北京苏家坨镇工程监理规划 49页

目录一、工程概况……………………………………………………1二、监理工作依据………………………………………………2三、监理范围及目标……………………………………………3四、监理工作总程序……………………………………………5五、工程质量控制………………………………………………6六、工程进度控制………………………………………………26七、工程造价控制………………………………………………29八、合同信息管理………………………………………………33九、安全文明施工监理…………………………………………38十、项目监理部组织机构………………………………………41十一、监理工作制度………………………………………………45十二、检测设备配置一览表………………………………………47十三、有效现行标准规范配置……………………………………472n前言受北京市海淀区苏家坨乡农工商总公司的委托，由北京同发建设工程监理有限责任公司对海淀区苏家坨镇政府戏院办公楼工程进行施工阶段的监理工作，按国务院297#《工程质量管理条例》及北京市建委《建设工程监理规程》DBJ01-41-2002及同发公司《质量手册》TF-OS-02的要求，编制了《施工监理实施规划》，特报请建设单位审批。北京同发建设工程监理有限责任公司二0一一年八月二十五日编制人：监理单位总工程师：建设单位审查意见北京市海淀区苏家坨乡农工商总公司（盖章）单位负责人（签字）：2n一、工程概况（一）工程项目特征工程名称海淀区苏家坨镇政府西院办公楼工程性质办公楼工程地点海淀区苏家坨镇政府院内投资来源自筹总建筑面积1016.70平方米工程总价承包方式总承包开工日期2011年9月19日竣工日期2011年11月18日工期天数60工程项目一览表单位工程名称建筑面积1016.70m2结构型式层数檐高(m)总高(m)工程造价(万元)质量目标备注地上钢结构二9.550合格（二）、工程特点1、本工程建设地点位于北京市海淀区苏家坨镇政府院内。2、本工程为钢结构；抗震等级为二级；抗震设防烈度为8度；防火等级为二级，结构焊缝为二级；基础为条形基础；外墙的框架填充墙为300厚加气砼砌块，外窗下墙为250厚加气砼砌块；户内轻质内墙采用150厚陶粒砌块，其隔声量大于45DB，楼梯间及门厅内墙采用250厚加气混泥土砌块。屋面防水等级为二级，防水层选用一道SBS改性沥青防水卷材，屋面保温层采用SF憎水膨珠保温砂浆。卫生间、清洁间等楼地面采用单组份聚氨酯防水涂料。室外檐口、腰线、窗口、雨罩等位置饰面必须有流水波度和滴水线。3、本工程电力供电系统由镇政府院内的变配电室供电。4、所有外窗均采用断桥铝合金窗，LOW—E中空玻璃上悬窗及推拉窗，气密性为6级。在单块大于1.5平米的门窗玻璃及低窗台距楼地面900以下必须使用LOW—E安全玻璃，其它部位采用LOW—E玻璃。各层幕墙加设防护栏，护栏高度不小于100CM，立杆净距不大于10CM。外窗开启窗扇均带纱窗。5、建筑为钢结构，采用外墙外保温体系，墙身细部，女儿墙、檐口板、空调板、勒脚及窗井等部位均采取断桥保温措施。-47-n1、本工程弱电系统有火警自动报警及消防控制系统、数字话音系统、保安电视监控系统、有线电视系统、电子信息系统、通道控制系统、综合布线系统。2、本工程采暖系统由政府办公楼地下一层锅炉房供热水。室内采暖系统为上给下回双管顺流同程系统。散热器采用钢制散热器，每组散热器设有排气阀，采暖负荷为2160kw。3、本工程生活用水有市政给水管网供水。4、本工程消防系统供水由原院内室外消防系统干管消防系统引入，灭火器配置危险等级为中危险级。5、本工程采用污废合流排放形式，排至原有室外化粪池经处理后排至市政污水管网。6、工程项目承建单位及负责人序号参建单位参建单位名称单位负责人职务备注1建设单位北京市海淀区苏家坨乡农工商总公司钟刚项目负责人2设计单位北京联华建筑事务有限公司李英杰设计负责人3承包单位北京市苏家坨建筑有限公司于德政项目经理4监理单位北京同发建设工程监理有限责任公司卢延总经理5监督单位北京市海淀区质量监督站一、监理工作依据1.国家及北京市发布的现行有关工程建设法律、法规、政策、法令文件；2.国家及北京市发布的现行有关工程建设监理的规范、规程。建筑工程监理规范GB50319-2000北京市《建设工程监理规程》DBJ01-41-2002管理手册（2010）TF-QEO/SC3.经有关部门审批的工程项目文件和设计文件；4.建设单位与承包单位签订的施工合同；5.本工程项目委托监理合同；6.建设单位与第三方签订的涉及监理业务的合同；7.本工程项目招标、投标、中标文件。8.本工程施工预算文件。-47-n1.本工程设计变更、工程洽商文件。2.本工程项目地质、水文勘察报告。3.国家、北京市及行业管理部门发布的关于工程施工质量验收规范、规程、标准：(1)建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2002(2)建筑工程施工测量规程DBJ01-21-95(3)建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002(4)混凝土工程施工质量验收规范GB50204-2002(5)砌体工程施工质量验收规范GB50203-2003(6)屋面工程施工质量验收规范GB50207-2002(7)建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001(8)建筑给排水及采暖工程质量验收规范GB50242-2002(9)建筑电气施工质量验收规范GB50303-2002(10)北京市建筑工程施工安全操作规程DBJ01-62-2002(11)建筑构造通用图集(12)国家及华北地区标准图集(13)建设工程施工现场安全防护、场容卫生、环境保护及保卫消防标准DBJ01-83-2003（14）钢结构工程施工质量验收规范GB50205-2001（15）建筑钢结构焊接技术规程JGJ81—2002（16）玻璃幕墙工程技术规范JGJ102-96（17）钢结构高强螺栓连接的设计施工验收规范JGJ82=91(18)钢结构防火涂料应用技术规程CEC24--90二、监理范围及目标（一）监理工作范围1.整个工程施工过程质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、安全管理及施工现场的组织协调。2.整个工程的结构施工，电气和采暖、给排水安装以及室内外装修。（二）监理工作内容1.编制施工阶段的监理规划；2.熟悉图纸，参加图纸会审和设计交底；3.参加召开第一次工地会议，组织施工监理交底；-47-n1.核查开工条件，签署《工程动工报审表》；2.审核承包单位提交的施工组织设计及施工方案；3.审核总包单位的营业执照、资质等级证书、专业许可证、进京备案证；7.审查分包单位的资质及分包合同；8.检查总包单位质量保证体系和管理体系；9.检查总包单位及各分包单位现场施工安全管理制度；10.协助建设单位，做好材料设备考察和预控工作；11.签认材料、构配件、设备报验单，定期检查进场的施工设备；12.抽查工程预检记录，验收隐蔽工程；13.检查验收工程检验批、分项、分部工程施工质量，签认工程报验单；14.按建设部及北京市规定做好原材料进场及施工试验见证取样复试工作；15.按建设部及北京市有关规定做好重要施工部位旁站监理工作；16.签认工程设计变更及工程洽商；17.审批工程进度计划，对计划的执行要实施监督检查和协调；18.审批工程量及工作量报审表，签认《工程款支付凭证》；19.组织各参建单位定期对现场施工安全进行检查，消除不安全隐患；20.审查工程质量事故报告及处理方案，并督促实施及处理结果验收；21.跟综合同执行情况，做好合同管理，调解合同争议；22.协调建设单位与承包单位、设计单位等各方关系，共同实现建设目标；23.组织工程竣工预验收，签发工程竣工预验收单；24.参加建设单位组织的竣工验收，签认《工程竣工验收记录》及《竣工移交证书》；25.审查承包单位的结算资料，签认《竣工结算证书》；26.建立资料信息交流程序及管理机构，做好施工资料收集整理、保管编码工作；27.定期向业主报送各类报表、会议纪要、监理月报，及时通报工程进度、质量、投资控制情况；28.编制工程质量评估报告、监理工作总结；29.做好工程移交工作，签发竣工移交证书；30.做好监理资料归档工作；31.定期回访和检查工程使用状况，做好保修期监理工作。（二）工程监理工作目标监理工作主要是对本工程项目进行目标控制，通过风险管理，目标规划及目标动态控制完成，建设单位所期望及施工合同规定的下列目标：-47-n1.进度控制总目标：2011年9月19日开工，2011年11月18日竣工，计划工期60天。2.质量控制总目标：合格3.