矿山环境治理工程监理规划 26页

1工程项目概况1.1工程项目名称河北省遵化市石人沟铁矿矿山地质环境治理工程。1.2工程项目地点河北省遵化市石人沟铁矿矿山地质环境治理工程位于河北省遵化市兴旺寨乡境内，市区的西北部，直距10km，南北长3500m，东西宽1000m，矿区面积3.3km2，地理坐标：东经117°51′00″～117°52′00″；北纬40°11′00″～40°15′00″。1.3工程项目工作内容及主要工作量河北省遵化市石人沟铁矿矿山地质环境治理工程主要分采坑回填、锚杆喷射混凝土边坡支护工程、露采区边坡硐口支护工程、排土场滑坡及高边坡治理工程、矿坑边坡岩石清除工厂、矿山厂区道路工程和美化绿化厂区工程等。具体实物工作量统计见附表11.4工程项目投资及计划工期本工程项目投资约800万元。工程项目要求工期为2006年11月25日—2007年6月30日。1.5参建单位名称建设单位：遵化市国土资源局设计单位：河北省地勘局秦皇岛矿产水文工程地质大队监理单位：河北省天正工程建设监理有限公司施工单位：河北地矿建设集团秦皇岛公司26n治理工程主要实物工作量表附表1工程项目单位工程量采坑回填毛石m3109900锚杆喷射混凝土防护工程锚喷面积m26720混凝土厚度m0.1露采区边坡硐口支护工程硐口数量个7浆砌毛石m235001号挡墙及废渣堆治理工程石方开挖m3162251浆砌毛石m38287.81人工开槽m31210.7栽植苗木株1550矿坑边破岩石清除清理面积m2120000厂区环境治理厂区道路工程混凝土路槽开挖m32173.9混凝土路m24013.6涵管铺设m271栽植苗木株1002号井区治理工程场地平整m21185混凝土路m211185主井区园林绿化主井硬化区m2768运矿路m2179.9卷扬机人行路m219栽植北海道黄杨绿篱m2312m2/株100栽植草坪m24144三角地绿化栽植大叶黄杨m219.76m2/株150栽植紫叶小檗m225.2m2/株150栽植草坪m2804栽植北海道黄杨绿篱m2160m2/株100机垛石园路m217大理石踏步m231.1主题雕塑座1厂区主路绿化治理栽植紫叶李m244m2/株4栽植北海道黄杨绿篱m2163m2/株100栽植月季m282.6m2/株80栽植花卉m244m2/株120栽植桧柏球m29.82m2/株2构筑蘑菇墙m338.16栽植草坪m2148626n2监理工作范围2.1监理工作阶段受遵化市国土资源局委托，河北省天正工程建设监理有限公司承担了河北省遵化市石人沟铁矿矿山地质环境保护与治理工程施工阶段的监理任务。2.2监理工作范围根据监理委托合同，我单位主要承担河北省遵化市石人沟铁矿矿山地质环境保护与治理工程施工阶段的工程质量、进度、安全、投资控制，以及信息管理、合同管理及协调工作。3监理工作内容根据监理委托合同和建设监理规范等有关法律、法规的要求，监理工作的主要内容为通过严格的对工程质量、投资、进度、安全的控制，通过运用科学手段对合同、信息的管理及通过公平、公正的进行组织协调工作，使得工程建设最终达到预期目标。3.1质量控制针对影响质量的人员、机械、材料、施工方法和施工环境等五大因素进行事前控制、事中控制；制定和严格执行有关质量控制的各种程序和措施，确保实现质量目标。3.2投资控制根据本工程的特点，投资控制的重点应为严格控制工程变更，准确进行工程量计量，同时做好工程风险预测，并采取相应的防范性对策，尽量减少施工单位提出索赔的可能。26n3.3进度控制本工程为地质灾害治理工程，能否顺利按时完成，关系到人民群众生命财产的安全和矿区地质环境的长期保护，因此进度控制的重点就是搞好动态管理。具体表现为督促施工单位根据工程实际情况制定合理的总体进度计划，并根据总体进度计划制定阶段性进度计划，施工过程中监理积极地对形象进度和实际进度进行比较，当工程实际进展滞后于形象进度要求时，及时分析造成滞后的原因，并制定工程工期赶抢方案或措施，工程工期赶抢方案或措施经监理部批准后执行，确保工程按期完工。