，每次送一份给建设单位备案。4、会议纪要每次一份由监理主持并负责记录的会议纪要，发给所有参加单位一份。5、《工程质量评估报告》工程竣工验收备案必需提交的资料6、需要建设单位审批的资料(由监理先出具意见)：1)工程变更2)施工方案3)总进度计划、月.季进度计划及其它建设单位要求申报的进度计划4)工程进度款5)质量事故处理意见6)工期延期报告7)需要建设单位审批的施工单位申报的其它资料8）竣工验收资料7、、需多方共同审查签认的资料1)隐蔽验收、分部分项验收及竣工验收2)预算外签证8、、其它建设单位要求提供的资料第八章监理旁站计划及旁站方案一、旁站计划84n我方依据《房屋建筑工程施工旁站监督管理办法》编制旁站方案，对工程关键部位（基础：预制方桩施工等；主体方面：梁柱节点钢筋隐蔽过程、混凝土浇筑、屋面细部构造处理）进行跟踪检查监督。方案编制如下：1、桩基工程旁站方案2、混凝土浇筑旁站方案方案3、梁柱节点钢筋隐蔽旁站方案4、防水施工监理旁站方案5、屋面施工旁站方案一、旁站监理人员的主要职责：1、检查施工企业现场质检人员到岗，特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况；2、在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况；3、核查进场材料、建筑构配件、设备和商品砼的质量报告等并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验；4、做好旁站监理日记和监理日记，保存旁站监理的原始资料。第九章监理实施细则编制计划一、基础工程实施细则桩基实施细则、土方工程实施细则、钢筋砼实施细则、防水工程实施细则、土方回填实施细则二、主体工程实施细则砌砖工程实施细则、钢筋砼实施细则、模板工程实施细则、定位放线工程实施细则、沉降观测实施细则。三、装饰工程实施细则楼地面工程实施细则、门窗工程实施细则、内外装饰工程实施细则。四、水电工程84n给排水工程实施细则、暖通工程实施细则、五、编制时间根据各工程的实际情况编制细则第十章对本工程技术难点及重点的处理方法第一部分土建部分一、预制方桩监控措施根据以往类似工程经验，采用预制方桩，为有效地控制桩基工程质量，在监理过程中，应加强主要如下几点：1、首先，监理审核施工单位的实施组织设计，这里尤其注意压桩线路及压桩次序，审核工人上岗证。2、审核进场机械设备及仪器的合格证，特别是对压桩的油压表的有效标定书进行重点鉴定；3、实地考察预制构件厂生产单位，要求生产单位出具预制桩的用材料合格证，及复试报告；配合比报告，同时要求提供所有桩节的生产纪录与之相应的砼报告，钢筋及预埋件等隐蔽纪录，桩的养护方法及桩的检查纪录，预应力钢筋的下料长度和计算书，并复核以下因素：桩长度、焊接接头等，角钢应有合格证，还要注意起吊长度和存放。4、预制桩进场，监理和承包人一起共同验收，对不符合的坚持退场，确保施工用桩全部合格。5、预制桩的安全放置6、起吊坚持二点按照设计要求或者按照规范执行。7、桩位的复测8、沉桩，掌握入土深度，做好原始纪录9、84n送桩，由于本工程有地下室，必须送桩。预先计算好送桩深度，并在送桩器中做好纪录1、按照规范对桩进行动测和静载试验。一、基坑开挖与支护的监控措施1、土方开挖监理除了常规的土方施工监理方法外，需要特别注意重案视以下方面的工作，并向承包人提出要求，作好预案工作。●土方开挖顺序、流向大量土方开挖，需要有大量的挖机和运输车辆。施工组织中，机械、车辆的进出路线的方向要有合理的规划，做到有条不紊、忙而不乱。外运土方的车辆出工地前要有保洁措施，以免污泥道路环境，做到文明施工。三、主体工程的质量控制主体基础工程面积较大，浇筑量较大是监理单位控制的质量关键1、抓施工组织设计的审查主体施工前，施工单位必须编制具体的施工方案初稿，经监理工程师讨论修改的定位，作为施工的依据。在正式浇砼前，监理单位必须对商品砼的实际考察，检查其质量，生产许可证，管理制度。另外还要检查机械设备的配置，现场人员的安排情况和近期的天气预报。2、控制原材料的质量、优化砼的配合比A,对原材料的要求，尽可能选用水化热低的安定性水泥，目前建筑物的基础大体积砼采用矿渣水泥，所以水泥尽量控制在出厂15天以上，以降低水泥的活性。B,因施工面积大，要求砼保水性能好，另外坍落度不但要保证运送要求，同时也要保证砼流淌距离不能过长，以免分层施工的衔接不上，形成冷缝。C，根据分层一次浇通的最大量、砼供应能力和运输能力时间、保证分层衔接的砼不初凝。3、控制浇砼的质量84n在浇筑过程中，我监理人员进行全过程的旁站，及时纠正一些不规范的操作过程，主要注意以下几点：浇筑过程中随时去商品砼厂，抽查配料是否准确；出现堵管，要协助施工单位分析原因尽快排除，要有备用磅以及输送管，预防因拖延得太久形成冷缝；督促施工人员分层浇捣，严格控制分层厚度，及时移动管督促加强钢筋密集部位的振捣按照规范要求留取试快。4、加强砼的养护主体基础养护是很关键的工作，裂缝的出现往往因养护不当而造成，而这一点常被施工单位忽视。基础砼根据强度等级，现场条件及施工季节合理选择养护措施。第二部分建筑设备安装工程部分本工程系上郡花园商住楼，框架结构，总建筑面积90000平方米。安装内容有给排水、电气、防雷与接地、暖通、消防及相关的设备，涉及的专业工种较多，专业配合和管路交叉不可避免。因此在主体水电预埋时一定要配合土建施工，避免碰、错、漏等问题。一、防雷与接地工程的监控措施防雷接地在本工程中是重点分项工程，本工程联合接地平面图中接地类型共有8种，分别为变配电所接地、配电间接地、人防配电间接地、冷冻机房和锅炉房等接地、电梯设备接地、电梯轨道接地、电信间接地、弱电设备接地、防静电接地、防雷接地，共有8个接地点。接地工程做不好会影响整幢大楼的安全，故要求施工人员严格按照设计、规范和规程要求操作。加强埋地网、竖向引下线、接地点、屋顶避雷带的施工质量的监控，特别对其焊接长度，焊接厚度、焊接点认真检查验收。采用竖向结构钢筋做引下线的应作标记不得搞错，否则会造成引雷不当导致避雷失败。确保设计要求的接地电阻不大于1欧。二、电气安装工程的监控措施1、配管管材、管件必须符合设计、规范及规程要求。84n使用于工程上的导线须符合设计型号要求，各项材质指标应符合相应的标准，配电箱柜的型号要与设计相符，合格证及说明书齐全，各部位不得有损坏变形，零部件不松动，项目管理人员要加强进场检验。管线安装其垂直度、水平度、支架桥架间距及防腐处理均应达到验收标准要求。2、由于建筑物每层平面都比较大，管路较长，因此要根据具体情况选择适当位置加装接线盒，做好管路的连接工作。