投资控制总目标：万元四、监理工作总程序接受中标通知书确定项目监理质量目标三控两管一协调内容及措施确定项目部构成确定应配备基础设施确定所需法规、规范、标准文件确定必要的检测设备确定使用各类记录编制工程监理策划书签定工程监理合同任命总监理工程师项目监理部进驻现场总监代表委托书总监法人委托书监理人员名单7.1.27.1.4熟悉图纸及有关资料，编制监理规划及实施细则施工监理交底审核施工组织设计参与设计交底参建各方相互沟通建设单位向监理部授权确定例会时间、地点7.5.1.4签发动工报审表第一次监理例会-47-n五、工程质量控制本工程是主要为办公用房因此，在使用过程中办公人员相对集中，工程质量的好坏关系到人的生命安全，因此在施工过程中一定要贯彻工程质量第一的思想。要把质量控制做为监理工作的核心，为确保工程结构质量及使用功能符合设计要求，要始终做到两个坚持：l坚持不合格的材料、设备、构配件不准在工程上使用。l坚持上道工序不合格不得进行下道工序。对于本工程在做好质量控制同时，也必须严格控制工程进度和投资，只有加快了施工进度和降低了工程投资，才能为建设单位创造更大的经济效益。为建设单位创造经济效益和社会效益，并让建设单位满意是检验我们监理工作质量唯一标准。（一）、工程质量控制原则1.以施工质量验收统一标准及施工质量验收规范为依据，督促承包单位全面实现工程项目施工合同约定的质量目标。2.运用动态控制方法对工程项目施工全过程实施质量控制，以质量预控为重点。3.对工程项目的人、机、料、法、环等因素进行全面的质量控制，监督承包单位的质量保证体系落实到位。4.严格要求承包单位执行有关材料试验制度和设备检验制度。5.坚持不合格的建筑材料、构配件和设备不准在工程上使用。6.坚持上道工序质量不合格或未进行验收签认，下一道工序不得施工。-47-n（二）、材料进场质量控制按计划进行见证取样按计划进行复试施工单位进行物资进场报验B2-4监理单位审核工程使用合格提交文件出厂合格证厂家质量检验报告厂家质量保证书商检证进场检验记录进厂复试报告（见证取样）备案证明根据工程物资计划组织工程物资进厂向订货方提交质量证明文件出厂合格证厂家质量检验报告厂家质量保证书进口商品商检证明环保、消防部门认可文件备案证明及备案号通知监理单位组织工程物资进场检验填写《物资进场检验记录》C4-1表监理单位签认《进场检验记录》C4-1表不合格清退出场（降级使用）不合格合格-47-n（二）、施工过程质量控制检验批工程达到报验条件进行自检合格，填写《检验批质量验收记录》（D-1）1、隐蔽工程检查记录（C5-1）；2、预检记录（C5-2）；3、施工记录；4、施工试验记录。验收记录监理工程师审核合格分项工程达到报验条件进行自检合格，填写《分项/分部工程施工报验表》（B2-7）1、分项工程质量检验评定记录（D-2）；2、质量控制资料汇总表；3、检验批质量验收记录（D-1）；4、不合格项处置记录（B2-18）。监理工程师审核分部工程达到报验条件进行自检合格，填写《分项/分部工程施工报验表》（B2-7）分部（子分部）工程质量检验评定记录（D-2）。监理工程师审核单位工程完成，承包单位自检合格填写《单位工程竣工预验收报验表》（A8）（B3-1）合格合格总监组织工程竣工预验收，进行资料、功能、外观检查。签认预验收单建设单位组织工程竣工验收总监签发竣工移交证书承包单位进行整改不合格不合格分部工程施工报验单（B2-7）单位工程竣工预验收报告（B3-1）单位工程质量验收记录（D-4）工程竣工验收报告（A7-2）竣工验收备案表（A7-1）单位工程人防、消防、电梯、环保、规划、验收及准用文件（A7-3）工程质量评估报告工程监理总结不合格填写《不合格处置记录》（B2-18）整改合格不合格-47-n（二）工程质量控制方法和内容监理工程师在施工阶段全过程的监理任务就是按着工程质量形成的时间阶段进行有效地事前、事中、事后控制。1、工程质量事前控制：（1）.检查和催促建设单位及时提供各种建设文件和设计图纸，确认建筑物位置和水准点。（2）审查承包单位的机构设置、管理人员配置和其职责与分工落实情况。对生产、技术、质量等岗位管理人员的到位情况进行核实。（3）认真审查总包单位、分包单位的营业执照、资质等级证书、专业许可证、进京许可证。对资质不符合工程等级的拒绝进场施工。（4）要求承包单位建立建全有效的质量保证体系，建立“三检”制度，质量管理落实到人，配备专职质量检查人员。（5）对项目经理，质量管理人员及从事特殊工序工种、检验、试验人员要求必须持证上岗。（6）严把材料、构配件、设备进场质量关，凡进场的材料，采购单位必须向监理单位提交合格证、复试报告、备案证明，经审查同意后方可使用。（7）建设单位或承包单位负责采购的原材料、半成品和设备等，在采购前都应向监理工程师进行通报，对于重要材料，还应提交样品供试验鉴定或者封样。（8）审查承包单位提交的施工组织设计和施工方案，要求施工组织设计（方案）必须具有指导性、针对性、可操作性、可依据性和严肃性。方案实施必须有质量保证措施，并严格遵照执行，不得随意变更修改。（9）检查承包单位对施工作业的辅助技术环境，即水、电、动力、照明、设备安全、现场空间、交通道路落实情况，并有充分的认识和充足准备，制定有效措施与对策，以保证工程质量。（10）认真复核承包单位提交的原始基准点、标高等测量控制点的复测报告，签认工程放线报验单。2、工程质量事中控制：-47-n（1）监理单位对施工现场应进行巡视、检查、关键部位要旁站，随时纠正施工中发生的问题。（2）监理工程师对承包单位填写的工程预检记录内容应到现场进行抽查，对不合格的工序应通知承包单位，限期整改并及时复查。（3）监理工程师对承包单位填写的工程隐检记录内容应到现场进行检测、核查，对隐检查不合格的工序由专业监理工程师签发《不合格项处置记录》，经整改合格后方可进行下道工序。（4）承包单位经自检、自评的合格分项工程填写《检验批质量检验记录表》，并附工程预检纪录、隐检纪录、施工记录、施工试验记录报监理部，由专业监理工程师到现场进行抽检、核查。对于符合规范和设计要求的应给予签认。对于不合格分项工程由监理工程师签发《不合格项处置记录表》。（5）随着工程施工顺序，各专业监理工程师应随时收集整理施工资料，作为分项工程、分部工程验收评定的依据。（6）承包单位完成分部工程后，根据监理工程师签认的分项工程验收评定结果，进行分部工程质量验收评定。（7）由总监组织监理部及施工单位参加工程预验收，签署单位工程竣工预验收的检验表。（8）由建设单位组织，承包单位、监理单位、设计单位共同核查施工资料，进行现场质量检查验收，并由各方签认认可（对于重要的分部工程：地基与基础、主体结构应报质监站进行核验）。2、工程质量事后控制：（1）承包单位在单位工程项目自检合格并已达到竣工验收条件时，向监理部申请竣工预验收。（2）由总监理工程师组织工程竣工预验收，验收合格后，签认预检收单，报建设单位。（3）-47-n参加建设单位组织的由建设单位、设计单位、勘察单位、承包单位、监理单位共同对工程项目进行核查验收，如验收结果符合合同要求及验收规范，由上述五方在“验收记录”签字，并认定质量等级。（1）竣工备案完成后，由项目总监理工程师签发《竣工移交证书》，监理单位盖章报建设单位。（三）工程质量控制要点该工程主厂房为大型机械加工制作用房，结构特点为钢结构，附属用房是办公用房，其结构特点为框架混凝土结构，内、外墙为加气混凝土砌块。根据工程结构特点及使用功能要求，其结构安全控制要点为：基础工程、主体结构工程；使用功能控制要点：卫生间、清洁间防水渗漏、楼地面空鼓、外墙外保温板裂缝。在监理过程要抓住控制要点，带动全面，进行全方位监督管理，确保工程质量等级达到合格。1、主体结构工程质量控制（1）.钢筋工程钢筋工程是保证工程抗震和结构安全的关建分项工程，规格品种复杂，加工工艺程序多（平直、切断、弯曲、焊接、成型、绑扎），是一项细致而又繁杂的分项工程，必须层层严加管理，重点加强以下管理环节的质量控制：a.坚持设计交底，认真熟悉施工图纸。l通过设计交底了解设计意图，审核设计图纸所注标高及结构构件尺寸是否交圈，结合规范、标准审核结构构件主筋、构造筋分布情况，重点要掌握各节点钢筋绑扎、穿插、搭接、锚固、接头等做法。b.严把钢材采购，进场和复试质量关。l要根据工程所用钢筋规格、品种、用量及复试取样批量编制单位工程钢筋复试计划。l钢筋进场必须按品种规格和进场批量分别进行报验，生产厂家必须在政府备案，出示的质量合格证、材质单必须与本批材料相符，并附合材料质量标准。l按北京市见证取样规定，按钢筋规格、品种及进场数量做好见证复试。钢筋的抗拉强度实测值与屈服强度实测值的比值不应小于1.25.钢筋的屈服强度实测值与强度标准值不应大于1.3.c.严格控制半成品加工质量l钢筋的切断下料、弯曲成型、焊接、绑扎等半成品加工工序操作质量，是保证钢筋工程质量的主要环节，必须严加控制，规范操作，必须符合图纸和规范要求。-47-nl钢筋连接接头的制作按有关规范规定进行外观检查，并按接头复试及见证取样规定进行接头强度试验。b.钢筋绑扎l钢筋绑扎过程，监理工程师应到现场巡视检查，巡视应特别注意钢筋品种、规格、数量、箍筋加密范围、钢筋除锈等问题。