[浙江]污水处理厂监理规划 64页

工程监理规划宁波市xx工程咨询有限公司监理规划项目名称：xx镇污水处理厂（一期）工程建设单位：象山县xx镇人民政府设计单位：北京建工xx环保发展有限公司施工单位：中铁xx集团有限公司规划编制人：规划审核人：宁波市xx工程咨询有限公司二OO八年十二月十日63n工程监理规划宁波市xx工程咨询有限公司一、工程建设监理概况（一）工程概况1．建设单位名称：象山县xx镇人民政府2．工程项目名称：xx镇污水处理厂（一期）工程监理项目3．建设地点：象山县xx镇4．工程建设规模：污水处理规模为3.0万吨/日，一期处理规模为1.5万吨/日；回用水工程设计水量近期为0.5万吨/日，远期1.8万吨/日5．质量控制目标：达到国家施工验收规范合格标准6．安全控制目标：无重大安全责任事故7.进度控制目标：施工合同期内（以实际开工日期为准）二、监理工作范围本工程监理工作范围是施工阶段的“质量、进度、投资”三控制，“合同、信息”两管理及“组织协调”工作，以达到确保工程质量，有效控制建设工期和投资的目的。三、监理大纲编制依据1．本工程监理招标文件；2．国家、省、市、县有关工程建设的法律、法规、规章和有关规定；3．现行国家（或部）的工程设计、施工规范、监理规范、施工操作规程、工程材料试验规程、质量检验验收评定标准、现行定额收费标准等文件；4．施工图设计文件。四、监理工作内容、依据及目标（一）监理方承诺的工作内容1、编制监理规划、监理实施细则；2、熟悉合同文件，了解施工现场；3、参与交桩和设计交底工作，审查承包人提交的复测结果和施工图设计；4、督促和检查承包人建立质量保证体系；5、主持召开第一次工地监理会议和常规工地监理会议；63n工程监理规划宁波市xx工程咨询有限公司6、批准单项工程开工报告；7、审核承包人授权的常驻现场代表的资质，以及其他派驻到现场的主要技术、管理人员的资质；8、审批承包人拟用于本工程的原材料、成套设备的品质以及工艺试验和标准试验；9、审查承包人拟用于本工程的机械装备的性能与数量；10、审核承包人实施工程的实施方案及主要方法或工艺；11、审查分包合同和分包人的资质，控制重要成品件或半成品件的质量；12、审查承包人提交的总体进度计划，检查和督促承包人实施进度计划、核批承包人的修正计划；13、要求承包人按照合同条件、技术规范和监理程序进行施工，通过旁站、巡视、检测、试验和整体验收等手段全面监督、检查和控制工程质量；14、承包人安全、文明施工进行监控；15、签发中间交工证书；16、调查、处理工程质量缺陷和事故，与设计、施工单位一起提出改进措施和方法，出现重大质量和安全事故时，督促承包人按规定上报有关部门；17、发布停（复）工令；18、对已完成工程进行准确的计量；19、签认中期支付凭证；20、发布变更令（重大、重要变更报委托人核准）；21、受理合同事宜，根据合同规定进行评估和处理；22、根据合同规定处理违约事件，协调争端，在仲裁过程中作证；23、编制监理工作月报；24、对承包人的交工申请进行评估，主持对拟交工工程的检查和验收；25、签认交工证书；26、督促、检查承包人按工程管理部门和委托人的要求编制竣工文件；27、编制监理方面的竣工文件；28、配合委托人的竣工验收和工程移交工作。（二）监理工作依据63n工程监理规划宁波市xx工程咨询有限公司1．业主与监理单位签订的监理服务合同中规定的有关条款以及由业主批准的监理规划和细则；2．完整的工程项目设计图纸、设计文件和技术资料（包括设计交底、设计会审记录以及设计变更等文件）；3．业主与承包商签订的施工合同或协议，包括施工技术规范、质量要求、合同工期、采购供应、费用及支付等；4．监理单位和承包商在工程实施过程中有关会议纪要、函电及其它文字记载以及经监理工程师发出的有关补充图纸、指令等；5．为工程制定的有关技术文件、规定，包括业主批准认定的施工组织设计文件等；6．选用设备的技术文件及安装使用说明等；7．其它有关文件，包括现行定额、取费标准及工程量计算方法、有关建设管理等文件；8．国家、部门和地方政府颁发的有关市政道路工程的技术标准、规范及现行的工程施工验收的质量检验评定标准；9．国家、部门和地方政府有关政策、法令、法规等。（三）工程监理目标质量：达到国家施工验收规范合格标准。进度：按照工程建设施工合同规定要求，控制在合同规定的工期内。投资：按照工程建设施工合同规定的投资总额内。安全：无重大安全责任事故发生。五、本工程施工难度、监理的要点和关键部位1、施工难度：（1）涉及的项目较多，有各种污水处理池体、污水管道、回用水管道、桩基工程、地基处理、还有房屋工程等，施工工序繁多，工序间交接工作量较大，需要进行系统地管理。（2）地下工程较多，地基处理复杂，要求采取措施的技术难度大，对施工人员的技术要求高，同时工程事故率也相对较高。2、施工要点：63n工程监理规划宁波市xx工程咨询有限公司（1）管道工程：a、做好中线及水准点标高的测量工作，对与相邻、相交叉管线关系做好预控；b、管线地基及基础的施工应严格按设计要求操作；c、对沟槽、边沟两侧面，检查井等结构物侧面的回填压实要严格按规范规定施工；有顶管工程的一定要严格按规范操作，采用沉井施工时，应对沉井的制作过程进行全过程监控，不到设计规定龄期不得下沉，下沉过程中应随时观察，发生倾斜马上采取措施进行纠偏。（2）水池工程：a、作好测量放线工作，严格按设计图纸上提供的技术数据测量；b、基坑开挖时要严格按照施工方案施工，土质不良时应采用地基加固处理或采用井点降水，基坑挖好后应对边坡的稳定性进行定时监测；c、池体混泥土浇筑前应对钢筋隐蔽工程进行严格检查，对模板尺寸、轴线位置、模板的牢固度和稳定性等，对拉螺杆止水片的设置是否到位，浇筑时严格控制配合比，混凝土的振捣是否密实等；（3）桩基工程a、熟悉地质勘测报告结合现场实际地质情况制定有针对性的经济合理的施工方案，严格按照设计要求和施工方案进行施工，发生有异常的地质情况或质量事故应及时汇报以便于及时解决，桩基工程完成后按规定及时对桩基进行检测。（4）房屋工程a、桩基工程的施工质量要100%保证；b、主体结构混凝土工程应严格控制，这是整个房屋结构使用功能和安全可靠性的保证；c、屋面防水工程特别是各种节点处的防水一定要严格按照设计图纸及规范要求施工。（5）设备安装a、设备的进场检验应严格控制，检查组件是否有缺少，出厂合格证、安装说明书等是否齐全；b、设备基础的轴线位置、尺寸、地脚螺栓位置等要保证准确无误；c、设备安装一定要严格按专项施工方案落实施工；63n工程监理规划宁波市xx工程咨询有限公司d、设备试运行必须按规定的程序严格进行全过程控制。3、关键部位：（1）管道工程：a、地基处理；b、管线交叉处处理；c、管道胸腔及管顶回填，边沟两侧面回填及检查井等结构物回填；d、管道接口处；e、沉井施工；f、顶管施工（2）污水池工程：a、软弱地基处理；b、桩基工程；c、基坑开挖；d、池体混凝土施工；f、回填；（3）房屋工程a、桩基工程；b、主体混凝土工程；c、屋面工程。（4）设备安装a、设备基础；b、设备就位及调平与找正；c、二次灌浆。六、组织协调监理方案（一）监理单位与各参建单位的关系1、监理单位与建设单位之间是委托与被委托的关系项目监理部是监理单位的派出机构，监理单位作为建设单位的委托代理人，应忠实履行监理委托合同，在建设单位授权范围内独立、公正的开展监理工作，处理有关工程目标63n工程监理规划宁波市xx工程咨询有限公司控制的事宜。遇有重大问题时，监理单位应及时报告建设单位，由建设单位会同有关方面作出决策后，再由监理单位出面处理。2、监理单位与施工单位之间是监理与被监理的关系施工单位必须接受监理，这是施工单位实施施工承包合同的条件之一。施工单位应按监理单位的要求，提供开展监理工作所必须的文件和资料，服从监理单位依据建设单位所授权限，对与项目目标控制有关的问题所作的决定。3、监理单位与各分包单位、设备材料供货单位之间无直接的关系凡分包单位提出的施工方案，技术复核，隐蔽工程验收等技术上的确认和签证，一律归属于总包单位与监理单位发生工作关系。施工总承包单位必须对分包单位、设备材料供货单位负责。4、监理单位与设计单位之间无直接关系设计文件是监理的依据之一，监理单位应全面贯彻设计意图，严格督促施工单位按图施工。凡发现设计文件有疑问，或由于施工条件的变化需变更设计时，均由设计单位负责修改，监理单位无权变更设计。凡因设计差错造成的损失，由设计单位负责。建设单位、设计单位应维护监理单位的威信，支持并协助监理单位处理好施工时可能发生的问题，凡涉及工程目标控制的问题，应首先向监理单位提出，通过监理单位出面处理和解决。（二）组织协调内容及措施1、为适应工程在实施过程中因受客观条件变化的影响(如设计变更、施工条件局限等)，及时修改、补充、调整计划，并督促有关方面采取有力措施，总监认真做好协调平衡工作，保证施工顺利进行。公司现场的总监主要精力放在组织协调、齐心协力、严格质量管理、控制计划和重大变更协调等方面，自始至终做好组织协调工作。2、现场总监定期主持召开现场协调会，协调各方面制定措施落实情况，做好三大指标控制工作。会议内容主要包括：（1）、检查上次会议决议落实情况，检查未完事项及其原因。（2）、工程进展情况。（3）、确定下一阶段进度目标，研究承包单位人力、设备投入情况和实现目标的措施。63n工程监理规划宁波市xx工程咨询有限公司（4）、材料、构配件和设备供应情况及存在的质量问题和改进要求。（5）、工程的质量和技术方面的有关问题，明确主要改进措施。（6）、分包单位的管理及协调问题。（7）、设计变更、洽商主要问题。（8）、工程款的核定及财务支付中的有关问题。（9）、违约、工期、费用索赔的意向及处理情况。3、本工程现场监理部受建设单位委托，全面履行监理合同有的关规定，对工程质量、进度、投资进行监督和管理。我们监理的依据是国家规范、标准和施工承包合同和设计文件。对质量是认真严肃、严格要求、绝不马虎，然而在处理关系上还是本着“一监二帮”的精神，充分发挥施工单位的积极主动精神，凡对工程有益的合理化建议尽量采用，并及时向业主反映，努力协调好三大控制目标。（三）项目组织协调的重点1、对合同争议的协调。2、对总分包单位间、各分包施工单位间及总包与业主间的协调。3、对工程进度影响的协调。4、对费用索赔的协调。5、对施工场地移交的协调。七、项目监理部组织机构（一）监理组织结构形式针对本项目的项目特征和工程特点，组建如下适应本项目的监理组织结构形式，根据工程的进度情况，将进行适当的补充和调整。监理组织结构形式框图如下：宁波市xx工程咨询有限公司项目总监理工程师63n工程监理规划宁波市xx工程咨询有限公司市政监理组土建监理组设备安装监理组监理组织机构框图（二）拟投入监理人员组成表序号姓　名性别年龄拟担任何种专业岗位监理人有何种监理证书1男34项目总监工程师省注册监理工程师（市政）2男28市政宁波市监理工程师（市政）5男22测量宁波市监理员6男25试验浙江省监理员我公司的承诺：若我公司中标将保证总监理工程师到位率为100%。