电气配管一定要避开通风管道，避免与通风管道交叉。明暗配管必须对不同系统，不同回路、材料规格以及盒（箱）的预埋位置、标高尺寸逐一检查验收和核对无误后方可允许隐蔽。管与管、管与盒（箱）连接做法必须符合设计、规范及规程要求。　　　三、给排水工程的监控措施1、当前给排水材料厂家特多，伪劣品也不少，项目管理人员要认真检查进场管材及零部件质量，给排水管材、管件（阀）门等必须符合设计、规范及规程要求。　　2、给排水管的安装位置、标高、坡度、支（吊）架的设置和做法必须符合设计、规范及规程要求。对非承压的管道和设备要做通球和灌水试验，对承压管道和设备要做水压试验，卫生间要作渗水试验。3、管道穿过基础、墙壁和楼板，应配合土建按规范和图纸要求预留套管。第十一章安全及文明施工管理为提高本工程安全生产工作和文明施工的管理水平，预防伤亡事故的发生，确保职工的安全和健康，实现安全及文明施工管理工（一）各级监理人员安全管理职责1、总监理工程师的安全管理职责总监理工程师是整个监理组的落实监理安全责任的首位责任人，其职责有：主要审查内容：地下管线保护措施，基坑支护及降水方案，土方开挖与边坡防护方案，模板、脚手架方案，起重吊装，拆除、方案，施工现场临时用电组织设计，冬、雨季施工方案，施工总平面布置图等工作的标准化、规范化，我们将严格按照《建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）》督促施工单位建立全面的施工安全管理制度并对其落实和执行情况进行检查和监督管理，保障其最终目标（零事故、零伤亡）的实现。84n①责任期内应杜绝发生与安全监理责任有关的重大伤亡事故；确保顺利通过各级各部门的检查验收。②必须认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法令和规程、安全技术规范以及公司的有关安全管理制度，同时制定完善适合本项目安全管理的一整套规章制度，如施工方案审查制度、总分包单位资质审查制度、施工机械验收资料备案制度、重大危险源巡视制度、定期安全检查制度、定期例会制度、安全隐患整改跟踪制度、伤亡事故处理报告制度。③必须按有关规定建立和完善以项目总监为核心、分级负责、层层把关的安全管理责任制，做到职责明确、措施到位、齐抓共管，形成一个人人讲安全、人人管安全的安全氛围。④与项目监理人员签订安全管理目标责任书，将目标层层分解，落实到人。⑤在工程开工之前，在熟悉施工图纸和现场情况后编制具有针对性的项目监理规划。规划中应以专门章节阐述监理安全管理内容。明确安全监理的范围、内容、工作程序和制度措施，以及人员分工和职责等，突出重大危险源的辨识和监理对策。中型及以上项目和《条例》第二十六条规定的危险性较大的分部分项工程，应组织专业监理工程师编制监理实施细则。细则中应明确安全监理的方法、措施和控制要点以及对施工单位安全技术措施的检查方案。⑥审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施和危险性较大的分部分项工程专项施工方案的审批程序是否符合要求、是否符合工程建设强制性标准要求、是否按法律法规规定进行了专家论证。⑦审查进场总分包单位资质和安全生产许可证是否合法有效，现场安全管理制度和安全管理体系是否建立健全；项目经理、专职安全员、特殊工种持证上岗情况。⑧对施工单位应急救援预案进行审核。⑨在施工过程中应督促施工单位按照批准后的施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案组织施工，及时制止违规施工作业。施工组织设计中安全技术措施或专项施工方案未经乙方审查签字认可，施工单位擅自施工的，乙方应及时下达工程暂停令，并将情况及时书面报告建设单位。⑩84n核查施工现场施工起重机械、整体提升脚手架、模板等自升式架设设施和安全设施的验收手续、检测报告并将复印件留项目监理部备案。①在各个分部施工开始之前将该分部施工中可能出现的安全隐患以及相应的监理要求以联系单、通知单形式向施工单位指出，做好项目安全管理的预控工作。②日常工作中应检查施工现场各种安全标志和安全防护措施是否符合强制性标准要求。尤其要切实落实好重大危险源的巡视工作。至少每月组织一次安全检查，督促施工单位经常性地进行自查工作。对发现的不安全隐患和存在的问题，应发出书面通知单要求施工单位定人、定时、定措施限期整改，情况严重的，应及时下达工程暂停令要求施工单位停工整改，并同时书面报告建设单位。安全隐患消除后对整改结果进行复查验收，签署复查或复工意见。施工单位拒不整改或不停工整改的，乙方应及时向公司以及工程所在地建设主管部门报告。以电话形式报告的应当有通话记录并及时补充书面报告。所有的检查、整改、复查、报告等情况应详细记录在监理日记、监理月报中。③在定期召开的监理例会或安全专题会上对前阶段现场安全情况进行评述，对已经完成整改工作的安全隐患进行汇报，对尚未整改完成的安全隐患进行通报并重申整改意见。会议记录必须详细、明确。④督促总包单位加强对分包单位的安全管理，督促分包单位建立、完善其自身安全管理体系。⑤对公司及上级有关部门检查发现的问题认真组织整改，并进行自控验收。⑥一旦发生安全事故，在规定时效内应及时做好上报工作，不得隐瞒。同时积极抢救伤员，保护好事故现场。协助上级进行调查。⑦切实做好日常安全生产管理工作和安全资料的整理工作。⑧定期向公司汇报项目安全状况。①编制监理规划、危险性较大分部分项工程的监理实施细则；②提出项目监理机构落实监理安全责任的工作建议与要求，尤其要提出重大危险源监控建议。③审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施和危险性较大的分部分项工程安全专项方案，并督促施工单位实施到位；④84n审查施工单位在工程项目上的安全生产保证体系，督促其做好自查，并参加建设单位组织的安全专项检查。①审查开工报告及附件；②核查现场起重机械、附墙电梯及其他安全设施的验收手续；③做好日常的巡视检查和旁站（危险性较大工程作业要定期巡查、重点监控），发现存在安全事故隐患的，及时制止，并向总监理工程师报告；负责一般性安全隐患的处理；④检查施工现场安全标志、安全防护措施；⑤审核施工单位应急救预案和安全防护措施费用使用计划，检查安全生产费用的使用情况；⑥做好有关安全生产监理资料的填写、整理、归档、保管工作。⑦定期向项目监理机构汇报有关本工程的安全情况；1、监理工程师职责专业监理工程师应在总监的组织带领下认真完成各项工作：2、其他监理人员职责做好现场巡视工作，运用其所掌握的安全技术知识，注重检查是否存在安全隐患。