l对钢筋绑扎进行隐蔽验收时，要确认钢筋的规格、数量、间距、锚固长度、接头设置等是否符合规范、规程、图纸及设计变更的要求。如达到要求，方可进行隐蔽验收。（2）.混凝土工程混凝土工程质量，是钢筋混凝土结构质量的综合反映，是对建筑物安全和使用寿命的根本保证。a.重点加强以下施工环节控制：l要认真审定混凝土强度等级和性能。混凝土强度等级和性能以设计图纸要求为依据，但要结合施工验收规范和有关规定。b.混凝土搅拌供应的质量控制l选择商品混凝土分供方时，应加强质量保证能力的资源考核。l商品混凝土由搅拌站运至现场，要保证混凝土不离析，不分层，满足坍落度要求，并严格控制初凝时间。对于进场混凝土在浇灌前已超过初凝时间或坍落度严重不附合规程要求的拒绝使用。c.混凝土材料和外加剂的质量控制l混凝土是由多种材料组成，每种材料对混凝土的强度等级和性能都起着很重要的作用，对水泥、砂、石和外加剂必须进行试验，作出混凝土配合比，对于所使用的外加剂，经试验不合格的外加剂不得用于混凝土当中，便于确保混凝土的质量。d.混凝土浇筑振捣质量控制l混凝土浇筑质量是确保混凝土工程内在质量和观感质量的关键工序。因此，在混凝土浇筑过程中，进行旁站监理。l（3）.模板工程模板工程是保证钢筋混凝土结构质量的重要分项工程，模板支拆的操作质量是确保模板工程质量和混凝土结构质量的关键工序。-47-na支模前，必须核查轴线和模板定位线的尺寸。保证柱模板定位及楼板标高定位准确。b.模板安装要遵守模板工艺规程：l确保模板与轴线的位置尺寸，标高和垂直度；l确保支撑牢固、稳定和结构构件尺寸；l不跑模、不涨模，拼缝严密，不漏浆。l门窗洞口模板位置准确，不位移、不变形。c.涂刷模板隔离剂时，不得沾污钢筋和混凝土接搓处。d.混凝土浇筑前，模板内不得有积水和杂物。e.模板拆除时，混凝土同条件试块强度应附合设计要求或规范要求。（4）.砌筑工程质量控制l本工程外墙体（局部内墙）为加气混凝土砌块，砌筑工程是结构质量的重要分项，也是保证结构安全的重要因素，必须加强对砌筑工程进行监督管理。①认真研究施工图纸，搞清不同楼层、不同部位对砌体标号、砂浆标号的要求，对各部位砌体的配筋、预留洞、预埋件、预埋木砖的位置，做到心中有数，便于巡视时检查。②审核承包单位的施工技术方案，特别应检查其对墙体垂直度、平整度、标高的控制措施，并督促其进行技术交底；③审查承包单位提供的砌块样品、出厂证明书、试验报告和进场的外观质量，符合设计及规范要求才允许其使用。用于承重结构或对其材质有怀疑时，应进行复试。④砌筑砂浆配合比应由试验室通过试验签发砂浆配合比通知单。⑤检查砌筑的现场准备工作：a.检查和复核承包单位测设的墙体平面尺寸和标高，以及皮数杆设立情况；b.检查基底的清理情况，砂浆、杂物等要清除干净。c.检查撂底情况，特别要核对门口、窗口等与加气混凝土砌块缝的对应情况；⑥砌筑过程中监理工程师应加强巡视：a.检查工人砌墙的砌筑形式是否符合规范要求，是否按拉线控制砌块层水平；内外墙砌块应相互咬搓，不允许出现坚向通缝；若留直槎，必须按规定设置接结钢筋，并应检查接结筋的长度、间距以及拉结筋部位砂浆的饱满程度。b.检查砌体的水平灰缝厚度和竖向灰缝宽度，灰缝一般为10mm，不少于8mm也-47-n不应大于12mm。砌块每层水平灰缝砂浆的饱满度不得低于80%；竖缝内砂浆应饱满（对外墙必须达到此要求，否则，雨水渗到墙内壁，将使墙饰面发霉）。a.检查砌体中的预埋件、预留洞以及配筋是否符合设计要求，对埋于砌块砌体中的埋件要做好防腐处理。埋件的数量，应按图纸或有关规定设置。b.砌块横、竖向灰缝的砂浆都必须饱满，每砌完一层砌块，都要进行一次竖缝刮浆塞缝工作，以提高砌体强度。c.抗震设防区的砌体，应符合相应的构造要求。f.督促承包单位合理组织施工，内外墙要同步砌筑，尽量不留搓。当要留搓时，留搓的部位、形式，必须事先报请监理工程师批准。接搓时，接搓处必须清理干净并浇水温润。(5).钢结构工程质量控制：本工程主厂房为钢结构，是结构质量的重要分项，更是保证结构安全的重要因素，因此，对基础、钢柱及钢梁的安装进行有效的质量控制。钢结构工程施工质量控制以《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300及《钢结构工程施工及验收规范》GB50205-2001为依据。A.钢结构工程制作安装控制主要内容a.原材料进场质量控制；b.钢结构焊接质量控制；c.紧固件连接质量控制；d.钢部件加工质量控制；e.压型金属板制作安装控制；f.钢结构安装质量控制；g.钢结构涂装工程质量控制。B.原材料进场的质量控制①钢材质量控制a.钢材的品种、规格、性能等应符合现行国家产品标准和设计要求。制作单位应提供产品质量合格证及质量证明文件。b.钢材进场应按有关规定进行见证抽样，送有资质的试验单位进行复验，复验结果应符合现行国家产品标准和设计要求，并提供复试报告。c.型钢的规格尺寸、厚度允许偏差应符合产品标准的要求。-47-na.钢材外观质量应符合国家现行有关标准规定，对表面有锈蚀或划痕缺陷时，其深度不得大于钢材厚度负允许偏值的1/2，表面锈蚀等级应符合GB8923规定的C级及C级以上。①焊接材料质量控制a.焊接材料的品种、规格、性能等应符合现行国家产品标准和设计要求，制作单位应提供合格证及质量证明文件。b.对重要的焊接材料应见证抽样送有资质试验单位进行复试，并提供复验报告，复验结果应符合产品标准要求。c.焊条外观检查：无药皮脱落、焊蕊生锈；焊剂不应受冻结块。②连接紧固件材料质量控制a.本项目钢结构工程所用的普通螺栓、地脚螺栓等紧固标准件及螺母，垫圈等标准配件，其品种、规格、性能等应符合现行国家产品标准和设计要求。应提供：产品质量合格证及质量证明文件；③金属压型板材料的质量控制a.金属压型板所采用的原材料，其品种、规格性能应符合国家产品标准和设计要求。压型金属泛水板，包角板和零配件的品种、规格及防水密封材料的性能应符合国家现行产品标准和设计要求。b.基板及涂、镀层不应有烈纹，剥落和擦痕现象。④涂装材料的质量控制钢结构的防腐、防火涂料、稀释剂和固化剂等材料的品种、规格、性能应符合国家产品标准和设计要求。C.钢结构的焊接质量控制①①所用焊接材料和母材应匹配，并符合设计要求及行业标准。②焊工应持证上岗，并在考试范围内进行施焊。③对设计要求全焊透的二级焊缝应采用超声波探伤进行内部缺损检验，如超声波探伤不能做出判断时，应采用射线探伤。④焊缝表面不得有裂纹，焊瘤等缺陷。-47-n二级焊缝不得有气孔、灰渣、弧坑、裂纹。①焊缝的允许偏差应符合规范GB50205-2001的要求。②焊缝观感应达到外型均匀、成型较好，焊渣及飞溅物基本清除。D.紧固件连接质量控制：①.普通螺栓作为永久性连接时应进行螺栓实物最小拉力荷载（见证）复验；②.连接薄钢板采用的自攻钉、拉铆钉、射钉等其规格尺寸应与被连接钢板相匹配，其间距、边距等应符合设计要求；③.永久性普通螺栓紧固应牢固、可靠，外露丝扣不应少于2扣；④.自攻钉、拉铆钉、射钉等与连接钢板应紧固密贴，外观排列整齐；.E.零部件加工质量控制：①.钢材切割面或剪切面应无裂纹、夹渣、分层和大于1mm的确棱；气割时零件宽度、长度允许偏差为+3.0，切割面平面度允许偏差为0.05t(切割面厚度)，且不应大于2.0切割面厚度，割纹深度0.3mm，局部缺口深度1.0mm;②.零件采用热加工成型时，加热温度控制在900-1000度，碳素结构钢在温度下降到700度时，结束加工；③.矫正后的钢材表面，不应有明显的凹面或损伤，划痕深度不得大于0.5mm，且不应大于该钢材厚度负允许偏差的1/2；④.冷矫正和冷弯曲的最小曲率半径和最大弯曲矢高应符合规范要求；⑤.钢材矫正后的允许偏差应符合规范要求；⑥.边缘加工的允许偏差：零件宽度、长度允许偏差为+1.0mm，加工边直线度允许偏差l/3000，且不应大于2.0mm,相邻两边夹角+6′，加工面垂直度，允许偏差0.025t(加工面厚度)，且不大于0.5mm，加工面表面度要符合规范要求。⑦.螺栓孔应具有H12的精度，孔径表面粗糙度R，不应大于12.5μm,螺栓公称直径、螺栓孔直径18~30螺栓公称直径允许偏差0.00-0.21mm,螺栓孔直径+0.21-0.00mm;⑧.螺栓孔孔距，同一组内任意两孔间距离小于等于500mm时允许偏差+1.0mm，501~1200mm时允许偏差为+1.5mm，相邻两组的端孔间距离小于等于500mm时允许偏差+1.5mm，501~1200mm时允许偏差为+2.0mm；⑨.螺栓孔孔距的允许偏差超过⑧的要求时，应采用与母材材质相匹配的焊条补焊后重新制孔。-47-nF、压型板安装质量控制：①.镀层压型金属板成型后，镀层不应有肉眼可见的裂纹、剥落和擦伤等缺陷；②.镀层压型金属板成型后，波距允许偏差为+2.0mm，波高截面高度小于等于70mm时允许偏差为+1.5mm，侧向弯曲在测量长度l1的范围内，允许偏差为20.0mm；③.镀层压型金属板成型后，表面应干净，不应有明显凸凹和皱褶；④.