3.4安全控制工程施工前期，要求施工单位制定安全保证制度和安全保证体系，监理工程师根据国家或行业相关安全建设法律、法规，严格审查施工单位的安全保证制度和安全保证体系，并要求在施工阶段切实落实。施工过程中监理不定期对工地现场进行安全检查，对存在安全隐患的及时通知施工单位进行整改，保证把安全隐患消除在萌芽之中。3.5合同管理协助建设单位与施工承包单位签订工程承包合同，监督合同履行情况，调解合同争议，处理好各项索赔事宜。3.6信息管理搞好各种建设信息的收集、整理工作，及时准确地向建设单位提供各种信息，以供决策。3.7组织协调本着“对业主负责，对工程负责”26n的原则，公平、公正、积极的协调工程建设阶段各参建单位之间的关系，避免由于协调工作脱节，造成工程建设不必要的浪费和纠纷，保证工程整个建设阶段处在积极向上、热情高涨的氛围。4监理工作目标4.1质量目标根据监理委托合同，本工程建设质量目标为保证合格，争创省级优良工程。4.2进度控制目标本工程进度控制目标为保证2006年6月30日全部完工。4.3投资目标协助业主作好投资控制工作，严格工程计量，慎重审查工程变更，减少合同项目费用支出，提高投资效益，力争将治理费用控制在预算额度内。5监理工作依据监理工作依据主要包括有关工程建设法律、法规和监理委托合同、施工承包合同及以下规范和规程。《建设工程监理规范》（GB50319—2000）《建筑地基处理技术规范》（JGJ79—91）《建筑基坑支护技术规程》（JGJ120—99）《建筑工程冬期施工规程》（JGJ104—97）《地基与基础工程施工及验收规范》（GBJ202—83）《砌体工程施工及验收规范》（GB50203－98）《地质灾害防治工程监理规范》26n《地质灾害防治工程质量检验评定标准》（修订）6项目监理组织机构由于本工程工程类型相对比较简单，工程区范围较集中，且工期较短，工作内容相对单一，本次工程监理采用直线制监理组织机构。经单位慎重考虑，选用精兵强将组成项目监理部，项目监理部由总监理工程师负责，下辖现场监理工程师具体开展监理工作。监理组织机构框图见图1项目监理部总监理工程师现场监理工程师现场监理工程师现场监理工程师监理组织机构框图图17项目监理机构人员配备计划根据本次工程项目的监理工作特点和工作内容，选派三名监理工程师组建项目监理部，专业组成主要有水工环、工民建等，具体人员配备见附表2。26n监理人员配备计划附表2姓名性别年龄职称专业职务白风怀男43高级工程师水工环总监理工程师王永波男35高级工程师水工环监理工程师刘志彬男34工程师水工环监理工程师刘国义男28工程师工民建监理工程师8项目监理机构人员岗位职责8.1总监理工程师岗位职责8.1.1确定监理部人员的分工和岗位职责；8.1.2主持编写监理规划，审批监理实施细则，并负责管理监理部的日常工作；8.1.3审查分包单位的资质，并提出审查意见；8.1.4检查和监督监理人员的工作，根据工程项目进展情况进行人员调配，对不称职的人员应予以撤换；8.1.5主持监理工作会议，签发项目监理部的文件和指令；8.1.6审定施工承包单位提出的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划等；8.1.7审核签署施工承包单位的申请、支付证书和竣工结算；8.1.8审查和处理工程变更；8.1.9主持或参与工程质量事故的调查；8.1.10调解建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔、审批工程延期等事宜；8.1.1126n组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；8.1.12审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查施工承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；8.1.13主持整理工程项目的监理资料。