当发现安全隐患时，应进行记录，并及时通报专业监理工程师处理。（二）监理安全管理工作制度1、方案审查制度：在所有施工组织设计和专项施工方案中必须审查其安全方面的内容是否符合工程建设强制性标准。2、巡视检查制度：所有监理人员在巡视现场时均要注意发现安全隐患，发现隐患时要进行记录与汇报，并最终落实处理。3、安全隐患处理制度84n安全隐患按危害程度分为重大隐患和一般隐患，按可能发生的概率预计，分为很可能发生事故，可能会发生事故、暂时不会发生事故三种情况加以区别处理。重大隐患且为很可能发生事故要立即处理并要求施工单位在2-4小时内消除，否则签发隐患影响区域内的停工指令,重大隐患且可能会发生事故应要求施工单位在4-8小时内消除隐患，否则签发隐患影响区域内的停工指令等。上述两种情况如果得不到有效控制。立即采用监理快报形式向有关主管部门汇报。4、安全检查制度每月进行一次安全检查，书面指出施工现场所存在的安全隐患。书面要求施工单位整改。（三）、安全管理日常工作1、施工准备阶段1.1开工前，会同建设单位组织勘察、设计和施工单位就勘察、设计文件中涉及结构、施工及使用安全的问题进行专项技术交底；1.2根据项目情况编制监理安全监理细则。1.3协助督促施工单位建立安全保障及监督体系，确定安全生产责任人配备专职安全施工管理员，完善“三检”制度；1.4审查施工组织设计中安全措施的完整性和针对性。1.5对基坑围护、脚手架、模板工程、塔吊及起重机械、施工用电等专业性较强的项目要审查专项安全施工组织设计（包括必要的计算数据）1.6审查施工单位的安全教育制度及其落实情况，核查专职安全员及特种作业人员的持证上岗情况，严禁无证上岗；1.7监督施工单位进行分部（分项）工程的安全技术交底，并督促其建立班前安全活动制度；1.8审查总平面布置图，协助施工单位合理划分施工作业区与办公、生活区，建立消防、治安、卫生防疫等措施，并督促施工单位按规定要求设置安全标志、标牌。1.9督促施工单位对安全设施和设备（吊篮、漏电保护开关、安全网、施工电梯、井架）进场搭设后及时检验。2、施工阶段安全监理2.1对关键部位施工技术方案进行严格审核，属于重大危险源的施工方案，必须提醒施工、建设单位进行相应的专家论证。并在施工过程中督促施工单位按照专家论证意见落实。2.2建立业主、监理、承包单位三方参加的安全检查小组；2.3督促施工单位安全保障体系的运行情况和措施的落实情况；84n2.4日常进行现场巡视检查，根据工程进展情况，对各工序安全情况进行跟踪监督，现场检查，发现违章即予以制止；发现安全隐患，责令其停工整改；2.4定期组织安全检查，按《建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）》的要求进行安全评价，召开安全专题会议，将结果进行通报，并做好会议记录；2.5对整改情况进行复查，确保隐患的消除。3、安全管理目标的控制要点3.1总平面布置及消防平面布置是否合理，与实际是否相符；3.2脚手架计算是否正确，是否与（专项）安全施工组织设计相一致，搭设是否符合规范要求；3.3基坑支护计算是否正确，支护结构是否与设计相符，临边防护、排水措施是否落实，基坑支护变形监测工作是否按规定进行；3.4模板支撑系统计算是否正确（强度、刚度、整体稳定与局部稳定、不利因素的影响等），施工荷载是否超出规定要求，实际支撑方式是否符合规范及设计要求，立柱稳定性是否符合要求模板验收是否按规定进行。3.5“三宝”、“四口”防护是否符合要求3.6施工用电是否符合“三级配电、两级保护”及“一机、一闸、一漏、一箱”的要求，接地与接零保护系统是否完善，现场照明及配电线路、配电装置是否符合规定，是否进行巡视维修并填写记录；3.7塔吊及起重机械计算是否正确，基础及地耐力是否满足要求，安装与拆卸是否由专业队伍按方案进行，安全保险装置是否灵敏有效，验收是否按规定进行；3.8施工机具安装后是否有验收合格手续，安全防护装置是否齐全，是否有专人操作。4、项目监理机构安全类相关表格和资料工作4.1工程开工前，由现场监理工程师编制《安全监理细则》，明确现场各施工阶段的重大危险源和安全控制要点，并报总监理工程师审核批准。4.2监理工程师每日负责填写安全类专项监理日记，其他监理人员协助。4.3监理月报中增加当月安全工作报告，记录在月报中最后一页“本月其他事项”中。向建设单位反映本月工程安全状况，并提出安全建议。4.4监理工程师在现场安全检查时，发现存在的安全隐患，应以“84n监理工程师通知单（安全文明类）”形式，要求施工单位定期整改完成后回复；4.5发现重大安全隐患或发现施工单位对要求整改的安全隐患迟迟不解决，监理工程师应建议总监理工程师签发“工程暂停令”，进行停工整顿。而后及时采用“监理快报”向政府主管部门进行书面汇报。4.6监理工程师对重大安全隐患，可进行影像记录，并作为监理月报、监理工程师通知单的附件使用。5施工安全管理监查要点5.1安全生产责任制的制定、落实；5.2安全目标管理（目标分解、考核和奖惩制度及其执行）5.3施工组织设计中的安全技术措施、专项施工方案以及工程项目应急救援抢险方案5.4分项工程安全技术交底5.5安全检查制度、记录5.6三级安全教育记录5.7班前安全教育情况5.8特殊作业人员是否持证上岗（架子工、电工、电焊工、起重工、场内车辆驾驶员等）5.9工伤事故处理（程序、档案、防范措施）5.10安全标志（五牌一图、警示标志）5.11进场施工机具及临时设施此外，安全与质量控制是相辅相成的。对进场材料、构配件、设备和各道工序尤其是隐蔽工程施工质量做好验收也是工程安全监理的重要内容之一。监理安全管理工作程序框图详见下页84n编制监理规划（含安全）、安全生产监理细则整改合格隐患消除审查承包单位安全管理机构、安全人员落实情况检查安全管理网络、技术交底安全措施落实情况定期、不定期安全巡视检查有无不安全因素有无重大安全隐患书面要求承包单位暂停施工承包单位整改发安全整改通知单监理复查整改合格正常施工有无安全事故安全事故处理程序/监理参加处理事故，制定整改措施，消除事故原因，处罚事故责任人安全监督部门检查事故处理结果/监理参加符合要求继续施工及时向建设单位报告必要时向有关主管部门报告承包单位制定整改方案并落实监理检查整改情况84n监理规划6.