镀层压型金属板、泛水板和包角板等应固定可靠、牢固，防腐涂料涂刷和密封材料敷设应完好，连接件数量、间距应符合设计要求和国家现行有关标准规定；⑤.镀层压型金属板应在支撑构件上可靠搭接，搭接长度应符合设计要求，截面高度小于等于70mm，屋面坡度小于1/10时，搭接长度为250mm；⑥.镀层压型金属板安装应平整、顺直，板面不应有施工残留物和污物，檐口应呈直线，不应有未经处理的错钻孔洞；⑦.镀层压型金属板安装檐口与屋脊的平行度允许偏差为12.00mm,镀层压型金属板波纹线对屋脊的垂直度，允许偏差为L(L为屋面半坡或单坡长度)/800,且不应大于25.0mm,檐口相邻两块镀层压型金属板端部错位允许偏差为6.0mm,镀层压型金属板卷边板件最大波浪高允许偏差为4.0mm。G、钢结构安装质量控制：①.钢构件应符合设计要求和规范规定，运输、堆放和吊装等造成的钢构件变形及涂层脱落，应进行矫正和修补；②.设计要求顶紧的节点，接触面不应小于70%紧贴，且边缘最大间隙不应大于0.8mm，③.钢屋架、桁架、梁及受压杆件的垂直度和侧向弯曲矢高的允许偏差应符合规范规定；④.钢结构主体结构的整体垂直度允许偏差为H/1000，且不应大于25.0mm,整体平面弯曲L/1500,且不应大于25.0mm;⑤.钢柱等主要构件的中心线及标高基准线等标记应齐全，在安装前要弹好轴线位置及钢柱的位置控制线；⑥.钢柱安装的允许偏差应符合规范规定；⑦.檩条等次要构件安装的允许偏差应符合规范规定；⑧.现场焊缝组对间隙无垫板间隙的允许偏差为+3.00-0.00mm。H.钢结构涂装工程质量控制-47-n防腐涂料的质量控制①.防腐基面应除锈（除锈等级为St2），并不得有焊渣、焊疤、油污等；②.涂装遍数、涂层厚度应符合设计要求；③.涂装后构件的标志、标记应清晰完整。防火涂料的质量控制①.薄型防火涂料涂的涂层厚度应符合设计的耐火极限要求。②.薄型防火涂料涂层表面裂纹宽度不应大于0.5mm，③.防火涂料涂装基层不应有油污，灰尘和泥沙等污垢。④.防火涂料不应有误涂、漏涂、涂层应闭合无脱层、空鼓、明显凹陷、粉化松散和浮浆等外观缺陷，乳突以剔除。（全数观察检查）I审核钢结构施工单位资质a.监理工程师认真审核钢结构施工单位的资质（营业执照、资质证明及安全生产许可证）业绩、回访已做工程，要求入场特殊工种（电焊工）持证上岗，并考核其实际操作和熟练程度，不合格不准上岗。核查其质保体系，经济责任制和三检责任制。b.审核施工方案，施工前监理旁站技术交底、旁站监督施工操作，确保钢结构安装工程质量。(6)、卫生间（卷材）防水工程质量控制①审核防水施工单位资质l监理工程师认真审核防水施工单位的资质、业绩、回访已做工程，要求入场操作工人持证上岗，并考核其实际操作和熟练程度，不合格不准上岗。核查其质保体系，经济责任制和三检责任制。②原材料质量预控l防水卷材：考核生产厂家原材、工艺、质量管理、产品质量试验标准值及生产供应能力，并进行封样。入场时外观检查并对样核查，见证取样复试合格方准使用施工。③工艺施工质量控制l审核施工方案，施工前监理旁站技术交底、旁站监督施工操作，确保防水工程质量。卷材防水施工l严格控制基层平整不起砂，含水率<-47-n9%，冷底油涂层均匀不漏底，渗入基层不粘脚，保证卷材与基层粘结牢固接缝密实，加湿适度；旁站铺贴、搭接细部，阴阳角加固层的节点处理及封口，淋水或蓄水检查无漏无渗无积水。l蓄水试验分别进行两次蓄水试验，蓄水2cm、24h观察无渗漏。(7)、门窗工程质量控制门窗工程较易发生影响使用功能的问题，对门窗及幕墙工程的管理，以我公司在类似工程中的监理经验，门窗材料、制作、安装质量是监理控制重点。①预控材料、制作质量。首先进行生产厂家的优选考察，对其原材（含配件）、机械设备、生产工艺、质保管理、生产供货能力、产品检测能力全面考察评定确定厂家，确保门窗制造成型质量。②考察选择安装施工单位审核分包单位的资质和质保体系，实地考察其业绩在施工程质量，择优选择纳入总包管理。进场前，要求总包和分包之间制定交接和接口关系，把施工工序、责任和义务明确确定，并在总、分包之间进行清楚界定。③审核门窗及幕墙结构图纸在制作前，认真审核生产厂家提供的制作安装详图，对结构节点不合理、易透光、断裂等问题，请设计与厂商协调解决措施，避免安装时无法整改。④严把材料、附件关要求施工单位在确定门窗及幕墙框材、玻璃和附件前，填报材料选样报审表，并随同相应样品交有关方审查和批准。待材料、附件进场，严格执行进场向监理报验制度，检查对封样外观质量符合规范规定的质量标准，质量保证资料是否齐全，并按规定对封样进行复试，不合格不准使用。⑤安装工艺操作质量控制a.施工前监理审核施工方案，方案中要包括如何组织进场、保管、领用、克服常见质量缺陷和落实成品保护的措施，并监督施工单位按审批的施工方案组织施工，使施工方“做所说的”和“做所承诺的”。对技术交底进行审批并监督向工人品头交底工作。指出安装的质量标准，质量通病及预防措施，要求对中线的弹设、与墙体的固定方法、门窗框及幕墙-47-n与墙体缝隙、防腐处理、色差检查、框的铁件固定，弹性物的填塞、成品保护等必须做出具体要求。做到以工作质量来保证工程实体的质量。a.样板引路。大面积施工前先做好门窗及幕墙安装样板检查评定，合格后再推广指导全面安装来保证大面积安装门窗及幕墙的质量。b.做好事中控制确保安装质量。督促施工单位做好自检互检交接检。严格验收检查框的安装质量，对中线垂直度、位置、底框水平、框的标高位置，都实测实量检查，不合格坚决返工重装，否则不准进入下道工序施工。①成品验收与保护a.要求施工建立严格的成品保护制度，从门窗及幕墙进场到安装完毕，对成品进行有效保护，监理在整个安装过程中，对施工单位的成品保护制度的有效运行进行严格监督，督促其发挥作用。b.门窗及幕墙安装完工，在总包进行验收报验后，监理部组织进行门窗及幕墙工程的验收，按质量标准，对尺寸、垂直度、关闭严密、开关灵活、推拉力、附件、扇框搭接宽度差、平行度等作好检测评定，同时按规范要求进行试验，不合格必须整改，否则监理拒绝签字验收。（8）、内外抹灰工程质量控制①.抹灰基层表面应清除干净，不得有尘土、污垢、油渍等，并洒水润湿。②.内墙的抹灰层与基层之间及各抹灰层之间必须粘结牢固。③.抹灰所用的材料品种性能应附合设计要求。a.水泥的凝结时间和安定性复试应合格。b.砂浆配合比应符合设计要求。④.抹灰应分层进行，当抹灰厚度大于或等于35mm时，应采取加强措施。⑤.抹灰层应无脱层、空鼓，面层应无焊灰和裂缝。⑥.抹灰表面质量应达到表面应光滑、洁净、接槎平整。⑦.护角、孔洞、槽、盒周转的末灰表面应整齐、光滑，管道后面的抹灰表面应平整。⑧.抹灰表面的总厚度要符合设计要求。⑨.抹灰工程质量的允许偏差应符合规范GB50210-2001规定。⑩.暗装盒背后涂刷2cm厚防火涂料，加钢板网；构造柱、圈梁、、等与砌块接合处亦加钢板网后再抹灰。确保无裂缝，空鼓等现象。-47-n（9）、建筑地面的质量控制①检查进场的材料，采用的材料应符合设计要求和规范的规定，进场材料应有质量合格证明文件、规格、型号及性能检测报告，对重要材料应有复试报告。②基层质量检查，铺设的材料的质量、密实度和强度等级应符合设计要求和规范要求，基层的标高、坡度、厚度等应符合设计要求。基层表面应平整，用2m靠尺和塞尺检查。③卫生间有防水要求，应采用蓄水方法，蓄水时间不得少于24h；④用钢尺、塞尺、坡度尺和水准仪对地面的平整度进行检查。⑤用敲击法对空鼓进行检查。⑥检查表面的裂纹、脱皮、麻面和起砂等缺陷。⑦建筑地面工程完工后，应对面层采取保护措施。（10）、屋面质量控制①检查屋面工程所采用的防水、保温隔热材料，应有产品合格证书和性能检测报告，材料的品种、规格、性能等应符合现行国家产品标准和设计要求，进场后按规定进行抽样复试。②用钢尺、2m靠尺、直线、塞尺对屋面的找平、坡层进行检查，坡度必须符合设计要求，找平层应平整、不空鼓、不起砂。③保温层铺设应紧贴基层，铺平垫稳，拼缝严密，找坡正确。用钢针插入和尺量检查保温层的厚度。④检查卷材防水层的搭接应粘结牢固，密封严密，不得有皱折、翘边和鼓泡等缺陷；防水层的收头应与基层粘结并固定牢固，缝口封严，不得翘边。卷材的铺设方向应正确，卷材搭接宽度允许偏差-10mm。⑤屋面完成后进行蓄水或淋水试验，卷材防水层不得有渗漏或积水现象。（11）、给排水采暖工程施工内容及质量控制1）施工内容：①生活给水系统；②消防给水系统；③排水系统；④雨水系统；⑤采暖系统；-47-n2）质量控制：①.深入熟悉图纸，按照设计图纸核对有关设备、管道、阀门的型号、规格、安装方式、对照设计要求审查设备及材料的选型以及安装方式是否满足各个系统的使用功能、安全性和可靠性能；同时，按照设计图纸勾勒出典型部位的管线综合图，审查各系统管线、设备位置和相关距离是否符合施工及验收规范的规定，是否与其它专业管线相抵触和碰撞，是否对土建结构和装修带来影响，并提出相应的监理建议供业主与设计单位参考。