（三）监理人员的作业安排和进度计划施工阶段监理人员准备阶段施工阶段竣工验收阶段顶管施工开槽埋管水池施工泵站施工管理用房总监理工程师市政土建设备、水电安装（兼安全监理）测量试验合计人数5555655（四）监理人员工作守则（1）维护国家的荣誉和利益，按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执业；63n工程监理规划宁波市xx工程咨询有限公司（2）执行有关工程建设的法律、法规、标准、规范、规程和制度，履行监理合同规定的义务和职责；（3）努力学习专业技术和建设监理知识，不断提高业务能力和监理水平；（4）不以个人名义承揽监理业务；（5）不同时在两个或两个以上监理单位注册和从事监理活动，不在政府部门和施工、材料设备的生产供应等单位兼职；（6）不为所监理项目指定承包商、建筑构配件、设备、材料生产厂家和施工方法；（7）不收受被监理单位的任何礼金；（8）不泄露所监理工程各方认为需要保密的事项；（9）坚持独立自主地开展工作。八、项目总监及项目监理班子关键成员的权利和职责（一）总监理工程师总监理工程师是代表监理单位履行监理合同的各项监理职责的负责人，对监理工作负全面责任。总监理工程师代表是总监理工程师的助手，受总监理工程师的委托负责其分管的业务，拥有代表总监理工程师签发各种指示、指令和签署各种监理报告，出席有关会议等职权。总监理工程师的具体职责：（1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；（2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；（3）审查分包单位的资质，并提出审查意见；（4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员可调换其工作；（5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；（6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；（7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；63n工程监理规划宁波市xx工程咨询有限公司（8）审查和处理工程变更；（9）主持或参与工程质量事故的调查；（10）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；（11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；（12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；（13）主持整理工程项目的监理资料。（二）专业监理工程师监理工程师在总监理工程师的领导下具体执行其分管的监理任务，对其分管的监理业务具有签字权。专业监理工程师必须经常深入施工现场，履行其监督、检查职责，并对分管的工程负合同的监督检查职责。1、土建(包括结构和施工)监理工程师职责:(1)．负责编制土建专业工程的监理实施细则。(2)．负责土建专业工程监理工作的具体实施。(3)．组织指导、检查和监督土建工程的监理员的工作，当人员需调整时，向总监理工程师提出建议。(4)．审查承包单位提出的涉及土建专业工程的计划方案，申请、变更、并向总监理工程师提出报告。(5)．负责土建专业工程分项工程验收及隐蔽工程验收。(6)．定期向总监理工程师提出土建专业工程监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。(7).根据土建专业工程监理工作实施情况做好监理日记。(8)、负责土建专业工程监理资料的收集、汇总及整改，参与编写监理月报。(9)、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明及其质量情况，63n工程监理规划宁波市xx工程咨询有限公司根据实际情况认为有必要时对进场材料设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认。(10)、负责土建专业工程的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。2、安装监理工程师职责:(1)．负责编制安装专业工程的监理实施细则。(2)．负责安装专业工程监理工作的具体实施。(3)．组织指导、检查和监督安装工程的监理员的工作，当人员需调整时，向总监理工程师提出建议。(4)．审查承包单位提出的涉及安装专业工程的计划方案，申请、变更、并向总监理工程师提出报告。(5)．负责安装专业工程分项工程验收及隐蔽工程验收。(6)．定期向总监理工程师提出安装专业工程监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。(7).根据安装专业工程监理工作实施情况做好监理日记。(8)、负责安装专业工程监理资料的收集、汇总及整改，参与编写监理月报。(9)、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认。(10)、负责安装专业工程的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。3、市政监理工程师职责:(1)．负责编制市政专业工程的监理实施细则。(2)．负责市政专业工程监理工作的具体实施。(3)．组织指导、检查和监督市政工程的监理员的工作，当人员需调整时，向总监理工程师提出建议。(4)．审查承包单位提出的涉及市政专业工程的计划方案，申请、变更、并向总监理工程师提出报告。63n工程监理规划宁波市xx工程咨询有限公司(5)．负责市政专业工程分项工程验收及隐蔽工程验收。(6)．定期向总监理工程师提出市政专业工程监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。(7).根据市政专业工程监理工作实施情况做好监理日记。(8)、负责市政专业工程监理资料的收集、汇总及整改，参与编写监理月报。(9)、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认。(10)、负责市政专业工程的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。4、合同管理监理工程师职责:（1）参与编制工程项目的监理规划。（2）建立资料管理和信息传递系统并负责实施。（3）按工程监理部提供的资料、数据、编制监理月报。（4）对文件资料的管理。（5）监理简报及质量参考的编定。（6）建立健全监理办内部管理办法。（三）测量监理员职责（1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；（2）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；（3）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；（4）按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；（5）担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；（6）做好监理日记和有关的监理记录。63n工程监理规划宁波市xx工程咨询有限公司（四）试验监理员（1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；（2）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；（3）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；（4）按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；（5）担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；（6）做好监理日记和有关的监理记录。（7）负责见证取样及送样，核对并整理试验资料。九、质量控制的保证措施手段（一）事前控制施工准备阶段是施工单位为正式施工进行各项准备、创造开工条件的阶段。施工阶段发生的质量问题、质量事故，往往是由于施工准备阶段工作的不充分而引起的。因此，项目监理部在进行质量控制时，将十分关注施工准备阶段各项准备工作的落实情况。项目监理部将通过抓住工程开工审查关，采集施工现场各种准备情况的信息，及时发现可能造成质量问题的隐患，以便及时采取措施，实施预防。在施工准备阶段，项目监理部采取预控制方法进行监理，具体控制要点及手段主要有：(1)检查和督促施工单位健全质量及安全保证措施每个施工承包单位都应有项目经理全面负责，并设技术负责人、施工员、质量员和资料员、安全员，在施工现场进行全过程质量管理和质量控制。建立施工工序的自检验收制度。(2)对施工队伍及人员控制审查承包单位施工队伍及人员的技术资质与条件是否符合要求，项目监理部审查认可后，方可上岗施工；对不合格人员，项目监理部有权要求承包单位予以撤换。(3)施工准备的检验和监理施工准备工作的检查是预控制的重要环节。对于分部工程的开工，监理工程师要着重63n工程监理规划宁波市xx工程咨询有限公司从工程质量保证角度逐项审查。对于不具备开工条件者，有权要求施工单位暂缓开工，直至达到开工条件为止。(4)施工组织设计和技术措施的审批项目监理部进驻施工现场后，将严格审查施工承包单位编写的施工组织设计和技术措施，审查应以确保工程质量为前题。项目监理部将以施工单位是否按施工承包合同中所承诺的机具、人员、材料进行投入来作为衡量是否已做好开工准备的条件之一。(5)原材料、半成品供应商的审批在保证质量的前提条件下，项目监理部允许施工单位在多个原材料、半成品供应商中间进行合理的选择，但施工单位必须进行采样试验，并将试验结果报项目监理部审批，以确定原材料、半成品供应厂商。(6)原材料、半成品的试验与审批对运抵施工现场的各种原材料、半成品，施工单位必须按照规范规定的技术要求、试验方法进行验收试验(项目监理部实行见证取样)，并将试验结果报项目监理部，项目监理部将根据质检站和施工单位的验收结果，作出是否批准相应原材料、半成品用于工程。(7)配合比试验与审批项目监理部要求施工单位根据批准进场使用的原材料，按照设计要求的各种不同强度等级，进行砼、砂浆配合比的试验，并将试验结果报项目监理部。项目监理部将根据质检站和施工单位的试验结果作出是否批准相应的砼配合比用于工程，未经批准的砼配合比不得在工程中使用。(8)进场施工机械、设备的检查与审批项目监理部要求施工单位在施工机械进场前填写“进场机械报验单”，并提供进场施工机械清单(包括设备名称、规格、型号、数量、及运行质量情况)。经项目监理部检查合格后方可在工程施工中使用，未经批准的任何施工机械、设备不得在工程中使用。(9)测量、施工放样审核项目监理部要求施工单位在每一施工项目开工前填写“施工放样报验单”并附施工放样检查资料，一并报驻地监理审核。并对水准点和本工程的重要控制点，督促有关项目组定期复测、保护，本监理部负责复核。