本工程所提出的重大危险源、安全隐患及其监理措施汇总表：序作业/活动/设施/场所危险源重大一般可能导致的事故监理工作措施1土方开挖施工机械有缺陷√机械伤害，倾覆等进行巡视检查2施工机械的作业位置不符合要求√倾覆、触电等进行巡视检查3土方开挖挖土机司机无证或违章作业√机械伤害等督促施工单位进行教育和培训、进行巡视检查4其他人员违规进入挖土机作业区域√机械伤害等督促施工单位执行运行的安全控制程序、进行巡视检查5基坑支护支护方案或设计缺乏或者不符合要求坍塌等督促施工单位编制或修订方案，并组织审查6临边防护措施或不符合要求坍塌等督促施工单位认真落实审批的翻案或修正不合理的方案7未定期对支撑边坡进行监测坍塌等督促施工单位执行安全的控制程序进行巡视检查8坑壁支护不符合要求坍塌等督促施工单位执行已经批准的方案进行巡视控制9排水措施缺乏或措施不当坍塌等进行巡视检查10积土料具堆放或机械设备施工不合理造成坑边载荷超载坍塌等督促施工单位执行安全的控制程序进行巡视检查11人员上下通道缺乏或设置不合理高处坠落等督促施工单位执行安全的控制程序进行巡视检查12基坑作业环境不符合要求或缺乏垂直作业上下隔离防护措施高处坠落物体打击等督促施工单位对此危险源制定安全目标和管理方案13脚手架工程施工方案缺乏或不符合要求√高处坠落等督促施工单位编制设计与施工方案并组织审查14脚手架材质不符合要求√架体倒塌，高处坠落等进行巡视检查15脚手架基础不能保证架体的荷载√架体倒塌，高处坠落等督促施工单位执行已批准的方案并根据实际情况对方案进行修正16脚手架铺设或材质不符合要求√高处坠落等进行巡视检查17架体稳定性不符合要求√架体倒塌，高处坠落等督促施工单位执行安全的控制程序进行巡视检查84n监理规划18脚手架荷载超载或堆放不均匀√架体倒塌，倾斜等进行巡视检查19架体防护不符合要求√高处坠落等进行巡视检查20无交底或验收√架体倾斜等督促施工单位技术交底并认真验收21人员与物料到达工作平台的方法不合理√高处坠落，物体打击等督促施工单位执行安全的控制程序进行教育和培训22架体不按规定与建筑物拉接√架体倾倒等进行巡视检查23脚手架不按方案要求搭设√架体倾倒等督促施工单位进行教育和培训，进行巡视检查24悬挑脚手架悬挑梁不符合安装要求架体倾倒等督促施工单位执行安全的控制程序进行巡视检查25外挑杆件与建筑物连接不牢固架体倾倒等进行巡视检查26架体搭设高度超过方案规定架体倾倒等督促施工单位执行审查过的方案，进行巡视检查27立杆底部固定不牢架体倾倒等进行巡视检查28悬挑钢平台及落地操作平台施工方案缺乏或不符合要求√架体倾倒等督促施工单位编制或修改方案，并组织审查29瘩设不符合要求√架体倾倒等督促施工单位执行审查过的方案，进行巡视检查30荷载超载或堆放不均匀√物体打击，架体倾倒等进行巡视检查等31平台与脚手架相连√架体倾倒等进行巡视检查等32堆放材料过高√物体打击等督促施工单位进行教育和培训，进行巡视检查33附着式升降脚手架升降时架体沾人√高出坠落等督促施工单位进行教育和培训，进行巡视检查34无防坠装置或防坠装置不起作用√架体倾斜等督促施工单位执行安全的控制程序进行巡视检查35钢挑架与建筑物连接不牢或不符合规定要求√架体倾倒等进行巡视检查36模板工程施工方方案缺乏或不符合要求√倒塌，物体打击等督促施工单位编制或修改方案，并组织审查进行巡视检查37无针对混凝土输送的安全措施√机械伤害等要求施工单位针对实际情况提出相对措施38混凝土模板支撑系统不符合要求√模板坍塌，物体打击等督促施工单位执行已批准的方案，进行巡视检查39支撑模板的力柱稳定性不符合要求√模板坍塌等督促施工单位执行已批准的方案，进行巡视检查84n监理规划40模板存放无防倾倒措施，或存放不合要求√模板坍塌等进行巡视检查41悬空作业未系安全带或系挂不符合要求√高处坠落等督促施工单位进行教育和培训，进行巡视检查42模板工程无验收和交底√倒塌，物体打击等督促施工单位进行教育和培训，进行巡视检查43模板作业2m以上无可靠立足点√高处坠落等进行巡视检查44模板拆除区未设置警戒线且无人监护√物体打击等督促施工单位执行安全控制程序，进行巡视检查45模板拆除前未经拆模申请批准√坍塌，物体打击等督促施工单位执行安全教育和培训46模板上施工荷载超过规定或对方不均匀√坍塌，物体打击等进行巡视检查47高处作业员工作业违章√高处坠落等督促施工方进行教育培训48安全网防护或材质不符合要求√高处坠落、物体打击等进行巡视检查49临边与四口防护措施缺陷√高处坠落等进行巡视检查50施工用电作业物体提升安装、拆除外电防护措施缺乏或不符合要求√触电等进行巡视检查51接地与接零保护系统不符合要求√触电等进行巡视检查52用电施工组织设计缺陷√触电等督促施工单位进行教育和培训，进行巡视检查53违反一机、一闸、一漏、一箱√触电等督促施工单位进行教育和培训，进行巡视检查54电线电缆老化，破皮未包扎√触电等进行巡视检查55非电工私拉乱接电线√触电等督促施工单位进行教育和培训，进行巡视检查56用其他金属丝代替熔丝√触电等督促施工单位进行教育和培训，进行巡视检查57电缆架设或埋设不符合要求√触电等进行巡视检查58灯具金属外壳未接地√触电等进行巡视检查59潮湿环境作业漏电保护参数过大或不灵敏√触电等督促施工单位执行安全控制程序，进行巡视检查60闸刀及插座插头损坏，闸具不符合要求√触电等进行巡视检查61不符合“三级配电二级保护”√触电等进行巡视检查84n监理规划要求导致防护不足62手持照明未用36V及以下电源供电√触电等督促施工单位执行安全控制程序，进行巡视检查63带电作业无人监护√触电等督促施工单位执行安全控制程序，进行巡视检查64无施工方案或方案不符合要求√架体倾倒等督促施工单位编制施工方案并严格执行65物料提升机限拉保险装置不符合要求√吊盘冒顶等督促施工单位执行安全控制程序，进行巡视检查66架体稳定性不符合要求√架体倾倒等督促施工单位检查架体方案并整改，进行巡视检查67钢丝绳有缺陷√机械伤害等进行巡视检查68装、拆人员未系好安全带及穿戴好劳保用品√高处坠落等督促施工单位进行教育和培训，进行巡视检查69装、拆时未设置警戒区域或未进行监控√物体打击等督促施工单位执行运行的安全控制程序70装拆人员无证作业√机械伤害等督促施工单位进行教育和培训，进行巡视检查71卸料平台保护措施不符合要求√高处坠落、机械伤害等进行巡视检查72吊篮无安全门、自落门√机械伤害等进行巡视检查73施工电梯传动系统及其安全装置配置不符合要求机械伤害等进行巡视检查74避雷装置，接地不符合要求火灾、触电等进行巡视检查75联络信号管理不符合要求机械伤害等督促施工单位执行安全控制程序，进行巡视检查76违章乘坐吊篮上下机械伤害等督促施工单位进行教育和培训，进行巡视检查77司机无证上岗作业等机械伤害等督促施工单位进行教育和培训78施工电梯无施工方案或方案不符合要求设备倾覆督促施工单位编制设计与施工方案并认真审查79电梯安全装置不符合要求机械伤害等督促施工单位执行安全控制程序，进行巡视检查80防护棚、防护门等防护设施不符合要求在高