①土建结构施工中，对于预留、预埋工作要及时跟踪、检查到位，从预埋件的加工制作，到预留孔洞、预埋件安放位置、标高要逐一检查施工情况，不符合设计要求和施工规范之处必须整改合格，经专业监理工程师验收合格方可进行混凝土浇筑工作。②严把设计和材料的质量关。首先，按照业主方的要求和安排参与设备制造厂家的考察工作，对厂家选用的原材料、生产工艺流程、加工制造设备、质量检验、产品包装和运输等各个环节进行对照、比较，筛选出产品质量和性能指标满足设计要求，加工制作周期、运输环节符合工程实际要求的生产厂家供业主方参考选用；第二，设备及材料进场后，严格按照供货合同和设计标准检验到货产品的质量情况，对不符合有关要求的设备和材料，坚决清场，保证在工程中杜绝使用不合格的设备和材料。B、施工、调试阶段①坚持样板先行的原则。在对土建工程分阶段验收的前提下，对各个分项工程首先在图纸上进行精确标注。而后开展样板施工，监理工程师在对样板组织验收合格后，允许大面积施工，以避免发生不符合规范和影响使用功能的现象。②督促和帮助施工单位建立和健全质保体系，并使之有效地运转，包括施工技术交底、施工自检、互检、交接检等各种工作制度，一是要完善，二是要落实到具体施工者身上，从组织措施方面保证施工质量。③各个分项工程的施工过程中，严格执行报验制度，在施工单位自检、自纠合格的基础上，每完成一道工序必须向监理工程师进行报验，未经监理工程师认可和签认有关资料，不得进行下道工序或下个分项工程施工。（13）、电气工程施工内容及质量控制1）施工内容：①钢管敷设工程；-47-n②线曹、桥架配线安装工程；③配电箱（盘）安装工程；④开关、插座安装工程；⑤防雷及接地安装工程；⑥照明工程；⑦闭路电视监控系统工程；⑧综合布线系统工程；⑨消防报警联动系统工程；⑩电气装置安装工程。2）质量控制：①.作好图纸汇审工作电气专业监理人员在得到设计图纸后，应尽快对全部设计图纸进行详细阅读，了解设计意图，熟悉各系统的构成、部位等。同时，与土建、水暖、动力等专业进行图纸汇审工作，了解各专业相互之间的关系，是否影响其他专业的施工，如若发现设计问题或缺陷，在设计交底过程中与设计人员协商，或向业主提出监理建议以期完善设计，把问题消灭在施工之前。②.认真审查施工方案施工方案是对于施工安排的具体措施，是对施工人员指导性的文件，监理人员在审查过程中，对于施工人员资质，持证上岗情况，配合土建施工的预留预埋的施工作法，设备加工订货周期、安装和调试的各项准备工作都要认真审查，从进度安排到质量保证的组织措施、技术措施要严格按照合同条款、设计要求和规范的规定进行安排。③.把好材料、设备的进场检验关严格审查材料、设备质量和质量保证资料。严格验审进场的各种材料、配件、设备，其规格、型号都要符合设计及施工规范要求，生产厂家要有相应的资质、产品须有合格证、生产许可证、材料检测报告等有关证明，发现不合格的材料、设备、立即清退出场，严防不合格产品使用到工程中。①.在土建结构施工阶段做好各项预埋工程的隐蔽检查验收工作-47-n在土建结构施工过程中，无论是各系统的管路还是防雷接地装置，都有大量的预埋工作要随土建配合施工。预埋工作量按照土建作业面、分流水段进行，电气专业监理人员必须作好隐蔽工程的验收工作，对于不符合设计要求和规范规定的施工部位，必须严格要求施工人员认真整改，不留后患，同时还要兼顾对土建工程的影响，决不能因为只满足电气专业的施工，而影响土建的结构安全和使用功能。例如楼板内电气埋管在交叉重叠部位，施工不好会造成上下层钢筋间距增大，从而使楼板加厚；又如接地干线埋在梁、柱以内，为便于固定将其与主筋占焊，由于焊接质量不好造成钢筋“咬肉”现象，这些都会影响土建专业工程质量，必须严加防范。①.设备安装和系统调试过程要做到跟踪检查、旁站监理设备安装之前，监理人员首先组织对土建基础的交接验收，验看基础的平面布置、标高、预留底座或孔洞等是否满足设备安装的需要和设计标准，当确认无误后，方可准许进行设备安装。在设备安装过程中，监理人员按照设计图纸逐项核对设备布置、安装高度、相关设备之间连锁、电缆（线）的规格、接地装置的连接、桥架内电缆敷设方式等，要严格按照施工规范和设计图纸的要求进行施工，并督促施工人员认真做好各项记录。系统调试工作要严格按照施工规范的有关规定，由低级到高级、由支路到干路、由单体到系统、由局部到整体逐级地进行。对于大型设备的启动、事故柴油发电机组投运、双电源自动切换等主要设备的调试，监理人员实施旁站监理，发现异常情况及时切断电源，以免造成重大经济损失。另外，对于调试过程中每一环节，督促施工人员认真做好各项试验记录，应对设计标准逐项调试，最终达到设计要求。1、建筑安装分项工程施工质量控制要点序号工作项目控制要点检验方法1基槽开挖基槽尺寸（自中心线向两侧量测），高程、坡度。基底土质符合设计要求，严禁扰动。观察、测量2回填土虚铺每步厚度，留槎位置，夯实遍数，重力密实度，顶面标高。观察、测量3基础工程轴线位置、尺寸、高度结构断面尺寸基础插筋数量、尺寸、规格、接头混凝土强度：配合比、塌落度、强度予埋件、予留孔位置及尺寸测量量测现场审核、现场检查现场制作度块、审核试验报告现场量测-47-n4混凝土工程轴线、高程、垂直度断面尺寸钢筋：数量、规格、位置、接头施工缝位置及处理混凝土强度：配合比、塌落度、强度予埋件：型号、位置、锚固、数量予留孔：位置、尺寸、标高测量量测现场检查、量测现场检查现场检查、现场制作试块、审核试验报告现场检查量测现场检查量测5砌砖工程砖强度等级、砂浆配合比、强度等级灰缝饱满，错缝位置正确门窗孔位置（窗台标高，洞口距轴线的尺寸，孔的尺寸）予埋件、予留孔、予留管：位置、数量、种类尺寸、标高砂浆试验现场观察量测现场观察、量测6钢结构工程预埋件、焊接、紧固件连接、安装、涂装（防火要求）、构件拼装、高程、位置观察、检测、实测、测量尺量、干漆膜测厚仪检查7屋面防水工程找平层：厚度、坡度、平整度、坡向保温层：厚度、坡度、平整度、坡向防水面层：粘结牢靠，搭接长度、平整无空鼓，无开裂、不起皱墙角、出屋面管道根部上卷高度水落管安装牢靠，接头严密，垂直度观察、量测观察、量测观察观察、量测观察、量测8卫生间防水找平层：厚度、坡度、平整度、坡向防水面层：粘结牢靠，搭接长度、平整无空鼓，无开裂、不起皱墙角、管道根部上卷高度观察、量测观察、量测观察、量测9室内初装修材料配合比墙面抹灰厚度、平整度、阴阳角地面垫层、面层厚度、平整度、坡度抹灰、厚度、表面平整度试验观察、量测观察、量测观察、量测10门窗工程位置、尺寸准确、开关灵活、门缝严密、安装牢靠、平整无翘曲铝合金门窗及玻璃门：位置准确、安装准确、开关灵活、缝隙严密观察观察11幕墙工程断桥铝合金玻璃幕墙：位置准确，安装牢靠，密封严密观察、试验-47-n12室内给排水管道及卫生器具安装工程安装位置、坡度准确、接头严密、管内无杂物管道与阀门连接位置准确，接头严密管道充水打压试验符合要求水表、消火栓、卫生器具本身完好无损，接头严密，安装牢靠，位置准确排水系统排水畅通，无渗漏观察、量测观察、量测试验观察、量测试验13室内电气安装工程配电设备安装：位置、标高、线路联结方式、方法正确配电屏、柜及附件：线路连接正确、绝缘、接地符合要求观察、量测观察、量测14电话、电视安装工程设备安装：位置、标高、接线正确线路安装、附件安装：正确、线路畅通观察、量测观察、量测六、工程进度控制（一）、进度控制原则1、工程进度控制的依据是施工合同约定的工期目标；2、在确保工程质量和安全并符合控制工程造价的原则下控制进度；3、应采用动态控制方法，对工程进度进行主动控制。（二）、进度控制工作程序（1）进度控制程序表-47-n承包单位编制施工总进度计划填写《施工进度计划报审表》总监理工程师审批承包单位编制年、季、月进度计划填写《施工进度计划报审表》总监理工程师审批按计划组织实施监理工程师对进度实施情况进行检查、分析基本实现计划目标严重偏离计划目标承包单位编制下一期计划总监理工程师签发《监理通知》指示承包单位采取调整措施否注：如总进度计划为施工组织设计的一部分，可不单独审批。（2）进度控制内容1、审批进度计划①.承包单位根据施工合同约定工期，按时编制施工总进度计划、季、月进度计划，按时向项目监理部申报（附网络图，月进度计划、加附分项工程或主要工序横道图）。②.监理工程师全面分析审核总进度计划的合理性、可行性，进度计划编制不合理时，要求承包单位重新申报进度计划。③.对季度及年度进度计划，要求承包单位编写主要工程材料、设备采购及进场时间等计划安排；项目监理部应对进度目标进行风险分析，制度防范性措施，确定进度控制方案。④.进度计划由总监签署意见批准实施，并报送建设单位。2、进度计划的实施监督-47-n①.在计划实施过程中，监理工程师对承包单位实际进度进行跟踪监督，实施动态控制，并对实施情况做出记录，并进行评价和分析。②.发现偏离应签发《监理通知》，要求承包单位及时采取措施，调整安排实现计划进度。3、工程进度计划的调整①发现工程进度严重偏离计划时，总监应组织监理工程师进行原因分析，召开有关各方协调会，研究应必须采取的措施，并指令承包单位采取相应调整措施，保证合同工期目标的实现。