8.2监理工程师岗位职责8.2.1负责编制各项工程的监理细则;8.2.2负责各项监理工作的具体实施;8.2.3组织、指导、检查和监督总监理工程师安排的监理工作，及时向总监理工程师汇报当天的工作情况；8.2.4审查施工承包单位提交的有关计划、方案、申请、变更的文件，并向总监理工程师提出建议和意见；8.2.5负责总监理工程师安排的工程验收及隐蔽工程验收；8.2.6根据监理工作实施情况做好监理日记；8.2.7核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据有关规定或实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；8.2.8负责所辖范围内的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始资料。8.3驻地监理的岗位职责驻地监理工程师除履行监理工程师的岗位职责外，还应履行以下职责：8.3.1组织编写各单项工程的监理计划，核准施工26n承包单位的详细实施计划，核实总监理工程师是否已向施工承包单位下达了工程实施的所有必要的指示，这些指示是否已得到施工承包单位的认可；8.3.2核实工程所需全部材料的采购情况，检查进场材料是否合乎要求；注意施工中出现有缺陷的工艺和材料，发出补救这些缺陷的指示；8.3.3核对工程定线、标高和布局是否符合设计与合同要求；及时计量已完成的工作量，保存好所有测量和试验记录，并使计划与实际施工相一致；8.3.4检查已完的工程是否符合要求，经过试验能否达到正常功能；在履行合同过程中，若发生索赔和争议事件，提供有关的事实情况；8.3.5协调现场施工管理，负责工程质量、进度和安全的检查、监督，核实有关工程进度、质量、费用的签证和工程设计变更与技术核定单；8.3.6建立、检查工程监理日志的执行情况，定期或不定期的向总监理工程师提交工程动态报告；8.3.7参与审核工程结算资料。8.4监理员岗位职责8.4.1在监理工程师的指导下开展现场监理工作：8.4.2检查承包单位投入工程施工的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；8.4.3复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；8.4.4按有关标准，对施工承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；26n8.4.5担任旁站监理工作，发现问题及时向上级监理工程师报告；8.4.6做好监理日记和有关的监理记录。9监理工作程序根据本工程监理阶段的特点和监理内容，制定施工准备阶段监理工作程序、工程质量控制程序、工程进度控制程序、工程质量事故处理程序、工程款支付控制程序、以及工程竣工验收程序。各控制程序流程框图见图2-7。在监理工作实施过程中，根据实际情况有必要时对各监理工作程序进行调整、完善和补充。开工项目的设计图纸提供审查施工组织设计进场材料的质量检验进场施工设备的检查检查落实施工条件业主提供条件检查组织人员设备核实承包单位质保体系审查分包单位测量、试验资质组织设计交底测量控制网点移交工程开工下达开工令施工准备阶段监理工作程序框图图226n设计单位提交设计文件、施工图纸、设计变更文件施工单位报审施工组织设计、施工方案、质保系统及质检措施工程质量标准监理审核签发设计单位研究修改不同意同意监理组织设计交底监理审批监理审批工程开工报告进场人员、施工机械设备、原材料、半成品及设备检验合格每道工序施工、旁站监理各项施工准备检查合格承建单位自检不合格填报单元工程、分部分项工程报验单返工处理监理检查、签证不合格单元分部分项工程验收不合格计量并办理支付签证工程质量控制流程框图图326n施工单位向监理提交施工组织设计及总进度计划和供应计划监理对施工组织设计及总进度计划和供应计划审议不同意施工单位编报阶段施工作业计划不同意监理审议阶段作业计划阶段计划实施监理检查