处坠落物体打击等督促施工单位执行安全控制程序，进行巡视检查81电梯司机无证和违章作业在高处坠落物体打击等督促施工单位进行教育和培训，进行巡视检查82电梯超载运行机械伤害等督促施工单位执行安全控制程序，进行巡视检查83装拆人员未系好安全带及穿戴好劳保用品高处坠落等督促施工单位进行教育和培训，进行巡视检查84n监理规划84装拆时未设置警戒区域和未进行监控物体打击等督促施工单位执行安全控制程序，进行巡视检查85架体稳定性不符合要求架体倾倒等督促施工单位执行安全控制程序，进行巡视检查86避雷装置不符合要求触电火灾等进行巡视检查87联络信号管理不符合要求机械伤害等督促施工单位执行安全控制程序，进行巡视检查88卸料平台防护措施不符合要求或无防护门高处坠落物体打击等进行巡视检查89外用电梯门连锁装置失灵高处坠落等督促施工单位执行安全控制程序，进行巡视检查90装拆人员进行无证作业机械伤害等督促施工单位进行教育和培训，进行巡视检查91塔吊安装、拆除及作业、其他起重吊装作业塔吊力矩限制器、限位器保险装置不符合要求√设备倾翻等督促施工单位执行安全控制程序，进行巡视检查92超高塔吊附墙装置与夹轨钳不符合要求√设备倾翻等进行巡视检查93塔吊违章作业√机械伤害等督促施工单位进行教育和培训，进行巡视检查94塔吊路基与轨道不符合要求√设备倾翻等进行巡视检查95塔吊电器装置设置及其安全防护不符合要求√机械伤害、触电等进行巡视检查96多塔吊作业防碰撞装置不符合要求√设备倾翻等督促施工单位执行已批准的方案，进行巡视检查97司机、挂钩工无证上岗√机械伤害等督促施工单位进行教育和培训，进行巡视检查98其重物件捆扎或散装物料装得太满√物体打击等督促施工单位执行安全控制程序，进行巡视检查99安装及拆除时未设置警戒线或未进行监控√物体打击等督促施工单位执行安全控制程序，进行巡视检查100装拆人员无证作业√设备倾翻等督促施工单位进行教育和培训，进行巡视检查101其重吊装作业方案不符合要求√机械伤害等督促施工单位从新编制其重作业方案并认真组织审查方案102起重机械设备有缺陷√机械伤害等进行巡视检查103钢丝绳与索具不符合要求√物体打击等进行巡视检查104√设备倾翻等督促施工单位执行经过审查的方案，进行巡视检查84n监理规划路面地耐力或铺垫措施不符合要求105司机操作失误√机械伤害等督促施工单位进行教育和培训，进行巡视检查106违章指挥√机械伤害等督促施工单位进行教育和培训，进行巡视检查107其重吊装超载作业√设备倾翻等督促施工单位执行安全控制程序，进行巡视检查108高处作业人员的安全防护措施不符合要求√高处坠落等进行巡视检查109高处作业人员违章作业√高处坠落等督促施工单位进行教育和培训，进行巡视检查110作业平台不符合要求√高处坠落等进行巡视检查111吊装时构件堆放不符合要求√构件倾倒物体打击等督促施工单位进行教育和培训，进行巡视检查112警戒管理不符合要求√物体打击等督促施工单位执行运行的安全控制程序，进行巡视检查113木工机械传动部位无防护罩√机械伤害进行巡视检查114元盘锯无防护罩及安全挡板√机械伤害督促施工单位执行运行的安全控制程序，进行巡视检查115使用多功能木工机具√机械伤害督促施工单位执行运行的安全控制程序，进行巡视检查116平刨无护手安全装置√机械伤害进行巡视检查117手持电动工具作业保护接零或电源线配置不符合要求√触电等进行巡视检查118作业人员个体防护不符合要求√触电等督促施工单位进行教育和培训，进行巡视检查119未作绝缘测试√触电等督促施工单位执行运行的安全控制程序，进行巡视检查120钢筋冷拉作业钢筋机械的安装不符合要求√机械伤害等督促施工单位执行运行的安全控制程序，进行巡视检查121钢筋机械的保护装置缺陷√机械伤害等进行巡视检查122√机械伤害等进行巡视检查123电气焊作业未作保护接零，无漏电保护器√触电等督促施工单位执行运行的安全控制程序，进行巡视检查124无二次侧空载降压保护器或触电保护器√触电等进行巡视检查125一次侧线长度超过规定或不穿管保护√触电等进行巡视检查126气瓶的使用与管理不符合要求√爆炸等督促施工单位进行教育和培训，进行巡视检查127触电、灼伤等进行巡视检查84n监理规划焊接作业工人个体防护不符合要求128焊把线接头超过3处或绝缘老化√触电等进行巡视检查129电气焊作业气瓶违规存放√火灾、爆炸等督促施工单位进行教育和培训，进行巡视检查130拌和作业搅拌机的安装不符合要求√机械伤害等进行巡视检查131操作手柄无保险装置√机械伤害等进行巡视检查132离合器、制动器、钢丝绳达不到要求√机械伤害等督促施工单位执行运行的安全控制程序，进行巡视检查133作业平台的设置不符合要求√高处坠落等督促施工单位执行运行的安全控制程序，进行巡视检查134作业工人粉尘与噪声的个体不符合要求√尘肺、听力损伤等督促施工单位执行运行的安全控制程序，进行巡视检查135打桩作业打桩机的安装不符合要求√机械伤害等督促施工单位执行运行的安全控制程序，进行巡视检查136打桩作业违规操作√机械伤害等督促施工单位进行教育和培训，进行巡视检查137行走路面荷载不符合要求√设备倾覆等督促施工单位执行运行的安全控制程序，进行巡视检查138打桩机超高限位装置不符合要求√机械伤害等督促施工单位执行运行的安全控制程序，进行巡视检查139安全管理对施工组织设计中安全措施的管理不符合要求√各类事故督促施工单位对此危险源制定安全目标和管理方案140未按法规要求建立健全安全生产责任制√各类事故督促施工单位建立责任制141未对分部工程实施安全技术交底√各类事故督促施工单位进行教育与技术交底142安全检查制度的建立与实施不符合要求√各类事故督促施工单位对此危险源制定安全目标和管理方案143安全标志的管理不符合要求√高处坠落、物体打击等督促施工单位进行教育和培训，进行巡视检查144防护用品的管理不符合要求√各类事故进行巡视检查145物料储备易燃易爆及危险化学品的存放不符合要求√泄露、火灾等督促施工单位执行运行的安全控制程序，进行巡视检查146料具违规堆放√料具倾倒等进行巡视检查147消防管理无消防措施、制度或消防设备√火灾等督促施工单位对次危险源制定安全目标和管理方案148灭火器材配置不合理√火灾等督促施工单位执行运行的安全控制程序，进行巡视检查149动火作业管理制度不符合要求√火灾等督促施工单位对次危险源制定安全目标和管理方案84n监理规划150生活设施管理食堂不符合卫生要求√事物中毒等可以不检查，但是发现要处理151厕所及洗浴设施不符合要求√摔倒、传染病等可以不检查，但是发现要处理152活动板房无搭设方案，及未验收√坍塌可以不检查，但是发现要处理153食堂采购不认真√事物中毒可以不检查，但是发现要处理154锅炉等压力容器的管理不符合要求√爆炸等可以不检查，但是发现要处理第十二章建筑钢结构部分钢结构工程质量的优劣，除设计和原材料等源头因素外，相当程度上取决于各施工工序和各工种的操作质量。