②在监理月报中向建设单位报告工程进度和所采取措施的执行情况，提出合理预防由建设单位原因导致的工期延误及相关费用索赔的建议。③承包单位必须延长工期时，应填报《工程延期申请表》，报监理部审批。总监依据施工合同约定，与建设单位共同签署《工程延期审批表》，要求承包单位据此重新调整工程进度计划。4、进度控制方法①.审批进度计划②.每周对进度计划进行检查、比较、分析③.对拖延的进度进行调整-47-n七、工程造价控制1、投资目标分解以建设单位与施工单位签订的工程承包合同价为目标，按分部分项建筑及安装工程进行目标分解，控制设计变更、洽商和工程索赔的新增费用，在合同价及相应的承包方式内，按质完成工程项目。2、投资控制原则（！）、工程造价的控制应以施工合同及其变更、协议；工程设计文件及工程变更；价格信息；北京市概（预）算定额、取费标准、工期定额及国家、地方有关法规、规章等作为依据。（2）、严格执行双方签定的施工合同中所约定的工程量计算原则，材料单价计价原则、施工性取费原则、合同价款调整原则和工程款支付方法。（3）、坚持报验资料不全，未经质量签认合格，与合同文件不符、有违约的不予工程量审核和计量。（4）、对有争议的工程计量和工程款支付，采取协商方法确定，在协商无效时，由总监做出决定。（5）、对工程量和工程款的审核，应在施工合同所约定的时限内。3、投资控制内容（1）、工程量计量①.原则每月计量一次，计量周期为上月26日至本月25日。②.承包单位每月23日前根据实际进度及监理工程师签认的分项工程，填报工程量清单。③.监理工程师对其申报工程量进行核实（必要时与承包单位协商），经总监同意并由监理工程师签认。④.对某些特殊的分项、分部工程的计量方法，由监理单位、建设单位、承包单位协商约定。⑤.对一些不可预见的工程量（如地基基础处理等），监理工程师会同承包单位依据已签认的工程变更施工方案如实进行计量。（2）、工程款支付-47-n①.工程预付款a.承包单位填写《工程预支付申请表》报监理部b.总监审核是否符合施工合同规定，并及时签发《工程款支付证书》。c.监理工程师按合同约定及时抵扣工程预付款。②.月工程款支付a.按月支付工程款（含工程进度款、设计变更、洽商款、索赔款等）时，承包单位根据监理工程师审批的工程量，按施工合同的规定（或工程量清单）计量工程款，并填写《（）月工程进度款报审表》报监理部审核。b.监理工程师依据施工承包合同及工程造价管理文件和规定进行审核，确定应支付的工程进度款、设计变更、洽商款、索赔款等的额度。c.监理工程师审核后，由总监理工程师签发《工程款支付证书》，报建设单位。③.设计变更、工程洽商管理a.设计变更、工程洽商无论由谁提出和批准，均须按设计变更、工程洽商的基本程序进行处理。b.《设计变更、洽商记录》必须经监理单位签认后，承包单位方可执行。c.《设计变更、洽商记录》的内容应符合有关规范、规程和技术标准。d.《设计变更、洽商记录》填写的内容必须表述准确、图示规范。e.设计变更、工程洽商的内容应及时反映在施工图纸上。f.分包工程的设计变更、洽商应通过总承包单位办理。g.设计变更、工程洽商的费用由承包单位填写《工程承包费用报审表》和《费用索赔审批表》报项目监理部，由监理工程师进行审核后，总监签认，建设单位确认。h.设计变更、工程洽商的工程完成并经监理工程师验收合格后，应按正常的支付程序办理变更工程费用的支付手续。④.竣工结算a.工程竣工，经建设单位、勘察设计单位、承包单位、监理单位验收合格后，承包应在规定的时间内向监理部提交结算资料。b.监理工程师及时审核并与承包单位、建设单位协商协调，提出审核意见。-47-nc.总监根据各方协商结论，签发竣工结算《工程款支付证书》。d.建设单位收到总监签发的结算支付证书后，及时按合同约定与承包单位办理竣工结算有关事宜。(3)、投资控制工作程序①.月工程计量和支付基本程序监理工程师对分项、分部工程已签认承包单位填写《（）月工程进度款报审表》监理工程师审核月工程量和月工程进度款并签认承包单位汇总已审核款项填写《工程款支付申请表》监理工程师审核三方协商总监理工程师签发《工程款支付证书》建设单位负责人审批建设单位向承包单位支付工程变更费用索赔费用等-47-n①.工程竣工结算基本程序工程经各方竣工验收承包单位提出竣工结算资料监理工程师审核《三方协商》总监理工程师签发竣工结算《工程款支付证书》建设单位审核、批准建设单位向承包单位支付（4）投资控制方法①.要求承包单位依据施工图纸、概预算、合同的工程量建立工程量台帐。②.要求承包单位依据建设单位施工合同将合同内价款分解切块，编制与进度计划相符的工程项目各阶段及各年、季、月度资金使用计划。审核承包单位的资金使用设计，并与建设单位、承包单位协商确定相应工程款支付计划。③.针对工程造价、项目的功能要求、质量和工期等方面审查工程变更的方案，在工程变更前与建设单位、承包单位协商确定工程变更的价款或计算价款的原则、方法。④.对按规定可以调整的建筑材料、构配件、设备等价格，包括暂估价、不完全价等进行主动控制。⑤.通过风险分析，找出工程造价最易突破的部分、最易发生费用索赔的原因及部位，并制定防范性对策。⑥.经常检查工程计量和工程款支付的情况，对实际发生值与计划控制值进行分析、比较，提出合理控制造价的建议，并应在监理月报中向建设单位报告。-47-n①.严格执行工程计量和工程款支付的程序和时限要求。②.通过《工作联系单》与建设单位、承包单位沟通信息，找出工程造价控制的建议。八、合同信息管理（一）设计变更、工程洽商的管理1、设计变更、洽商是由建设单位、设计单位、承包单位任何一方提出，并经过四方（承包单位、设计单位、建设单位、监理单位）共同在《设计变更、洽商记录》上签字认可后，承包单位方可执行，承包单位应及时将经济洽商费用填入《设计变更、洽商费用报表》，报监理部审核后，由总监理工程师签认。2、项目监理部在审核设计变更、洽商文件时，应充分考虑其对工程质量（安全度、外观、使用功能等因素）、进度、造价各方的影响和是否违反设计、施工技术规范、规程以及现行政策、法令、法规的有关规定。3、分包工程的设计变更、洽商应通过总包单位办理。4、设计变更、洽商文件是重要的施工与监理文件，监理部应妥善保存与归档。5、设计变更、洽商管理的基本程序。（二）工程暂停及复工的管理1.在施工过程中，总监理工程师遇到下列情况发生时，事前应征得建设单位同意，可签发《工程部分暂停指令》。(1).应建设单位的要求，工程需要暂停施工时；因工程质量问题，必须进行停工处理时；(2).发现严重的安全隐患或危及人身安全时；(3).发现建筑材料、构配件、设备质量及施工试验（有见证取样在内）严惩不合格时；(4).发生必须暂停施工的紧急事件时，如因建设单位原因暂停施工后，建设单位应全力以赴排除停工因素，承包单位与监理部予以配合。暂停原因排出后由监理部及时签发《监理通知》复工。-47-n如困承包单位原因暂停施工后，承包单位应全力以赴排除停工因素，并进行整改，力争尽快复工。建设单位、监理部予以密切配合。承包单位在具备复工条件下，填写《复工报审表》报监理部，由总监签发审批意见。工程复工后，监理部应协同建设单位、承包单位及时办理因工程暂停所诱发的工期延长及费用索赔等各类问题。(三）、工程延期的管理1.承包单位按合同规定，因以下原因可以向监理部提出工期延长（工期索赔）要求：(1)非承包单位的责任使工程不能按原定工期开工；(2)工程量有重大增加或工程设计有重大改变；(3)非承包单位原因停水、停电（地区限电除外）停气造成一周内累计超过8小时；(4)因国家和北京市有关部门正式发布的不可抗力事件；(5)建设单位同意工期相应顺延（如建设单位负责供应的建筑材料、构配件、设备、未按期到场，资金不到位，扰民等）的其它情况。2.项目监理部受理工期延长的条件：(1)工程延期事件发生后，承包单位在合同规定的期限内提交工程延期意向报告；(2)承包单位按合同约定提交工程延期事件的详细资料和证明材料；(3)工程延期事件终止后，承包单位在合同约定的期限内提交了《工程延期申请表》。3.工程延期事件发生后，监理部应作好以下工作：(1)及时向建设单位转发有关工程延期意向报告；(2)随时收集有关资料，并做好详细记录；(3)对工程延期事件进行分析研究，对减少损失提出建议，督促承包单位采取措施尽量挽回损失。(4)审查《工程延期申请表》及其它有关资料（签字要填写齐全，印章手续完备，资料真实可靠，注意在合同约定的时限内提交）。4.监理部评估延期的原则：(1)工程延期事实属实；(2)施工合同中有明确的条件依据；(3)工程延期事件必须发生在被批准的进度网络计划的关键线路上。5.-47-n最终评估出的延期天数，在与建设单位协商一致后，由总监签发《工期延期审批表》。1.承包单位、建设单位重新签订工期协议，由承包单位编制新的总进度计划，报监理部审批，如涉及索赔费用，按有关规定处理。（四）、费用索赔的管理1.监理工程师索赔管理的主要任务是进行导致索赔原因的危险预测和制定防范措施，并通过有力的合同管理防止干扰事件发生，对已发生干扰事件及时采取措施以降低它的影响及损失。