(10)特殊施工技术方案和特殊工艺的审批63n工程监理规划宁波市xx工程咨询有限公司如果工程需要，施工单位提出特殊技术措施和特殊工艺，项目监理部要求施工单位填写“施工技术方案报验单”并附具体的施工技术方案，一并报项目监理部审核。项目监理部将坚持“成功的经验、成熟的工艺、有专家评审意见、有利于保证质量”作为审核特殊技术措施和特殊工艺的标准。(11)质量保证体系的建立项目监理部将通过建立、健全质量管理网络，落实隐蔽工程自检、互检、抽检的验收三级检查制度，使质量管理深入基层，最大限度的发挥施工单位在质量工作中的保证作用，以使施工中的质量缺陷、质量隐患尽可能的在自检、互检、抽检过程中得到发现，并及时予以纠正。(12)开工批准施工单位在完成上述报审后，经项目监理部审核，确定具备开工条件，由总监理工程师批准开工，签发开工令。(二)事中控制１、监理工程师对施工现场有目的地进行巡视检查、检测和旁站。(1)在巡视过程中发现和及时纠正施工中的不符合规范要求并最终导致产品质量不合格的问题。(2)应对施工过程的关键工序、特殊工序施工完成以后难以检查、存在问题难以返工或返工影响大的重点部位，应进行现场旁站监督、检测。(3)对所发现的问题应先口头通知承包单位改正，然后应由监理工程师签发《监理工程师通知单》。(4)承包单位应将整改结果书面回复，监理工程师进行复查。２、核查工程预检(1)承包单位填写《报审表》报送项目监理部核查。(2)监理工程师对《报审表》的内容到现场进行抽查。(3)对不合格的分项工程，通知承包单位整改，并跟踪复查，合格后准予进行下一道工序。３、验收隐蔽工程(1)承包单位按有关规定对隐蔽工程先进行自检，自检合格，将《隐蔽工程检查记录》报送项目监理部。63n工程监理规划宁波市xx工程咨询有限公司(2)监理工程师对《隐蔽工程检查记录》的内容到现场进行检测、核查。(3)对隐检不合格的工程，应由监理工程师签发《监理工程师通知单》，由承包单位整改，合格后由监理工程师复查。(4)对隐检合格的工程应签认《隐蔽工程检查记录》，并准予进行下一道工序。(5)按合同规定，行使质量否决权，如有以下情况，可会同建设方下停工令。a.施工中出现质量异常情况，经提出后仍不采取改进措施。b.隐蔽作业未通过现场监理人员检查，而自行掩盖者。c.擅自变更设计图纸进行施工。d.使用未经试验的工程材料。e.未经资格审查人员进入现场施工。f.其他质量严重事件。(6)对施工质量不合格项目，建议拒付工程款，并督促其整改。４、分项工程验收(1)承包单位在一个分段分项工程完成并自检合格后，报项目监理部。(2)监理工程师对报验的资料进行审查，并到施工现场进行抽检、核查。(3)对符合要求的分项工程由监理工程师签认，并确定质量等级。(4)对不符合要求的分项工程，由监理工程师签发《监理工程师通知单》，由承包单位整改。(5)经返工或返修的分项工程应按质量验收标准进行再评定和签认。(6)安装工程的分项工程签认，必须在施工试验、检测完备、合格后进行。５、分部工程验收(1)承包单位在分部工程完成后，应根据监理工程师签认的分项工程质量评定结果进行分部工程的质量等级汇总评定，报项目监理部签认。(2)单位工程基础分部已完成，进入主体结构施工时，或主体结构完，进入装修前应进行基础和主体工程验收，由承包单位申报；并由总监理工程师组织建设单位、承包单位和设计单位（其中基础分部应由勘察单位参加）共同核查承包单位的施工技术资料，并进行现场质量验收，由各方协商验收意见，并签字认可。(三)事后控制1、检验批、分项、分部、单位工程的质量检查验收63n工程监理规划宁波市xx工程咨询有限公司对符合设计、验收规范所提出的质量要求的各检验批、分项工程，项目监理部对所有已完成工序的隐蔽工程进行验收，评定已完成检验批、分项工程的质量等级，并签署验收意见。验收频率为100％。以分项工程质量等级为基础，进行分部工程的质量等级评定。项目监理部对已完成的分部工程进行抽样检测，抽样频率不小于30％。对重要的分部工程，项目监理部将进行100％的检查验收。以分部工程质量等级为基础，进行单位工程的质量等级评定。项目监理部对单位工程进行全面的工程质量检测，并提出监理评价意见。以单位工程质量等级为基础，进行建设项目的质量等级评定。2、质量事故的处理工程质量事故的处理，可按下列步骤进行：（1）收集有关资料①与事故有关的施工图；②与施工有关的资料，如建材试验报告、试件强度试验报告、施工记录、施工日志等；③事故调查分析报告；④设计、施工、使用单位对事故的意见和要求等。（2）确定处理方案①方案应根据事故调查报告、实地勘查结果和确认的事故性质，以及用户的要求确定。同类型和同一性质的事故往往可以选用不同的处理方案，而每一类处理方案中又有许多种处理方法。确定方案前必须进行多种方案的综合分析比较，从中选用较合理的处理方案；②在确定处理方案时，必须掌握事故的情况和变化规律。如不均匀沉降是否已经稳定；③处理方案还应征得有关单位对事故调查和分析的一致意见，避免事故处理后，无法作出一致的结论；④处理方案确定后，还要对方案进行设计，提出施工要求，以便付诸实施。（3）组织实施处理方案的实施可由原施工单位完成，也可由另外有特殊处理经验的单位来完成。实施前应按设计方案制订具体的施工方法，必要时须经有关部门的批准后方可组织实施。3、落实质量检查的内容监理工程师或其代表（项目监理部或监理员）应常驻现场，执行质量监督与检查。现63n工程监理规划宁波市xx工程咨询有限公司场检查的主要内容有：（1）开工前检查。目的是检查是否具备开工条件，开工后能否保证工程质量，能否连续地进行正常施工;（2）工序交接检查。对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，在自检、互检的基础上，还要经监理人员进行工序交接检查;（3）隐蔽工程检查。凡是隐蔽工程需经监理人员检查认证后方可掩盖;（4）停工后复工前的检查。当承建单位严重违反质量事宜，监理人员可行使质量否决权令其停工，或工程因某种原因停工后需复工时，均应经检查认可后开始下达复工令;（5）分项、分部工程完工后，应经监理人员检查认可后，签署验收记录;（6）随班或跟踪检查，对于施工难度较大的工程结构或容易产生的质量通病，监理人员还应进行随班跟踪检查。（四）监理要点1、测量监理监理要点（1）检查承包人的测量人员对图纸的熟悉状况，测量所需的有关数据是否正确。（2）检查施工单位的测量仪器，如钢尺、水准仪、经纬仪等是否校验合格，以保证测量的准确性。（3）监理对施工期间测设的数据要进行抽检。（4）复核性检查临时水准点闭合差，导线方位角闭合差。（5）检验管渠中线的控制点、中心桩、中心钉高程、坡度板设置位置与高程、沟槽边线。（6）检查管渠与原有管渠衔接高程。（7）检查有两个以上施工单位共同进行施工的工程，其衔接处相邻设置的水准点合控制桩，应相互校测，出现偏差应进行调整。2、沟槽开挖质量监理要点（1）放坡沟槽施工质量监理要点①监理工程师应严格审查施工单位提交沟槽开挖施工组织设计，包括材料、机具、设备进场情况及人员配备情况等。②监理工程师应复查沟槽开挖的中线位置和沟槽高程。③检查排水、雨、冬季施工措施落实情况。63n工程监理规划宁波市xx工程咨询有限公司④遇地质情况不良、施工超挖、槽底土层受扰等情况时，应会同设计、业主、承包人共同研究制定地基处理方案、办理变更设计或洽商手续。（2）列板支护沟槽施工质量监理要点①检查承包人的进场人员、机具、材料进场情况、现场施工条件、审批开工申请单。②检测开挖断面、槽底高程、槽底坡度、槽底预留保护层厚度，检查边坡支护设施。③开挖过程中，对每道支撑不断检查，是否充分绞紧，防止脱落。④撑柱的水平间距、垂直间距、头挡撑柱、末道撑柱等位置要合理、规范。（1）板柱支护沟槽施工质量监理要点①施打钢板桩首先要保证入土深度，并施打垂直咬口紧密，达到横列板水平放置，上下两组竖列板应交错搭接。②在粉砂土或淤泥质黏土层，沟槽附近的河道等特殊地带，在开槽前，可采用人工降低地下水位的措施来提高槽底以下土层的粘聚力和内摩阻力。③在沟槽挖土时必须与支撑配合好。④拆除支撑前要检查沟槽两边建筑物、电杆是否安全。⑤立板密撑或板桩，一般先填土至下层撑木底面再拆除下撑，在还土道半槽时再拆除上撑，拔出木板或板桩。⑥横板密撑或稀撑，一次拆撑危险时，必须进行倒撑，用撑木把上半槽撑好后，再拆原有撑木及下半槽撑板，下半槽还土后，再拆上半槽的支撑。3、管道安装质量监理要点（1）安装前，应对管材的外观进行检查，查看有无裂纹、毛刺等，不合格的不能使用。（2）插口装入承口前，应将承口内部和插口外部清理干净，用气焊烤掉承口内及承口外的沥青。如采用橡胶圈接口时，应先将橡胶圈套在管子的插口上，插口插入承口后调整好管子的中心位置。（3）铸铁管全部放稳后，暂将接口间隙内填塞干净的麻绳等，防止泥土及杂物进入。（4）接口前挖好操作坑。（5）如口内填麻丝时，将堵塞物拿掉，填麻的深度为承口总深的1/3，填麻应密实均匀，应保证接口环形间隙均匀。（6）打麻时，应先打油麻后打干麻。应把每圈麻拧成麻辫，麻辫直径等于承插口环63n工程监理规划宁波市xx工程咨询有限公司形间隙的1.5倍，长度为周长的1.3倍左右为宜。打锤要用力，凿凿相压，一直到铁锤打击时发出金属声为止。采用胶圈接口时，填打胶圈应逐渐滚入承口内，防止出现“闷鼻”现象。（7）将配置好的石棉水泥填入口内（不能将拌好的石棉水泥用料超过半小时再打口），应分几次填入，每填一次应用力打实，应凿凿相压；第一遍贴里口打，第二遍贴外口打，第三遍朝中间打，打至呈油黑色为止，最后轻打找平。如果采用膨胀水泥接口时，也应分层填入并捣实，最后捣实至表层面返浆，且比承口边缘凹进1~2mm为宜。（8）接口完毕，应速用湿泥或用湿草袋将接口处周围覆盖好，并用虚土埋好进行养护。天气炎热时，还应铺上湿麻袋等物进行保护，防止热胀冷缩损坏管口。在太阳暴晒时，应随时洒水养护。4、顶管工程监理要点：（1）对施工组织设计要全面、细致地研究并分析审查；（2）对洞口构造、中继环的设置、压浆孔的布置、稳定土层的措施要做好审核；（3）对工程保护措施和环境监测做好审查；（4）检查工作坑开挖时是否按施工组织设计方案进行基坑排水和边坡支护。检查工作坑平面位置及开挖高程是否符合设计要求。基础处理是否按设计要求进行处理；（5）检查工作坑结构工程的内容可按排水泵房的监理要求进行；（6）检查工作坑回填土夯实情况，其密实度是否符合设计要求；（7）检查施工现场机头和工具管，必须和经过批准的所选定机头设备一致，特别是机头直径、纠偏设备、出土装置、动力等必须匹配，机头与工具的联接必须满足纠偏的技术要求，无渗漏；（8）对顶管设备必须经维修保养，检验合格后方可进入施工现场。开顶前对顶管全套设备及各类机具进行模拟操作，确保正常方可使用；（9）检查顶管施工前的以下准备工作是否按施工组织设计进行；①顶管设备是否按施工方案配置状态是否良好；②顶管设备能力是否满足顶力计算的要求，千斤顶安装位置、偏差是否满足施工组织设计要求。③检查对降低地下水位、下管、出土、排泥等工作是否按施工方案准备；④当顶管段有水文地质或工程地质不良状况时，沿线附近有建筑物基础时，是否按施63n工程监理规划宁波市xx工程咨询有限公司工组织设计的要求，准备了相应的技术措施（10）检测第一根管的就位情况，主要内容为：管子中线管子内底前后端高程，顶进方向是否符合设计要求，当确认无误并检查穿墙措施全部落实后，方可开始顶进。