为便于控制和检验各施工工序和工种的操作质量，本编制该细则进行控制。1．对进场材料、另部件作认证和验收。2．焊接工程分项2.1检查焊接材料，如焊条、焊丝、焊剂、保护气体、电渣焊嘴等的质保书及烘培记录。2．2检查焊工合格证及考核日期。2．3设计所用材料，如施工单位首次使用，应检查焊接工艺评定报告。2．4对设计图规定为一级、二级焊缝的部位，应检查焊缝无损探伤报告。2．5焊缝表面不得有裂纹、焊瘤、烧穿、弧坑等缺陷，一级、二级焊缝还有更严格要求。2．6焊缝外形均匀，成型较好，焊缝过渡平滑，焊渣和飞溅物基本清除。2．7一、二级焊缝不得有气孔，三级焊缝气孔应小于规定值。2．8一级焊缝不得有咬边，二、三级焊缝的咬边应小于规定值。2．9焊缝尺寸，如余高、错边，焊脚尺寸的偏差不得超过容许值。3．高强度螺栓连接工程3．1通则3．1．1检查螺栓所用钢材及螺栓的质保书、出厂合格证及试验报告。3．1．2检查连接摩擦面的抗滑移系数试验报告，现场做复验（网架除外）。3．1．3检查连接摩擦面，其表面应平整，不得有咬边、毛刺、飞溅物、焊疤、氧化铁皮、污垢和不需要的涂料（网架除外）。3．1．4检查扭矩扳手标定记录和螺栓施工记录（网架除外）。84n监理规划3．1．5螺栓应自由穿入螺栓孔，不得强行敲打。3．1．6检查螺栓的穿入方向及外露长度。穿入方向应一致，外露不小于2扣（网架除外）。3．2扭剪型高强度螺栓3．2．1现场复验螺栓连接副的预拉力，详见GB50221－95附录G。3．2．2检查螺栓的终拧质量，其梅花头应在终拧中拧掉。3．3大六角头螺栓3．3．1复验螺栓连接副的扭矩系数。3．3．2检查螺栓终拧扭矩值。3．4网架用高强度螺栓3．4．1检查表面硬度，严禁有裂纹或损伤。3．4．2检查螺栓承载力。4．钢结构制作工程4．1通则4．1．1检查钢材质量证明书或复验报告，应符合国家标准和设计要求。4．1．2检查钢材切割面或剪切面，应无裂纹、夹渣、分层和大于1mm的缺棱。4．1．3检查钢构件表面，应无明显的凹面、损伤和划痕，飞溅物、毛刺应基本清理干净。4．1．4检查零部件顶紧组装面的质量。4．1．5检查螺栓孔的外观质量。4．2单层钢柱4．2．1检查连接摩擦面的表面质量。4．2．2检查下列尺寸，其偏差应小于规定值a．柱底面至柱上端与横梁连接的最上面一个螺栓孔的距离。b．柱底面至牛腿支承面的距离。c．牛腿面的翘曲。d．柱身弯曲矢高。e．柱身扭曲。f．非连接处截面几何尺寸。g．板的垂直度。h．柱脚底板平面度。i．柱脚锚栓孔中心对柱轴线的距离。84n监理规划a．螺栓孔径。b．螺栓孔距。c．端部铣平时的尺寸。d．安装焊缝的坡口。4．3焊接实腹梁4．3．1连接摩擦面的表面质量。4．3．2复验连接摩擦面的抗滑移系数。4．3．3检查梁的以下尺寸，其偏差应小于规定值a．两端最外侧安装孔距离。b．梁长。c．端部高度。d．拱度。e．侧弯矢高。f．扭曲。g．腹板局部平面度。h．翼缘板对腹板的垂直度。i．箱型截面对角线差。j．箱型截面两腹板至翼缘板中心线距离。k．螺栓孔径。l．螺栓孔距。m．端部铣平时的尺寸。n．安装焊缝坡口。4．4钢平台、钢梯和栏杆4．4．1检查下列尺寸，其偏差应小于允许值a．平台的长度和宽度。b．平台两对角线差。c．平台支柱高。d．平台表面平面度。e．平台支柱弯曲矢高。f．梯梁长度。84n监理规划a．钢梯宽度。b．钢梯安装孔距离。c．梯梁纵向挠曲矢高。d．踏步间距。e．栏杆高度。f．栏杆立柱间距。g．螺栓孔径。h．螺栓孔距。4．5墙架、支撑系统制作分项工程4．5．1连接摩擦面的表面质量。4．5．2复验高强度螺栓连接摩擦面的抗滑移系数。4．5．3检查构件的下列尺寸，其偏差应小于允许值a．构件长度。b．构件两端最外侧安装孔距离。c．构件弯曲矢高。d．螺栓孔径。e．螺栓孔距。4．6管构件制作分项4．6．1当设计要求钢管杆件与两端的封板或锥头按等强度连接时，其连接焊缝应达到二级质量标准。4．6．2检查钢管杆件与封板或锥头连接焊缝的抗拉强度。详见JGJ78－91附录一。4．6．3检查杆件下列尺寸，其偏差应小于允许值a．杆长。b．杆件弯曲矢高。c．封板或锥头与钢管轴线垂直度。4．7螺栓球制作分项工程4．7．1螺栓球（宜热锻成型）不得有裂纹、叠皱、过烧。4．7．2成品球最大螺孔抗拉强度试验。详见JGJ78－91附录一。4．7．3查下列尺寸，其偏差应小于允许值a．螺纹尺寸。b．球的圆度。84n监理规划a．同一轴线上两铣平面的平行度。b．铣平面距球中心距离。c．相邻二螺孔中心线间夹角。d．螺孔端面与轴线的垂直度。4．8焊接球制作分项工程4．8．1焊接球两半球间拼接焊缝应达到二级质量标准。4．8．2焊接球节点单向轴心受拉和受压的承载能力检验。详见JGJ78－91附录一。4．8．3检查下列尺寸，其偏差值应小于允许值a．成品球壁厚减薄量。b．拼接焊缝与球表面的平齐度。c．球的直径。d．球的圆度。e．两半球对口错边量。4．9封板、锥头、套筒制作分项工程4．9．1封板、锥头、套筒不得有裂纹、过烧及氧化皮。4．9．2检查下列尺寸，其偏差不得超过允许值a．封板、锥头孔径。b．封板、锥头底板厚度。c．封板、锥头底板二面平行度。d．封板、锥头孔与钢管安装台阶同轴度。e．套筒长度。f．锥头壁厚。g．套筒内孔与外接圆同轴度。h．套筒两端面与轴线的垂直度。i．套筒两端面的平行度。5．钢构件预拼装工程5．1板叠螺栓孔应使用试孔器按规定进行检查。5．2各类结构构件预拼装应检查的项目如下，其偏差不得超过允许值5．2．1梁a．跨度最外端两安装孔或两端支承最外侧距离。84n监理规划a．接口截面错位。b．拱度。c．节点处杆件轴线错位。5．2．2构件平面总体预拼装a．柱距。b．各柱对角线尺寸。5．2．3网架小拼装单元a．杆件轴线平直度。b．单锥体弦杆长度。c．单锥体的锥体高度。d．单锥体上弦对角线差。e．单锥体的下弦节点中心偏移。f．拼装单元节点中心偏移。g．焊接球节点与钢管中心偏移。5．2．4网架分条或分块拼接：拼接边的长度。5．2．5网架在地面总拼装a．纵向、横向长度。b．支座中心偏移。c．相邻支座高差。d．支座最大高差。e．杆件弯曲矢高。6．钢结构安装工程包括主体结构安装分项，围护结构安装分项，钢平台、钢梯和防护栏杆安装分项。本地区常见的钢结构主体结构为单层框架结构和网架结构。6．1通则6．1．1钢结构进场前应核对施工单位提交的下列资料a．产品合格证。b．设计变更文件。