2.监理工程师在参与索赔的处理过程中应本着实事求是的原则，深入的进行调查研究，认真地审核索赔报告，严格确定索赔款额，以维护建设单位的合法权益和公正处理承包单位的正当权益。3.项目监理部管理合同规定的索赔条件是：(1)由于特殊风险，给工程或承包单位造成损失后，需要重建更换和修复所发生的费用索赔如：①.战争敌对行动，入侵行动等；②.叛乱、暴动、政变或内战；③.任何核放射性污染造成的危害。(2)有经验的承包单位无法预见的不利自然条件，如山洪暴发、特大降雨、降雪、地震、飓风灾害造成施工费的增加。(3)非承包单位原因引起的费用索赔：①.延迟交付设计图纸；②.未按合同规定和经批准的进度计划提供施工场地，施工措施而引起的承包单位费用的增加；③.提供的红线控制桩和放线资料不准确；④.由于国家法律的更改所引起的费用增加；⑤.由于特殊运输需要加固现有道路桥梁的费用；⑥.因监理工程师的命令，全部或部分工程停工，为维护工程而需额外的支出；⑦.合同中未明确规定需要对材料、设备进行的检验，检验合格后支付的检验费用；-47-n①.监理工程师批准覆盖或掩埋的工程，又要求开挖或穿孔复验，且查明工程符合合同规定，为开挖或穿孔并恢复原状而支付的费用；②.在工程施工和保修期内，承包人根据监理工程师指令，对工程的缺陷进行调查和维修而支付的费用；③.在施工现场发现文物、古迹、化石，为保护和处理而支付的费用；④.其它承包单位认为可提出费用索赔的事件。1.由于工程变更而引起的额外费用增加(1)承包单位对监理工程师确定的变更工程单价（多为造价定额中未明确规定）不满，而要求增加的费用；(2)由于取消某些工程项目，承包单位遭到损失的额外费用。2.监理单位受理承包单位索赔步骤：(1)费用索赔事件发生后，在合同约定的期限内提出索赔意向书；(2)在合同约定的时限内提出索赔事件的详细材料和证明材料；(3)事件终止后，在合同规定的期限内向监理单位报送正式的《费用索赔申请表》。3.监理工程师的审查与评估(1)费用索赔申请报告程序，时限符合合同要求；(2)费用索赔申请报告的格式和内容符合规定；(3)费用索赔申请报告资料必须真实、齐全、手续完备；(4)费用索赔申请的合同依据、理由，必须正确、充分；(5)索赔金额的计算原则与方法必须合理、合法；(6)总监理工程师审核结果，经与建设单位协商一致后，签认《费用索赔审批表》；(7)索赔费用批准后，承包单位应按正常的支付程序办理费用索赔的支付。4.建设单位亦可向承包单位提出索赔(1)建设单位提出索赔的理由①.因承包单位施工中的原因，造成建设单位财产的损失；②.因承包单位的质量事故给工程带来永久性缺陷；③.因承包单位的原因工期延误，按合同规定，承包单位向建设单位支付赔偿金；④.其它属于费用索赔范围的问题。-47-n(1)监理单位向承包单位发出《监理通知》说明索赔理由、索赔金额，并附有关材料或资料。(2)建设、承包、监理单位三方进行协商，监理单位予以协调，根据有理（合同中有规定），根据（有完整的资料），有法（有相应的法规规定）的原则，尽可能取得一致意见后商定索赔金的支付办法，协调不成按合同规定处理。1.可作为费用索赔的资料(1)项目监理部与监理人员的监理日志；(2)施工进度记录；(3)双方往来信件（包括承包单位申请表，监理单位的监理通知等）；(4)会议纪录；(5)工程检查验收记录；(6)工程照片、录像资料；(7)付款凭证及单据；(8)各种试验记录；(9)合同、标书、施工图和有关文件；(10)其它。（四）合同争议的调解与处理1.发生合同争议时，争议一方应书面通知项目监理部，项目监理部收到争议通知后，在合同规定的期限内进行调查、取证，然后与双方协商后作出决定，并以《监理通知》将结果通知双方。双方接到《监理通知》后，在其规定的时效内未提出异议，则认为此决定生效，双方必须执行。2.不同意项目监理部的决定时，可按合同约定处理，否则可向仲裁委员会，申请裁决或向法院起诉。3.在以上调解、仲裁、起诉过程中，监理单位有资格有义务作为证人，公正地提供有争议的证据。4.在合同争议的全过程中，监理单位应督促承包单位继续施工，使工程尽量减少损失。（五）违约处理-47-n1.处理违约的原则(1)监理过程中应及时提醒各方防止或减少违约事件发生，一旦发生违约事件，要以事实为依据，以合同约定为准绳，公平处理。(2)处理违约事件中应充分听取各方意见，在与双方充分协商的基础上确定解决方案力争双方基本满意。2.建设单位如有严重使合同无法履行的行为时，可认为其违约。3.承包单位有下列事实时可认为其违约(1)不能按合同工期竣工；(2)施工质量达不到设计、规范和合同的要求；(3)发生其它使合同不能履行的行为。4.违约的处理过程(1)受损失一方提出书面文件通知监理单位；(2)监理工程师对违约事件进行调查分析，提出处理方案，组织双方进行协商，如能取得一致意见，双方签订书面协议，均应执行，否则可按合同争议有关规定处理；(3)在双方协商一致的基础上，评估工期及费用损失的数量，可按有关规定处理；(4)任何一方要求部分或全部终止合同时，监理单位应慎重处理，以尽可能减少经济损失。九、安全文明施工监理（一）安全文明施工监理依据1、以《建设工程安全生产管理条例》及《北京市建筑工程施工安全操作规程》为监理依据。1、始终坚持安全第一，一切服从安全的指导思想。2、始终坚持以预防为主的方针，提前制定安全技术措施。3、始终坚持平时巡视和定期检查的安全管理制度。4、加大监理力度，安全措施不到位不允许施工。5、参建各方按责尽职，以法承担建设工程安全生产责任。（二）安全文明施工监理要点-47-n本工程施工内容主要为多层钢结构安装，依据工程特点，下列施工作业作为安全文明施工监理的要点。1、临时用电工程应严格执行《施工现场临时用电安全技术规程》JGJ46-88有关强制性条款规定。2、高处作业工程应严格执行《建筑施工高处作业安全技术规程》JGJ80-91中有关强制性条款规定。3、脚手架工程应严格执行《建筑施工扣件或钢管脚手架安全技术规程》JGJB0-2001（2002局部修订）中有关强制性条款的规定。4、建筑机械使用应执行《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001中有关强制性条款的规定。（三）安全文明施工监理措施1、施工单位应根据本工程特点，编制安全监理实施细则，在下列风险性较大的分部分项工程应编制专项安全监理方案，方案必须符合工程建设强制性标准的要求，经施工单位技术负责人，总监理工程师签字后实施，施工单位应派专职安全人员进行监督。（1）施工现场临时用电。(2)高处作业工程。(3)脚手架工程。(4)建筑机械工程。（5）钢结构梁、柱吊装工程。2、严格审查施工组织设计中安全技术措施和专项施工方案，是否符合工程建设强制性标准。3、在施工过程监理工程师严格按着法律、法规、安全技术规程和工程建设强制性标准实施监理。4、严格审查施工单位安全生产的保证体系规章制度建全、责任到人，应遵守下列制度：（1）安全生产责任制度。-47-n（1）安全生产教育培训制度。（2）安全生产规章制度。（3）安全生产操作规程。（4）消防安全责任制度。1、监理工程师在施工中做好巡视检查，发现安全隐患要求立立纠正和排除。6、每月中项目部组织一次定期安全检查，要求建设单位、施工单位参加，对检查出的安全隐患做好记录，报告责任单位限期整改。7、每月末项目部人员参加公司组织的对现场进行安全检查，查出的安全隐患及时以书面通知责任单位进行整改。8、监理工程师对巡视检查和定期检查中发现严重安全隐患应向施工单位发出停工令，进行停工整改，并及时报建设单位，对拒不整改又不停业的应及时向主管部门报告。（四）安全文明施工监理内容1、检查施工单位现场安全文明施工保证体系的运行，并将检查情况记入项目监理日志。①每天检查施工单位专职安全生产管理人员到岗情况；②抽查特种作业人员及其他人员的上岗资格；③检查施工现场安全生产责任制、安全检查制度和事故报告制度的执行情况；④检查施工单位对进场作业人员的安全教育培训记录；⑤抽查施工前工程技术人员对作业人员进行安全技术交底的记录。2、检查施工安全技术措施和专项（安全、文明、消防、防暑降温等）施工方案的落实情况。3、检查施工单位执行工程建设强制性标准的情况。-47-n1、审查施工单位填报的《安全防护、文明施工措施费用支付申请表》，签发《安全防护、文明施工措施费用支付证书》。2、施工现场发生安全事故时按规定程序上报。十、项目监理部组织机构（一）组织形式总监理工程师卢军总监理工程师代表孙占玲土建监理工程师梁学愿水暖设备监理工程师强、弱电监理工程师王朝臣投资控制监理工程师信息资料管理（二）组织人员构成姓名职称专业职务主要责任卢军工程师水暖总监理工程师主持负责监理全面工作孙占玲工程师土建总监理工程师代表配合总监工作及日常事务兼投资控制管理-47-n孙占玲梁学愿土建工程师土建专业监理工程师本专业质量控制、现场的进度控制、监理内业资料管理工程师水暖专业监理工程师本专业质量控制、现场的安全文明生产控制、消防安全控制王朝臣工程师电气专业监理工程师本专业质量控制、现场临时用电安全控制资料员合同与信息管理（三）监理人员职责1、总监理工程师职责（1）受公司总经理委托，代表公司对工程建设监理合同的实施负全面责任，定期向公司报告工作。