顶进过程中应勤监测、即使纠偏，在第一节管顶进200-300mm时，应立即对中线及高程测量进行监查，发现问题即使纠正。在以后的顶进过程中，应在每节管顶进结束后进行监测，每个接口测1点，有错口时测2点；在顶管纠偏时，应加大监测频率至300mm一次，控制纠偏角度，使之满足设计要求，避免顶管发生意外；（11）机头顶进入洞后，必须按土质情况调整操作，并监控各类技术参数。监理必须按施工组织设计、技术要求进行检查，在管节出洞前，监理对顶管整个系统的安装进行全面检查，确认设备系统运行正常，才准许管节出洞，不经监理批准不准开顶；（12）检查动口止水圈，安装必须符合施工要求，应能完全封堵机头与洞口的空隙，洞口前方的土体要稳固，以防因拆除洞口而产生水土流失，对地下管线、地面构筑物，要采取保护措施；（13）管节进洞前，建立必须严格监控机头的轴线和标高，并对准洞口，控制顶进速度平稳和纠偏量。检查接收坑内支撑机头和工具，管导轨必须安装稳固，轴线与标高应与机头入洞方向一致；（14）当机头端面临近洞口时，才准拆除洞口砖和开启洞口封板。在洞口封门拆除后，应随即将机头顶入洞口，防止机头在洞口土体中长时间停滞。管节入洞后，检查管壁与洞口间隙的封堵，防止水土流失；（15）监理人员随时掌握顶进状况，及时分析顶进中的土质、顶力、顶程，压浆、轴线偏差等情况，对发生的问题督促施工单位及时采取相应技术措施给予解决；（16）当管道超挖或因纠偏而造成管周围空隙过大时，应组织有关人员研究处理措施并监督执行；（17）顶进过程中就监控接口施工质量，当采用混凝土管时，应监控内涨圈、填料及接口质量，当采用钢管时，应控制焊接、错口质量；（18）当因顶管段过长、顶力过大而采用中继环、触变泥浆等措施时，应监控中继环安装及触变泥浆制作质量。5、沉井基坑监理要点（1）根据基坑底面几何尺寸、开挖深度及边坡定出基坑开挖边线。整平场地后根据设计图纸上的沉井中心坐标定出沉井中心桩以及纵横轴线控制桩，并测设控制桩的攀线桩63n工程监理规划宁波市xx工程咨询有限公司作为沉井制作及下沉过程的控制桩。亦可得用附近的固定建筑物设置控制点。以上施工放样完毕后，须经监理复核后方可开工。（2）刃脚外侧面至基坑底边的距离一般为1.5~2.0m，以能满足施工人员绑扎钢筋及立外模板。（3）基坑开挖深度：应当视水文、地质条件和第一节沉井要求浇筑高度而定。为了减少沉井的实际下沉深度，可加深基坑的开挖深度，但若挖出表土硬壳层后发现坑底为很软弱淤泥则不宜挖除表面硬土。决定基坑开挖确定深度应通过综合比较。（4）坑底高于地下水位，对于开挖深度≤5m以内无支护基坑，基坑最大允许边坡见表6—26深度在5m以内的基坑边坡的最陡坡度表6—26土的类别边坡坡度（高：宽）坡顶无荷载坡顶有静载坡顶有动载硬塑的轻亚粘土1：0.671：0.751：1硬塑的亚粘土、粘土1：0.331：0.51：0.67软土（经井点降水）1：1.0~1：1.5经计算定经计算定（5）基坑底部若有暗浜、松软土层应予清除。在井壁中心线的两侧各1m范围内回填砂性土整平振实，以免沉井在制作过程中发生不均匀沉陷。开挖基坑应分层按顺序进行，底面浮泥应清除干净并应保持平整和疏干状态。（6）排水沟和集水井的施工及井点的设置：基坑底部四周应挖出一定坡度的排水沟与基坑四周的集水井相通。集水井比排水沟低50cm以上，将汇集的地面水和地下水及时用潜水泵、离心泵等抽除。采用井点降水时井点与井壁距离按井点入土深度确定；当井点入土深度〈7m，取1.5m；入土深度7~15m时，取1.5m~2.5m。（7）地基处理：制作沉井的场地应预先清理、平整和夯实，使地基具有足够的承载力，避免沉井制作过程中发生不均匀沉降。若地基承载力不够时，必须采取地基加固等措施。（8）制作沉井前须检查钻孔是否已用粘土堵塞，以防在沉井下沉至粘土层时土层被承压水顶穿。（9）当沉井制作高度较小或天然地面较低时可以不开挖基坑，只需要将场地平整夯63n工程监理规划宁波市xx工程咨询有限公司实，以免在灌筑沉井混凝土过程中或撤除支垫时发生不均匀沉陷。如场地凹凸不平，应加铺一层厚度大小于5cm的砂层，必要时应挖去原有松软土层然后铺砂层。2、沉井制作监理要点（1）对沉井制作所用的混凝土、钢筋等主要原材料进行检验见证，进行必要的复试，合格方可投入使用。（2）对施工单位申报的钢筋、预埋件、预留孔等隐蔽工程进行复验签证，合格方可隐蔽。（3）砂垫层的铺筑承垫木下的砂垫层厚度不宜小于60cm。砂垫层施工可根据具体条件选用振实、夯实或压实等方法。适当加水分层夯实，做好一层施工单位自检、并经监理检验合格后再做一层。采用平板式振捣器时，松砂的分层厚度取20—25cm。砂垫层密实度的质量标准用砂的干容重控制，中砂取1.56~1.8t/m³，粗砂可适当提高。（4）承垫木铺设铺设承垫木时应用水平仪抄平，使刃脚踏面在同一水平上，平面布置上均匀对称，每根承垫木的长度中心应与刃脚踏面中线相重合。承垫木可以单根或几根编成一组铺设，每组之间至少要留20~30cm间隙。定位垫木的布置要使沉井最后有对称的着力点。圆形沉井的定位垫木一般可对称设置在互成90°的四个支点上。矩形沉井可设置在两长边，每边两个。当沉井长边L与短边b之比≥2时，为0.6Lm。（5）沉井结结构施工①沉井的内模板宜一次安装完毕或分节安装。刃脚底模应用水平仪进行校平，使之保持在同一水平面上；外模根据具体情况而定，当井壁厚度超过60cm时，一次安装高度不宜超过1.5m。②沉井内模应保证垂直（第一节制作时），外模紧随内模支立，不得内外倾倒，以保证外壁面平整垂直以及井壁厚度均等。内外模板及模板支撑的牢固性、刚性、密封性须经验算检查符合要求。③大型预埋件应专门设置支撑，不得撑在井壁或隔墙的模板或钢筋上，内外脚手架应和模板与钢筋分开。（6）井筒分节接高与混凝土的灌筑①沉井制作高度应有足够的稳定性，并有适当的重量使之能顺利下沉。63n工程监理规划宁波市xx工程咨询有限公司②沉井第一节混凝土的浇筑高度应根据地基的容许承载力和沉井的结构情况确定，不宜过高。在第一节混凝土达到设计强度的70%后可浇筑第二节混凝土。冬季制作沉井时第一节混凝土未达到设计强度、其余各节未达到设计强度的70%时均不得受冻。③沉井采取分节制作一次下沉时，制作总高度不宜超过沉井短边或直径长，一般不应超过12m。否则，须有可靠的计算依据和采取确保地基稳定的措施，并有足够高度的挖土设备。④沉井接高的轴线应与沉井中轴线重合或平行。在接高时混凝土浇筑过程中应尽理使沉井刃脚踏面处压力保持均匀，防止因荷载不均匀而引起沉井偏斜。接高处的混凝土表面应先凿毛，清除水泥薄膜和表面的浮松石子并冲洗干净。⑤在混凝土浇筑前，应对模板、钢筋、预埋件及预留孔的位置和尺寸等，按照现行“混凝土结构工程施工质量验收规范”和设计中所提出的特殊要求进行仔细检查核对。经施工单位自检和监理隐蔽工程验收合格、签证后方可浇筑混凝土，刃脚混凝土必须一次浇灌完毕，不得中途停顿。⑥浇筑混凝土前应检验混凝土配比、水泥、外掺料、砂石料等材质必须符合规定要求。有抗渗要求的沉井在抽承垫木之前应对封底及底板部位的刃脚、底梁和隔墙进行凿毛处理。⑦浇筑混凝土应连续进行，分层浇筑间隔时间不应超过混凝土初凝时间，否则应按施工缝处理。⑧沉井接高位置一般应在沉井浇筑面露出地面尚有0.8~1.0m时进行。在接高前的一段下沉过程中应特别注意纠偏，尽可能在刃脚底面呈水平状态时进行接高。接高前的最后一次下沉的刃脚宜沉实在土层中，使刃脚在土层中嵌固，有得接高期间的井体稳定。（7）钢筋的绑扎及钢封门、预埋件的安装所有预埋件、预留孔的位置和尺寸应符合设计要求，并在浇筑混凝土以前监理进行隐蔽工程核对检查。钢筋规格尺寸应符合设计图纸规定，如需变更规格尺寸，须符合规范要求。绑扎钢筋时应采用撑铁将二层钢筋位置固定，保持钢筋应有的间距及保护层厚度。沉井钢洞门结构等安装完毕后，监理单位应对施工单位提交的安装质量检验资料进行验收。对有防渗要求的各类穿墙管件和固定模板用的对拉螺栓等应设有止水片。（8）井内开启闸门的闸门槽施工井壁及井的内隔墙中设置有开启闸门时，其闸门槽须在井体最终稳定后再做，使闸门槽上下保证垂直，以保证闸门上、下升降灵活。63n工程监理规划宁波市xx工程咨询有限公司（9）施工缝止水与拉杆螺栓止水①当井壁厚度较薄防水要求不高时，施工缝可直接用平缝。当防水要求较高时，应在井壁中心埋设竖立的橡胶或钢板止水条。②井壁厚度较大时，应用凸式或凹式施工缝，施工前应将施工缝清洗干净。③防水要求高的厚井壁宜用钢板止水。镀锌钢板厚度一般为2~3mm，宽500mm左右，设置在平缝中。施工接缝在浇筑上一层混凝土前，下层的混凝土面须凿毛，用水湿润表面，并铺浆10~15mm然后浇筑混凝土。④井擘模板用对拉螺栓拧紧螺帽固定，为防止水的渗漏，在拉杆中间应加焊钢板止水片，拆模后卸下螺帽然后用水泥砂浆嵌平。（10）沉井制作质量标准与检验方法沉井制作允许偏差及检验方法表6—26偏差名称允许偏差（mm）检验频率检验方法范围点数断面尺寸长、宽±0.5%，且≯100每座4用钢尺量曲线部分的半径±0.5%，且≯1004两对角线长度对角线长的1%2井壁厚度±154井壁、隔墙垂直度1%经纬仪或垂球吊量预埋件、预留孔位移±20用钢尺量6、排水下沉监理要点（1）监理要点①采用排水下沉时，如具备充足水源和泥水排放条件时，应采用水力机械出土并可适当结合机械抓土或人工掏挖。在无水源且无大型挖土机时，可用人工挖土机械吊运出土。②对于砂性土，采用井点降水疏干井外土层，以保证开挖对井底土体稳定。③当沉井有数个井格组成，挖土时各井格的土面高差一般不宜超过0.5m。④63n工程监理规划宁波市xx工程咨询有限公司在高压缩性土中用水力机械冲吸法下沉时，应严格按照施工组织设计及其有关规定进行操作，并应有切实可靠安全措施，防止因突沉时井内土面骤升而造成安全事故。⑤用抓斗挖土时，进格内严禁站人，人工挖土应以井格为中心划分工作面，挖土速度和方位应基本相应和对称。定位支点不宜固定，应对称稳定（2）质量标准与验收方法沉井下沉完毕后允许偏差应符合下列要求：①刃脚平均高程与设计高程的偏差不得超过100mm；当地层为软土时，其允许偏差什可根据使用条件和施工条件确定。②刃脚平面轴线位置的偏差，不得超过下沉总深度的1%；当下沉总深度不于10m时，偏差可为100mm。③沉井四角（圆形为相互垂直两直径与圆周的交点）中任何两角的刃脚的底面高差，不得超过该两角水平距离的0.7%，且最大不得超过200mm；当两角间水平距离小于10m时，其刃脚底面高差可为100mm。④（1）—（3）条的允许偏差可同时存在；下沉总深度系指下沉前与下沉后刃脚高程之差。⑤沉井下沉完毕出现倾斜现象时，泵房底板和楼板必须进行调整，其高程偏差不得大于10mm，调整后底板和楼板与墙交接处的结构处理必须符合设计要求。7、不排水下沉监理要点（1）不排水下沉时，井内水位不得低于井个水位，挖流动性土时，应保持井内水位高出井外水位不少于1m。不排水下沉中应监测和控制水位、井底开挖几何尺寸、下沉量和速度，以稳定井底，防止突沉，控制终沉。（2）井孔内壁由刃脚端面至井顶应有明显的高度标志。（3）当井内水深超过5~10m时，可采用空气吸泥法或钻吸法出土下沉沉井。