c．制作中对技术问题处理的协议文件。d．钢材、连接材料和涂装材料的质量证明书或检测报告。84n监理规划a．焊工合格证及焊接工艺评定报告。b．高强度螺栓连接副的扭矩系数、抗滑移系数等检测报告。c．钢构件验收记录、预拼装记录。d．钢结构安装施工方案。6．1．2检查构件存放场地，场地应平整坚实，无积水，底层构件下应设垫枕。各构件的支点应在同一垂直线上，以防止压坏变形。6．1．3对构件质量进行抽检。6．1．4要求土建施工单位提供建筑定位轴线和基础标高、锚栓位置、砼强度的实测值。安装单位对上述数据进行复测。现场安装工作严格执行报验申请制度。每道工序经监理检验合格，同意申请后方可进行下道工序。6．2单层框架结构安装6．2．1检查柱脚下的垫板。6．2．2检查钢构件上的定位标记（中心线标记，标高基准标记）。6．2．3检查钢构件上是否有泥沙、油污、焊疤。6．2．4检查设计要求顶紧的构件支承面。6．2．5检查下列安装尺寸的偏差，其值应小于允许值。6．2．5．1柱a．柱脚中心线对定位轴线的偏差。b．柱基准点标高值。c．柱垂直度。d．柱弯曲矢高。6．2．5．1梁a．跨中垂直度。b．侧向弯曲矢高。c．支座中心线对定位轴线的偏移。6．3围护结构安装6．3．1检查下列构件安装尺寸的偏差，其值应小于允许值6．3．1．1立柱a．中心线对定位轴线的偏差。b．垂直度。84n监理规划a．弯曲矢高。6．3．1．2檩条：间距；弯曲矢高。6．3．1．3抗风绗架：垂直度6．4钢平台、钢梯和防护栏杆安装6．4．1检查下列构件安装尺寸的偏差6．4．1．1梁a．梁顶水平度及标高。b．侧向弯曲矢高。c．跨中垂直度。6．4．1．2柱：柱垂直度6．4．1．3梯：直梯的垂直度6．4．1．4栏杆：立柱间距，栏杆高度。6．5网架结构安装工程6．5．1杆件及节点的表面应干净无泥砂、油污及焊疤。6．5．2测定自重及屋面工程完成后的挠度。6．5．3检查下列安装尺寸的偏差，其值应小于允许值a．支座中心线的偏移。b．相邻支座的高差。c．支座最大高差。d．纵横向长度。e．杆件平直度。7．钢结构防锈涂料涂装工程6．1检查涂料、稀释剂和固化剂的品种、型号和性能。7．2检查涂装前钢材表面的除锈等级和外观质量。7．3检查涂层是否有误涂、漏涂、脱皮和返锈。7．4外观质量应涂刷均匀，无明显皱皮、流坠、气泡，附着良好。7．5测量干漆膜厚度。8．钢结构防火涂料涂装工程7．1检查防火涂料的品种和技术性能。8．2检查防火涂料的粘结和抗压强度。84n监理规划8．3检查防火涂料涂装施工单位的资质。8．4检查涂层是否有误涂、漏涂、脱壳和空鼓。8．5外观质量：涂层应较平整，无明显凹陷，粘结牢固，无粉化松散和浮浆。8．6涂层裂纹宽度应小于允许值。8．7涂层厚度其偏差应小于允许值。第十三章建筑节能部分一、  建筑节能监理的目的：通过对建筑节能建材和施工规程的有效控制，项目监理机构应当严格按照审查合格的施工图设计文件和建筑节能标准的要求实施现场施工监理，为施工和竣工验收达到符合建筑节能标准的目的。二、建筑节能监理工作依据：1《民用建筑节能管理规定》（建设部第143号令）；2《XX市建筑节能管理办法》（XX市人民政府第50号）；3《民用建筑工程节能质量监督管理办法》（建质[2006]192号）；4《关于印发(进一步加强XX民用建筑工程项目节能管理若干意见)》（X建建    [2005]212号）；5  《建筑节能工程施工质量验收规范》（GB50411-2007）；6  《外墙外保温工程技术规程》（JGJ144-2004）；7  审查合格的施工图设计文件；8  有关国家和地方有关的建筑节能法律、法规、标准、规范。三、建筑节能监理的主要内容和要求：（一）  施工准备阶段1控制和审查内容1）建筑节能相关施工单位资质、生产许可等的审查(包括分包单位的)；2）对审查合格的施工图设计文件的熟悉和确认：（1）查验施工图文件审查结论是否合格未经施工图审查机构审查的施工图或不合格的施工图文件不得在施工中使用，若发现以上情况时，应及时向建设单位和上级报告，要求按有关规定进行送审。  (2)查验或协助建设单位向上级节能职能部门办理建筑节能备案手续，是否符合建筑节能标准情况；84n监理规划(3)参加施工图设计文件的交底、会审会；--专业监理工程师熟悉施工图时应做好纪录;--专业监理工程师熟悉施工图设计文件后，应参加设计文件交底会，对施工图中墙体、门窗、屋面、楼板、地面、阳台等组成的围护结构体系及采暖空调系统及其他系统的建筑节能设计、对选用的节能型用能系统、节水或再生源利用及维护和保养等方面进行了解、咨询或确认，同时可提出疑问和建议，有权对不符合建筑节能标准的提出质疑;--项目监理机构应配合建设单位做好有关建筑节能的设计文件交底、会审的工作和纪录；      （4）对施工图修改或施工时要求变动施工图时，必须要经过设计人员的签字；涉及到建筑节能强制性标准时，还应送原审图机构重审。3）建筑节能专项施工方案审查(包括分包单位的)；  严格审查施工组织设计中有关墙体、门窗、屋面等组成的围护结构体系施工方案是否符合设计文件中建筑节能的规定和要求及建筑节能标准。4）编制监理规划中的建筑节能监理方案和监理实施细则  在编制建筑节能监理实施细则应包括下列内容：（1）建筑节能专业工程的特点；（2）建筑节能监理工作的流程；（3）建筑节能监理工作的控制要点及目标值；（4）建筑节能监理工作的方法及措施。根据本工程项目建筑节能情况，在编制建筑节能监理实施细则时应包含屋面、窗门、墙体等分项的建筑节能监理内容。5）检查施工单位建筑节能管理体系和人员素质是否符合要求和技术交底情况。2监理工作用表及资料1）建筑节能专项施工方案审查表；２）施工图纸的交底、会审记录资料；３）其他各项审查、查验工作均应有书面记录和资料。（二）  施工阶段1 、控制和审查内容1）、建筑节能材料、构配件、设备报验审批：84n监理规划（1）、入场检验情况，审查建筑节能材料、构配件、设备的型号、规格、数量、批号、是否有出厂合格证、技术标准、使用说明和备案证、建筑节能认定标识证书、生产许可证、安全生产许可证和生产供应商的资质、营业执照等等文件资料；（2）、建筑节能材料外观感并按有关规定进行见证取样送检(参考附表1)，检查检测机构出具的检测报告并及时做好建材台帐；（3）、审查建筑节能材料、构配件、设备是否符合建筑节能标准，对不符合建筑节能标准、不按照己审查合格的设计文件规定和要求的建筑材料、构配件、设备，监理工程师不予签证并不得在工程上使用；（4）、 坚决杜绝国家明令禁止的、淘汰的建筑材料在工程上使用；（5）、 新材料、新工艺、新技术、新设备应要求施工单位报送相应的施工工艺措施和证明资料，组织专题论证，经审定后予以签认。