实际进度是否影响阶段计划完成否是施工单位调整措施、调整阶段计划调整阶段计划后是否影响总进度否是施工单位调整措施、调整总进度工程进度控制流程框图图426n发生质量事故上报主管部门发出《监理通知单》（监）发出停工令暂停施工事故调查事故原因分析研究、制定处理方案提交《质量缺陷调查报告》（施）组织审查《调查报告》（监）研究确定处理方案不处理原因不清补充调查实施处理方案（施）提出新方案完成处理、自检申请验收（施）发出复工令检查、验收（监）恢复施工提交《质量事故处理报告》（监）工程质量事故处理程序框图图526n支付计量申报不合格支付项目审核不合格验收签证审核工程量及单价审核签发支付凭证报请甲方支付工程支付控制流程图图6施工单位竣工预检工程资料施工单位施工单位审查验收申请报告监理工程师组织现场初验监理工程师（或业主）组织正式验收验收委员会（或验收组）签发工程移交证工程竣工验收程序框图图726n10监理工作方法及措施10.1进度监理10.1.1督促检查施工承包单位人员、机械设备是否按计划、按要求进场，记录进场时间；10.1.2检查各项施工准备工作，确认施工承包单位准备就绪后，发布开工令；10.1.3实施对施工进度的监督、检查职能。督促各项目按批准的进度计划实施，记录各项目具体实施时间，定期检查实际进度是否按计划进行。督促施工承包单位采取有效措施纠正施工进度偏差；10.1.4签发进度款付款凭证；10.1.5审批进度拖延报告，调解业主和勘察承包单位之间的有关争议；10.1.6必要时发布停工令和复工令；10.1.7向业主提供进度报表；10.1.8收集施工进度资料，进行归类编目、建档和录入。10.2质量监理10.2.1督促并协助施工承包单位完善质量保证体系，包括质量检测技术和手段。对施工承包单位的试验室（或拟送样的试验室）的资质进行考察，并确定选用的试验室；10.2.2督促并协助施工承包单位完善质量管理制度，包括现场会议制度、现场质量检验制度、质量统计报表制度与质量事故处理制度等；10.2.3组织设计交底与图纸会审。对所有的工程施工项目下达质量要求标准；26n10.2.4审查施工承包单位提交的施工组织设计；10.2.5审核施工承包单位在施工中拟采用的新仪器、新设备和新技术、新工艺的技术鉴定书并组织进行可行性评定；10.2.6对拟进场的仪器、设备进行审查，不合格者不许进场；10.2.7对所涉及的质量检测进行事前检查和现场验收；10.2.8严格签署开工令和复工令。对现场各项准备工作检查合格后，方可发布开工令；停工、复工操作按程序进行；10.2.9督促并协助施工承包单位完善工序质量控制。要求施工承包单位建立质量检查点、质量检查制度和质量检查报告表。及时检查和审核施工承包单位质量统计分析资料和质量监控图表；10.2.10严格施工工序之间的交接检查。对主要工序作业（如挡土墙基础施工、粘土回填碾压等）必须按有关验收规定，经监理现场验收后同意后，方可进行下一工序的施工；10.2.11进行随机抽样检查。对测量点、试验点、监测点、取样点等，进行不少于30%的随机抽样检查和现场检查；10.2.12重要的施工部位与工序（如粘土回填碾压取样等），实施旁站监理；10.2.13审查质量事故处理方案，对处理效果进行检查认定；10.2.14严格野外质量验收制度。对已完的施工作业，应及时进行野外现场质量验收；10.2.15审核业主或施工承包单位提出的设计变更；10.2.16根据施工实施中的具体情况，对必要的设计变更应及时提出26n意见，并征求业主认可；10.2.17按照合同规定，行使质量监督权和质量否决权，为工程进度款的支付签署意见。必要时下达停工令，并按监理程序签署复工令；10.2.18组织定期和不定期的质量现场会议，及时分析、通报施工质量状况，及时协调有关单位之间关于施工质量的业务活动。10.3投资监理10.3.1按照合同规定，如期完成业主应向施工承包单位履行的合同条款，搞好外部环境配合，不造成施工承包单位向业主索赔的条件；10.3.2从投资控制的角度出发，重视施工图纸的会审，优化完善实施方案，尽量减少投资；10.3.3严格工程款计量支付程序和规则；10.3.4严格工程计量和工程复核；10.3.5严格经费签证。