（4）助沉纠偏方法①采用泥浆润滑套减阻下沉的沉井，在井下沉时泥浆槽内应充满泥浆，其液面应接近自然地面，并应储备一定数量的泥浆以便及时补浆，泥浆要定期置换以保证泥浆套的质量，当下沉完成后，应按要求对泥浆套进行固化。下附触变变泥浆的物理力学性能指标，参照配制。名称指标试验方法63n工程监理规划宁波市xx工程咨询有限公司相对密度1.1~1.25泥浆比重称粘度（S）﹥30500cc/700cc/漏斗法含砂量（%）﹤4胶体率（%）100量杯法失水率（mm/30min）﹤14失水量仪泥皮厚度（mm）≤3失水量仪静切力（mg/cm²）﹥30静切力计（10分钟）PH值≥8PH试纸②采用空气幕助沉。在不排水下沉井体时，当井内土体开挖到预定的深度时开始压气，压气的顺序应由上而下，压气时尽可能用压风机的最大值，井体便徐徐下沉，在井顶平面偏高的一侧适当延长压气时间以进行纠偏。每次下沉量与土体开挖量接近，做到挖多少沉多少，以控制终沉。③加载肋沉。8、干封底监理要点（1）准备工作①沉井沉至设计标高的要求范围内，经沉降观测沉降率在允许范围内即可进行封底。②沉井封底前应绘出沉井内开挖锅底简图。③在井点降水条件下施工的沉井，在封底前应用大石块先将刃脚下垫实，同时应加强井点降水保持连续抽水。采用触变泥浆护壁下沉的沉井，当下沉到设计标高封底后立即进行置换触变泥浆工作。（2）干封底与浇筑钢筋混凝土底板①封底前应整理好锅底和清除浮泥，对新老混凝土接触面应凿毛清洗。井内积水应尽量排干，并在每个井格底部中央至少设置一个集水井，其深度和大小要满足水泵吸水要求。②封底前应先铺碎石，填平整实后再浇筑素混凝土封底，浇筑顺序由井壁周围向中央，分格、逐段，对称进行一次完成，不得中途停顿，避免产生施工缝而造成渗漏现象。混凝土封底的同时集水井不得填没，排水工作继续进行以保证混凝土在终凝前不浸水。③素混凝土封底的表面应平整，当强度达到设计强度的25%以上时才允许在上面绑扎63n工程监理规划宁波市xx工程咨询有限公司底板钢筋。钢筋绑扎应符合施工验收规范，施工单位自检，经监理验收合格后方可浇筑底板混凝土。④当底板钢筋混凝土强度达到设计要求时，方可停止井点降水。沉井能满足浮要求时方可封填集水井，应先清洗干净，封填必须密实，防止渗漏。⑤钢筋混凝土底板表面应平整，不得有渗漏现象，如发现有渗漏点应压浆堵漏。漏水严重时应设置临时泄水管引流，堵漏结束后再封闭泄水管。⑥当封底面积较大底梁较多时，封底可根据底梁分格情况进行对称分格置换，先清除1~2个井格内的土体，抛大石块铺填碎石，浇筑素混凝土垫层，然后依次进行。9、水下封底监理要点（1）水下封底前，井内水位不应低于井外地下水位，井底应由潜水员按设计尺寸整理，沉积于井底的浮泥应予清除，然后铺碎石垫层。位于混凝土导管处的垫层厚度应适当加大。（2）水下混凝土导管直径以25~30m为宜，一根导管的有效作用半径与混凝土坍落度和导管下口的超压力有关。（3）导管内的阻水装置（橡皮球、木球）宜设于第一节法兰以下50cm处，漏斗的容量应能储存足够数量的混凝土，保证能允许导管及导管下筑成小堆，不得使导管进水。（4）水下混凝土所用水泥标号宜大于400号，每立方米混凝土的水泥用量不少于350kg，配合比合理。粗骨料可用碎石或卵石，料径5~40mm；细骨料宜用中粗砂，含砂率一般为45~50%。初始浇筑时坍落度宜为20~22cm。浇筑过程中导管下端应埋在混凝土1~1.5m，混凝土平均升高速度不应小于0.25m/h。（5）水下混凝土每浇筑10m³，取试块两组，其中一组一天后拆模，放到水下进行同条件养护；另一组在常温条件下养护。水下封底混凝土达到设计强度后方可从井内抽水。深层搅拌桩监理要点1）审查施工方案、检查机具设备，机械进场使用前先进行调试，检查搅拌桩机运转和输料畅通情况。2）根据设计要求通过成桩试验，确定搅拌桩的配比等各项参数和施工工艺。3）现场事先应予平整，清除障碍物。遇明浜、河塘及场地低洼时应抽水和清淤，分层夯实回填粘性土料。4）复查轴线、桩位和桩数（桩位布置与设计图误差不得大于5cm）。63n工程监理规划宁波市xx工程咨询有限公司5）采用流量计控制喷浆速度，监理可旁站监控，严格控制输浆、喷浆速度，注浆泵出口压力保持在0.4~0.6MPa，确保提升过程中均匀喷浆。6）设计停浆（灰）面一般高出加固底面标高300~500mm。7）为保证水泥土桩的垂直度，注意起吊设备的平整度和导向架的垂直度。8）使用水泥应过筛，制备好的浆液不得离析，泵送必须连续。9）现场抽查水泥用量、泥浆拌制数量、提升速度、复搅次数，督促施工单位做好施工记录。10）为保证桩端施工质量，浆液到出浆口后，应喷浆30s，使浆液完全到达桩端。11）搅拌机预搅下沉时不宜冲水，遇到较硬土层下沉太慢时，方可适量冲水，但应考虑冲水成桩对桩身强度的影响。12）重复喷浆搅拌的方法达到标准强度。搅拌次数以一次喷浆二次搅拌或二次喷浆三次搅拌为宜，且最后一次提升搅拌宜采用慢速提升。当喷浆口达桩顶标高时，宜停止提升，搅拌数秒，以保证桩头均匀密实。13）施工因故停浆，宜浆搅拌杆沉至停浆点以下0.5m处，待恢复供浆时再喷浆提升。若停机＞3h，为防止浆液硬结堵管，宜先拆卸输浆管路，妥为清洗。14）壁状加固时桩与桩的搭接长度＞20mm，搭接时间≤24h，因特殊原因超过上述时间，对最后一根桩先进行空钻留出榫头，以待下一批桩搭接；如间歇时间太长（如停电等），与下一根无法搭接时，应经设计和建设单位认可后，采取局部补桩或注浆措施。15）搅拌机喷浆提升的速度和数量必须符合施工工艺的要求，有专人记录搅拌杆每米下沉或提升的时间。深度记录误差≤100mm；时间记录误差≤5s。16）按设计要求抽查搅拌深度和直径。17）检查成桩桩位数、桩数、桩体强度，桩长，检查制桩过程中有否断桩现象，并要求施工单位提供桩位竣工图及相应质保资料。18）互相搭接的桩位，须连续施工，一般相邻桩的施工间隔不超过8~10h，若超过须采取适当措施。19）桩顶、桩底设计高程均应不低于设计值，桩底一般应超深10~20cm，桩顶应超高10~50cm。10、桩基础质量监理要点63n工程监理规划宁波市xx工程咨询有限公司①测量定位检查并复核。②审批开工报告。在灌注桩开工前，承包人应提交开工申请报告。③检查护筒中心位置，允许偏差为5cm。④检查护筒顶标高，筒顶标高以满足施工的需要为准。⑤成孔过程中，监理工程师对泥浆比重、钻杆垂直度、进尺情况随时进行巡视检查，发现问题，及时纠偏，督促做好成孔钻进记录，检查成孔记录。⑥成孔后，监理工程师应对以下项目重点检查：1）检查孔深（桩长）。在钻进过程中应注意地层变化，在地层发生变化时，应测孔深荷推算地层界面的标高。在终孔后，应测孔深推算桩长。桩长应不小于设计要求。2）检查孔径。终孔后，监理工程师应用孔规检查孔径。孔规为一用钢筋制作的圆柱体，长度为4~6倍孔径，检查时若能把孔规沉到孔底，即可认为孔径合格。3）检查孔位偏差。孔位的准确位置应标在护筒周边上，并用十字线交点显示孔的中心位置，检孔器的中心点与十字线的交点的偏差即为孔位偏差。群桩孔位偏差：不大于10cm；单排孔位偏差：不大于5cm。4）检查孔底沉淀层厚度。终孔后，每个灌注桩在灌注前都必须检查沉淀层厚度，一般用测绳栓上测锤量测，其允许偏差：摩擦桩不大于0.4~0.6d（d为设计桩径）；柱桩不大于设计规定。5）检查泥浆比重。在钻孔的过程中和终孔后，均应检查泥浆比重：相对密度1.05~1.20；粘度17~20；含砂率＜4%。⑦检查钢筋笼的制作过程，对钢筋的规格、数量、间距、电焊及钢筋笼的几何尺寸进行检查，督促施工单位填写钢筋质量检验单和隐蔽工程验收单，监理工程师按要求做好检查资料。⑧对钢筋笼的焊接过程加强巡视抽检，发现问题，为及时纠正。⑨旁站检查水下混凝土浇筑时，应注意以下几点：1）按常规检查灌注桩用混凝土的材料计量、拌合和运输。2）导管检查。接头不许漏水，导管的孔底悬高应以25~40cm为宜，首盘混凝土浇筑，导管的埋深不应小于1m。63n工程监理规划宁波市xx工程咨询有限公司3）在浇筑过程中要记录浇筑的混凝土方量和混凝土顶面标高，浇筑过程中导管埋深宜在2m~6m之间。4）记录浇筑过程中有无故障。若出现卡管、坍孔等情况时，应及时采取措施防止断桩，应及时报告业主。5）浇筑结束时混凝土顶面应高出设计标高至少50~100cm。6）浇筑中随时检查钢筋笼是否上浮或偏移。如有，应采取措施予以控制和纠正。⑩测桩验收时，应注意以下几点：1）测桩前，监理工程师应检查所有桩头，然后按设计要求频率指定测桩位置。2）测试应分批进行。测试时混凝土龄期应在14h以上。3）若无破损及检测不合格情况，应进一步做钻芯取样，再做抗压试验；试验强度合乎设计要求，应认为桩身混凝土强度合格。监理工程师除对成桩平面位置用经纬仪复查外，其余根据灌注混凝土前的施工记录，进行复查，当对全部检查及试验结果认为满意时，即对每桩作出书面批准。11、钢筋混凝土工程质量监理要点①复核施工测量放样数据、必要时抽测，审批承包商报送的开工申请单②对进场钢筋、水泥焊条等材料复验，并检查进场验收记录。③检查垫层标高、厚度、尺寸是否符合设计要求，做好检验单的意见签署和按频率填写检验单，复核垫层面的墩台中心线及边线，合格后方可实施墩台钢筋模板工序。④按照设计图纸及施工组织设计，验收钢筋加工及安装，模板加工及支撑，合格后方可允许实施混凝土浇筑工序。监理工程师应在施工单位的钢筋检验单和隐蔽工程验收单上签署意见，并按频率填写检验单。⑤检查混凝土拌制、运送设备是否满足施工要求，如是大体积混凝土浇筑，要检查采取的降低水化热措施是否落实到位，检查合格后方可开拌，混凝土必须采用强制式拌合机拌合。⑥对混凝土灌注进行旁站监理，及时检查混凝土拌合，振捣情况，检查施工单位的混凝土浇筑记录，做好混凝土试块的抽检工作，并做好钢筋、混凝土内业抽检。⑦检查混凝土养护情况，达到强度后做好各类测试工作，并填写混凝土工序检验单、隐蔽工程检验单签署意见并按规定频率填写监理检验单。12、设备安装的质量控制63n工程监理规划宁波市xx工程咨询有限公司（1）质量控制要点①安装过程中的隐蔽工程，隐蔽前必须进行检查验收，合格后方可进入下道工序。②设备安装中要坚持施工人员自检，下道工序的交检，安装单位专职质检人员的专检及监理工程师的复检（和抽检）并对每道工序进行检查和记录。③安装过程使用的材料，如各种清洗剂、油脂、润滑剂、紧固件等必须符合设计和产品标准的规定，有出厂合格证明及安装单位自检结果。（2）设备基础的质量控制①所在基础表面的模板、地脚螺栓、固定架及露出基础外的钢筋等，必须拆除，基础表面及地脚螺栓预留孔内油污、碎石、泥土及杂物、积水等，应全部清除干净，预埋地脚螺栓的螺纹和螺母应保护完好，放置垫铁部位的表面应凿平。②所有预埋件的数量和位置要正确。对不符合要求的质量问题，应指令承包单位立即进行处理，直至检验合格为止。（3）设备就位和调平找正①设备就位的质量控制监理工程师的质量控制，就是对安装单位的测量结果进行复核，并检查其测量位置是否符合要求。此外，监理工程师还应注意，设备就位应平稳，防止摇晃移位；对重心较高的设备，应要求安装单位采取措施预防失稳倾覆。②设备调平找正的质量控制对安装单位进行设备初平、精平的方法进行审核或复验（如安装水平度的检测；垂直度的检测；直线度的检测；平面度的检测；平行度的检测；同轴度的检测；跳动检测；对称度的检测等），以保证设备调平找正达到规范要求。