（6）、 检查质量证明资料，如质保书、说明书、型式检验报告、复验报告、是否合格、齐全，是否与设计和产品标准的要求相符性指标能是否建筑节能标准；2）、施工中的巡视旁站（1）、在施工现场进行巡视监督检查施工单位按照建筑节能设计文件和施工方案进行施工；（2）、建筑节能工程旁站监理：对围护结构体系中墙体、门窗、屋面工序采取必要的旁站监理及根据《民用建筑工程节能质量监督管理办法》规定，对易产生热桥和热工缺陷部位的施工，专业监理工程师应当实施专项旁站监理，并记好旁站监理纪录（参考附表2）；（3）、在巡视旁站中对不符合建筑节能标准、设计文件规定和要求的或有质量问题时，在发出口头指令后，要及时签发监理工程师通知要求整改。若拒不整改时，项目监理机构有权向建设单位和上级部门报告。3）、建筑节能工程变更审查；4）、建筑节能工程检验批、分项质量验收审查，符合要求予以签认，再进入下道工序；  5）、建筑节能工程子分部、分部工程质量验收审查(包括质量控制资料核查纪录、安全和功能检验资料核查、观感质量核查纪录等)； 6）、对怀疑或无法直接判断或者认为存在严重施工缺陷的重要建筑节能部位可要求委托法定检测机构进行建筑节能施工质量检测。2 、 监理工作用表及资料（使用《上海市建筑节能工程质量验收竣工资料》表式）1）、 建筑节能材料、构配件、设备报验表　2）、  建筑节能工程检验批质量验收记录　3）、 建筑节能工程子分部工程质量验收记录　4）、其他各项审查、查验工作均应有书面记录和资料。（注　：在使用以上表格时，在表上应有＂建筑节能＂四个字，便于资料管理）84n监理规划（三） 、 竣工验收阶段加强对施工单位建筑节能资料监督工作，协助建设单位做好建筑节能竣工验收等各项工作1、控制和审查内容1）、审查建筑节能工程施工质量验收报告等等资料；2）、编制建筑节能专项质量评估报告，并明确执行建筑节能标准和设计要求的实施情况；3）、组织建筑节能分部工程专项质量预验收和协助建设单位竣工验收；4）、建筑节能监理工作总结。5）、其他各种竣工资料审查、查验工作均应有书面记录和资料。２、　监理工作用表及资料（使用《上海市建筑节能工程质量验收竣工资料》表式） 1）、建筑节能工程专项验收报验单；2）、建筑节能专项质量评估报告；3）、建筑节能工程专项验收报告；4）、建筑节能监理工作总结；5）、其他各项审查、查验工作均应有书面记录和资料。四、实施建筑节能监理工作手段：1、书面告知：(1)、对建设单位告知—应当把实施建筑节能标准作为基本要求；—不得擅自修改设计文件中有关建筑节能部分内容，当建筑设计修改涉及建筑节能强制性标准时，必须将修改后的设计文件送原施工图审查机构重新审查；—委托建设项目施工时，不得要求其降低标准、变更设计文件；—建设单位组织竣工验收时，应当同时验收已施工的建筑节能设施，并将含有建筑节能内容的工程竣工验收报告报市、区备案存档。(2)、  对施工单位告知—严格按照审查合格的设计文件和建筑节能标准要求施工；—对进入施工现场的建筑节能材料、构配件、设备及门窗及采暖空调等进行检验，保证产品说明书和产品标识上注明的性能指标符合设计要求2 、加强检查、审查、核验制度：84n监理规划—对资质、方案、文件资料等审查核验制度，并对各种查验资料做好登记工作；—严格实行建筑节能材料入场检验、见证取样复验制度，（参见附表2建筑节能规程进场材料、设备复试项目表）；—建立监理材料台帐管理制度。3  、监理通知和暂停施工：—监理人员在巡视检查和旁站中发现有违反建筑节能强制性标准，或违反己批准施工方案的，应立即开具监理工程师通知单，要求整改；拒不整改的，应立要求施工单位暂停施工，并及时报告建设单位及有关上级报告。4 、 定期召开工地例会：—会上由专业监理工程师对建筑节能施工情况进行分析或评估，提出当前存在的问题，要求施工单位及有关方予以改进，并编写会议纪要或者总监理工程师认为有必要时，可召开专题会议和编制专题报告。5  、加强监理人员责任和学习培训：--明确建筑节能监理责任：实行总监理工程师负责、专业监理工程师直接进行监理管理、资料员做好资料工作的责任制；--根据《上海市建筑节能管理办法》规定,从事建筑节能及相关管理活动的地位，应当对其相关从业人员进行建筑节能标准与技术专业等学习培训或继续教育；--由总监理工程师组织学习有关建筑节能的法律、法规、文件；--项目监理机构在施工现场，备有国家和本市有关建筑节能法规文本和标准；--根据本工程项目要求，明确专业监理工程师应学习和熟悉哪些建筑节能标准、规范和规程等专业技术知识，以此提高建筑节能监理水平。6  、实行资料专人管理：--建筑节能资料应分各专业、分部、分项管理，并要求施工单位使用《上海市建筑节能工程质量验收竣工资料》表式。--协助施工单位做好建筑节能有关资料的登记、检查、编制、整理、归档工作。第十四章质量通病控制措施一、质量通病监理的目的：通过对建筑原材料和施工规程的有效控制，项目监理机构应当严格按照审查合格的施工图纸设计文件和建筑标准的要求实施现场施工监理，为施工和竣工验收达到符合建筑标准的目的。二、监理工作依据：1《昆山市住宅工程质量通病防治办法》84n监理规划2审查合格的施工图纸设计文件3有关国家的地方有关的建筑法律、法规、标准、规范三、监理的主要内容和要求：①、成立以项目总监理工程师为首的通病防治领导不组，加强质量管理，专业监理工程师为副组长，有监理员负责专项检查，落实各项技术设施，确保防治措施落实到位，达到彻底防治通病的效果。②加强监理内部交底，各项质量通病措施及操作要点在施工前进行内部会议交底，在施工中抓落实与检查，提高质量验收与标准，通过技术控制来保证质量要求；③加强原材料的进场和检查验收，所有进场材料必须具备合格证、质保书，然后再现场取样见证，合格后才允许进场使用；④坚持隐蔽工程验收制：所有隐蔽工程必须经我监理验收合格后方可隐蔽。⑤要求施工单位加强施工中的自检互检的交接检，每日完成的工程量当天验收收，不合格的坚绝返工，不留质量隐患。⑥加强对分包单位的检审力度，严查分包单位有关资质和施工质量，在总包单位验收合格后报验收资料；严格审查专业分包单位提出的分包工程的通病控制措施；⑦加强图纸和《导则》的学习，定期召开专题例会讨论，充分理解设计意图和《导则》要求，及早发现问题要求施工单位进行整改，并及时与建设单位联系，把图纸问题处理在施工之前。⑧审核施工单位提交的《住宅工程质量通病防治方案和施工措施》，并在现场配备常规的便携式检测仪器，加强对工程质量的平行检验及检测，要将检测数据记录在案。发现问题及时处理并报告建设单位及市质监站。⑨工程完工后，应认真填写《住宅工程质量通病防治工作评估报告》。84