凡涉及费用支出的停工费和用工、材料代用、调价等签证，由总监理工程师核签；10.3.6严格控制设计变更；10.3.7参与处理施工索赔；10.3.8参与合同修改、补充工作，应着重考虑投资控制的条款；10.3.9定期和不定期的向业主报告施工投资动态情况；10.3.10参与并审核施工竣工决算。10.4施工成果审查和应用10.4.1授权主持或参与业主主持的施工成果审查。审查施工报告是否符合合同、设计书和有关国家和行业26n规范的要求；审查报告的完整性、合理性、可靠性和实用性；10.4.2签发补充施工任务通知书。防治工程设计、施工过程中，若需要某种在施工报告中没有反映或在施工任务书中没有要求的施工资料时，必须另行签发补充施工任务通知书，其中要标明预先商定的并经业主同意的应增加的费额；10.4.3协调业主与设计、业主与施工、设计与施工的配合，及时将设计提出的施工要求通知施工或业主单位，作为施工的依据。11安全措施11.1安全监控的工作内容为保证工程顺利进行，保证参建单位和当地人民群众的人身财产安全，在工程建设施工过程中，各参建单位应认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，严格执行国家现行的安全生产法律、法规，建设行政主管部门的安全生产规章和标准，提高各级人员的安全意识和安全责任制，将安全生产列入重要议事日程。因此，在监理工作中应做好以下安全控制工作：11.1.1根据《建筑法》第四十五条规定，施工现场安全由建筑施工企业负责。因此，监理工程师应督促施工单位落实安全生产的组织保证体系，建立健全安全生产责任制，并督促在具体工作中切实落实；11.1.2审查施工方案及安全技术措施，无安全技术措施或安全技术措施不合理的不允许施工；11.1.3检查并督促施工单位按照有关施工安全技术标准和规范要求，落实分部、分项工程或各工序关键部位的安全防护措施；11.1.426n监督检查施工现场的防雷电、防雨排水、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等项工作；11.1.5与业主一起，不定期的组织安全检查，对各施工处进行安全生产评价，提出处理意见并限期改正；11.1.6发现违章、冒险作业的要责令其停止作业，发现安全隐患的要及时消除必要的责令其停工整改。11.2安全预防措施安全生产贯穿于自开工到竣工的施工生产的全过程，因此，安全工作存在每个分部分项工程、每道工序中，也就是说那里的安全防护措施不落实，那里就有发生伤亡事故的可能。安全监控不仅要监督检查各部位安全防护措施的贯彻落实，还应了解施工中主要的安全技术，才能有效的采取措施，预防各类伤亡事故的发生，保证安全生产。安全生产的内容主要包括三个方面：一是控制施工人员的不安全行为；二是控制物（施工机械、机具、材料等）的不安全状态；三是施工作业环境防护。因此各施工单位应根据人的生理、心理特点和技术操作水平、技能，合理安排和调配适合的工作，预防不安全行为，通过安全培训教育，增强安全意识，做到不伤害别人，也不被别人伤害；对施工中使用的机械、工具、材料、设施、设备等，要经常检查维护，不仅要保持良好的状态和技术性能，还应该操作简便，灵活可靠，并且具有保护操作者免受伤害的各类防护和保险装置；同时，在任何时间、季节和条件下施工，对于任何作业、工种都必须给施工人员创造良好的，没有一切危险的环境和作业场所。26n根据本工程所包含的工程项目和规模特点、各项目的常规施工方法和使用的机械设备、以及特殊的施工作业场地，综合以下几个方面，提出一些具体的预防措施，在施工过程和监理工作中参照实行。11.2.1土石方工程、挡土墙工程本工程土方工程主要是基坑开挖与回填。由于参与施工的人员、机械较多，施工前需要规划人员、机械的施工行为，对人员进行安全性教育，施工中进行操作的监督、检查，发现不按规章作业及时制止。