（4）设备的复查与二次灌浆每台设备在安装定位、找正调平以后，安装单位要进行严格的复查工作，使设备的标高、中心和水平及螺栓调整垫铁的紧度完全符合技术要求，并将实测结果记录在质量表格中。安装单位经自检确认符合安装技术标准后，应提请监理工程师进行检验，经监理工程师检查合格，安装单位方可进行二次灌浆工作。12、设备运行的质量控制63n工程监理规划宁波市xx工程咨询有限公司设备安装经检验合格后，还必须进行试运转，这是确保设备配套投产正常运转的重要环节。监理工程师在设备试运转过程的质量控制主要是监督安装单位按规定的步骤和内容进行试运行。十、拟投入检测仪表和工具一览表序号设备名称数量备注1计算机、打印机及相关软件一套2文件夹等办公用品若干3经纬仪一台4水准仪一台5检测组合工具一台6砼回弹仪一台750米钢卷尺两把85米卷尺每人一把9游标卡尺一把103米靠尺及塞尺两套11测绳十根12砼坍落度筒一套13砂浆试模一组14砼试模一组15手机每人一部16自行车每人一辆十一、施工进度控制监理（一）工程进度控制的目标通过编制工程总进度控制网络计划和对施工单位提供的进度计划的审核认定，进行进度目标的分解和关键线路和节点的进度目标控制。在施工过程中检查并管理工程实际进度，进行实际进度与计划进度的比较和原因分析，采取组织经济、技术、合同措施。通过对人、机、料、法、环的控制和统筹安排，实现工期不超过计划工期。63n工程监理规划宁波市xx工程咨询有限公司（二）工程进度控制的原则１、工程进度控制的依据是建设工程施工合同所约定的工期目标。２、在确保工程质量和安全的原则下，控制进度。３、应采用动态的控制方法，对工程进度进行主动控制。（三）工程进度控制的内容与方法１、编制施工进度计划控制方案专业监理工程师应依据施工承包合同有关条款、施工图及施工实际情况，编制施工进度计划控制方案，对进度目标进行风险分析，制定防范性对策，并报总监理工程师。２、审批进度计划(1)承包单位应根据建设工程施工合同的约定按时编制施工总进度计划、季度进度计划、月进度计划，并按时填写《施工进度计划报审表》，报项目监理部审批。(2)监理工程师应根据本工程的条件，全面分析承包单位编制的施工总进度计划的合理性、可行性。(3)监理工程师应审查进度网络计划的关键线路并进行分析。(4)对季度及年度进度计划，尚应分析承包单位主要工程材料及设备供应等方面的配套安排。(5)有重要的修改意见应要求承包单位按意见修改计划后重新申报。(6)进度计划由总监理工程师签署意见批准实施并报送建设单位。３、进度计划的实施监督(1)在计划实施过程中，监理工程师应对承包单位实际进度进行跟踪监督，并对实施情况做好记录，为公正、合理地处理工程延误提供证据。(2)及时检查审核承包单位提交的进度统计资料和进度控制报表，并根据实际检查的结果进行实际进度与计划进度的对比，并定期向建设单位汇报工程实际进度状况，按期提供必要的进度报告，提出合理预防由业主原因导致工程延期和费用索赔的建议，组织定期和不定期的现场会议，及时分析，通报工程施工进度状况，并协调施工单位之间的生产活动，对工程进度进行评价和分析。(3)发现偏离应要求承包单位及时采取措施，实现计划进度的安排。(4)承包单位每月25日前报《月工、料、机动态表》。４、工程进度计划的调整63n工程监理规划宁波市xx工程咨询有限公司(1)发现工程进度严重偏离计划时，总监理工程师应组织监理工程师进行原因分析、研究措施，也可提出建议，并签发《监理通知》，要求相关单位采取纠正措施，并向业主提供证明。(2)召开各方协调会议，研究应采取的措施，保证合同约定目标的实现。(3)重新调整的进度计划，承包单位应报项目监理部审批，审查意见经总监理工程师批准后报送业主。（四）工程进度控制的措施和对策1、施工总进度计划评审要求施工单位根据合同的要求提出工程的总进度计划，由现场监理部对总进度计划是否满足规定的工期进行审查论证并提出意见。2、督促施工编制进度计划在总进度计划的前提下，要求施工单位作出季、月、周计划和具体的安排，根据作业计划核实工程所需的各种相关材料及工时，还应包括设备订货及供货计划、劳动力、机具等规划。3、检查周、月进度计划执行情况按照月度和周计划，监理人员督促检查各种相关设备材料，机具等能否满足计划进度要求，一旦发现问题，责成施工单位指定解决方案，限期落实。4、对进度实施动态管理除工程例会上讨论施工进度计划外，为了确保分部或分项工程的施工进度，必要时召开专门工期进度会议，进行进度计划值和实际值的比较，分析计划完不成的原因，并制定相应的补救措施，协调解决存在的问题，对工程进度实施动态管理。5、委派专人进行进度控制监理单位将派专人控制施工工期进度计划，综合编写工程进度计划和工作计划，报请建设单位审定后交施工单位实施。6、协调好各施工单位之间的施工安排，尽可能减少相互干扰，以保证项目顺利实施。7、进度控制的对策影响施工进度的因素控制对策业主资金投资不足，并不能及时到位应及时汇报，研究对策使资金及时到位63n工程监理规划宁波市xx工程咨询有限公司业主图纸未及时到位及时与设计单位联系，把设计图纸按时交于承建单位甲供的工程材料未及时到施工现场协助建设单位做好提前采购订货的计划，并督促实施承建单位人力、技术力量不足增加施工人员，增强技术力量施工方案欠佳进行必要的技术论证，提出整改意见出现施工质量问题狠抓工程质量，杜绝工程返工所采用的工程材料、产品质量差加强质量检查，采购好的优质产品工程材料不足每月制定的材料计划应做到正确无误资金调用失控资金应专款专用设计单位未及时向建设单位提交设计文件督促设计单位及时出图现场施工与设计图纸有矛盾派驻现场设计人员现场发现配套专业设计与土建设计有矛盾加强设计工种之间的相互协调变更设计较多及时提供设计变更通知（五）监理统计技术的应用定期收集进度报表资料，定期召开监理例会，收集进度信息资料。对收集的数据，我们采取以下三种方法进行统计分析，形成与计划具有可比性的数据。1、督促施工单位编制总进度计划和月进度计划横道图，将在项目实施中检查实际进度收集的信息，经整理后直接用粗黑横道线并列标于原计划横道线处。涂黑粗线右端与检查日期相重合，表明实际进度与计划进度相一致；在其左侧表明实际进度拖后；在其右侧表明实际进度超前。263n工程监理规划宁波市xx工程咨询有限公司、从整个工程项目的进度全过程看，一般是开始和结尾时，单位时间投入的资源量较少，中间阶段单位时间投入的资源量较多，与其相关的单位时间完成的任务量也是同样变化，横道图不能全面反映这些情况，我们将采用S型曲线比较法，即根据分项工程的工程定额与工程量，以横座标表示进度时间，纵坐标表示累计完成任务量。当实际进展点落在计划S型曲线左侧则表示此时实际进度比计划进度超前；若落在其右侧，则表示拖后；若刚好落在其上，则表示二者一致。3、考虑到横道图中各工作之间逻辑关系不明确，关键工作和关键线路无法确定，工作进度产生偏差，不能从总体上调整进度计划。我们将采取网络计划前锋线比较法，即在已编制的总进度网络计划中，定时绘制前锋线，工作实际进度点位置与检查日时间坐标相同，则实际进度与计划进度一致；在其右侧则表示超前，在其左侧则表示拖后。超前或拖后天数为两者时间坐标之差。根据绘制前锋线发现的进度偏差，进行出现进度偏差工作是否为关键工作、进度偏差是否大于总时差、进度偏差是否大于自由时差等分析，采取改变某些工作间的逻辑关系、缩短某些工作的持续时间等调整方法，以保证网络计划的适用性和指导性，并使工程顺利进展。十二、投资控制监理方法（一）工程投资控制的目标通过审核工程概预算，对工程的风险预测采取合理的招标承包方式及控制施工过程中的变更及索赔，审核工程决算，从而控制工程投资不突破计划值。（二）工程投资控制的原则１、应严格执行双方签订的建筑工程施工合同中所确定的合同价、单价和约定的工程款支付方法。２、应坚持在报验资料不全、与合同文件的约定不符、未经质量签认合格或有违约的不予审核和计量。３、工程量与工作量的计算应符合有关的计算规则。４、处理由于设计变更、合同变更和违约索赔引起的费用增减应坚持合理、公平。５、对有争议的工程量计量和工程款，应采取协商的方法确定，在协商无效时，由总监理工程师做出决定(必要时应事先征得建设单位的意见)。６、对工程量及工程款的审核应在建设工程施工合同所约定的时限内。（三）工程投资控制的方法１、应依据工程图纸、概预算、合同的工程量建立工程量台账。２、应审核承包单位编制的工程项目各阶段及各年、季、月度资金使用计划。３、应通过风险分析，找出工程造价最易突破的部分、最易发生费用索赔的原因及部位，并制定防范性对策。63n工程监理规划宁波市xx工程咨询有限公司４、应经常检查工程计量和工程款支付的情况，对实际发生值与计划控制值进行分析、比较。５、应严格执行工程计量和工程款支付的程序和时限要求。６、通过《备忘录》与建设单位、承包单位沟通信息，提出工程造价控制的建议。（四）工程量计量１、工程量计量原则上每月计量一次，计量周期为上月26日至本月25日。２、承包单位每月26日前，根据工程实际进度及监理工程师签认的分项工程，填写《月完成工程量报审表》，报项目监理部审核。３、监理工程师对承包单位的申报进行核实(必要时应与承包单位协商)，所计量的工程量应经总监理工程师同意，由监理工程师签认。４、对某些特定的分项、分部工程的计量方法则由项目监理部、建设单位和承包单位协商约定。５、对一些不可预见的工程量，监理会同承包单位如实进行计量。６、监理工程师应及时收集、整理有关的施工和监理资料，为公正、合理地处理工程索赔提供证据。７、对于变更工程量应按“费用索赔管理的基本程序”执行，严格据实计量。（五）工程款支付１、工程预付款(1)承包单位填写《工程预付款报审表》报项目监理部；(2)项目总监理工程师审核是否符合建设工程施工合同的规定，并及时签发《工程预付款支付证书》。(3)监理工程师应按合同的约定，及时抵扣工程预付款。２、月支付工程款(1)按月支付工程款(包括工程进度款、设计变更及洽商款、索赔款)时，承包单位应根据监理工程师审批的工程量，按施工承包合同的规定(或工程量清单)，计算工程款，并填写《月付款报审表》、《月支付汇总表》报项目监理部审核。(2)监理工程师依据合同及省、市有关定额进行审核，确认应支付的工程进度款、设计变更及洽商款、索赔款等。(3)监理工程师审核后，由项目总监理工程师签发《工程款支付证书》，报建设单位。３、竣工结算(1)工程竣工，经建设单位、监理单位、承包单位验收合格后，承包单位应在规定的时间内向项目监理部提交竣工结算资料。63n工程监理规划宁波市xx工程咨询有限公司(2)监理工程师应及时进行审核，并与承包单位、建设单位协商和协调，提出审核意见。(3)总监理工程师根据各方协商的结论，签发竣工结算《工程款支付证书》。（六）工程投资控制的措施1、组织措施建立项目监理的组织合格证体系，在项目监理班子中落实从投资控制方面进行投资跟踪、现场监督和控制人员，明确任务及职责，如发布工程变更指令、对已完成的工程计量、支付款复核、设计挖潜复查、处理索赔事宜，进行投资计划值和实际值比较，投资控制的分析与预测，报表的数据处理，资金筹措和编制资金使用计划等。2、经济措施（1）进行已完成的实物工程量的计量或复核，未完工程量的预测。（2）工程价款预付、工程进度付款、工程款结算、备料款和预付款的合理回扣等审核、签署。