（1）明确项目监理部职能部门和监理人员岗位责任。（2）负责监理项目的前期准备工作，组织编制项目“监理规划”。领导各专业监理工程师开展监理业务工作，保证规划的实施。（3）组织编制并签发“监理实施细则”及“监理月报”。（4）审查签认工程总包单位和分包单位资质。（5）审查批准工程项目“施工组织设计”及重要工序的“施工方案”。（6）负责监理项目实施的综合协调工作。主持监理工作会议，签发项目监理部重要文件，下达重要指令。（7）负责施工进度计划、动工报审、复工报审、工程款支付、设计变更等文件的审批。（8）负责工程暂停指令、工程延期、费用索赔文件的审批。（9）对施工现场必须定期巡视检查，并做好巡视记录。（10）负责对监理部实施行政、业务全面管理。组织协调各专业监理工程师的工作。-47-n（1）负责对本项目监理部监理人员的考核。（2）负责按监理合同规定催收监理费。（3）参加工程竣工验收，并签署验收文件。（4）签发工程竣工移交证书和工程决算书。（5）负责组织编制工程竣工总结和竣工验收评估报告。（6）负责监督监理部资料的收集、整理工作，按“工程建设监理规程”进行移交和归档。（7）做好公司领导交办的各项工作。2总监代表职责（1）在总监理工程师授权下，负责处理对内、对外监理业务的协调及行政管理工作。（2）负责组织、协调各专业监理工程师工作。（3）代表总监理工程师主持工地会议，处理施工中发生的问题。（4）协助总监理工程师编制“监理规划”，审查“施工组织设计”和“施工方案”。（5）协助总监理工程师对监理过程的重要文件审查和签认。（6）负责督促各专业监理工程师收集、整理、保管受监工程的监理资料工作。（7）负责组织编制“监理月报”。（8）及时向总监理工程师汇报工作。1、专业监理工程师职责（1）在总监理工程师领导下,掌握建设项目的有关文件和资料,做好专业的监理工作。（2）参加工程施工图纸会审和“施工组织设计”、“施工方案”的审查工作，并按本专业的特点提出审查意见。（3）协助总监理工程师编制“监理规划”，负责编制本专业“监理实施细则”，并在监理过程认真贯彻执行。（4）严格执行监理规程，认真核查建设单位提供的项目建设文件和承包单位的资质证明。（5）-47-n负责检查收集承包单位的质量保证体系，核验其技术、质量及有关特殊专业人员的上岗资质，确保持证上岗。（1）做好本专业工程质量的监理工作。a..及时参加隐蔽工程检查和验收,负责签字认可。b.及时参加分项、分部工程的检查验收，负责签字认可并评定质量等级。c.组织本专业竣工初验，提出整改意见。（1）负责审查工程阶段进度计划，并负责监督检查进度计划执行情况，及时向总监（或总监代表）汇报，并提出改进措施。（2）审查本专业施工概算，签认设计变更及施工洽商，做好本专业工程计量，协助总监，做好工程款拨付及工程决算工作。（3）参加监理例会和各种专题会议，及时反映本专业工程进度、质量、投资控制存在的问题。（4）认真及时填写本专业有关报表、日记、会议记录等有关文件。（5）负责按“资料管理规程”规定收集、整理、保管本专业工程监理资料，并及时进行归档。（6）负责提供本专业编写月报所需资料。（7）服从总监理工程师及总监代表的领导，搞好各专业间的配合，指导监理员工作。2、造价监理工程师职责（1）熟悉设计图纸、招投标文件，及时掌握国家价格调整信息。（2）审查承包商编制的资金使用计划，审核付款证书。（3）核实工程洽商、变更工程量和洽商费用报审表、费用索赔申请表等。（4）进行工程造价控制分析，提出预控方案与措施，控制中标概算外费用发生，使之控制在合理范围之内。分析月度工程造价控制情况，为编写监理月报提供真实数据。（5）审核承包商提交的工程结算书。（6）做好监理日记，编写造价控制合同管理工作总结。3、资料员职责（1）收集、管理所监理工程的有关图纸、文件、文档、照片等工程技术资料。（2）收发往来文件，登记收发记录。-47-n（3）负责项目部监理文件的打印，复制和发送。（4）收集、整理资料，按照工程建设监理规程中有关规定进行分类、编号、立卷、归档。（5）建立计算机管理系统，每月一次向业主提交报表资料或软盘。（6）做好项目部的后勤保障工作，完成总监交办的其它工作。十一、监理工作制度（一）施工组织设计、施工方案审批制度：1、施工组织设计的审批；必须在施工单位自审手续齐全基础上（技术负责人签字、盖公章、编制人签字），由施工单位填写“施工组织设计方案报审表”（A1表），开工前十天报监理单位。2、总监理工程师组织各专业监理工程师进行审查并在七天内将审查意见书面通知施工单位和建设单位。3、经批准的施工组织设计，施工单位应认真贯彻执行，不得随便改动，必须改动要经监理单位同意，涉及工程费用增加，要征得建设单位同意。（二）工程材料、半成品及设备报验制度：工程所用材料、构配件应由总包单位向监理单位报“材料/构配件/设备报验单”（A4表），由监理工程师认可后才能进场使用。（三）隐蔽工程、分项（分部）工程质量报验制度；1、主要分项工程施工前，施工单位将施工工艺、原材料使用、劳动力配备、质量保证措施报监理单位，监理工程师核实同意后方可施工。1、所有分项工程施工，应经自检合格后填写“分项/分部工程质量报验认可单（A7表）”并附分项工程评定表、隐蔽工程验收记录、预检记录报监理单位，监理工程师同意后方可进行下一道工序施工。2、主要分部工程（基础、主体）完成后，施工单位填写“报验单”（A7表），附有关技术资料（分项工程评定表、隐检记录、预检记录、材料合格证、复试报告、试验报告、施工方案、施工交底等）报监理单位审查合格后，由建设单位、设计单位及监理单位共同验收合格后，由施工单位填写“验收记录”，各方签认后，报请质监站核查。-47-n1、装修分项工程，必须先做好样板间(包括室内外装修、门窗安装、水电安装、楼地面、防水工程),施工单位先做样板，经监理工程师及建设单位检查认可后方可全面施工。（四）设计变更、洽商签认制度：1.建设单位及施工单位提出的设计变更，应先征得监理工程师同意后，再向设计单位办理变更签字手续。2.监理会签设计变更，凡有影响进度及增加投资的应报请建设单位同意后方可组织实施。3.办理设计变更应同时提交工期延长报告及变更费用增减预算。（五）工程款支付签审制度：1、根据施工合同工程价款结算方式，由施工单位按已完成工程量计算价款，填报支付申请表报监理工程师，由总监理工程师核实签认后，报建设单位，做为支付价款依据。2、施工单位不按时报送月时，监理工程师有权不签发月付款凭证。（六）重大工程质量、安全事故处理制度：1、施工现场出现重大质量、安全事故时，事故责任方应在三天内写出事故报告、并按“三不放过”原则处理。监理单位在二十四小时内向建设单位、监理公司汇报，处理结果向监督站报告。2、质量事故处理方案应经责任方的上级技术主管审批后再报送项目总监审核，其处理方案应报设计单位认可并送质量监督站。事故处理后由责任方提出事故处理文件。3、施工中发现有安全问题时，应发《监理通知书》，督促施工单位及时改进。重大安全问题改进不力时，立即向行政主管部门报告，并及时采取有效措施。（七）例会制度：每周五上午9：30召开监理例会，并由总监理工程师（总监代表）主持召开，参加人员：建设方代表；施工方项目经理、生产、技术负责人、质检员，必要时请公司领导参加；监理方专业监理工程师，必要时请公司领导参加。-47-n监理例会各方人员必须参加，不得无故缺席，确因有事无法参加者，应于前一天通知监理单位。（八）监理月报制度：为了使建设单位、质量监督单位及时掌握施工现场信息，以便更好地开展下月监理工作，建立监理月报制度，总监理工程师召集驻地有关监理人员参加，主持编制监理月报，监理月报于次月十日前报建设单位、质量监督站。十二、检测设备配置一览表仪器或设备名称型号规格数量备注计算机366MHZ1台混凝土回弹仪MI225A1台检测组合工具（带靠尺）1套经纬仪TDT21台水准仪DSZ2-51台数字钳形表DM6015F1台绝缘电阻表ZC-7型1台接地电阻表ZC-8型1台检测包（配套）1套游标卡尺200mm1把万用表890G1个十三、有效现行标准规范配置1、建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-20022、钢结构工程施工质量验收规范GB50205-20013、混凝土工程施工质量验收规范GB50204-20024、砌体工程施工质量验收规范GB50203-20035、建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-20016、建筑钢结构焊接技术规程JGJ81-20027、钢结构高强度螺栓连接的设计施工验收规程JGJ82-918、建筑构造通用图集88J5-0109、钢结构防火涂料应用技术规程CECS24：90-47-