督促施工单位对开挖基坑侧方山体提前进行调查与巡视，如有安全隐患点要建立监测点，施工期间专人进行监测，发现不良苗头及时采取措施。挡土墙施工由于墙背有较陡边坡，施工期间要督促施工单位安排专职人员进行观察、必要的修筑临时监测点，尤其雨期特别注意安全监测，避免边坡垮方，造成安全事故。11.2.2施工机械11.2.2.1特殊工种要持证上岗；11.2.2.2施工开始前及施工过程中，要经常检查、维护机械性能让其保持良好状态，带有安全隐患的机械不允许用于施工；11.2.2.3运输机械卸料要选择适当的安全位置，机械搬迁及运输车辆应有专人指挥。11.2.3施工用电11.2.3.1所有电线、电缆要按有关规范要求铺设和架设，架设前要进行漏电检查与测试，架设高度要符合规范要求；11.2.3.2铺设或埋设的施工电缆要避开施工道路，必须穿过的，要有保护装置；26n11.2.3.3漏电保护系统要按规定设置；11.2.3.4各种开关箱，必须装设漏电保护器，正常不带电的金属部件，必须保护接零。配电箱一定要安装牢固，做好防风、防雨、防雷电措施；11.2.3.5关于施工用电的其它事项应严格按国家及当地有关部门的规定安装使用。并由具有专业资格和上岗证书的人员负责。不准私拉电线、私接电源。11.3安全事故的处理安全事故发生后，施工单位应立即报告监理工程师，并在最短时间内就事故原因，时间、伤亡情况，损失情况和拟处理办法等向监理工程师提交安全事故报告。由总监向业主报告，由业主根据事故的严重程度向政府有关部门报告。监理应参与业主组织的安全事故调查和处理方案及安全改进措施的制定，监督施工单位按处理方案处理、整改。12监理工作制度12.1设计文件、图纸审查制度监理工程师在收到施工设计文件、图纸，在工程开工前，会同施工及设计单位复查设计图纸，广泛听取意见，避免图纸中的差错、遗漏。12.2技术交底制度监理工程师要督促、协助、组织设计单位向施工单位进行施工图纸的全面技术交底（对设计意图、施工要求、质量标准、技术措施等进行针对性说明和介绍），并根据讨论决定的事项做出书面纪要，交设计、施工单位执行。12.3开工报告审批制度26n当单位工程的主要施工准备工作已完成时，施工单位可提出《工程开工报告书》，经监理工程师现场落实后，一般工程即可审批，对重大工程及有争议的工程报业主审批。12.4材料、构件检验及复检制度分部工程施工前，监理人员应审阅进场材料和构件的出厂证明、材质证明、试验报告，签署材料、构件监理合格意见。对于有疑问的主要材料进行抽样，在监理工程师的监督下，使用施工单位设备进行复查，不准使用不合格材料。12.5变更设计制度如因设计图错漏，或发现实地情况与设计不符时，由提议单位提出变更设计申请，经业主、施工、设计、监理四方洽商同意后进行变更设计，变更设计完成后由设计单位填写设计变更通知单，监理部审核无误后签发《工程变更通知书》，通知施工单位执行。12.6隐蔽工程检查验收制度工程隐蔽以前，施工单位应根据《工程质量评定验收标准》进行自检，并将评定资料报项目监理部。施工单位应将需检查的隐蔽工程在隐蔽前三日提出计划报项目监理部，监理工程师应排出计划，通知施工单位进行隐蔽工程检查验收，重点部位或重要项目应会同施工、设计、业主单位共同检查验收并签认。12.7工程质量监督制度26n监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理责任。监理工程师在检查工作中发现的工程质量缺陷，应及时记入施工日志和监理日志，指明质量部位、问题及整改意见，限期纠正复验。对较严重的质量问题或已形成隐患的问题，应由监理工程师正式填写“不合格工程项目通知”，通知施工单位，同时抄报总监理工程师和业主，施工单位应按要求及时做出整改，克服缺陷后通知监理工程师复验签认。如发现工程质量问题已构成工程事故时，应按规定程序办理。