（3）在施工实施全过程中进行投资跟踪、动态控制和分析预测，对投资目标计划值按费用构成、过程构成、实施阶段、计划进度分解。（4）及时办理和审核工程结算。（5）制定行之有效的节约投资的激励机制和约束机制。3、技术措施（1）对设计变更严格把关，并对设计变更进行技术经济分析和审查认可。（2）进一步寻找通过设计、施工工艺、材料、设备、管理等犯错误方面挖潜节约投资的可能，组织“三查四定”查出的问题整改，组织审核降低造价的技术措施。（3）加强设计交底和施工图纸会审工作，把问题解决在施工之前。4、合同措施（1）参与处理索赔事宜时以合同为依据。（2）参与合同原修改、补充工作，并分析研究对投资控制的影响。（3）监督、控制、处理工程建设中的有关问题时以合同为依据。十三、现场安全和文明施工管理措施（一）现场安全文明施工监理内容及措施63n工程监理规划宁波市xx工程咨询有限公司监理安全控制工作主要是控制施工人员的不安全行为，控制物的不安全状态，督促施工单位做好作业环境的防护工作，其具体工作有：1、贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，国家现行的安全生产的法律、法规，建设行政主管部门的安全生产的规章和标准。2、督促施工单位落实安全生产的组织保证体系，建立健全安全生产责任制。3、督促施工单位对工人进行安全生产教育及分部分项工程的安全技术交底。4、审查施工方案或施工组织设计中有否保证工程质量和安全的具体措施。5、检查并督促施工单位，按照建筑施工安全技术标准和规范要求，落实分部、分项工程或各工序、关键部位的安全防护措施。6、监督检查施工现场的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等项工作。7、不定期组织安全综合检查，按《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)进行评价，提出处理意见并限期整改。8、发现违章冒险作业的要责令其停止施工，发现隐患的要责令其停工整改。内容监理督促检查内容现场安全管理现场安全首先应建立总包单位专职管理，应在施工组织设计中明确，设立现场安全保卫的专职岗位及人员。监理方将督促检查总包单位安全责任制的落实情况，进行经常性教育，安全技术交底、安全纪律检查、安全标志、安全标语宣传和现场道路畅通等检查工作。安全用具督促检查安全帽、安全带等是否齐全。临边防护沟槽边、基坑周边等有否防护措施。63n工程监理规划宁波市xx工程咨询有限公司脚手架符合施工作业标准，牢固可靠。施工用电现场周围高压线是否有防护措施，有否电线破皮漏电现象，现场照明是否使用安全电压。施工机具机械防护措施做到轮有罩、轴有帽，凡机械工必须持证操作。（二）现场安全文明施工监理控制要点内容监理督促检查内容施工现场挂牌挂牌内容齐全，五牌一图挂放整齐、醒目。封闭式管理现场统一服装，佩带出入证，确立门卫制度，杜绝人员混杂。现场围挡围挡高度应高于1.8米，整齐、安全，无残缺。总平面布置构件、料具及设施布置严格按经审定的总平面实施，道路畅通，无大面积积水。63n工程监理规划宁波市xx工程咨询有限公司现场住宿施工作业区与住宿区必须隔离，住宿环境安全、卫生。生活设施厕所必须符合卫生要求，卫生饮水保证供应，食堂符合卫生要求。保健急救现场应配备医疗室及经培训的急救人员，具备急救措施和器材。垃圾、污水垃圾集中堆放，及时清运，排污符合环卫要求。防火必须配备经培训的消防人员，配置充足的消防器材、消防水源，有严格的消防措施。宣传现场有安全标语、安全标志。施工人员外来施工人员必须办理暂住证及计划生育证。十四、对设计、施工和监理的建议1、为确保工程进度，满足施工需要，设计单位应按建设单位的供图日程表保质、保量配套齐全的提供施工图。2、业主的资金要按照计划及时到位，满足工程需要，对已签发的工程付款凭证业主应及时支付，当资金确实发生困难一时难以解决时，应事先通知有关各方采取必要的措施予以解决。3、施工单位要定期组织工地例会，解决施工中存在的问题。会议的内容应事先确定，并请监理工程师参加，每次会议结束后均应有会议纪要发至参加会议的各方以备下次会议检查。4、监理工程师认为有必要对某些问题需开会研究时，施工单位的有关人员都应及时出席。63n工程监理规划宁波市xx工程咨询有限公司5、施工单位应及时向监理单位提供必要的资料，如施工试验报告、材证、合格证、复试单、工程预算、技术措施和方案、施工计划和月统计完成量报表等资料，支持监理开展工作。6、监理单位应对内部人员实行奖罚制度，调动监理人员的工作积极性，从而更好地投入到工程监理服务中。63n工程监理规划宁波市xx工程咨询有限公司十五、监理工作流程1、监理工作流程附件：1、施工组织设计2、机械与技术人员数量3、材料到场情况4、主要机械、设备到场情况5、前期批准文件填写开工申请单施工单位不同意参与审核开工申请单审核的结果同意监理书面意见开工每道工序自检后填自检单施工单位通知监理返工现场实测实量、抽检监理工程师不合格检验结果签认质量验收单监理工程师分项分部和单位工程完成工程初验和终验监理参与工程核验有关质检63n工程监理规划宁波市xx工程咨询有限公司2、技术联系工作流程图承包单位提出联系内容申报否磋商重大问题报建设单位总监理工程师审核设计单位磋商可承包单位实施3、质量控制工作流程图工程施工申请工程开工或每道工序完工后承包单位自检填写《报验单》监理工程师质量检查监理签署《报验单》进行下一道工序63n工程监理规划宁波市xx工程咨询有限公司4、工程测量监理工序流程基桩复测核对无误向承包人交桩接桩无误报监理复测测量控制网（护桩）检查认可现场复测计算机复核点坐标控制网认可水准点复核检查复核批准应用承包人重测施工定位测量认可审核测量方案复核测量计算抽查测量操作记录认可检查合格承包人重测施工放样开始施工复测核算有错误书面接收桩点承包人承包人建立控制网有错误有错误63n工程监理规划宁波市xx工程咨询有限公司5、原材料质量监理工作流程监理检测不合格材料来源出厂合格证（质保书）自检承包人承包人自检后送材料报检单材料进入施工现场使用承包人按规定批量自检并填写报检单通知禁止使用并自费运出现场继续使用监理试验工程师审批监理专业工程师审批监理发现材料有疑问抽检换材料不合格合格63n工程监理规划宁波市xx工程咨询有限公司6、混凝土、砂浆质量监理工作流程重做或补强配合比设计及试配承包人监理试验工程师审核有关质检监理工程师审批不合格重配现场拌和有关质检合格按规定频率抽样承包人、监理填写强度报告承包人监理工程师审批认可有关质检合格取样检测承包人、监理不合格不合格7、隐蔽工程验收流程承包单位验收、认可监理工程师复验签证工程隐蔽分包申报申报否可63n工程监理规划宁波市xx工程咨询有限公司8、现场浇筑钢筋砼构件质量监理工作流程验收结果钢筋工程隐蔽验收监理工程师验收轴线、标高监理工程师钢筋工程自检合格承包人整改承包人模板工程自检合格承包人模板工程验收监理工程师验收结果整改承包人混凝土浇筑承包人签署砼浇筑令监理工程师、承包人检查浇筑前的准备工作监理工程师、承包人不合格合格不合格合格63n工程监理规划宁波市xx工程咨询有限公司9、竣工验收流程承包单位验收合格后提出预验收申请监理单位审查资料及现场预验监理单位组织初验、建设单位、设计单位参加，监理单位就存在问题作出书面意见承包单位整改监理单位复验承包单位提交工程档案资料并提出竣工验收申请建设单位组织竣工验收，承包监理设计及其他有关单位参加确定等级后进入保修阶段监理单位提出评估报告申报否申报否63n工程监理规划宁波市xx工程咨询有限公司10、进度控制工作流程确定项目总工期目标监理工程师审核监理工程师审核实施监理工程师对实际值与计划值的比较按计划执行责成承包单位采取措施承包单位在开工前提交施工组织设计及施工进工计划实施过程分阶段提详细计划和变更计划申报否可申报否可滞后符合63n工程监理规划宁波市xx工程咨询有限公司11、工程计量流程承包单位根据月(度)工程量统计填写月(度)工程量报表报投资监控监理工程师根据签发的工程验收认可书认可是否通过监理工程师验收否监理工程师签认，在监理月报填写认证的工程量建设单位承包单位12、工程付款流程承包单位提出付款申请总监理工程师审查工程进度、质量、签署付款凭证建设单位审核后付款申报报告否投资控制监理工作程序框图63n工程监理规划宁波市xx工程咨询有限公司十六、合同管理监理(一)依法签署本工程各项承包合同是本公司开展工作的主要依据，在实施全过程中督促各方严格履行合同，通过合同管理进行质量控制、进度控制、投资控制保证三大目标实现。(二)合同管理程序1、设计变更、洽商管理的基本程序承包单位、设计单位、建设单位任何一方提出设计变更、洽商承包单位、设计单位、建设单位和监理单位分别在〈设计变更、洽商记录〉上签字认可承包单位按设计变更、洽商施工承包提交《设计变更、洽商费用报审表》监理工程师审核，总监理工程师签认意见建设单位审批不同意同意63n工程监理规划宁波市xx工程咨询有限公司2、工程延期管理的基本程序延期事件发生承包单位提交工期索赔意向报告承包单位随时提交延期事件的详细报告项目监理部收集资料详细记录过程延期事件结束，承包单位提交《工程延期申请表》监理工程师审核与评估与承包单位、建设单位协商总监理工程师签发《工程延期审批表》不同意不一致3、费用索赔管理的基本程序费用索赔事件发生承包单位提交费用索赔意向报告承包单位随时提交索赔事件的详细报告项目监理部收集资料详细记录过程索赔事件结束，承包单位提交《费用索赔申请表》监理工程师审核与评估与承包单位、建设单位协商总监理工程师签发《费用索赔审批表》不同意不一致63n工程监理规划宁波市xx工程咨询有限公司4、合同争议调解的基本程序争议发生争议一方或双方书面提交解决争议申请总监理工程师协调并作出处理决定向仲裁委员会申请仲裁或直接向法院起诉执行仲裁委员会的裁决或法院判决合同争议解决对决定不满意双方满意5、违约处理的基本程序违约事件发生受损失一方提出申诉报告监理工程师评估违约方给对方造成的费用增加或工期延误项目监理部调查、确认违约性质与双方协商处理意见总监理工程师签发凭证协商一致63n工程监理规划宁波市xx工程咨询有限公司(三)依法签署本工程各项承包合同是本公司开展工作的主要依据，在实施全过程中督促各方严格履行合同，通过合同管理进行质量控制、进度控制、投资控制保证三大目标实现。(四)监督总包单位按承包合同已确定的事项(如质量标准、工程进度、隐蔽工程验收、工程变更)进行施工，并督促各方履行合同。(五)对各种承包合同实施进行跟踪，将实施情况和合同条款进行对比分析，找出其中的偏离，及时提出纠正措施，以使承包合同各条款顺利进行。(六)对合同变更进行及时处理，并提出落实变更措施，检查变更措施落实情况。(七)按承包合同进行及时、公正、合理的索赔处理。(八)工程质量有较高要求，在合同管理方面重点抓好如下工作：1、当总包单位工程质量不符合合同规定的，责令总包单位负责无偿修理或返工，并按承包合同规定进行索赔。2、当总包单位工程交付时间不符合规定，按合同中违约责任条款规定偿付逾期违约金。3、业主对总包单位按合同承包范围和工期质量标准均已达到时应全面履行自己责任，按期支付工程款以保护各方合理权益。