12.7.1如检查结果不合格，或报验资料所填内容与实际不符，监理工程师有权不予签证，并将意见记入监理日志内，待改正并重验合格后才能签证，方可进行下道工序施工；12.7.2特殊设计的、或者与原设计图变更较大的隐蔽工程，在通知施工单位的同时，还应通知设计单位工地代表和业主代表参加，与监理工程师共同检查签证；12.7.3隐蔽工程检查验收合格后，经长期停工，在复工前应重新组织检查签证。12.8工程质量检验制度监理工程师对施工单位的施工质量有监督检验的权力与责任。12.8.1监理工程师在检查中发现一般的质量问题，应随时通知施工单位及时改正，并做好记录。检查不合格时可发出“不合格工程项目通知”，限期改正；12.8.2如施工单位不及时改正，情节较严重的，监理工程师可在报请总监理工程师批准后，发出《工程部分暂停指令》，指令部分工程、单项工程或全部工程暂停施工。待施工单位改正后，报监理部进行复验，合格后发出《复工指令》；26n12.8.3分部分项工程、单项工程或分段工程完工后，经自检合格，可填写各种工程报验单，经监理工程师现场查验后，发给《分项、分部工程检验认可书》或《竣工证书》；12.8.4监理工程师需要施工单位执行的事项，除口头通知外，可文字形式使用“监理工程师通知单”等，催促施工单位执行。12.9工程质量事故处理制度12.9.1凡在施工过程中，由于设计或施工原因，造成工程质量不符合规范或设计要求，或者超过验收标准规定的偏差范围，需做返工处理的统称工程质量事故；12.9.2工程质量事故发生后，施工单位必须第一时间用电话或书面形式逐级上报。对重大的质量事故和工伤事故，监理部应立即上报建设单位；12.9.3凡对工程质量事故隐瞒不报，或拖延处理，或处理不当，或处理结果未经监理部同意的，对事故部分及受事故影响的部分工程应视为不合格，不予验工计价，待合格后，再补办验工计价手续。施工单位应及时将“质量问题报告单”报监理工程师，并应抄报建设单位。12.10施工进度监督及报告制度12.10.1监督施工单位严格按照合同规定的计划进度组织实施，监理部每月以月报的形式向建设单位报告各项工程实际进度及与计划的对比和形象进度情况；12.10.2审查施工单位编制的实施性施工组织设计，要突出重点，并使各分部、各工序进度密切衔接。26n12.11投资监督制度12.11.1监理部要撑握工程款支付和投资变动情况，按期统计分析，定期向建设单位报告；12.11.2对重大变更设计或因采用新材料、新技术而增减较大投资的工程，监理部应及时掌握并报建设单位，以便进行决策；12.12监理月报制度监理部应逐月编写《监理月报》，并于年末提出本部的年度报告和总结，报建设单位。年度报告或“监理月报”内容应以具体数字说明施工进度、施工质量、资金使用以及重大安全、质量事故、有价值的经验等。12.13工程竣工验收制度12.13.1竣工验收的依据是批准的设计文件（包括变更设计），设计、施工有关规范，工程质量验收标准及合同协议文件等；12.13.2施工单位按规定编写和提出验收交接文件是申请竣工验收的必要条件，竣工文件不齐全、不正确清晰，不能验收交接；12.13.3施工单位应在验收前将编好的全部竣工文件及绘制的竣工图，提供监理部一份，审查确认完整后，报建设单位，其余分发有关接管、使用单位保管。交接竣工文件包括：a、全部设计文件一份（包括变更设计）。b、全部竣工文件（图表及清单按照建设单位要求编制，以便存档使用。）c、各项工程施工记录一份。d、竣工报告。26n12.14监理日志和会议制度12.14.1监理工程师应逐日将所从事的监理工作写入监理日志，特别是涉及设计、施工单位文件来往和质量要求和需要返工、改正的事项，应详细作出记录；12.14.2监理部每周召开监理例会,检查本周工程施工完成情况，提出下周进度目标及其落实措施，解决需要协调的有关事项。监理例会要求施工单位项目经理、技术负责人和其它的有关人员必须参加，同时邀请业主代表、设计代表参加。13监理设施为满足监理工作的需要，拟使用下列办公及生活设施。监理拟使用设施表3序号名称现场用途1办公室2间40m2办公2宿舍2间生活3微机、打印机、复印机各1台办公4照相机1台办公5移动电话3部办公6文件柜3套办公7全站仪1台办公26