十七、监理基本工作制度(一)开工报告审批制度1、在单位工程开工前，项目监理部应要求承包方提交工程开工报告并进行审批，项目监理部应根据施工合同规定的开工日期在符合开工条件下，经建设单位同意向承包商签发开工令。2、在各主要分部、分项工程开工前，承包商应提交分部、分项工程开工报告由项目监理部进行审批。开工报告应提出工程实施计划和施工方案，依据技术规范列明本项工程的质量控制指标及检验频率和方法，说明材料、设备、劳动力及现场管理人员等情况，提供放样测量、标准试验、施工图等必要的基础资料，由总监理工程师批准。(二)施工组织设计(技术方案)审批制度1、施工组织设计的审批必须是在承包商自审手续齐全的基础上(即有编制人、承包商技术负责人的签名和承包商的公章)由承包商填写施工组织设计报审表报项目监理部。63n工程监理规划宁波市xx工程咨询有限公司2、总监理工程师应组织专业监理工程师进行审查，提出审查意见后，返回承包商修改，直至项目监理部审批通过，涉及增加工程措施费的项目经征得建设单位同意，并将已审批的施工组织设计送建设单位备案。3、经审批的施工组织设计，承包商应认真贯彻执行，不得随意改动，需要改动时，承包商应报请项目监理部审查同意，承包商擅自改动，所发生的质量、安全、工期及措施费用等应由承包商负责。4、施工组织设计实施完毕后，项目监理部应对实施的效果作出评价。5、结合监理工程的具体情况，要求承包商编制重点分部分项工程的施工工艺文件，由项目监理部审批后方可施工。6、要求承包商提交针对工程质量通病所制定的技术措施。7、针对监理工程的具体情况，要求承包商提交为保证工程质量而制定的质量预控措施，并设置质量控制点。(三)旁站监理和现场巡视检查制度施工过程是由于现场施工或操作不当或不符合规程、标准所导致工程质量问题，对此施工旁站监理和现场巡视检查制度加以控制。1、对形成工程主体的主要工序及对工程质量具有重大影响的工序过程，必须进行旁站监理。如桩基施工、土方开挖、混凝土浇筑、设备系统联动调试等。2、对其他一般工序执行现场巡视检查制度。3、旁站监理及现场巡视检查均应有详细记录。(四)隐蔽工程验收及技术复核制度1、凡被其他后继工序施工所隐蔽和覆盖的分部、分项工程即隐蔽工程，在隐蔽或覆盖前，必须经监理人员检查、验收，确认其质量合格后，才允许加以覆盖。2、隐蔽工程应进行交接检查，即监理人员检查确认质量合格并签字后，方可移交下道工序施工。若发现其施工质量与施工图纸、技术交底、施工规范、操作规程等不符合，则监理人员应以书面形式通知施工承包方，指令其进行处理、改正和返工。3、技术复核制就是在该工程尚未施工之前所进行的复核性的预先检查，如轴线、标高、预留孔洞位置、尺寸等。这种预检主要针对工程施工之前已进行的一些与之有密切关系的工程质量及正确性进行复核。63n工程监理规划宁波市xx工程咨询有限公司4、技术复核主要范围(1)工程定位：预检和复核标准轴线桩及水平桩。(2)基础工程：检查、复核轴线、标高、预留孔洞、预埋件位置等。(3)砌体工程：检查和复核轴线、标高、孔洞位置尺寸、砂浆配合比等。(4)钢筋混凝土工程；检查模板尺寸、位置、支撑锚固件、预留孔洞、预埋件、钢筋规格、型号、数量、位置、混凝土配合比等。(5)若经检查、复核后证明其质量符合要求，则监理人员应予以书面确认；若发现与施工图纸、技术规程、标准等不符合，则监理人员应以书面形式指令施工承包商改正和返工，并做好记录。(五)施工图纸会审及设计交底制度1、施工图纸交付施工承包商后，应及时组织设计单位向施工承包商进行设计交底。2、为确保设计图纸的正确性、减少设计差错，应及时组织对将用于工程施工的施工图纸进行由监理、设计、施工等方参加的施工图纸会审。3、施工图纸会审及设计交底结束后，由项目监理部签发会议纪要。4、未经会审和交底的施工图纸，不得进行施工。(六)设计变更和会签设计变更制度1、对设计修改(包括承包对设计的修改意见)应由监理通过现场设计代表(或通过业主与设计单位联系)，请设计单位研究确定后提出修改通知，并须经监理会签后交承包商施工。2、项目监理部会签有关各设计变更，应侧重审查工程质量、进度、投资是否有不利影响，如发现不利影响时，应明确提出监理意见，必要时向建设单位提出书面意见。(七)监理例会制度1、每周召集监理人员小结上周监理工作，根据工作进展情况布置下周监理工作和要求。2、每周由专业监理工程师向总监提交项目监理周记报表，报表的内容一般包括：本周检查、验收项目的验收结果以及在检查、验收过程中发现的问题和处理情况，本周工程进度情况等。3、每月总监向建设单位提交月报，月报内容一般包括：本月工程质量、工程进度和投资计划完成情况、施工质量事故和处理以及需要上报的其他问题。63n工程监理规划宁波市xx工程咨询有限公司4、总监定期召开由建设单位、设计单位和承建单位参加的施工例会，协调处理施工过程中出现的各种问题。5、监理人员参加现场定期召开的施工例会。(八)请示汇报制度1、施工监理过程中的一般问题，由专业监理人员负责处理，并及时将处理结果向总监理工程师汇报；重大事项由总监理工程师及时向建设单位汇报，并会同建设单位组织有关单位进行分析处理。2、监理日记：由专业监理工程师按日期填写工程监理日记，记载工程监理主要问题等。各专业监理人员按专业监理情况随时记入监理日记，监理日记应认真填写，以便日后查阅。(九)技术资料的管理制度收、发文：凡收到和发出的文件均需编号并登记。收、发文手续：收、发文本统一设置，按收、发文日期顺序登记填写；收、发文本要有签字手续，收文由受件人及保管人签字，发文由发往单位的有关人员签字。(十)工程文档保存制度1、凡与工程相关文档均应妥善保存。2、文档保存应按有关编码规则分类编码。3、文档查找、借阅应进行专项登记。(十一)其他相关制度1、学习制度(1)定期组织监理业务学习。(2)各岗位监理人员应经常熟悉工程图纸，学习技术规范、质量检查验收标准和有关文件，做到全面了解工程。(3)组织分项工程专题讨论，弄清各分项工程的设计要求，运用规范和检查、验收标准，以便在监理过程中准确、一致地进行工作。(4)定期组织监理工作座谈会，总结经验，改进不足，提高监理水平。2、质量保证体系63n工程监理规划宁波市xx工程咨询有限公司质量控制是施工监理的重点，本工程的质量控制应体现出以下特点和要求。(1)坚持预防为主，防患于未然的原则，质量控制应以事前控制为主，把质量问题消灭于施工准备期内。(2)对影响工程质量的五个主要方面：人、材料、机械、方法、环境进行全面控制。(3)变被动监理为主动监理，在坚持质量标准，严格检查，着重帮助承包商改进工作，健全制度，完善承包商以自检为主的质量保证系统的同时，充分体谅承包商因工期紧迫、技术难度较高的实际困难，热心帮助承包商。(4)督促承包商建立健全质量保证系统，推行三级自检、一级验收制度。在质量保证系统中，承包商的质量保证系统是质量控制的基础，要求做到：a.施工班组自检；b.下道工序对上道工序的互检；c.承包商专职质检人员自检。(5)监理单位的质保体系将着重做好下列工作：a.做好现场监理，对各项施工程序、施工方法和施工工艺以及材料、机械、配比等进行全方位的巡视、全过程的旁站、全环节的检查以达到对施工质量有效的监督和管理。b.原材料、半成品、场外预制件的检测和试验以抽检为主，抽检频率不低于规范要求。c.加强工序检查，坚持上道工序未经二级检查合格不得进入下道工序，隐蔽工程不经验收不得覆盖，确保工程不留隐患。十八、旁站工作计划1、旁站监理的依据(1)建设工程相关法律、法规。(2)相关技术标准、规范、规程、工法。(3)建设工程承包合同文件、委托监理合同文件。(4)经批准的设计文件、施工组织设计、监理规划和监理实施细则。2、旁站监理工程部位或工序（1）管道工程：管道胸腔及管顶回填、沟槽开挖、管基砼浇筑、构筑物四周回填夯实、地基处理、管线交叉处处理、沉井施工、顶管施工等实行全过程旁站监理。（2）污水池工程：软弱地基处理、桩基工程、基坑开挖、池体混凝土施工、回填63n工程监理规划宁波市xx工程咨询有限公司均实行全过程旁站监理。（3）房屋工程：桩基工程、主体混凝土工程；、屋面工程等实行全过程旁站监理。（4）设备安装：设备基础、设备就位及调平与找正、二次灌浆、设备试运行等实行全过程旁站监理。（5）新工艺、新技术、新材料的施工均实施旁站监督，以及时发现反馈施工信息，及时调整施工方案，确保工程质量和进度；（6）其他重要工程部位：凡施工方操作熟练程度不够或质量自控能力有疑问的施工过程或监理方认为需要旁站监理的部位，均组织人员旁站监理。3、旁站监理的内容(1)是否按照技术标准、规范、规程和批准的设计文件、施工组织设计施工。(2)是否使用合格的材料、构配件和设备。(3)施工单位现场管理人员、质检人员是否到岗。(4)施工操作人员的资质、操作条件是否满足施工工艺要求，特殊操作人员是否持证上岗。(5)施工过程是否存在质量和安全隐患、有无违反强制性条文规定。4、旁站监理的程序(1)旁站监理前的准备工作：落实旁站监理人员，进行旁站监理技术交底，配备必要的旁站监理设施。(2)旁站监理人员进场对施工单位人员、机械、材料、施工方案及安全施工措施等进行检查，具备施工条件时准予施工。(3)做好旁站监理记录。(4)旁站监理过程中，监理人员发现有施工质量和安全隐患时，按规定及时上报专业监理工程师。(5)旁站结束后，旁站监理人员及施工质检人员在旁站监理记录上签字。旁站监理记录的内容包括：旁站监理的部位或工序、时间、地点、主要施工内容、发现或存在的问题及处理过程。总监理工程师或专业监理工程师依据旁站监理记录确认工程质量。63n工程监理规划宁波市xx工程咨询有限公司十九、监理资料管理工程建设监理资料，是建设监理单位对工程项目实施监理过程中直接形成的，是工程建设过程真实、全面的反映，工程建设监理资料的管理水平反映了工程建设监理单位的管理水平、人员的素质，工程项目监理的质量和水平。因此，加强对工程建设监理资料的管理是十分重要的。1．加强对工程建设监理资料的管理，将促进工程建设监理单位工程项目监理工作的规划化；2．加强对工程建设监理资料的管理，将促进工程项目监理的质量和水平的提高；3．加强对工程建设监理资料的管理，将有助于保证工程建设监理机构能顺利的按监理合同的要求完成项目监理任务；4．加强对工程建设监理资料的管理，将有利于工程建设监理单位积累经验和总结教训，提高市场竞争力。5．施工阶段的监理资料应包括下列内容：（1）施工合同文件及委托监理合同；（2）勘察设计文件；（3）监理规划；（4）监理实施细则；（5）分包单位资格报审表；（6）设计交底与图纸会审会议纪要；（7）施工组织设计（方案）报审表；（8）工程开工复工报审表及工程暂停令；（9）测量核验资料；（10）工程进度计划；（11）工程材料、构配件、设备的质量证明文件；（12）检查试验资料；（13）工程变更资料；（14）隐蔽工程验收资料；（15）工程计量单和工程款支付证书；（16）监理工程师通知单；（17）监理工作联系单；（18）报验申请表；63n工程监理规划宁波市xx工程咨询有限公司（19）会议纪要；（20）来往函件；（21）监理日记；（22）监理月报；（23）质量缺陷与事故的处理文件；（24）分部工程、单位工程等验收资料；（25）索赔文件资料；（26）竣工结算审核意见书；（27）工程项目施工阶段质量评估报告等专题报告；（28）监理工作总结。宁波市xx工程咨询有限公司二OO八年十二月十日63